第一篇:朱久文:《金牌調解》開創民間調解糾紛新形式
《金牌調解》開創民間調解糾紛新形式
2011年3月,江西衛視首創《金牌調解》欄目,節目以直觀的形式向觀眾展現著調解的魅力與魄力。《金牌調解》以調解糾紛、化解矛盾、促進和諧為宗旨,集最權威的金牌調解員和觀察員隊伍,集最獨到的視角和觀點,讓觀眾看到一個不一樣的電視調解節目。
3月21日,第一場節目“收養腦癱兒引發父子大戰”在江西衛視晚間檔拉開序幕。有了矛盾不僅可以上居委會,還可以找江西衛視的《金牌調解》欄目,自此,《金牌調解》欄目成為了人們調解矛盾的新選擇。
2011年4月28日,關于趙建軍的節目 ——“誰來幫幫我”在觀眾中引起巨大的轟動。十年前,趙建軍是一個家道殷實的沙場主。他白手起家開沙場,成了村里第一個萬元戶。十年后,趙建軍卻意外地成為眾叛親離的逃亡者。父親與他斷絕父子關系,妻兒對他恨之入骨,兄弟與他形同陌路,同村人視他為“瘟神”,曾經美好幸福的家庭已經支離破碎,早年讓他風光的沙場也隨之衰落。而所有的不幸竟源自于他“光榮”的證人身份。因為十年前的作證,讓他遭受到犯罪分子的瘋狂報復,走投無路之際,他向《金牌調解》欄目組求助。節目一播出,眾人唏噓不已。既有感嘆趙建軍命運的人,也有怒罵國家監管體制之士,但《金牌調解》能做的僅僅只是暫時調整好趙建軍家人之間的關系,至于體制、制度方面的問題,只能交給人們去反思,交給有關部門去治理。這場節目也讓《金牌調解》名聲大振。
現在,《金牌調解》已經成為江西觀眾家喻戶曉的品牌欄目。它順應了當前民間爭議糾紛較多而期待更多的法庭外和解以提高社會和諧效率的社會需求;并運用媒介的力量更好地推動了社會尤其是普通民眾的和諧感。有問題,就找金牌調解,它開創了民間調解糾紛新形式。如今,婚姻問題、親情矛盾??讓金牌調解成為各種矛盾的集聚地和解決區。但是,我們需要注意,《金牌調解》只是一個節目,并不是萬能的調解器,它只是調解家庭矛盾的一種新選擇。
當觀眾在關注每場節目是否調解成功的同時,是否也會想要了解調解成功后的家庭后續發展如何。就像趙建軍事件一樣,我想,很多觀眾現在一定很想了解趙建軍現在的生活狀況吧!如果《金牌調解》欄目能有這樣的后續報道,這個欄目的生命力將更加持久。(田嬌)
第二篇:朱久文:電視劇、引進電視劇審查程序
電視劇、引進電視劇審查程序
2002年7月5日,國家廣電總局就切實加強電視劇審查工作發出通知。通知肯定了近年來各級電視劇審查機構和業務主管部門認真履行電視劇審查管理職責,使思想精深、藝術精湛、制作精良的優秀電視劇不斷涌現。通知指出,目前也有少數省級電視劇審查機構和主管部門未能切實履行審查職責,審查不細、把關不嚴,致使一些制作粗糙、胡編亂造、低級庸俗,甚至存在嚴重導向問題的電視劇得以通過審查、獲準播放。少數審查機構和業務主管部門未認真履行職責,使不少報總局審查的電視劇存在著明顯的導向問題和不當之處。有些問題初審時只要稍加留意就能夠發現并解決,個別電視劇漏洞百出、白字連篇,甚至一部電視劇中錯別字超過500個,相當數量的報審電視劇不符合送審要求,這種狀況必須盡快改變。
針對目前存在的問題,通知強調各省級電視劇審查機構和業務主管部門必須進一步增強政治意識、大局意識、責任意識和把關意識,采取有效措施,切實加強電視劇審查、管理工作,嚴把政治關、政策關、導向關、藝術關,通過有效管理,凈化熒屏,薦優限劣、推出精品,使我們批準播出的電視劇總體質量明顯上升,使廣大觀眾看到更多思想性、藝術性、觀賞性相統一的優秀電視劇。為確保電視劇創作導向正確,更好地為改革開放和現代化建設服務,更好地滿足人民群眾的精神文化需求,促進電視劇藝術的繁榮發展為切實提高電視劇審查工作質量和效率,通知對具體報審程序與報審要求作了如下規定:
一、國產電視劇報審要求
必須由持證單位報審。自2002年7月15日起,各地、各單位向總局總編室報審國產電視劇必須完整清晰地填寫《國產電視劇報審表》,加蓋公章,并提交齊全的送審材料。本《通知》附有《國產電視劇報審表》樣本,請接到后即印制備用。隨《報審表》提交的各項必備材料,包括《電視劇制作許可證》復印件、拍攝制作電視劇備案公示的復印件、聘用境外人員參與國產電視劇創作的批準文件復印件、每集不少于500字的劇情梗概、完整的片頭、片尾和歌曲的字幕清單表、符合審查要求的大1/2完整錄像帶或DVD一套。請報審單位認真整理、分類清點、逐項填寫,確保表中內容和數量與所附各項送審材料相統一,完整無誤。《國產電視劇報審表》中《主創人員》至少應包括編劇、導演、主要演員,協議書應以持證單位名義與受聘方簽署;劇組與受聘方簽約的,需補蓋持證單位公章。持證單位應參與以本單位名義制作的電視劇的主創工作,至少應派員出任該劇的制片人或制片主任,以掌握該劇的修改決策權,確保送審劇目按照總局的審查意見修改到位。
二、合拍劇報審要求
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境內電視劇制作機構與境外(含港澳臺)機構合作制作電視劇,由境內制作機構向總局外事司提出立項申請,并按有關規定提供必備材料,包括立項申請書、合拍中文劇本(或每集不少于1500字的大綱)、境內外主創人員名單和履歷及與制作單位簽訂的合約、拍攝計劃(含拍攝景點及詳細日程)、合作協議或意向書(需有資金投入情況及版權分成內容)、境內制作機構資格證明、境外制作機構資格證明等。
合拍劇攝制完成后,由境內制作機構向總局外事司報送審查。報審時需提交送審報告、經批準的故事梗概及分集大綱、題材規劃批文、合拍立項批復、與樣帶字幕相同的片頭片尾字幕、主創人員簡歷、主創人員合約、符合審查要求的完整樣帶、有關宣傳品等。
三、引進劇(含動畫片)報審要求
由有引進資格的單位向總局外事司報送審查,報審時需提交完整清晰的《引進電視劇報審表》,簽字并加蓋公章。本《通知》附有《引進電視劇報審表》樣本,請接到后即印制備用。報審時還需提交省級電視劇管理部門或上級主管部門初審意見、合約(中外文)、版權證明及授權書(中外文)、劇情介紹和分集梗概、符合審查要求的完整樣帶(如需預審,則需表明樣帶語種情況);與樣帶字幕相一致的片頭片尾中外文字幕等。
對報總局審查的引進劇(含動畫片),引進單位的上級主管部門必須認真初審,切實把關,有效制止導向錯誤、質量低劣、格調低下、胡編亂造的文化垃圾流入,不能不負責任地將未經審查或把關不嚴的引進劇報總局審查。
引進劇目(含動畫片)在審查通過之前,只可簽署有關意向書;其內容經總局審查通過后,引進單位才能與供片方簽定付款協議。在總局得出審查結論之前,引進單位已與供片方簽約付款,而所引進劇目最終未獲準通過,所造成的經濟損失由引進單位自負。
四、對各類電視劇送審文字資料的要求
各項報審必備資料中,有關證明、批文和協議書等,需提供文字、印章、簽字等清晰、頁面完整的復印件。必要時需出示合約、授權書等原件。各類送審電視劇《劇情簡介》和《分集梗概》表達必須完整,不得以省略號或設懸念代替。凡簡介、梗概表述不清、不明確者,將予以退回,要求重新填寫。《省級審查機構或業務主管部門初審意見》應該明確具體,包括對送審劇目在思想性、藝術性、觀賞性等方面的基本評價,指出不足之處并附主要修改意見,不能只籠統填寫“同意送審”一類用語。《片頭、片尾完整字幕》中,涉及境外(含港、澳、臺)演職人員的,必須注明其所屬國家或地區,不得遺漏。
五、對各類電視劇送審樣帶的要求
除特殊情況外,連續劇需一次完整送審,不得中斷分送。送審樣帶應該錄制成播出版形式,欄目發行:法制 電影 記錄片 幽默 動物 動畫 汽車 綜藝 旅游 少兒 短劇等 網址 www.tmdps.cn 如何播出就如何送審。樣帶必須完整規范,畫面清晰、語音清楚、音樂和諧;樣帶需鋪時碼,時碼在畫面上部邊角處顯示,不與字幕重疊,不影響審看;連續劇每集片頭片尾字幕齊全,不能有的集有,有的集沒有;“樣片”字樣(防盜版標志)不能遮蓋字幕,影響審看;送審樣帶中如果留有一些已準備在正式播出時刪改的內容,必須注明。經修改后報送第二次以上審查樣帶,需附修改說明,明確指出刪減、修改內容及所處位置(何集何時間點),并加蓋制作單位(即持證單位)公章。修改說明中,所列內容必須與實際修改情況相符。送審樣帶均需粘貼片名標簽,倒帶至開始位置。
各類電視劇可根據需要打字幕,字幕(除書法題寫片名等)必須是簡體中文形式,并在送審樣帶上完整體現。送審樣帶上沒有的字幕,不得在播出時添加。合拍劇、引進劇(含動畫片)的片頭、片尾字幕必須加配中文,片中與故事情節有關的外文對白、主題歌及插曲歌詞大意,背景畫面中與劇情有關的各種標牌內容,動畫片分集故事小標題等,都應打簡體中文字幕。送審電視劇樣帶字幕應有專人負責校對,杜絕錯別字。
各省級電視劇審查部門和委托審查部門,應按照總局通知精神,調整和加強各自的電視劇審查工作,健全報審制度,規范審查程序。凡不符合報審要求的電視劇,如《國產電視劇報審表》和《引進電視劇報審表》填寫不完整、送審材料不齊全或不符合要求,樣帶質量不符合審查標準,粗制濫造、錯別字過多等,總局將退回送審單位,不予審查。
特此通知。
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第三篇:朱久文:江蘇衛視電視臺工作績效考核方案
廣播電視局(臺)2008年工作績效
考核方案
弋廣電發[2008]01號
為充分調動全局(臺)職工積極性,確保工作目標實現和各項任務的完成,根據省人事廳財政廳《關于江西省事業單位工作人員收入分配制度實施意見》,結合本臺實際制定本考核方案。
一、建立完善內部分配激勵約束機制。從2008年1月起設立績效工資。績效工資以工作人員的德(工作表現)、能(工作能力水平)、勤(出勤情況)、績(業績和任務完成情況)為分配依據,與工作成績和任務完成情況掛鉤,獎勤罰懶、獎優罰劣,通過考核每月發放一次。
二、績效工資發放范圍
局臺所有事業編制人員。行政人員及行政工勤人員參照執行,財政對行政一塊人員發放補貼到位后按要求取消。
三、績效工資考核發放辦法
1、成立考核領導小組,由局長涂新華擔任組長,副局長鄭五
三、臺長劉喜、工會主席余小娟為副組長。具體考核分局機關(包括辦公室、行業管理部、局臺派出機房值機人員由局機關組織發放)、廣播電視臺(新聞中心、制作部、廣告部)兩個考核小組。局機關組由李紹威任組長,朱美華、葉麗霞為成員;廣播電視臺組由程欣榮為組長,李紹威、朱美華為成員,負責具體日常考核工作。
2、每月下旬對各部門上一個月的工作情況依照本方案進行考核,考核情況表經部門負責人、考核人簽字后送分管副局長、臺長審批后,由局、臺分別發放績效工資。
3、各部室要密切配合考核工作,按時提供考勤表及反映工作業績和任務完成情況的相關材料、依據。
4、績效工資以每人每月260元為基數,考核時以德(工作表現)、能(工作能力)、勤(出勤情況)、績(工作業績)為依據,在此基數上進行獎或罰,上不封頂下不保底。
四、各部室工作目標及考核要求
辦公室:
1、認真履行綜合管理各項職能,切實做好本局、臺行政事務、后勤事務、人事管理及對外接待、車輛管理工作。
2、做好日常考勤管理、月度考核以及節目編排、收發文及各種資料的歸檔整理工作。
3、做好財務、財產管理工作,真實、準確、及時反映局、臺財務狀況,按時完成各類報表和統計工作。
4、認真及時完成局臺領導交辦的其他工作任務。
5、工作中出差錯,每次視情扣罰當事人績效工資30~50元,出現重大差錯視情扣罰當事人績效工資100~260元。
6、駕駛員擅自行車每次扣50元,造成責任事故視情扣罰當月績效工資并予以其他處理。
行業管理部:
1、嚴格依法行政,及時查處各類違法違規案件,若發現敲詐當事人或亂作為現象,除退賠非法所得外,扣當月績效工資,在全局通報批評,觸犯政紀法律的交由有關部門處理。
2、規范執法程序和執法文書,做好案卷歸檔工作,少一案卷扣除部室人員績效工資100元/人,案卷不會扣除部室人員績效工資60元/人。
3、衛星地面接收設施管理規范,按季向市局上報整治小結(全年4次),少一次扣部室人員績效工資90元/人。
4、認真做好全省統一供片和加擾衛星節目傳送工作。
5、全年完成4萬元創收任務,每少一萬元扣除部室人員績效工資一個月。新聞中心:
1、上市臺新聞稿全年綜合排名列全市前五名(含第五名),市臺上稿每月不少于40條,任務內每條獎20元,超額每條獎40元,未完成任務每條扣罰40元;未完成當月上稿任務,當月所有上稿均不予獎勵。省臺上稿全年40條,年終一次性考核,每超1條獎勵80元,每欠1條扣罰80元。
2、《弋陽新聞》日播每周5期,每期不少于4條,按當月日播的實際天數考核,每欠1條罰20元。
3、《弋陽四季風》每兩周一期,每少一期扣罰200元,《風采弋陽》每月1期,每少一期扣罰200元。特殊情況如縣委、政府有緊急專題制作任務除外。
4、時政、專題記者在完成本職工作前提下,所拍新聞市臺采用每條獎20元。
5、記者執行采訪任務時如未能準時到場,每遲到1次扣罰30元;執行重要任務未準時到場,遲到一次扣罰100元。搞有償新聞一經發現扣罰當月績效工資并給予相應處分。
制作部:
1、保質保量及時完成本臺自辦節目、廣告節目的制播任務;節目制作出差錯,視情扣罰當事人績效工資30~50元,出現重大差錯,視情扣罰當事人績效工資100~260元。
2、做好每天節目予告、新聞稿件登記歸檔工作,每少1次扣罰當事人績效工資30~50元。
3、演播室系本臺重點消防安全場所,要確保安全用電,做好設備保養和消防安全、衛生工作。如因下班時未切斷總電源或不規范操作造成設備損壞,視情扣罰當事人績效工資50~100,造成嚴重損壞扣罰當事人當月績效工資并酌情給予相應處分。
廣告部:
1、全面完成廣告經營目標任務。
2、認真執行《廣告法》,嚴格遵守本臺廣告發布制度,規范廣告發布行為,做好檔案保管整理工作。
3、工作人員績效工資由廣告承包人參照本方案進行考核發放。
五、考勤管理
1、各科室要認真執行考勤制度,切實做好日常考勤管理工作,每月5日前須將上一個月的考勤表交辦公室作為考核依據。
2、職工因病因事請假要提交請假條,病假應出具縣醫院證明,一天以內假由部室主任批準,一天以上假由分管領導批準,三天以上假由局長批準,事假每天扣績效工資20元,病假每天扣績效工資10元,無故曠工每天扣績效工資50元,一月內累計曠工3天(含3天)以上扣除當月績效工資,無故缺會每次扣績效工資20元,一月內累計遲到早退5次(含5次)以上扣績效工資50元。
3、國家法定節假日確因工作需要安排加班的,經分管領導批準后按每天30元計發加班費。
4、職工婚假、產假、計生假、喪假及帶薪休假按國家有關規定執行,績效工資照發。
六、其他
①、在完成《弋陽四季風》、《風采弋陽》節目的前提下,拍攝縣委、政府交辦的縣情專題片,按每部200元給予獎勵,獎給撰稿、攝像、編輯、制作相關工作人員。
②、本臺編輯、記者、播音主持人參加省、市組織的優秀作品評選獲獎的,按原定的標準發放獎金。
③、本方案自二00八年元月一日起執行,如遇國家出臺有關事業單位績效工資、津貼補貼新規定,則本方案中止執行。
(附考核表)
2008年1月11日
第四篇:朱久文:中國中央電視臺總編室工作人員職責及考核辦法
關于總編室工作人員職責及考核辦法
一.總則
總編室是在公司直接領導的技術職能部門,擔負著公司《新健康特刊》、《建材與裝飾特刊》和《招商》的排版、廣告設計和管理公司網絡的任務。總編室的宗旨是真正在報紙版面設計和廣告設計上發揮作用,設計既能真正反映本報的辦報宗旨和廣告客戶要求,很好地為內容服務,同時又照顧到受眾的需求,反映地域的特點,有審美性,有特色性,真正提高“第一眼效應”,增強報紙的競爭力,因此一個好的版面就需要使所在報紙的版面責編與美編的良好的溝通。總編室的全體工作人員不僅要樹立全新的為第一線服務意識,還要不斷地提升服務技能和敬業精神,只有這樣才能更好地、如期地完成公司交給的工作任務。總編室的考核總的是對部門工作人員的品德、工作績效、能力和態度進行綜合的檢查和評定,以確定其工作成績和潛力的管理方法。其實質是為人力資源管理部門提供總編室工作人員的日常工作信息,為工作人員的報酬、晉升、調配、培訓、激勵和辭退等工作提供切實可行的依據,也使工作人員及時了解公司與自己有關的各項政策情況,了解自己在公司的發展前程,對自己工作技能、工作業績和工作態度有一個參照物和一個工作行為準則。因此特制定辦法如下: 二.崗位描述:
(一)主任:
1.具有一定的領導能力、組織能力。
作為公司一個重要技術職能部門的領導,應該具有領導和組織部門員工參與公司各項活動的能力,具有領導和組織部門員工完成總編室既定的廣告設計、報紙排版和印刷的工作任務能力,使自己的部門成為工作高效、快捷團隊。2.具有一定的溝通能力,部門協調能力。
應該具有公司相關精神的上傳下達的能力,具有與公司其他員工和部門員工良好的溝通能力,具有與公司其他編輯部協調工作的能力,使自己的部門成為工作和諧、團結的團隊。3.具有高度的責任意識。
(1)廣告設計的創新和報紙的版面形式對于我們報紙的生存與發展至關重要,因此要在廣告設計和報紙版面設計上花大力氣,使形式更好地表現內容,做到形式與內容最完美的結合。
(2)減少報紙的內容的差錯和保證報紙的印刷質量,使自己的部門成為忠于職守、工作嚴謹的團隊。4.精通廣告設計和版面設計業務。
報紙的廣告設計和版面設計,是報紙內容表象形式的基本技能。熟練掌握方正飛騰、corelDraw、photoshop等電腦軟件的操作技能。作為這樣一個技術職能部門的領導不僅要掌握這些工作技能,還要實際參與設計和排版的工作,還要有指導部門員工工作和培訓員工工作的能力,使自己的部門成為工作能力強、業務精湛的團隊。
5.具有現代報紙版面設計和廣告設計的全新理念。
如何把報紙帶入現代報紙版面設計和廣告設計?不斷地提高報紙和廣告的表現形式,在遵循報紙版面設計和廣告設計規律的同時,緊跟時代前沿,不斷地豐富、更新和提高部門員工的工作理念,使其具有現代報紙版面設計和廣告設計的全新理念,使自己的部門成為不斷學習和不斷進取的團隊。6.具有民主意識和決斷能力。
現代報紙版面設計要求版面主任參與版面設計的全過程。但版面設計工作并非主任一人能完成的。共同探討決定排版和設計方案的時候,必須具有較強的民主意識,在版面設計過程中,調動員工的積極性、創新意識,吸收好的創意。同時要有決斷能力,在眾多的選擇之中能做出正確的決斷,使自己的部門成為工作作風民主而又相互尊重的團隊。7.具有探索精神和創新意識。
沒有探索就沒有突破。要提高版面設計的意識,加強版面設計的力量,不斷分析報業市場的設計動向,加快了版面設計的調整和改進速度,在激烈的競爭中占有一席之地。要求具有很強的不斷探索的精神和創新意識、創新能力,只有這樣才能使自己的版面設計不斷出新,卓爾不群,提高信息傳播的有效性,通過對版面空間和版面元素靈活運用,勇于探索,勇于創新使報紙更有生命力,更有競爭力。
8.具有廣闊的知識視野。
必須具有較高的美學知識、藝術修養和審美能力,只有如此,才談得上總體的把握。要不斷學習很多領域的新知識,不斷擴大自己的知識視野,只有這樣才能很好地完成現代報紙版面設計的任務。
(二)平面設計: 1.熟練掌握各種軟件。
熟練掌握方正飛騰、corelDraw、photoshop等電腦軟件的操作技能。2.豐富的創意。要求每一個廣告設計稿子的設計元素,都要有意境,形式很好地表現內容。豐富的表現形式,突出的視覺效果。3.要有市場意識。
所謂創意要與市場效應相結合,要從客戶和消費者的角度考慮問題,將顏色、點、線和面有機結合,抓住市場營銷的關鍵,抓住受眾視覺,打動受眾心靈。4.具有高度的工作責任感。
廣告設計的表現形式非常重要。在每一個廣告設計上花大力氣,以增強廣告的視覺效果。認真、準確地利用客戶提供的設計元素,為每一個客戶盡心盡責完成好設計任務。
5.全新的設計理念。
現代全新廣告的設計理念是建立在全新的視覺承載、市場營銷之上,對信息傳達、閱讀過程、整體形象、文化品位的完整設計,是一個復雜細致的內容與表現形式藝術完美結合的過程。
6.具有一定的探索精神和創新意識。
廣告設計具有很強的不斷探索的精神和創新意識、創新能力,只有這樣才能使自己的版面設計不斷出新,提高設計能力及表現力。7.不斷提高和豐富自己的知識。
廣告設計要在美感上下工夫,要醒目、和諧、獨特。設計師除專業知識之外,還要豐富自己的內涵,提高自己的底蘊。廣告設計需要有點鬼才,但鬼才的前提是雜學。
8.具有一定的溝通和表述能力。
設計稿子時候,要能較好與公司廣告業務人員或者客戶進行溝通,能較好地表述設計的內容,以便別人接受你的設計稿子。
(三)美編:
1.具有高度的工作責任感。
報紙的版面形式非常重要。在版面設計上花大力氣,以增強“第一眼效應”。作為美編必須清醒地認識到形式是為內容服務的,避免過分夸大和強調“形式美”,使形式脫離內容或有悖于內容。應該是在現代報紙版面設計全新理念的指導下,與各版面的編輯共同努力,把形式與內容有機結合,設計出受歡迎的版面形式。2.熟練掌握各種軟件。
熟練掌握方正飛騰、corelDraw、photoshop等電腦軟件的操作技能。3.精通版面設計業務。
報紙的版面設計,是信息價值判斷的綜合表現。它具有思想性、藝術性和技術性,是報紙編輯過程中重要的一道工序。美編設計必須講科學,必須遵循版面設計的規律,必須精通版面設計業務。要知曉版面分割的對比關系、標題的對比關系、標題如何裝飾、題圖文的對比關系、圖片的價值所在、小標題的對比、裝飾語言的對比、版面的整體與局部的關系、色彩的強調與協調等等。4.具有報紙版面排版的全新理念。
現代報紙版面設計不是傳統意義上的美化和裝飾版面,更不是藝術情感的宣泄和給報紙穿上摩登的外衣,而是建立在視覺承載、閱讀規律、市場營銷之上,對信息傳達、視覺承載、閱讀過程、整體形象、文化品位的完整設計。是一個復雜細致的科學分析、判斷、決策過程,是一個科學與藝術完美結合的過程。是對傳媒產品本質的設計。作為美編必須從這個高度上來認識版面設計并在工作中體現出來。
5.具有一定的探索精神和創新意識。
美編隊伍必須具有很強的不斷探索的精神和創新意識、創新能力,只有這樣才能使自己的版面設計不斷出新,使報紙有生命力,有競爭力。6.不斷提高和豐富自己的知識。
就版面設計而言,報紙要體現“第一眼效應”,就必須在美感上下工夫。要講究醒目,要講究和諧,要講究色彩,要講究獨特。要不斷學習和借鑒其他報刊經驗和長處,豐富和提高自己,不斷擴大自己的知識范圍,只有這樣才能很好地完成報紙版面排版的任務。三.人員崗位
總編室工作人員目前定崗3人。(如果隨著以后工作量的增加,可以加人加崗位。)總編室的考核分兩種類型:每月專項考核和總評。總編室工作人員的工作職責進行分工,而又相互協作配合。1.顧德田,崗位:主任。2.游路,崗位:平面設計師。3.朱虹,崗位:平面設計師。4.胡菊新,崗位:美編。四.人員職責
(一)顧德田,負責:
1.參與公司重大決策的商議、制定和執行工作; 2.總編室總體日常管理和協調工作;
3.總編室與《建材與裝飾》、《新健康》和《招商》三個編輯部的銜接與協調工作;
4.《建材與裝飾》、《新健康》和《招商》三份刊物的編審工作; 5.《建材與裝飾》和《新健康》兩份報紙的送審工作;
6.《建材與裝飾》、《新健康》和《招商》三份刊物的菲林輸出工作; 7.《建材與裝飾》、《新健康》和《招商》三份刊物的印刷工作,負責與印刷廠相關人員協商印刷質量的溝通和協商工作;
8.《建材與裝飾》、《新健康》和《招商》三份刊物從印刷廠搬運至公司的工作;
9.總編室員工的思想溝通工作;
10.平面設計師和美編忙時,參與廣告設計工作、公司其他的設計工作,排版工作以及圖片的處理工作;
11.公司新采編員工的崗前就“廣告采編工作中應該注意事項”的培訓工作; 12.公司新美編和平面設計師的培訓工作; 13.自用電腦的日常管理工作。
(二)游路,負責:
1.《建材與裝飾》和《新健康》兩個編輯部廣告的設計工作以及公司其他的設計工作;
2.美編忙時,參與美編《建材與裝飾》和《新健康》的排版工作以及圖片的處理工作;
3.協助其他設計師完成《招商》DM雜志排版以及廣告設計工作。4.協助主任完成《建材與裝飾》和《新健康》兩份報紙的菲林輸出工作; 5.協助主任完成《建材與裝飾》和《新健康》兩份報紙的印刷工作; 6.公司其他電腦的日常維護以及管理 7.自用電腦的日常管理工作。
(三)胡菊新,負責:
1.《建材與裝飾》和《新健康》兩份報紙的排版工作;
2.協助主任完成《建材與裝飾》和《新健康》兩份報紙的菲林輸出工作; 3.協助主任完成《建材與裝飾》和《新健康》兩份報紙的印刷工作; 4.平面設計師忙時,寫協助設計師完成廣告設計工作、公司其他的設計工作,以及圖片的處理工作;
5.協助其他設計師完成《招商》DM雜志排版以及廣告設計工作; 6.自用電腦的日常管理工作。
(四)朱虹,負責:
1.《招商》DM雜志廣告的設計工作以及排版工作; 2.協助其他設計師完成廣告設計工作及圖片的處理工作; 3.協助主任完成《招商》DM雜志的菲林輸出工作; 5.協助主任完成《招商》DM雜志的印刷工作; 6.自用電腦的日常管理工作。五.考核內容:
考核的內容就是“人員職責”。
六、考核辦法
總編室實行每月專項考核和考核兩種。總編室所有員工參與考核。所有員工的病、事假以及每日考勤則依據公司的相關規定執行。
(一)每月專項考核 部門員工每月專項考核分員工自評和主任考評兩級。主任每月專項考核分主任自評和公司總編考評兩級。以一百分為滿分,以百分比X工資額=員工工資總額的工資結算方式。自評分占70%,上一級領導考評分占30%。1.顧德田
(1)考核:參與公司重大決策的商議、制定和執行工作;(10分)
處罰:一次無故不參與,扣工資20元;
(2)考核:總編室總體日常管理和協調工作;(5分)處罰:一次推卸責任、不解決問題,扣工資20元;
(3)考核:總編室與《建材與裝飾》、《新健康》和《招商》三個編輯部的銜接與協調工作;(5分)
處罰:一次銜接與協調出問題,扣工資20元;
(4)考核:《建材與裝飾》、《新健康》和《招商》三份刊物的編審工作;(10分)
處罰:一次重大責任問題扣工資30元;
(5)考核:《建材與裝飾》和《新健康》兩份報紙的送審工作,以及與相關單位的聯系與溝通工作;(10分)處罰:一次無故不送審,扣工資20元;
(6)考核:《建材與裝飾》、《新健康》和《招商》三份刊物的菲林輸出工作;(10分)
處罰:一次不能按時菲林輸出,影響出報紙,扣工資20元;
(7)考核:《建材與裝飾》、《新健康》和《招商》三份刊物的印刷工作,負責與印刷廠相關人員協商印刷質量的溝通和協商工作;(10分)處罰:報紙印刷質量因我編排的問題,扣工資30元;
(8)考核:《建材與裝飾》、《新健康》和《招商》三份刊物從印刷廠搬運至公司的工作;(5分)
處罰:一次無故不搬運報紙,扣工資20元;(9)考核:總編室員工的思想溝通工作;(5分)處罰:員工有思想問題,無故不聞不問,扣工資20元;
(10)考核:平面設計師和美編忙時,參與廣告設計工作、公司其他的設計工作,排版工作以及圖片的處理工作;(10分)處罰:員工工作很忙,視而不見,扣工資20元;
(11)考核:公司新采編員工的崗前就“廣告采編工作中應該注意事項”的培訓工作;(10分)
處罰:一次無故不給新采編員工做崗前培訓工作,扣工資30元;
(12)考核:公司新美編和平面設計師的培訓工作,以及與他們日常的工作技能的交流;(5分)
處罰:一次無故不給總編室新員工做培訓工作和日常的交流,扣工資30元;(13)考核:自用電腦的日常管理工作。(5分)
處罰:不進行自用電腦的日常管理工作,一次影響工作,扣工資10元; 2.游路,負責:
(1)考核:《建材與裝飾》和《新健康》兩個編輯部廣告的設計工作以及公司其他的設計工作;(40分)
處罰:一次無故不將廣告設計稿子給廣告業務人員和廣告客戶簽字,造成損失,扣工資30元;
處罰:一次廣告設計不按照客戶要求進行修改,造成損失,扣工資30元; 處罰:一次技術性問題,如:未將RGB格式轉換成BLACK格式,扣工資30元; 處罰:一次技術性問題,如:未將RGB圖片格式轉換成CMYK格式,扣工資30元;(2)考核:美編忙時,參與美編《建材與裝飾》和《新健康》的排版工作以及圖片的處理工作;(10分)
處罰:一次無故不參與協助工作,扣工資30元;
(3)考核:協助其他設計師完成《招商》DM雜志排版以及廣告設計工作。(10分)
處罰:一次無故不參與協助工作,扣工資30元;(4)考核:協助主任完成《建材與裝飾》和《新健康》兩份報紙的菲林輸出工作;(10分)
處罰:一次無故不參與協助工作,扣工資30元;
(5)考核:協助主任完成《建材與裝飾》和《新健康》兩份報紙的印刷工作;(10分)
處罰:一次無故不參與協助工作,扣工資30元;
(6)考核:公司其他電腦的日常維護以及管理;(10分)處罰:一次無故不參與協助工作,扣工資30元;(7)考核:自用電腦的日常管理工作。(10分)
處罰:不進行自用電腦的日常管理工作,一次影響工作,扣工資10元。3.胡菊新,負責:
(1)考核:《建材與裝飾》和《新健康》兩份報紙的排版工作,以及發排工作;(50分)
處罰:一次無故不將《建材與裝飾》和《新健康》兩份報紙的排版樣稿給各個編輯部編輯校對和主編簽字確認,造成損失,扣工資30元;
處罰:一次排版樣稿不按照客戶要求和各個編輯要求進行修改,造成損失,扣工資30元;
處罰:一次技術性問題,如:未將RGB格式轉換成BLACK格式,扣工資30元; 處罰:一次技術性問題,如:未將RGB圖片格式轉換成CMYK格式,扣工資30元; 處罰:一次技術性問題,如:未將RGB圖片格式轉換成灰色格式,扣工資30元; 處罰:如發排過程中發現問題不進行修改,而要強行發排,影響出菲林,扣工資30元;
(2)考核:協助主任完成《建材與裝飾》和《新健康》兩份報紙的菲林輸出工作;(10分)
處罰:一次無故不參與協助工作,扣工資30元;
(3)考核:協助主任完成《建材與裝飾》和《新健康》兩份報紙的印刷工作;(10分)處罰:一次無故不參與協助工作,扣工資30元;
(4)考核:平面設計師忙時,寫協助設計師完成廣告設計工作、公司其他的設計工作,以及圖片的處理工作;(10分)處罰:一次無故不參與協助工作,扣工資30元;
(5)考核:協助其他設計師完成《招商》DM雜志排版以及廣告設計工作;(10分)
處罰:一次無故不參與協助工作,扣工資30元;(6)考核:自用電腦的日常管理工作。(10分)
處罰:不進行自用電腦的日常管理工作,一次影響工作,扣工資10元。4.朱虹,負責:
(1)考核:《招商》DM雜志廣告的設計工作以及排版工作;(50分)處罰:一次無故不將《招商》DM雜志的排版樣稿給各個編輯部編輯校對和主編簽字確認,造成損失,扣工資30元;
處罰:一次無故不將廣告設計稿子給廣告業務人員和廣告客戶簽字,造成損失,扣工資30元;
處罰:一次排版樣稿不按照客戶要求和各個編輯要求進行修改,造成損失,扣工資30元;
處罰:一次技術性問題,如:未將RGB格式轉換成BLACK格式,扣工資30元; 處罰:一次技術性問題,如:未將RGB圖片格式轉換成CMYK格式,扣工資30元; 處罰:一次技術性問題,如:未將RGB圖片格式轉換成灰色格式,扣工資30元;(2)考核:《招商》DM排版工作;(10分)
處罰:如發排過程中發現問題不進行修改,而要強行發排,影響出菲林,扣工資30元;
(3)考核:協助其他設計師完成廣告設計工作及圖片的處理工作;(10分)處罰:一次無故不參與協助工作,扣工資30元;
(4)考核:協助主任完成《招商》DM雜志的菲林輸出工作;(10分)處罰:一次無故不參與協助工作,扣工資30元;
(5)考核:協助主任完成《招商》DM雜志的印刷工作;(10分)處罰:一次無故不參與協助工作,扣工資30元;(6)考核:自用電腦的日常管理工作。(10分)
處罰:不進行自用電腦的日常管理工作,一次影響工作,扣工資10元。
(二)考核
考核是對總編室員工一年來的工作能力、工作實績、工作態度和出勤率的一個總結。每年12月進行一次。先由部門員工上交一份工作自評,經部門全體員工集體測評,按優、良、中、合格、不合格五等級評定,最后由總編室主任核定本次考核結果,上交公司。優秀者:主任按照公司利潤的5%進行獎勵,普通員工按照公司利潤的2%進行獎勵。1.具體考核方法:
(1)互相考核,占40%,由總編室所屬全體工作人員互相考核。(2)抽查考核,占10%,由各編輯部考核,每次約請2—3人進行考核。(3)領導考核,占50%,由總編室主任進行考核。2.考核內容:
包括德、能、勤、績四個方面,重點考核其履行崗位職責和完成工作任務的情況。(1)“德”包括:
a.思想道德品質:指組織觀念、遵守社會公德、職業道德;
b.工作責任心與事業心:指工作中的表現以及職工的評價,工作積極主動、服從組織領導;
c.團結協作精神:指同志間的工作配合、協作,助人為樂的思想及對重活與“份外活”的態度;
d.遵紀守法:指能否遵守國家法律法規,遵守公司各項的規章制度。(2)“能”包括:
a.學識水平:指對本崗位與相關崗位業務知識掌握的深度和廣度,精通本職工作業務; b.工作能力:指排版和廣告設計的能力、獨立工作能力,審美水平、口頭表達、文字表達能力以及處理人際關系的能力; d.工作方法:指處理事情是否恰當、細致、高效。(3)“勤”包括:
a.工作態度:指工作的責任心與對學校工作的主人翁態度,勇于嘗試、不斷開拓進取的精神;
b.工作紀律性:指是否按時上下班、堅守工作崗位、辦公精力集中、不干私活。
(4)“績”包括:
a.工作的數量:指計劃內的數量,交辦任務的數量;
b.工作效率:指在要求的工作時間內所取得的工作成績情況及完成工作任務的質量。
總編室的全體工作人員就平時排版和設計工作、能力、品德、知識、敬業精神等,隨時作出考核,并記錄下來,以便作為工作人員公司考核或專項考核的重要參考資料。
公司員工以本人的實績與行為事實為依據,對本人逐項如實填寫。總編室的全體工作人員以員工的實績與行為事實為依據,對員工逐項評分并寫評語。希望總編室全體員工自覺遵守《關于總編室工作人員職責及考核辦法》,歡迎公司全體員工監督總編室全體員工的工作,并提出我們改進工作的方法和建議。總編室全體員工一定不辜負大家的期望,為武漢國風文化傳媒有限公司的發展作出我們的努力和貢獻。
第五篇:朱久文:深圳衛視電視臺總編室的責任制度
總編室責任
一、主要執法職責
(一)組織或參與廣播影視草擬宣傳的法律、法規、規章和規范性文件,對有關征求意見稿提出修改意見;
(二)組織審核全省廣播劇、電視劇題材規劃, 組織對本省攝制的影視片(帶)的審查、發行許可;
(三)組織對引進的境外電視劇和合拍影視劇及進口音像節目的審查,及對邀請境外演職人員參與廣播電視節目制作的審查報批;
(四)監督檢查全省廣播電臺、電視臺宣傳情況;
(五)組織或參與廣播電視播出機構違規播出事故的調查和處理工作。
二、執法具體目標和要求
(一)積極參與廣播影視法規、規章及有關宣傳、影視劇管理方面的規章、制度等其他規范性文件的擬制工作,不斷完善廣播影視的法律法規體系;
(二)認真貫徹落實廣播影視法律法規和規章、制度,嚴格執法,糾正不規范行為,并對違紀行為和違法案件的處理提出意見;
(三)切實加強對廣播影視劇題材規劃、生產、發行等的監督管理,按規定審檢報批和發放有關許可證;
(四)認真做好本職工作,不斷提高執法人員的法制觀念、業務素質和工作能力。
三、行政執法崗位責任制
(一)主任的執法職責和權限
1、主任審核,報局領導審批的事項
①本室擬制的全省廣播電視宣傳規劃及和要求;
②本室組織起草的法規、規章和規范性文件及對有關征求意見稿提出修改意見;
③影視劇題材規劃及本室負責審核、發證等許可事項;
④本室提出的職責范圍內的違紀行為、違法案件的處理意見;
⑤向上級呈送的本室監管項目的情況報告;
⑥其他需報局領導審批的事項。
2、主任審批的事項
①指定本室起草的法規、規章的規范性文件及其征求意見稿、修改意見稿的承辦人;
②指定本室各業務項目的主辦人員;
③其他需主任審批的事項。
(二)其他執法人員的執法職責
1、參與起草全省廣播電視宣傳規劃、宣傳紀律等文件;
2、草擬或參與草擬有關法規、規章和規范性文件及對有關征求意見稿提出修改意見;
3、受理本職業務范圍內許可、認定事項;
4、主任交辦的其他事項。