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工業園區辦公室上半年工作總結[共五篇]

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第一篇:工業園區辦公室上半年工作總結

篇一:工業園區2012年半年工作總結01 工業園區半年工作總結

(2012年6月19日)

2012年,工業園區籌委會在市委、市人民政府正確領導下,在市園區辦大力關心、支持和指導下,緊緊圍繞縣委、縣人民政府工作大局,以貫徹落實“國發2號”文件精神為契機,以工業園區建設為主戰場,以實施大項目建設為核心,以加快園區基礎設施建設為抓手,以大力開展招商引資工作為突破口,強力實施“園區突破”戰略,工業園區建設各項工作取得新進展。

一、園區建設情況 2012年,我縣工業園區在建項目共8個,其中續建項目8個,總投資 萬元,2012年計劃投資 萬元,****項目、****項目、****工程、****項目、****道路工程、****項目、****工程和****項目。截止目前,園區累計完成固定資產投資****元,完成計劃投資的****其中:基礎設施投資完成****萬元,企業項目投資完成****萬元。擬建項目3個,包括****工程、****工程、****項目,總投資****萬元。其中8****工程、****項目前期準備工作均已完成。****工程正在實施路基開挖及涵洞建設。****項目正在進行廠區場平工程。

(一)工業園區建設情況。

1、規劃編制方面。一是2011年11月,我縣委托****設計院啟動了《工業園區發展規劃》編制工作,今年2月份《工業園區發展規劃》已完成初稿,并在2012年*月*日對規劃進行了審查,提出了相關的修改建議,設計方正在根據建議進一步的修改訂正,預計在6月底將完成修改工作。二是我縣已啟動園區環評報告的編制工作。目前有5家機構已投標,現正在進一步洽談過程中,預計將在9月份完成環評報

告的編制并通過評審。

2、組織機構方面。為加快我縣工業化進程,確保工業園區建設順利推進,2010年3月,縣委、縣人民政府成立工業園區管委會,具體負責我縣工業園區建設的有關工作。2010年10月,市編委以遵市編發****文件批準設立了工業園區管委會。管委會內設***處和***處2個機構,核定事業編制**名。

3、重點項目推進情況。目前,在省、市有關部門的大力支持下,***項目建設穩步推進。一是***項目在省內審批的支持性文件已全部取得批復文件,項目核準申請報告已報送國家發改委,國家發改委委于*月*日到**對**項目進行了現場踏勘、評估工作,并已獲得通過?,F正在強力推進**項目占地區域內的拆遷工作,征地搬遷涉及**鎮**村中**戶群眾**人?,F已簽訂房屋搬遷協議**戶,已搬遷**戶。

4、其他項目推進情況。一是**項目。項目批復總投資**萬元,建設規模為年產**礦**萬噸。2010年10月,工業廣場場平工程及礦區道路開工建設。*年*月,工程竣工驗收;*年*月,坑探掘進工程已開工建設。目前,項目自開始到現在累計完成投資**萬元,其中今年元至五月累計完成投資**萬元。二是**項目。項目批復總投資**萬元,建設規模為年產*礦**萬噸。**年*月*日,*開工井巷掘支工程建設。目前。項目自開始到現在累計完成投資*萬元,其中今年元至五月累計完成投資**萬元。三是**工程。項目投資**萬元,截止目前,路基工程、水穩層已全面完成,將進行公路瀝青路面鋪墊及支路建設,累計完成投資**萬元,其中今年元至五月完成投資**萬元。四是**工程,前期地勘,設計工作均已完成,目前正在進行工程施工招標工作。

二、主要做法

縣委、縣人民政府高度重視工業園區建設,將“園區突破戰略”

擺在經濟發展戰略的首位,把工業園區作為推進新型工業化進程的主戰場,全力推進優勢資源、龍頭企業、大項目向工業園區聚集,促進工業向規?;⒓夯l展。一是審時度勢、因地制宜,強力推進兩大園區建設。按照“循環園區、生態園區、節能園區”的理念,在**鎮規劃**平方公里土地建設***工業園區,產業定位為重工業區,主要發展鋁冶煉、鋁合金及鋁深加工等產業;在**鎮規劃2平方公里土地建設**工業園區,產業定位為輕工業區,主要發展農特產品加工、服裝制造、電子產品等產業。二是實體化管理,市場化運作。積極借鑒重慶工業園區建設的成功經驗,大膽推進管理機制創新,跳出單純依靠財政投入,走“以企建園、以園引企、以園養園”的發展路子,進一步抓好重點項目建設工作,進一步加快推進園區基礎設施建設進程,進一步培育園區主導產業,進一步優化投資環境,提高綜合配套服務水平。目前,園區已注冊成立了投資開發有限公司,積極爭取銀行貸款支持,探索融資、投入、經營的資本運營新路子,建立適應新型工業化發展的投融資體制。三是多元化融資,配套化建設。通過財政投入、bt融資和捆綁項目資金等方式籌措資金,扎實推進園區水、電、路和通訊網絡等基礎設施建設。四是引進大項目,促進大發展。狠抓招商引資工作,注重從引進常規項目向優勢大項目轉變,從發展傳統粗放型向新型產業體系化轉變,從調整輕重工業比重向延伸精深加工轉變,從資源消耗型向循環型可持續發展轉變,以確保大項目的順利進駐為第一要務,以大項目促進大發展,以項目推進拉動縣域經濟持續增長。

三、存在的問題

五、下步工作打算

2012年是全面貫徹落實縣第*次黨代會精神的第一年,也是強力實施園區突破戰略,推進**經濟社會跨越發展的關鍵一年,園區將緊緊圍繞市第四次黨代會、縣第七次黨代會和縣七屆人大一次會議以及縣人民政府提出的工作目標,以園區為主戰場,以項目建設為抓手,以招商引資為重點,以資本運作為突破口,以優質服務為保障,努力推動園區建設跨越發展,奮力實現“增比、進位、突破”目標。具體地說,2012年下半年將重點抓好以下幾方面工作:

略 篇二:鄯善工業園區2015年上半年工作總結

2015年上半年鄯善工業園區工作總結

(2015年7月7日)

今年上半年,鄯善工業園區在市委、市政府和縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞年初確定的總體思路和工作目標,按照“骨干企業抓達產、聯合重組激活力、續建項目抓投產、新建項目抓進度、全力以赴抓物流、創新思路抓招商”的工作思路,進一步解放思想、改革創新、凝心聚力,全力以赴的推進了社會穩定和經濟發展等各項工作,園區社會大局穩定,經濟保持了較快發展的良好勢頭,為全力完成全年目標任務奠定了堅實基礎。

一、積極推進,快速發展,項目建設成效明顯

今年來,面對嚴峻的穩定形勢和經濟發展新常態,工業園區班子帶領全體干部知難而進,迎難而上,克難攻堅,各項工作得到積極推進。

(一)精分析,創指標,園區發展穩步推進

1、工業產值、增加值完成情況。1-6月,鄯善工業園區預計完成區域工業總產值63億元,與去年同期持平;預計完成地方屬工業產值10.26億元,同比增長1%;預計完成地方屬工業增加值

1.51億元,同比下降35.47%。

2、招商引資到位情況。1-6月,園區累計完成招商引資到位資金7.68億元,同比增長83 %。完成全年工作目標(35.2億元)的21.8%。新建及計劃開工項目10個,續、擴建項目7個,洽談項目8個。新增涉油企業12家。

3、固定資產投資完成情況。1-6月,鄯善工業園區完成固定 資產投資2.3億元,同比增長70%。

4、安全生產情況。截止目前,園區未發生各類安全生產事故。

5、運行分析。一是大項目引進取得進展。今年來,工業園區新引進投資億元項目3個,分別為:長沙經開區“鄯善產業園”項目、萬順發新能源項目、北方啟工鍛造項目;引進投資5000萬元項目8個;引進投資3000萬元項目6個。項目個數比去年同期增加了3個,顯示出大項目的強勢帶動效應。二是裝備制造業快速發展。2013年鄯善天川石油物資制造項目入駐園區,擬補了園區裝備制造業的空白,2014年又成功引進三一重工風機葉片項目,該兩項目全年預計完成產值4億元。今年,園區將加大招商力度,力促三一重裝集團煤機設備制造項目落地,為裝備制造業發展提供項目支撐。三是重點企業拉動園區經濟發展有所弱化。2014年1-6月,廣匯lng液化廠完成增加值1.47億元,占園區地方屬工業產值的90%.2014年8月停產以來,產值一直未零,從當前經濟形勢看,主導園區工業經濟發展的作用有所弱化,嚴重影響了全年目標任務的完成。四是國際大氣候對園區整體經濟發展影響較大。今年以來,受全球原油降價因素影響,吐哈油田生產經營情況不太樂觀,產量、產值明顯下滑。園區內多家石油天然氣化工、涉油及為油田服務類企業,油田的減產也影響了園區內涉油企業的生產經營情況。

(二)抓重點,促投產,重點項目進展順利

2015年上半年,園區通過加大項目服務跟蹤力度,明確項目責任主體,加大開工項目建設力度,提升簽約項目落地速度,全 面有序推進園區重點項目建設。

1、長鄯產業園項目:一是該項目已取得一期603畝土地使用證;二是產業園一期a區工業廠房建設項目已于6月5日在縣發改委立項,正在辦理規劃、環評、安評等手續,計劃7月底開工建設;三是2.5萬立方米水廠可研、勘界、地災報告已編制完成,巖土工程勘察、測量已取得成果,環評報告已上報地區環保局待批,項目已進行初選址,水廠施工圖設計已完成,計劃將于今年7月下旬開工建設。

2.硝石鉀肥硝酸鉀(鈉)項目:1萬噸硝酸鉀項目主廠房與循環水站主體已完工,目前正在進行室內外裝修,7月中旬投產試運行。30萬噸硝酸鈉項目已完成造粒塔包裝車間基礎放線工作,目前正在進行鈉硝石浸出試驗。

3.天川石油機械制造二期項目:二期計劃投資6000萬元,建設1萬噸彩鋼及配件產品項目、石油鉆探井下特種服務項目、職業技能實訓基地建設項目。該項目圍墻、廠內土地平整及四棟廠房基礎已完成,目前正在進行鋼構架設工作。

4.萬順發新能源項目:已完成分餾塔、反應器、高壓風機等設備訂購,現已開始陸續進場。目前,正在進行儲油設施基礎建設,預計年底建成投產。

5.中油大洋甲醇汽油項目:該項目建設工作已完工,具備開工生產能力,正在等待安監、環保等部門的驗收,該項目的銷售資質正在辦理中。

6.新疆國利衡煤制氣項目:項目可研已編制完成,計劃近期辦理立項手續。該公司的“火炬計劃”及“創新項目”申報資料 已上報自治區科技廳,等待批復。企業計劃7月底開始建設鋼結構廠房,下半年計劃投資5億元。

7.北方科技鍛造項目:該項目總投資2億元,建設法蘭及齒輪齒條抽油機項目,目前已進行初選址,計劃近期辦理立項、土地、規劃等手續。

8.洪峰染料項目:該項目總投資8900萬元,建設年產5000噸紡絲染料及1500噸助劑、中間體研發,目前環評手續已辦理完畢,正在編制安評報告及辦理土地、規劃等手續。

9.固瑞克煤焦油精深加工項目:該項目總投資4000萬元,建設年產15萬噸煤焦油深加工項目,目前已完成立項,正在辦理環評、安評、規劃、土地等手續。

10.新疆厚德硫酸銅、硫酸鋅和硫酸鉀項目:該項目總投資3200萬元,建設年產2千噸硫酸銅、1萬噸硫酸鋅和2萬噸硫酸鉀項目,目前已進行初選址,正在辦理公司注冊、土地、規劃等手續。

(三)轉作風,強意識,全面提升服務水平

2、高層推動,力促重難點問題解決。園區領導先后三次到北京中石油總部推進吐哈油田分公司實現屬地法人注冊,推進鄯善縣魯克沁區塊允許地方國企參與勘探開發油氣資源有關事宜,推進吐哈油田原油、天然氣資源按一定比例留當地加工利用等事宜,推進新疆廣匯lng工廠早日恢復生產,促進當地就業和社會穩定事宜。同時,加大協調力度,已完成9家重點涉油企業屬地獨立法人注冊。

3、全力協調,解決企業融資問題。協調金融機構為新疆美匯特石化產品有限公司貸款2.5億元;協調金融機構為鄯善縣天川石油機械有限公司貸款2500萬元進行二期項目建設;協調金融機構為中油大洋化工有限公司貸款500萬元進行工程建設。

(四)立實際,創思路,招商引資成效顯著

1、圍繞吐哈油田,努力打造石油鉆采設備制造基地,先后引進了新疆北方啟工鍛造有限公司抽油機項目、天川二期擴建項目和新宇石油科技有限公司年產1550只金剛石鉆頭生產項目,相關項目正在辦理開工手續。

2、加強宣傳,借力打力。今年先后編印園區招商引資項目冊、招商引資指南等宣傳資料,分別在烏市、吐魯番、鄯善縣各大星級酒店房間擺放,對入住酒店的客商進行宣傳。同時還利用g30國道穿越園區的優勢,在高速道口制作宣傳板,加大對過境園區旅客宣傳。

3、結合鄯善縣招商引資工作總體安排部署,今年一、二季度兩次前往湖南、江蘇、山東、西安等省市及駐疆商會、辦事處,與20余家企業進行了接洽。目前已有10余家有意向的企業來園篇三:最新辦公室上半年工作總結

最新辦公室上半年工作總結

【篇一】

上半年,環保產業園區管理辦公室認真貫徹、落實中共中央十六屆三、四中全會精神,用科學發展觀統領各項工作,取得了一定的成績。年初確定的重點業務工作和目標進展情況良好,現總結如下:

1.自年初開始,進行了全市范圍內的環保產業產值統計工作,此項工作于三月末結束。統計結果顯示,xx年我市環保產業產值達66億元人民幣。從三月份開始,按照國家環保總局要求又在全市范圍內展開了“全國環境保護相關產業調查”工作,此項工作要求在六月底前結束。經不完全統計,預計今年上半年全市環保產業產值在35億元左右。

3、“四大”基地建設

受國家走新型工業化道路,加快經濟結構調整和增長方式轉變的政策促進,我市的環保產業迎來了最好的發展期,“四大基地”建設取得了突破性的進展。具有獨立知識產權的水污染治理技術和設備已進入國際市場;噪聲防治技術設備已經占領了國內該領域90%以上的市場份額。今年上半年引進推廣環保新技術、新產品近10項,以建業、城林、綠環、悅格公司為首的環保企業已形成規模;環保燃料、降解材料、環保電池等項目的產業化進程也得到了不同程度的推進。

4、環保園區建設:上半年,在“兩風”建設中,園區“一條龍”服務管理體系得到了進一步的加強,服務質量有了很大的提高。建設環保企業孵化器的工作在運作中。新入園企業5家,入園企業的規模、注冊資金、建設項目較比往年在數量和質量上都有很大的提高。

5.經過幾年的努力,申報國家級環保園區工作終獲成功,我環保產業園區正式通過國家環保總局批準為“xx國家環??萍籍a業園”,實現了園區的提檔升級。

6.在市政府領導的高度重視下,上半年松北生態工業園區的創建工作取得了重大突破。自年初以來,先后多次召開了由市環保局長、松北區區長等相關領導參加的工作會議,成立了松北生態工業園區領導小組,下設了管理辦公室,松北生態工業園區建設工作已經全面啟動,目前已與國內、國際多家大企業集團進行洽談開發建設和項目引進,各種優惠政策、辦事程序已相繼出臺,規劃藍圖在哈洽會上受到格外關注。6月19日,在友誼宮,松北生態園區同清華紫光集團簽定了10億元人民幣的開發建設意向性協議,現已將該項目報國家發改委立項,爭取國家資金支持。同時與哈工大工業技術研究院簽訂了入園建設協議。

【篇二】

我們代縣聯社綜合辦公室是集宣傳、后勤、黨建、工會、等工作于一身的綜合性機構,共有9名工作人員,其中:工勤人員6名,后勤兼職1名,專職人事工作的辦公室副主任1人,聯社副主任兼辦公室主任1人。

上半年在市聯社辦公室和聯社理事會的正確領導下,我們全體工作人員克服人少、事雜、任務重等實際困難,以規范管理為重點,以協調服務為手段,以宣傳調研為介質,以促進業務發展為宗旨,統籌兼顧,合理安排,緊緊圍繞聯社全年工作和領導要求,認真履行工作職責,積極充當參謀助手,強化樞紐作用,充分發揮承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,較好地完成了領導交辦的各項事務和工作任務,為整體工作的順利推進發揮了積極的職能作用,現將有關情況匯報如下:

一、積極參與全社經營,為好領導的參謀長。

為領導出謀劃策,協助領導搞好內部管理工作,辦公室責無旁貸,為此,我們堅持從大處著眼、小處著手的工作方針,進一步改進工作作風,深入基層調查研究,掌握第一手資料,為領導決策提供可靠依據。

一是積極參與全社經營。年初,緊緊圍繞理事會提出的奮斗目標,結合掌握的實際情況,主動出主意、想辦法,超前服務,為領導決策出謀劃策,分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排,積極協助其它科室出臺考核和管理辦法;同時結合季度工作的完成情況,及時總結、分析工作中的不足和問題,提出整改措施,并狠抓督促檢查,確保了工作措施的貫徹落實,從而有效地推進了全社各項業務的健康、快速發展。

二是協助領導加強內控管理??咳巳ス苋耍荒芄芤蝗?,靠制度管理人,才能管理全面。因此,上半年,我們按照領導的意圖,緊密圍繞農村信用社改革的有關要求,以加強內部管理為重點,以規范操作行為為突破口,不斷完善內部管理辦法并狠抓落實。首先按照《忻州市信用聯社構建內控管理辦法體系實施意見》的有關要求和規定,繼續完善了勞動用工、績效考核、授權授信、不良貸款清收等內部管理辦法,制定出臺了《工效掛鉤,目標經營責任制考核辦法》,修改完善了車輛管理辦法和辦公物品、計算機銷耗材料等領用管理辦法,逐步健全了各項管理制度。與此同時,我們狠抓了各項制度的貫徹落實,按照規定落實了目標責任制的貫徹考核力度,規范了臨時用工、職工請銷假、車輛管理、消耗材料領用等內部制度的貫徹執行力度,為確保聯社機關工作正常運轉起到了積極的作用。

二、認真完成領導交辦的工作任務,當好領導的勤務兵。

辦公室工作的另一大特性就是服務,為領導服務、為基層服務、為員工服務。這就要求我們辦公室人員要甘于奉獻、樂于奉獻,辦好勤務兵角色。為此,我們認真完成領

導交辦的每一項工作,堅持做到件件有落實,事事有回音。

一是加強票據兌付的考核管理工作。深化農村信用社改革以來,作為票據兌付的主要負責部門,我們辦公室承擔著票據兌付考核期間所有資料的撰寫工作,為了圓滿完成這項工作任務,我們認真學習了深化農村信用社改革的有關文件、央行票據兌付考核講義和央行專項票據兌付考核操作的有關辦法,在深刻領會精神實質的基礎上,結合全縣實際,制定出臺了央行票據兌付考核辦法和已置換資產清收與處置考核辦法,劃分了科室職責,細分了崗位任務,下達了清收與處置任務,明確了每一個環節的責任人和獎懲辦法,充分調動了各崗位、各科室及各基層社對票據兌付工作的積極性和主動性,有效促進了票據兌付工作的順利開展。與此同時,我們綜合辦公室按照人行和銀監部門的考核要求,每季末及時向人行報告業務發展、經營管理以及農村信用社改革的實施進展情況,并認真歸納總結上年工作成績,及時向社員和社會各界披露了信用社業務經營、法人治理結構、內控建設、大額貸款投向以及不良貸款清收等情況,使社會各界對信用社的業務發展及內部建設等方面有了較全面的認識,促進了社員關心、幫助信用社發展的信心和決心,較有效地推進了改革進程。

二是積極協調處理代辦站干集體上訪問題。撤銷代辦機構,建立信息聯絡員是去年11月份按照銀監會有關精神,防范案件風險的一項措施,但由于在撤銷代辦站時未考慮1993年由原農行和信用社共同制定的扣收站干養老金問題,從而引發全縣代辦站干集體訪問題,為了妥善解決這一問題,我們辦公室工作人員熱情接待每一位上訪站干,主動查依據、講政策,并多次深入基層各社走訪站干,耐心解釋政策,尋找解決途徑,在歷時兩個多月,多次咨詢勞動、仲裁、法律部門,充分與上訪代辦站干協商的基礎上,達成了解決共識,并制定出臺了解聘代辦員養老補貼辦法和解聘協議書,指導、督促各社解決移留上訪問題。至目前為止,除個別代辦站干要求保留勞動關系的認定權利外,原扣收的代辦站干養老金問題已經得到圓滿的解決。

三、努力拓展信息宣傳源,當好領導的智囊袋。

上半年,我們針對全縣寫作人員匱乏、辦公室人員配備不足、聯社重視不夠的現狀,進一步提高全員思想認識,強化宣傳工作的組織領導,建立健全激勵考核機制,通過采取有效措施,狠抓宣傳調研工作,積極為領導決策掌握第一手資料。

一是切實加強組織領導,建立信息宣傳源。我們在積極要求聯社配備寫作人才的同時,不等不靠,主動想辦法,定措施,加強信息宣傳工作,及時成立了由分管主任主抓,臨時抽調基層2名有寫作基礎的同志參加的信息宣傳工作小組,由全縣17個營業網點聘用聯絡員,建立信息直報點,重點負責動態信息的反饋,由小組成員負責采集、撰搞進行重點宣傳,有效解決了辦公室宣傳工作渠道閉塞、信息不暢、唱“獨角戲”的問題。

二是嚴格激勵考核,調動全員積極性。一是繼續完善宣傳信息工作目標責任制。制定出臺了《宣傳調研工作考核辦法》,分解下達了宣傳調研任務,要求各社每月至少向辦公室反饋信息三條,對于有價值的信息,由辦公室組織人員協助其采集、報道。二是實行嚴格的登記和考評制度。將信息宣傳工作的任務完成情況納入季度和年度效益工資考核內容,實行季度匯總考核和年終總評。

三是加大獎勵力度。對于在國家級、省級、市級新聞媒體發表的宣傳報道分別給予撰搞人1000元、500元、200元的獎勵基金;對于在國家級、省級、市級新聞媒體發表的調研文章分別給予撰搞人1200元、600元、300元的獎勵基金;對在聯社自辦的簡報和縣級報刊發表的一律獎勵撰搞人30的獎勵基金,以充分調動全員信息宣傳和撰寫稿件的積極性。

四、改進作風,練好“內功”,努力提高服務水平

辦公室職責主要是搞好服務,因此,服務是辦公室的根本職能。為此,上半年我們牢固樹立服務意識,謀事而不謀利,奉獻而不索取,自覺培養吃苦精神,甘作無名英雄,始終將服務貫穿于辦事、辦文、辦會的全過程,力爭使領導滿意、部室滿意,基層滿意。

1、認真組織開展學習教育和文明服務活動。省聯社組織開展“五講五樹五跨越”學習教育和“文明服務月”活動以來,作為主管部門,我們辦公室確定專人負責,認真組織實施,及時成立了活動領導組,制定了活動方案,明確了階段任務,落實了工作措施,確保了活動實效。

一是加強組織領導。及時成立了以理事長為組長,主任為副組長,分管主任主抓,綜合辦公室具體承辦的學教活動領導組,制定了學教活動實施方案,全面召開動員會議,號召全縣干部員工深入開展“五講五樹五跨越”學教活動和“文明服務”月系列活動,在全縣農村信用社掀起了活動熱潮。

二是積極營造宣傳氛圍,充分利用各種宣傳手段大造宣傳聲勢,共印制懸掛標語30余條,印制宣傳資料10000余份,并充分利用“主題日”開展反洗錢活動,使社會各界廣泛了解信用社業務發展的同時,進一步增強了全員的反洗錢活動知識。

2、認真辦事辦文辦會,強化服務質量。在辦事辦會辦文中,我們圍繞精干高效的目標,不斷強化辦公室人員的服務意識,進一步改進工作作風,無論辦文、辦事或辦會,都確保嚴謹、細致、準確,做到寫文件邏輯嚴密,不東拉西扯;考慮問題認真縝密,不顧此失彼;辦事程序規范周密,不出現漏洞;提供各種信息和資料、使用各種數據和事準確,不發生錯誤,努力為領導決策提供真實可靠的參考依據。工作中注意加強請示匯報,堅持按程序辦事,積極溝通上下聯系,協調內外關系,當好領導參謀。同時,加強團結協作,和機關其他部室之間始終堅持“分工不分家”,做到思想同心、目標同向、工作同步,工作相互支持,加強交流和溝通,建立起健康向上、寬松和諧的人際關系,充分發揮辦公室的整體效應,最大限度地提高機關工作效率。至目前為止,我們辦公室共組織各種大型業務會議、座談會議共計10多次,參加人員達于200余次,接待上級來訪、檢查指導工作的各級領導100余人次,無一出現紕漏。特別是在規范公文收發工作中,我們嚴格執行公文處理制度,對文件的收、發、傳、管努力做到規范化、程序化。聯社發文做到了格式統一,文體規范,切實把好文字關和政策關。加大了文件催辦督辦工作力度,協助有關部門認真及時地完成領導批辦的任務,并及時向領導反饋辦事結果。有效地指導了業務發展,較好地發揮了辦公室的協調左右,溝通上下,協調各方的中心樞紐作用。

回顧上半年工作,我們在積極努力地做好本職工作、取得一定成績的同時,也還存在許多不足之處,主要表現在:工作的主動性有待進一步加強,工作效率亟待進一步提高,宣傳調研工作差距很大,機關事務等工作還須加強等等。篇四:工業園上半年工作總結和下半年工作安排

金家莊工業園2009年上半年工作總結和

下半年工作安排

金家莊工業園管理辦公室

(2009年7月22日)

2009年上半年,在區委區政府的正確領導下,區工業園認真貫徹黨的十七大、十七屆三中全會和中央、省、市經濟工作會議精神,深入貫徹落實科學發展觀,積極應對國際金融危機帶來的不利影響,堅持走持續發展道路,園區上下團結一致,開拓進取,扎實工作,努力完成各項工作目標。

一、2009年上半年工作情況

(一)指標完成情況

2009年上半年,園區完成規模以上工業產值11.84億元,占全年目標的26.3%,落后序時進度23.7%;實現技工貿收入10.14億元;完成固定資產投資7.8億元,占全年目標的52%,超序時進度2%;實際利用內資6.5億元,占全年目標的54.2%,超序時進度4.2%;實際利用外資1483萬美元,占全年目標的74.2%,超序時進度24.2%;新發展中小企業25家,占全年目標的55.6%,超序時進度5.6%。

(二)經濟運行情況

2009年上半年,園區經濟呈現低位趨緩的運行態勢,部分企業開始有回暖跡象。如銳生工貿公司呈逐步增長態勢,4月和5月的產值分別環比較上月增長6%和30.1%,4月和5月的銷售收入分別是去年同期的220%和173%,實現了產銷兩旺的局面。方圓回轉支承公司持續回暖,4月和5月的產值分別環比較上月增長32%和56.3%,馬鋼(慈湖)配售本月產值30000萬元,較上月環比增加200%,說明市場景氣度開始有所變化。由于園區企業多以金屬加工類為主,受馬鋼影響較大,目前尚不能判斷經濟是否趨于穩定,如中杭金屬年初前幾個月產值均保持增長,5月和6月份的產值有所下降。雖然經濟有復蘇回暖跡象,但由于世界經融危機尚未見底,形勢仍不容樂觀。

(三)主要工作 1.重點項目建設持續有序推進。園區以“項目幫扶年”為主要抓手,園區各項重點項目建設順利進行,北區億利達鋼業廠房已完成建設,金藝機電一期工程及二期工程一號廠房已竣工,正在建設二期工程二號廠房,計劃今年完成二期工程土建部分。鋼友冶金二期工程也已建設完成。華騏環保土方回填工程基本結束,土建項目正在設計中,預計六月全面開工建設。勁達金屬已進行設備安裝,預計即將投產。南區唐氏螺紋已開工建設,現正在建設廠房基礎,預計9月份全面建成。陽晨生物已完成投資8000萬元,6棟單層廠房即將完成施工;天宇材料的綜合辦公樓已封頂,預計10月份完工并投入使用。華東地勘已完成投資1000萬元,主辦

2.園區基礎設施建設加快。華寧路道路工程已基本完成,6月上旬實現通車。金南路道路工程已完成路面基礎工作,即將澆筑水泥路面,預計8月份全面建成。金西路東側排水溝修建工程和華騏環保排水工程已開始建設。林里排澇泵站也正在實施過程中。北區鐵路兩側排水已接入天門大道排水系統。為了保證區政府重點項目馬鋼和菱實業有限公司的建設和順利投產,我園區投入巨資建設馬鋼和菱實業有限公司10kv專線建設工程,目前已基本完成穿線工作,月底前全線通電。另外,為了保證唐氏、紅松的開工建設,建設了唐氏、紅松臨時用電線路工程。在土地征遷方面,工業園正在進行南區257.3畝土地臵換至上湖村工作,宏力橡膠10畝土地、林里村、方圓公司門前土地、上湖村剩余部分土地土地征遷已開始啟動。

3.招商引資工作困中求進。今年以來國內外經濟環境發生了一系列重大變化,經濟發展面臨著外需下降、內需不足等突出矛盾和問題,園區招商引資工作遇到了從未有過的困

4.努力構建和諧園區。一是全力抓好安全生產管理工作。工業園管理辦公室領導班子高度重視園區內企業安全生產工作,以對人民生命安全高度負責的精神,積極召開安全生產工作會議,對2008年度安全生產工作做了總結并對08年度園區安全生產先進單位和個人進行表彰,就2009年度安全生產工作做了安排并與各企業負責人簽訂2009年度安全生產責任書。二是經常性請消防、質監和衛生等專業技術人員來園區指導,積極配合勞動、衛生、市容等部門進行管理檢查,妥善化解矛盾糾紛,保持園區內和諧穩定。三是修訂了園區工作規范,明確了各部門工作人員的職責、安全生產管理職責、公文處理制度和政務信息制度。篇五:金橋工業園2012上半年工作總結及下半年工作安排

金橋工業園區2012年上半年工作總結及

下半年工作安排

今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,金橋工業園區堅持以招商引資為主線,以項目建設為主導,不斷加強基礎設施建設,努力優化資源配置,強化跟蹤服務,各項工作有序開展。

一、前五個月目標任務完成情況:

1-5月份,全區(含濱江工業區)完成固定資產投資15.65億元,占全年投資目標任務37億元的42.3%,其中基礎設施投資3996萬元,新征土地1080畝,拆遷房屋47戶,平整土地500畝;新簽約項目4個,新落戶園區項目5個,完成自主招商2.85億元,屬地招商13.68億元。1-4月份實現工業總產值27.32億元,同比增長102.3%,實現稅收1.49億元,同比增長669.3%。各項經濟指標均完成良好。

二、上半年主要工作情況

1、園區基礎設施進展順利。上半年,園區加快推進了區內水、電、路、氣、通訊、管網配套建設和土方平整。圍繞路網工程同步鋪設了排水管網、并做到雨污分流;圍繞金橋大道三期、經十路配套完成綠化、亮化工程;經十路二期、金橋大道四期、潤坤路三條道路已與6月5日開標;新河家園一期已進入掃尾階段,預計6月份全面竣工;二期7萬平

方米已完成前期準備工作;新興產業創業園10萬平方米標準化廠房和新橋河景觀工程正在設計之中。

2、招商引資成果豐碩。1—5月份,園區積極利用各種形式開展招商活動,全區完成自主招商引資2.85億元,完成屬地招商引資13.68億元,占年度任務15億元的91%;今年新簽約項目4個,協議投資35億元,新落戶企業5家,計劃投資37.24億元,正在洽談的項目3個。

3、重點項目建設成效顯著。園區(不含濱江工業區)在建招商引資項目16個,總投資81.1億元,其中續建項目12個,新開工項目4個,今年計劃開工項目7個。為確保重點項目建設進展順利,園區管委會對大項目推進實行例會制、會辦制、督查制,突出抓好矛盾協調,全力化解項目推進中的難題。強力扭住重大項目落地、開工、竣工、達產這個支撐鏈。朝日新能源、鼎容電子等4個項目順利開工;津城管樁、豐澤家居園等項目建設快速推進;旋力特鋼、柔性覆銅板、倍欣工貿等項目已做好投產準備;建鑫蒸壓加氣砼塊項目已進入試生產階段。

4、征地拆遷穩妥推進。園區在征遷工作中始終堅持“程序到位、補償到位、安置到位”的原則進行和諧征遷。組建鄉鎮、村、園區征遷工作領導小組,實行“三位一體”工作制,形成合力,靠前指揮,實行集中連片征遷。1—5月份,共丈量土地2000畝,征收房屋47戶,支付700畝土地款,支付資金2200余萬元。

5、融資模式不斷創新。隨著園區建設發展的提速,基礎設施、土方平整、征地拆遷、補償安置等各項建設資金投入不斷加大,園區在不斷強化自身融資平臺建設,增強融資能力和信用等級的同時,積極創新融資模式,拓寬融資渠道,通過利用民間資本進行信托融資,園企互相擔保貸款,對居民安置點等基礎設施項目實行代建單位墊資方式建設,截止5月底共融資6858萬元,有效緩解了園區建設資金投入和銀行到期償債的壓力。

三、存在的問題

1、建設資金壓力大。硬性資金支出需要2.36億元,剛性支出壓力大。居民安置點、園區路網等基礎設施建設資金缺口大,基礎設施已嚴重滯后項目發展。因補償標準提高,且前期大量土地已丈量未付款,征遷資金嚴重缺乏,導致工作無法進行。

2、項目落地難。目前園區簽約未開工的項目18個,因征地款沒有兌付,土地不能及時交付使用的項目10個;因一些遺留問題沒有解決好而遲遲沒有開工的項目有4個;土地未征遷的項目2個;基本具備開工條件未開工的項目2個。

3、用地指標少。園區目前建設范圍內用地指標基本已占用,新安置的項目用地基本沒有用地指標。

四、下半年工作安排

1、圍繞擴區規劃,進一步加強基礎設施建設。圍繞縣委、縣政府下達的目標任務和工作重點,按照園區制定的工作計劃,建設經十路二期、金橋大道四期、潤坤路等三條道

路和新興產業創業園標準化廠房一期工程,啟動新河家園二期、清泉畫苑三期安置房,繼續完善供電、給排水管網建設,新征土地2000畝,適時啟動新征土地的平整工作,進一步完善配套設施建設,全面提升園區形象?!督饦蚬I園區擴區發展規劃》去年8月已通過專家組評審,現已上報審批階段。

2、探索融資渠道,進一步加大融資力度。不斷強化自身融資平臺建設,完善政府性融資平臺的企業化轉軌,增強融資能力和信用等級,做好項目融資的儲備工作,積極創新融資模式,拓寬融資渠道。一是采取與企業合作的方式向銀行貸款;二是尋找戰略性合作者投資基礎設施建設;三是盤活有效資產。通過項目規劃及時出讓部分商住地塊,在建設安置點的同時,配建部分商品房對外出售,以彌補建設資金的不足;四是通過各種渠道向社會資本進行融資;五是探索土地入股的方式征收土地。在充分尊重群眾意愿的基礎上,鼓勵被征地農民以征地款在園區投資公司入股,園區投資公司確保入股紅利不低于銀行同期貸款利率,并且每年支付一次,紅利直接打到卡上,發放到入股農民手中。

3、推進統籌協調,進一步推進項目建設。按照“保投產,抓續建,促前期,爭開工”的要求,仔細梳理、認真排隊。繼續加強園區領導聯系項目制度,全力推進嘉禾工貿、眾奇工貿等項目快開工;全速推進湃隆產業園、日飛機電、豐澤家居園等項目快建設;加速推進旋力特鋼、建鑫蒸壓加氣砼砌塊、元申電子、倍欣工貿等項目竣工達產。

4、創新招商方式,進一步拓寬招商途徑。緊緊抓住皖

江城市帶承接產業轉移的機會,按照《銅陵金橋工業園產業發展規劃》的要求,招商重點是圍繞銅基新材料、裝備制造、電子信息三大主導產業進行產業招商、補鏈招商。積極整合產業優勢和資源優勢,發展配套產業,延伸產業鏈。適時拜訪“長三角”和“珠三角”的大企業、龍頭企業,著力引進投資規模大,產業鏈長的品牌企業來園區投資。

5、強化職能轉變,進一步提高綜合服務水平。按照“圍墻內的事企業自己辦,圍墻外的事園區辦”的工作要求,全力為入園企業做好服務,強化機關效能建設,不斷提高機關辦事效率,努力做到園區層面能解決的問題不過夜。積極加強與縣直有關部門的溝通和協調,營造全縣上下共同服務企業的氛圍,為入園企業的建設和生產經營創造良好的外部環境。

第二篇:XX年工業園區工作總結

XX年工業園區工作總結

今年以來,工業園區管委會以科學發展觀為指導,認真貫徹落實“突出工業、突破工業”戰略,深化園區規劃,狠抓金嶺工業園基礎設施建設,扎實做好項目策劃和招商引資工作,健全園區管理制度?,F就工業園區工作情況匯報如下:

一、園區建設情況

園區規劃不斷深化。金嶺工業園在去年7月委托遼寧省城鄉建設規劃設計院編制總體規劃面積4960畝的基礎上,今年2月份完成了6000畝總體規劃和一期控制性詳細規劃,3月初完成了一期道路工程施工設計,4月底完成5.44平方公里1:1000地形圖測繪工作,6月完成金嶺工業園管理中心大樓和廣場修建性詳細規劃。

基礎設施建設進展順利。金嶺工業園在前期充分籌備下于今年2月8日正式動工,現已累計完成投資2850萬元,13個標段共完成土石方建設225萬立方米,完成30米寬主干道路基填筑1700米,主干道路基和五條次干道路基于12月底可全面完工,籌建期間的供電專線已架設完工,籌建期間的供水工程于12月底亦可完成。目前,可提供建設用地近1000畝,預計年內可提供建設用地1500畝。

二、招商引資情況

瞄準經濟政策導向、區域資源條件、本縣產業特點,圍 繞金嶺工業園開發,四大產業集聚及產業鏈延伸,以及生物化工、環保節能等新興產業,共策劃工業項目12個。實施重點區域招商戰略,加大對外宣傳力度,采取一系列服務措施,促進以商招商。目前,金嶺工業園已有億鑫工藝品、中螢干法氟化鋁、藝力水晶飾品、雙能非標機械、宇興研磨、橡膠粘合劑、氟化銨、板式出口家具等8個項目預約入園,總投資58200萬元;和順工業園已引進1家鑲木竹夾板項目,占地面積27.5畝,總投資1000萬元,其中固定資產投資800萬元,建設年產1萬立方米鑲木竹夾板生產線。

三、機關效能建設情況

年初,我們按照縣委、縣政府的要求,繼續抓好干部崗位職責績效考評工作,深入開展作風年建設,逐步完善園區管委會一系列管理制度,同時,建立了園區管委會工作人員每周一例會,工作人員必須匯報上周各項工作進展情況及下周打算,查找存在問題和解決的對策??朔斯ぷ魅藛T不足、工作任務繁重等重重困難,放棄了大量的節假日和晚上時間,加班完成園區建設各項工作任務。積極開展“投身‘十大建設’,推動躍升發展”大討論活動,完成《關于推進工業園區建設,實施“小縣大平臺”戰略的意見》文件撰稿工作,為光澤工業園區建設提供參考。在工程招標過程中,本著公開、公平、公正的原則,嚴格按照有關程序進行招標,今年共順利完成了15個標段招標工作,15個標段中標價比 控制價共下降了447.67萬元,降幅31.64%。牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想,成立了園區建設安全生產領導小組,并有專人負責,為園區建設提供了較好的發展環境。貫徹落實縣委、縣政府關于加快新農村建設的部署,深入到掛點的李坊鄉增排村,幫助搞好煙葉生產,計劃生育,抗洪、抗旱和新農村建設等各項工作,同時,在資金上給予扶持。

四、金嶺工業園建設存在的問題

一是技術人員不足;二是征地報批難度大;三是園區開發資金緊缺。

五、XX年工作思路

XX年,光澤工業園區管委會將以十七會議精神為指導,認真貫徹落實“突破工業、躍升發展”戰略,加快推進工業園區內各類基礎設施配套建設,加大招商引資力度,積極引進企業入園,進一步加強管理,優化服務。重點抓好以下幾方面工作:

加快基礎設施建設。XX年,狠抓園區道路框架建設,抓好水、電、路和公用設施的配套建設,完成110千伏變電站、西溪自來水廠至園區輸水管道、排水系統建設、主干道鋪設和綠化工作,建設標準廠房1萬平方米,開發土地面積1500畝。啟動工業園區綜合管理中心大樓和廣場建設,完成污水處理規劃設計方案。同時,推進園區4萬噸水廠的籌備工作,完成金嶺工業園2萬畝土地勘測工作。

多方籌措建設資金。一是加快項目入園,盤活已開發土地,籌措資金800萬元。二是啟動園區商業用地開發,拍賣商業用地籌措資金1000萬元。三是向銀行融資,力爭向國家開發銀行、亞行及其它商業銀行貸款XX萬元。四是爭取省級補助,重點是省農辦“山海協作示范園區”項目補助款和低丘陵緩坡地開發補助款等。五是鼓勵社會資金參與園區開發建設。逐步建立政府、銀行、園區等多元融資渠道,逐步實現由依靠政府投入向自我滾動發展的良性循環。

全力開展招商引資。立足我縣優勢和特色,突出四大產業集聚及產業鏈延伸抓招商,主攻科技含量高、附加值高、出口創匯高的項目,推動我縣經濟結構調整;主攻產業關聯度高、帶動力強的龍頭項目,形成集聚效應;主攻市場前景好、稅收回報比較高的項目,實現園區滾動發展。實行產業招商專員制度,繼續從縣直機關和全額撥款事業單位中選派優秀干部,作為產業招商專員,圍繞四大產業和新興產業發展,開展針對性、專業性、上門直銷式招商工作。積極探索市場化的招商機制,實行委托招商,全力引進投資規模大、關聯性強、效益好的大項目、大企業。XX年,力爭引進企業10家,固定資產總投資超過5億元。

精心服務入園企業。牢固樹立服務是第一投資環境的理念,不斷增強服務意識,倡導感情式服務,深化服務層次,提高服務水平,促進入園項目盡快投產。協調做好億鑫工藝 品、中螢干法氟化鋁、藝力水晶飾品、雙能非標機械、宇興研磨、橡膠粘合劑、氟化銨、板式出口家具等8個簽約入園項目的開工建設,協調解決項目建設過程中存在的問題。建立健全園區工作人員聯系企業制度,進一步了解熟悉企業的情況,為投產企業提供綜合服務,保障企業正常經營。努力拓展服務領域,積極搭建銀企合作平臺,切實解決企業辦理房產證,協助企業解決融資難問題,助推入園企業盡快形成生產規模,做大、做強。開展創建“平安、和諧工業園區”活動,為企業提供安定和諧的發展環境。

努力提高管理水平。一是進一步完善入園協議條款,明確規定項目動工和竣工投產期限、投資強度、建筑密度、容積率、違約責任等條款,有效督促土地按期開發利用,縮短投入產出期限;二是嚴把入園企業建設關。要嚴格按照規劃組織實施,切實防止發生不加區分地引進項目及建設規劃隨意開工建設的現象,提升園區形象;同時督促企業加大投資強度,提高土地利用率、產出率。

二〇〇七年十二月十二日

第三篇:工業園區辦公室2012年上半年工作總結

工業園區辦公室2012年上半年工作總結

上半年,XX工業園區辦公室緊緊圍繞全區工作大局和單位中心工作,盡心當參謀,盡職抓協調,盡力強保障,盡責搞服務,圓滿完成了上半年各項工作任務,辦公室整體工作又上新臺階?,F就半年工作總結如下:

一、上半年主要工作情況

(一)扎實工作,內務業務效果明顯

在單位主要領導和分管領導的帶領下,辦公室結合單位實際,完成了新辦公樓搬遷、機關食堂開張運營、協助企業招工、園區規劃修編、土地出讓、組織企業調研、“四深入兩結對一測評”活動等其它領導臨時交辦各項任務。

(一)求真務實,參政設謀質量提高

1、深入學習研究,以文輔政能力增強。我們始終把做好參謀服務擺在核心位置,努力在以文輔政上不斷做出新的成績。高效做好綜合性文稿起草工作,緊扣理論導向和政策走向,準確把握領導意圖,結合全區各個時段工作特點,提前研究、及早動手,嚴把各類文稿質量和時效關,爭取讓領導滿意。

2、暢通政情民意,信息服務成效明顯。按照“緊急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求,及時準確地將園區經濟社會發展動態以及社情民意通過編發信息的方式向領導和上級部門反饋,積極為領導決策提供信息服務。每月定期向政府網、紅網等相關媒介報送信息,同時積極做好園區群眾工作辦公室匯報總結、報表等工作。

3、強化法制督辦,推動決策有效落實。圍繞中心抓督查,把落實黨工委、主任辦公會議定事項、民生工程、重點項目等作為督查重點,定期督辦工作進展情況,協調工作責任落實,協調解決工作推進中的困難和問題。

(二)超前主動,協調水平穩步提升

1、積極銜接,中樞紐帶作用充分發揮。緊密圍繞園區兩委中心工作,正確處理“內與外”、“上與下”、“大與小”、“急與緩”等各方面關系,加強與縣委、縣政府辦公室的業務聯系,及時了解縣委、縣政府辦公室工作重點和動態,為園區兩委工作決策提供超前服務。

2、周密策劃,重大活動籌辦圓滿成功。2012年年初大型規模企業用工招聘會,辦公室積極履行牽頭職責,周密擬定籌備方案,協調勞動就業保障局及單位相關股室、科局,積極做好督促協調,保證了活動策劃、日程安排、現場準備等各個工作面及每個環節的準備充分,籌備工作有條不紊,得到領導的肯定。

3、盡職盡責,日常協調有力有序。在接待省委副書記梅克保等省市領導一行視察檢查、市委市政府及兄弟園區考察團來寧指導等日?;顒又?,我們按照“周密、周祥、周到”的工作要求,積極做好各個環節的安排部署銜接,確保了接待活動整體劃一。

(三)規范運作,服務保障更加有力

1、規范嚴謹,辦文辦會高效運轉。按照“規范、精細、及時”的要求,堅持層層把關制度,進一步提高公文質量;嚴格公文發送、傳閱范圍,并及時存檔。

2、嚴格管理,保密機要安全運行。組織開展了機關網絡信息安全自查,制定了應急預案,消除了安全隱患。檔案管理更加規范,對各類行政公文進行分類、整理、歸檔,確保文件查閱的準確性和快捷性。

3、加強管理,后勤保障工作務實。財務管理嚴格有序。按照“厲行節約、量財辦事、保障有力”的要求,進一步加強經費管理,精打細算,合理使用財物,有效控制經費支出,把有限的資金用在刀刃上,為機關正常運轉提供堅實保障。

(四)創先爭優,服務效能大幅增強

1、抓思想,工作合力有新增強。辦公室分管領導認真執行民主集中制,不定期召開辦公室工作會,廣泛聽取意見建議,研究解決問題。辦公室班子成員講團結、顧大局、和諧共處,大事講原則,小事講風格,嚴格執行《廉政準則》和廉潔自律的各項規定,率先垂范,勤政務實、充分發揮了“主心骨”作用,帶動辦公室全體人員思想上合拍、感情上和諧、工作上合力。

2、抓學習,業務素質有新提升。突出政治理論、政策法規、業務知識等方面的學習,采取集中學習與自學的方式,進一步豐富知識,不斷提高工作業務能力。

3、抓作風,干部形象有新變化。進一步明確崗位職責,責任意識進一步增強。辦公室分管領導和中層骨干帶頭,經常犧牲休息時間加班加點,駐守單位,加緊完成領導交辦的工作任務,帶動了全體人員作風的進一步轉變,在人員短缺的情況下,保證各項工作高效運行,沒有出現錯誤、延誤,辦公室全體人員呈現出積極向上,和諧奮進的新風貌。

二、下一步工作思路

回顧上半年工作,通過辦公室全體人員的共同努力,圓滿完成了各項任務,但與國家級示范園區辦公室工作的要求相比,與新形勢下辦公室的要求相比,我們還有一定的差距。

下半年,單位辦公室將繼續以“創先爭優” 和“四深入”活動為契機,進一步增強協調能力,進一步提高機關效能,進一步建強干部隊伍,實現“六個”上水平,力促工作再上新臺階。一是協調服務能力上水平。強化服務意識,提高服務水平,以服務服從園區中心工作為主旨,本著辦公室工作無小事的原則,強化與各部門溝通配合,把協調服務端口前移,深化服務每一個細節。

二是機關效能建設上水平。嚴格落實各項規章制度,規范工作程序,在嚴、細、高、快、實上下功夫,提質、提速、提效。根據年初制定的工作計劃,力求年底考核升位。

三是督促檢查落實上水平。進一步強化督查力度,提高督查實效。緊貼園區中心工作和業務工作開展督查,進一步推動工作落實。

四是后勤服務保障上水平。堅持為領導服務、為機關服務、為全體員工服務,提高機關安全保衛能力和接待服務水平。

五是干部隊伍建設上水平。以善謀事、能干事、干成事為目標,強化政治理論和業務知識學習,發揚團結奉獻、爭創一流的精神,鍛造吃苦耐勞、知難而上、事爭先進、業爭一流的前鋒隊伍。

六是“四深入”活動上水平。把“四深入”進一步與日常業務工作緊密結合起來,進一步在具體工作中體現創先爭優,通過“四深入”推動工作落實。

第四篇:工業園區辦公室2012年上半年工作總結

上半年,XX工業園區辦公室緊緊圍繞全區工作大局和單位中心工作,盡心當參謀,盡職抓協調,盡力強保障,盡責搞服務,圓滿完成了上半年各項工作任務,辦公室整體工作又上新臺階。現就半年工作總結如下:

一、上半年主要工作情況

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(一)扎實工作,內務業務效果明顯

在單位主要領導和分管領導的帶領下,辦公室結合單位實際,完成了新辦公樓搬遷、機關食堂開張運營、協助企業招工、園區規劃修編、土地出讓、組織企業調研、“四深入兩結對一測評”活動等其它領導臨時交辦各項任務。

(一)求真務實,參政設謀質量提高

1、深入學習研究,以文輔政能力增強。我們始終把做好參謀服務擺在核心位置,努力在以文輔政上不斷做出新的成績。高效做好綜合性文稿起草工作,緊扣理論導向和政策走向,準確把握領導意圖,結合全區各個時段工作特點,提前研究、及早動手,嚴把各類文稿質量和時效關,爭取讓領導滿意。

2、暢通政情民意,信息服務成效明顯。按照“緊急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求,及時準確地將園區經濟社會發展動態以及社情民意通過編發信息的方式向領導和上級部門反饋,積極為領導決策提供信息服務。每月定期向政府網、紅網等相關媒介報送信息,同時積極做好園區群眾工作辦公室匯報總結、報表等工作。

3、強化法制督辦,推動決策有效落實。圍繞中心抓督查,把落實黨工委、主任辦公會議定事項、民生工程、重點項目等作為督查重點,定期督辦工作進展情況,協調工作責任落實,協調解決工作推進中的困難和問題。

(二)超前主動,協調水平穩步提升

1、積極銜接,中樞紐帶作用充分發揮。緊密圍繞園區兩委中心工作,正確處理“內與外”、“上與下”、“大與小”、“急與緩”等各方面關系,加強與縣委、縣政府辦公室的業務聯系,及時了解縣委、縣政府辦公室工作重點和動態,為園區兩委工作決策提供超前服務。

2、周密策劃,重大活動籌辦圓滿成功。2012年年初大型規模企業用工招聘會,辦公室積極履行牽頭職責,周密擬定籌備方案,協調勞動就業保障局及單位相關股室、科局,積極做好督促協調,保證了活動策劃、日程安排、現場準備等各個工作面及每個環節的準備充分,籌備工作有條不紊,得到領導的肯定。

3、盡職盡責,日常協調有力有序。在接待省委副書記梅克保等省市領導一行視察檢查、市委市政府及兄弟園區考察團來寧指導等日?;顒又?,我們按照“周密、周祥、周到”的工作要求,積極做好各個環節的安排部署銜接,確保了接待活動整體劃一。

(三)規范運作,服務保障更加有力

1、規范嚴謹,辦文辦會高效運轉。按照“規范、精細、及時”的要求,堅持層層把關制度,進一步提高公文質量;嚴格公文發送、傳閱范圍,并及時存檔。

2、嚴格管理,保密機要安全運行。組織開展了機關網絡信息安全自查,制定了應急預案,消除了安全隱患。檔案管理更加規范,對各類行政公文進行分類、整理、歸檔,確保文件查閱的準確性和快捷性。

3、加強管理,后勤保障工作務實。財務管理嚴格有序。按照“厲行節約、量財辦事、保障有力”的要求,進一步加強經費管理,精打細算,合理使用財物,有效控制經費支出,把有限的資金用在刀刃上,為機關正常運轉提供堅實保障。

(四)創先爭優,服務效能大幅增強

1、抓思想,工作合力有新增強。辦公室分管領導認真執行民主集中制,不定期召開辦公室工作會,廣泛聽取意見建議,研究解決問題。辦公室班子成員講團結、顧大局、和諧共處,大事講原則,小事講風格,嚴格執行《廉政準則》和廉潔自律的各項規定,率先垂范,勤政務實、充分發揮了“主心骨”作用,帶動辦公室全體人員思想上合拍、感情上和諧、工作上合力。

2、抓學習,業務素質有新提升。突出政治理論、政策法規、業務知識等方面的學習,采取集中學習與自學的方式,進一步豐富知識,不斷提高工作業務能力。

3、抓作風,干部形象有新變化。進一步明確崗位職責,責任意識進一步增強。辦公室分管領導和中層骨干帶頭,經常犧牲休息時間加班加點,駐守單位,加緊完成領導交辦的工作任務,帶動了全體人員作風的進一步轉變,在人員短缺的情況下,保證各項工作高效運行,沒有出現錯誤、延誤,辦公室全體人員呈現出積極向上,和諧奮進的新風貌。

二、下一步工作思路

回顧上半年工作,通過辦公室全體人員的共同努力,圓滿完成了各項任務,但與國家級示范園區辦公室工作的要求相比,與新形勢下辦公室的要求相比,我們還有一定的差距。

下半年,單位辦公室將繼續以“創先爭優” 和“四深入”活動為契機,進一步增強協調能力,進一步提高機關效能,進一步建強干部隊伍,實現“六個”上水平,力促工作再上新臺階。

一是協調服務能力上水平。強化服務意識,提高服務水平,以服務服從園區中心工作為主旨,本著辦公室工作無小事的原則,強化與各部門溝通配合,把協調服務端口前移,深化服務每一個細節。

二是機關效能建設上水平。嚴格落實各項規章制度,規范工作程序,在嚴、細、高、快、實上下功夫,提質、提速、提效。根據年初制定的工作計劃,力求年底考核升位。

三是督促檢查落實上水平。進一步強化督查力度,提高督查實效。緊貼園區中心工作和業務工作開展督查,進一步推動工作落實。

四是后勤服務保障上水平。堅持為領導服務、為機關服務、為全體員工服務,提高機關安全保衛能力和接待服務水平。

五是干部隊伍建設上水平。以善謀事、能干事、干成事為目標,強化政治理論和業務知識學習,發揚團結奉獻、爭創一流的精神,鍛造吃苦耐勞、知難而上、事爭先進、業爭一流的前鋒隊伍。

六是“四深入”活動上水平。把“四深入”進一步與日常業務工作緊密結合起來,進一步在具體工作中體現創先爭優,通過“四深入”推動工作落實。

第五篇:XX年工業園區工作總結及XX年工作計劃

XX年工業園區工作總結及XX年工作計劃

XX年,在市縣委、市縣政府的正確領導下,在相關部門和單位的大力支持下,結合自貢晨光科技園區實際,園區管委會堅持科學發展觀,緊緊抓住**縣列為“統籌城鄉”和“擴權強縣”雙試點的機遇,以招商引資為核心,以項目建設為重點,以落實資金和加強自身建設為保障,強力推進園區快速、高效發展。

一、XX工作情況

指標完成情況

XX年,園區預計:完成工業總產值35億元,占目標任務40億元的87.5%,同比增長40%;實現稅金6000萬元,同比增長13.9%;啟動生產性項目14個,占目標任務的77.8%;招商引資協議總投資8.5億元,占目標任務的141.67%;新增規模企業4戶;建成投產項目8個。園區經濟呈快速增長態勢,經濟聚集示范作用更加明顯。

主要工作

1.基礎建設力度加大。包括路基建設、路面硬化、平場、變電站建設以及返安房等十幾項基礎設施項目完成總投資5000萬元。一是新建安和東路、宋渡路南段、宋渡路北段、錦程路接光明路段、濱江路平瀾段等路基2.5公里,實施光 明路、宋渡路南段、安和東路、安和西路等道路硬化3公里;二是實施項目平場工程125畝、完成土石方70萬方;三是晨光35KV和鎖江110KV變電站已經啟動前期基礎性工作;四是同西部燃氣公司一道實施天然氣管道建設約5公里;五是完成綠化面積XX平方米、安裝道路步行磚1.5萬平方米;六是新建排水管道2500米、排污管道XX米;五是總投資4000萬元的石頭坡農民返安房、井子灘農民過渡房建設已經順利啟動。

2.招商工作步入良性軌道。一是招商思路進一步明確。確定了“突出重點區域,突出重點產業、突出園區特色”的招商原則,著力引進規模大、成長性好、科技含量高、符合產業政策、能為群眾就業和財政增收作貢獻的項目。二是出臺翔實、科學的招商方案,明確招商任務、方向和目標,建立健全了全員招商機制。三是強化招商隊伍建設,派出專業招商人員赴上海駐點招商;強化招商人員業務培訓,增強招商力量。四是積極組織并參加上海、浙江、廣州、西博會等一系列招商引資活動,拓寬了招商視野;包裝二手車交易市場等招商項目30個。五是成功引進浙江先鋒化工醫藥中間體項目,項目一期協議投資總額6億元,開創了承接沿海產業梯度轉移的先河。截止目前,已成功引進華平制蓋、商品混凝土、特種塑膠、先鋒化工等13個生產性項目,協議總投資8.5億元。

3.重點項目建設持續有序推進。園區大力實施項目帶動戰略,針對項目不同的進展情況,采取了不同的促建措施,有14個重點項目全面開工,完成固定資產投資2.56億元,其中上千萬元的項目有11個。對商品混凝土、紅泰農化、華平制蓋、特種塑膠、新型墻體材料、氟硅酸鈉等6個在建項目,成立了項目推進領導小組,對項目加強督促、全程服務和跟蹤;對500千伏高等級變壓器、氟橡膠、中糧包裝、輝騰科技4個續建項目,加快建設速度;對稱重設備、眾信化工、博威化工、聚四氟乙烯分散液4個新開工項目,積極幫助協調理順關系,解決項目開工過程中存在的問題,保證施工順暢。目前完工投產項目5個,紅谷皮飾、東光電碳、中糧包裝、正林磨料等4戶企業可實現入統。

4.土地征用和房屋拆遷工作有突破性進展。園區國土分局成立后,人員和工作及時到位,在縣國土資源局、富世鎮政府等相關單位的大力支持下,國土、社事中心干部夜以繼日、忘我工作,不斷解決遺留問題,強力推進征地拆遷工作。一是清理并解決了華平制蓋、東變二三期、特種塑膠、紅泰農化、晨光院602畝范圍內乳膠和氟橡膠等10個項目用地遺留問題,涉及用地面積180多畝;二是新征眾信、宏達金具、兆祥車業、鎖江變電站、污水處理廠等5個項目土地近100畝,簽定了補償協議、兌現了補償資金;三是緊緊抓住糾錯調規、災后重建土地調規的機遇,爭取災后重建土地指 標200多公頃,完成新征地報批737畝,其中先鋒化工用地353畝,另有2200畝已具備報件條件,只待國土資源局完善相關手續即可報件;四是扭轉拆遷難局面,今年共拆遷農房95戶。

5.園區規劃工作更加完善。一是《四川**晨光工業園區發展規劃》編制完成,順利通過省發改委批準,園區已被省發改委視同為省級園區進行管理。二是園區《戰略發展規劃》、《產業發展規劃》、《區域環評》、《自貢市晨光科技園區分區規劃》等4項規劃編制工作順利完成并通過審批;《釜江大道北部片區控制性詳細規劃》、《鄧隆路片區和永年片區控制性詳細規劃》已通過縣規委會審查,修改完善后送縣政府審批。三是高度重視執行規劃的嚴肅性,共辦理“一書兩證”20件,查處違章建設30戶、強制拆除2戶,確保了園區建設健康有序發展。

6.資金和能源要素保障工作有序推進。一是重視融資工作,以商業用地融資方式加大同信用聯社、城市商業銀行和省開行的融資合作力度,以縣國有資產運營公司為主體向城市商業銀行貸款5000萬元進展順利,向省開行貸款3000萬元已經通過審貸會批準,目前正在爭取資金計劃落實。二是能源供應保障力度加大,分別與富益電力公司、富洲水務集團、西部燃氣公司簽署了關于供電、供水、供氣的合作備忘錄,能源供應近期內基本得到保障。

7.投資環境不斷優化。一是行政效能建設力度加大,大力推行“平行作業”、“首問制”、“一站式服務”等舉措,在第一時間為企業和投資者提供咨詢和幫助,提高為企業服務的效率。二是面向企業公開承諾,即:“凡是入園企業圍墻內的事情企業自己做主,企業圍墻外的事情,園區全權負責”,嚴格禁止對企業的亂收費行為,實行集中統一收費。同時,定期召開企業座談會,聽取企業意見,檢查各項政策落實情況,幫助企業排憂解難。五是加大安全生產監管力度,建立健全企業安全生產信息網絡,促進安全生產監管工作經?;?、規范化,確保了安全穩定。

8.各項管理更加規范。一是理順體制機制,在縣委、縣政府工業強縣大會后,園區人員迅速調整到位,制定和完善規章制度,實行以制度管人管事,機關管理走向規范化、制度化、程序化。二是實行嚴格的目標管理,建立了縣級考核指標、園區考核指標、園區逐月考核指標等三大考核指標體系,制定了《目標管理考核暫行辦法》,將工作任務分級管理、層層落實,將考核結果作為干部使用、兌現獎懲依據。三是強化園區戶籍管理,努力化解矛盾和問題,共清償債務39萬元,解決信訪案件6件,促進了園區和諧發展。四是強化干部隊伍建設,為園區發展提供組織保障。五是基層黨組織建設不斷夯實,在園區內新組建3個黨支部和4個企業黨支部。

存在問題

盡管園區管委會在XX年中努力工作,開拓進取,取得了良好的成績,但是在工作中依然存在管理體制仍然不太順、建設資金短缺、能源保障不足、返安房建設速度跟不上拆遷的需要等急時解決的問題。

二、XX年工作思路

指導思想

牢固樹立科學發展觀,以招商引資為中心,以基礎設施建設和項目推進為重點,以優質服務為手段,全力打造項目落戶平臺,全面推進統籌城鄉建設,努力促進園區跨越發展,為把**打造為西部化工之城、硅氟之都打下堅實基礎。

經濟發展目標

實現工業總產值50億元,其中規模以上工業總產值28億元;完成固定資產投資5億元,其中生產性投入4.5億元,開工建設項目12個,確保建成投產項目8個;引進招商項目10個,協議投資6億元;實現入庫稅金6800萬元。

主要工作措施

1.加大招商引資力度,堅持以項目促跨越發展。一是大力引進和發展優勢主導產業,增強產業集聚效應。堅持多措并舉,積極捕捉商機,實施“走出去、請進來”的戰略。結合園區實際,在重點鞏固和做大做強化工及新材料產業的同時,積極推進機械加工、裝備制造產業,大力推進倉儲物流 和生活配套區建設。瞄準沿海發達地區資金充裕和加工制造產業向內地轉移的機遇,積極爭取引進上規模、上水平的加工制造類項目。二是抓住重點區域招商。緊緊抓住浙江臺州、臨海的醫藥化工企業轉移機遇,全力以赴做好先鋒化工項目建設投產工作,以其成功引領臺州、臨海醫藥化工企業入駐園區,形成臺州、臨海醫藥化工園。三是瞄準知名企業、跨國集團的投資項目,努力爭取實現其企業集團“總部”或研發中心遷到晨光園區,借勢打造園區品牌,實現園區長久的經濟效益。

2.完善基礎設施建設,堅持以完善的硬件促跨越發展。一是繼續加快道路等基礎設施建設。加快推進宋渡路南延伸段、宋渡路北段、濱江路平瀾段、鐘秀長街、白果路、安和西路北段和南延伸段、安和東路北段和南延伸段、高和路、順達路等道路工程建設,力爭完成路基5公里、路面硬化2公里,實現園區整體面貌的改觀。在完成骨架工程的基礎上,進一步完善核心區域重要路段的綠化、亮化等相關配套工程,形成化工園區特色景觀。二是加快市政設施建設,力爭水、電、氣、通訊、排污、排水工程隨路配套,進一步優化項目入駐條件。加快環衛設施建設,力爭建成垃圾庫2座、公廁1所。三是加大土地平場力度,完成商儲物流區、綜合加工區、化工新材料區、綜合化工區平場1000畝,確保簽約項目實現快速開工、盡快投產見效。

3.加快項目建設進程,堅持以投產增效促跨越發展。一是繼續做好順達藥業服務促進工作,實現順達藥業一期順利竣工投產,二期項目順利啟動。做好紅谷皮飾二期工程建設服務工作,確保建成投產。二是繼續做好晨光院項目服務推進工作。重點協調企業資金、能源保障問題,力爭液體硅橡膠、PPS項目建成投產,1萬噸特種高品質氟樹脂開工建設,為打造西部“硅氟之都”奠定基礎。三是做好東變、稱重設備、商品混凝土、博威化工、眾城氟塑、電力絕緣子、氟硅酸鈉、新型墻體材料等項目的建設服務工作,加快項目建設進程,實現如期建成投產,力爭進入在統行列。四是做好其它項目的服務促進工作,推進鎖江110KV變電站、順達醫藥、干法旋窯水泥、宏達金具、XX化工、764鉬加工、氟硅酸鈉、工業污水處理廠等項目開工建設,力爭實現順利投產增效。五是加大企業技改扶持力度。根據縣委、縣政府加快工業發展的政策,結合園區自身財力,建立企業發展扶持專項基金,用于鼓勵、支持、幫助企業改造設備、節能減排,挖掘發展潛能,力爭使進入園區企業都能做大做強。

4.提高規劃管理水平,堅持以科學持續促跨越發展。一是加大省級園區申報工作力度,配合縣級相關部門編制好園區的用地規劃,完善區域環境評價規劃、建設控制性詳細規劃,確保申報成功。二是堅持長遠規劃與近期建設并重。進一步完善園區規劃與產業布局,增強配套服務功能,提升園 區整體功能形象。三是加快返安房建設速度,加快其配套設施建設,力爭適應拆遷需要。探索“返安房街道”建設,允許農民在“三統一”的前提下集中劃地自建,節約政府投入,為大規模拆遷打下堅實基礎。

5.加大用地保障力度,堅持以拓展空間促跨越發展。一是加大土地報批力度,積極爭取省國土資源廳支持,力爭180公頃用地指標批文。爭取綜合化工區用地規劃,啟動該區域征地報件,為項目落地爭取更大空間。二是加大已批用地指標的拆遷補償力度,確保XX年所有生產性、非生產項目和基礎設施建設用地。三是根據十七屆三中全會決議,對農村土地政策調整,進一步解放思想,不斷探索,加大用地研究力度。四是整體聯動,加大執法力度,對違法占地、占用耕地挖田養魚和擅自挖沙取石等行為的嚴肅查處,確保園區用地和建設有序進行。

6.拓寬融資渠道,堅持以有力的資金保障促跨越發展。一是加強與開發銀行、商業銀行和農村信用聯合社等金融機構的溝通,全力做好融資基礎性工作,力爭XX年向銀行新融資8000萬元。同時,爭取縣財政園區發展專項資金和上級項目貼息資金支持,使近期內園區融資利息償付能夠得到保障。二是依托科技投資公司建設融資平臺,通過開發整理商貿用地,實現土地增值,增強融資抵押能力。進一步爭取縣上政策,力爭再規劃一部分商住用地用于園區融資抵押和 商住開發。三是加強園區財稅征管。增強納稅服務,規范園區稅收征管秩序,確保園區稅收及時、足額到位。繼續實行部門財政預算制度,嚴格支出管理,通過調結構、保重點,提高資金使用效益。四是在縣委、縣政府的支持下,充分利用劃撥的河道砂石標段,加強砂石開采與管理,為園區基礎設施建設提供原材料保障,最大限度地減少園區有限財力投入的壓力。

7.提升功能形象,堅持以優良的環境促跨越發展。一是加大項目合同執行力度,在投資總額、投資強度、產業政策、用地政策、規劃許可、環保要求、工程進度、優惠政策等方面嚴格審核,確保項目達到合同約定要求。二是加強行政效能建設,加大項目手續辦理力度,切實實行“一站式”服務,力爭做到園內手續辦理不出園,為項目加快落地、快速建設、迅速投產創造最優條件。三是按照“深度參與、貼近服務”的要求,切實做好重點項目的協調服務和促進工作,著力解決項目在報建和在建過程中存在的困難和問題,確保重點項目建設順利推進。四是嚴厲查處服務態度惡劣,向企業亂設卡、亂收費、亂罰款等不作為和亂作為的人和事,切實保護入園企業的合法利益,確保入園企業能留下來、長得大。

8.解放思想,堅持以優良精干的隊伍促跨越發展。一是切實加強對全體機關干部的教育和管理,弘揚“園區效率”,建立健全激勵機制,加強對各部門的考評,建設一支精干優 良的園區干部隊伍,不斷提高園區整體素質和工作效率。二是廣開就業渠道,拓寬就業門路,健全社會保障體系,妥善解決農民拆遷、土地補償、環境保護等引發的矛盾,促進農村社會穩定和諧。三是進一步做好基層黨建、民主法制建設和精神文明建設等方面的工作,積極完成縣委、縣政府交辦的其他各項工作任務。

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