第一篇：房管系統2010年支部工作總結

慶陽路房管所黨支部二〇一〇年

工作總結

蘭州市房地產經營公司黨委：

今年是我市開展“行政效能建設年”和“行風評議年”，同時也是我公司強化管理、加快發展的關鍵一年。慶陽路房管所黨支部在公司黨委的領導下，按照公司黨委年度工作部署，充分發揮支部戰斗堡壘作用，支持所行政搞好日常工作的同時，在支部全體黨員的共同努力下，較好地完成了支部的各項工作任務。現將支部2010年的工作情況總結如下：

一、主要工作完成情況

1、思想政治工作

首先我支部制定了黨員、職工政治理論學習安排、認真組織學習黨的十七大、十七屆四中全會精神，深入貫徹落實科學發展觀，以科學發展觀為統領，堅持解放思想實事求是，與時俱進，我所結合“行政效能建設年”和“行風評議年”的活動，改變工作作風，提高工作質量，在工作作風上有新的轉變，在服務質量和工作效率上有新的改進，整體工作水平有新的提高，同時，教育職工增強市場經濟觀念，樹立成本意識，提高按經濟規律辦事的能力。組織職工進行社會主義榮辱觀教育、愛國主義教育和普法教育，通過學習教育，統一了思想，凝聚了人心。

2、支部組織建設 黨支部一班人按照民主集中制原則，從思想、組織、作風建設入手，不斷加強班子自身建設，提高班子的領導水平和工作能力。支部堅持把政治標準放在第一位，積極引導黨員在單位的發展中發揮好先鋒模范作用，達到以點帶面的效果，為全所的經濟建設提供了力量支持。支部注重在品德高、具有正義感，對自身要求嚴的職工中發展新黨員，嚴格按照“16字”方針做好新黨員的發展工作，堅持成熟一個發展一個的原則，同時長期抓好入黨積極分子的培養工作，對列為重點發展對象的入黨積極分子指定專人培養，發現問題及時指出。今年，有一名預備黨員按期轉正，新預備一名黨員。

3、黨員教育活動

一是按照新時期黨員應不斷增強使命感和責任感的要求，所支部號召全所黨員要認真履行學習義務，同時以科學發展觀為統領，認真學習黨的十七大、十七屆四中全會精神、學習新黨章，通過學習，增強黨的宗旨意識和吃苦在前，享受在后的主人翁精神；二是召開了黨員及入黨積極分子座談會，要求全體黨員在生活和工作中自覺踐行宗旨意識，認真落實黨員的7項意識，即“黨員意識、黨性意識、模范帶頭意識、服務意識、責任意識、實干意識和奮斗意識”，處處嚴格要求，事事敢為人先，當好模范帶好頭，確保了每個黨員以良好的精神狀態，實事求是的作風，積極投入到各項工 作當中去；三是突出“講黨性、重品行、做表率”主題，教育引導黨員干部加強理論武裝，強化黨性鍛煉，堅持公道正派，提高道德修養，著力解決在政治堅定性、品德純潔性、行為先進性等方面存在的問題，著力加強思想建設、改進工作作風、提升能力素質，推進改革創新，把干部隊伍建設成為講黨性、重品行、做表率的過硬隊伍，使支部工作更好地為單位建設大局服務。

4、黨風廉政建設

按照兩個《條例》和《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的要求，健全了黨風廉政建設責任制，堅持教育為先，注重預防，筑牢反腐倡廉的思想防線。班子成員認真落實黨風廉政建設責任承諾書，嚴格按制度辦事，經常開展黨風黨紀和廉政自律教育，全所沒有發生任何違規、違紀事件。

5、企業文化建設

為滿足職工對文體活動興趣和愛好的需要，推動各種文體活動的普及和職工技藝水平的提高，營造積極、健康的工作氛圍，慶陽所組織成立了各類興趣小組，在不影響工作的同時，周五下午組織有興趣愛好的職工開展羽毛球、兵乓球為主題的比賽活動，不僅豐富了職工的業余文化生活，還為單位的文化建設增添了新的活力。

（1）今年我所積極響應市委“行政效能建設年”和“行 風評議年”活動，為了使這一活動得到落實，職工就要具有強烈的責任意識，為此我所在全體職工中開展了為期三個月的《責任勝于能力》的專題學習培訓，為達到預期效果，所班子深入到各股室一同和職工學習，探討如何加強責任意識，如何開展好行政效能建設，此次學習階段我所以寓教于樂的形式進行，以豐富的文體活動使職工在學習中工作，在工作中學習。

九、十月份舉辦了文明禮儀學習活動。增強了職工隊伍的整體素質。

（2）為了迎接2010年新年的到來，豐富我所職工的文化體育生活，增強職工凝聚力，更好的展示和諧、奮進、昂揚向上的文化精神。我所舉辦了棋牌類的文體活動。

（3）在新春到來之即，我所組織職工開展了豐富多彩的文藝活動，為全體職工提供一個展現自我才能的平臺。

（4）在一年一度的《

三、八》婦女節到來之際，我所組織女職工舉辦了茶花座談會，暢談事業、家庭和生活中的各種經驗和不足，使全所女職工渡過了一個溫馨別樣的婦女節。

（5）在“

五、一”佳節到來前，為豐富職工的文化生活，我所組織全所職工在市區公園踏青、交流，使職工間加深了進一步的理解，充分體現出單位大家庭的和諧氣氛。

（6）在“

七、一”黨的生日到來臨之際，我所舉辦了全體黨員座談會，重溫黨章，弘揚吃苦在前，享受在后、求 真務實、公正高效、廉潔自律的共產黨員精神。

（7）在“

十、一”國慶節到來之前，為了使職工更好的沖刺后幾個月的工作，全面完成各項工作任務，組織全所職工開展寓教于樂節日慶典活動。

（8）做好為離退休人員的服務工作。在一年一度的重陽節到來之際，我所舉辦了離退休職工茶話座談會活動，會上所領導通報我所的工作情況，聽取離退休職工的意見和要求，同時向他們表示節日祝賀。我所工會為離退休職工每人訂益壽文摘報一份。

6、關心職工生活、工作方面

所領導一直以來對職工的生活非常關注，每當知道哪位職工或直屬親屬住院或生病，都會抽出時間前去看望。知道哪位職工家有困難都會伸出援助之手。使職工感受到關愛之情。每當職工家的直屬親屬去世，我所工會都會購買花圈，前去慰問、安撫。對工作中的后進職工，所支部都會主動找其談心，了解相關情況，解析困難所在，積極解決難題。六月底我所組織10名女職工參加了公司女職工健康知識培訓。

7、扶貧幫困和助人為樂工作

我所職工資助的孤兒王芳，以優異的成績完成了第一學年的學習，工會公示了她的學習成績，同時支付了第二學年的學費。所工會在得知其身體不好，經常需要打針吃藥，決定為其購買醫療保險，同時在思想上關心她，鼓勵王芳要堅 強的面對生活，做一個身心健康的、有易于社會的人，努力學習，早日完成學業，報效國家。所全體職工在得知青海玉樹地震后，踴躍捐款六千余元，為地震災區的同胞奉獻愛心。在3月5日，雷鋒日到來之際，我所維修股倡導雷鋒精神，從小事做起，為住戶提供無償維修服務，得到轄區住戶的好評。

8、宣傳報道工作

完成黨報黨刊征訂工作，在公司主辦的《房地產經營與管理》報刊上今年上半年發稿67篇，市級新聞媒體上發稿4篇，上半年辦黑板報12期。

9、綜合治理工作

一是完善綜合治理各項制度，有計劃的抓好職工的法制教育，將綜合治理工作列入每月的工作計劃；二是和街道簽訂了綜合治理目標責任書，對原吸毒人員落實跟蹤幫教措施；三是開展了綜合治理宣傳月活動。

10、開展崗位練兵工作

為提高職工的業務技能，我所在今年提租前為了使每一個職工深刻認識到調整房租、房屋租金測評工作的緊迫性與重要性，在所會議室培訓相關知識，使我所此項工作得到公司有關科室領導的好評。

11、黨建工作

我所在搞好各項黨建工作的同時，今年組織全所黨員參 與了蘭州市迎“

七、一”黨的建設和組織工作政策法規知識競賽活動。同時將學習型領導班子建設開展“五個一”學習活動列入全年班子及干部職工學習教育培訓計劃中，有組織、有計劃、有步驟的地實施，確保取得實效。全年按時足額上繳黨費。

12、計劃生育工作

按時參加街道計劃生育例會，及時上報統計報表，全年沒有發生違反計劃生育政策現象。

以上是我所支部今年所做的一點工作和成績，如有不妥之處，請批評指正。

二零一零年十二月十五日

第二篇：房管系統二00五年工作總結（精選）

文章標題：房管系統二00五年工作總結

二○○五年我局在市委、市政府的正確領導下，在省建設廳的正確指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發展觀，堅持“一二三四五”正確發展思路，突出六個做大做強工作重點，發揚開拓創新精神，圓滿完成了全年各項工作任務，實現了我市房地產業“總量基本平衡、結構基本合理、價

格基本穩定”的全面協調發展，顯現了房地產投資持續增長、房地產市場繁榮活躍、居民居住水平再次提升的繁榮景象，為“十一五”時期的發展奠定了良好基礎，為建設“和諧平安??”作出了應有的貢獻。

一、二○○五年房地業成效顯著

二○○五年是我市房地產業發展關鍵的一年，也是我市房地產業充滿活力的一年。和諧創業方興未艾，房地產業再創輝煌，主要體現為“五個亮點”：

——亮點之一，房地產投資持續增長。二○○五年，全市房地產投資14.55億元，同比增長18.29；完成施工面積176.5[xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn/找文章，到xiexiebang.com]萬平方米，同比增長27.52；完成竣工面積49.72萬平方米，同比增長4。我市房地產開發在宏觀調控下健康發展，房地產投資在保持規模總量合理的前提下實現了持續增長。

——亮點之二，房地產市場繁榮活躍。二○○五年，全市（予）銷售商品房面積57.3萬平方米，同比增長3.4，其中住宅51.7萬平方米，同比增長6；實現房地產消費投入8.25億元，同比增長5.5。房地產市場得到進一步繁榮活躍，實現了購銷兩旺。宏觀調控下，我市實現房價穩定，價位適中，符合市民購買能力，供需基本平衡。

——亮點之三，房地產拉動效應增強。二○○五年，全市房地產業拉動其他相關行業產值32.01億元，拉動社會整體消費11.055億元，房地產業成為我市國民經濟一個發展極，成為我市全民創業一個重要渠道。

——亮點之四，房地產綜合效益顯著。二○○五年，全市房地產業實現利潤1.79億元，同比增長13.3；房地產業全年上交稅費2.04億元，同比增長15.9。

——亮點之五，居民居住水平再次提升。二○○五年，全市新購商品住宅建筑面積50萬平方米。我市城鎮人均住宅建筑面積達26.768平方米，同比增加1.168平方米，超過全省平均水平，城市居民的居住水平得到進一步提升，居住環境進一步改善。

二、二○○五年主要工作

二○○五年是貫徹落實科學發展觀、鞏固宏觀調控成果、保持經濟社會良好發展態勢的關鍵一年，也是全面實現“十五計劃”、銜接“十一五”發展、實現?/在??率先崛起的重要一年。我局上下堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會以及中央經濟工作會議精神，按照省委十一屆八次全體(擴大)會議和市委九屆十次全體(擴大)會議的部署，堅持用科學發展觀統領經濟社會發展全局，進一步創新發展思路和發展舉措，著力推進改革開放，壯大經濟實力，提升發展水平，促進社會和諧，在新的起點上實現全市房地產經濟更快更好地發展，努力完成了年初確定的各項任務。我們一年的工作，主要體現在以下幾個方面：

1、房地產開發持續發展。

我市目前有房地產開發企業120家，從業人員1523人，其中二級10家、三級35家、四級54家、外商9家，這支房地產產業大軍，為我市經濟發展作出了巨大貢獻。一年來，我們繼續做大做強骨干企業，提高中、小企業的抗風險能力，提升企業的管理水平，加大行業管理力度，繼續貫徹實施《商品房銷售管理辦法》，進一步完善了《房地產開發項目手冊》、《住宅使用說明書》、《商品房預售許可證》制度，積極推行了國家統一的《商品房買賣合同示范文本》，全市使用規范性《合同》和《兩書》達100；切實抓好《房地產法》執法大檢查的全面整改，執法檢查中存在的主要問題得到了有效解決；注重房地產企業的動態管理，開展了“3·15”《??》電視報導工作，適時通報住房供求及價格信息；組織培訓經理與相關管理人員全年共16人；認真開展了開發企業資質年審工作，全年新審批開發企業9家，吊銷不合格企業資質證書5家，限期整改4家，降級2家。我們突出房地產開發項目建設的主支撐作用，堅持抓大開發項目，繼續打造一批精品樓盤的住宅小區，提高建設品位。通過大開發項目的礪煉，培養了一批開發骨干企業，提高他們的競爭能力。當前，我市的??等房地產公司已具規模，呈現較強的競爭勢力，成為我市房地產開發骨干企業。二○○五年全市房地產開發發展勢頭良好，運行的主要待征為：一是商品房新開工面積增幅較大；二是商品房供需兩旺；三是康居型住房需求勢頭進

一步趨強；四是節能型住宅建設初見成效；五是住房價格穩定，平均價格為每平方米900元左右；五是招商引資成效明顯，外商投資加大。

2、房地產市場繁榮活躍。

為了進一步激活我市房地產市場，刺激住房消費升溫，保持房地產市場強勁的發展勢頭，我們采取了一系列積極措施。一是利用輿論工具，加大宣傳力度，傳遞市場信息，調整居

民心理預期，正確引導居民合理消費。二是公開辦事程序，提升服務水平。堅持一證上市，取消準入審批，降低入市門坎；簡化交易程序，降低收費標準；進一步規范房地產中介服務秩序，建立和健全房地產中介服務人員持證上崗制，完善了房地產估價師、經紀人執業資格制度，提高了我市房地產中介服務人員素質；積極開通了交易《綠色通道》，推行了辦理交易上門服務新舉措。三是實施政策扶持和引導，大力激活二級市場，暢通居民以舊換新、以小換大、以次換好的住房消費進程。四是加大投入，完善設施，建設了集中交易場所，組建了交易局域網，實現了房地產交易、權屬登記軟件聯網。二○○五年全市辦理新建商品房交易3460宗，同比增長20.3；交易計建筑面積36.67萬平方米，同比增長16.7；累計成交額3.53億元，同比增長10.7；存量房交易1147起，同比增長18.1；成交面積20.05萬平方米，同比增長25；成交金額1.17億元，同比增長2；發放商品房預售許可證96本，批準預售面積40.3萬平方米。全市完成產權發證8498本，計建筑面積157萬平方米，同比增長43；辦理驗證290件，計建筑面積4萬平方米；辦理他項權登記1262件，計建筑面積30萬平方米；完成房屋測繪面積120萬平方米，歸集產權檔案1萬冊，電腦輸入4.6萬宗，提供房產檔案查閱服務679人次計1362卷。我們進一步建立健全房地產市場管理，在繼續支持城鎮居民改善住房條件的基礎上，整頓房地產市場秩序，嚴肅查處違法違規行為。一年來依法查處各類案件87件，作出行政處罰20件，查處大案要案3件。在嚴格執法的同時，我們提高執法水平，扎實轉變工作作風，深入到企業、到居民中宣傳有關法律法規，開展法律服務，化解矛盾糾紛。市房管監察大隊與一批開發企業建立聯絡制，在企業設立“聯絡站”，搞好跟蹤服務，變查處為服務，得到企業的好評。我們重視房地產信息系統的建立和管理，加強對房地產市場的監測，準確地掌握房地產市場狀況和運行態勢，先后組織人員開展了兩次專題調查研究，對我市住房供應結構和住房價格情況進行了全面分析，提出了相關政策措施的建議，及時處理和防范了房地產市場運行中可能出現的各種問題，促進了房地產市場健康繁榮發展。

3、房地產經營活力增強。

在社會主義市場經濟機制下，加快房地產業發展，必須按照市場化的運作方式，才能搞活房地產經營。二○○五年，我們進一步理順了直管房屋租賃秩序，組織人員對出租房全面進行清理，逐棟逐戶檢查租賃戶、租賃時間、面積、租金、合同，特別是對非住宅房屋全面復核產權面積，摸清轉手轉租情況，調查市場租金變化狀況。在此基礎上，對部分合同進行了完善，對丟失的部分產權已經收回，房屋租賃備案制度更加健全和完善。一年來，房管人員艱苦努力，細致工作，積極抓好房租收繳，全面完成了全年的房租收繳任務。直管房屋非住宅競價招租，這是我們繼續激活房地產經營管理的重要工作，也是我們今年改革創新的主要任務。我們按照市場化的運作方式，積極探索，沖破阻力，對八一路等處部分店面分三批進入市招投標中心招租，進行公開、公平、公正、透明地競價。第一批招租已圓滿結束，共招租店面24間，建筑面積1488.58平方米，最終的競價租金比原租金高出71.42。我們轉變觀念，擴大視野，拓寬市場，在請進來的同時，鼓勵下屬單位走出去，立足萍鄉，開拓外埠市場，搞設計、搞建筑、監理施工、白蟻防治等都闖出了一番事業。我們積極調整下屬單位經營結構，依托房地產業，堅持一業為主，大力發展“第三產業”，一大批人員有了新作為。全年全系統完成第三產業產值1800萬元，實現利潤270萬元。

4、企業效益明顯提高。

我局所屬企業人員多、包袱重，抗市場風險能力不足。一年來，我們繼續堅持房地產機制改革為動力，不斷提高企業競爭實力，積極探索培植企業活力的各種有效途徑，企業效益明顯提高。

5、拆遷管理日趨規范。

我們貫徹落實國務院《城市房屋拆遷管理條例》和有關嚴格控制拆遷規模文件的精神，加強城鎮房屋拆遷管理。一是搞好法規建設。《?/市城市房屋拆遷管理辦法》已于二○○五年一月一日開始實施。上半年我們組織人員開展廣泛調查，組織專家反復論證，完善該《辦法》的配套文件和規定：《房屋拆遷貨幣補償基準價格》和搬遷補助費、臨時安置補助費標準。我們通過報紙、電視、宣傳單、印發宣傳材料、上網服務咨詢等多種形式，廣泛開展了房屋拆遷法規的宣傳活動。二是積極開展了房屋拆遷專項治理，制定了《萍鄉市房屋拆遷專項治理整頓二階段工作方案》，認真排查全市拆遷上訪案件，分類督促和指導有關部門進行切實有效的處理，并將上級領導的批示件和群眾來信來訪督辦結果，在局機關大樓設立公示欄，公示辦理時限、責任人、辦理結果。全年共計接待群眾來信、來電、來人125人次，比去年同期下降20，辦結率達100。全年未發生與我局職責范圍有關聯的群眾上京上訪和群體上訪事件。三是加強領導，落實責任，健全組織，配備強有力的工作隊伍。局主要領導擔任專項治理領導小組組長，多次深入基層、深入現場指導督促處理拆遷信訪問題，使一批重點難點問題得到合理有效解決。四是加強拆遷計劃管理，嚴格審批拆遷計劃，堅持備案制度，做好拆遷補償專項資金的管理和監督，進一步規范拆遷行為，堅決糾正拆遷中損害居民利益，維護好被拆遷人的合法權益。全年共發放《拆遷許可證》21本，拆除各類房屋10.25萬平方米，比去年下降了47，實現了房屋拆遷總量控制在去年水平以內的目標。

6、物業管理水平提升。

我們堅持不懈推進物業管理。繼續做好物業管理企業經理及從業人員的培訓，對原有未培和新增人員310人進行了培訓，持證上崗率達到100。加大維修資金收繳力度，全年實際收繳920萬元，同比增長208。積極抓好業主委員會的組建工作，指導成立了??等19個業主委員會。在做好住宅小區和新建小區物業管理的同時，積極協調，啟動老城區的物業管理工作。認真履行職責，督促企業辦證，規范物業管理活動，受理物業管理投訴，做好物業管理項目的招投標工作。通過上述舉措，我市物業管理取得突破性進展。目前全市實施物業管理總建筑面積136萬平方米，物業管理覆蓋率達40，占目標計劃的114；住宅小區實施物業管理總建筑面積110萬平方米，覆蓋率達78.9，占目標計劃的114；新建住宅小區物業管理覆蓋率達100。

7、保持共產黨員先進性教育活動扎實有效。

市委確定我局為全市第一批開展保持共產黨員先進性教育活動單位，我們把這項工作作為一項重要的政治任務，高度重視，全面動員，把握重點，精心組織，在取得實效上下功夫。這次先進性教育活動歷時半年，通過三個階段的集中學習教育，全系統13個黨支部（總支），189名黨員得到了鍛煉和提高，黨組織的戰斗堡壘作用進一步發揮，黨員先進性的具體要求進一步明確，黨員全心全意為人民服務的宗旨觀念進一步增強。特別是領導班子和領導干部在理想信念上更為堅定，在工作作風更為扎實，在執政能力上更為增強。全面梳理問題，深化整改到位，對已征求到的5類17個問題，屬于有條件改、必須立即改的16個問題進行了認真整改，整改率達到了94.2，對于需要爭取上級領導和部門解決的一個問題也在積極籌備和落實。我們通過建立制度、打造平臺、公布措施、依靠群眾實行“陽光整改”，群眾滿意度測評滿意率達100。我們堅持開展先進性教育活動與促進各項工作相結合，把廣大黨員先進性教育活動中激發的熱情引導到發展房地產業、爭當排頭兵的工作上來，實現了兩不誤、兩促進，省市委督導組檢查后對我局的工作給予了高度評價，房管系統先進性教育活動走在全市的先進行列。

8、精神文明建設全面推進。

黨的十六大提出，全面建設小康社會，必須大力發展社會主義文化，建設社會主義精神文明。一年來，我們堅持以人為本，圍繞“創文明行業、爭一流業績”的主題，大力抓好創建工作。我局成立了“創建工作領導小組”，制定了工作計劃，實現了上下聯動的創建組織體系，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、工作部門落實的組織格局。我們堅持以提高居民居住水平，改善居住環境，作為創建工作的重點。我們牢固樹立宗旨意識，全面推行了承諾服務制、首問責任制、全程幫辦制、過錯責任追究制，廣泛開展了“三講”、“三先”、“三服務”、“做人民滿意公務員”等活動，在全系統形成了愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會的良好職業道德風尚，贏得了社會廣泛贊譽。我們全面推行了政務公開，開設了政務公開指南，開通了《??房產》網站，開設了《??房地產》電視欄目，向廣大市民提供政策法律服務，為創建工作搭建了新的平臺。我們強化隊伍建設，堅持了中心組學習制度，周末集中學習制度，開辦了各種讀書班、培訓班，培養了一支理論輔導員，提高廣大干部職工的政治素質和理論水平。我們全力推進建設學習型房管系統活動，加大創建投入力度，設立了學習室、電教室、文化室和娛樂室，提高現代化辦公水平，全部配置了微機。搞好干部職工的在職學習和培訓進修，全系統擁有大專以上學歷、中級以上職稱200人，占職工總數的38.09。我們積極開展各種文化、體育、娛樂活動，開展歌詠比賽、演講比賽、知識競賽，極大地豐富了廣大干部職工的精神文化生活。我們組織干部職工黨員上街打掃衛生、政策咨詢、義務服務，參加達400多人次，印發宣傳資料1500多份，組織大家為災區、為困難黨員，到敬老院、孤兒院、下崗困難職工家扶貧濟困，捐款4萬余元，并捐贈了一批衣物。精神文明建設全面推進，房地產業持續發展，我局連續三屆被省委、省政府命名為文明行業和獲得全省第九屆文明單位，在全市精神文明建設工作會上受到表彰。

9、圍繞中心任務出色完成。

為了貫徹落實市委、市政府的決策部署，我們認認真真、扎扎實實完成各項中心任務。一是切實抓好黨風廉政建設，制定下發了《萍鄉市房管系統黨風廉政建設責任制度》，舉辦了全系統《教育、制度、監督并重懲治預防腐敗實施綱要》輔導學習，選拔任用了12名紀檢監察員，著力提高拒腐防變的能力，嚴肅查處違規違紀行為。二是切實抓好社會治安綜合治理，從促進社會和諧、構建“平安??”的高度來認識，以落實房管系統綜治工作責任狀為基礎，把排查調處矛盾糾紛為重點，扎實工作，保持穩定。三是切實抓好信訪工作，確立房屋拆遷、產權辦證的信訪主題，做到組織到位、領導到位、措施到位、全年接待群眾來信、來訪125人次，信訪投訴辦結率達100。四是切實抓好計劃生育工作，通過加強領導、健全組織、配備干部、落實責任、考核督促等一系列措施，全系統未出現違反計劃生育的人員和事件。五是切實抓好招商引資工作，全系統共完成招商引資2100萬元，圓滿完成了全年任務。外資引得來，外商留得住，合作愉快，互利雙嬴。六是切實抓好“雙十佳”活動，轉變工作作風，提高辦事效率，優化發展環境。七是扶貧工作和小康示范村創建工作力度加大。長興館小康示范村創建工作大有起色，通過努力其被評為全國文明單位。八是創建文明城市的工作，以前所未有的聲勢、前所未有的措施、前所未有的工作，圓滿完成了市委、市政府下達的任務。九是做好離退休人員管理工作，從政治上關懷，生活上關心。在全市老干部工作會議上，我局受到市委、市政府的表彰，評為全市老干部工作先進單位。

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第三篇：房管系統二00五年工作總結

文章標題：房管系統二00五年工作總結

二○○五年我局在市委、市政府的正確領導下，在省建設廳的正確指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發展觀，堅持“一二三四五”正確發展思路，突出六個做大做強工作重點，發揚開拓創新精神，圓滿完成了全年各項工作任務，實現了我市房地產業“總量基本平衡、結構基本合理、價格基本穩定”的全面協調發展，顯現了房地產投資持續增長、房地產市場繁榮活躍、居民居住水平再次提升的繁榮景象，為“十一五”時期的發展奠定了良好基礎，為建設“和諧平安??”作出了應有的貢獻。

一、二○○五年房地業成效顯著

二○○五年是我市房地產業發展關鍵的一年，也是我市房地產業充滿活力的一年。和諧創業方興未艾，房地產業再創輝煌，主要體現為“五個亮點”：

——亮點之一，房地產投資持續增長。二○○五年，全市房地產投資14.55億元，同比增長18.29；完成施工面積176.5[范文搜網-http://www.tmdps.cn找文章，到范文搜網]萬平方米，同比增長27.52；完成竣工面積49.72萬平方米，同比增長4。我市房地產開發在宏觀調控下健康發展，房地產投資在保持規模總量合理的前提下實現了持續增長。

——亮點之二，房地產市場繁榮活躍。二○○五年，全市（予）銷售商品房面積57.3萬平方米，同比增長3.4，其中住宅51.7萬平方米，同比增長6；實現房地產消費投入8.25億元，同比增長5.5。房地產市場得到進一步繁榮活躍，實現了購銷兩旺。宏觀調控下，我市實現房價穩定，價位適中，符合市民購買能力，供需基本平衡。

——亮點之三，房地產拉動效應增強。二○○五年，全市房地產業拉動其他相關行業產值32.01億元，拉動社會整體消費11.055億元，房地產業成為我市國民經濟一個發展極，成為我市全民創業一個重要渠道。

——亮點之四，房地產綜合效益顯著。二○○五年，全市房地產業實現利潤1.79億元，同比增長13.3；房地產業全年上交稅費2.04億元，同比增長15.9。

——亮點之五，居民居住水平再次提升。二○○五年，全市新購商品住宅建筑面積50萬平方米。我市城鎮人均住宅建筑面積達26.768平方米，同比增加1.168平方米，超過全省平均水平，城市居民的居住水平得到進一步提升，居住環境進一步改善。

二、二○○五年主要工作

二○○五年是貫徹落實科學發展觀、鞏固宏觀調控成果、保持經濟社會良好發展態勢的關鍵一年，也是全面實現“十五計劃”、銜接“十一五”發展、實現?/在??率先崛起的重要一年。我局上下堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會以及中央經濟工作會議精神，按照省委十一屆八次全體(擴大)會議和市委九屆十次全體(擴大)會議的部署，堅持用科學發展觀統領經濟社會發展全局，進一步創新發展思路和發展舉措，著力推進改革開放，壯大經濟實力，提升發展水平，促進社會和諧，在新的起點上實現全市房地產經濟更快更好地發展，努力完成了年初確定的各項任務。我們一年的工作，主要體現在以下幾個方面：

1、房地產開發持續發展。

我市目前有房地產開發企業120家，從業人員1523人，其中二級10家、三級35家、四級54家、外商9家，這支房地產產業大軍，為我市經濟發展作出了巨大貢獻。一年來，我們繼續做大做強骨干企業，提高中、小企業的抗風險能力，提升企業的管理水平，加大行業管理力度，繼續貫徹實施《商品房銷售管理辦法》，進一步完善了《房地產開發項目手冊》、《住宅使用說明書》、《商品房預售許可證》制度，積極推行了國家統一的《商品房買賣合同示范文本》，全市使用規范性《合同》和《兩書》達100；切實抓好《房地產法》執法大檢查的全面整改，執法檢查中存在的主要問題得到了有效解決；注重房地產企業的動態管理，開展了“3·15”《??》電視報導工作，適時通報住房供求及價格信息；組織培訓經理與相關管理人員全年共16人；認真開展了開發企業資質年審工作，全年新審批開發企業9家，吊銷不合格企業資質證書5家，限期整改4家，降級2家。我們突出房地產開發項目建設的主支撐作用，堅持抓大開發項目，繼續打造一批精品樓盤的住宅小區，提高建設品位。通過大開發項目的礪煉，培養了一批開發骨干企業，提高他們的競爭能力。當前，我市的??等房地產公司已具規模，呈現較強的競爭勢力，成為我市房地產開發骨干企業。二○○五年全市房地產開發發展勢頭良好，運行的主要待征為：一是商品房新開工面積增幅較大；二是商品房供需兩旺；三是康居型住房需求勢頭

第四篇：房管工作總結

房管工作總結

信訪穩定、平安創建、法治建設、公益事業等工作

我局高度重視信訪穩定、平安創建、法治建設工作，作為一項重要工作長抓不懈，成立了專門組織，加強領導，制定了實施方案，狠抓落實。一是強化安全防范措施，提高安全意識，認真做好創建的各項工作，全力打造平安單位；二貫徹落實信訪條例，及時調解、化解各種糾紛、矛盾，做到了有人管事、有人辦事、有人落實，群眾來信來訪，事事有回音，件件有著落。目前我局未發生一起集體訪、越級上訪事件和安全事故。在公益事業上，全局系統干部職工都積極響應縣委、縣政府號召，無論是扶貧助困，還是在救災、送溫暖獻愛心活動中，上下齊心，踴躍參加。1--6月份，共捐款1.7萬余元。房地產行業管理水平穩步提升

1、房地產開發市場更趨規范和穩定。今年以來，為規范市場行為，促進市場健康發展，我局在深入貫徹國家一系列宏觀調控政策的前提下，認真落實我縣住房建設規劃和計劃，采取積極有效的措施，抓住房地產市場回暖時機，強化市場管理職能，穩定住房價格，鼓勵普通住房消費，推進住房供應結構調整，引導開發中小戶型、中低價位普通商品房，加快發展二手房市場和住房租賃市場，滿足多層次住房需求。同時，加大執法力度，重點加強對商品房預售許可、商品房銷售管理，落實動態巡查監管責任制，建立健全長效機制，進一步規范我縣房地產市場秩序，使我縣房地產市場朝良性健康方向發展。

2、物業管理工作全面開展。為規范和培育物業管理市場，全面提升我縣物業管理水平，我們依據《物業管理條例》等相關法規，在認真學習理解的基礎上，積極做好物業管理工作。一是積極做好小區業主成立業主委員會工作的指導與備案登記工作。通過深入宣傳，物業管理逐步被廣大群眾所接受，業主們維權意識不斷得到增強，但由于目前物業管理還屬于起步階段，大多數業主對相關的法律法規了解不夠，缺乏一定的認識，所以在維權過程中難免存在盲區和誤區。對此，我們及時調整工作思路，對成立業主委員會程序上有問題苗頭的小區主動介入，積極給予指導和幫助。二是加強對區內物業公司的管理，積極協調業主與物業管理公司之間的矛盾糾紛。我們依據相關法規，在加強對物業管理企業督促指導的同時，積極協調業主與物業管理公司之間的矛盾，并通過組織召開協調會等形式直接參與了多次物業管理糾紛矛盾調解協調，為促進物業管理進一步走向規范發揮了積極作用。

3、房屋拆遷工作有力推進。在拆遷管理工作中，我局堅持做到依法行政、嚴格程序，強化監管，維護當事人的合法權益，使拆遷工作做到有理、有力，措施落實到位；同時，積極響應縣委、縣政府號召，維護城市建設和經濟發展大局，發揮攻堅克難的拼搏精神，抽調精干人員，經常放棄節假日，加班加點，不分晝夜，有效保障了縣城各重點工程的拆遷進度和項目的如期開工，半年來，未發生一起因拆遷導致上訪和安全事故，圓滿完成縣政府下達的房屋拆遷任務。

4、產權、交易管理不斷完善。房地產交易活動直接關系到群眾的根本利益。我們一是簡化辦事程序，提高辦事效率，對房屋產權登記、抵押、測繪、辦證等業務實行一站式辦理，努力實現客戶服務的零缺陷，辦事流程的零阻礙，大大縮短了辦證時間，此舉獲得群眾廣泛好評；二是優化發展環境，服務經濟建設大局。我局在縣行政服務中心配備了2名業務骨干，設立“房管窗口”，高效為企業提供優質的辦證服務。今年以來，“交易發證窗口”工作人員主動多次上門為各類企業服務，辦理相關權證，樹立了良好的窗口服務形象；三是交易發證大廳工作人員為幫助解決年老體弱、身體殘疾的客戶不能到場簽字辦理產權手續的困難，先后10余次主動上門服務，為客戶排憂解難；經常放棄節假日，多次為在外創業返鄉的客戶辦理房產交易，滿足了客戶返鄉創業的迫切需求，良好的服務得到了辦事群眾和企業的高度贊譽。

5、直管公房管理、白蟻防治以及房屋測繪工作進一步加強。我局在公房管理工作中，始終堅持“以人為本、安全第一”的原則，加強安全防范工作，加大隱患的排查力度，定期對直管公房進行防火、防倒塌事故隱患大排查，做到早發現、早處理，防患于未然。今年針對單位和個人對白蟻防治的危害認識不足，我們積極采取措施，不斷加大宣傳力度，今年開展白蟻防（滅）治科普宣傳3次，不斷增強居民和企業的防治意識；針對已發生的蟻害，及時上門入戶進行滅治。今年以來，完成白蟻滅治面積1.32萬平方米，防治面積3.27萬平方米，有效的控制了白蟻危害。今年我們還重點抓好房產測繪工作。嚴格房產測繪工作程序，落實房產測繪各項規章制度，確保房產測繪工作質量。上半年，完成119戶計13.73萬平方米的房產測繪任務，做到了零差錯，零失誤。

廉租住房建設和古鎮保護與開發等城鎮化建設重點工程順利推進

1、廉租住房建設和住房保障工作。我局高度重視廉租住房建設工作，克服困難，積極推進，采取切實有效措施，把縣委、縣政府對人民群眾的關懷落實到住房保障工作當中，取得了初步成效。一是全面啟動新增廉租住房及2011年新建廉租住房項目建設。該工程項目是全縣城鎮化建設重點工程，也是全縣重點“民生工程”。建設地點位于城南新區，總用地面積17834平方米，其中新增廉租房用地面積9168平方米，住房總建筑面積10800平方米（廉租住房180套，建筑面積9000平方米），項目投資900萬；2011年新建廉租房用地面積8666平方米，住房總建筑面積1平方米（廉租住房200套，建筑面積10000平方米），項目投資1000萬。目前，該工程已辦理項目選址意向書、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證，現正在辦理征地等相關手續，待征地工作一完成，即可開工建設。二是全面啟動廉租住房保障工作。規范和完善城市最低收入和低收入家庭住房需求檔案，對申請廉租房家庭進行登記造冊，實行一戶一檔，為下一步廉租住房政策的實施提供基礎依據，科學合理，確定享受對象。新增廉租住房及2011年新建廉租住房項目建成后，將向低收入住房困難家庭提供538套廉租住房，實物配租在我縣尚屬首次，可以說領導重視、社會關注、百姓關心。這是今年房管工作的重點和難點，我們一定要下決心把工作的難點變成工作的亮點。一是為保障低收入家庭的基本住房需求，完善我縣廉租住房制度，協助縣政府出臺了《鉛山縣城鎮廉租住房管理實施辦法》和《鉛山縣廉租住房實物配租實施細則》兩個規范性文件；二是進一步加大宣傳力度，努力營造良好的住房保障工作氛圍；三是主動接受各級人大、政協以及社會各界的監督，實施“陽光配租”。必須創新保障思路、不拘一格、想盡辦法地將廉租住房優惠政策落實到百姓身上，切實解決好低收入者的住房難問題，讓老百姓享受到發展帶來的實惠。

2、古鎮保護與開發工作。在縣委、政府和古鎮保護與開發領導小組、指揮部的正確領導下，古鎮保護開發項目建設正在按計劃順利推進。古鎮保護開發項目建設按照“保護第一、開發第二”的原則，整體延續河口古鎮歷史文化傳統的發展脈絡、保持歷史文化名鎮景觀風貌，突出體現河口古鎮歷史文化特征，充分發掘河口古鎮歷史文化資源，發展城市文化博覽和觀光功能，結合棚戶區改造，提高鉛山城市綜合品質，促進鉛山縣經濟、社會、文化的整體協調發展。《河口歷史文化名鎮保護規劃》力爭6月底通過專家評審，并經同級人大審議通過。7月份可以制定出《古鎮保護與開發重點項目修建方案》，使古鎮的保護利用有章可循，確保保護開發工作走向科學發展的軌道。思想和制度建設工作逐步提高

1、加強思想教育，樹房管部門新形象。今年以來，我們認真抓好干部職工的思想道德建設，把學習、宣傳、貫徹十七大和“三個代表”重要思想貫穿于全年工作的始終。緊密結合學習實踐科學發展觀活動，運用每周二、五學習日組織全體干部職工集中進行學習,著力提高黨員、干部的政治理論素質。年初，在全局上下開展了“內強素質、外樹形象、換位思考”解放思想大討論活動，突出規范管理、強化服務、樹立形象三個工作重點，努力創建“團結協作、愛崗敬業、關注民生、高效廉潔”的房管新形象。

2、積極開展“創先爭優”活動。按照縣委的安排和部署，我局積極行動起來，在全系統基層黨組織和黨員中深入開展深入開展創先爭優活動。通過第一階段的學習，我們充分認識到創先爭優活動是學習實踐科學發展觀活動的延展和深化，是夯實科學發展堅實基礎的重大舉措。我們將通過活動的深入開展，努力提升黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，充分發揮黨員的先進性和模范性。

3、堅持抓干部隊伍，著力提高干部職工的服務水平。

為充分調動干部職工的工作積極性和主動性，增強責任感和緊迫感，改變機關工作作風，我們在全局深入開展了“創業服務年”活動。在總結以往“機關效能年”活動完成情況的基礎上，做了大量的調查研究，制定了具有較強操作性的實施方案，使其較以往更為詳細完善，科學合理，切實可行，便于操作。在執行過程中，我們從領導帶頭做起，鐵面無私，一抓到底。取得了良好效果。自開展“創業服務年”活動以來，進一步轉變了行業作風，徹底轉變了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，堅決杜絕了“吃、拿、卡、要、報”和“冷、硬、推、頂、拖”等不良行為的發生。持證上崗，使用文明用語，針對群眾和客戶的難點、熱點問題，不斷提升服務層次和水平。今年我局充分利用大門樓梯通道顯目位置，重新規范的制作了本部門的辦事流程、服務承諾、工作職責，讓前來辦事企業和群眾一目了然，心中有數。我們還統一制作了全縣開發規模較大的精品樓盤效果圖粘貼在我局通道兩旁，為房地產開發企業的發展起到了很好的推介作用。房地產管理工作做到了從被動服務到主動服務，從一般性服務到優質高效服務、從單一服務全方位綜合服務的轉變。

4、嚴格執行廉潔從政的有關規定，提高拒腐防變的能力。今年以來，我局及時召開會議傳達學xxx省、市、縣一系列關于黨風廉政建設的會議和文件精神，并結合實際認真抓好黨風廉政建設工作落實。一是切實抓好經常性的黨風廉政教育。我局黨總支重點把學習《廉政準則》納入黨支部日常學習內容，組織黨員干部職工認真學習理解《廉政準則》的指導思想、基本精神、主要內容和具體要求。通過召開學習交流、座談會等形式，不斷將學習宣傳《廉政準則》活動引向深入。通過學習，使黨員干部職工切實增強廉潔從政意識，講黨性、重品行、作表率，永葆先進性。二是建立了各項行之有效的規章制度。局黨總支堅持對黨員干部進行黨風廉政責任制考核、評定工作。通過建立制度和長期的教育，使廣大黨員干部在思想上警鐘長鳴，切切實實地把好廉潔自律關，提高了自身拒腐防變的能力

第五篇：房管系統物業管理自查匯報

房管系統物業管理自查匯報

**房管局在**市局的直接指導下，圍繞市局的工作重點，立足行業管理職能，積極構建住房保障體系，不斷強化物業管理，深入開展房地產市場秩序整頓，各項工作均取得了積極成效。具體表現在以下幾個方面：

一）積極落實《社區物業管理工作意見》，不斷強化物業管理工作。

我們召開了全市物業管理工作會議，在此基礎上，結合**實際，進一步理清工作思路，強化工作措施，不斷完善物業管理服務體系。

一是針對存在問題和不足，不斷規范和完善物業管理。

根據全市物業管理工作會議的精神要求，結合**物業管理的實際，我們進一步理順了工作思路，即：“以實現物業保值增值為核心，以物業管理的規范運行為目標，抓好前期物業管理和老舊小區改造，加大監督管理和業務指導力度，全力推動全市物業管理上臺階上水平。”按照這個工作思路，為了從根本上解決物業管理中存在的問題，我們依據海政發［20**］21號文《關于進一步規范和完善房產市場管理的意見》精神，積極建立健全前期物業管理制度。在實際工作中，首先從預售環節增加審批要件，約束開發建設單位落實物業管理方案，明確服務內容、服務等級、收費標準和經營方式，突出合同和公約在前期物業管理中約定的效力和承諾的效力。其次，調整了專項維修資金收繳的方式，由建設單位在預（銷）售時一次性交納，避免了專項維修資金收繳參差不齊，使用困難的問題。第三，在老舊小區管理方面，制定了《**市老舊小區物業管理實施意見》和《**市專項維修資金使用意見》，努力做到“兩個結合”，即先期保潔和后期改造相結合，主管部門業務指導與社區參與相結合，為老舊小區的物業管理提供了保障。

二是認真調查研究，摸清底數。

為了全面了解、掌握**全市物業管理的現狀，入春以來，我們組織專門班子，對全市住宅小區的物業管理狀況進行了一次大規模的調查摸底，**市現有當地和外地物業管理企業20個，其中具有二級資質以上資質的3個，三級資質的17個，物業管理從業人員400余人；現有實行物業管理面積120萬平方米，其中新建住宅小區管理面積90萬平方米，物業管理用房7812平方米；收集專項維修資金527萬元。通過調查分析，當前**市物業管理工作中存在的問題和不足，主要表現在物業管理企業經營水平不高，服務質量不高；業主自律意識淡薄，對物業管理的認同程度有待提高；老舊小區物業管理難度較大；物業管理收費困難等等。通過調查，使我們**對物業管理的現狀和存在問題有了更加清醒的認識，為今后更好地開展工作打下了有力基礎。

三是發揮職能作用，確保物業管理規范運行。

為了保證物業管理各項工作的落實，我們充分發揮職能部門作用，將物業管理工作的各項指標進行量化，對物業管理企業和從業人員進行量化管理和考核。考核目標包括：業主委員會的組建，計劃全年新組建業主委員會5個；物業管理公司的報批，今年已報批物業管理企業3個；物業管理糾紛的調處；物業管理用房的歸集；前期物業管理方案的落實；專項維修資金的使用等等，上述指標的完成情況作為考核和管理物業企業的依據，作為物業企業升級達標的依據。同時，結合房地產市場秩序整治活動的開展，加強監督管理，定期對物業管理公司的從業行為和服務情況進行檢查監督，不斷規范物業企業的服務行為。