第一篇：個人工作執(zhí)掌報告

個人工作執(zhí)掌報告

1.每周三發(fā)放公司零用金和登記現金日記賬

首先把請款單金額與后面所附的發(fā)票金額進行核對，看其是否無誤，接著把發(fā)票粘貼好交由會計和主管復核簽字。接著從保險柜中取出公司的現金，按照零用金請款單和差旅費報銷單上的金額進行發(fā)放。發(fā)放后由簽收人簽收，最後蓋上現金付訖章。根據發(fā)放的零用金及時登記記賬憑證，交由會計和主管記賬和復核后及時登記現金日記賬，及時結出余額，做到賬實相符。2.每周二去中國銀行辦理付款申請

首先對付款申請進行核對，確定其無誤后交由會計和主管復核簽字，從保險箱中取出中國銀行的轉賬支票，按照付款申請單上的內容逐一進行填列，同城的需要填寫進賬單，如果付款不同城的話填寫電匯憑證。填寫正確后去中國銀行進行付款。付款后拿到銀行的回單后立即登記記賬憑證，交由會計和主管簽字后及時登記銀行存款日記賬，及時結出余額。每日銀行帳都要與網上銀行上的當日余額進行核對，做到賬實相符。3.每周一周報（短期現金計劃、貨幣資金周報、銀行收支）

每周一對上周的貨幣資金(現金、銀行存款)進行收支匯總，按照銀行存款日記賬進行逐一登記得出銀行存款收支明細，對現金日記賬和銀行存款日記賬收支進行匯總，填制貨幣資金周報。4.進行網上預付款登記

對于進口的貨物，需要在網上進行預付款登記。首先打開國家外匯管理局網絡服務平臺，輸入企業(yè)代碼、用戶名和密碼后進入公司平臺，在預付貨款中點擊預付貨款合同登記，對打*的填寫完整得到合同登記號，再在預付貨款付匯登記中填下合同登記序列號，打*的填一下點擊確定得到付匯登記號。等貨收到后，請求付款時，拿到海關清單時，點擊貨到中的貨到注銷申請，輸入付匯登記號，點擊查詢，核對好信息后，點擊申請注銷。

5.每周五指定自己下周的行動項目

寫明自己下周應該做什么，具體什么時間完成。上周的行動項目中有什么沒有完成，沒有完成的原因。

6.每月月初編制上月的現金流量表

在現金流量表上先填制現金和銀行存款的本月底余額，與上月進行相減得出本月現金和銀行存款的發(fā)生額。本月發(fā)生的原料支出、薪資、費用資本性支出等按部門歸類好后填列在現金流量表中，最后的支出合計數必須和以上相減的金額一致。7.發(fā)放每月員工的工資

首先根據實際發(fā)放的工資清單在電子文檔中整理出個人發(fā)放工資的卡號和實際發(fā)放金額，打印出來并留存電子文檔，開出轉賬支票，帶上電子文檔和紙質文檔和支票去中國銀行辦理工資支付。每月5號發(fā)放工資。8.美金結匯 當銀行存款的人民幣戶沒有足以支付的金額時，就需要去銀行辦理結匯業(yè)務，結匯分為工資結匯和備用金結匯，結匯為備用金結匯時，需要準備上次資本金結匯所得人民幣資金使用情況明細清單和上次工資結匯的使用情況以及支付工資的電匯憑證的復印件結匯為工資結匯時，需提供上次資本金結匯所得人民幣資金使用情況明細清單，兩者同時都需要準備外商投資企業(yè)資本金結匯支付命令函。準備好以上資料后，并蓋上公章，去銀行辦理結匯業(yè)務。9.中國銀行理財項目

資本金賬上的美金1月存，每月填寫美元“期限可變”產品認購委托書，蓋上單位公章和法人章后交由銀行辦理。

第二篇：IE工作執(zhí)掌

IE工作執(zhí)掌 一.新機種導入 BOM的對比與修改 工程圖面的協(xié)助確認 新機種生產流程的制定 工時初定及其不斷完善 新機種物料的辨識與確認 生產協(xié)助

階段制程缺陷的反饋

新舊機種的功能 外觀的差異狀況

新機種對生產線的特殊要求

--------------設備的準備

---------------工夾具的準備

--------------操作人員的準備 人力的確定與考慮 新機種的成本考慮

新機種相關資料的建文件,以備查核 二.工時制定 制程改善 1.工時制定依據

合理完整的動作分析(MTM)工時資料

產量 制程

工時平衡排定

工時寬放標準的制定(寬放率的合理制定)2.工時分析

動作時間分析 MTM資料

其它工時數據 3.制程改善

制程平衡,產量提升

工時平衡,動作簡化

產量匹配

治具化

瓶頸改善

增加設備,提高自動化 4.制程改善的效果評價

三.作業(yè)動作分析 工法改善 1.作業(yè)動作分析 MTM工時的分析 料件的擺放分析 人員操作的姿勢分析 動作經濟性原則(21點)專一體

人機工程(動作分析中作業(yè)者的選擇)動作分析的細微化 2.工法改善

工時考慮:工時冗余 工時瓶頸

作業(yè)性考慮:作業(yè)時間 作業(yè)難易程度 工治具的使用狀況 成本考慮:原有成本 改善成本 改善后效益 四.人力評估 改善 生產線LAYOUT 操作員作業(yè)難易度 作業(yè)量及安全性考慮 成本考慮 生產績效考慮 標準產量考慮

以制程分析為依據的生產流程改善 以出貨需求量和標準時間為標準考慮 產能(最大標準產量)考慮 人力改善成本評估 五.成本評估 改善 1.成本評估 生產成本評估 質量成本評估 環(huán)境成本評估 能源成本評估 材料成本評估 生產設備成本評估 測試治具成本評估 生產線人力成本評估 生產線所用消耗品成本評估

版權成本評估

其它成本評估 2.成本改善

直接人力工時的減少

管理費用的減少

減少材料的損耗

提高機器設備的稼動率

減少不良品的數量

產能提升 六.物流規(guī)劃 生產線物料類型 大小 種類 生產物料貴重區(qū)分 生產物料在生產過程中的移動路線 生產物料備存 生產物料消耗統(tǒng)計

生產物料的空間大小 環(huán)境狀況

工廠平面LAYOUT 物料區(qū)與生產線位置擺放 路徑最近原則 路徑暢通原則 以制程為依據 物流產能分析

物料區(qū)規(guī)劃:產量需求 周轉周期 七.廠區(qū)LAYOUT 考慮產能,從而確定生產線空間

考慮所需物料區(qū)的大小位置

考慮WIP區(qū)大小和位置

考慮維修區(qū)的大小和位置 OQA檢驗區(qū)的大小和位置

物流順暢與最近原則

廠區(qū)大小,面積,高度,防火等環(huán)境狀況

生產類型(系統(tǒng)加工線 前加工線)生產類型的匹配

辦公區(qū)規(guī)劃

通道規(guī)劃

線內和線外人力的排布

設備排布 LAYOUT成本考慮

新增區(qū)域 設備維護 八.生產設備需求規(guī)劃 生產設備工具需求統(tǒng)計 日常設備工具耗損統(tǒng)計

生產設備工具明細表(已有 未有 在購)生產設備改善方案的提出與實施 生產設備的申請采購和及時補缺

對新產品依據MPI所規(guī)定數量,下單并負責追蹤 對所需生產設備的功能和價格進行統(tǒng)計 生產線的擴充

設備增加成本考慮

設備增加效益考慮

產能與設備匹配規(guī)劃

設備報廢處理 九.質量改善 制程改善 物料質量改善 工法改善 設備改善 工治具改善 作業(yè)意識提高 作業(yè)技能提高 防呆導入 MN的發(fā)行與控制 十一.機種數據的建立

資料歸檔

相關的零件圖,爆炸圖和線路圖

基本數據檢驗-BOM的核對

控制數據的建立

工時數據的建立

資料的發(fā)行及其維護

十二.BOM的維護

提高生產效率,填寫B(tài)OM，修改BOM

根據生產需求對BOM進行維護

物料的維護與修訂:料號維護和階層維護

物料的非正常消耗引起B(yǎng)OM維護 十三.生產效率的提升

消除瓶頸,平衡生產線

制作工治具,保證生產速度和質量

消除多余和重復之動作(簡化,合并,刪除,重組)

創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

減少不良產品的產生

物料物流的改善

管理技能的提升

現狀的產能分析,核算,目標制定 十四.工治具的制作

提高生產效率,保證改善作業(yè)質量

制造設計的可行性

成本考慮

使用效果評價

簡單工治具的設計制作

工治具對操作者的影響 十五.日常作業(yè)

SOP的書寫與修正

作業(yè)的動作是否與SOP一致確認

計算生產績效

協(xié)助生產線解決問題

測量每一機種時間,并制定出詳細的MTM表格

首臺機簽核

返工作業(yè)流程指導書

生產各部分的協(xié)調

當日工作進度

生產質量報告和不良反饋

工程改善案執(zhí)行

指導練習生正確的作業(yè)方法

本專業(yè)有沒有必要考研？

建議直接就業(yè)。IE的這幾年就業(yè)很好，首先沒有必要為了躲避就業(yè)而考研。工業(yè)工程在我國正處于快速發(fā)展時期，對IE的需要量會越來越大，但由于我國該專業(yè)還處于起步階段，本科教育正開展的如火如荼，而更高的學歷培養(yǎng)還不很完善《本專業(yè)碩士點博士點才有了沒多久，學校也不很多》，沒有機械等老專業(yè)學歷要求那么高，或許幾年后隨著培養(yǎng)層次的發(fā)展，學歷要求會慢慢提高，但至少目前，一般本科生就夠了。

其次，本專業(yè)實踐性很強，經驗很重要，你可以上網搜一下IE招聘信息，一般也就大專本科學歷要求，但是實踐經驗要求比較高。

所以，本人認為，沒必要為了躲避就業(yè)而考研。除非是你個人適合考研，例如性格內向，喜歡搞研究等。

3.IE考哪些證書有用？

見習工業(yè)工程師大四就能考，考的都是大四的課，題簡單知識淺。四級一定要過，{詞語被屏蔽}英語六級，計算機等級證越多越好，但個人認為有個六級，計算機二級，CAD就足夠了，{詞語被屏蔽}沒必要。如果想去好企業(yè)工作，英語六級一定要過，因為很多外企和合資企業(yè)要求。計算機過了更好。{詞語被屏蔽}如CAD和物流師資格可以考。

4.關于見習工業(yè)工程師

工業(yè)工程職業(yè)資格認證分為見習工業(yè)工程師，工業(yè)工程師，高級工業(yè)工程師三個等級，但目前只有見習工業(yè)工程師可以報名參加考試，工業(yè)工程師和高級工業(yè)工程師正在籌備階段，目前尚未開通。

見習工業(yè)工程師大四就能參加考試，考試題我看過，就考四門課程，物流與設施規(guī)劃，基礎工業(yè)工程，人機工程，生產與運作管理，考試內容比較簡單，據說主要是讓那些非本專業(yè)的人考的。我不很建議本專業(yè)的人考這個證，我認為那四門課的成績就能代表你的專業(yè)水平，沒必要靠。我去年猶豫了兩個星期，最后沒考。當然，如果你想考，也行

一年又兩次考試，上半年的什么時間忘了，下半年的是十月中下旬，如果你大四上半年考，那你最好開學就準備。報名費好像300大洋左右。如果你們學校就可以報名那就方便了，如果你們學校是考點，那就更好了。

如果想要考試題和答案或者{詞語被屏蔽}相關東西可以聯(lián)系我。

5.本專業(yè)就業(yè)前景如何？

工業(yè)工程整體就業(yè)還不錯，10年統(tǒng)計的新數據我記得就業(yè)率是百分之九十幾，在所有專業(yè)里排三十多名，這個是平均水平，具體情況還要看你們學校和你本人的能力，綜合起來說只要學校差不多你能力還行就業(yè)絕對不成問題。可以看下我們班的就業(yè)情況，希望多少能幫助大家一些。http://chinaie.org/forum-viewthread-tid-38049-extra-page%3D1.html（即本論壇就業(yè)板塊主題為“IE就業(yè)必看”的那個帖子）

IE人就業(yè)主要集中在制造業(yè)，制造業(yè)里的的機械行業(yè)（包括汽車，重工，裝備等），電器電子行業(yè)這些行業(yè)，{詞語被屏蔽}如服裝行業(yè)和快速消費品行業(yè)也有一定的需求。

整體來說，工科的IE比偏向管理的IE更好就業(yè)，但具體情況要具體分析，因學校資源、水平、行業(yè)影響的不同而不同，譬如福建工程學院的IE，在經管學院，但人家的就業(yè)也非常好。

建議去百度工業(yè)工程貼吧和工業(yè)工程論壇看下，里面有不少各個學校各個IE人的談論。

6.該專業(yè)女生怎么樣

大部分學校的IE都是工科的，在工科，女生就業(yè)不如男生那是一定的，所以IE的女生們，你們不要怨這個專業(yè)，因為如果你是機械設計或者材料，土木等一些專業(yè)，女生遭遇的性別歧視只會更嚴重。IE應用的比較多的企業(yè)是機械行業(yè)，電子電器行業(yè)，服裝業(yè)等，機械行業(yè)大多不狠樂意招聘女生，但電器電子和服裝行業(yè)女生卻就業(yè)很好。所以IE的學妹們，我建議你們去那些電子行業(yè)，女生容易就業(yè)，而且工作環(huán)境相對比機械行業(yè)的好，油污和噪聲相對較少，比較適合女孩子。

7.招聘IE的主要有哪些企業(yè)？

企業(yè)很多，信息全由個人整理，本人對機械行業(yè)了解較多，電子行業(yè)所知有限，大家見諒

汽車行業(yè)：宇通客車，海馬鄭州，長城汽車，一汽集團，東風集團，上汽集團，江淮汽車，神龍汽車，廣汽本田，濰柴動力，上汽通用五菱，柳州五菱汽車，萬向集團，長安汽車，奇瑞汽車，常柴，江淮集團合肥車橋，開普動力，江淮集團星瑞齒輪，中國重汽，陜西漢德車橋，中國一拖，比亞迪、博世，北京奔馳，比亞迪，東風裕隆，青特

重工行業(yè)：宇通重工，徐工，三一集團，柳工，山東臨工，廈工，中信重工，山推

家電和電子：富士康，好幫手，格力，格蘭仕，新飛電器，美的，南京天加空調，海信，海爾，泰科電子，比亞迪

{詞語被屏蔽}如娃哈哈集團，服裝行業(yè)的一些企業(yè)，一些管理咨詢等咨詢公司，用友、金蝶等ERP軟件公司

8.工業(yè)工程師工資水平？

工業(yè)工程師得工資水平在所有工程師里面排中等偏上位置。

大家只要在百度輸入工業(yè)工程師工資就能看到不少城市的工業(yè)工程工資

我就說下11屆應屆本科生畢業(yè)生就業(yè)工資吧，一般實習期1500～3000，多為2000左右，定崗后2500～4000左右，多為3000上下，因所在城市，學校水平，個人能力，企業(yè)水平的不同而不同

第三篇：值班經理工作執(zhí)掌

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值班經理工作執(zhí)掌

目的：值班經理于值班時有所依循。內容：

一、早班值班時間：早8：00----晚21：30（打烊）；夜間值班時間：晚21：30----次日早8：00。

二、工作流程：值班交接，領取值班日志----值班巡視----處理各項工作及事項----填寫值班日志----交接班

三、值班經理值班時視同經理，其職責如下： 早班值班經理：

1、與昨晚值班經理交接班，閱覽值班日志，繼續(xù)處理晚班未完成事項。

2、到班時巡視外圍是否正常。

3、會同安管開啟同仁專用大門，解除防盜系統(tǒng)設定。

4、了解電腦系統(tǒng)是否正常。

5、同仁出勤是否正常。

6、會同安管檢查垃圾及報廢品處理情形

7、下班前確定各項設備已歸定位。

8、下班前巡視賣場設備、水電、燈光、門禁、辦公室上鎖。

9、設定防盜系統(tǒng)。

10、隨時巡視全店，了解下列情況，并采取措施：

（1）電腦運行、結賬收銀系統(tǒng)是否正常，備用金準備是否充足

（2）收銀區(qū)結賬通道是否有壅塞，以賣場動線巡視各課

（3）各部門、各崗位人員出勤是否正常，有無遲到、早退、脫崗現象，同仁著裝、佩帶識別卡是否符合規(guī)定，同仁工作狀態(tài)、效率是否正常，人力掌控是否合理

（4）賣場動線是否通暢，促銷區(qū)、端架陳列是否符合陳列原則、排面商品陳列是否整齊、飽滿、合理、天空線是否符合規(guī)定，商品是否易于顧客選購

（5）標價是否齊全、貨架卡是否按規(guī)定放置。內容是否正確、完整。POP、貨架卡是否按標準書寫、打印、吊掛、放置

（6）是否有缺貨現象，家訪、鞋類商品是否有斷色斷碼現象

（7）商品、層板貨架促銷筒等陳列設備、POP支架等標價設備是否有灰塵、是否殘留粘膠

（8）音樂播放是否正常，并按規(guī)定播放商品信息

（9）保潔人員清潔情形，地面、門窗、前廣場、各廣告位是否清潔，手推車、購物籃是否放在規(guī)定位置

（10）倉庫、收貨區(qū)是否有商品堆積未處理，是否存在消防隱患，消防設施是否齊全。消火栓前、卷簾門下、消防通道是否有物品堆積。收貨區(qū)收貨是否正常

（11）是否有不能結賬之商品，并及時處理

（12）停車場交通是否順暢，各種車輛排列是否整齊，同仁是否按規(guī)定停放自行車

（13）服務臺前及商店街是否整潔

（14）留滯結賬區(qū)之商品是否及時收回放入排面，生鮮商品是否優(yōu)先處理

（15）破包商品及零星物品是否滯留賣場未處理

（16）是否有同仁留滯辦公室，辦公室、更衣室是否衛(wèi)生

（17）照明用電、加工用電是否正常，賣場照明是否根據自然光線適當調節(jié)。是

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否有私設臨時電源現象

（18）賣場出入口及商店街門口是否保持通暢

（19）存包柜寄存物品是否正常

（20）防盜軟標及硬標使用是否正確，防盜天線使用是否正常，支持安管處理盜竊問題

（21）棧板是否及時收集，放置規(guī)定位置；各種廢舊紙箱及包裝物是否滯留賣場，有無堵塞通道，紙箱打包處理是否及時

（22）收銀員是否有多打漏打、未消磁或未解除磁扣現象

（23）各種陳列設備、運輸設備、生產設備、客用設施等使用是否正常，是否需要及時保養(yǎng)及維修

（24）特殊事件處理（含顧客抱怨及投訴處理）

（25）電腦日結是否正常，當日營業(yè)額是否已會同財務交財務

（26）掌握營業(yè)情況，隨時作有效人力調度

11、緊急情況之處理，如停電、停水、火災、人員傷亡、地震、臺風等緊急狀況處理。

12、值班日志一份，由早班經理交給晚班經理，再有晚班經理交給次日早班經理。

晚班值班經理

1、與早班值班經理交接班，閱覽值班日志，繼續(xù)處理早班未完成事項。

2、到班時巡視外圍是否正常。

3、晚間值班防損是否到位。是否已進行清場工作

4、檢查防盜系統(tǒng)是否設定。卷簾門是否落下。賣場及辦公室是否關閉上鎖。

5、電腦日結是否完畢。收銀區(qū)是否斷電。

6、展示柜、臥柜制冷是否正常。不必要之電源及水龍頭是否關閉。

7、停車場是否有過夜車輛未處理。

8、各類消防設備是否到位。檢查賣場、商店街、倉庫、辦公區(qū)有無消防隱患并及時處理。

9、是否不定時進行賣場外圍巡視。

10、是否發(fā)生睡崗現象。

使用表單：

《值班經理排班表》

《值班經理工作日志》。

第四篇：物料員工作執(zhí)掌

物料員工作指引

職務宗旨：負責產線的物料領退、物料損耗核算及物料管理工作。

1、領料工作：

A、PMC部下達《生產計劃單》后，物料員必須依據計劃單要求、《BOM》、及時與倉庫員核對所發(fā)物料。

B、物料員在領取物料時，必須確認其名稱、代碼、數量、規(guī)格、顏色、比例與《BOM》符合，如所發(fā)物料是特采需生產加工要及時告知現場組長和負責人，以避免投入生產中有不良現象。

C、物料員應采用目視、計量儀器等方式領取物料（A類物料必須全點，B類物料散盤必須量測），以免影響工作效率。

D、在領取過程中如發(fā)現少料、錯料現象時必須立即知會倉管員并禮貌要求按物料管理規(guī)定補給或更換。

E、領取物料后物料員必須在單據上簽字認可并保底。F、領取的物料必須的車間內按區(qū)域擺放并標示產品物料內容。G、如有物料異常現象時必須及時向生產主管及PMC部門反饋。

2、退、換、借料工作：

A、、物料使用過程中，物料員應主動及時的收集產線上的不良物料。產品清尾后必須將所有物料整理到指定區(qū)域。

B、對于完單退補物料，必須當次（日）理清，不留至次日，以免生產前后、規(guī)格數量的分化現象。

C、整理物料時必須按物料種類、物料數量、詳細區(qū)分。

D、整理好的物料應準確填寫《退、換報表》，并呈報品質部、PMC部簽字確認后及時到倉庫辦理退、換手續(xù)，確保生產運轉的持續(xù)性。

E、盡量排除生產斷線的可能性，隨時查看所領物料是否進入未后現象準備好借補的準備，確保生產的一次性完結。

F、需換借的物料在供給上發(fā)生異常時必須立即向生產主管及PMC部反饋。

3、單據管理：

A、《物料使用單據》是生產管理中的重要單據，必須遵循《文件管理流程》妥善保管。B、物料員有義務定時整理自己的工作區(qū)域，確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。C、物料員文件資料必須按類別、組別、日期、型號、單號等形式區(qū)域放置并標識清楚。D、物料員需保存的資料有《生產領料單》、《套料單》、《退料單》、《超領單》、。E、保存期限：除《欠料單》完結于料齊日外，其它單據必須保存一年。F、所有紙檔報表簽署當日必須及時輸入電腦分類存放以便后續(xù)查閱。

4、物料管理：

A、配合組長控制物料（即放置、保管、維護、使用、預測使用）。

B、對DDR、FLASH、CPU等微濕敏原件有要求烘烤上線的領用后及時進行烘烤并標識清楚區(qū)分訂單、型號、數量等。

C、對部分有要求的客戶領用DDR、FLASH等物料時需要對訂單、元件絲印、數量單獨進行登記，單獨存檔。

D、監(jiān)控物料在使用過程中的質量狀態(tài)，有責任強調員工使用方式。

E、不斷追尋物料工作中所存在的一切問題，并及時真實的向上級反映異常情況。F、定期向生產主管提供周、月、季物料相關數據。

5、IC燒錄管理：

A、領用物料后及時確認IC是否需要燒錄。

B、與相關客戶確認燒錄程序，準備燒錄設備對IC進行燒錄，燒錄首件必須做好燒錄登記并通知IPQC進行校驗后方可批量進行燒錄。

C、燒錄時做好相應標識，必須區(qū)分訂單、型號、燒錄程序、空IC、良品、不良品等。D、燒錄IC批量燒錄上線前必須通知IPQC進行校驗后方可正式投入生產。

6、其它責任或義務：

A、做好生產線整理、整頓、清潔、清掃的執(zhí)行和監(jiān)督工作。B、在責任工作外，隨時配合部門內各種生產工序的作業(yè)。

C、能臨時完成上級安排的各種非計劃內工作，致使生產程序的一致化。

第五篇：倉儲賬務人員工作執(zhí)掌[范文]

西安金百澤電路科技有限公司

倉儲賬務人員工作執(zhí)掌目的：

為了使倉儲賬務人員明確責任主體各自執(zhí)行好各自的職責。為本職工作人員起到指引作用。范圍：

倉儲賬務人員權責：

《1》；負責倉儲所有賬務工作的處理。

《2》 財務每月所需報表的提交

《3》 所有單據的整理儲存與分類

《４》易制毒手工帳的核對與填寫

《５》倉庫盤點報表的核對與稽核

《６》賬務的及時更新與異常處理

《７》物料的及時送檢及單據的跟催內容：

《1》每天按照規(guī)定的時間更新臺帳與入庫單據的填寫

《2》及時的處理賬務方面的異常，確保物料 帳 卡 物 證四帳合一．

《3》倉儲盤點表單的打印，并查核異常原因

《４》整理保存好月度及報表，方便以后查核

《５》及時跟催倉管員和采購的相關單據

《６》易制毒單據的單獨儲存，手工帳必須保證和電腦臺帳一致

《７》月底賬務的核對，并于財務及時處理本月的賬務異常

《８》監(jiān)督倉管員審核的領料單據，對于錯誤的單據及時處理，并通知財務及時更改單據

《9》物料送檢單的及時填寫，督促品質及時檢驗物料

《10》按時按質完成上級交辦的工作任務及事項。

相關人員會簽：審核：