第一篇：副縣長張軍良調研安全生產工作

副縣長張軍良調研安全生產工作

4月26日, 副縣長張軍良到平鄉縣安監局調研安全生產工作。就進一步做好安全生產工作，張軍良強調：一要認清當前安全生產工作形勢，適應當前安全生產職能變化。二要加強安全生產監管學習和培訓，提升執法水平和安全生產責任意識。學習總書記的重要指示和國家的法律法規，特別是中共中央關于《地方黨政領導干部安全生產責任制規定》。三要加大安全生產宣傳力度，形成強大的安全生產聲勢。四要理清責任，實行安全生產網格化管理。明確各級政府、部門、企業責任，嚴格執行“黨政同責、一崗雙責”、“三個必須”和企業主體責任。五要進一步加大安全生產執法力度。充分發揮安委辦統一組織協調和牽頭作用，開展安全生產聯合大執法活動。六要建立一支有效力的專業應急救援隊伍。

郝國林

第二篇：張軍同志工作鑒定

張軍同志于2008年8月底，由徐匯區城市管理監察大隊選派至徐匯區迎世博600天行動城市管理指揮部辦公室（區城指辦）工作。一年來，他以高度的責任心、無私的奉獻精神、務實的工作作風、一絲不茍的工作態度，在迎世博相關工作中付出努力，用實際行動詮釋著“城市，讓生活更美好”的世博主題。

一、他牢固使命，明確責任，樹立服務人民的公仆意識

態度決定一切，思想要先行。身為一名黨員，張軍同志牢固使命，明確責任，立場堅定，能夠矢志不渝地堅持黨的宗旨不動搖，把全心全意為人民服務的宗旨貫穿于工作和生活的始終。在迎世博相關工作中時刻對自己高標準、嚴要求，區城指辦加班是家常便飯，大家經常開玩笑說得一句話，這里工作量是原來工作單位的倍數，節奏和時間可以用“5+2”、“白+黑”來形容，周末休息不正常，加班倒很平常。張軍同志對此從不抱怨，經常加班加點廢寢忘食，甚至在感冒發燒時仍堅持到崗工作，常常把手頭工作熬夜完成，從不讓當天的工作第二天完成。始終把工作放在第一位，從不怕苦怕累，不計個人得失。工作上服從安排，不論份內份外主動干，干一行愛一行專一行，千方百計完成或超額完成工作任務。

二、他抓住機遇，勤奮學習，提高的工作能力

當今世界，錯綜復雜，發展迅猛，新情況、新問題層出不窮。2010上海世博是一個標志，迎世博工作不僅是機遇同時是挑戰，張軍同志面對日益變化加劇的局勢，保持清醒頭腦，時刻自尊、自重、自省、自律，不斷加強學習，不斷提高自我理論修養和能力素質。他充分利用辦公室的學習資源條件，學習有關城市管理綜合執法和迎世博等方

面的文件、政策、工作報告及領導講話等。大量閱讀市區各類政務信息、簡報，學習和把握政務信息的寫作方法；積極向身邊的領導、同事們學習各類會務、辦文等工作的規范要求，以便今后更好地做好此類工作。

他年內參加了區政府組織的干部在線學習，并順利通過考試。通過培訓，提高了自己依法行政的意識和依法執法的能力和水平。此外他還利用午休和業余時間學習報刊雜志等媒體刊登的時事政治情況；充分利用區政府公務網，了解掌握市區最新動態；學習法律法規和其它專業知識等，不斷豐富自己的頭腦，以更好地用理論指導工作。

三、他立足實際，注重創新，開拓的新貌

張軍同志積極克服在迎世博600天行動任務中時間緊、任務重等不利因素，善于運用各類文件材料向實踐學習，積極參加迎世博各類專項整治協調會、階段總結會、工作部署會等工作會議，進行現場踏勘、采訪，從中把握階段性重點工作，按照領導要求，主動向各單位了解工作情況，加班加點擬寫各類工作信息，諸如簡報、專報、匯報稿等，工作能力得到領導認可和同事們的一致好評。

自參加600辦工作以來，通過不斷努力，張軍同志在思想上、學習上、工作上、作風上都有了不小的進步，不僅能夠高效及時地完成領導布置的各項任務，在一些工作上更有一定見解，能夠用發展的眼光看問題，提出建設性意見，獻言獻策，當好“參謀”，在工作中，表現出較高的工作水平。

四、他團結同事，樂于助人，共創美好和諧的工作環境

品德行為端正。同志之間，與領導之間能團結共事，和睦相處，主動關心他人，助人為樂，不圖名利，不計恩怨，顧全大局，體現出高尚的情操和風范。

根據市區相關工作精神，按照領導要求，主動與各單位溝通協調，配合辦公室領導，緊密團結其他同事，共同做好各項會務、后勤保障工作。

解放思想、實事求是、與時俱進是我黨的思想路線，也是我們工作的重要指南。創新是一個國家興旺發達的不竭動力，是一個民族進步的不朽靈魂。在當今迅猛發展的時代，尤其在我們貧困地區，工作切忌平鋪直敘，形勢鼓勵自主創新。為此，不管在任何崗位，我都竭力要求自己立足實際，注重創新，不斷開拓工作新局面。

做任何事情不是光靠眼看就行的，關鍵要用心，這樣才能把事情做仔細了。

在平時業余時間，陸培玉善于學習總喜歡看看新聞、閱讀報紙。她說看新聞能了解時勢政治，閱讀報紙能增加自己的知識面和自身的閱歷。一個人的知識面和閱歷都要靠自己在平時工作中的點點滴滴來積累的，其也是個人的財富

立足崗位做貢獻，建功立業當先鋒

感情決定立場

小事體現責任，大事彰顯精神

專注是一種精神狀態，提倡靜氣凝神，不浮不躁，心無旁騖的平和心態。踏實是做事的態度，不急功近利，不斤斤計較，一步一個腳印的踏實態度是堆積成功基石的必要元素。謹慎是處事的作風，不輕率，不想當然做事是。。的必要素質

第三篇：安全生產工作調研報告

安全生產工作“六大尷尬”的思考

黨的十七大報告指出“發展是根本，安全是關鍵’’。堅持安全發展，是實現科學發展的必然要求，也是實現科學發展的重要前提。可見安全工作地位之重要，但現實生活中，“天字一號”的安全生產工作卻遭遇了說起來重要、做起來不要，真抓、真管四處碰壁等諸多難堪。筆者從事安全生產監管工作多年，感到當前安全監管工作，特別是基層安全監管工作困難多多、困惑多多、矛盾多多，有著太多的尷尬。

一、現實的六大尷尬

1、普度眾生四海皆管的尷尬。安全生產工作涉及面廣、工作量大。安全監管監察部門除直接監管的危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山外，對其它行業和領域還要綜合監管，擔負著安委會辦公室的職能，“綜合協調”讓安監部門受累非淺。一是領導思想認識有偏差。總認為安全生產就是安監部門的事，出了問題就找安監局，涉及到“安全”事宜，就簽批交辦到安監局，安監部門就是一個大蘿筐，碰到“安全”就往里裝，來自領導層面的職責劃分不清，導致其它監管部門具有依附性和惰性；二是專業監管部門有偏見。一些部門認為政府設有安委會，安委會辦公室又設在安監局，我配合你牽頭單位開展監管工作即可，缺乏本職意識和工作主觀能動性。

2、天字一號四海波靜的尷尬。“以人為本，安全為天”的觀念正在形成共識，人們對安全生產工作重要性的認識也在不斷提升，安全生產“天字一號”已是不爭的事實，但實際“待遇” 卻與“天字一號”不相稱。一是口頭強調的多。各級領導對安全生產都十分重視，逢會必講安全，必強調安全，但事實上，“領導重視”只是出于對責任追究的擔心和預防，認為話講到了，要求提到了，如果出現安全生產事故，自己似乎就無責可追了，并非出于對“安全發展”重要性的深刻認識，并非出于執政的責任感和危機感。二是投入的少。重視安全，職能不斷增加，但專業人員、編制、裝備投入嚴重不夠，煙花爆竹、職業健康等從公安、衛生部門劃轉以來，不是強化，而是弱化，尤其是鄉鎮級安全監管，機構不健全，人員、經費沒保障，喊著重要，說著天字一號的事，投入工作基本沒有實際行動，安全監管仍處于原始的看、摸、聽、聞、問階段，沒有領導重視和政策上的支持以及資金上的投入，安全監管工作任重道遠，“天字一號”的事，仍處于四海波靜的尷尬狀態。

3、安全執法四處碰壁的尷尬。一是受地方干擾。少數領導安全生產意識淡薄，重經濟、輕安全，對于盲目引進的不具備安全生產條件和淘汰生產工藝的企業，很明顯有著地方保護主義色彩，形成了引進容易、規范難，上車容易補票難、關停更難的安全監管困難局面。一味講政績，追求經濟指標，不考慮安全生產，對于安全監察人員查處非法、違法行為，從骨子里反感，不但不支持，甚至出現權大于法的干預執法現象。二是利益紛爭所致。少數職能部門見到有利可圖，紛至踏來，無利可爭，理都不理，發生事故你牽頭處理，他還牢騷滿腹甚至口頭答應挺好，實際推都不動，“四不放過”難到位。一些隱患改了又改，有些企業不具備安全生產條件，查處過，又恢復，電切不斷、水切不斷，相關部門不配合，利益斗爭導致聯合執法機制形同虛設。三是技術規范和相關條文不健全。依法行政講究的是科學執法、規范執法。然而，當前在現場執法過程中，對某些行為施行行政方式無明文規定。如：建設項目“三同時”要求，高危行業有法規，一般企業如何進行“三同時”，不進行“三同時”如何處罰，如何前置指導關；各行各業的安全審批實施細則，均無明確的定義及標準，致使工作無法正常開展。造成這種狀況的主要原因在于缺乏明確的技術規范，由此無端造成工作的被動四處碰壁。

4、綜合協調四面楚歌的尷尬。一是法律規定不具體。《安全生產法》第九條規定“國務院負責安全生產監督管理的部門依照本法，對全國安全生產工作實施綜合監督管理；縣級以上地方各級人民政府負責安全生產監督管理的部門依照本法，對本行政區域內的安全生產工作實施綜合監督管理，并沒有對綜合監管的內容作出明確的規定，抓得太多，管得太散，結果是出力不討好，部門有意見，領導有看法。二是職責范圍不明確。從機構定位看，安全生產監督管理部門履行的安全生產綜合監督管理職責中的“綜合”，主要對轄區范圍內的安全生產工作進行全面的謀劃、部署、組織與實施；對各負有安全生產監督管理職責部門的安全生產工作進行指導、協調、檢查與監督。但安全生產法律法規并沒有明確劃定綜合監管工作的職能范圍，一些部門對涉及安全生產的工作與責任總是想方設法往外推，雖有“誰主管、誰負責”原則，作為安全生產綜合監管部門最后總是成為此類工作及其責任的“兜底”者。三是“綜合監管”惹的禍。一些負有安全生產專項監管理職責的部門千方百計通過各種辦法和途徑，將一些不好管、危險程度高、發生事故概率大、監管責任大的職能交由安全生產監管部門承擔，這很可能使“安全生產，人人有責”變為“安全生產，一家有責”，使安全生產監管部門逐步成為“危險”部門及“責任”部門，這對于整個本來就十分薄弱的安全生產監管系統的穩定與發展是非常不利的，長此以往也必將使安全生產工作難以為繼。

5、監察執法四馬系蹄的尷尬。地方保護、優化環境、低限處罰、重點企業不罰等等是影響安全生產執法的主要因素。在體制方面，一是受地方“制肘”。安監部門是地方政府部門，不是一條邊管理體制，受地方保護主義的影響，這是一個共性的問題。加之縣（區）一級政府分管安全生產工作逐級弱化，辦事無權威、干事無地位，再受“位子”、“票子”影響，監察執法工作往往造成站得住的頂不住，頂得住的站不住；二是部門沒有形成聯動機制。聯合執法的確在對下發動和增強行動效果方面有著一定的實效，但在具體執法中，還沒有完全形成聯動，各個部門雖坐在一張桌上，但卻打著各自的算盤。三是缺乏強制手段。對于拒不履行安全生產行政處罰決定的行為，安監部門缺乏查封、凍結、扣押、強制劃撥等行政強制手段，只能申請法院強制執行，往往申請難受理，執行難到位，無限期的超越執法期限，最后不了了之，造成許多事故處理無法落實，喪失安全監察執法權威。

6、安監人員四腳朝天的尷尬。湖南婁底48名安監員集體辭職，出現集體撂挑子不干的如此尷尬現象，我想與安監人員辛勤、辛苦、辛勞、辛酸以及工作缺少安全感有關外，筆者認為造成這種尷尬現狀的根本原因：一是監管任務與監管力量不對稱，導致無法履職。現有的安全監管隊伍人員、數量結構不合理不能適應執法任務的需要。目前，從國家到省、市、縣（區）安全監管機構人員編制是從上到下呈倒“金字塔”型，特別是鄉鎮級雖設有安監辦，但監管人員大部分屬兼職且沒有執法權，責權不統一，一線監管責任難以到位；職責不明、多頭管理、行政力量分散；裝備配套不足，執法經費、車輛不足，監管手段落后，缺乏相應的檢測儀器和設備。二是監管責任與權利不對稱，導致無法勝任。從目前的安全監管體制看，橫向上實行的是綜合監管與行業管理相結合，但條塊分割，職能交叉，職責界定不清，行業監管力度不夠。加之，安監系統監督檢查的重點對象是高危行業，工作責任大、權力小、風險大，監察人員幾乎沒有節假日, 那有危險、有重大安全隱患就去那里，工作不分晝夜，既辛苦又危險，且安監人員相應的福利待遇無體現。再者，面臨的問責風險不斷加大，前面要沖、后面還要隨時被執行戰場紀律，責任與權利嚴重不對等，導致工作出現無法完成、沒法干現象。三是安全監管機制與經濟體制之間的矛盾，導致兩頭受氣。由于經濟轉型過程中，我國沒有及時將安全風險成本強制納入企業生產成本，有效利用市場經濟的手段調節安全與利益的關系，導致利益與安全間的關系失衡，當安全生產與企業的整體利益發生沖突時，企業更多地選擇追逐利潤，地方政府選擇追求利稅，而安全基本是放在后面，下達的指令執行不了，企業不買帳，政府不支持，灰頭土臉兩頭受氣。

二、對策建議

1、安全意識強化必須以科學政績考核為前提。將領導干部政績考核與安全掛鉤。通過考核，強化領導干部安全生產意識。首先，要加強政府監管監管責任和企業主體責任的考核力度，促使領導干部想安全、抓安全；其次，要強化政府主要領導的安全生產法制意識，促使其牢固樹立科學的發展觀和正確的政績觀；第三，要建立完善的領導干部離任安全生產工作審計制度，實行安全生產責任追究制。把領導干部提升使用與在任期間安全生產實績掛鉤，實行“一票否決”，才能真正轉變口頭上強調重視安全、經濟發展上不要安全這一現狀。

2、安全投入必須以改善安全條件為根本。安全生產監管工作不是安監部門一家子的事，需要全社會的關注和支持，特別是人員、裝備、技術、政策等等各方面的支撐。因此，結合當前安全生產監管工作中出現的一些問題，急需樹立安全投入必須以安全為本的思想。一是避免做表面文章。在人員配備上為了迎接考核達到有人員、有資金的目的，人員掛名兼職、專項資金年初列個帳戶，實則空頭支票一張。人員表面化，工作表面化，沒有從解決本部門、本地區安全監管工作為出發點，配備相應的人員、裝備。二是避免搞形式主義。相關部門沒有把安全監管工作前置，把資金或者督促相關企業做好事前的安全投入加大監管，而是熱衷于搞花架子，在事后救援上大搞文章，領導來了作為看點，匯報里面作為熱點，試想增加一臺消防車，跟搞一個培訓中心效果如何？三是避免搞文字游戲，玩行政干預。安全投入是以改善安全條件為根本的，從某種意義上來講，安全監管過程中對一些企業安全投入不到位，進行的一些行政處罰是對企業投入不足導致出現生產安全事故的懲罰和告誡，警醒企業加大投入，改善安全環境，但相關部門不是引導企業加大資金投入，切實改善安全生產條件，卻在處罰上偷換概念，玩文字游戲，把安全生產處罰款變為主管部門應急裝備捐款，嚴重損傷了安全監管的權威性，最終只能助長企業違法之風。

3、安全執法必須以法律法規為準繩。尊重法律、崇尚法律、遵守法律、維護法律的權威，嚴格在憲法和法律的范圍內活動，不得以權代法、以權壓法、以權亂法、以權廢法。安全監管，依法行政，嚴格執法是關鍵。法律制定得再好，如果不執行，就會成為一紙空文。一是要嚴格履行法律賦予安監的職責。對人民群眾的生命財產安全，切實依法予以維護，不使守法人吃虧；對安全生產違法違規行為，敢抓、敢管，不使違法人得利。嚴格依照法律法規搞好安全生產的監督管理，確保各項法律制度的貫徹實施。二是爭取領導和相關部門支持。建立健全規范性的監督制度，監察執法部門要爭取地方主要領導支持的同時，加強和上級業務部門溝通，減少同級政府地方保護主義的干擾，保證法律法規的嚴肅性和強制性，保證執法的公正、嚴明。三是加大法規宣傳培訓力度。安全執法以法律法規為準繩，首要的是執法人懂法，被執法人知道違反了哪條法律，等違法再處罰、再知法不是安全生產執法的宗旨，因此，在做好執法的同時要做好普法工作，利用廣播、電視、網絡等各種宣傳載體，積極向領導、向企業宣傳安全生產法律法規，讓安全生產法律、法規深入人心，強化法律、法規意識，避免出現權大于法、權代替法的違法現象。

4、綜合協調必須以政府明確控權為依據。嚴格的中央政策對遏制多發的安全生產事故效果甚微，法律效力及政府整治安全生產違法行為決心和力度的層層衰減，表明當前的安全生產監管體系是一個松散的系統。因此，必須對安全生產監管體系準確地進行定位。一方面，從法律上進一步明確安全生產監管綜合監管具體內容。制定一些配套的、操作性、可行性強的實施細則，細化與專業監管部門的職責分工，加強溝通協調合作，增強政府統一領導下的各部門安全生產主動監管意愿，有效避免安全難題面前“安委會綜合協調”等同于政府現象的發生。另一方面，建立嚴格的責任追究制度。明確綜合監管各部門責任，并以法律條文形式出臺，誰該做什么、誰不該做什么，主管部門干什么、監察部門干什么，明確之后，誰的責任田，誰去負責，避免出現安全協調什么都管，什么都管不好，相關部門坐看笑話、閑著沒事等不正常現象。

5、安監人員必須以履行職責為己任。破除安全監管中諸多尷尬，在新的法律、法規未能出臺之前，首要的是地方政府要理順綜合監管和部門監管的關系，進一步明確綜合監管部門的監管職責、方式、手段，提高綜合監管部門的地位和權威，賦予綜合監管部門對其它監管部門的督查權、問責權、追究權，避免“踢皮球”現象；其次，要建立監管人員考評與獎勵制度，提升監管人員福利待遇。出臺地方財政保障制度與法規，確保監管機構正常監管和執法費用，省、市也應出臺執法監管人員交通、通訊、辦案補貼，減輕安全監管人員負擔，提高其工作積極性，消除其后顧之憂。第三、加強思想政治教育。在解決了安監人員責、權、利不對等現實問題后，相關部門要在法律、法規和政策上為安全監管人員排除后顧之憂，全力提升安全監管人員福利待遇的同時，加大監察人員思想政治教育，加強業務培訓和學習力度，在系統內樹立投身安監、無怨無悔，營造一種人人敬業、人人主動、人人想干事、能干事的良好氛圍，真正建立一支來之能戰、戰之能勝，為經濟發展和群眾利益安全奮斗終生的安監隊伍。

第四篇：安全生產工作調研報告

安全生產工作調研報告

安全生產工作事關廣大人民群眾的根本利益，事關改革發展和穩定大局。我鄉的安全生產工作認真貫徹執行黨和國家“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，積極開展安監執法專項整治和安全生產大檢查，嚴厲查處事故隱患，廣泛開展安全生產宣傳教育，依法強化安全生產管理工作。根據上級部門要求，現將我鄉安全生產工作基本情況匯報如下：

一、我鄉基本情況

全鄉所轄7個行政村，總面積41.5平方公里，總人口約7.5萬余人，轄區內有重點安生監管中小個體企業15個，加油站2個，有中心中學1個。

二、安監所建設情況

1、機構建設情況：

我鄉按照上級要求，成立了安監所。安監所設站長1人，安監員2人。鄉政府設置專門辦公室，增添了辦公設備，配置檔案柜3個，辦公桌椅3套、檔案盒30個，配備的電腦、打印辦公一體機；配備了車輛，保證了安監經費足額使用；進一步明確了監管責任，發揮鎮安監所的職能作用，切實履行好上級賦予的安全生產監管職責。

2、制度建設及臺帳建設。在制度建設方面，鄉安監所根據區安委會和區應急管理部門有關精神，結合我鄉實際情況制定了規章制度、安全工作制度、安監所工作制度、安監所工作職責等各項工作制度，明確了工作職責。不定期到轄區各企業，敬老院、衛生院、學校等進行安全生產檢查，提出隱患問題，跟蹤督促整改落實。

三、主要工作：

1、繼續加強各部門、各單位之間的聯合執法，提高了安全生產聯合執法能力。

2、加強安全宣傳教育，采用多種形式，提高生產經營者的安全意識，廣泛深入開展安全生產法律、法規的學習、宣侍、貫徹工作，提高全社會的安全意識。

3、認真做好安全培訓工作，繼續組織企業負責人進行安全生產法律、法規的培訓教育，保證企業安全生產的順利進行。

4、開展對煙花爆竹、道路交通、建筑施工企業、人員密集場所消防安全為重點的安全生產專項整治，加強生產經營單位的安全生產基礎工作，落實安全生產保障制度，加大危險源控制、事故隱患整改和安全資金投入力度，有效防范

事故的發生。

四、存在的問題

一是安全意識有待提高。個別企業對安全生產工作重視不夠，不能擺正經濟發展與安全生產的關系，存在重生產、輕安全的傾向，對安全生產工作往往喊在口頭上，不抓落實。

二是安全投入有待增加。部分企業由于經濟薄弱等原因消減了安全投入，放松了安全工作。消防設施，警示標志投入不足。

三是隱患處理不夠重視和及時。有的企業對出現的事故隱患不是認真吸取教訓，制定整頓措施，往往拖沓，不及時上報整改表。

五、建議和意見

1.加快提升監管科技水平。在企業層面，對危化企業要強力推行標準化建設，對在規定時間內不能達到標準化要求的，要嚴格按照相關規定關停并轉。加強重大危險源辨識登記、安全評估、報告備案、監控整改、應急救援工作的監管，加強建筑施工現場，作業場所職業危害動態監控，不斷提升企業安全監管的信息化．科技化水平。在監管層面，要加大投入，在重大危險源、重點企業建立起全區安全監管平臺，利用該平臺實時掌握監管動態，發布預警信息。配齊、配足現代化的應急裝備和應急人員隊伍，提高應對突發事故能力。

2.加強動態監管能力。借助網格化管理的經驗，將安全生產納入網格，定人定責，將安全監管的觸角延伸到轄區內的企業、重要部位、重點場所，努力建立全覆蓋的安全生產監管信息和網絡體系。按區政府相關文件要求，積極開展安全鎮村創建工作，完善各項安全管理制度，做到“資金、人員、責任、任務”四落實。各類生產經營單位要實時排查安全生產隱患情況，將重點隱患及時上報，實行掛牌督辦，將一般隱患督促整改。同時要將危險化學品、重大危險源等作為監管重點，抓實抓牢。

3、加快完善部門聯動機制。全面落實政府、部門、村委、企業四級責任體系，真正做到一級抓一級，一級對一級負責。深入抓好建筑施工、危險化學品、公眾聚集場所、道路交通、重大危險源等重點行業領域專項治理，否斷提升工作的整體合力和綜合效能。

4、加快提升公眾安全素質。創新模式與載體，大張旗鼓加強安全生產的宣傳與教育，推動“政府抓安全、企業重安全、群眾知安全”良好局面的形成。重點開展安全文化進企業活動，安全事故警示教育活動，借鑒大企業先進的安全管理經驗，指導企業加強職工安全培訓，完善各項安全管理制腰，真正做到警鐘長鳴，促進企業主體責任落實。在校園開：設專題安全教育課程，普及交通、消防、食品等安全知識．提升全民安全意識。繼續開展“安全生產月”活動，大力營造“關愛生命，安全發展”的氛圍。

第五篇：安全生產工作調研提綱

關于安全生產工作調研的幾點建議

1、安全生產方面的突出問題 問題

一、利益鏈沖突，執行困難；

產生問題的原因：

安全生產直接和經濟效益掛鉤，多數安全管理人員執行力不足； 改進和解決問題的措施： 獎罰措施應落實到位

問題

二、部分管理人員綜合素質較低;產生問題的原因：

部分管理人員安全意識較差，僥幸心理嚴重； 改進和解決問題的措施：

加強管理人才團隊建設，定期進行管理培訓工作，做到管理人員會管理、被管理人員服從管理；多組織班組、項目管理人員進行安全案例學習及思想灌輸；加強項目團隊建設，安全工作齊抓共管，讓安全僥幸心理消滅于萌芽狀態。

產生問題的原因：

由于保溫新技術應用，聚氨酯成品保護多使用聚苯板，該材料無阻燃設計要求導致施工現場著火源增多，加之人員防火意識淡薄。

改進和解決問題的措施：

A、望主管部門統一地下車庫保溫、防水材料的成品保護做法，減少施工現場著火原以減少火災的概率。

B、認真執行動火審批管理辦法

問題

四、項目部對提出的安全隱患整改力度不足或導致事故發生的；

產生問題的原因：

項目經理及安全管理人員對安全工作不重視 改進和解決問題的措施：

項目經理對安全工作不重視，對發生安全事故的項目負責人，實行停招投標或限制下一再執業等措施。與企業的獎罰可捆綁處理。對項目經理形成統計管理資料并進行備案。

2、對安全文明措施費管理工作的建議

3、對安全事故救援應急預案的建議

應急預案應加強管理不能形式化，有條件的話定期進行預案演習，預案的流程控制應嚴密，事故處理要簡潔快速，減少影響。盡量避免公司等其他單位，特別是新聞媒體、110等單位受到負面影響，防止擴散。

4、對安全工作激勵獎懲的建議

安全獎懲制度必須落實到位，工作好的項目和個人必須時事給予現金獎勵，才能發揮個人的主觀能動性。