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2011年公用工程班長述職 鄧宇峰

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第一篇:2011年公用工程班長述職 鄧宇峰

2011年公用工程班長述職

公用工程作為中新制藥廠的動力保障部門之一,在過去的一年里,我認真履行各項工作職責,積極工作,在全體成員的共同努力下,積極配合好并保障好車間生產的各項生產任務。

2010年是中新制藥廠有史以來發展最快的一年,也是轉折的一年。公用工程全體人員順應公司的快速變革和發展,以提取車間,制劑車間,外包車間的生產作為工作主線,及時的提供各種動力支持,為生產的順利進行保駕護航。在日常維護工作中,及時巡查公用工程設備,及時處理各種安全隱患,做好設備的潤滑維護保養,提高設備的使用壽命,同時保障在車間生產時不會出現停機故障。

2011年伊始,我任職于公用工程班長,這就賦予了我更大的責任,我將不負重任,將領導的信任和期望化為對工作的認真負責,團結帶領全班人員,為中新制藥廠的發展貢獻自己的力量。

2011年作為我廠的“安全質量管理”年,又恰逢發展的的大好形勢,結合我廠的實際情況,我將從以下幾點入手,找出問題并抓好班組的建設與管理:

1.以人為本,安全第一。安全問題的產生往往是由安全意識淡薄照成的,雖然在公用工程未發生安全問題,但是工作環境中客觀存在有安全隱患,比如說在操作電氣設備和蒸汽切換時的安全問題,這就需要我們一方面加強安全宣傳,增強安全意識,另一方面在勞動安全用品的發放得到保障。

2.質量是企業的生命線。藥品的質量關系著藥廠的前途,公用工程

所提供的能源支持,關系著藥品的質量,空調,冷凍水,冷卻水,壓縮空氣,蒸汽,真空,無一不與藥品的生產質量息息相關,我們能夠保證能源及時順達車間,但卻不能完全保證它的質量,以冷卻塔夏季運行為例,總結往年的經驗,諸多外部和內部因素影響冷卻水的溫度,為此,我們制定了一套行之有效的工作方法,在夏季運行中實施,最大限度的保障供水質量。

3.發揮團隊精神,提高班組的凝聚力。首先要端正工作心態,其次要加強配合,發現問題及時解決,匯報。在班組內發揚民主精神,集思廣益,聽取對問題解決的最優之道。嚴格執行上級領導下達的各項任務,不拖沓,不推諉。了解班組成員的心聲,做好橋梁工作,及時的向上級反映。

4.做好公用工程維修工作。根據生產情況,制定明確的維護保養維修計劃,具體到季度,月份,周計劃。每天有工作日志,每月有工作總結。具體在維修工作中,認真負責的解決好每一個問題,小到一顆螺釘的松緊程度,大到設備維護,力求完美。工作完成之后,總結經驗,做好記錄,為以后的維修工作打好基礎。

第二篇:述職報告白宇峰

述 職 報 告

靖邊縣河道庫壩管理站副站長 白宇峰

一年來,我在站長、書記的關心下,在全站同志們的支持下,做到立足本職工作與時俱進,工作作風求真務實,工作方式開拓創新,個人修養勤奮向上,創造性地開展工作,圓滿完成了自己所分管工作目標任務,為我縣河道庫壩規范性化管理貢獻自己應有的力量,在這年末歲尾,我將一年來所做的工作向組織和領導作一簡要陳述與匯報,如有不妥之處,請批評指正。

一、增強自身素質,不斷提高自我修養。

從2011年年初由局辦公室正式到河庫站上班以來,我一段時間特別感到不適,這種不適主要體現在:從原來單位忙到廢寢忘食,能休息一天對我來講都是奢望的狀態一下子到比較清閑、擔子不重、壓力不大的崗位,自己思想一下還轉不過來彎,生活工作變得無所適從。對于這種狀態和心理,我及時進行了調整,對于組織將我安排在基層工作,我深感這是對我的鍛煉和考驗。因此,我不斷要求自我,不斷充實自己。“夫學須靜也,才須學也”。學習不是時常掛在嘴上,而是要體現在行動中。在全年的工作中,我認真學習了中國特色社會主義理論體系的一系列文章和讀本,購買了《朱镕基講話實錄》、《中國為什么要改革》、《領導干部協調藝術論》等書籍,認真做好筆記,深刻領會其中精神實質,同時我強烈感到要學習更要思考。“學習不思考,等于沒學好”。我在

二、立足本職工作,努力做到勤政務實。

在一個單位,一般是一把手唱主角,副職唱配角。但我個人認為,既然給我安排分管工作,作為副職的我要立足本職工作,愛崗敬業,格盡職守,做好主要領導的配角,當好主管工作的主角,才能唱好全站工作的整臺戲。在今年年初的分工中,我主管辦公室、張家峁等四座水庫防汛等工作,一年來,在站長領導下,在同志們的支持下,充分發揮我綜合協調的優勢和能力,干一行愛一行,工作勤勤懇懇,作風實實在在,對于安排的工作時刻抱著“困難總比辦法多”思路努力完成,用我在局辦公室工作中的經驗,指導和完成了以下幾方面的工作:

一是抓好辦公室的管理工作。作為局屬下屬單位,有些同志可能這樣認為:工作不必搞的太復雜,工作不需要太主動,只要被動接受便可。但我不這樣認為,“麻雀雖小,但五臟俱全”,作為水務局派出單位,我們的一言一談,一舉一動代表著水務局,代表著水務系統,往大了講代表著政府。因此,我們必須依法行政、依章辦事。在我的指導下,辦公室規范了各種公務辦理程序,制訂完善了考勤制度和責任追究制度,現在的單位充滿了活力,人員更團結,信心更充足,全體人員呈現出心往一處想,勁往一處使的良好局面。

二是抓好單位整章建制工作。過去河庫站由于經費和辦公場所老化等原因,制度規章缺乏。搬入政府第三辦公區以來,我在站長的授權下,對單位制度不全現象進行了建立健全,完善了黨委、政務、工會、計生、團務等一系列的制度

著這樣那樣的困難和問題:一是在實際工作中創新意識還不夠強;二是在業務學習上仍然不夠深入,對工作投入過多且學習涉獵面積也有些狹小;三是思想有點保守,不夠大膽;四是在辦公室時間較長,下鄉調研少。在今后工作中,我將始終堅持以“三個代表”的重要思想為原則,著眼于大水務的發展,在工作和學習中彌補自身工作中存在的不足,努力克服問題和困難,開拓進取,銳意創新,積極調查研究,積極為河道庫壩管理提供合理化建議,為我縣庫壩建設作出自己應有的貢獻。

第三篇:李宇峰述職報告

零點起跑,事事爭先

鍛煉· 成長·榮譽·使命

李宇峰述職報告

姓名:李宇峰 小組:尖峰一組 學號:2014003 專業班級:海油21301班

大家好,現在由生活委員紅燒青蛙給大家做述職報告。

當我站在講臺上的時候,我想起見面大會我站在講臺上面對戰友們嘰嘰呱呱做競選演講的場面,當我上臺競選的時候,其實我是拒絕的,后來我跟我自己講,口才加特技,責任不要舞弊,我的心靈的亮光很亮很暖很柔軟,后來duang duang duang ,我就上來了。

我記得朱寧學長說過,當一次班委相當于上兩次青馬班,當任生活委員一個學期里,它給我帶來了許多收獲和感悟,這份工作它平時需要干些什么,大家是很少看見的,因為他是在幕后默默奉獻的。有一次,我記得是讀書報告會,天沒黑,飯沒吃,著正裝,騎破車去超市買水和紙,我碰見高文林,他還沒穿衣服,我以為搞錯了今天不是搞讀書報告會,他問我,你咋去這么早咧,我說,去晚了學生會值班的去吃飯關門了借不了盆栽。

生活委員的任務是負責后勤工作,比如說班費管理,出支情況定期公示,物品采集,我們上課開會的茶杯水,會場布置,物質借用歸還,部分課外活動的安排等。

上學期我們參加的活動有開班典禮,素質拓展,三次主題班會,遠足活動,理論課,籃球賽,讀書報告會和元旦晚會等。在班委的配合工作下共同完成了期間的工作,我參與負責的有一些比如說搬桌子,物品借用歸還,遠足活動的組織策劃安排和元旦晚會的任何需要,大部分的工作都是體力勞動當跑腿的。

現在講講工作中出現的問題總結和今后的目標,大家關心的一塊也就是班費,班費出支情況在這兩張表上,去年分兩次上傳到群上供大家查看,前幾天就班費情況在早讀的時候已經給大家解說了,這里就不重說了。

這里的問題是,因為班費是要定期公示的,但我以班費大出支活動為節點結算開始到當天的總的再上傳到群文件中,在這后續的幾天里沒有給大家在早讀上公示,導致積累過多,這點如果大家有好的意見可以告訴我,去年的班費積累到今年才公布,這點非常不好,但因為元旦晚會當晚結就不用上課了,找不到時間,所以等到這學期開學。

在這里,非常感謝大家的信任和監督,今后,我會沒三個星期公布一次班費出支情況。

—1—

今天的努力,成就我明天的快樂 零點起跑,事事爭先

鍛煉· 成長·榮譽·使命

元旦晚會里邊,我們花了很多在會場布置和食品上邊,然而,有的裝飾品卻不合適就業宣講廳的搭配,或者有其他原因,我們沒有全部用上,會場的效果不佳,食品里邊,采購了很多花生和飲料,但吃的很少,也許是同學們怕弄臟會場或不喜歡吃,之前我們班稿圣誕晚會,花生瓜子多少都不夠,所以我我才買了這么多導致浪費。所以,今后我會綜合考慮戰友們的意見和詢問一些專業人士再設計布置我們的會場,花錢花在正點上。

接下來,我們又開始主題班會,激勵晨會等,最后還有畢業典禮,有了之前的經驗相信我定會以全新的姿態配合其他班委更好地為第九屆青馬班的全體戰友服務。

我在見面大會上曾說,什么是責任,那就是當所有人對你有意見的時候,你應重新審視自己,依舊懷著一顆積極奉獻的心為他們奉獻,大家對我的工作有任何的意見都可以提出來。

謝謝大家。

—2—

今天的努力,成就我明天的快樂

第四篇:公用工程(模版)

5.3公用工程

5.3.1給水工程

1、設計依據

(1)《建筑給水排水設計規范》(GB50015—2003);(2)《建筑滅火器具配臵設計規范》(GB50140—2005);(3)《城市工程管線綜合規劃設計規范》(GB50289—98);(4)《室外給水設計規范》(GB50013—2006)。

2、水源

本項目用水水源由院內原有自備井提供,其水質、水量均能滿足要求。

3、用水量分析

本項目用水主要是新增生活和辦公用水等。現狀業務用房不增加用水,只對擬建病房樓進行分析。根據衛生院日常用水量,初步估算開封縣陳留衛生院擬建病房樓新增用水量為11m3/d。

4、給水系統及給水壓力

病房樓建筑總高度為10.50m,給水由項目區院內管網直接供給。本項目生活給水壓力為0.30Mpa。

5、敷設方案

從項目擬建區原供水管引入一條DN150的給水干管作為供水干管。在項目區主干道下道路一側敷設供水干管,埋深為-1.0m,以供給項目室外消防用水。在給水干管用閥門井將環狀管網分割成若干段,以便于檢修。

病房樓室內生活給水管及給水引入管采用UPVC管,熱熔連接。管道安裝過程中,如遇有與其他管道相碰的,可根據現場情況作適當調整。原則是有壓讓無壓,小管讓大管,管道施工應嚴格遵守有關給排水施工驗收規范。

6、室內消火栓消防系統

室內消火栓箱:室內消火栓箱內設DN65普通消火栓一個,25m長DN65襯膠龍帶一條,配φ19水槍一支;DN25自救式消防小口徑消火栓一個,25m長DN25自救式小龍帶一條,配水槍一支以及啟泵按鈕等全套。

消防栓的布臵應保證2股水柱同時到達任何位臵,消防栓的首選位臵是樓梯出口附近。病房樓護士站處宜設臵消防軟管卷盤。

系統設有消防水泵接合器,供消防車向建筑管網供水。

7、熱水、開水系統的設臵 病房由鍋爐房供應熱水。

5.3.2排水工程

1、設計依據

(1)《建筑給水排水設計規范》(GB50015—2003);(2)《室外排水設計規范》(GB50014—2006);(3)《建筑滅火器配臵設計規范》(GB50140—2005);(4)《建筑設計防火規范》(GB50016—2006);(5)項目單位提供的有關資料和設計要求;(6)相關專業提供的設計條件。

2、污水工程設計

目前衛生院污水水質類似于生活污水,但成份復雜。如消毒劑,來自化驗、檢驗等各科室的重金屬、有機試劑,以及可能的放射性同位素等。排放的污水中含有大量有毒化學物質和多種致病菌、病毒和寄生蟲卵。它們在環境中具有一定的適應能力,有的甚至在污水中存活時間較長,若未處理或處理不當即排入水體或用于灌溉,將會污染環境,影響人們的身體健康。

(1)排水量為用水量的85%,即9.35m3/d。

(2)采用雨污分流排放的排水方式,室內排水采用專用通體立管,部分衛生間內設臵環形通氣管。排水采用伸頂通氣管。室內污水經化糞池后排入廢水干管,污水處理采用生化處理技術接觸氧化法,所有污水經污水處理站達標后外排到南側排污河。

(3)衛生院病區污水經消毒、滅菌之后達到中水標準,進行沖洗、澆花。

(4)排水管道采用UPVC塑料管,埋地管道采用鑄鐵管。

3、雨水工程設計

(1)本工程南北兩側設有水坑,允許本工程雨水排入。(2)雨水采用開封市暴雨強度公式: 暴雨強度公式采用開封市的暴雨強度公式

883.8(1+0.837lgP)

q= L/S t0.57(3)雨水管線規劃 Q=ΨqF(升/秒)(4)雨水管線規劃

根據項目區地形特點,雨水經收集后排入項目南北兩側水坑。

5.3.3供電系統

1、設計依據

(1)《民用建筑電氣設計規范》(JGJ16—2008);(2)《建筑照明設計標準》(GB50034—2004);(3)《供配電系統設計規范》(GB50052—95);(4)《低壓配電設計規范》(GB50054—95);

(5)《建筑物防雷設計規范》〔GB50057—94(2000年版)〕;

2、電源

本項目電源由衛生院原有變壓器引入,最高負荷等級為三級負荷,由變壓器采用電纜直埋引入,當穿越基礎或其它有可能損壞電纜的地方均穿鋼管保護。

3、電壓及配電方式

配電方式采用放射式和樹干式相結合的混合方式,電源電壓為380/220V,內設強電及弱電井各一個,供垂直布線用。配電設備中的主要干線均敷設于豎井內,采用插接式母線槽以樹干式供電。水平干線采用放射式,室內根據實際設計配電箱和插座箱。

4、負荷計算

根據有關設計規范資料,項目用電負荷按70W/㎡,項目同時系數取0.55,功率因數補償后取0.9,所以計算有功功率57.75KW,視在功率64.17kVA。

5、線路敷設

導線敷設采用暗管敷設,除進戶線外,導線均采用BV-150型銅芯塑料絕緣線,其中照明分支線為BV-2.5,除注明外均為二根。當導線根數為1-3根穿PVC16,當導線根數為4-5根穿PVC20,當導線根數為6-7根穿PVC25,插座線均為BV-3×4PVC20。

6、保護及計量

低壓系統采用短路保護、過載保護、過電壓保護,整個供電系統為TN-C-S。同時為便于計量和考核,低壓系統配電箱裝有電度表。

7、照明(1)照明控制

采用分散控制和集中控制相結合的方式,燈具均選用不同型式的節能燈具,以節約能源。

(2)照明種類及照度標準

本工程設計正常照明、應急照明、值班照明等。病房走道設夜燈。各場所的照明照度值按國家規范要求選定,主要場所的照度值: ①手術室 750lx ②病房 100lx ③護士站 300lx ④夜間守護 5—10lx ⑤大廳 300lx ⑥其它公共場所 150lx ⑦污物間、衛生間 100lx(3)燈具及光源

本工程照明設計力求做到與裝修設計完美結合,燈具美觀大方,光源以高效節能燈、細管三基色熒光燈為主。個別特殊病區、治療室、更衣室等場所應設臵固定或移動式紫外線殺菌燈。

(4)燈具設臵

建筑物內的輔助用房、走廊、門廳等處的照明燈具一般選用嵌入式熒光燈,走廊內設事故標志應急燈,走廊內的部分照明及全部事故應急燈由事故照明配電箱供電,值班室、門廳等處的應急照明燈由正常照明線路供電,平時不亮,照明干線失電時可自行照明45分鐘。

5.3.4采暖系統

1、設計依據

(1)《采暖通風與空氣調節設計規范》(GB50019—2003);(2)《建筑設計防火規范》(GB50016—2006);(3)《實用供熱空調設計手冊》;

(4)《全國民用建筑工程設計技術措施 暖通空調 動力》;(5)《公共建筑節能設計標準》(GB50189—2005);(6)《民用建筑設計通則》(GB50352—2005);(7)《民用建筑熱工設計規范》(GB50176—93)。

5.3.5設計原則

合理預測采暖負荷,按采暖要求,合理分布采暖系統,在滿足采暖要求及考慮施工及維修便捷的原則下,盡可能縮短配采暖系統管線的總長度,節約能源。

綜合考慮各科室的工作特點和各類疾病的特點,使空調、通風及空氣凈化系統工作穩定可靠,控制精確到位。

5.3.6采暖系統

采暖是醫院不可缺少的設備,由于病人新陳代謝能力較弱,對室內溫度有一定的要求,又由于醫院許多部門,需要脫衣檢查,特別是一些特殊房間,如手術室、分娩室等場所均需要采暖。

醫院采暖一般采用熱水為熱媒。采暖系統為雙管采暖系統。由于醫院大部分工作場所濕度較大。為避免腐蝕,需選用鑄鐵散熱器。

根據醫院設計規范要求,醫院中需采暖的房間,采暖溫度控制在20℃—25℃。

病房屬于日夜連續運轉采暖系統。

手術室、分娩室等部門對采暖要求的標準較高,不但需要24小時連續采暖,而且一年之中還需提前或延遲采暖。

項目采暖熱源為熱水,設計鍋爐房熱水供應系統,同時也為醫院其它部分用熱服務。

1、熱負荷計算

采暖熱負荷的估算在可研階段采用擴大指標估算,熱指標取75W/㎡,病房樓建筑面積1500㎡,熱負荷為112.50kW。

2、熱系統選擇 采暖系統由室外采暖管網、室內管道、散熱器、閥門等組成。室內采暖系統使用95/70度供、回水溫度的熱媒系統,供暖方式為單管上供下回式同程單管順流式采暖系統,這樣既不容易水力失調,又能保持室溫正常。

供暖管材選用水煤氣鋼管,DN大于32者焊接。

采暖散熱器擬選用SDC300系列散熱器,該散熱器具有傳熱系數高、美觀、耐腐蝕等優點。

3、管道敷設方式

室外熱力管道采用直埋式,入口處安裝平衡節流量,每個采暖入口分兩個環路,供水干管敷設在頂層梁底,回水干管敷設在一層梁底,供回水干管均為無坡敷設。

室外熱力管道需要保溫,保溫材料選用聚氨酯場發泡,室內樓梯間需保溫的管道保溫材料選用巖棉瓦塊。

第五篇:公用工程崗位職責

(三)公用工程技術管理崗位

1、負責初步設計公用工程部分的審核,提供施工圖設計的公用工程條件和資料,解決設計中存在的問題;對于自行設計的裝置,負責公用工程計算和施工圖設計工作。

2、負責編制公用工程類工程的招標文件或合同,擬選施工單位并簽訂施工合同,檢查督促合同的執行實施。

3、負責按照里程碑控制點計劃、總體統籌進度計劃、詳細施工進度計劃的要求,組織專業范圍內的協調、檢查、落實及反饋計劃執行情況。

4、負責公用工程建設投資控制管理,編制資金計劃,控制公用工程建設投資目標;組織審核公用工程建設類的簽證和設計變更、工程形象進度、工程進度款、工程結算資料。

5、負責組織公用工程建設施工單位質量、進度協調管理,并配合監理單位對公用工程建設工程施工現場進行全面的監督管理,定期對進度、質量進行檢查或驗收,及時解決建設過程中出現的問題。

6、負責組織審核公用工程類工程施工材料匯總表,錄入SAP,落實材料到廠進度;負責辦理項目物資的領用和移交手續,核實剩余材料并(包括材料質量證明及合格證)退庫,建立公用工程類工程施工材料臺帳。

7、負公用工程類工程施工材料到貨的檢驗、驗收和技術鑒定,提出材料驗收意見并反饋倉儲中心。

8、參與設計進度計劃的編制,審核并提交建構筑物一覽表。

9、參與施工圖紙的會審,提出專業會審意見。

10、參與總圖的審議和確定。

11、負責廠外給排水、全廠臨時用水的總體組織管理工作。

12、負責公用工程類工程質量監督檢查,及時溝通并聯系質量監督站,參與分部分項的驗收、中間交接、交工驗收和竣工驗收,工程完工后組織工程竣工圖、竣工資料的審核,配合項目建設的工作總結。

13、負責組織對公用工程類技術資料、檔案的收集、整理和移交歸檔工作。

14、負責編制職責范圍內工作流程、管理制度和考核辦法。

15、按時保質、保量完成托克遜能化公司領導交辦的其它工作。

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