第一篇：第三督導組六月份工作小結

第三督導組六月份工作小結

按照我組六月份擬定的工作計劃，結合上級各領導、各部門的具體指示，我們在總結前段工作經驗的基礎上，以提高工作隊員素質，推進工作為目標，確立了“以入戶為抓手，以發現問題、解決問題為主線，并貫穿始終”的工作總基調，對照督導組工作職責，階段性地開展了各項工作。現將情況匯報如下。

一、重點工作推進情況

（一）定準基調，擺格局。按照5月份召開的全體駐村工作隊員座談會的議定事項，結合一個多月的督導工作體會，我們適時地把工作重心由督導“人”轉到督導“事”上，并確定工作總基調，即“以入戶為抓手，以發現問題、解決問題為主線。”引導全體駐村工作隊員，通過入戶激發對貧困戶的真情實感，通過入戶增進與群眾間的感情交流，通過入戶進一步完善所填表格上的數據和信息，通過入戶發現貧困戶及非貧困戶需要幫助解決的困難和問題，通過入戶尋找解決問題的途徑和辦法。

不僅是脫貧攻堅，所有工作的推進都是以這個“細胞”為基礎的。所以，我們把“入戶”這一抓手，作為了提高隊員素質，推進整體工作的“總開關”。在總基調的指導下，嚴把這個“總開關”，要求駐村工作隊員，必須再次入戶排查，邊填 表，邊排查；邊填表，邊發現、記錄和解決問題，并按記錄再次入戶，循環反復。同時還建議鎮、村兩級黨政領導，親臨村一線，指導協調，要求村“兩委”全力配合駐村工作隊工作，從而形成了一個上下、左右、縱橫交錯的工作“網格”。

（二）立足整改，抓排查。按照上級部署的排查任務，結合之前的入戶摸底，指導各駐村工作隊適當擴大或縮小排查范圍，即對非貧困戶擴大范圍，對穩定脫貧戶縮小范圍，以保證突出重點。在排查方式上，我們會同鎮駐村辦設計了簡明適用的排查表。排查的目的是為了整改，我們指導駐村工作隊員，依據排查結果，列出問題清單，能自己整改的立即整改，整改不了的向上匯報，由鎮駐村辦梳理，提交有關會議研究解決。

（三）依據排查，建檔案。每到一村，都和駐村隊研討規范、完善檔案軟件及電子檔案建設事宜，通過綜合各地的先進做法和經驗，我們統一了“金字塔”型的電子檔案模板。即，村委會分基本情況和自然村兩塊，自然村分基本情況和常住戶兩塊，常駐戶分貧困戶和非貧困戶兩塊，貧困戶按“五個一批”分類，每戶有基本信息、基礎數據、扶持情況、入戶工作記錄、存在問題及解決情況；非貧困戶也按“邊緣戶”、五保護、低保戶、一般戶分類，各戶都有臺賬。紙質上，每天都記有“工作日志”并歸類問題清單，作為今后工作的依據和方向，從而把“發現問題、解決問題”貫穿到了督導工作的全過程。

（四）核準情況，填臺賬。六月上旬，上級安排了填寫新 “臺賬”的工作任務，鎮駐村辦為此又作了專門培訓。培訓會后，我們及時深入各駐村工作隊指導“臺賬”填寫相關細節。每到一地，與駐村工作隊、鎮包村領導、村“兩委”成員一起研討，就每一項內容的填寫都進行了明確。同時還選擇1—2戶作為“解剖”對象，現場指導他們以“一卡通清單”為依據填好“轉移性收入”，以計稅面積為準核清耕地畝數，對照之前的明白卡、手冊、臺賬，與戶主再次核實，確保表中戶主基本信息和“其他收入”、“生產經營性支出”等數據內容填寫無誤，并要求他們一定要把這次的臺賬做真、做實，做成“鐵帳”。

二、問題及建議

1、在工作中發現個別工作隊員熟悉工作程度還有待于進一步提高，雖然有熱情但缺乏相關專業知識。

2、對工作隊員的培訓是一個長期的過程，實現“干得好”還需努力。

3、少數農民的思想意識不是很積極，對農民的思想教育、政策引導是永恒的、持久的。

****市脫貧攻堅第三督導組

2018年6月30日

第二篇：第三督導組七月份工作小結

第三督導組七月份工作小結

按照我組月初擬定的工作計劃，結合上級各領導、各部門的具體指示，對照督導組工作職責，階段性地開展了各項工作。現將情況匯報如下。

一、工作開展情況

1、找準定位，協助鎮黨委圓滿完成村級黨組織換屆選舉工作。村“兩委”換屆選舉工作是關乎村級黨組織戰斗力的強弱、關乎人民群眾切身利益的大事。巨寶莊鎮換屆選舉工作開展以來，鎮黨委多次就人選資格審查把關、突發事件應急處置等事宜與督導組進行了商討；同時，我們還主動充當“監督員”，對換屆工作選民登記和各類公告的張貼、代表候選人的推薦和選舉過程進行監督，加強對換屆選舉工作各環節的監督，保證每個環節按照法定程序和步驟進行，為全鎮圓滿完成村級黨組織換屆工作發揮了應有的助推作用。

2、突出重點，下大力氣規范建檔立卡貧困戶檔案填寫內容。按照上級對貧困戶“一戶一檔一手冊”要求，我組多次協同鎮政府召開規范建卡貧困戶“一戶一檔”工作布置暨培訓會，并要求組織駐村工作人員、村支兩委人員深入貧困戶家中入戶摸底調查，填寫完善貧困戶檔案信息，做到“六個精準”、“六個到村到戶”，做到對貧困戶精準管理“四個有”，確保檔案資料真實有效。針對駐村工作隊員對“檔案”、手冊填寫不熟悉的情況，我們工 作組每到一個工作隊，選擇1—2戶作為“解剖”對象，現場指導他們以“一卡通清單”為依據填好“轉移性收入”，以計稅面積為準核清耕地畝數，對照之前的明白卡、手冊、臺賬，與戶主再次核實，確保表中戶主基本信息和“其他收入”、“生產經營性支出”等數據內容填寫無誤，保證貧困戶的檔案資料不錯不漏，完善齊全。

3、重心不移，堅持走村串戶做好“排、查、改” 工作。我們始終把“入戶”作為“抓手”，作為提高隊員素質，推進整體工作的“總開關”，要求駐村工作隊員邊入戶，邊填表，邊排查；邊填表，邊發現、記錄和解決問題。在要求工作隊員入戶排查的同時，我們把“聽真話，摸實情，了解群眾家庭情況、思想狀況、困難訴求和安全隱患”作為工作組入戶排查的主要目的，每周13個嘎查村巡回兩輪至三輪，累計入戶130余戶（次），排查戶情、戶問題30余條。對于這些問題和情況，我們都載入日志或問題清單，能協調整改的整改，因條件所限不能及時整改的，也通過問題反饋的形式轉由鎮駐村辦梳理，提交有關會議研究解決。

4、注重引導，進一步調動各駐村工作隊的工作熱情。建檔立卡貧困戶基礎信息客觀真實、完整系統，是做好扶貧攻堅，精準扶貧的前提。戶籍信息、耕地面積、收入情況，致貧原因……信息點多，邏輯關系密切，這對于工作隊員們是一個不小的壓力。從四月底至現在，有些駐村隊員因為工作繁雜，不可避免地產生 畏難抱怨懈怠情緒，甚至想“差不多”就行了。發現這個苗頭，我們就與工作隊員們 “擺道理”，讓他們從思想深處認識到 “建檔立卡，是做好扶貧各項工作的先決條件，這個工作容不得虛，要不得懶，不漏一戶，不少一人的核信息、算數據、填表格，把真實的情況統計到貧困戶檔案里。”這樣，就通過“拉家常”的方式，幫他們“擰”緊了思想松懈的“螺絲”。此外，我們還注重發揮先進示范帶動效應，對工作突出、表現優秀駐村工作隊隊長、村“兩委”成員進行了“七一”表彰，有效地激發了他們的工作熱情。

二、存在的問題

1、部分群眾思想意識落后，內生動力不足，等靠要思想嚴重，缺乏主動發展的積極性；

2、部分貧困戶因病、因殘，勞動力缺乏，脫貧路徑狹小；

3、部分基礎設施建設等相對滯后，項目扶持、資金幫扶等有待加強；

4、個別嘎查村的駐村工作隊與村“兩委”成員工作協調方面有所欠缺；

5、建檔立卡貧困戶檔案不同程度地存在檔案目錄規定收錄的一些影像資料、報銷單據等佐證材料欠缺的情況。

***市脫貧攻堅第三督導組

2018年7月31日

第三篇：第三督導組八月份工作小結

第三督導組八月份工作小結

按照我組八月初擬定的工作計劃，結合上級各領導、各部門的具體指示，對照督導組工作職責，階段性地開展了各項工作。現將情況匯報如下。

一、工作開展情況

1、統一指導，規范完善村檔案。建立和完善村檔案是我組八月份工作的重頭戲。按照上級要求和***鎮《關于脫貧攻堅自查工作的通知》要求，我組在指導完善貧困戶檔案信息的同時，每到一村，都和駐村隊研討規范、完善村檔案軟件事宜，對照脫貧攻堅自查工作細則，統一村檔案內容，包括：精準幫扶、扶貧資金、精準施策等7個模塊。在此基礎上又按“五個一批”分類，每戶有基本信息、基礎數據、扶持情況、入戶工作記錄、存在問題及解決情況；非貧困戶也按“邊緣戶”、五保護、低保戶、一般戶分類，各戶都有臺賬。為了更加完善村檔案，分兩批把各村檔案拿到鎮里，按照要求，由各分管領導分塊統一指導，各村互相觀摩學習，共同研討提高。

2、規范戶檔案，利用戶檔案。及時深入各駐村工作隊指導“臺賬”填寫相關細節。每到一地，與駐村工作隊、鎮包村領導、村“兩委”成員一起研討，就每一項內容的填寫都進行了明確，對照之前的明白卡、手冊、臺賬，與戶主再次核實，確保表中戶主基本信息基本數據等內容及邏輯性填寫無誤。同時，開始研討利用個戶檔案分析貧困戶脫貧的有效途徑，對產業扶貧戶探討適合自身發展的路子。

3、壯大集體經濟，帶動產業扶貧。指導加快村集體經濟、產業扶貧項目建設，帶動貧困戶持續穩定脫貧致富。目前全鎮13個村委會全部建起了集體經濟，預計年底分別可達到5-30萬元。集體經濟不僅可以分紅于貧困戶，更要帶動貧困戶及全體村民發展生產。在此基礎上，協調鎮村兩級干部、駐村工作隊、幫扶責任人進村入戶，認真摸清貧困戶發展意愿，在吃透政策的基礎上，有針對性的制定短期增收與長期致富相結合的幫扶計劃，科學制定幫扶措施，因地制宜、因戶制宜精準施策，建立持續穩定的脫貧機制，完成菜單式產業扶貧項目。

4、協助鎮黨委開展“村委”換屆選舉工作。***鎮“村委”換屆選舉工作開展以來，鎮黨委多次就人選資格審查把關、突發事件應急處置、預選和正式選舉等事宜與督導組進行了商討；同時，我們還主動充當“監督員”，對“村委”換屆工作的全過程進行參與、監督，保證每個環節按照法定程序和步驟進行，圓滿完成村級“兩委”換屆工作。

二、存在的問題

1、駐村工作隊員距離干得好還有一定差距，部分隊員工作熟悉程度有待提高；下一步繼續用現場教學和個別指導的方法，加強培訓和管理。

2、農民的等靠要思想依然存在，內生動力不足，個別戶滿意度不高；下一步加大對全體村民扶貧政策的宣傳力度，加強培訓教育，以個體為單位，因人而宜，因戶施策。

3、戶檔案利用率不高；下一步繼續指導村“兩委”和駐村工作隊對脫貧戶的“監測表”認真分析，指導好農民發展產業方向，確保脫貧的穩定性。

4、幫扶責任人工作方法有待改進，作用發揮程度尚有空間；下一步分村召開培訓會，實現幫扶責任人潛能發揮最大化。

***市脫貧攻堅第三督導組

2018年8月31日

第四篇：六月份工作小結

1、三測單的正確書寫格式

常見的錯誤：年齡需要寫單位“歲”，入院日期需要有八位數字，年月日之間用短橫號隔開如“2014-06-12”，入院時間一般的提前醫囑的時間半小時，危重病人提前十分鐘，體重血壓出入水量的單位不需要填寫。七歲以下的患兒需要填體重，可以不填血壓。字跡統一用藍黑墨水填寫。三測單新病人體溫正常后連續三天一日三次繪制。醫生開監測血壓未開體溫的護理記錄單不需要寫體溫。三測登記本有醫生要求測血壓的就需要填寫未開的不填寫，三測本要求與病歷一致。

2、出入水量17時日間小結，“日間小結”寫在項目欄目內，晨7時24小時總結，“24小時總結”寫在項目欄目內，不足24小時注明多少小時總結，三測單第二日晨7時總結的數字寫在前一日的出入水量欄目內。護理記錄單上在總結數字下劃雙橫線，輸液需要注明大液體里面加的小劑量的藥水可以不計。

3、主班以后都統一只簽執行一欄，核對一欄留給晚班核對醫囑后簽。

4、在文書中不得采用刮、粘、涂等方法掩蓋或去除原來的字跡。出現錯字應當用雙橫線并在上方簽全名，三測單如果繪制錯誤需重新繪制。

5、臨時醫囑中皮試在第一格（-）醫生有開好（）護士不需另（），抽血需簽執行時間執行者。

6、第一次入院者需要告知入院環境，不要攜帶過多物品進病房不在病房內放置貴重物品，自己的東西自己管理好。不亂扔垃圾愛護衛生不許在病房內吸煙特別是在有氧氣的病房內不許吸煙。在病人第一次入院需向病人簡明告知所用的藥品及作用，特別是需要嚴格控制滴速的藥品例如“單硝酸異山梨酯”“氨茶堿”“硝酸甘油”“多巴胺”等需告知病人不可自己調滴速（最好我們操作時用小兒針頭打），做皮試的藥品需要詢問過敏史，抽血時先向病人解釋清楚，病人不合作者可以先不抽并向醫生匯報情況。每個床位都有呼叫鈴需告訴病人及家屬在用藥過程中有任何不舒服或者藥品輸完了都可以按鈴我們會第一時間趕到。

7、以前由于護士人員安排不夠時間不合理存在監測生命體征不到位的現象，這給我們的護理安全帶來很大的隱患，為了及時發現病人的病情變化也是為了在出現糾紛時保護我們自己，監測生命體征必須落實到位，一樓的生命體征監測病情變化由主班負責每天記錄，二樓生命體征監測由白晚班負責每天記錄下班前交班與主班，由主班填寫在護理記錄單上。我們護理部用專門血壓計聽診器定期用酒精擦拭消毒，一樓放置于搶救車內，二樓放置于二樓抽屜內，抽屜外有標識。當我們值班病人輸液時如果出現病人不舒服時叫喊醫生時我們必須第一時間趕到并通知醫生，發現疑似藥物反應必須立即關輸液開關，如果醫生不能立即到場我們必須先量血壓脈搏等生命體征詢問病人病情等待醫生到場在遵醫囑處理。

8、白班搞衛生時每日用消毒液擦拭治療臺（專用治療室抹布外有標識）外面搶救車及處置室內治療車放置體溫表的桌面要每天擦拭。

9、晚班侵泡好網套壓脈帶體溫表后必須及時更換。體溫表侵泡好沖洗干凈放置含75%酒精合內備用。核對醫囑包含長期醫囑臨時醫囑擺放的藥品及病人總數，發現疑問記錄在護理監督本上第二天交班確認無誤后再更改。紫外線登記本每月一頁。

因核對醫囑不到位倒置病人藥物用錯的如果是主班單抄錯主班負主要責任晚班負連帶責任，如果是白班擺放藥品出錯白班負主要責任晚班負連帶責任。

在我們工作中我們相互監督互相學習出現的問題及時記錄不斷改進，爭取把我們的護理工作搞上去。

第五篇：六月份工作小結

六月份工作小結

一、5月29日下午17時許，油田化學品與硫磷部之間大明溝發生火災。接報后，帶領夜班經濟護衛迅速趕赴現場，對進出道路主要入口進行交通管制，并通知廠區各門加大查證力度，防止無關人員、新聞媒體報道人員隨意進入現場。后經相關門調查，認定油田化學品部將含有大量苯的清洗廢水偷排至大明溝，遇硫磷部管廊架上掉落的電焊渣引燃面發生火災。

二、5月30日晨，北廠門居民因前一天火災煙霧為由，拉橫幅并圍堵公司機關大門，要求公司給予污染補償并拆遷。經公司領導萬總、西廠門辦事處李學富出面接待做工作后，北廠門居民改到北廠門外拉橫幅并阻止北廠門外道路施工。因居民阻止并安排人員值班，合成氨部綜合罐區門前路面不能及時修復，生產用料甲醇無法供應到罐區，這將逼停合成氨部分裝臵。為及時做通居民思想工作，公司辦公室、沿江大企業管理局、西廠門辦事處、西廠門司法所領導以及公司信訪辦、生產處、安環處、保衛處相關部門6月10日下午共同對北廠門居民六位代表進行了聯合接訪，經過半天的做工作、溝通、協調、勸解，才使得北廠門外道路施工于11日恢復。

三、5月31日，因北廠道路全封閉施工作業，大量提送貨車、工程用渣土車改由西廠門進出。大量超重機動車輛增加了此路段交通壓力，致使西廠門外道路出現坑洞，13日晚9時許，騰野公司蘇AC6301吊車將門外大樹撞斷同時將樹下水管帶斷，造成周邊停水，居民堵路要求解決下水管破損。為確保西廠門道路暢通，治安科牽頭與西廠門街與西廠門辦事處、鳳西路居委會、東方公司共同與居民商討并承諾即時修復水管并用鋼板對破損路面進行覆蓋，而后居民才允許通行。因鋼板較厚，夜間噪音大，為避免周邊居民再次堵路，請檢維修部對鋼板兩端用鋼板片又進行了焊接以減少車輛通過時的噪音。

四、6月7日，磷酸裝臵職工潘永梅與班長張俊因工作發生糾紛，接報后，立即帶保衛干部將兩名當事人、糾紛發生時在場的工段長帶回保衛處調查處理。經詢問，雙方均是因為更好的完成完成工作，之間產生誤會而產生糾紛，職工潘永梅當天還發著高燒帶病堅持工作。后經調解，雙方均滿意，當場言和。

五、動力部職工馮志忠從精神病院出院后，經常糾纏動力部領導，要求解決其就醫的所有費用，近期更是頻繁，并揚言要報復領導。治安科多次配合動力部做好其安撫工作，防止其做出過激行為。

六、6月19日下午17時許，接儲運部來電：五號碼頭一船老大堵碼頭，不允許其他船只提貨。接電話后，保衛干部迅速帶經濟護衛趕到現場了解情況：因委托船運單位欠堵碼頭船老大部分運輸款，多次索要無果后才采取此過激行為逼委托單位負責人付款。經與供銷公司共同做工作并與購貨單位聯系確認付款時間后，當事人才將船只讓開給其他船只裝貨。

七、6月18日，一外來車輛在儲運部三區轉動爐渣車輛不服從現場管理，還將三分部領導打傷。此次糾紛極其惡劣，影響面較大，如不能很好的處理，將對三分部內部管理造成極大的壓力。目前，已安排被打領導就醫。定7月2日下午，到三分部會議室處理，并招集三分部班長以上人員參加。

八、6月26日中午11時許，公司未事先通知，在儲運部舉行了二季度公司級消防火災事故預案演練。接門衛通知后，按演練職責，帶六名護衛隊員到現場進行警戒，并向轄區公安機關報告。對演練講評中提到的保衛處出警過快的問題做出解釋。并小結演練情況報安環處。

九、6月28日夜，因下雨天氣，鋪設在西廠門外的鋼板較滑，造成一騎電動車、一步行的兩酒后人員滑倒摔傷。接轄區交

管部門電話后，迅速安排人員就醫。為防止再次有人滑倒，為避免糾紛，6月30日安排禾誠公司將路上的一塊鋼板拖回。

十、6月26至29日，根據年初制定的培訓計劃，分兩期對公司共78名保衛干部進行了業務培訓。請大廠區“610”辦孔處、保衛處王處長進行了授課，同時對所有參加培訓的保衛干部進行了筆試。

俞慶 華 二〇一二年六月二十九日