第一篇：朱久文：深圳衛視電視臺總編室的責任制度

總編室責任

一、主要執法職責

（一）組織或參與廣播影視草擬宣傳的法律、法規、規章和規范性文件，對有關征求意見稿提出修改意見；

（二）組織審核全省廣播劇、電視劇題材規劃, 組織對本省攝制的影視片（帶）的審查、發行許可；

（三）組織對引進的境外電視劇和合拍影視劇及進口音像節目的審查，及對邀請境外演職人員參與廣播電視節目制作的審查報批；

（四）監督檢查全省廣播電臺、電視臺宣傳情況；

（五）組織或參與廣播電視播出機構違規播出事故的調查和處理工作。

二、執法具體目標和要求

（一）積極參與廣播影視法規、規章及有關宣傳、影視劇管理方面的規章、制度等其他規范性文件的擬制工作，不斷完善廣播影視的法律法規體系；

（二）認真貫徹落實廣播影視法律法規和規章、制度，嚴格執法，糾正不規范行為，并對違紀行為和違法案件的處理提出意見；

（三）切實加強對廣播影視劇題材規劃、生產、發行等的監督管理，按規定審檢報批和發放有關許可證；

（四）認真做好本職工作，不斷提高執法人員的法制觀念、業務素質和工作能力。

三、行政執法崗位責任制

（一）主任的執法職責和權限

1、主任審核，報局領導審批的事項

①本室擬制的全省廣播電視宣傳規劃及和要求；

②本室組織起草的法規、規章和規范性文件及對有關征求意見稿提出修改意見；

③影視劇題材規劃及本室負責審核、發證等許可事項；

④本室提出的職責范圍內的違紀行為、違法案件的處理意見；

⑤向上級呈送的本室監管項目的情況報告；

⑥其他需報局領導審批的事項。

2、主任審批的事項

①指定本室起草的法規、規章的規范性文件及其征求意見稿、修改意見稿的承辦人；

②指定本室各業務項目的主辦人員；

③其他需主任審批的事項。

（二）其他執法人員的執法職責

1、參與起草全省廣播電視宣傳規劃、宣傳紀律等文件；

2、草擬或參與草擬有關法規、規章和規范性文件及對有關征求意見稿提出修改意見；

3、受理本職業務范圍內許可、認定事項；

4、主任交辦的其他事項。

第二篇：朱久文：江蘇衛視電視臺工作績效考核方案

廣播電視局（臺）2008年工作績效

考核方案

弋廣電發[2008]01號

為充分調動全局（臺）職工積極性,確保工作目標實現和各項任務的完成,根據省人事廳財政廳《關于江西省事業單位工作人員收入分配制度實施意見》，結合本臺實際制定本考核方案。

一、建立完善內部分配激勵約束機制。從2008年1月起設立績效工資。績效工資以工作人員的德（工作表現）、能（工作能力水平）、勤（出勤情況）、績（業績和任務完成情況）為分配依據，與工作成績和任務完成情況掛鉤，獎勤罰懶、獎優罰劣，通過考核每月發放一次。

二、績效工資發放范圍

局臺所有事業編制人員。行政人員及行政工勤人員參照執行，財政對行政一塊人員發放補貼到位后按要求取消。

三、績效工資考核發放辦法

1、成立考核領導小組，由局長涂新華擔任組長，副局長鄭五

三、臺長劉喜、工會主席余小娟為副組長。具體考核分局機關（包括辦公室、行業管理部、局臺派出機房值機人員由局機關組織發放）、廣播電視臺（新聞中心、制作部、廣告部）兩個考核小組。局機關組由李紹威任組長，朱美華、葉麗霞為成員；廣播電視臺組由程欣榮為組長，李紹威、朱美華為成員，負責具體日常考核工作。

2、每月下旬對各部門上一個月的工作情況依照本方案進行考核，考核情況表經部門負責人、考核人簽字后送分管副局長、臺長審批后，由局、臺分別發放績效工資。

3、各部室要密切配合考核工作，按時提供考勤表及反映工作業績和任務完成情況的相關材料、依據。

4、績效工資以每人每月260元為基數，考核時以德（工作表現）、能（工作能力）、勤（出勤情況）、績（工作業績）為依據，在此基數上進行獎或罰，上不封頂下不保底。

四、各部室工作目標及考核要求

辦公室：

1、認真履行綜合管理各項職能，切實做好本局、臺行政事務、后勤事務、人事管理及對外接待、車輛管理工作。

2、做好日常考勤管理、月度考核以及節目編排、收發文及各種資料的歸檔整理工作。

3、做好財務、財產管理工作，真實、準確、及時反映局、臺財務狀況，按時完成各類報表和統計工作。

4、認真及時完成局臺領導交辦的其他工作任務。

5、工作中出差錯，每次視情扣罰當事人績效工資30～50元,出現重大差錯視情扣罰當事人績效工資100～260元。

6、駕駛員擅自行車每次扣50元，造成責任事故視情扣罰當月績效工資并予以其他處理。

行業管理部：

1、嚴格依法行政，及時查處各類違法違規案件，若發現敲詐當事人或亂作為現象，除退賠非法所得外，扣當月績效工資，在全局通報批評，觸犯政紀法律的交由有關部門處理。

2、規范執法程序和執法文書，做好案卷歸檔工作，少一案卷扣除部室人員績效工資100元/人，案卷不會扣除部室人員績效工資60元/人。

3、衛星地面接收設施管理規范，按季向市局上報整治小結（全年4次），少一次扣部室人員績效工資90元/人。

4、認真做好全省統一供片和加擾衛星節目傳送工作。

5、全年完成4萬元創收任務，每少一萬元扣除部室人員績效工資一個月。新聞中心：

1、上市臺新聞稿全年綜合排名列全市前五名（含第五名），市臺上稿每月不少于40條，任務內每條獎20元，超額每條獎40元，未完成任務每條扣罰40元；未完成當月上稿任務，當月所有上稿均不予獎勵。省臺上稿全年40條，年終一次性考核，每超1條獎勵80元，每欠1條扣罰80元。

2、《弋陽新聞》日播每周5期，每期不少于4條，按當月日播的實際天數考核，每欠1條罰20元。

3、《弋陽四季風》每兩周一期，每少一期扣罰200元，《風采弋陽》每月1期，每少一期扣罰200元。特殊情況如縣委、政府有緊急專題制作任務除外。

4、時政、專題記者在完成本職工作前提下，所拍新聞市臺采用每條獎20元。

5、記者執行采訪任務時如未能準時到場，每遲到1次扣罰30元；執行重要任務未準時到場，遲到一次扣罰100元。搞有償新聞一經發現扣罰當月績效工資并給予相應處分。

制作部：

1、保質保量及時完成本臺自辦節目、廣告節目的制播任務；節目制作出差錯，視情扣罰當事人績效工資30～50元，出現重大差錯，視情扣罰當事人績效工資100～260元。

2、做好每天節目予告、新聞稿件登記歸檔工作，每少1次扣罰當事人績效工資30～50元。

3、演播室系本臺重點消防安全場所，要確保安全用電，做好設備保養和消防安全、衛生工作。如因下班時未切斷總電源或不規范操作造成設備損壞，視情扣罰當事人績效工資50～100，造成嚴重損壞扣罰當事人當月績效工資并酌情給予相應處分。

廣告部：

1、全面完成廣告經營目標任務。

2、認真執行《廣告法》，嚴格遵守本臺廣告發布制度，規范廣告發布行為，做好檔案保管整理工作。

3、工作人員績效工資由廣告承包人參照本方案進行考核發放。

五、考勤管理

1、各科室要認真執行考勤制度，切實做好日常考勤管理工作，每月5日前須將上一個月的考勤表交辦公室作為考核依據。

2、職工因病因事請假要提交請假條，病假應出具縣醫院證明，一天以內假由部室主任批準，一天以上假由分管領導批準，三天以上假由局長批準，事假每天扣績效工資20元，病假每天扣績效工資10元，無故曠工每天扣績效工資50元，一月內累計曠工3天（含3天）以上扣除當月績效工資，無故缺會每次扣績效工資20元，一月內累計遲到早退5次（含5次）以上扣績效工資50元。

3、國家法定節假日確因工作需要安排加班的，經分管領導批準后按每天30元計發加班費。

4、職工婚假、產假、計生假、喪假及帶薪休假按國家有關規定執行，績效工資照發。

六、其他

①、在完成《弋陽四季風》、《風采弋陽》節目的前提下，拍攝縣委、政府交辦的縣情專題片，按每部200元給予獎勵，獎給撰稿、攝像、編輯、制作相關工作人員。

②、本臺編輯、記者、播音主持人參加省、市組織的優秀作品評選獲獎的，按原定的標準發放獎金。

③、本方案自二00八年元月一日起執行，如遇國家出臺有關事業單位績效工資、津貼補貼新規定，則本方案中止執行。

（附考核表）

2008年1月11日

第三篇：朱久文：浙江衛視電視臺社教節目改版方案

沂源電視臺社教節目改版方案

沂源電視臺社教節目將全面整合改版，這次改版的目的是精辦節目、打造名牌欄目，突出時代特色和地方特色，強調把藝術性、知識性、趣味性、服務性、貼近性作為努力的方向，努力辦成群眾愛看、有影響的電視欄目。

計劃將原來的《沂河風》、《案與法》、《民生365》、《八面來風》、《聚焦》全部撤并，改版為一檔綜合性電視欄目《社會萬象》。欄目定位為：關注社會、品味人生，走近生活、服務大眾。每周兩期，每周二、周五首播，周三、周四、周六、周日重播，每期15分鐘。

通過改版合并一些零散專欄，做成板塊式欄目，改變過去欄目設置多、內容單一的特點。這樣整合以后欄目內容更豐富、形式更多樣，有利于使報道成系列、集中化，進一步鞏固并擴大受眾群體，增強節目播出后的社會影響力。

改版后的欄目采用男女兩位主持人共同主持，主持采用談話式，主持風格自然輕松親切。節目主要內容擬設置如下板塊：

第一板塊，即主版塊，為紀事人物板塊。本著“三貼近”的原則，把握時代脈搏，真實客觀地記錄發生在我縣的典型事件和各類人物。通過挖掘典型事件的價值內涵，講述平凡人物不平凡的人生故事，反映時代精神、社會變遷。

第二板塊，為生活服務板塊。主要內容包括營養保健、衣食住行等各類生活知識、小竅門，節目內容豐富、形式多樣，融知識性、趣味性、服務性為一體。

第三板塊，為風土民情板塊。主要介紹我縣各地風土民情、旅游風景、地方美食，為我縣旅游帶動戰略服好務。

第四板塊，律師支招板塊。通過典型案例介紹，律師解疑釋惑，普及法律知識，弘揚法制精神。

最后一塊內容為八面來風，和公安、交警、國土、建設等單位聯辦合作，展現我縣各部門工作進展、精神風貌。

第四篇：朱久文：中國中央電視臺總編室工作人員職責及考核辦法

關于總編室工作人員職責及考核辦法

一.總則

總編室是在公司直接領導的技術職能部門，擔負著公司《新健康特刊》、《建材與裝飾特刊》和《招商》的排版、廣告設計和管理公司網絡的任務。總編室的宗旨是真正在報紙版面設計和廣告設計上發揮作用，設計既能真正反映本報的辦報宗旨和廣告客戶要求，很好地為內容服務，同時又照顧到受眾的需求，反映地域的特點，有審美性，有特色性，真正提高“第一眼效應”，增強報紙的競爭力，因此一個好的版面就需要使所在報紙的版面責編與美編的良好的溝通。總編室的全體工作人員不僅要樹立全新的為第一線服務意識，還要不斷地提升服務技能和敬業精神，只有這樣才能更好地、如期地完成公司交給的工作任務。總編室的考核總的是對部門工作人員的品德、工作績效、能力和態度進行綜合的檢查和評定，以確定其工作成績和潛力的管理方法。其實質是為人力資源管理部門提供總編室工作人員的日常工作信息，為工作人員的報酬、晉升、調配、培訓、激勵和辭退等工作提供切實可行的依據，也使工作人員及時了解公司與自己有關的各項政策情況，了解自己在公司的發展前程，對自己工作技能、工作業績和工作態度有一個參照物和一個工作行為準則。因此特制定辦法如下： 二．崗位描述：

（一）主任：

1．具有一定的領導能力、組織能力。

作為公司一個重要技術職能部門的領導，應該具有領導和組織部門員工參與公司各項活動的能力，具有領導和組織部門員工完成總編室既定的廣告設計、報紙排版和印刷的工作任務能力，使自己的部門成為工作高效、快捷團隊。2．具有一定的溝通能力，部門協調能力。

應該具有公司相關精神的上傳下達的能力，具有與公司其他員工和部門員工良好的溝通能力，具有與公司其他編輯部協調工作的能力，使自己的部門成為工作和諧、團結的團隊。3．具有高度的責任意識。

（1）廣告設計的創新和報紙的版面形式對于我們報紙的生存與發展至關重要，因此要在廣告設計和報紙版面設計上花大力氣，使形式更好地表現內容，做到形式與內容最完美的結合。

（2）減少報紙的內容的差錯和保證報紙的印刷質量，使自己的部門成為忠于職守、工作嚴謹的團隊。4．精通廣告設計和版面設計業務。

報紙的廣告設計和版面設計，是報紙內容表象形式的基本技能。熟練掌握方正飛騰、corelDraw、photoshop等電腦軟件的操作技能。作為這樣一個技術職能部門的領導不僅要掌握這些工作技能，還要實際參與設計和排版的工作，還要有指導部門員工工作和培訓員工工作的能力，使自己的部門成為工作能力強、業務精湛的團隊。

5．具有現代報紙版面設計和廣告設計的全新理念。

如何把報紙帶入現代報紙版面設計和廣告設計？不斷地提高報紙和廣告的表現形式，在遵循報紙版面設計和廣告設計規律的同時，緊跟時代前沿，不斷地豐富、更新和提高部門員工的工作理念，使其具有現代報紙版面設計和廣告設計的全新理念，使自己的部門成為不斷學習和不斷進取的團隊。6．具有民主意識和決斷能力。

現代報紙版面設計要求版面主任參與版面設計的全過程。但版面設計工作并非主任一人能完成的。共同探討決定排版和設計方案的時候，必須具有較強的民主意識，在版面設計過程中，調動員工的積極性、創新意識，吸收好的創意。同時要有決斷能力，在眾多的選擇之中能做出正確的決斷，使自己的部門成為工作作風民主而又相互尊重的團隊。7．具有探索精神和創新意識。

沒有探索就沒有突破。要提高版面設計的意識，加強版面設計的力量，不斷分析報業市場的設計動向，加快了版面設計的調整和改進速度，在激烈的競爭中占有一席之地。要求具有很強的不斷探索的精神和創新意識、創新能力，只有這樣才能使自己的版面設計不斷出新，卓爾不群，提高信息傳播的有效性，通過對版面空間和版面元素靈活運用，勇于探索，勇于創新使報紙更有生命力，更有競爭力。

8．具有廣闊的知識視野。

必須具有較高的美學知識、藝術修養和審美能力，只有如此，才談得上總體的把握。要不斷學習很多領域的新知識，不斷擴大自己的知識視野，只有這樣才能很好地完成現代報紙版面設計的任務。

（二）平面設計： 1．熟練掌握各種軟件。

熟練掌握方正飛騰、corelDraw、photoshop等電腦軟件的操作技能。2．豐富的創意。要求每一個廣告設計稿子的設計元素，都要有意境，形式很好地表現內容。豐富的表現形式，突出的視覺效果。3．要有市場意識。

所謂創意要與市場效應相結合，要從客戶和消費者的角度考慮問題，將顏色、點、線和面有機結合，抓住市場營銷的關鍵，抓住受眾視覺，打動受眾心靈。4．具有高度的工作責任感。

廣告設計的表現形式非常重要。在每一個廣告設計上花大力氣，以增強廣告的視覺效果。認真、準確地利用客戶提供的設計元素，為每一個客戶盡心盡責完成好設計任務。

5．全新的設計理念。

現代全新廣告的設計理念是建立在全新的視覺承載、市場營銷之上，對信息傳達、閱讀過程、整體形象、文化品位的完整設計，是一個復雜細致的內容與表現形式藝術完美結合的過程。

6．具有一定的探索精神和創新意識。

廣告設計具有很強的不斷探索的精神和創新意識、創新能力，只有這樣才能使自己的版面設計不斷出新，提高設計能力及表現力。7．不斷提高和豐富自己的知識。

廣告設計要在美感上下工夫，要醒目、和諧、獨特。設計師除專業知識之外，還要豐富自己的內涵，提高自己的底蘊。廣告設計需要有點鬼才，但鬼才的前提是雜學。

8．具有一定的溝通和表述能力。

設計稿子時候，要能較好與公司廣告業務人員或者客戶進行溝通，能較好地表述設計的內容，以便別人接受你的設計稿子。

（三）美編：

1．具有高度的工作責任感。

報紙的版面形式非常重要。在版面設計上花大力氣，以增強“第一眼效應”。作為美編必須清醒地認識到形式是為內容服務的，避免過分夸大和強調“形式美”，使形式脫離內容或有悖于內容。應該是在現代報紙版面設計全新理念的指導下，與各版面的編輯共同努力，把形式與內容有機結合，設計出受歡迎的版面形式。2．熟練掌握各種軟件。

熟練掌握方正飛騰、corelDraw、photoshop等電腦軟件的操作技能。3．精通版面設計業務。

報紙的版面設計，是信息價值判斷的綜合表現。它具有思想性、藝術性和技術性，是報紙編輯過程中重要的一道工序。美編設計必須講科學，必須遵循版面設計的規律，必須精通版面設計業務。要知曉版面分割的對比關系、標題的對比關系、標題如何裝飾、題圖文的對比關系、圖片的價值所在、小標題的對比、裝飾語言的對比、版面的整體與局部的關系、色彩的強調與協調等等。4．具有報紙版面排版的全新理念。

現代報紙版面設計不是傳統意義上的美化和裝飾版面，更不是藝術情感的宣泄和給報紙穿上摩登的外衣，而是建立在視覺承載、閱讀規律、市場營銷之上，對信息傳達、視覺承載、閱讀過程、整體形象、文化品位的完整設計。是一個復雜細致的科學分析、判斷、決策過程，是一個科學與藝術完美結合的過程。是對傳媒產品本質的設計。作為美編必須從這個高度上來認識版面設計并在工作中體現出來。

5．具有一定的探索精神和創新意識。

美編隊伍必須具有很強的不斷探索的精神和創新意識、創新能力，只有這樣才能使自己的版面設計不斷出新，使報紙有生命力，有競爭力。6．不斷提高和豐富自己的知識。

就版面設計而言，報紙要體現“第一眼效應”，就必須在美感上下工夫。要講究醒目，要講究和諧，要講究色彩，要講究獨特。要不斷學習和借鑒其他報刊經驗和長處，豐富和提高自己，不斷擴大自己的知識范圍，只有這樣才能很好地完成報紙版面排版的任務。三.人員崗位

總編室工作人員目前定崗3人。（如果隨著以后工作量的增加，可以加人加崗位。）總編室的考核分兩種類型：每月專項考核和總評。總編室工作人員的工作職責進行分工，而又相互協作配合。1．顧德田，崗位：主任。2．游路，崗位：平面設計師。3．朱虹，崗位：平面設計師。4．胡菊新，崗位：美編。四．人員職責

（一）顧德田，負責：

1．參與公司重大決策的商議、制定和執行工作； 2．總編室總體日常管理和協調工作；

3．總編室與《建材與裝飾》、《新健康》和《招商》三個編輯部的銜接與協調工作；

4．《建材與裝飾》、《新健康》和《招商》三份刊物的編審工作； 5．《建材與裝飾》和《新健康》兩份報紙的送審工作；

6．《建材與裝飾》、《新健康》和《招商》三份刊物的菲林輸出工作； 7．《建材與裝飾》、《新健康》和《招商》三份刊物的印刷工作，負責與印刷廠相關人員協商印刷質量的溝通和協商工作；

8．《建材與裝飾》、《新健康》和《招商》三份刊物從印刷廠搬運至公司的工作；

9．總編室員工的思想溝通工作；

10．平面設計師和美編忙時，參與廣告設計工作、公司其他的設計工作，排版工作以及圖片的處理工作；

11．公司新采編員工的崗前就“廣告采編工作中應該注意事項”的培訓工作； 12．公司新美編和平面設計師的培訓工作； 13．自用電腦的日常管理工作。

（二）游路，負責：

1．《建材與裝飾》和《新健康》兩個編輯部廣告的設計工作以及公司其他的設計工作；

2．美編忙時，參與美編《建材與裝飾》和《新健康》的排版工作以及圖片的處理工作；

3．協助其他設計師完成《招商》DM雜志排版以及廣告設計工作。4．協助主任完成《建材與裝飾》和《新健康》兩份報紙的菲林輸出工作； 5．協助主任完成《建材與裝飾》和《新健康》兩份報紙的印刷工作； 6．公司其他電腦的日常維護以及管理 7．自用電腦的日常管理工作。

（三）胡菊新，負責：

1．《建材與裝飾》和《新健康》兩份報紙的排版工作；

2．協助主任完成《建材與裝飾》和《新健康》兩份報紙的菲林輸出工作； 3．協助主任完成《建材與裝飾》和《新健康》兩份報紙的印刷工作； 4．平面設計師忙時，寫協助設計師完成廣告設計工作、公司其他的設計工作，以及圖片的處理工作；

5．協助其他設計師完成《招商》DM雜志排版以及廣告設計工作； 6．自用電腦的日常管理工作。

（四）朱虹，負責：

1．《招商》DM雜志廣告的設計工作以及排版工作； 2．協助其他設計師完成廣告設計工作及圖片的處理工作； 3．協助主任完成《招商》DM雜志的菲林輸出工作； 5．協助主任完成《招商》DM雜志的印刷工作； 6．自用電腦的日常管理工作。五．考核內容：

考核的內容就是“人員職責”。

六、考核辦法

總編室實行每月專項考核和考核兩種。總編室所有員工參與考核。所有員工的病、事假以及每日考勤則依據公司的相關規定執行。

（一）每月專項考核 部門員工每月專項考核分員工自評和主任考評兩級。主任每月專項考核分主任自評和公司總編考評兩級。以一百分為滿分，以百分比X工資額＝員工工資總額的工資結算方式。自評分占70％，上一級領導考評分占30%。1．顧德田

（1）考核：參與公司重大決策的商議、制定和執行工作；（10分）

處罰：一次無故不參與，扣工資20元；

（2）考核：總編室總體日常管理和協調工作；（5分）處罰：一次推卸責任、不解決問題，扣工資20元；

（3）考核：總編室與《建材與裝飾》、《新健康》和《招商》三個編輯部的銜接與協調工作；（5分）

處罰：一次銜接與協調出問題，扣工資20元；

（4）考核：《建材與裝飾》、《新健康》和《招商》三份刊物的編審工作；（10分）

處罰：一次重大責任問題扣工資30元；

（5）考核：《建材與裝飾》和《新健康》兩份報紙的送審工作，以及與相關單位的聯系與溝通工作；（10分）處罰：一次無故不送審，扣工資20元；

（6）考核：《建材與裝飾》、《新健康》和《招商》三份刊物的菲林輸出工作；（10分）

處罰：一次不能按時菲林輸出，影響出報紙，扣工資20元；

（7）考核：《建材與裝飾》、《新健康》和《招商》三份刊物的印刷工作，負責與印刷廠相關人員協商印刷質量的溝通和協商工作；（10分）處罰：報紙印刷質量因我編排的問題，扣工資30元；

（8）考核：《建材與裝飾》、《新健康》和《招商》三份刊物從印刷廠搬運至公司的工作；（5分）

處罰：一次無故不搬運報紙，扣工資20元；（9）考核：總編室員工的思想溝通工作；（5分）處罰：員工有思想問題，無故不聞不問，扣工資20元；

（10）考核：平面設計師和美編忙時，參與廣告設計工作、公司其他的設計工作，排版工作以及圖片的處理工作；（10分）處罰：員工工作很忙，視而不見，扣工資20元；

（11）考核：公司新采編員工的崗前就“廣告采編工作中應該注意事項”的培訓工作；（10分）

處罰：一次無故不給新采編員工做崗前培訓工作，扣工資30元；

（12）考核：公司新美編和平面設計師的培訓工作，以及與他們日常的工作技能的交流；（5分）

處罰：一次無故不給總編室新員工做培訓工作和日常的交流，扣工資30元；（13）考核：自用電腦的日常管理工作。（5分）

處罰：不進行自用電腦的日常管理工作，一次影響工作，扣工資10元； 2．游路，負責：

（1）考核：《建材與裝飾》和《新健康》兩個編輯部廣告的設計工作以及公司其他的設計工作；（40分）

處罰：一次無故不將廣告設計稿子給廣告業務人員和廣告客戶簽字，造成損失，扣工資30元；

處罰：一次廣告設計不按照客戶要求進行修改，造成損失，扣工資30元； 處罰：一次技術性問題,如:未將RGB格式轉換成BLACK格式，扣工資30元； 處罰：一次技術性問題,如:未將RGB圖片格式轉換成CMYK格式，扣工資30元；（2）考核：美編忙時，參與美編《建材與裝飾》和《新健康》的排版工作以及圖片的處理工作；（10分）

處罰：一次無故不參與協助工作，扣工資30元；

（3）考核：協助其他設計師完成《招商》DM雜志排版以及廣告設計工作。（10分）

處罰：一次無故不參與協助工作，扣工資30元；（4）考核：協助主任完成《建材與裝飾》和《新健康》兩份報紙的菲林輸出工作；（10分）

處罰：一次無故不參與協助工作，扣工資30元；

（5）考核：協助主任完成《建材與裝飾》和《新健康》兩份報紙的印刷工作；（10分）

處罰：一次無故不參與協助工作，扣工資30元；

（6）考核：公司其他電腦的日常維護以及管理；（10分）處罰：一次無故不參與協助工作，扣工資30元；（7）考核：自用電腦的日常管理工作。（10分）

處罰：不進行自用電腦的日常管理工作，一次影響工作，扣工資10元。3．胡菊新，負責：

（1）考核：《建材與裝飾》和《新健康》兩份報紙的排版工作，以及發排工作；（50分）

處罰：一次無故不將《建材與裝飾》和《新健康》兩份報紙的排版樣稿給各個編輯部編輯校對和主編簽字確認，造成損失，扣工資30元；

處罰：一次排版樣稿不按照客戶要求和各個編輯要求進行修改，造成損失，扣工資30元；

處罰：一次技術性問題,如:未將RGB格式轉換成BLACK格式，扣工資30元； 處罰：一次技術性問題,如:未將RGB圖片格式轉換成CMYK格式，扣工資30元； 處罰：一次技術性問題,如:未將RGB圖片格式轉換成灰色格式，扣工資30元； 處罰：如發排過程中發現問題不進行修改，而要強行發排，影響出菲林，扣工資30元；

（2）考核：協助主任完成《建材與裝飾》和《新健康》兩份報紙的菲林輸出工作；（10分）

處罰：一次無故不參與協助工作，扣工資30元；

（3）考核：協助主任完成《建材與裝飾》和《新健康》兩份報紙的印刷工作；（10分）處罰：一次無故不參與協助工作，扣工資30元；

（4）考核：平面設計師忙時，寫協助設計師完成廣告設計工作、公司其他的設計工作，以及圖片的處理工作；（10分）處罰：一次無故不參與協助工作，扣工資30元；

（5）考核：協助其他設計師完成《招商》DM雜志排版以及廣告設計工作；（10分）

處罰：一次無故不參與協助工作，扣工資30元；（6）考核：自用電腦的日常管理工作。（10分）

處罰：不進行自用電腦的日常管理工作，一次影響工作，扣工資10元。4．朱虹，負責：

（1）考核：《招商》DM雜志廣告的設計工作以及排版工作；（50分）處罰：一次無故不將《招商》DM雜志的排版樣稿給各個編輯部編輯校對和主編簽字確認，造成損失，扣工資30元；

處罰：一次無故不將廣告設計稿子給廣告業務人員和廣告客戶簽字，造成損失，扣工資30元；

處罰：一次排版樣稿不按照客戶要求和各個編輯要求進行修改，造成損失，扣工資30元；

處罰：一次技術性問題,如:未將RGB格式轉換成BLACK格式，扣工資30元； 處罰：一次技術性問題,如:未將RGB圖片格式轉換成CMYK格式，扣工資30元； 處罰：一次技術性問題,如:未將RGB圖片格式轉換成灰色格式，扣工資30元；（2）考核：《招商》DM排版工作；（10分）

處罰：如發排過程中發現問題不進行修改，而要強行發排，影響出菲林，扣工資30元；

（3）考核：協助其他設計師完成廣告設計工作及圖片的處理工作；（10分）處罰：一次無故不參與協助工作，扣工資30元；

（4）考核：協助主任完成《招商》DM雜志的菲林輸出工作；（10分）處罰：一次無故不參與協助工作，扣工資30元；

（5）考核：協助主任完成《招商》DM雜志的印刷工作；（10分）處罰：一次無故不參與協助工作，扣工資30元；（6）考核：自用電腦的日常管理工作。（10分）

處罰：不進行自用電腦的日常管理工作，一次影響工作，扣工資10元。

（二）考核

考核是對總編室員工一年來的工作能力、工作實績、工作態度和出勤率的一個總結。每年12月進行一次。先由部門員工上交一份工作自評，經部門全體員工集體測評，按優、良、中、合格、不合格五等級評定，最后由總編室主任核定本次考核結果，上交公司。優秀者：主任按照公司利潤的5％進行獎勵，普通員工按照公司利潤的2％進行獎勵。1．具體考核方法：

（1）互相考核，占40%，由總編室所屬全體工作人員互相考核。（2）抽查考核，占10%，由各編輯部考核，每次約請2—3人進行考核。（3）領導考核，占50%，由總編室主任進行考核。2．考核內容：

包括德、能、勤、績四個方面，重點考核其履行崗位職責和完成工作任務的情況。（1）“德”包括：

a.思想道德品質：指組織觀念、遵守社會公德、職業道德；

b.工作責任心與事業心：指工作中的表現以及職工的評價，工作積極主動、服從組織領導；

c.團結協作精神：指同志間的工作配合、協作，助人為樂的思想及對重活與“份外活”的態度；

d.遵紀守法：指能否遵守國家法律法規，遵守公司各項的規章制度。（2）“能”包括：

a.學識水平：指對本崗位與相關崗位業務知識掌握的深度和廣度，精通本職工作業務； b.工作能力：指排版和廣告設計的能力、獨立工作能力，審美水平、口頭表達、文字表達能力以及處理人際關系的能力； d.工作方法：指處理事情是否恰當、細致、高效。（3）“勤”包括：

a.工作態度：指工作的責任心與對學校工作的主人翁態度，勇于嘗試、不斷開拓進取的精神；

b.工作紀律性：指是否按時上下班、堅守工作崗位、辦公精力集中、不干私活。

（4）“績”包括：

a.工作的數量：指計劃內的數量，交辦任務的數量；

b.工作效率：指在要求的工作時間內所取得的工作成績情況及完成工作任務的質量。

總編室的全體工作人員就平時排版和設計工作、能力、品德、知識、敬業精神等，隨時作出考核，并記錄下來，以便作為工作人員公司考核或專項考核的重要參考資料。

公司員工以本人的實績與行為事實為依據，對本人逐項如實填寫。總編室的全體工作人員以員工的實績與行為事實為依據，對員工逐項評分并寫評語。希望總編室全體員工自覺遵守《關于總編室工作人員職責及考核辦法》，歡迎公司全體員工監督總編室全體員工的工作，并提出我們改進工作的方法和建議。總編室全體員工一定不辜負大家的期望，為武漢國風文化傳媒有限公司的發展作出我們的努力和貢獻。

第五篇：朱久文：湖南衛視2012媒體宣傳推廣工作管理制度

宣傳工作管理制度

為強化管理，完善機制，進一步提高宣傳質量和輿論引導水平，更好地服務于縣委、縣政府的中心工作，樹立良好的社會形象，經局長辦公會議研究，特制定宣傳工作管理制度。

一、采訪

1、新聞采訪由中心主任統一安排，重要采訪活動須報局主管領導批準。采訪人員自己聯系外出采訪，須事先報告采訪時間、地點和采訪內容，經中心主任批準方可進行。特殊情況的應急采訪活動要在事中或事后及時報告。專題和其它文藝節目外出采訪，采編人員須提前寫出節目選題內容，經中心主任審核同意后，撰寫策劃方案、采訪提綱，在編前會上報主管領導批準，方可外出采訪。

2、記者采訪前要做好各項準備工作，要填寫采訪設備領取單，由中心主任簽字后領取所需設備。要了解設備運行情況，掌握線索情況，熟悉相關政策、法律、法規，撰寫采訪提綱，備齊其它相關采訪用品。

3、要確保新聞宣傳工作的真實性，批評性報道要堅持客觀公正，不得偏聽偏信，不得泄私憤，不得以權謀私。

4、嚴格遵守新聞職業道德，堅決反對有償新聞、虛假新聞和失實報道，嚴禁違規有意炒作及以稿謀私等不良行為。落實“三貼近”原則，樹立吃苦耐勞、求實創新的作風，深入新聞事件第一線，實事求是，嚴禁虛構情節、刻意杜撰。力求采訪出新意、出精品。

5、外出采訪人員要注重個人儀表風度，著裝整潔，證件齊全，不穿奇裝異服，力求做到言行得體，文明禮貌。不得從事有損于記者形象的活動，要努力塑造縣廣播電視員工的良好形象。

6、注重新聞時效。采訪結束要立即編寫稿件、制作節目，確保在第一時間發稿，不得無故拖延發稿時間。

7、采訪人員接到采訪任務后，要嚴格遵守采訪時間，提前到達采訪現場，不得遲到，不得漏采漏報重要內容，不得無故脫離采訪現場。采訪中不得收取和接受當事人饋贈的財物和宴請，不得參加當事人提供的洗浴、娛樂等活動。

8、對尚未出臺、正在內部討論的政策問題，對縣內重大改革措施和大案要案的報道，要嚴格按照縣委、縣政府的統一部署進行。對存在爭議的問題，宣傳報道要慎之又慎，必須征求主管部門和有關單位意見。對人民群眾普遍關注的熱點、難點問題，要從積極的、建設性的方面做宣傳工作，不得隨意亂發評論。

9、外出采訪必須嚴格執行《宣傳設備使用管理規定》，不得人機分離，要嚴格遵守設備使用操作規程，乘車、就餐、就寢時要將設備妥善保管，注意防潮、防熱、防塵、防震、防曬、防盜等。遵守采訪設備使用紀律，不得擅自將采訪設備用于非公務采訪活動。對違反新聞采訪制度的按有關規定嚴格追究有關責任人的責任。

二、播音主持

1、播音員、主持人要有高度的責任感，勤奮敬業，團結協作，謙虛謹慎，追求德藝雙馨。

2、播音員、主持人要樹立良好的聲屏形象，尊重大眾審美情趣和欣賞習慣，服飾、發型、化妝、聲音、舉止等要與節目（欄目）定位相協調，保持大方、得體，避免媚俗。

3、播音員、主持人之間要互相尊重，互相學習，互相支持，開展正當的業務競爭。

4、未經批準，播音員、主持人不得為企業商品宣傳出鏡或錄音，做品牌的形象宣傳和廣告。

三、審查把關

新聞、專題、廣告或其他自辦節目在編輯制作過程中要切實做好以下“十個”方面的審查把關：

1、輿論導向。遵循馬克思主義新聞觀，堅持新聞工作的黨性原則，把對黨負責和對人民負責統一起來，確保輿論導向正確。堅持團結、穩定、鼓勁和以正面宣傳為主的方針，唱響主旋律，打好主動仗，堅持“三貼近原則”，自覺服從和服務于全黨、全國和省、市、縣工作大局，自覺貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方針，始終堅持正確的政治方向。

2、新聞事實。堅持實事求是和新聞的真實性原則。新聞報道的時間、地點、人物、事件、原因、結果要確保準確無誤，不得憑印象處理稿件。

3、表現手法。新聞事實反映的主題要突出，表現要得體，做到表現手法與新聞內容的和諧統一。

4、編排合理。新聞條目排列要科學合理，領導排序稱謂要正確、完整，做到準確無誤。

5、配音播報。稿件配音、播報完成后，要同原稿對照，確保不出差錯。

6、字幕特技。節目中出現的標題、人名、職務、背景說明等字幕疊加完成后必須認真核對無誤后方可串編。

7、片頭片尾。對節目中所使用的片頭、片尾、片花制作完成后要認真復審，確保內容無差錯。

8、音頻信號。對節目中的同期聲、配音、播報、背景聲等音頻信號要恰當處理，不能忽高忽低，力求清晰、自然，達到技術要求。

9、視頻信號。使用鏡頭畫面，要力求清晰、干凈、平穩，色彩自然。鏡頭推、拉、搖、移符合要求。

10、制作效果。屏幕無雜波、馬賽克、小鏡頭、黑屏等現象。鏡頭組合、連接、過渡自然合理，特技使用恰當，節目時長準確，字幕疊加正確，音響效果良好。

四、節目審簽

節目的制作、采集、上傳、播出實行五級審簽制。

1、采訪人員采集的新聞或專題稿件，須經中心值班副主任或欄目責任編輯審閱、修改，值班副主任或欄目責任編輯將需播出稿件編輯完畢簽字后交中心主任審核，中心主任審核同意后簽字，報局主管領導審批，經局主管領導批準后，填寫節目制作通知單送交制作室制作。

2、節目制作完成后，由中心主任、局主管領導共同對節目進行審查，確認無誤分別簽字后，填寫節目采集上傳通知單遞交總編室，經總編室主任同意簽字后，交采集上傳人員進行節目的采集、上傳工作。

3、節目在上傳和安排播出之前，必須嚴格履行五級審簽手續，否則，對出現的責任事故將逐級追究責任。如遇特殊情況不能履行審簽手續時，可委托同級或下級代理審簽，如代理中出現差錯和責任事故，由委托人和代理人共同承擔責任。

五、采集、編排、上傳

1、節目的采集、編排、上傳工作由總編室具體負責。

2、采集上傳工作人員必須具有高度的政治責任感，精通業務知識，工作認真負責。要嚴格按規定認真監聽、監看采集上傳節目，確保節目安全、完整、質量完好。

3、節目采集上傳時，必須有采集上傳節目負責人和局主管領導簽字的書面通知。否則，工作人員不得采集上傳。

4、制作單位必須按規定時間準時上傳采集節目，各類節目當日上傳時間為：廣告節目：16：20—17：00；天氣預報：17：00—17：30；專題節目：17：00—17：30；新聞節目：17：20—18：00。

5、如不能按時采集上傳，節目所屬部門負責人必須在規定上傳時間之前向總編室報告，并由局主管領導批準以書面通知后，工作人員方可另行安排上傳時間。如節目不能準時播出，應及時通知數字化播控中心采取措施，確保其它節目正常播出。對不能按時上傳采集節目，又不向主管領導說明情況貽誤采集上傳、影響節目正常播出的，將從重追究有關人員的責任。

6、未經局主管領導批準，采集、編排、上傳工作人員不得擅自改動播出程序、播出時間及播出節目。

7、工作人員在節目采集、編排、上傳時如發現節目質量或安全問題時，要及時報告主任或局主管領導，并及時拿出處理意見予以處理，并登記備案。

六、節目評審

（一）評審內容

1、每周已播出的新聞及各類專題節目。新聞節目每周六組，每組15分鐘，每組新聞平均在8條以上；專題節目每周2期，每期15分鐘，突出縣委、縣政府中心工作。

2、播音員、主持人主持節目及配音質量。

3、新技術開發、節目編排等單項質量。

（二）評審標準

1、節目評審標準。審查把關的十項內容為具體評審標準，按時政、社會新聞和專題節目要求標準，完全符合條件，并表現突出的可評為優稿，一項不符合即可評為差稿。

2、播音主持質量評審標準。以下列四項內容為具體評審標準，完全具備可評為“優”，兩項不符合即可評為“差”。

（1）語言基本功扎實，表達能力較強，普通話標準；

（2）語言流暢、停頓自然，無錯播、漏播現象；

（3）形象端莊自然，服裝搭配合理，具有親和力；

（4）播音、主持的節目有鮮明的特色和風格。

（三）獎罰標準

實行節目條（期）對等獎罰，新聞每條（含綜合消息）獎、罰金額為50元；專題每組獎、罰金額為100元；播音、主持獎罰金額為20元，占新聞、專題獎罰總額。獎罰資金從每組（期）新聞、專題兌現資金中安排。

（四）評審辦法

1、局節目評審組具體負責節目評審工作，由總編室牽頭組織實施。

2、新聞、專題每月評出一、二、三類節目。一類新聞節目數量按評審條數的10%評定；一類專題節目數量按評審期數的25%評定；

二、三類稿件數量由評審組按評審節目質量情況評定。

3、節目評審組每月三日下午對上月播出新聞、專題節目集中進行審聽、審看后，先由全體評委針對稿件優差情況公開點評，再經評審組長綜合點評，然后全體評委以實名對評審內容進行劃票，匯總后根據劃票結果確定等次，等次評定以票數達到半數（含半數）以上為有效。

4、評審過程中出現爭議的作品，可進行復審復評，由中心主任說明原因，然后由全體評委重新劃票確定。

5、對評審結果登記建檔，并及時編發《新聞專題節目評述》，公布評審結果。

（五）評審紀律

1、評審組人員須按時參加評審工作，不準遲到、早退，無故不參加視為曠工，按局考勤制度執行。如有公務及其它原因不能參加評審工作，需經評審組長批準。

2、評審中不許喧嘩、閑談，不許做與評審無關的事。

3、評審人員要遵守職業道德，認真履行職責，堅持客觀、公正原則，不準評關系稿、人情稿，不準對外透漏評審細節、散布謠言。

（六）評委的考核和資格認證 考核內容為參評職責履行情況、評審紀律執行情況、節目等次評定率。資格認證：每季度評委互評一次，評出優秀兩名，較差一名，其余為稱職。如某一評委一個月內三次評審有失公正，取消其評審資格（考核和資格認證辦法另定）。

七、外宣創優

（一）外宣工作

1、記者外宣選題須先向外宣工作主管領導申報，經批準后方可外出采訪。對于特殊情況和突發事件的應急采訪活動，要在事中或事后及時向外宣工作主管領導進行匯報。

2、對于采訪內容相同、重復聯系的采訪人員，外宣工作主管領導可根據工作需要確定外出采訪人員，未經批準，不得外出采訪。

3、強化質量。報送外宣節目要注重質量，提高采用率，每月對外宣報送和采用情況進行統計公布，采用率分別排在前三名和后三名的，分別對應獎或罰200元、100元、50元。

4、外宣作品的內容質量由局主管外宣工作的領導負責審查把關，經審簽后方可報送。

5、外宣作品要確保內容、導向正確，確保政治安全，出現問題從重追究相關人員的責任。

（二）創優工作

1、新聞宣傳從業人員要注重平時的業務學習和素材積累，避免臨時突擊創優或造成人力、財物浪費。

2、對于創新創優評比活動，參與人員均應以書面形式向創優工作主管領導遞交創作作品的題材、題目及作品內容，經批準后，方可開展創優工作。

3、創優作品創（制）作完成后，創作人員須將作品或樣稿提前三天報創優工作主管領導，局組織人員根據創優要求認真評審。根據作品的質量差別，按上級分配參評作品的數量和要求，批準呈報創優作品。未經批準的，不得呈報，否則，創優作品所開支的一切費用均由個人承擔。

4、對于呈報的創優作品，參評費用先由個人墊付，評審后，對于獲獎作品，其評審費用由局支付并按規定兌現獎勵，對于未獲獎作品的評審費用，局支付一半，其余費用由參評人員自付。

八、微機管理

（一）使用管理

1、對微機的管理、維護，各單位要指定專人負責。

2、各單位微機只能用于本單位日常工作，嚴禁使用微機上網聊天、玩游戲、看電影、聽音樂等從事與工作無關的事情。

3、不得隨意更換微機硬件和軟件，禁止使用來歷不明的軟件和光盤。

4、禁止利用微機系統上網發布、瀏覽、下載及傳送反動、色情、博彩及暴力的信息。

5、微機發生故障時，操作人員作簡易處理仍不能排除的應及時報告技術人員。

6、使用完畢后工作人員必須按照正確程序關閉微機及電源。

（二）病毒防治

1、要購買和使用正版軟件。

2、要采用國家許可的正版防病毒軟件并及時更新軟件版本。

3、凡需引入使用軟件及遠程通信傳送的程序或數據（如：電子郵件），必須經過檢測確認無病毒后方可使用。

4、微機出現病毒，操作人員不能殺除的，須及時報告。

5、建立雙備份制度，對重要資料除在微機貯存外，還應拷貝到軟盤上，以防遭病毒破壞而遺失。

（三）違規責任

1、因責任心不強，人為因素造成的重大微機軟件、硬件損失事故，除作相應賠償外，對有關責任人進行嚴肅處理。

2、局紀檢監察室不定期對各單位進行檢查，對利用微機上網聊天、玩游戲、看電影、聽音樂等從事與工作無關的工作人員，按《責任追究制度》的有關規定給予處罰。

3、故意傳播或制造微機病毒，造成危害系統與網絡安全的，移交公安部門處理。

4、構成違法行為的，移交公安機關依法予以處罰；構成犯罪的，由司法部門依法追究刑事責任。

九、演播廳使用管理

1、演播廳由演播廳管理中心負責管理；新聞演播室由新聞中心管理使用。

2、常規性的新聞口播、節目預告、欄目播報等要嚴格按照規定的使用時間使用；其他臨時需要在演播廳錄制的節目，使用單位需提前與演播廳管理中心聯系，并填寫使用審批單，以便管理人員提前做好視頻、音頻、燈光等技術準備和保障工作。

3、演播廳管理人員應熟練掌握機器設備操作技能，并嚴格按技術要求操作設備，發現故障要及時解決，不能解決的應及時上報局主管領導。

4、非技術人員嚴禁私自調節移動燈光設備、改變和拆換連接線；操作人員不得私自拆卸機器；未經技術部門認可，嚴禁擅自連接電源，嚴禁私自使用演播廳的設備。

5、不得將茶水和飲料等物品放在調光臺等機器設備上，以保證設備安全。

6、在使用過程中，機器設備應避免長時間處于通電暫停狀態，燈光和攝像機等應避免長時間開啟，以保護設備、延長使用壽命。

7、保持清潔衛生，嚴禁吸煙和丟棄廢紙雜物；嚴禁把易燃、易爆物品和食品、飲料帶進演播廳；錄制非常規節目時，管理人員應向參與節目的來賓和觀眾介紹有關管理制度及注意事項；節目錄制結束后及時清除道具等非演播室物品，保持室內衛生。

8、工作結束，管理人員應及時清點、檢查設備，切斷電源，關好門窗。

十、電視節目制作室管理

1、電視節目制作室由各相關部室負責管理。

2、制作室每天上午8：00開門，晚上7：00關門，欄目需要加班時，應提前與總編室聯系。

3、公共衛生由總編室按衛生管理制度負責，各單位制作臺衛生由本部室負責。

4、嚴禁吸煙，禁止帶入易燃易爆物品。

5、制作室內應保持安靜，禁止大聲喧嘩，不準從事與節目制作無關的事。

6、禁止在室內吃零食，操作臺和設備上不準放水杯、飲料，做完節目后，應將機器設備用臺布遮蓋。

7、制作室僅供本局編輯、記者和制作人員使用，非本局使用人員，不得隨意進入。

8、非技術人員嚴禁私自拆換連接線，不準私自拆卸和調換機器設備。

9、嚴禁利用機房設備干私活或制作與本欄目無關的節目，違者將給予嚴肅處理。

10、在節目制作過程中，嚴禁使設備長時間處于通電暫停狀態，以保護機器使用壽命。

11、對外制作、復制節目需經主管局長批準。

12、發現設備故障應及時與技術人員聯系，嚴禁自行處理。

13、對不遵守管理規定，造成設備損壞者除照價賠償外按有關規定給予處罰。

十一、審片室管理

1、審片室由總編室具體負責，專人管理，僅限節目審看錄制及網絡管理使用。

2、審片室嚴禁吸煙，要保持室內衛生、設備無塵、物品擺放整齊。

3、管理人員要定期對設備進行檢修、調試，保持運行完好；如發現較大故障應及時報告主管領導或技術部門進行修理。

4、上級領導審片或其他部室使用時，有關部室要到總編室填寫《審片室使用登記薄》予以登記，使用后要保持室內衛生整潔和設備、物品的完好整齊。

5、審片室設備原則上不準外借使用，如因工作需要確需外借的，需經局主管領導批準并予以登記，用后交還時管理人員要進行認真檢查，發現問題及時上報。

6、節目審看或錄制工作結束后，管理人員要關閉電源、整理設備，鎖好門窗。

十二、調頻發射車管理

1、車內的廣播調頻發射設備由廣播中心專人負責管理。

2、廣播調頻發射設備要經常維護檢修，確保設備處于正常狀態。

3、為防止應急任務，調頻發射車服務人員應保證24小時有人值班，制定應急預案，上級領導臨時到我縣檢查指導工作，啟動應急預案，應急預案每月更新一次。

4、調頻發射車原則上僅限于服務縣委、縣政府的中心工作。特殊情況需使用該車時，需經局分管領導審核，報局長批準交款后方可使用。必須保證車內設備整潔、完好無損。否則，損壞或丟失物品由單位負責賠償。

十三、音像資料使用管理

1、音像資料室由總編室負責統一管理，非管理人員不得隨便進入。

2、資料的存放要分類、定櫥、定位、擺放有序；音像資料室要保持室內的清潔衛生，有防盜、防火等設施。

3、所有購進的音像資料應全部登記、歸檔入室管理；要做到賬、物相符，保持完好；對音像資料要定期檢查，并做好損壞記錄。

4、管理人員要認真負責，制定使用、借還登記和日常工作記錄制度，要定期向主管領導匯報情況；音像資料未經主管領導批準，嚴禁外借。

5、嚴格執行國家對有關商品的控購規定，健全資料的報廢、報損、報失制度。

6、室內嚴禁吸煙，嚴禁帶火種入室；要及時關閉電源，經常進行安全檢查，杜絕事故隱患。

十四、播出機房管理

1、機房要保持整潔有序；要保持地面清潔、設備無塵、儀表正常、工具定位、資料齊全、存放有序。

2、非機務人員一律不準進入機房，因工作需要進入機房者，應先報中心主任批準；非機務人員不準接觸設備，更不準擅自使用設備。

3、值機人員要熟悉機器設備性能及電路情況；要嚴格遵守各項規章制度、堅守崗位、服從指揮、密切協作。

4、值機人員要提前15分鐘進入工作崗位，做好各項準備工作（包括預熱機器、試用轉播、調試節目等內容）。

5、值機人員要有高度的政治責任感，在值班時間內必須堅守工作崗位，嚴格按規定的時間認真播出、監聽、監看所有傳輸節目情況，發現問題及時上報值班主任，并做好記錄，由值班主任及時通知相關部門進行處置；保證節目的安全、完整和信號質量。

6、值機人員要熟練掌握局《安全播出應急預案》，出現突發事件能夠按照預案要求及時妥善處理，確保不出現政治責任事故。

7、機房內消防器材要放置得當、定期檢查；機務人員要會正確使用滅火器材，要確保不出火災事故。

8、不準在機房吃飯、吃零食，不準睡覺、會客、閑談、喧嘩，不準做監控工作無關的任何事情。

9、值機人員要按規定時間進行交接班，做到手續清楚，責任明確，上下銜接；非經批準不得任意調換班次。

10、機房內嚴禁吸煙和存放、使用易燃、易爆物品；不得使用局規定以外的取暖、降溫設備。

11、值機人員要按規定進行設備的運行測試，迅速準確的處理各種較小問題和故障。

十五、監控機房管理

1、監控人員要牢固樹立高度的政治責任意識，加強節目內容和傳輸質量的監控工作，確保不出現政治責任事故。

2、機房要保持整潔有序；要保持地面清潔、設備無塵、儀表正常、工具定位、資料齊全、存放有序。

3、監控室必須實行二十四小時值班制度，監控人員要加強事業心、責任心，認真做好運行情況記錄并及時歸納整理和存檔。

4、監控人員要熟練掌握局《安全播出應急預案》，出現突發事件能夠按照預案要求及時妥善處理，確保不出現政治責任事故。

5、監控人員要對開通的節目全方位監控，發現異常信號要在5秒內切斷信號源，停止播出，及時報告主管領導，并做好具體時間的監控記錄。

6、監控電話要保障24小時暢通，做好來電內容的電話記錄，有重大問題要及時報告主管領導。

7、監控設備每周二下午要測試調整和檢修一次，做好檢修記錄；對不能解決的較大故障，應及時上報局主管領導。

8、機房內不準吃飯、吃零食，不準睡覺、會客、閑談、喧嘩，不準干與監控工作無關的任何事情。

9、監控人員應按規定時間進行交接班，做到手續清楚，責任明確，上下銜接；非經批準不得任意調換班次。

10、值機人員要按規定進行設備的運行測試，迅速準確的處理各種較小問題和故障。

11、機房內嚴禁吸煙和存放、使用易燃、易爆物品；不得使用局規定以外的取暖、降溫設備。

十六、發射機房管理

1、機房要保持整潔有序；要保持地面清潔、設備無塵、儀表正常、工具定位、資料齊全、存放條理。

2、非機務人員一律不準進入機房，因工作需要進入機房者應先報主管領導批準；非機務人員不準接觸設備，更不準擅自使用設備。

3、值機人員要熟練掌握機器設備的性能和規程，嚴格按照機器操作規程操作機器，每周定期對機器設備進行檢修，做好檢修記錄；對不能解決的較大故障，應及時上報局主管領導。

4、值機人員要熟練掌握局《安全播出應急預案》，出現突發事件要按照預案要求及時妥善處理，確保不出現政治責任事故。

5、值機人員要提前15分鐘進入工作崗位，做好準備工作（包括預熱機器、試用轉播、調試節目等內容），嚴格遵守各項規章制度、堅守崗位、服從指揮、密切協作，確保工作任務的圓滿完成。

6、值機人員要有高度的政治責任感，在值班時間內必須堅守工作崗位，認真監聽、監看所有播出及傳輸節目情況，發現問題應及時上報中心主任，并做好記錄，由中心主任及時通知有關部門進行處置，保證節目的安全、完整和信號質量。

7、機房內消防器材要放置得當、定期檢查；機務人員要熟練掌握滅火器材的操作方法，確保不出火災事故。

8、機房內嚴禁吸煙和存放、使用易燃、易爆物品；不得使用局規定以外的取暖、降溫設備。

9、值機人員能按規定進行設備的運行測試，迅速準確的處理各種較小問題和故障。

10、機房內不準吃飯、吃零食，不準睡覺、會客、閑談、喧嘩，不準干與監控工作無關的任何事情。

11、值機人員要按規定時間進行交接班，做到手續清楚，責任明確，上下銜接；非經批準不得任意調換班次。

本宣傳工作管理制度自二○一○年元月一日起執行，原有關制度與本制度如有不符之處，以本制度為準。