第一篇：縣建設局城市管理工作年度匯報

縣建設局城市管理工作年度匯報

縣建設局城市管理工作年度匯報 縣城市管理工作匯報 各位領導：

為了加強我縣城市管理，提升城市品位，增強城市綜合競爭力，創造和諧的城市發展環境，寬松的投資環境，創建山水園林城市，我局按照《石嘴山市年縣區城市管理工作考評辦法》結合實際，統一布部署，制定切實可行的工作方案和實施步驟，采取扎實有效的措施，使我縣城市管理工作落到了實處，現將縣城市管理工作匯報如下：

一、城市環境衛生管理

推行城市環境衛生管理改革，對全縣70萬平方米的清掃保潔權進行拍賣，實行工效掛鉤，獎優罰劣，極大地調動了

清掃人員積極性，使清掃保潔質量有了較大提高。適時調整人員結構和管理模式，制定嚴格的考核獎罰制度，堅持以制度管人，以制度管事的原則，明確責任，界定區域，落實獎罰措施，加強環境衛生隊伍建設，對一線人員實行放權管理，對竟買人實行集中管理，調整環衛隊伍結構，優化組合，合并機構，提高了工作效率。針對街面衛生死角和城鄉結合部環境差的現狀，集中力量定期開展環境衛生專項整治工作5次，重點清理山水大道、東環路、北門橋頭、富民街等地段衛生死角，消除建筑廢棄物、渣土、垃圾約320余噸；清運西花園垃圾約900噸，同時加大對亂倒建筑垃圾行為的查處力度，糾正了10余起亂堆亂倒行為。建立完善了各項規章制度，垃圾車每周清洗一次，每月集中保養一次，垃圾箱每月擦洗一次，擺放整齊，垃圾封閉運輸，垃圾場垃圾堆放有序。通過嚴格管理，嚴格獎罰，使垃圾清運工作逐步規范化、制度化，垃圾清運做到日

產日清，截止目前共計清運垃圾24000噸，清洗垃圾箱6次。公廁實行專人清掃、管護，定期噴灑滅蠅除臭藥物，噴灑藥物20余次，及時清運，基本上達到了規定的衛生標準。，定期對縣城排水管網進行系統清淤，確保了縣城排污系統暢通。

二、城市市容市貌管理 加強攤點的治理力度，規范了違章占道和流動攤點經營行為，一是對縣城48家個體冷飲攤位全部集中到“七一”廣場經營，并要求冷飲攤位使用統一規格，統一標準，統一樣式的桌、凳、傘；二是與各攤主簽定了攤位管理協議，以確保攤點周圍衛生整治；三是針對上下班、雙休日、節假日攤點的經營特點情況，組織人員對縣城繁華地段和重點地段進行專項整治，對流動攤點和違章占道攤點進行取締和扣押，截止目前共取締流動占道攤位69處，扣押違章占道三輪車43輛，有效地遏制了違章流動占道攤位。認真落實“門前四包”責任制，簽訂責任

書，督促責任區內天天清掃，保持經常干凈整潔，保證公用設施及樹木、花草完好，規范機動車輛停放，及時修復損壞的護欄和道路。與沿街單位、店鋪、個體攤位鑒定“門前四包”責任書876份，采取分片、分路段對“門前四包”落實情況進行全面督導監控，以確保“門前四包”工作的進一步落實。

對影響市容市貌的占道經營、店外經營、亂堆亂放等進行了重點清理整治。清理糾正違章占道攤點161處，組織專項清理活動24次，清理店外店403家，拆除沿街懸掛的過期橫幅84條，清理亂堆亂放104家。清理沿街亂貼亂畫廣告503處。

對縣城施工場地進行嚴格管理。按照施工場地管理規定，與施工單位簽定了施工管理協議，上半年與縣城施工單位鑒定協議4份。指定專人經常深入施工場地督促檢查，發現問題及進整改。及時督促施工單位在施工場地周圍設置標準的遮護圍墻，并刷寫標語美化施工

場地環境，有效地遏制了縣城施工場地臟、亂、差現象。

三、市政公用設施管理 按照縣委、縣人民政府實施城市化西擴戰略目標任務和加快城市化進程需要，結合實際，重點實施了新區玉皇閣大道、團結西路、建設路、人民西路、山水大道兩側非機動車道道路及給排水的建設和舊城區工農東西路、和平巷、前進西路、新民巷、團結東西路、玉龔路、翰林大街、發行路等街巷改造建設，實施了縣城集污管道及污水處理續建工程、鐘鼓樓商城續建工程、天成商廈、新世紀購物廣場、工商局辦公樓、藥材公司綜合樓及縣城集中供暖改造等城市基礎設施改造建設，先后建設了星海花苑小區、唐槐園小區、沁春園小區、錦繡園小區、育才小區、古城新苑小區續建、農民新村等高標準住宅小區和山水大道、四通景觀園、威鎮湖生態環境綜合整治工程以及縣城綠化、美化工程。對縣城重點建設工程進行高起點、全方位

改造建設，由于各級領導重視、目標責任明確、措施得力，使各項改造建設項目順利完成。縣城改造建設總投資達億元，完成了玉皇閣大道、團結西路、建設路、人民西路、發行路、前進西路、團結東西路等道路建設萬平方米，鋪設集污主管道公里，完成供水管網改造鋪設公里、供熱管網改造鋪設公里，分戶供暖改造建設1萬平方米，新增供熱面積20萬平方米，并對縣城集中供熱基礎設施進行改造建設，總供熱能力達到兆瓦。

加強城市照明設施管理工作，對縣城照明設施進行全面維護維修，及時更換損壞燈具，確保亮燈率。

完成了立交橋至火車站路段剩余路燈的安裝工作，并調試完成了大平路兩側118盞路燈的配電柜、變壓器及接地線工作，運行狀態良好；因道路重新規劃，拆除斜橫橋加油站至大武口收費站路段路燈28盞、變電臺2座、撥電桿4根，拆除路燈線和廣告線1720余米，拆卸電

控柜2格，拔除燈座28座；協助富龍公司對南北大街路燈、景觀燈及配電柜進行安裝調試工作，共安裝配電柜4臺，路燈113盞，埋設路燈及廣告線10000余米；對縣城南北大街、團結東西路、工農東西路、人民東西路、東風路、西大街、利民巷、文化巷、北門轉盤等路段的路燈、景觀燈進行改造更換，共計拆卸汞燈25盞，更換納燈375盞，汞燈15盞，鎮流器50個，節能燈455盞，新安裝納燈33盞，庭院燈4盞；加班加點完成了縣城蕭公大街、玉皇閣大道、四角景觀園的亮化工程，共埋設路燈線路5303米，預制燈座196座，安裝庭院燈40盞、草坪燈83盞、射燈10盞、景觀燈1盞、路燈108盞、安裝配電柜3臺；因實施縣城道路擴建、改建工程，對縣城各街道照明設施進行重新規劃，預制燈座352個，埋設路燈線路0余米，埋設接地極52組，配電柜基座12個，埋設井字形過路鋼管8處；加強日常管理工作，對縣城照明設施及公共設施及時

進行維修、擦拭、更換，重大節日加強管護，全年全面系統擦拭維修路燈4次，全面檢修調整時控器5次，確保亮燈率達95%以上。

加強排水泵站及配套設施管理，改造排污設備，保證了排水系統正常運轉。為適應城市發展的需要，上半年對機泵設備大修3次，日常維修維護70余次。對老化嚴重和排污量小的機泵進行了維修改造，更換了2號泵房真空泵1臺；改造維修了1號泵站4寸污水泵，及時處理1號泵站進水口塌陷、淤泥堵塞進水口的問題；改造了4號泵站排污管道，維修了排污溝，排除了因管徑小造成污水排放不暢的隱患，確保了縣城排污系統暢通。

加強縣城各主要街道公用設施的監督管理工作。根據《市容衛生管理條例》制定電話亭、燈箱廣告，彩磚管理辦法進行嚴格監督管理。一季度共拆除影響市容市貌的電話亭1處，面積約平方米。督促產權單

位對縣城西大街、富民街以及大平路兩側的燈箱廣告清洗一次，對已經損壞和破舊的83處燈箱廣告及時督促產權單位進行了修復和更換。修訂完成《縣在全民中認建認養城市綠地實施方案》開展全民認建認養城市綠地群眾活動。

在縣全民及各部門中開展認建認養城市綠地樹木活動，讓廣大市民和各部門通過認購、認養樹木的方式參加義務植樹，吸納社會資金參與城市綠化，拓寬綠化建設融資渠道。通過在全民中認建認養城市綠地和認育樹木這一公益活動，樹立全民美化環境、造福子孫的大綠化意識，加快我縣城市園林化和文明化進程。

大力實施縣城及各出入口生態環境綜合整治工程，營造良好的經濟和社會發展環境。

實施大平路二期綜合整治工程，新建四通景觀園，完成外運廢土萬方，回填土方萬方，投入資金萬元。新增綠地面積

為萬平方米。按照縣城綠化、美化工程的總體要求，對縣城各街道、街心花園、東花園、北門轉盤等重點地段進行綠化，共計栽植各類喬木188株，長青樹13株，栽植月季3000株。同時加強常規管理，樹木整形修剪2次，施肥4次，澆水5個輪次，防治病蟲害1`次，目前樹木花草長勢良好。秋季為配合西區道路建設，移植樹木100余株。加大各類違法、違章建筑物的查處，拆除力度。

協助配合城關鎮對西區10個村36個村民小組共計2100余戶農民現有房屋及其附屬設施進行了調查模底，登記造冊及攝制錄像資料，及進掌握了西區農民房屋建設情況，為城市建設房屋拆遷補償提供了依據，同時也防止農民突擊違法建房行為。加大規劃區范圍內違法建筑物的查處和打擊力度，安排專人對規劃區范圍內各類違法建筑物進行巡查，發現一處及時拆除一處，使違法建筑物較去年有所減少，截止目前，共查處縣城

規劃區內的違法建筑物168戶，面積約6038平方米，其中：及時制止53戶，面積1032平方米，拆除115戶，面積5006平方米。同時結合縣城西區建設，加大了對規劃法的宣傳力度，使群眾了解和掌握縣城規劃情況及相關法律法規，自覺遵守城市規劃。

四、城市專項事業管理與執法情況 做好道路的挖掘審批管理工作。認真貫徹執行《城市道路管理條例》加強挖掘占用城市道路、人行道的監督管理。按照縣城路面等級，繼續實行會簽審批管理制度，上半年，審批縣城挖掘道路長寫寫幫文秘助手，對所挖掘的道路及時督促挖掘單位按期保質保量進行了修復。沒有出現超越權限審批挖掘，占用巷道、城市道路、人行道的現象。加強戶外廣告審批管理，按職責權限范圍辦理，沒有越權審批的現象，截止目前組織專人清理沿街各類違章戶外廣告494家，通過集中重點整治，使縣城市容市貌有明顯改觀。

建設行政執法人員執法過程中持證、亮證執法，建立了完善的行政處罰案件報告，備案制度，完善各類記錄、原始臺帳。執法人員執法適用法律、法規正確，上半年沒有發生執法過程中執法人員違法的情況和敗訴案件的發生。利用理論、業務學習時間組織干部、職工系統地學習《寧夏回族自治區市容環境衛生管理條例》等法律法規，結合條例的有關內容采取座談與案例分析相結合的方法，使干部職工熟悉和掌握法律、法規。同時，利用集日先后組織職工上街宣傳《寧夏回族自治區市容環境衛生管理條例》等法律法規6次，設立宣傳咨詢臺，出動宣傳車進行法律法規宣傳，印發《寧夏回族自治區市容環境衛生管理條例》等法律、法規宣傳資料2萬份，制作宣傳標語11處，橫幅3條，展板20塊。通過宣傳，使《寧夏回族自治區市容環境衛生管理條例》深入人心，促進了城市管理工作的順利開展。縣建設局

年十月二十八日

第二篇：城市管理工作匯報

為進一步加強城市管理工作，今年以來，我們堅持“建管并重”，牢固樹立起“抓城市管理就是抓經濟、抓生產力”的觀念，以保持黨員先進性教育、創建文明城市和城市管理年活動為載體，進一步完善城市管理長效機制，把整治市容市貌、規范城區經營秩序，強化城區道路管理作為提升城市形象的三大工作重點，全面落實強化城市管理的各項工作措施，爭取在短時間內城市管理水平、城市形象和人居環境質量有一個新的提高，促進全區經濟和社會各項事業的持續協調發展。

關于上半年工作

（一）、加強領導，營造良好的城市管理氛圍

一是統籌協調，落實責任。以“城市管理年”活動為契機，以“創城”活動為動力，按照“決心要大，標準要高，行動要快”的要求，實行領導責任制，建立起橫向到邊，豎向到底的城市管理責任體系，圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴重影響城市形象、長期困擾城管工作的難題，制定下發了《城市管理年活動實施意見》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴管活動實施意見》等文件，進一步細化責任，量化指標，將城市管理年工作目標落實到23個責任單位，從人、財、物方面保障城市管理工作，及時解決城市管理中出現的矛盾和問題，切實推進城市管理年活動的開展。

二是加大輿論宣傳力度。為最大限度地調動市民群眾的積極性，鼓勵他們參與到城市管理工作中來，營造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關城市管理法規、制度，通過多種方式向市民宣傳，使城管法律、法規為群眾所共知，并共同遵守。在區電視臺開設了“城市建設管理視窗”欄目，及時宣傳加強城市管理的重要意義，報道城市管理的相關政策、法規，展示城管隊伍的良好形象，對影響城市形象的不文明行為進行曝光，促進了城區居民城市化意識的提高；局里組織人員每周五上午對城區主干道、廣場等主要路段進行督查，將存在問題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式，通報各單位、科室；印制15000份關于進一步加強城市管理的宣傳材料，發放到沿街門市和有關機關、企事業單位，并出動宣傳車在城區主次干道及周邊社區不間斷巡回宣傳，倡導市民文明之舉，營造一個人人理解、支持、參與城市管理的社會氛圍。

（二）、明確責任，突出重點，全面加強城市管理工作力度

結合城管執法工作實際，在明確工作責任和突出工作重點等方面下氣力，持續抓好日常管理與集中整治的有機結合，有效保證了各項工作措施的落實到位。

一是持續加大市容市貌整治力度。首先，強化日常管理。按工作職責及責任區劃分，結合門前“五包”責任制的要求，與臨街業戶居民和機關、企事業單位簽定《福山城區沿街店鋪、單位門前市容秩序公約》，圍繞“不搞店外經營、占道經營”等14項內容，加強日常管理，重點在早、中、晚的違規行為高發期巡回檢查、糾章，通過集中巡查、錯時巡查和延時巡查等多種形式，加大市容環境監管力度。組織各部門1900余名機關干部走上街頭，對城區的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進行了徹底清掃，較好地遏制了影響城市文明的問題發生。其次，突出整治重點，下大氣力治理損害城區容貌形象的違規行為。違章建筑等亂搭亂建現象一直是城市管理的頑疾，我們組織專門人員摸底排查，主要有2起強占土地建房案，涉及房屋面積276.5平方米, 圍墻7800平方米；在租賃土地上建房11 起，涉及房屋面積970.5平方米；在工廠或住宅內違章建房9處，涉及房屋面積2370平方米。目前，我們依照程序,嚴格執法,已經責令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經下達行政處罰決定書13份。同時，加大對占道經營、亂貼亂畫和運輸粘帶、車輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設施等嚴重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開展集中整治活動4次，清除野垃圾場2個，取締占道經營和露天燒烤攤點2700處，清理亂堆亂放、亂吊亂掛問題600處，清理亂貼亂畫和“野廣告”17000多張，制止公共場所亂扔雜物、踐踏草坪150起，查處違章撒漏、運輸粘帶和亂倒垃圾問題178余次，市容市貌明顯改觀。

（二）進一步加大城區主干道、廣場等重點區域的嚴管力度。強化措施，規范管理，全面落實《河濱路、福海路道路管理辦法》規定，堅持服從、服務于區級重點工程，克服今年城區主要路段改造工程給城市管理帶來的諸多困難，對河濱路、福海路以及廣場等路段和區域實行重治嚴管，我們把三名正式隊員、十二名協管隊員擺放在福海路，把三名正式隊員、六名協管隊員擺放在河濱路，配備了12輛執勤摩托車，在每天正常值勤的同時，堅持在早晨5：30-8：00，中午12：00-14：00，晚上5：30-10：30，定點看護、管理和巡查。上半年，查糾在人行道板上違章停放機動車輛8000多車次；制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現象；嚴格戶外廣告的審批管理，強制拆除19家未辦審批手續、擅自安裝的廣告牌匾，審核指導14家業主安裝配有霓虹燈的高標準牌匾；協助取締清理福海路、河濱路兩個路段臨街花圈店14家，封堵河濱路原花圈店地下室敞口15處，在河濱路、福海路上杜絕了店外經營現象，較好地保證了兩條主要街道的市容市貌。

（三）抓住群眾反映強烈的熱點問題，全面加強馬路市場的管理。一是對#等馬路市場進行專門整治。我區原有織布廠、東關、城西、太華路等四處馬路市場。其中，太華市場是依托#臨街而成的馬路市場，由于經營業戶素質的參差不齊，一度造成市場周圍環境臟亂差，群眾反映強烈。為此，我們把對太華市場的治亂治差和退路進廳工作，作為推動馬路市場整治的切入點，從今年3月開始，采取分批入市的辦法，將#馬路市場67個業戶搬遷到福新市場，城管大隊組織人員，加強搬遷后市場秩序和衛生管理，有效遏制了進廳出廳和治差再差的反復問題，鞏固了整治效果。二是對流動攤點進行合理疏導整治。針對流動攤販大多為“弱勢群體”的特點，堅持因勢利導，堵疏結合，合理開辟新攤點，在#市場又增建10個標準化棚亭，在#等地劃線定位，合理設置攤位，引導流動攤販進入經營。根據不同時期的重點和實際管理情況，抓住節假日和重大活動，加強八小時以外的巡查管理，對問題突出的路段和部位進行反復整治。5月以來，針對瓜果上市量大、流動經營現象突出的特點，我們組織力量，通過錯時巡查和彈性管理，先后勸導300多進城農民入市經營，沒收不聽勸阻的經營工具40多件，有效地遏止了流動經營現象的發生。

（三）、加強隊伍建設，健全內部管理制度，進一步提高隊伍的綜合素質。

首先，健全制度，嚴格管理。結合《進一步規范機關管理的若干規定》，本著科學化、規范化的原則，在理順原有的機關管理制度的基礎上，重點對廉潔勤政、城管隊員和協管員管理、崗位工作考核、嚴格執法和錯案追究制等34項制度進行規范完善，統一印制了《#區城市管理行政執法制度匯編》，人手一冊，遵照執行。在此基礎上，進一步加大監督考核工作力度，突出從考勤、考紀、考績三方面加強考核，實現目標量化，責任細化。考勤方面，每天上午7：50和下午1：50前在大隊辦公室統一簽到，其他時間由各中隊考勤登記；考紀方面，由各中隊根據大隊規章制度和21項禁止行為隨時對隊員的違紀行為進行登記，大隊隨機抽查中隊考紀和隊員執紀情況；考績方面，按定崗定位路段落實管理區域，根據城市市容環境衛生管理條例和大隊制定的24項市容管理標準進行考核。采取隨機抽查、每月總結的方式，加大考核力度，全體人員每人每月拿出100元、大隊拿出200元作為考核獎，依據考核結果實行獎優罰劣，按月兌現，進一步規范執法行為，充分調動了全體隊員的工作積極性。今年以來，全體城管隊員早上崗晚下班，中午堅持輪流值勤，每人每月平均只能休息一天，但大家毫無怨言，樹立起了良好的城管隊伍形象。

其次，加強教育培訓，提高素質。以先進性教育活動為載體，通過集中學習、座談討論、外出觀摩和幫貧解困辦實事等方式，引導隊員強化服務觀念，淡化權力意識；強化責任觀念，淡化功利意識，做到自重、自省、自警、自勵，在工作中體現黨員干部的先進性。同時，加強執法培訓，切實提高隊員的執法水平，堅持聘請專家和市支隊領導，持續加大法律、專業法規和從業道德規范的培訓力度。截止5月底，共舉辦行政法律、法規培訓班三次，結合工作中的實際案例析案講法八次，提高了執法人員運用法律解決實際問題的能力。全體隊員依照“執法要嚴、處理于公、服務于優”的要求，不徇私情，秉公執法，努力為市民提供優質、滿意的服務，進一步樹立起城市管理法規的權威。

關于工作中存在的問題

（一）執法力量薄弱，隊伍整體素質有待進一步提高。城管大隊現有在編人員##名協管員，管理著20多平方公里建成區范圍的市容市貌。各中隊管理區域復雜，科室內工作人員都身兼數職，普遍感覺人力不足。我們感覺，在我區經濟和城市建設快速發展的新形勢面前，執法力量顯得有些單薄，管理起來捉襟見肘。隊員的綜合素質現狀與城市管理工作的重要性、艱巨性不相適應。

（二）違法違規現象嚴重，查處困難較大。一是市民素質不高，加之部分違章者自身存在的陋習，使其對城管執法不理解、不支持，甚至抵觸，無形中增加了管理難度。二是市場培育乏力，以退路進廳為重點的馬路市場整治短時間難以完成。特別春、夏、秋三個水果上市旺季，大量農民涌入城里勢必導致流動經營增多，管理困難。三是城區道路渣土撒漏問題還不能從根本上解決。隨著我區城市建設的快速發展，開工工地較多，工地所需的大量沙土和施工后產生的大量建筑垃圾需要運進運出，管理困難較大。四是違法建設現象嚴重，歷史遺留問題較多，短時間查處困難很大。

（三）齊抓共管力度不夠。隨著城市化進程的加快，如何協調和解決好城市建設和發展中出現的新問題和新矛盾，例如城市的公共交通秩序、公共衛生管理、社區物業管理、城鄉結合部、城中村改造等，已經越來越超出了單純城管部門能力所及的工作范圍。城市管理還沒有形成強大的社會共管合力。今年的城市管理年活動雖然把城市管理的責任層層落實到各級各部門，但由于缺乏工作落實的鋼性力度，沒有把城市管理工作象計劃生育、社會治安綜合治理、信訪工作那樣納入部門崗位目標責任制考核，實行一票否決或增加考核權重，導致城市管理工作全社會參與、齊抓共管合力不強。

三、下半年工作打算

下半年，我們將嚴格按照區委、區政府的工作部署，圍繞城區道路改造后棚亭規范設置與管理和三路兩街經營業戶退路進廳以及增強城市管理齊抓共管合力和創新學習型城管隊伍建設四個工作重點，全面提高我區城市管理的檔次和水平。

一是持續深化保持共產黨員先進性教育活動。以深化“保持共產黨員先進性教育活動”和“城市管理年活動”為重要載體，針對活動中發現的實際問題，進一步加大整改力度，鞏固活動成果。同時，將先進性教育與文明執法教育結合起來，提高全體黨員干部的黨性意識和執法水平，努力使全體隊員做到執法得當、程序規范、事實清楚、用法準確。

二是調動社會力量齊抓共管。抓好臨街單位、居戶維護市容秩序公約的簽訂工作，對企事業單位，爭取以區政府名義簽訂。在此基礎上，加強與其他執法部門的配套聯動，改變城管隊伍孤軍奮戰的不利狀況。積極爭取社會各界的支持，引導城區企事業單位和村居“管好自己的人，維護好自己的環境”。同時，加大輿論宣傳力度，營造濃厚的城管氛圍，引導市民正確認識和理解城管工作，增強市民參與城市管理意識，努力形成全社會齊抓共管城市管理的工作格局。

三是整合執法資源，提高執法水平。首先，狠抓建章立制、隊伍整頓和服務平臺建設，進一步深化崗位目標責任制考核體系，激發城管隊員干事創業、趕超發展的積極性。其次，狠抓規范執法、文明執法。進一步提高城管工作在廣大市民中的知名度和信任度。同時，狠抓大局意識的養成，著力提高服務中心、服務大局的能力和水平。第三，結合城市管理年活動，突出“治亂”，著力“治差”，突出做好改造后重點路段的嚴管準備和城區出入口以及健身廣場、河濱廣場的重點整治工作。同時，根據季節特點和市場經營規律，適時開展對各類違章經營和破壞城市市容和環境衛生現象的集中整治工作，確保城區經營秩序文明規范，市容環境整潔亮麗。

四是堅持以人為本，努力打造城管新形象。把全面提高管理和執法人員理論素質作為首要任務，充分發揮好城市管理這一生產力的作用。同時，把增強服務功能、完善服務手段、提高服務質量作為工作重點，把好執法尺度，保護合法經營者的合法權益，樹立誠信的城管形象，為創造我區良好的投資環境做出新的貢獻。

第三篇：城市管理工作匯報

為進一步加強城市管理工作，今年以來，我們堅持“建管并重”，牢固樹立起“抓城市管理就是抓經濟、抓生產力”的觀念，以保持黨員先進性教育、創建文明城市和城市管理年活動為載體，進一步完善城市管理長效機制，把整治市容市貌、規范城區經營秩序，強化城區道路管理作為提升城市形象的三大工作重點，全面落實強化城市管理的各項工作措施，爭取在短時間內城市管理水平、城市形象和人居環境質量有一個新的提高，促進全區經濟和社會各項事業的持續協調發展。

關于上半年工作

（一）、加強領導，營造良好的城市管理氛圍

一是統籌協調，落實責任。以“城市管理年”活動為契機，以“創城”活動為動力，按照“決心要大，標準要高，行動要快”的要求，實行領導責任制，建立起橫向到邊，豎向到底的城市管理責任體系，圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴重影響城市形象、長期困擾城管工作的難題，制定下發了《城市管理年活動實施意見》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴管活動實施意見》等文件，進一步細化責任，量化指標，將城市管理年工作目標落實到23個責任單位，從人、財、物方面保障城市管理工作，及時解決城市管理中出現的矛盾和問題，切實推進城市管理年活動的開展。

二是加大～宣傳力度。為最大限度地調動市民群眾的積極性，鼓勵他們參與到城市管理工作中來，營造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關城市管理法規、制度，通過多種方式向市民宣傳，使城管法律、法規為群眾所共知，并共同遵守。在區電視臺開設了“城市建設管理視窗”欄目，及時宣傳加強城市管理的重要意義，報道城市管理的相關政策、法規，展示城管隊伍的良好形象，對影響城市形象的不文明行為進行曝光，促進了城區居民城市化意識的提高；局里組織人員每周五上午對城區主干道、廣場等主要路段進行督查，將存在問題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式，通報各單位、科室；印制15000份關于進一步加強城市管理的宣傳材料，發放到沿街門市和有關機關、企事業單位，并出動宣傳車在城區主次干道及周邊社區不間斷巡回宣傳，倡導市民文明之舉，營造一個人人理解、支持、參與城市管理的社會氛圍。

（二）、明確責任，突出重點，全面加強城市管理工作力度

結合城管執法工作實際，在明確工作責任和突出工作重點等方面下氣力，持續抓好日常管理與集中整治的有機結合，有效保證了各項工作措施的落實到位。

一是持續加大市容市貌整治力度。首先，強化日常管理。按工作職責及責任區劃分，結合門前“五包”責任制的要求，與臨街業戶居民和機關、企事業單位簽定《福山城區沿街店鋪、單位門前市容秩序公約》，圍繞“不搞店外經營、占道經營”等14項內容，加強日常管理，重點在早、中、晚的違規行為高發期巡回檢查、糾章，通過集中巡查、錯時巡查和延時巡查等多種形式，加大市容環境監管力度。組織各部門1900余名機關干部走上街頭，對城區的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進行了徹底清掃，較好地遏制了影響城市文明的問題發生。其次，突出整治重點，下大氣力治理損害城區容貌形象的違規行為。違章建筑等亂搭亂建現象一直是城市管理的頑疾，我們組織專門人員摸底排查，主要有2起強占土地建房案，涉及房屋面積276.5平方米,圍墻7800平方米；在租賃土地上建房11起，涉及房屋面積970.5平方米；在工廠或住宅內違章建房9處，涉及房屋面積2370平方米。目前，我們依照程序,嚴格執法,已經責令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經下達行政處罰決定書13份。同時，加大對占道經營、亂貼亂畫和運輸粘帶、車輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設施等嚴重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開展集中整治活動4次，清除野垃圾場2個，取締占道經營和露天燒烤攤點2700處，清理亂堆亂放、亂吊亂掛問題600處，清理亂貼亂畫和“野廣告”17000多張，制止公共場所亂扔雜物、踐踏草坪150起，查處違章撒漏、運輸粘帶和亂倒垃圾問題178余次，市容市貌明顯改觀。

（二）進一步加大城區主干道、廣場等重點區域的嚴管力度。強化措施，規范管理，全面落實《河濱路、福海路道路管理辦法》規定，堅持服從、服務于區級重點工程，克服今年城區主要路段改造工程給城市管理帶來的諸多困難，對河濱路、福海路以及廣場等路段和區域實行重治嚴管，我們把三名正式隊員、十二名協管隊員擺放在福海路，把三名正式隊員、六名協管隊員擺放在河濱路，配備了12輛執勤摩托車，在每天正常值勤的同時，堅持在早晨5：30-8：00，中午12：00-14：00，晚上5：30-10：30，定點看護、管理和巡查。上半年，查糾在人行道板上違章停放機動車輛8000多車次；制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現象；嚴格戶外廣告的審批管理，強制拆除19家未辦審批手續、擅自安裝的廣告牌匾，審核指導14家業主安裝配有霓虹燈的高標準牌匾；協助取締清理福海路、河濱路兩個路段臨街花圈店14家，封堵河濱路原花圈店地下室敞口15處，在河濱路、福海路上杜絕了店外經營現象，較好地保證了兩條主要街道的市容市貌。

（三）抓住群眾反映強烈的熱點問題，全面加強馬路市場的管理。一是對#等馬路市場進行專門整治。我區原有織布廠、東關、城西、太華路等四處馬路市常其中，太華市場是依托#臨街而成的馬路市場，由于經營業戶素質的參差不齊，一度造成市場周圍環境臟亂差，群眾反映強烈。為此，我們把對太華市場的治亂治差和退路進廳工作，作為推動馬路市場整治的切入點，從今年3月開始，采取分批入市的辦法，將#馬路市場67個業戶搬遷到福新市場，城管大隊組織人員，加強搬遷后市場秩序和衛生管理，有效遏制了進廳出廳和治差再差的反復問題，鞏固了整治效果。二是對流動攤點進行合理疏導整治。針對流動攤販大多為“弱勢群體”的特點，堅持因勢利導，堵疏結合，合理開辟新攤點，在#市場又增建10個標準化棚亭，在#等地劃線定位，合理設置攤位，引導流動攤販進入經營。根據

和城區出入口以及健身廣嘗河濱廣場的重點整治工作。同時，根據季節特點和市場經營規律，適時開展對各類違章經營和破壞城市市容和環境衛生現象的集中整治工作，確保城區經營秩序文明規范，市容環境整潔亮麗。

四是堅持以人為本，努力打造城管新形象。把全面提高管理和執法人員理論素質作為首要任務，充分發揮好城市管理這一生產力的作用。同時，把增強服務功能、完善服務手段、提高服務質量作為工作重點，把好執法尺度，保護合法經營者的合法權益，樹立誠信的城管形象，為創造我區良好的投資環境做出新的貢獻。

第四篇：城市管理工作匯報材料

文章標題：城市管理工作匯報材料

進一步加強城市管理工作，今年以來，我們堅持“建管并重”，牢固樹立起“抓城市管理就是抓經濟、抓生產力”的觀念，以保持黨員先進性教育、創建文明城市和城市管理年活動為載體，進一步完善城市管理長效機制，把整治市容市貌、規范城區經營秩序，強化城區道路管理作為提升城市形象的三大工作重點，全面落實強化

城市管理的各項工作措施，爭取在短時間內城市管理水平、城市形象和人居環境質量有一個新的提高，促進全區經濟和社會各項事業的持續協調發展。

關于上半年工作

（一）、加強領導，營造良好的城市管理氛圍

一是統籌協調，落實責任。以“城市管理年”活動為契機，以“創城”活動為動力，按照“決心要大，標準要高，行動要快”的要求，實行領導責任制，建立起橫向到邊，豎向到底的城市管理責任體系，圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴重影響城市形象、長期困擾城管工作的難題，制定下發了《城市管理年活動實施意見》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴管活動實施意見》等文件，進一步細化責任，量化指標，將城市管理年工作目標落實到23個責任單位，從人、財、物方面保障城市管理工作，及時解決城市管理中出現的矛盾和問題，切實推進城市管理年活動的開展。

二是加大輿論宣傳力度。為最大限度地調動市民群眾的積極性，鼓勵他們參與到城市管理工作中來，營造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關城市管理法規、制度，通過多種方式向市民宣傳，使城管法律、法規為群眾所共知，并共同遵守。在區電視臺開設了“城市建設管理視窗”欄目，及時宣傳加強城市管理的重要意義，報道城市管理的相關政策、法規，展示城管隊伍的良好形象，對影響城市形象的不文明行為進行曝光，促進了城區居民城市化意識的提高；局里組織人員每周五上午對城區主干道、廣場等主要路段進行督查，將存在問題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式，通報各單位、科室；印制15000份關于進一步加強城市管理的宣傳材料，發放到沿街門市和有關機關、企事業單位，并出動宣傳車在城區主次干道及周邊社區不間斷巡回宣傳，倡導市民文明之舉，營造一個人人理解、支持、參與城市管理的社會氛圍。

（二）、明確責任，突出重點，全面加強城市管理工作力度

結合城管執法工作實際，在明確工作責任和突出工作重點等方面下氣力，持續抓好日常管理與集中整治的有機結合，有效保證了各項工作措施的落實到位。

一是持續加大市容市貌整治力度。首先，強化日常管理。按工作職責及責任區劃分，結合門前“五包”責任制的要求，與臨街業戶居民和機關、企事業單位簽定《福山城區沿街店鋪、單位門前市容秩序公約》，圍繞“不搞店外經營、占道經營”等14項內容，加強日常管理，重點在早、中、晚的違規行為高發期巡回檢查、糾章，通過集中巡查、錯時巡查和延時巡查等多種形式，加大市容環境監管力度。組織各部門1900余名機關干部走上街頭，對城區的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進行了徹底清掃，較好地遏制了影響城市文明的問題發生。其次，突出整治重點，下大氣力治理損害城區容貌形象的違規行為。違章建筑等亂搭亂建現象一直是城市管理的頑疾，我們組織專門人員摸底排查，主要有2起強占土地建房案，涉及房屋面積276.5平方米,圍墻7800平方米；在租賃土地上建房11起，涉及房屋面積970.5平方米；在工廠或住宅內違章建房9處，涉及房屋面積2370平方米。目前，我們依照程序,嚴格執法,已經責令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經下達行政處罰決定書13份。同時，加大對占道經營、亂貼亂畫和運輸粘帶、車輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設施等嚴重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開展集中整治活動4次，清除野垃圾場2個，取締占道經營和露天燒烤攤點2700處，清理亂堆亂放、亂吊亂掛問題600處，清理亂貼亂畫和“野廣告”17000多張，制止公共場所亂扔雜物、踐踏草坪150起，查處違章撒漏、運輸粘帶和亂倒垃圾問題178余次，市容市貌明顯改觀。

（二）進一步加大城區主干道、廣場等重點區域的嚴管力度。強化措施，規范管理，全面落實《河濱路、福海路道路管理辦法》規定，堅持服從、服務于區級重點工程，克服今年城區主要路段改造工程給城市管理帶來的諸多困難，對河濱路、福海路以及廣場等路段和區域實行重治嚴管，我們把三名正式隊員、十二名協管隊員擺放在福海路，把三名正式隊員、六名協管隊員擺放在河濱路，配備了12輛執勤摩托車，在每天正常值勤的同時，堅持在早晨5：30-8：00，中午12：00-14：00，晚上5：30-10：30，定點看護、管理和巡查。上半年，查糾在人行道板上違章停放機動車輛8000多車次；制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現象；嚴格戶外廣告的審批管理，強制拆除19家未

第五篇：建設局工作匯報

工作匯報

各位建設局領導，大家好

我單位河北建設集團，承建孔雀大衛城2.2標段雅園工程，目前5棟住宅樓在施，現在就我施工項目情況向各位領導作一個簡單的匯報：

1、指紋打卡機已購置進場，目前正在積極進行現場人員信息錄入，目的是強化員工時間觀念，便于現場管理，形成標準化、規范化的管理模式。

2、工資按月結算支付，當月工資次月發放，每月20號為工資結算日，工資按月付入項目員工個人賬戶，對施工人員，公司每月按考勤表支付現金。

3、目前，施工許可證，工程開工證，工程質量監督、安全監督手續，衛生、防疫合格證，環境保護審批手續、消防施工許可證均已辦理。

4、（1）安全監督情況

本工程自開工以來，為了實現安全文明施工管理目標，項目部編制總施工組織設計及各專項施工方案，并進行審核批準實施。

項目部對各階段施工按工種不同進行有針對性內容的分部（分項）施工的安全操作技術交底和三級安全教育。

在施工過程中，項目部每周一次安全專項檢查，按周召開班組安全生產例會，安全員實行日常巡檢制度。對每次檢查中所發

現存在問題的整改，項目部遵照“定人、定時、定措施”的整改要求進行整改并在整改期限后由項目部安全員進行整改落實情況的跟蹤檢查。對上級部門組織安全檢查中所開具的書面整改單，項目部按整改要求在落實整改的同時，均予以書面反饋，所有檢查的情況及整改，項目部均做好臺帳記錄。

項目部對參與本工程施工的電工、架子工、塔司等特殊工種上崗操作資格證進行驗證。驗證主要檢查證件與人是否吻合，操作證有否失效，經考核合格后，才可上崗作業，作業人員的操作證復印后，并由項目部作為有關資料統一存檔。

施工用電管理，本項目施工采用TN-S系統，項目部結合現場施工用電實際所需要進行布線、配電。項目部編制的《施工臨時用電專項方案》包括了各階段用電量負荷計算，配電線路的埋設、總配電箱及分配電箱設置，照明用電、現場用電安全保護措施及現場施工人員施工用電交底等內容。項目施工用電實行“三級配電、二級保護”，大小配電箱、開關箱均鐵質標準，開關箱設置按“一機一閘一漏一箱”要求設置，電箱均有防雨措施，電箱維修及時做好電工維修記錄。

在施工機械和機具的管理方面，嚴格執行相關的安全檢查備案制度、安裝驗收制度、巡檢、周檢和月檢制度等相關的規章制度。

為保證公司、項目部有關安全生產、文明施工的各項工作指令在施工全過程中得以有效實施，項目部分別與各施工班組簽訂了安全生產責任書，在明確施工工作班組責任的同時，并輔以獎罰、考核措施來制約，由此，項目部從組織、人員上形成一個從

上而下，各司其職的安全生產管理機制，這一組織機制的建立、形成，為項目部實現安全管理總目標奠定了組織基礎。

（2）質量監督情況

在工程施工中，提高工程質量，以質取勝，加強施工質量管理及質量控制，是管理的重中之重。

1把住進場材料的質量關 ○

工程中使用的各種材料的質量和性能是直接影響工程質量的主要因素。項目部對每一批進場材料均遵循嚴格的報驗制度，抽樣送檢，檢驗合格后才允許使用。嚴格把好進場材料質量關，消除材料質量隱患。

2做好施工前技術準備工作 ○

工程開工后，根據工程特點和業主的要求，合理制定各專項施工方案，審核批準實施，保證整個工程施工有計劃、有步驟地進行，全面實現合同目標、取得良好的社會效益和經濟效益。

為保證工程質量，施工中依據工程特點和施工方案。制定相應的單項技術和質量保證措施，并以技術交底形式向有關施工人員詳細交底。除文字交底外，項目技術人員還進行現場交底制度，使操作工人，專業工長等基層人員能按設計意圖和規范要求，保質保量按時完成施工任務，必要時還示范操作方法，先做工程樣板等。

3加強技術復核及質量檢查 ○

在施工過程中，對重要的或關系整個工程的技術工作，加強

復核，避免發生重大的差錯，影響工程質量和正常使用。

施工中加大質量檢查力度，對發現的質量隱患及時加以處理，避免出現質量問題。

4做好成品的保護 ○

在施工過程中，為防止成品受損，采用提前保護，及時包裹、表面覆蓋、局部封閉等措施進行保護。

結束語

我施工單位會不懈努力，從工程質量、安全文明方面嚴格控制，在保證安全生產、文明施工前提下，打造精品工程，歡迎建設局領導到我現場蒞臨檢查指導。