第一篇：APN排班各班護(hù)理工作職責(zé)

APN排班各班護(hù)理工作職責(zé)

（一）責(zé)任組長(zhǎng)工作職責(zé)：A3、A4班8:30-12:00、14:30-17:30.1、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所在小組的日常工作，做到8小時(shí)在崗，24小時(shí)負(fù)責(zé)，任期三個(gè)月。

2、負(fù)責(zé)本組危重、疑難病人、孕婦產(chǎn)前、產(chǎn)后、產(chǎn)時(shí)的治療與護(hù)理，分管床位10張。

3、提前15分鐘上班，與N班護(hù)士交接班，巡視新入、危重、手術(shù)、臥床、待產(chǎn)及特殊病人，查看病人的護(hù)理記錄，全面了解本組病人情況，掌握并指導(dǎo)危重病人的搶救、護(hù)理工作。

4、統(tǒng)籌安排當(dāng)班全科室治療護(hù)理工作，向各組責(zé)任護(hù)士分配分管床位，并提出重點(diǎn)病人的護(hù)理要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。5、8:30參加晨會(huì)醫(yī)護(hù)交班和床旁交接班，嚴(yán)格執(zhí)行交班制度，檢查晨間護(hù)理質(zhì)量，全面指導(dǎo)和督促責(zé)任護(hù)士的工作。

6、督促、指導(dǎo)本組護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，運(yùn)用護(hù)理程序開展工作，每日定時(shí)組織護(hù)理查房，督促指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士對(duì)分管病人進(jìn)行評(píng)估，組織實(shí)施，并評(píng)價(jià)效果，及時(shí)監(jiān)控床頭標(biāo)識(shí)與腕帶的落實(shí)。

7、按工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本小組的工作進(jìn)行檢查，發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)，查明原因，吸取教訓(xùn)，將處理意見及時(shí)上報(bào)。

8、做好在架病歷（新入、危重、搶救、手術(shù)、待產(chǎn)及特殊病人的指控）及時(shí)記錄、檢查、修審下級(jí)護(hù)士的護(hù)理記錄包括（新入病人的首次護(hù)理記錄和危重?fù)尵炔∪说淖o(hù)理記錄并簽名，包含APN班的書寫），每周一、三、五對(duì)出院病歷進(jìn)行終末指控。

9、負(fù)責(zé)執(zhí)行和督促、指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士落實(shí)住院病人的健康教育及出院指導(dǎo)。

10、認(rèn)真、仔細(xì)解答患者與家屬的咨詢，做好病區(qū)管理，物品陳設(shè)做到統(tǒng)一、規(guī)范、保質(zhì)病區(qū)清潔、安靜、安全，做好病房的消毒隔離工作，預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生。

（二）A1、A2責(zé)任護(hù)士工作職責(zé)：上班8:00-16:00.1、在護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管病人的各項(xiàng)護(hù)理工作，保證分管病人的護(hù)理質(zhì)量。

2、負(fù)責(zé)本組病人的治療與護(hù)理（含待產(chǎn)、接生）工作，分管床位11張，做到8小時(shí)在崗，24小時(shí)負(fù)責(zé)。

3、提前15分鐘上班，與N班護(hù)士了解分管床位病人情況，清點(diǎn)搶救物品、藥品、無菌包及一次性無菌物品，檢查搶救儀器、設(shè)備性能，負(fù)責(zé)分管病人床單元無毒整潔及晨間護(hù)理。

4、負(fù)責(zé)核對(duì)、配置當(dāng)日肌肉注射、靜脈輸液的藥物并簽名。

5、參加晨會(huì)交班，與護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理組長(zhǎng)一起巡視病房，進(jìn)行床旁接班，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

6、了解分管病人情況，重點(diǎn)查新入院、危重、手術(shù)病人及有溫馨提示的病人，負(fù)責(zé)分管病人的所有治療、護(hù)理、病情觀察（待產(chǎn)、接生）及新入院病人的衛(wèi)生，做好出院指導(dǎo)，做好手術(shù)病人的術(shù)前準(zhǔn)備，如遇疑難問題及時(shí)請(qǐng)示組長(zhǎng)，結(jié)合病人情況適時(shí)進(jìn)行健康教育（在待產(chǎn)、接生、治療過程中）。做好實(shí)時(shí)護(hù)理記錄，書寫護(hù)理記錄單及體溫單（中午14:00測(cè)量全科室病人體溫及詢問二便情況，如特殊病人隨時(shí) 測(cè)量）。

7、鄉(xiāng)組長(zhǎng)交班，與組長(zhǎng)一起與P班床旁交班。

8、負(fù)責(zé)分管床出院病人病歷檢查，檢查后交與組長(zhǎng)再次檢查。

（三）P班護(hù)士工作職責(zé)：上班：16:00-22:30.1、提前15分鐘接班，清點(diǎn)劇毒麻藥、辦公、治療物品等，接輸液病人藥物。

2、與護(hù)理組長(zhǎng)、A班責(zé)任護(hù)士巡視病房并床旁接班，了解A班工作的完成情況，重點(diǎn)查新入院危重、手術(shù)病人及有溫馨提示的病人，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

3、處理16:00以后新入院病人的處置、生命體征監(jiān)測(cè)、安排床位、填寫床頭卡、腕帶等，執(zhí)行新入院病人的待產(chǎn)、接生及治療，書寫護(hù)理記錄，做好病人基礎(chǔ)護(hù)理及入院宣教。

4、負(fù)責(zé)本科室所有病人的治療護(hù)理工作，20:00為發(fā)熱、手術(shù)、病危病重等特殊病人測(cè)量體溫并繪制。

5、根據(jù)病人情況做好實(shí)時(shí)護(hù)理記錄，完成護(hù)理文件書寫。

6、按時(shí)熄燈，協(xié)助病人入睡，維持病區(qū)整潔、安靜，做好病人晚間護(hù)理。

7、查對(duì)擺放次日輸液藥物，確認(rèn)無誤后簽名。

（四）N班護(hù)士工作職責(zé)：上班22:30-08:30.1、提前15分鐘接班，清點(diǎn)劇毒麻藥、辦公、治療物品等，接輸液病人藥物。

2、與P班護(hù)士巡視病房并床旁接班，重點(diǎn)查新入院危重、手術(shù)、輸液、待產(chǎn)病人，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

3、按要求巡視病房，做好護(hù)理記錄，完成護(hù)理文件書寫，查閱當(dāng)班及P班護(hù)理記錄，記錄病危病重患者24小時(shí)出入量及特殊患者管道引流量，04:00為發(fā)熱、病危、病重等特殊病人測(cè)量體溫并繪制，06:00測(cè)量全科室病人體溫。

4、負(fù)責(zé)22:30后新入院病人的處置、生命體征監(jiān)測(cè)、安排床位、填寫床頭卡、腕帶等，執(zhí)行新入院病人的待產(chǎn)觀察、接生及治療，書寫護(hù)理記錄，做好病人基礎(chǔ)護(hù)理及入院宣教，負(fù)責(zé)本科室所有病人的治療護(hù)理工作，執(zhí)行早上術(shù)前準(zhǔn)備，及時(shí)執(zhí)行新開醫(yī)囑及特殊治療。

5、正確整理辦公室、治療室、處置室、換藥室、庫(kù)房、更衣室等，文成治療室、產(chǎn)房、手術(shù)室的空氣消毒并登記，消毒治療盤。

6、核對(duì)各種檢驗(yàn)單及抽血試管，負(fù)責(zé)標(biāo)本的采集及核對(duì)，將未采集到的標(biāo)本交于A班。

7、負(fù)責(zé)填寫護(hù)士交班報(bào)告本，做好交班準(zhǔn)備，08:00與A班交班，檢查本班工作完成情況，清潔交班。8、08:30參加醫(yī)護(hù)交班，與護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士一起巡視病房、進(jìn)行床旁交接班，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

（五）辦公班（主班）護(hù)士工作職責(zé)，上班：08:30-11:30、14:30-17:30。

1、在護(hù)士長(zhǎng)指導(dǎo)下工作，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做病房管理，提前15分鐘上班，參加晨會(huì)、床頭交接班。

2、檢查上一班長(zhǎng)期、臨時(shí)醫(yī)審藥、打費(fèi)等處理情況，處理當(dāng)天一天的醫(yī)囑、輸入電腦、及時(shí)通知有關(guān)人員執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑有問題時(shí)及時(shí)詢問醫(yī)生，及時(shí)校對(duì)、計(jì)價(jià)、發(fā)送醫(yī)囑。

3、負(fù)責(zé)調(diào)床，安排新入院病人床位，處理當(dāng)天會(huì)診、專科、轉(zhuǎn)院及出院病人的電腦處理，通知所管床責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)病人的治療與護(hù)理。

4、耐心回答病人有管費(fèi)用方面的問題，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正，服務(wù)態(tài)度熱情。

5、核對(duì)醫(yī)囑，周一、三、四、六、七與治療護(hù)士核對(duì)當(dāng)日醫(yī)囑，周二、五與護(hù)士長(zhǎng)核對(duì)全科醫(yī)囑。

6、負(fù)責(zé)審藥、通知藥班護(hù)士到藥房取藥。

7、檢查當(dāng)日所有出院病歷，做好出入院登記。

8、打印當(dāng)天輸液卡，治療單、通知欠費(fèi)病人繳費(fèi)。

9、整理辦公室，搞好環(huán)境衛(wèi)生，包括柜內(nèi)、電腦臺(tái)面，將第二天藥物收放保管、鎖好庫(kù)房，17:30與P班交班。

（六）藥療班護(hù)士職責(zé)：上班：08:30-11:30、14:30-17:30.1、清點(diǎn)并登記辦公、治療物品等，與供應(yīng)室交換各種無菌物品，清點(diǎn)并記錄，清點(diǎn)麻醉藥品，檢查急救器械并簽名。

2、登記并送血標(biāo)本至檢驗(yàn)科，負(fù)責(zé)新入院病人的護(hù)理、治療及衛(wèi)生宣教，協(xié)助A班責(zé)任護(hù)士配藥，負(fù)責(zé)采集新生兒疾病篩查標(biāo)本。

3、每周一清點(diǎn)被服物資，每周二、五更換侵泡治療盤等的消毒液并登記，體溫計(jì)容器每周二、五侵泡消毒兩次，每日消毒、更換消毒氧氣濕化瓶，每日整理清創(chuàng)室、搶救室、治療室各個(gè)柜子，檢查各種儀器性能，每次使用后進(jìn)行消毒，每日整理冰箱內(nèi)用物并登記，檢查各種消毒液，無菌物品有效期，及時(shí)更換。

4、負(fù)責(zé)補(bǔ)充科內(nèi)各種物品及藥物。

5、核對(duì)醫(yī)囑：每周一、三、四、六、日與主板核對(duì)單日醫(yī)囑。

6、負(fù)責(zé)下午藥房領(lǐng)藥及擺放第二天輸液藥物，發(fā)放病人口服藥物。

7、督促護(hù)士保持科室環(huán)境衛(wèi)生整潔干凈，督促清潔病歷本及醫(yī)護(hù)辦公室。

（七）二線班

保持通訊暢通，確保24小時(shí)手機(jī)處于開機(jī)狀態(tài)，如需加班，隨喊隨到。

第二篇：護(hù)理人員APN排班的護(hù)理體會(huì)

護(hù)理人員APN排班的護(hù)理體會(huì)

隨著2008年5月12日新《護(hù)士條例》的頒布實(shí)施，護(hù)理人員資源分配受到衛(wèi)生部門的重視。而我院護(hù)理部在“以人為本，立足發(fā)展，關(guān)愛護(hù)士”宗旨的基礎(chǔ)上在我院逐步推廣APN排班。我院護(hù)理部主任、科護(hù)士長(zhǎng)多次與護(hù)士姐妹們進(jìn)行溝通，對(duì)排班的時(shí)間、模式、職責(zé)進(jìn)行調(diào)整后首先在我科實(shí)行APN排班。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)施后，我科護(hù)士姐妹對(duì)調(diào)整后的APN排班表示滿意并接受。

APN排班是護(hù)理管理的一個(gè)創(chuàng)新；即A班上班時(shí)間為8：00—15∶00，P班為15：00—22∶00，N班時(shí)間為22：00—8∶00，A班P班都包含了30分鐘的用餐時(shí)問。遵循護(hù)理人員排班原則： 1效率原則

1.1APN排班強(qiáng)調(diào)了排班連續(xù)性，可以減少交接班的次數(shù)，使護(hù)理工作有了連續(xù)性，值班護(hù)士對(duì)病人的病情了解更清晰，避免護(hù)士對(duì)病情了解部分時(shí)段脫節(jié)，提高護(hù)理質(zhì)量。

1.2APN排班，將各班的工作職責(zé)進(jìn)行了重組和細(xì)化，使各班的工作職責(zé)均衡、合理；同時(shí)更重要的是加強(qiáng)了薄弱時(shí)段環(huán)節(jié)的人力配置，體現(xiàn)了層級(jí)管理，更加保證了患者的安全，減少了醫(yī)療護(hù)理糾紛與投訴，使患者得到了真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2人性化原則

1.1通過實(shí)施連續(xù)性排班，減少了護(hù)理人員上班來回路途和交接班的次數(shù)，在A班最忙的時(shí)段又增加了人手，下班較以前準(zhǔn)時(shí)，減少拖班的現(xiàn)象。

1.2APN班充分體現(xiàn)以人為本的理念，讓大家感受到人文關(guān)懷，是護(hù)理管理的一個(gè)創(chuàng)新。PN班都十點(diǎn)左右出門，不算太晚，不用家人接送，P班一般十點(diǎn)下班，回來洗澡睡覺，不吵到家人，十一點(diǎn)多睡覺，不算熬夜了 3結(jié)構(gòu)合理原則

1.1合理的排班能使員工士氣提高，有效的利用人力、物力資源，使醫(yī)務(wù)人員更好的為患者服務(wù)【1】。APN是一種新的排班模式，我院護(hù)理部為了更加合理的分層次使用護(hù)士，使我院護(hù)理人員走全科護(hù)士——臨床經(jīng)驗(yàn)護(hù)士——臨床護(hù)理專家之路所做出的重大改革舉措之一。4滿足需求原則

1.1在我科人員相對(duì)不足的情況下，APN排班只需5人排班，改變了以前6-7人的排班模式，護(hù)理工作安全有序，節(jié)省了人力，并且有效的保證了護(hù)理質(zhì)量。

1.2APN排班使我們護(hù)理人員把更多的時(shí)間還給病人，及時(shí)為他們進(jìn)行健康教育，加強(qiáng)心靈溝通，提供親情、滿意、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，真正落實(shí)了“一切以患者為中心”的服務(wù)宗旨。

在APN排班改革的道路上，將來也許還會(huì)遇到不少問題或困難，但我們相信在國(guó)家衛(wèi)生部的指引下，在我院護(hù)理部的指導(dǎo)下，大家齊心協(xié)力一定能把護(hù)理工作做得更好，為患者提供更優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。APN排班制度

為進(jìn)一步體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高病人護(hù)理的質(zhì)量，減少護(hù)士交接班時(shí)拖班現(xiàn)象，我院大部分科室試行連續(xù)排班制度（APN排班制度）。

APN連續(xù)排班是指將護(hù)理班種整合成A班（08:00-15:00），P班（15:00-22:00）和N班（22:00-08:00），以護(hù)理組長(zhǎng)率領(lǐng)責(zé)任小組的團(tuán)隊(duì)工作模式開展工作；通過設(shè)立護(hù)理組長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士、助理護(hù)士崗位并按層級(jí)確定其崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，做到定人、定崗、定責(zé)，分層級(jí)管理和使用護(hù)士，為病人提供連續(xù)的、無縫隙的、均衡的護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)，保障病人安全。

APN排班制度重新界定護(hù)士的工作內(nèi)容、各級(jí)人員的職責(zé)、各班交接的重點(diǎn)，減少交接環(huán)節(jié)，均衡薄弱時(shí)段的人力，保證護(hù)理工作的無縫隙和連續(xù)性，實(shí)現(xiàn)護(hù)理人員的分層使用。

APN排班調(diào)整，將改變傳統(tǒng)工作模式，實(shí)行護(hù)士分層級(jí)管理，設(shè)立護(hù)理組長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士和助理護(hù)士為一組，由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，不同層級(jí)的護(hù)士做不同的工作。

連續(xù)性排班與護(hù)士分層級(jí)管理結(jié)合起來達(dá)到了雙贏，護(hù)士連續(xù)性排班24小時(shí)護(hù)理人力與層級(jí)配置相對(duì)均衡，使中午和夜間薄弱時(shí)段，病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的需求，無論是人力，還是技術(shù)的需求都得到較好的滿足，使護(hù)理安全得到了進(jìn)一步的保障；此外，臨床上通過對(duì)年輕護(hù)士的傳、幫、帶，加快了年輕護(hù)士的成長(zhǎng)。高年資護(hù)士的價(jià)值得到了體現(xiàn)，為專科護(hù)士的培養(yǎng)和護(hù)理專業(yè)的發(fā)展搭建了很好的平臺(tái)。護(hù)士由單獨(dú)承擔(dān)責(zé)任變?yōu)橛尚〗M團(tuán)隊(duì)共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，護(hù)理質(zhì)量由終末控制變?yōu)榍罢靶怨芾磉^程控制，將隱患消滅在萌芽中。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出自中國(guó)護(hù)士網(wǎng) http://

第三篇：手術(shù)室護(hù)理各班工作職責(zé)

手術(shù)室護(hù)理各班工作職責(zé)3（試行）

一、行政班

1、排班

2、藥品和物資領(lǐng)取

3、安排、協(xié)調(diào)手術(shù)

4、手術(shù)工作報(bào)表

5、換工作服+送拿洗手衣

二、值班

1、手術(shù)三間手術(shù)

2、值中午和下班以后手術(shù)

3、其他手術(shù)三、二線班

1、手術(shù)三間手術(shù)

2、下班以后需要的手術(shù)

3、手術(shù)三間物資準(zhǔn)備、儀器保養(yǎng)、器械清點(diǎn),每天下班前整理

4、其他手術(shù)

5、下班前鎖準(zhǔn)備間門、關(guān)恢復(fù)室窗子和空調(diào)關(guān)辦公室窗戶+空調(diào)整理交換間、鎖手術(shù)室門鑰匙放醫(yī)生辦公室

6、無行政班 + 行政班的工作

7、主持晨會(huì)

四、整形班

1、手術(shù)二間手術(shù)

2、其他手術(shù)

五、人流班

1、手術(shù)一間手術(shù)

2、手術(shù)一間+二間物資準(zhǔn)備、儀器保養(yǎng)、器械清點(diǎn)、每天下班前整理

3、處理連接管和宮腔鏡沖水管、早晨還上一天下班后的手術(shù)包

4、周四換碘伏消毒瓶、2%戊二醛標(biāo)簽

5、其他手術(shù)

6、中午吃飯時(shí)間12:00

注：

一、手術(shù)三間小手術(shù)：1二線+值班2二線+人流3二線+整形

（宮腔鏡取胚術(shù)+婦科手術(shù)）4 值班+人流5值班+整形6其他二人

（第一器械+術(shù)后整理、第二巡回）（包括臨時(shí)改在一間的手術(shù)）

二、手術(shù)二間手術(shù)：1整形班2值班3二線班4人流班

三、手術(shù)一間手術(shù)：1人流班2整形班3二線班4值班

（主要是人流手術(shù)）

四、打腹包+整理洗手間：1人流班2整形班3二線班4值班

五、整理打包間：1有手術(shù)：人流+整形2無手術(shù)：二線+值班

六、值班、二線班、行政班、下班后必須保持通訊通暢

七、連接管：1上班后從熏柜取出放手術(shù)一間備用，2上班后浸泡后的沖洗晾干，下班前打包放熏柜。

八、更換消毒液：周日或周一，抽時(shí)間由二線班領(lǐng)頭，無手術(shù)人員共同完成九、術(shù)前訪視病人：二線班

2013-10-29

第四篇：急診科各班護(hù)理職責(zé)

急診科各班護(hù)理職責(zé)

A1班：（（08:00至11：00，11:30至15:00））

1、提前10分鐘接班，檢查清點(diǎn)救護(hù)車急救物品、藥品、儀器，保持完好齊備，并記錄簽名，搞好救護(hù)車內(nèi)環(huán)境及物品儀器清潔衛(wèi)生工作。

2、參加早會(huì)，巡視病人，重點(diǎn)了解危重病人病情。

3、檢查急診電話是否通暢，如有故障及時(shí)報(bào)維修，報(bào)告科室負(fù)責(zé)人及行政值班，4、當(dāng)班時(shí)間主要負(fù)責(zé)急診病人的分診工作，120電話的接聽以及出診工作，搶救危重患者，護(hù)送危重患者檢查和入院，書寫搶救記錄。

5、積極協(xié)助輸液、抽血等護(hù)理工作，協(xié)助配制藥物。

6、保持救護(hù)車整齊清潔，更換車上氧氣濕化瓶，救護(hù)車使用后請(qǐng)進(jìn)行消毒并記錄。

7、星期一，只負(fù)責(zé)充救護(hù)車電筒，心電圖機(jī)充電，星期五負(fù)責(zé)救護(hù)車，搶救室所有儀器的充電工作！8、15:00與P1班行口頭，床邊交接班，并負(fù)責(zé)書寫交班報(bào)告。

9、與A2班一起負(fù)責(zé)中午換藥班的換藥工作，直到換藥班護(hù)士上班，與換藥班護(hù)士交接。10、14:00-15:00與A2班一起負(fù)責(zé)抽血工作。

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A2班：（（08:00至11：00，11:30至15:00））

1、提前10分鐘接班，檢查清點(diǎn)搶救室物品、藥品、儀器，保持完好齊備，并記錄簽名；保持搶救室內(nèi)環(huán)境及物品儀器干凈、整潔。

2、參加早會(huì)交班，早上負(fù)責(zé)向供應(yīng)室領(lǐng)取當(dāng)天所需材料。

3、主要負(fù)責(zé)留觀室病人的輸液工作，認(rèn)真巡視輸液病人，觀察患者病情變化，發(fā)現(xiàn)病情變化及時(shí)報(bào)告當(dāng)班醫(yī)生并做妥善處理。

4、協(xié)助A1班搶救病人；當(dāng)A1班出車后，A2班負(fù)責(zé)急診病人的分

診工作，120電話的接聽以及第二趟出車工作，搶救危重患者，護(hù)送危重患者檢查和入院，書寫搶救記錄。

5、統(tǒng)計(jì)工作量，登記日?qǐng)?bào)表。

6、負(fù)責(zé)當(dāng)班時(shí)間的空氣消毒工作，做好記錄，負(fù)責(zé)落實(shí)各診室的消毒登記，監(jiān)測(cè)急診監(jiān)護(hù)患者神志瞳孔及生命體征并做好記錄。

7、每天早上更換治療巾及體溫計(jì)消毒液的更換，星期二負(fù)責(zé)更換酒精、碘伏，并記錄簽名。

8、負(fù)責(zé)醫(yī)療垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)的登記。

9、負(fù)責(zé)消防巡查控?zé)煹怯洠?fù)責(zé)急診科溫濕度登記。

10、于15:00與P2班行口頭，床邊交接班。

11、負(fù)責(zé)A班護(hù)理質(zhì)控及指揮搶救工作，負(fù)責(zé)督促，落實(shí)各班的職責(zé)，落實(shí)當(dāng)天院前急救單及搶救記錄的質(zhì)控工作，及時(shí)歸檔。12．對(duì)工作不滿三年的護(hù)理人員進(jìn)行帶教。

13、與A1班一起負(fù)責(zé)中午換藥班的換藥工作，直到換藥班護(hù)士上班，與換藥班護(hù)士交接。14、14:00-15:00與A1班負(fù)責(zé)抽血工作。

15、負(fù)責(zé)清點(diǎn)急診治療室PDA、搶救車藥品、物品、儀器，保證完好齊備，并記錄簽名。

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A3班：（08:00——12：00，12：30—— 15:00）

1、提前10分鐘接班，參加早會(huì)交班。

2、主要協(xié)助急診出車、搶救、抽血、換藥等工作，檢查搶救后藥品補(bǔ)充情況、儀器與用物的應(yīng)急狀況。

3、門診輸液繁忙時(shí)協(xié)助門診輸液工作。

4、A1、A2班不在場(chǎng)的情況下，負(fù)責(zé)120電話的接聽以及出診工作，急、危、重病人的搶救和出車工作并執(zhí)行危重記錄的書寫。.5、于15:00與P3班進(jìn)行口頭，床邊交接班。

6、示情況可撤銷（遇淡季或日班空閑時(shí)）。P1班：（15：00至17:00，17：30至22:00）

1、提前10分鐘接班，與A1班床邊交接班，檢查清點(diǎn)救護(hù)車的急救物品，藥品，儀器，保持完好齊備，并記錄簽名。

2、巡視病人，重點(diǎn)了解危重病人病情。

3、負(fù)責(zé)急診病人的分診工作，120電話的接聽以及第一趟出車工作，搶救危重患者，護(hù)送危重患者檢查和入院，書寫搶救記錄。

4、主要負(fù)責(zé)出車及搶救室的搶救工作，配藥工作，協(xié)助輸液工作。

5、書寫交班記錄，整理各區(qū)域環(huán)境，保持各區(qū)域整潔。6、17:00與P2班一起接換藥班工作。7、22:00與N1班進(jìn)行口頭，床邊交接班工作。P2班：（15:00至17：30，18：00至22：00）

1、提前10分鐘接班，檢查清點(diǎn)搶救室及手術(shù)室物品，藥品，儀器，保持完好齊備并記錄簽名。與A2班床邊交接班，巡視留觀病人。

2、主要負(fù)責(zé)出車及搶救室的搶救工作，配藥工作，協(xié)助輸液工作。觀察病情變化，監(jiān)測(cè)急診監(jiān)護(hù)病人生命體征，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)病情變化立即報(bào)告值班醫(yī)生，協(xié)助處理。

3、當(dāng)上P1班出診后負(fù)責(zé)急診病人的分診工作，120電話的接聽以及第二趟出車工作，搶救危重患者，護(hù)送危重患者檢查和入院，書寫搶救記錄。

4、負(fù)責(zé)本班時(shí)間的消毒隔離工作。

5、整理各區(qū)域環(huán)境，保持各區(qū)域整潔。6、22:00與N4班進(jìn)行口頭，床邊交接班工作。

7、負(fù)責(zé)P班護(hù)理質(zhì)控及指揮搶救工作，負(fù)責(zé)督促，落實(shí)各班的職責(zé)，落實(shí)當(dāng)天院前急救單及搶救記錄的質(zhì)控工作，及時(shí)歸檔。8．對(duì)工作不滿三年的護(hù)理人員進(jìn)行帶教。9、17:00與P1班一起接換藥班工作 10、22:00與N4班口頭，床邊交接班。P3班：（15:00至17：00，17：30至22:00）

1、提前10分鐘接班，與A3班進(jìn)行口頭，床邊交接班工作。2、15：00至17:00主要負(fù)責(zé)抽血工作。

3、急診繁忙時(shí)協(xié)助搶救，輸液，巡視等工作，負(fù)責(zé)120電話的接聽以及出診工作，并執(zhí)行危重記錄的書。3、17：00以后負(fù)責(zé)急診輸液室輸液工作，觀察病情變化，監(jiān)測(cè)留觀室病人生命體征，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)病情變化立即報(bào)告值班醫(yī)生，協(xié)助處理。

4、當(dāng)P1、P2班出車后，指揮全面的急診工作，負(fù)責(zé)搶救室、留觀室病人生命體征的監(jiān)測(cè)，觀察病情并記錄，監(jiān)督藥物補(bǔ)充情況，儀器及物品的應(yīng)急狀況。

5、整理各區(qū)域環(huán)境，保持注射臺(tái)及各區(qū)域整潔，做好醫(yī)療垃圾分類工作。6、22:00與N3班口頭，床邊交接班。

7、負(fù)責(zé)清點(diǎn)急診治療室PDA、搶救車藥品、物品、儀器，保證完好齊備，并記錄簽名。

a/P4班：（08:00至12：00，17：00至21：00）（吃飯時(shí)間靈活調(diào)整時(shí)間、暫不固定）

1、提前5分鐘上班，08:00至12：00主要負(fù)責(zé)門急診的抽血工作。2、17:00以后主要負(fù)責(zé)急診診輸液大廳病人的配藥、穿刺工作。

3、搶救室需搶救協(xié)助時(shí)到搶救室協(xié)助搶救。

P5班：（17:00至00：00）（吃飯時(shí)間靈活調(diào)整時(shí)間、暫不固定）

1、提前10分鐘接班。

2、處理急診輸液室的輸液工作，巡視病人，觀察病情變化，監(jiān)測(cè)輸液病人生命體征，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)病情變化立即報(bào)告值班醫(yī)生，并做好處理。

3、于00:00與N3班交班。N1班（22:00至08:30）

1、提前10分鐘接班，與P1班交接班，檢查清點(diǎn)救護(hù)車的急救物品，藥品，儀器，保持完好齊備，并記錄簽名。2、07：30更改急診行政二線值班表。

3、負(fù)責(zé)急診病人的分診工作，120電話的接聽以及第一趟出車工作，搶救危重患者，護(hù)送危重患者檢查和入院，書寫搶救記錄。

4、負(fù)責(zé)出車，搶救，配藥等工作，參與搶救室病人的搶救及管理。

5、書寫交班記錄，整理各區(qū)域環(huán)境，保持各區(qū)域整潔。6、08:00參加晨會(huì)交班，并宣讀交班報(bào)告，與A1班床邊交接班。

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N2班（22:00至08:30）

1、提前10分鐘接班，負(fù)責(zé)急診輸液病人的輸液工作，與P4班交接班。

2、當(dāng)上N1班出診后負(fù)責(zé)急診病人的分診工作，120電話的接聽以及第二趟出車工作，搶救危重患者，護(hù)送危重患者檢查和入院，書寫搶救記錄。

3、整理各區(qū)域環(huán)境，保持各區(qū)域整潔。

4、負(fù)責(zé)急診治療室體溫盒酒精的更換。5、07:30把輸液病人轉(zhuǎn)至門診輸液室，參加08:00晨會(huì)交接班。

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N3班（22:00至08:30）

1、提前10分鐘接班，與P3班進(jìn)行床邊交接班。

2、主要負(fù)責(zé)急診輸液室病人的輸液工作，認(rèn)真巡視輸液情況，觀察病情變化，監(jiān)測(cè)急診輸液室病人生命體征，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)病情變化立即報(bào)告值班醫(yī)生，協(xié)助處理。

3、協(xié)助N1、N2班搶救工作，檢查搶救后藥品補(bǔ)充情況、儀器與用物的應(yīng)急狀況。

3、N1、N2同時(shí)出車的情況下，負(fù)責(zé)急、危、重病人的搶救和出車工作并執(zhí)行危重記錄的書寫。

4、整理各區(qū)域環(huán)境，保持各區(qū)域整潔，做好醫(yī)療垃圾垃圾分類。

5、負(fù)責(zé)更換輸液枕墊的包布，關(guān)急診輸液室電腦。6、07:30把輸液病人移至門診輸液室，參加08:00晨會(huì)交接班。

7、負(fù)責(zé)清點(diǎn)急診治療室PDA、搶救車藥品、物品、儀器，保證完好齊備，并記錄簽名。

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N4班（22:00至08:30）

1、提前10分鐘與P4班進(jìn)行交接班。檢查清點(diǎn)搶救室及手術(shù)室物品，藥品，儀器，保持完好齊備并記錄簽名。

2、主要負(fù)責(zé)留觀室病人的輸液工作，認(rèn)真巡視輸液情況，觀察病情變化，監(jiān)測(cè)留觀室病人生命體征，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)病情變化立即報(bào)告值班醫(yī)生，協(xié)助處理。

3、指揮全面的急診工作、當(dāng)N1、N2班出車后，負(fù)責(zé)搶救室、留觀室病人生命體征的監(jiān)測(cè)，觀察病情并記錄，協(xié)助和指導(dǎo)N1、N2、N3班搶救與治療工作，并完成當(dāng)班搶救記錄的質(zhì)控，監(jiān)督藥物補(bǔ)充情況，儀器及物品的應(yīng)急狀況。

4、負(fù)責(zé)本班時(shí)間的消毒隔離工作。

5、負(fù)責(zé)搶救室病人的搶救管理工作。

6、與換藥班交接手術(shù)及換藥室的物品交登記。

7、08:00參與與晨會(huì)交班并與A2班床邊交班。

8、負(fù)責(zé)N班護(hù)理質(zhì)控及指揮搶救工作，負(fù)責(zé)督促，落實(shí)各班的職責(zé)，落實(shí)當(dāng)天院前急救單及搶救記錄的質(zhì)控工作，及時(shí)歸檔。9．對(duì)工作不滿三年的護(hù)理人員進(jìn)行帶教。10．對(duì)急診病人進(jìn)行預(yù)檢分診。

換藥班（08:00至12:00，14:00至17:00）

1、提前5分鐘檢查換藥室及手術(shù)室的物品是否完好齊備，并記錄簽名。

2、負(fù)責(zé)整理好換藥室的護(hù)理工作，保持環(huán)境衛(wèi)生，保持無菌物品，醫(yī)療垃圾，污染器械位置的正確擺放，消毒溶液及無菌物品注意寫好開啟工期及失效日期。

3、負(fù)責(zé)傷口的清創(chuàng)，換藥工作，嬰兒肛門排氣，嬰兒灌腸等工作。

4、協(xié)助供應(yīng)室收發(fā)無菌物品。

5、統(tǒng)計(jì)當(dāng)天工作量，12：00與A1、A2班做好交接班，17：00與P1、P2班做好交接班。

日班:(08:00至12：00;14:00至17:00)

1、參加早會(huì)，進(jìn)行床邊交接班，巡視病人，檢查搶救室，留觀室的清潔工作是否到位，保持工作區(qū)域整齊清潔。、主要負(fù)責(zé)督促，落實(shí)各班的職責(zé)，落實(shí)當(dāng)天院前急救單及搶救記錄的質(zhì)控工作，及時(shí)歸檔。

3、全面做好急診病人的分診及分流工作。、負(fù)責(zé)組織搶救危重病人，合理分配工作，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)管理好急診

科。

5、協(xié)助配制藥物和輸液治療工作。6、督促各班執(zhí)行下班前5分鐘五常法。

7、負(fù)責(zé)檢查辦公室，護(hù)士站，治療室所需物品的補(bǔ)充情況，儀器與用物的應(yīng)急狀況。

8、25號(hào)統(tǒng)計(jì)心電圖工作，月底提前2天統(tǒng)計(jì)科室工作量、欠費(fèi)處方及搶救押金的結(jié)算。、安排每月人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及公休會(huì)。、月初準(zhǔn)備三基理論試題，完成后制表輸入成績(jī)?cè)俅蛴〕鰜恚胖枚踪Y料夾。、檢查各種臺(tái)賬登記本，使用完要及時(shí)復(fù)印，補(bǔ)充。、每天早上到內(nèi)科診室抽柜收集犯罪嫌疑人體檢表，裝訂，月底上交財(cái)務(wù)科。

13、每周會(huì)議記錄及時(shí)查看，超過一個(gè)星期未自閱簽名的人，請(qǐng)用紅筆圈出來。

14、負(fù)責(zé)打印各種儀器，物品的標(biāo)簽和使用流程。

15、月底在天九系統(tǒng)打印婦科護(hù)理二線和行政二線排班表。

16、周末用電子版上報(bào)日?qǐng)?bào)表給護(hù)理部。

2016-10-11

第五篇：各班工作職責(zé)

主任護(hù)師職責(zé)

1、在護(hù)理部主任（總護(hù)士長(zhǎng)）的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)本科護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)、科研和教學(xué)工作。

2、檢查指導(dǎo)本科急、重、疑難病人的計(jì)劃護(hù)理、護(hù)理會(huì)診及搶救危重病人的護(hù)理。

3、了解國(guó)內(nèi)外本科護(hù)理發(fā)展動(dòng)態(tài)，并根據(jù)本院具體條件努力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高護(hù)理質(zhì)量，發(fā)展護(hù)理學(xué)科。

4、主持本科的護(hù)理大查房，指導(dǎo)主管護(hù)師的查房，不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。

5、對(duì)本科護(hù)理差錯(cuò)、事故提出技術(shù)鑒定意見。

6、組織在職主管護(hù)師、護(hù)師及進(jìn)修護(hù)師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，擬定教學(xué)計(jì)劃，編寫教材，并負(fù)責(zé)講授。

7、帶教護(hù)理系和護(hù)理專修科學(xué)生的臨床實(shí)習(xí)，擔(dān)任部分課程的講授，并指導(dǎo)主管護(hù)師完成此項(xiàng)工作

8、協(xié)助護(hù)理部做好主管護(hù)師、護(hù)師晉級(jí)的業(yè)務(wù)考核工作，承擔(dān)對(duì)高級(jí)護(hù)理人員的培養(yǎng)。

9、制定本科護(hù)理科研、技術(shù)革新計(jì)劃，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。參與審定、評(píng)價(jià)護(hù)理論文和科研、技術(shù)革新成果。

10、負(fù)責(zé)組織本科護(hù)理學(xué)術(shù)講座和護(hù)理病案討論。

11、對(duì)全院的護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，業(yè)務(wù)技術(shù)管理的組織管理提出意見，協(xié)助護(hù)理部加強(qiáng)對(duì)全院護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

副主任護(hù)師參照主任護(hù)師的職責(zé)執(zhí)行。

主管護(hù)師職責(zé)

1、在科護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下和本科主任護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2、負(fù)責(zé)督促檢查本科各病房護(hù)理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)。

3、解決本科護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)危重、疑難病人護(hù)理計(jì)劃的制訂及實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本科各病房的護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診，對(duì)護(hù)理業(yè)務(wù)給予具體指導(dǎo)。

5、對(duì)本科各病房發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)、事故進(jìn)行分析、鑒定，并提出防范措施。

6、組織本科護(hù)師、護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，擬訂培訓(xùn)計(jì)劃，編寫教材，負(fù)責(zé)講課。

7、組織護(hù)理系、護(hù)理專修科學(xué)生護(hù)校學(xué)生的臨床實(shí)習(xí)，負(fù)責(zé)講課和評(píng)定成績(jī)。

8、制訂本科護(hù)理科研和技術(shù)革新計(jì)劃，并組織實(shí)施。指導(dǎo)全科護(hù)師、護(hù)士開展科研工作。

9、協(xié)助本科科護(hù)士長(zhǎng)做好行政管理和隊(duì)伍建設(shè)工作。

護(hù)師職責(zé)

1、在病房護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2、參加病房的護(hù)理臨床實(shí)踐，指導(dǎo)護(hù)士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

3、參與病房危重、疑難病人的護(hù)理工作，及難度較大的護(hù)理操作。帶領(lǐng)護(hù)士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實(shí)踐。

4、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)擬訂病房護(hù)理工作計(jì)劃，參與病房管理工作。

5、參加本科主任護(hù)師、主管護(hù)師組織的護(hù)理查房、會(huì)診和病例討論。主持本病房的護(hù)理查房。

6、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)本病房護(hù)士和進(jìn)修護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織編寫教材并擔(dān)任講課。對(duì)護(hù)士進(jìn)行技術(shù)考核。

7、參加護(hù)校部分臨床教學(xué)，帶教護(hù)士臨床實(shí)習(xí)。

8、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)制訂本病房的科研、技術(shù)革新計(jì)劃，提出科研課題，并組織實(shí)施。

9、對(duì)病房出現(xiàn)的護(hù)理差錯(cuò)、事故進(jìn)行分析，提出防范措施。

病房護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)

1、在科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計(jì)劃，制訂本病房具體計(jì)劃，并組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)檢查了解本病房的護(hù)理工作，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救病人的護(hù)理。督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，有計(jì)劃地檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

3、隨同科主任和主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)會(huì)診及大手術(shù)或新開展的手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。

4、負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員的政治思想工作，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律

5、組織本病房護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。

6、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。

7、負(fù)責(zé)管理好病房，包括護(hù)理人員合理分工，病房環(huán)境的整潔、安靜、安全，病人和陪住、探視人員的組織管理，各類儀器、設(shè)備、藥品的管理。

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實(shí)習(xí)、進(jìn)修學(xué)員，并指定護(hù)師或有經(jīng)驗(yàn)、有教學(xué)能力的護(hù)士擔(dān)任帶教工作。

9、督促檢查衛(wèi)生員、配膳員做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。

10、定期召開工休座談會(huì)，聽取對(duì)醫(yī)療、護(hù)理及飲食等方面的意見，研究改進(jìn)病房管理工作。

副護(hù)士長(zhǎng)協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

病房護(hù)士職責(zé)

1、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)及交接班制度，防止差錯(cuò)、事故的發(fā)生。

3、做好基礎(chǔ)護(hù)理和精神護(hù)理工作。經(jīng)常巡視病房，密切觀察病情變化，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告。

4、認(rèn)真做好危重病人的搶救工作。

5、協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種診療工作，負(fù)責(zé)采集各種檢驗(yàn)標(biāo)本。

6、參加護(hù)理教學(xué)和科研，指導(dǎo)護(hù)生和護(hù)理員、衛(wèi)生員的工作。

7、定期組織病人學(xué)習(xí)，宣傳衛(wèi)生知識(shí)和住院規(guī)則。經(jīng)常征求病人意見，改迸護(hù)理工作。

在出院前做好衛(wèi)生保健宣傳工作。

8、辦理入、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù)及有關(guān)登記工作。

9、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)下，作好病房管理，消毒隔離，物資藥品材料請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)保管等工作。

護(hù)理員職責(zé)

1、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下和護(hù)士指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2、擔(dān)任病人生活護(hù)理和部分簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)護(hù)理工作。

3、隨時(shí)巡是視病房，應(yīng)接病人呼喚，協(xié)助生活不能自理的病人進(jìn)食、起床活動(dòng)及遞送便器。

4、做好病人入院前的準(zhǔn)備工作和出院后床單、鋪位的整理及終未消毒工作。協(xié)助護(hù)士搞好被服、家俱的管理。

5、及時(shí)收集送出臨時(shí)化驗(yàn)標(biāo)本和其它外送病人工作。小組長(zhǎng) , 協(xié)助做好病員思想、生活管理工作。

病房管理制度

1.病房由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理,全體醫(yī)護(hù)人員積極協(xié)助。

2.定期向病員宣傳講解衛(wèi)生知識(shí),根據(jù)情況可選出工休小組長(zhǎng)，協(xié)助做好病員思想、生活管理。

3.保持病房整潔、舒適、肅靜、安全,避免噪音,做到走路輕、關(guān)門輕、操作輕、說話輕。

4.統(tǒng)一病房陳設(shè),室內(nèi)物品和床位要擺放整齊,固定位置,未經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)同意 , 不得任意搬動(dòng)。

5.保持病房清潔衛(wèi)生,注意通風(fēng),每日至少清掃兩次,每周大清掃一次。6.醫(yī)務(wù)人員必須穿工作服及帽,著裝整沽,必要時(shí)戴口罩。病房?jī)?nèi)不準(zhǔn)吸煙。7.病員被服,用具按基數(shù)發(fā)放病員管理,出院時(shí)清點(diǎn)收回

8.護(hù)士長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)保管病房財(cái)產(chǎn)、設(shè)備,并分別指派專人管理,建立帳目,定期清點(diǎn)。如有遺失,及時(shí)查明原因,按規(guī)定處理。

各病房治療室工作制度

1.治療室要保持清潔,每天紫外線空氣消毒2次,每周保爾康噴灑消毒一次 , 每月細(xì)菌培養(yǎng)一次。非本室工作人員禁止入內(nèi)。

2.嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則,進(jìn)行每項(xiàng)處置時(shí)要衣帽整齊。3.嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度,防止差錯(cuò)事故發(fā)生。

4.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,用過注射器,輸液袋應(yīng)先用消毒液浸泡,再返回供應(yīng)室處理。

5.各種藥品要分類放置,標(biāo)簽明顯,字跡清楚。毒麻藥與貴重藥規(guī)定基數(shù),并在交班時(shí)認(rèn)真清點(diǎn)記錄。

6.各種無菌器械、消毒液及其它無菌物品 , 每周更換消毒l-2次。7.無菌物品與用過物品要分開放置。無菌物品應(yīng)注明滅菌日期,定期進(jìn)行檢查,過期重新滅菌消毒。

病房換藥室工作制度

1.嚴(yán)格執(zhí)行換藥室的無菌管理制度,進(jìn)入室內(nèi)要求衣帽整齊、戴口罩、洗手,非換藥人員不得人內(nèi)。

2.嚴(yán)格區(qū)分清潔區(qū)與污染區(qū),無菌物品標(biāo)記明顯,分開放置,各種器械及外用藥品做到五定(定點(diǎn)、定位、定量、定期檢查、定專人負(fù)責(zé))。

3.換藥包(內(nèi)有換藥碗、彎盤、鑷子等),做到一人一套一用一消毒。

4.一切換藥物品、器械、敷料、外用藥;須保持元菌并注明消毒日期,超過一周重新滅菌。

5.盛裝無菌物品的容器每周高壓消毒一次,各種消毒液每日更換。

6.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,遵守?fù)Q藥原則及操作規(guī)程,杜絕醫(yī)源性交叉感染。

7.嚴(yán)格做好污染器械敷料的消毒處理,對(duì)特殊污染的器械應(yīng)隔離,污染敷料應(yīng)焚燒,環(huán)境應(yīng)進(jìn)行消毒處理。

8.每日進(jìn)行紫外線空氣消毒一次 , 每周保爾康噴灑封閉消毒一次,每月室內(nèi)空氣培養(yǎng)一次。

9.換藥室專人負(fù)責(zé)管理。

病房護(hù)理站管理標(biāo)準(zhǔn)

1.護(hù)理站設(shè)施做到院內(nèi)統(tǒng)一規(guī)格,物品放置定量、定位，標(biāo)記明顯、分類放置擺放整齊,嚴(yán)格管理。

2.一覽表的護(hù)理等級(jí)標(biāo)記要醒目,應(yīng)與病人相符。3.各種護(hù)理盤按要求配備,作到統(tǒng)一規(guī)格適用。4.體溫計(jì)做到一人一支一用一消毒。

5.服藥杯一用一消毒 , 服藥盤每周消毒 2-3 次。6.各種物品、器械要有嚴(yán)格的交接記錄。

病房治療室管理標(biāo)準(zhǔn)

1.嚴(yán)格執(zhí)行治療室工作制度,進(jìn)入室內(nèi)衣帽整齊,戴口罩,非工作人員不得人內(nèi)。

2.清潔區(qū)、污染區(qū)要嚴(yán)格區(qū)分,標(biāo)記明顯,分開放置,開包 使用要標(biāo)明時(shí)間 , 無菌物品不得超過一周 ,使用過的一切物品應(yīng)做初步消毒處理后送供應(yīng)室。

3.室內(nèi)各種物品、器械,需標(biāo)簽明顯,達(dá)到院內(nèi)統(tǒng)一規(guī)格,做到五定(定點(diǎn)、定位、定量、定期檢查、定專人負(fù)責(zé))。

4.室內(nèi)空氣每日消毒一次,每周定期熏蒸一次,每月室內(nèi)空氣培養(yǎng)一次,并有記錄。

5.各種消毒溶液每日更換一次,器皿、懾子每周高壓消毒一次。

6.室內(nèi)清掃工具專用,用后消毒處理。

病房換藥室管理標(biāo)準(zhǔn)

1.嚴(yán)格執(zhí)行換藥室的無菌管理制度,進(jìn)入室內(nèi)要衣帽整齊,戴口罩,非換藥人員不得人內(nèi)。

2.嚴(yán)格區(qū)分清潔區(qū)與污染區(qū),有菌、無菌物品標(biāo)記明顯,分開放置,各種器械及外用藥品要做到五定(定點(diǎn)、定位、定 量、定期檢查、定專人負(fù)責(zé))。3.換藥包(內(nèi)有碗、彎盤、懾子等)做到一人一套一用一消毒。

4.一切換藥物品,器械、敷料、外用藥、須保持無菌并注明消毒日期,超過一周重新滅菌。

5.盛裝無菌物品的容器每周高壓消毒一次,各種消毒液每日更換。

6.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程,遵守?fù)Q藥原則及操作規(guī)程 , 杜絕醫(yī)源性交叉感染。7.嚴(yán)格做好污染器械敷料的消毒處理,對(duì)特殊污染的器械應(yīng)隔離,污物應(yīng)焚燒 , 環(huán)境應(yīng)進(jìn)行消毒處理。

8.每日進(jìn)行空氣消毒一次,每周封閉消毒一次。

9.每月空氣培養(yǎng)一次有記錄。

監(jiān)護(hù)病室管理標(biāo)準(zhǔn)

1.除按普通病室管理要求外 , 必須建立一套完整的規(guī)章 制度;監(jiān)護(hù)室的消毒隔離制度、崗位責(zé)任制、交接班制度、儀器 使用保管維修制度、監(jiān)護(hù)記錄資料保管制度、各種疾病搶救程 序圖。

2.監(jiān)護(hù)人員應(yīng)具有廣泛的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和臨床實(shí)踐經(jīng) 驗(yàn) , 以及心電圖和電子技術(shù)的基本知識(shí) , 并熟練掌握搶救復(fù)蘇!技術(shù)和搶救藥品的使用方法。

3.熟練掌握各種監(jiān)護(hù)儀器性能 , 結(jié)構(gòu)原理 , 操作方法 , 靈;敏度 , 準(zhǔn)確性 , 并能及時(shí)排除障礙 , 能結(jié)合病情正確分析監(jiān)測(cè) 資料 , 作出應(yīng)急處理。

劃 4 每時(shí)查房 '-根據(jù)病情制定或修改監(jiān)護(hù)和搶救的計(jì)(5.密切觀察病情 , 并及時(shí)準(zhǔn)確、詳細(xì)做好各項(xiàng)監(jiān)護(hù)記錄。i 6.室內(nèi)各種物品做到五定 , 標(biāo)簽明顯 , 保持室內(nèi)清潔整 齊 , 每日;進(jìn)行空氣消毒。

?.各種儀器使用后 , 必須進(jìn)行檢查 , 并物歸原處 , 以備急

用。

8.監(jiān)護(hù)室病人 ,24 小時(shí)監(jiān)護(hù) , 不能間斷 , 嚴(yán)格執(zhí)行交接班 和查對(duì)制度 , 確保病人治療護(hù)理安全。

9.進(jìn)入監(jiān)護(hù)室人員 , 應(yīng)戴口罩、帽子、換鞋 , 禁止其他人員

進(jìn)入 , 除緊急情況外嚴(yán)禁探視及留陪護(hù) o

σ病房管理制度

1.病房由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理 , 全體醫(yī)護(hù)人員積極協(xié)助。2.定期向病員宣傳講解衛(wèi)生知識(shí) ，根據(jù)情況可選出工休 14