第一篇：安全生產(chǎn)工作調(diào)研匯報材料

安全生產(chǎn)工作調(diào)研匯報材料

按照《關(guān)于組織開展安全生產(chǎn)工作調(diào)研的通知》（撫安監(jiān)管字?2015?116號）的要求，本人對臨川區(qū)、東鄉(xiāng)縣、金溪縣、黎川縣安全生產(chǎn)工作開展了專題調(diào)研，每到一地調(diào)研組都認真聽取了縣（區(qū)）安監(jiān)局對本轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作情況的匯報，與縣（區(qū)）安監(jiān)局的部分安監(jiān)干部進行了面對面的座談研討會，廣泛征求對安全生產(chǎn)工作的意見和建議。現(xiàn)將調(diào)查的有關(guān)情況報告如下：

一、2015年主要工作特點：

（一）以攻堅工作為依托，提升企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障能力。2015年全市各主產(chǎn)縣（區(qū)）安監(jiān)局抓住煙花爆竹攻堅工作這個有利時機，采取限小去劣的攻堅措施，各地都淘汰退出了一批生產(chǎn)規(guī)模小、安全條件差、管理松散、布局混亂、無發(fā)展空間、無市場份額的企業(yè)，到目前為止，全市共有17家煙花爆竹企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、淘汰退出，通過限小去劣使我市煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)水平得到了整體提高。同時，各地狠抓攻堅整頓提升措施，促進企業(yè)進一步完善安全生產(chǎn)條件，提升煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)本質(zhì)安全。在煙花爆竹攻擊整頓提升工作中，各主產(chǎn)地強化企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，督促企業(yè)全面完善了“三庫四防”的達標(biāo)建設(shè)、安全防護輔助設(shè)施的配備及更新，工房改造及翻新提升、廠區(qū)路面硬化等硬件安全基礎(chǔ)建設(shè)，第三輪煙花爆竹攻擊許可，全市共42家煙花爆竹企業(yè)企業(yè)（含分公司）進行了攻堅整改提升改造，進一步完善了安全生產(chǎn)條件，且每個企業(yè)安全整改投入資金至少在15萬以上，使我市的煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)安全生產(chǎn)條件上了一個新臺階，為煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)保障提供了有力支撐。

（二）以誠信建設(shè)為抓手，促進企業(yè)落實安全主體責(zé)任。為貫徹落實省、市安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)指導(dǎo)意見的要求，全市煙花爆竹領(lǐng)域積極探索了安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)的實踐做法，圍繞省、市安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)指導(dǎo)意見的精神，扎實開展煙花爆竹安全生產(chǎn)誠信工作。一是開展了煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)誠信考評。為促進落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全生產(chǎn)自律意識，提高企業(yè)員工安全素質(zhì)，強化安全生產(chǎn)管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，6月份，在全市范圍內(nèi)對煙花爆竹、引火線（含車間）生產(chǎn)企業(yè)開展了一次安全生產(chǎn)誠信考評活動。同時切實加強了對企業(yè)誠信考評結(jié)果的應(yīng)用，實行分類監(jiān)管，使企業(yè)管理更規(guī)范，監(jiān)管更具有針對性，確保我市煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)。二是開展信息采集和分類工作。6月份各地對取得安全生產(chǎn)許可證的煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營批發(fā)企業(yè)的基本情況進行了調(diào)查摸底，采集了基本情況電子信息，建立了誠信系統(tǒng)管理平臺。并對企業(yè)進行分類、安全風(fēng)險分級歸檔，為推進企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)，同時，按照安全風(fēng)險等級歸檔，實行重點監(jiān)管監(jiān)察。

（三）以抓短板為重點，開展針對性地安全專項整治活動。今年年初，市、縣（區(qū)）兩級全面梳理了我市2015年煙花爆竹安全監(jiān)管工作重點和難點，對煙花爆竹安全監(jiān)管的短板難點問題列入了專項整治范圍，市局及時制定印發(fā)了《關(guān)于開展煙花爆竹、引火線生產(chǎn)企業(yè)（含車間）專項治理工作的通知》，各地嚴格按照專項治理的內(nèi)容和時間節(jié)點要求，全面扎實地開展了爆竹生產(chǎn)企業(yè)配裝封一體機封口車間的除塵和引火線生產(chǎn)專項治理工作，通過專項治理的開展，全市爆竹生產(chǎn)企業(yè)的配封裝一體機封口車間的粉塵除塵問題得到了解決,有效控制粉塵對員工職業(yè)衛(wèi)生的危害，規(guī)范了12家引火線企業(yè)和11家引火線生產(chǎn)車間的濕法制引機組數(shù)量，督促引火線企業(yè)完善了生產(chǎn)條件，確保了引火線企業(yè)安全生產(chǎn)得到保障。同時，根據(jù)國家、省局《關(guān)于開展煙花爆竹經(jīng)營安全專項治理工作的通知》精神要求，市局結(jié)合日常監(jiān)管工作實際情況，對監(jiān)管中難以監(jiān)管到位的一些違規(guī)經(jīng)營行為納入市級經(jīng)營安全治理范圍，全市各地能夠深入貫徹落實經(jīng)營安全專項治理工作要求,采取有力措施,扎實開展經(jīng)營安全專項治理,截止到目前為止,全市各地共50家不符合安全條件要求的煙花爆竹零售經(jīng)營網(wǎng)點，嚴格按照“三關(guān)閉”治理要求，采取了搬遷、取締或關(guān)閉等具體工作措施。通過抓好針對性的安全生產(chǎn)專項治理工作,我市煙花爆竹監(jiān)管中的一些短板工作得到了有效促進,較好地防范了各類 煙花爆竹事故隱患苗頭。

（四）以防事故為主線，扎實開展煙花爆竹“打非治違”。非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，是誘發(fā)煙花爆竹安全生產(chǎn)事故的主要原因，今年以來，全市各地能夠繼續(xù)按照“煙花爆竹領(lǐng)域七打七治”工作要求，落實煙花爆竹打非“包保”責(zé)任制，建立起“條塊結(jié)合，部門聯(lián)動”的立體執(zhí)法格局。始終保持打非治違的高壓態(tài)勢，嚴厲打擊了各類煙花爆竹非法違法行為，有效遏制了各類煙花爆竹事故苗條，2015年全市各地在打非治違工作中，注重聯(lián)合，加強聯(lián)動，下狠心、出實招、貼面硬手，重拳打擊各類煙花爆竹非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，今年以來，煙花爆竹經(jīng)營領(lǐng)域打非治違工作，共出動警力和工作人員80余人、車輛10輛，共收繳非法經(jīng)營的煙花爆竹成品10車，貨值約56000余元，同時對2名當(dāng)事人進行了治安拘留。煙花爆竹生產(chǎn)領(lǐng)域打非治違工作中，共搗毀引線制引機械6臺，繞引機2臺，引火線原材料10余袋，引火線成品約500公斤，引火線半成品約500公斤。通過加大對非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營安全整治打擊力度，保持“打非”高壓態(tài)勢，有效遏制了各類煙花工作安全生產(chǎn)經(jīng)營事故的發(fā)生，確保了我市煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、存在的主要問題 及原因分析

1、個別企業(yè)安全基礎(chǔ)條件較差，經(jīng)濟效益又不好，整改資金緊缺導(dǎo)致整改速度較慢現(xiàn)象。

原因分析：目前，我市爆竹企業(yè)已全面實行機械化生產(chǎn)、生產(chǎn)效率大大提高、產(chǎn)量大大增加，全國部分地區(qū)又出臺煙花爆竹限放、禁放政策，供大于求的矛盾突出，煙花爆竹企業(yè)效益整體出現(xiàn)了下滑趨勢，規(guī)模較小且銷路不好的企業(yè)根本承受不起市場的沖擊，致使個別企業(yè)整改資金緊張，出現(xiàn)消極整改的思想現(xiàn)象。

2、個別縣區(qū)在制定攻堅方案時，為充分考慮本轄區(qū)企業(yè)的實際情況，導(dǎo)致組建集團的企業(yè)之間難以達成組建協(xié)議。

原因分析：主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)對煙花爆竹攻堅工作的理解和認識不夠，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在制定攻堅方案時，沒有充分征求企業(yè)的意見，也沒有去做認真過細的工作，導(dǎo)致方案出臺以后，企業(yè)之間相互扯皮。

3、個別縣區(qū)在推進煙花爆竹攻堅工作中，缺乏與上下級之間溝通，責(zé)任意識不夠強，造成攻堅工作矛盾突出。

分析原因：縣區(qū)安監(jiān)局內(nèi)部關(guān)系不和諧，落實攻堅攻堅工作層級觀念不強，辦事不按程序，工作中出現(xiàn)矛盾時又相互推諉責(zé)任，弄得企業(yè)辦事過程中怨聲不斷。

（二）存在的問題及原因：

1、我市煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)保障資金投入仍然不足，少數(shù)煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件依然十分薄弱。

原因分析：特別是今年，全國各地一線、二線城市陸續(xù)出臺了“禁放或限放”政策，目前，煙花爆竹生產(chǎn)機械化程度高，煙花爆竹市場供大于求，很多企業(yè)都跨的是三角債務(wù)關(guān)系，大多數(shù)煙花爆竹企業(yè)舉步維艱，進退兩難，因市場蕭條，資金難以回籠，導(dǎo)致企業(yè)安全投入無力，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件難以得到提升。

2、我市煙花企業(yè)裸藥工序還未全面實現(xiàn)機械化生產(chǎn)作業(yè)，安全生產(chǎn)的本質(zhì)安全度還不高。

原因分析：當(dāng)前，煙花裸藥生產(chǎn)工序的機械生產(chǎn)設(shè)備還處于研發(fā)、改進、完善階段，機械設(shè)備的安全性能非常不穩(wěn)定，目前，全國各機械生產(chǎn)單位還未有任何一種煙花生產(chǎn)機械設(shè)備通過安全論證，因此，企業(yè)也不敢盲目引進。

3、經(jīng)營安全監(jiān)管的壓力大。一是煙花爆竹零售點“上宅下店”、“前店后宅”的問題比較普遍，整治工作難度大。二是煙花爆竹經(jīng)營市場急待理順，零售戶違規(guī)經(jīng)營相對突出，煙花爆竹零售經(jīng)營網(wǎng)點專項治理工作開展進度不平衡。

原因分析：各縣區(qū)貫徹落實《煙花爆竹經(jīng)營許可實施辦法》中認識不到位，在煙花爆竹零售點許可工作中把關(guān)不嚴，造成煙花爆竹零售點“上宅下店”、“前店后宅”的現(xiàn)象普遍。在開展煙花爆竹零售經(jīng)營網(wǎng)點專項治理工作部分縣區(qū)存在畏難情緒和等靠思想，工作措施不得力，導(dǎo)致專項治理工作開展進度緩慢。

三、煙花爆竹“十三五”工作總體考慮

（一）總體要求

1、發(fā)展思路。堅持安全與發(fā)展并舉，以提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次和本質(zhì)安全水平為核心，著力推動產(chǎn)業(yè)集群化、生產(chǎn)機械化、經(jīng)營集約化、營銷品牌化進程，不斷提升煙花爆竹產(chǎn)業(yè)的裝備現(xiàn)代化水平和風(fēng)險控制能力，促進全市煙花爆竹產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2、主要目標(biāo)。培育一批產(chǎn)值超億元的企業(yè)集團，淘汰一批生產(chǎn)工藝落后的中小企業(yè)；培養(yǎng)多層次的專業(yè)技術(shù)、管理和設(shè)計人才，進一步提升安全生產(chǎn)水平，實現(xiàn)煙花爆竹產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展。

（二）重大舉措

1、推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。引導(dǎo)煙花爆竹主產(chǎn)區(qū)以資源、人才和傳統(tǒng)文化為依托，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，健全公共服務(wù)體系，提升協(xié)作配套水平，形成集生產(chǎn)、物流、銷售等為一體的產(chǎn)業(yè)集群。打造煙花爆竹區(qū)域品牌，提升國內(nèi)影響力。

2、培育壯大龍頭企業(yè)。重點支持綜合實力強、帶動作用顯著的龍頭骨干企業(yè)，以強強聯(lián)合、兼并重組等形式組建若干煙花爆竹企業(yè)集團，實現(xiàn)做大、做強、做優(yōu)。

3、提升科技創(chuàng)新水平。落實工業(yè)和信息化部《民爆安全生產(chǎn)少（無）人化專項工程實施方案》的要求，積極引導(dǎo)煙花爆竹企業(yè)運用新技術(shù)、新工藝、新裝備替代危險工序的人工操作，重點推廣藥物混合機、筑藥機、裝藥機等煙花爆竹一體化生產(chǎn)設(shè)備。鼓勵企業(yè)之間加強技術(shù)、工藝、裝備應(yīng)用交流，提升行業(yè)整體發(fā)展水平。

4、推進自主品牌建設(shè)。大力培育煙花爆竹特色品牌，進一步壯大企業(yè)規(guī)模。引導(dǎo)煙花爆竹企業(yè)走特色化、專業(yè)化發(fā)展之路，加大名牌產(chǎn)品推廣力度，不斷提升我市煙花爆竹品牌的知名度。

5、推進標(biāo)準化建設(shè)。進一步健全和落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，實現(xiàn)標(biāo)準化管理（力爭50%的煙花爆竹企業(yè)達到全生產(chǎn)標(biāo)準化二級企業(yè)標(biāo)準）。

6、強化安全生產(chǎn)管理。加大安全設(shè)施投入，強化煙花爆竹危險作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)管理。進一步強化企業(yè)主體責(zé)任，健全企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)部管理機制。認真落實《煙花爆竹安全與質(zhì)量》國家標(biāo)準，提升行業(yè)本質(zhì)安全水平和企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，定期開展“打非治違”專項行動，嚴厲查處煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。

四、2016年工作布局

2016年煙花爆竹安全監(jiān)管工作布局要始終堅持以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和防范安全事故工作主線，以防范事故“打非治違”為總抓手，緊緊圍繞“遏制一般事故，杜絕較大事故”的目標(biāo)，采取有力措施開展安全監(jiān)管工作。

（一）“突出三個重點”。一是加強“雙基”建設(shè)（安監(jiān)站和專職駐廠特派員），二是加強煙花生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度，三是開展“一廠多戶各自組織生產(chǎn)”的專項治理。

（二）狠抓“五個強化”。即：強化誠信建設(shè)；強化安全教育培訓(xùn)；強化剛性執(zhí)法；強化一線監(jiān)管；強化安全管理。

（三）抓好“整改提升”。利用煙花爆竹第四輪行政許可為契機，進一步改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高安全管理水平，有效控制安全生產(chǎn)事故，促進我市煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

五、需要幫助解決的問題

1、希望市局要研究明確安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作政策，盡快拿出切實可行培訓(xùn)工作方案，及時開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

2、建議市局與省局煙花爆竹處加強銜接，盡快籌劃明確煙花爆竹企業(yè)第四輪延期許可相關(guān)工作，確定許可事項和條件，好讓企業(yè)盡早謀劃，按時落實整改，以免耽誤影響我市煙花爆竹延期換證工作。

3、希望市局能夠為基層安監(jiān)局干部爭取提供學(xué)習(xí)交流的平臺或機會，提高基層安監(jiān)干部的安全監(jiān)管業(yè)務(wù)水平。

六、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的意見和建議

市局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人落實主體責(zé)任工作中存在的不足 一是調(diào)查研究抓的不實。深入基層調(diào)查研究的時間不多，“接地氣”不夠，調(diào)查研究不深入，不細致，對基層和企業(yè)的具體情況了解不充分，不完全，因而在制定工作計劃時缺乏科學(xué)性和嚴謹性，使有的工作脫離了實際。

二是擔(dān)當(dāng)意識不夠強。工作中擔(dān)責(zé)意識不強，敢闖敢試的勁頭不足，對不良現(xiàn)象批評不多，睜一只眼閉一只眼。講成績、看效率多，查問題找差距少，在處理信訪問題和遺留問題上跟進力度不夠，有畏難情緒，處理問題和化解矛盾的動力不足，解決“難點、焦點、”問題的辦法不多，措施不力。

三是大局意識不強。少數(shù)班子成員團體意識、大局意識不強，個人主義和自我意識時有表現(xiàn)，只注重自己分管的工作，缺少交流和溝通，工作中主動配合少，互補性幫助不夠，工作懈怠，相互推諉和扯皮，公心輕、私心重。

第二篇：精河縣安全生產(chǎn)相關(guān)專題調(diào)研匯報

精河縣安全生產(chǎn)相關(guān)專題調(diào)研匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 你們好！

首先，我代表縣人民政府向邊衛(wèi)華副局長一行的自治區(qū)安全生產(chǎn)相關(guān)專項調(diào)研組的各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我縣檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎。下面就我縣在安全監(jiān)管部門監(jiān)管能力建設(shè)規(guī)劃實施、安全生產(chǎn)專項資金建立和使用、安全生產(chǎn)專業(yè)服務(wù)機構(gòu)發(fā)揮技術(shù)支撐作用、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作現(xiàn)狀、安全生產(chǎn)統(tǒng)計分析以及安全生產(chǎn)信息化現(xiàn)狀、需求等情況向調(diào)研組作如下匯報：

今年以來，我縣安全生產(chǎn)工作在自治區(qū)、自治州黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，全面落實國務(wù)院和自治區(qū)關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列部署，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，圍繞安全隱患排查治理工作主線，以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動、安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動為抓手，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，全縣安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。

全縣共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故59起，同比下降45.87%；死亡4人，同比下降55.56%；受傷73人，同比下降23.16%；直接經(jīng)濟損失8.21萬元，同比下降65.15%。四項指標(biāo)均下降。各類事故死亡人數(shù)占上級下達控制指標(biāo)的0.22%。

今年我縣主要從以下五個方面深入開展“安全生產(chǎn)年”各項

我縣安全監(jiān)管部門正式成立于2002年，隸屬于精河縣經(jīng)貿(mào)委的一個股級單位，當(dāng)時只有3個人，1間辦公室。隨著國家、自治區(qū)對安全生產(chǎn)工作重視程度不斷加強，2007年1月，精河縣安監(jiān)局從縣經(jīng)貿(mào)委析出，由部門管理機構(gòu)調(diào)整為縣人民政府工作部門，級別為正科級，人員編制增加到7名（其中行政編制3名，事業(yè)編制3名，1名工勤事業(yè)編制）。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名。2009年根據(jù)自治區(qū)、自治州有關(guān)文件要求，成立了安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊，劃轉(zhuǎn)事業(yè)編制3名（從安監(jiān)局綜合股和監(jiān)管股連人帶編劃轉(zhuǎn)），2012年政府機構(gòu)改革，縣安監(jiān)局納入縣政府的工作部門，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)調(diào)整為3名，將縣安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊，更名為精河縣安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察大隊，人員編制增加到4名。從而為進一步加強安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)有辦公室4間，人均辦公用房面積10平方米。目前正努力解決辦公用房擁擠問題。

二、安全生產(chǎn)專項資金建立和使用情況

我縣于2011年5月建立了《精河縣安全生產(chǎn)專項資金管理暫行辦法》。縣政府多方籌措資金，設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金。2012年3月縣財政撥款近10萬元，為全縣城鄉(xiāng)道路危險路段安裝了減速帶和標(biāo)識牌，我縣加大了對高危路面改造的力度，投入資金2800萬元對82團加油站至八家戶農(nóng)場之間道路進行擴建。進一步遏制了全縣道路交通事故的發(fā)生。

三、安全生產(chǎn)專業(yè)服務(wù)機構(gòu)技術(shù)支撐作用情況

為進一步加強全縣安全生產(chǎn)工作，加大事故隱患排查治理力

真實、完整地完成各類統(tǒng)計報表上報工作。

六、安全生產(chǎn)信息化現(xiàn)狀需求及存在問題

我縣安全監(jiān)管部門現(xiàn)有舊傳真機1部，電腦6臺（其中老舊電腦2部，筆記本電腦1臺，財務(wù)專用電腦1臺，2012年政府采購電腦2臺），打印機、復(fù)印機各1臺（2012年3月政府采購），小型攝像機1臺（舊），沒有服務(wù)器，未建立安全生產(chǎn)相關(guān)網(wǎng)站，安全生產(chǎn)信息化建設(shè)支撐能力不足。目前需要解決服務(wù)器、電腦臺、傳真機等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，其它各類安全生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)法裝備、安全生產(chǎn)信息化裝備等需求，懇請上級按規(guī)定標(biāo)準和要求給予解決。

第三篇：安全生產(chǎn)調(diào)研活動匯報

贊皇縣安全生產(chǎn)委員會

安全生產(chǎn)工作匯報

市調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，對調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我縣開展安全生產(chǎn)調(diào)研表示歡迎！下面，我將全縣安全生產(chǎn)工作開展情況做一簡要匯報：

一、貫徹執(zhí)行國發(fā)〔2010〕23號文件情況

自去年《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)?2010?23號）下發(fā)后，我縣高度重視，一是向縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，并于2011年7月25日在縣政府組織有關(guān)職能部門進行集中學(xué)習(xí)。二是充分利用電視、廣播等形式宣傳國務(wù)院《通知》精神和實質(zhì)內(nèi)涵。三是把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門和各企業(yè)對《通知》的各項規(guī)定和重大政策貫徹執(zhí)行情況，列為日常工作和執(zhí)法檢查一項重要內(nèi)容來抓，對在貫徹落實中遇到的問題，通過組織協(xié)調(diào)、執(zhí)法檢查和及時向政府領(lǐng)導(dǎo)報告等形式予以解決。但是在安全生產(chǎn)標(biāo)準化、職業(yè)衛(wèi)生、基層基礎(chǔ)以及打非等方面還存在不足，主要是一些單位重視不到位，沒有把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置。下一步，我縣將加大安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察工作力度，采取強有力的措施，狠抓落實，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準化、職業(yè)衛(wèi)生、基層基礎(chǔ)以及打非等各項工作開展。

二、貫徹實施安全生產(chǎn)十二五規(guī)劃方面。

今年是十二五開局之年，為切實做好今后五年安全生產(chǎn)工作，我縣高度重視，將安全生產(chǎn)工作列入《政府工作報告》和十二五國民經(jīng)濟計劃發(fā)展綱要，同時，在推進安全生產(chǎn)9項重點工程建設(shè)方面

1我縣認真按照有關(guān)要求扎實推進，下一步將針對9項重點工程開展專項檢查，并制定詳細的落實方案，確保9項重點工程落實到位。

三、今年以來安全生產(chǎn)工作情況

今年以來，我縣高度重視安全生產(chǎn)工作，認真貫徹落實市委、市政府對安全生產(chǎn)工作的一系列部署，采取了一系列有效措施。一是先后召開了年初安全生產(chǎn)工作大會和第一季度、第二季度、第三季度、第四季度防范重特大安全生產(chǎn)事故工作例會及安委會例會、安委會擴大會議2次，“打非”專題會1次，通過會議對階段性工作進行了分析總結(jié)，通報了安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和安排部署下一步工作目標(biāo)，及時解決存在的突出問題，確保了安全生產(chǎn)工作的落實。二是按照國家、省、市安全生產(chǎn)工作的部署要求，將安全生產(chǎn)隱患排查、重點行業(yè)領(lǐng)域整治等工作作為一項重要工作來抓，在重要時期和重大活動等期間以危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、道路交通、消防安全、建筑施工、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域為重點，扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查、整治行動，在隱患排查、整治工作中，嚴格落實 “隱患整改四不放過”。截止目前：我局共檢查企業(yè)400家次，查出問題和隱患1123處，復(fù)查率達到100%，事故隱患得到徹底整改。在交通安全方面，召開了治理超載超限工作會議和打擊交通運營違法違規(guī)行為專題會議，加強了司乘人員安全教育及車輛安全監(jiān)管，嚴厲打擊交通運營違法違規(guī)行為，扣留超載超員車輛18輛，查處無證無牌車輛116起，同時，全縣三類以上班線客運車輛全部安裝GPS衛(wèi)星定位裝置，安裝率100%；安裝道路安全警示標(biāo)志35處。三是積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，截至目前，先后組織各類企業(yè)負責(zé)人及管理人員235人、特種作業(yè)人員152人、其他從業(yè)人員3180人進行培訓(xùn)。6月12日，縣政府組織

安監(jiān)、公安、住建、工商、消防、交警、供電等18個部門120多人共同在縣城文化廣場前舉行了2011年安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒樱稍兓顒赢?dāng)天，現(xiàn)場擺放關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)、建筑施工安全、食品安全、用電安全、地震知識、道路交通安全、氣象災(zāi)害預(yù)防等各類安全知識展板，展牌80多塊，活動當(dāng)天，共發(fā)放全國安全生產(chǎn)月主體折頁、危險化學(xué)品安全知識600份、安全生產(chǎn)手提袋1000個，宣傳材料5000多份，展出展牌100多塊、接受群眾咨詢300多人次，同時，在縣電視臺連續(xù)7天每天定時播放“安全責(zé)任、重在落實”安全生產(chǎn)宣傳主題片，活動的開展對普及安全生產(chǎn)知識，提升人民群眾的安全生產(chǎn)意識起到了積極推動作用。四是積極推動安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，加強重大危險源管理，積極開展重大危險源辨識、評估備案工作，目前全縣3家重大危險源企業(yè)中除1家企業(yè)長期停產(chǎn)外，2家企業(yè)的評估工作正在進行。加強應(yīng)急預(yù)案的評審備案工作，全縣12家企業(yè)應(yīng)急預(yù)案已全部備案。

四、當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢

目前，我縣安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，主要表現(xiàn)在建筑施工、道路交通、危險化學(xué)品等重點行業(yè)和領(lǐng)域，造成的原因主要是一是經(jīng)濟社會發(fā)展對交通、能源、原材料等需求居高不下，安全保障面臨嚴峻考驗。二是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位安全責(zé)任和措施落實不到位，投入不足，制度和管理還存在一定的漏洞。部分企業(yè)工藝技術(shù)落后，設(shè)備老化陳舊，安全管理水平較低。三是執(zhí)法人員專業(yè)化水平不高，傳統(tǒng)監(jiān)管監(jiān)察方式和手段難以適應(yīng)當(dāng)前工作需要。四是安全素質(zhì)不夠高，自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識和自我安全防護能力還有待進一步強化。2012年我縣安全生產(chǎn)工作在安全標(biāo)準化、職業(yè)衛(wèi)生、執(zhí)法監(jiān)管等

方面面臨著許多新任務(wù)和新挑戰(zhàn)，下一步我縣將按照國家、省、市有關(guān)要求，認真抓好貫徹落實。

五、安全生產(chǎn)年情況

按照國家、省、市“安全生產(chǎn)年”的工作安排部署，我縣結(jié)合全縣實際、研究出臺了《贊皇縣繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動實施方案》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各主管部門按照縣政府下發(fā)的工作方案，對此項活動進行了動員、部署，同時指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位圍繞排查整治的內(nèi)容，進行全員、全方位隱患排查,通過開展安全生產(chǎn)年活動使我縣的安全生產(chǎn)秩序有了根本好轉(zhuǎn)。

六、如何做好安全生產(chǎn)各項重點工作

我縣目前正處在生產(chǎn)安全事故的“易發(fā)期”，我們必須進一步增加緊迫感、危機感和責(zé)任感，采取切實有效的措施，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平安穩(wěn)定。

（一）打好一個戰(zhàn)役。從現(xiàn)在開始到明年一月十七日，根據(jù)省市安委會的要求部署，扎實開展“安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動 力促安全隱患銷號”活動。

（二）加大兩個投入。企業(yè)安全設(shè)施建設(shè)費用納入項目預(yù)算予以保證，高危行業(yè)按規(guī)定提取使用安全費用，按時足額專戶存儲安全風(fēng)險抵押金，參加工傷保險，加強勞保和職業(yè)健康工作。縣鄉(xiāng)政府要在財政預(yù)算中安排安全生產(chǎn)專項資金，每年增長額度不少于上安全生產(chǎn)投入的10%。

（三）落實三個責(zé)任。一是落實企業(yè)主體責(zé)任；二是落實屬地管理責(zé)任；三是落實政府及其部門監(jiān)管責(zé)任。

（四）抓好四個環(huán)節(jié)：一是事前預(yù)防，嚴把市場準入關(guān)，嚴格“三

同時”；二是檢查監(jiān)督。執(zhí)法檢查、專項檢查、專家檢查和綜合督察相結(jié)合，深入排查治理事故隱患；三是應(yīng)急救援。完善應(yīng)急預(yù)案體系，組織應(yīng)急救援演練，不斷提高預(yù)案和演練的實效性；四是四不放過。對發(fā)生事故的單位，按照“四不放過”的要求，嚴格責(zé)任追究，以儆效尤。

（五）做好六項工作。

一是深化隱患排查治理。建立完善重大隱患報告、鼓勵群眾舉報、政府督查和督辦等制度，對查出的事故隱患，要按照《規(guī)定》進行整改；對未履行事故隱患排查治理職責(zé)的，按照《規(guī)定》依法給予行政處罰。二是嚴格建設(shè)項目“三同時”。建立新、改、擴建項目“三同時”聯(lián)合審批機制，把安全審評作為立項、施工及驗收的前置條件和重要依據(jù)。企業(yè)要嚴格按照安全設(shè)施設(shè)計建設(shè)，切實把好施工建設(shè)單位資質(zhì)關(guān)、設(shè)備材料購置關(guān)、開產(chǎn)試產(chǎn)關(guān)，力爭使每個項目都能成為有安全保障的優(yōu)質(zhì)工程。三是強化安全教育培訓(xùn)。充分發(fā)揮新聞宣傳部門的輿論導(dǎo)向作用，加強安全發(fā)展理念和先進個人、先進事跡的宣傳，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，努力建設(shè)“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全文化，形成全社會關(guān)心安全生產(chǎn)的良好氛圍。四是加大安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力度。嚴格行政許可，嚴把市場準入關(guān)，嚴明處罰措施，嚴厲打擊非法違法、違規(guī)行為，該關(guān)閉的堅決關(guān)閉，該取締的堅決取締。安監(jiān)、公安、交通運輸、住建、國土資源、工商、質(zhì)監(jiān)等部門要密切配合，形成強大工作合力，提高聯(lián)合執(zhí)法效能。通過嚴格監(jiān)管執(zhí)法，督促企業(yè)依法落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，自覺履行安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù)，切實做到生產(chǎn)務(wù)必安全，不安全決不允許生產(chǎn)。五是全面推進安全標(biāo)準化建設(shè)和易燃易爆氣體、有毒氣體場所泄漏報

警系統(tǒng)和火災(zāi)報警系統(tǒng)的改造。六是全面加強監(jiān)管監(jiān)察隊伍建設(shè)，打造一支服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、專家型、廉潔型的安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察隊伍。

（六）深化七個整治。根據(jù)我縣實際，重點在非煤礦山、危險化學(xué)品、道路交通、人員密集場所、建筑施工、特種設(shè)備、煙花爆竹等七個領(lǐng)域開展專項整治,分別由安監(jiān)、國土、交通運輸、公安交警、公安消防、住建、質(zhì)監(jiān)等部門(單位)牽頭組織實施，著力解決事故多發(fā)行業(yè)和領(lǐng)域的突出問題。

調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點，我縣將以此次調(diào)研活動為契機，認真貫徹落實國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署，嚴格按照上級有關(guān)要求，認真對照自身工作存在的問題，深入開展自查自糾，嚴格落實責(zé)任，認真做好安全生產(chǎn)工作，嚴防重特大事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)

匯報完畢，不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第四篇：人大安全生產(chǎn)調(diào)研匯報材料

調(diào)研匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

首先，請允許我代表xx鎮(zhèn)黨委、政府和全體干部職工對工作組一行到我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！

下面，我謹代表xx鎮(zhèn)黨委、政府對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)及礦業(yè)工作開展情況進行匯報：

今年以來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞經(jīng)濟建設(shè)為中心，兼顧社會局勢穩(wěn)定大局，樹立正確的政績觀和馬克思主義群眾觀，正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系；不斷解放思想，深化認識，完善思路；緊緊依靠全鎮(zhèn)黨員干部群眾，團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)了經(jīng)濟穩(wěn)步增長和社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、各項事業(yè)全面發(fā)展

基本情況：xx鎮(zhèn)共16個行政村，923戶，人口4576人（其中女性2260人），實有勞力1377人（其中女性541人）。黨支部17個，黨員313人（其中：農(nóng)牧民黨員246人，女黨員57人）；團員總數(shù)164人，其中女性團員人55人；共有干部職工29人(女性12人)，大專以上文化程度的24人；聘用干部1人，工人2人公益性崗位。

二、常抓社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)工作，確保社會長治久安 我鎮(zhèn)堅持以“三個代表”重要思想、黨的十七屆五中全會和第五次西藏工作座談會精神為指導(dǎo)，以維護社會穩(wěn)定為己任，以創(chuàng)建平安xx為目標(biāo)，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟的主題和維護社會穩(wěn)定的大局，緊密結(jié)合本鎮(zhèn)實際，大力開展以普法教育為基礎(chǔ)，以民間矛盾糾紛調(diào)解、整治社會秩序、加強安全生產(chǎn)、嚴厲打擊各種違法犯罪活動為龍頭的各種社會治安綜合治理活動，提高廣大群眾的法律意識，創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任：為確保我鎮(zhèn)維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作順利開展，鎮(zhèn)黨委政府將維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，成立了專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)全鎮(zhèn)維穩(wěn)及安全生產(chǎn)工作的開展，明確了“一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”，“誰主管、誰負責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，各村委會均設(shè)有調(diào)解委員會、巡邏隊、護村隊，人員固定，責(zé)任明確，強化了工作中的組織協(xié)調(diào)力度，形成了一級帶一級、一級促一級、層層抓落實的工作格局。同時，按“橫向到邊，縱向到底”的要求，將社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)的責(zé)任目標(biāo)層層分解落實到每一個村和具體責(zé)任人，使人人肩上有任務(wù)，個個身上有責(zé)任，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成了齊抓共管的工作格局。針對維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，共簽定了社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、消防安全等責(zé)任書。

二是強化措施，整體推進：

（一）排查矛盾，查找問題。對全鎮(zhèn)的矛盾隱患、治安隱患、安全隱患、民間矛盾糾紛進行經(jīng)常性排查。鎮(zhèn)、村兩級級對排查出來的問題，層層建立臺帳，逐件落實辦理。同時，對重點部位各村巡邏隊、護村隊整體聯(lián)防聯(lián)動，充分發(fā)揮治保調(diào)解的作用，了解社會動態(tài)，積極掌握信息，排查矛盾糾紛，及時做好疏導(dǎo)教育工作，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。

（二）規(guī)范調(diào)處，化解矛盾。堅持長期排查熱點難點問題，對發(fā)生的重大矛盾糾紛和熱點難點問題，把問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，做到問題不上交，責(zé)任不推諉，矛盾不激化。今年，我鎮(zhèn)共調(diào)處完成各種矛盾糾紛17起，未處理完成糾紛1起，該起糾紛為拉榮、達金、乃格三個村因草場糾紛發(fā)生的打架事件，該項矛盾我鎮(zhèn)擬于七月維穩(wěn)敏感期結(jié)束后立即組織工作組進行調(diào)解。

（三）加大宣傳，送法下村。圍繞我鎮(zhèn)普法規(guī)劃，聯(lián)系相關(guān)單位認真組織開展好送法下村、法律宣講進校園活動、法律教育進寺廟工作，提高廣大人民群眾、學(xué)校師生和知法、守法、懂法、用法的法律意識。結(jié)合開展法制宣傳月、宣傳日，圍繞《社會治安綜合治理管理條例》、《未成年人保護法》、《婦女兒童權(quán)益保障法》、《婚姻法》、《土地承包法》、《環(huán)保法》等相關(guān)內(nèi)容，大力開展法律宣傳活動，為創(chuàng)建和詣社會營造良好的法制環(huán)境。

（四）做好對刑滿釋放人員、解除勞教人員的幫教工作。為做好刑釋解教人員幫教工作，鎮(zhèn)上專門成立了幫扶幫教安臵領(lǐng)導(dǎo)小組，在工作中采取親情幫教、結(jié)對幫教等方法，通過多渠道幫助他們尋找工作出路，鼓勵他們自謀職業(yè)，走勤勞致富的道路。對生活確有困難的，幫助其度過難關(guān)，樹立重新做人的信心，防止這些人員走回頭路，減少重新犯罪現(xiàn)象的產(chǎn)生。

（五）認真開展反邪教活動。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，成立了反邪教反法輪功工作領(lǐng)導(dǎo)小組。通過綜合運用各種手段，培養(yǎng)文明行為，抵制歪風(fēng)邪氣，做到對邪教組織違法犯罪活動發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、查處得了，維護社會穩(wěn)定。

（六）認真做好流動人口的治安管理和服務(wù)工作。通過加強對出租房屋信息的掌握達到對流動人口進行管理和服務(wù)的目的，嚴格執(zhí)行出租私房治安管理責(zé)任制度，使外來暫住人員的管理走上制度化、規(guī)范化、正常化的軌道，從而有效地預(yù)防不安全因素，防患于未然。

（七）預(yù)防青少年違法犯罪工作深入開展。在鎮(zhèn)中心小學(xué)配備了法制副校長，并充分發(fā)揮其作用，開設(shè)法制、德育課程，積極開展健康向上的文體活動，陶冶學(xué)生情操，增強青少年的法律觀念，努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的防范網(wǎng)絡(luò)，共同防止青少年違法犯罪。

（八）高度重視安全生產(chǎn)。為有效地防止和遏制重特大事故，減少一般事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，把安全生產(chǎn)的各項要求和措施落實到各個環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究力度，深入開展礦山、民房火災(zāi)和交通安全、醫(yī)療衛(wèi)生安全和食品安全等方面的專項整治，嚴格危爆物品管理，嚴格管制刀具和槍支彈藥、爆炸、劇毒化學(xué)物品等危險物品管理，堅決杜絕因管理不力導(dǎo)致的重大治安事故。

（九）我鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件0起，民事糾紛18起（通過調(diào)解已經(jīng)解決17起，其余1起正在調(diào)解）。為加強我鎮(zhèn)治安，鎮(zhèn)政府還經(jīng)常開展送“法”下鄉(xiāng)活動，不斷的增強農(nóng)牧民群眾的法治觀念和法律意識，遏制其它案件再次發(fā)生。

（十）今年我鎮(zhèn)與農(nóng)牧民群眾和小集鎮(zhèn)個體工商戶簽訂了《2011年社會治安綜合治理責(zé)任書》等四項合同，開創(chuàng)了層層有人抓、有人管的良好局面，使我鎮(zhèn)的各項社會治安工作順利開展，有效的抑制了各種違法事件的發(fā)生。

（十一）在維穩(wěn)敏感期間，我鎮(zhèn)綜治辦公室在各個村莊安排了村治保員、調(diào)解員，協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府開展群眾思想教育工作，安排人員24小時在寺廟、日追、拉康進行蹲點，綜治專職干事協(xié)助派出所干警對各村的炸藥、汽油等易燃易爆品進

（十二）加強人力物力開展寺廟維穩(wěn)工作，通過教育宣傳，穩(wěn)定我鎮(zhèn)各寺廟、日追、拉康僧尼的思想動態(tài)，通過中央第五次西藏工作座談會精神的學(xué)習(xí)討論，使廣大僧尼認識到新西藏甜蜜生活和舊西藏剝削生活，同時做好寺廟文物保護工作。派出鄉(xiāng)干部在我鎮(zhèn)最大的寺廟日嘎寺蹲點。同時，我鎮(zhèn)還組織力量對各寺廟學(xué)經(jīng)勸返人員監(jiān)督幫教工作。

三、礦業(yè)工作開展情況

我鎮(zhèn)是全縣的一個礦資源大鎮(zhèn)，礦企業(yè)進入我鎮(zhèn)也已經(jīng)有許多年，但多年來，礦業(yè)與各資源村發(fā)生了許多的矛盾與糾紛，目前，金 鎮(zhèn)礦業(yè)發(fā)展存在的主要問題有：我鎮(zhèn)境內(nèi)礦業(yè)產(chǎn)資源豐富，目前已經(jīng)有四家礦企業(yè)的礦點在我鎮(zhèn)境內(nèi)，各礦業(yè)公司與各村的矛盾不斷，仲榮村、拉榮村、達金村、乃格村、支部村、朗色村、強洛村、加龍村、仲堆村、葉運村等諸多村莊都與企業(yè)發(fā)生過矛盾，尤其是仲榮村，可以說自打洪城公司進入我鎮(zhèn)以后與仲榮村的矛盾就沒有停止過，為此還曾經(jīng)發(fā)生過仲榮村村民到自治區(qū)上訪的事件。幾年來，經(jīng)我鎮(zhèn)黨委政府協(xié)調(diào)解決的礦業(yè)矛盾糾紛就不下四、五十起，其中絕大部分是礦業(yè)公司在占地賠償、草場賠償、生態(tài)破壞等方面。

各種礦業(yè)矛盾糾紛發(fā)生的主要原因有以下幾點；一是由于以前地質(zhì)二隊進入我鎮(zhèn)探礦期間，為了盡快完成工作，在群眾中隨便答應(yīng)條件，在完成工作后人去樓空，答應(yīng)的各種條件都成了空頭支票，在群眾中造成了極壞的影響，讓群眾打一開始就產(chǎn)生了對礦產(chǎn)企業(yè)的不信任；二是由于我縣礦產(chǎn)資源開發(fā)才剛剛起步，市場氛圍并不成熟，各種管理機制、利益分配機制也不完善，各種小的利益糾紛不斷，使礦企業(yè)與村民間的矛盾逐步的積累起來，最后造成在大的方面爆發(fā)，產(chǎn)生各種形式的對抗，在對抗中又使礦企業(yè)與村民的矛盾進一步加深；三是礦業(yè)本身需要較長的前期投入階段，在這個階段中企業(yè)處于投入狀態(tài)，幾年下來，群眾沒有從企業(yè)中得到直接受益，反而矛盾不斷，使村民對企業(yè)能為自身帶來的效益持懷疑態(tài)度，并逐漸的對企業(yè)不在支持；四是各村群眾特別是有礦產(chǎn)資源的幾個牧區(qū)村，群眾思想比較落后，對礦業(yè)發(fā)展對本村及我鎮(zhèn)將來發(fā)展的巨大帶動作用意識不到位，部分群眾還存在挖礦會造成地震等災(zāi)害的愚昧思想，在發(fā)展礦業(yè)經(jīng)濟的過程中不理解，甚至阻礙縣、鎮(zhèn)及礦業(yè)相關(guān)單位的正常工作。

幾年來，為了進一步加強礦業(yè)協(xié)調(diào)工作，扶持和督促礦業(yè)發(fā)展。礦產(chǎn)業(yè)作為將來全縣支柱產(chǎn)業(yè)之一，也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的一大動力，一直以來鎮(zhèn)黨委政府都給予了高度重視，特別是在今年以來，為即將采礦的洪城礦業(yè)公司，協(xié)調(diào)了新修運礦道路，運輸?shù)V石，選礦廠選址、征地等諸多問題，投入了大量的人力物力。

去年，洪城公司運輸?shù)V石的車輛過往需要從拉榮、達金、乃格、支部等幾個村莊經(jīng)過，為了方便運輸，洪城公司從該幾個村村莊的田地邊緣新修了一條道路，在修路占地問題上與幾個村莊發(fā)生了矛盾糾紛，經(jīng)過鎮(zhèn)黨委政府多次協(xié)調(diào)，該矛盾已經(jīng)得到了解決。

4、在選礦廠選址問題上，洪城公司又與朗色等四個村莊產(chǎn)生矛盾，該糾紛通過縣鄉(xiāng)政府的努力已經(jīng)得到了調(diào)解。

去年，洪城礦業(yè)公司的選礦廠擬建于我鎮(zhèn)魯沽溏草場，該草場屬于朗色、強洛、仲堆、加龍等四個村共同所有，草場所有權(quán)本身就存在較大的爭議，為了圓滿完成征地工作，鎮(zhèn)黨委政府為協(xié)調(diào)好此項工作，前后共組織干部下村、開會協(xié)商共計30余次，目前征地協(xié)調(diào)工作已經(jīng)解決完畢，縣政府、國土局、鎮(zhèn)政府與各村簽訂了相關(guān)征地協(xié)議，這也為今后礦業(yè)在我鎮(zhèn)健康有序發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

今年，為了xx集團能夠順利進入，我鎮(zhèn)運村開展探礦工作，按照縣委縣政府的指示，我鎮(zhèn)黨委政府于年初起下村30于次，經(jīng)過耐心細致的工作，目前運村絕大部分村民已經(jīng)意識到此項工作的意義，并同意白銀集團進入礦點開展正常工作。

礦業(yè)作為全縣今后經(jīng)濟發(fā)展的一項支柱產(chǎn)業(yè)，我鎮(zhèn)黨委政府給予了高度重視，近期以來結(jié)合多年來解決礦業(yè)糾紛的經(jīng)驗，不斷完善礦業(yè)管理制度機制和體制，并加強了在農(nóng)村宣傳相關(guān)法律法規(guī)知識，介紹內(nèi)地及區(qū)內(nèi)其他市縣的先進經(jīng)驗，讓群眾進一步了解礦業(yè)發(fā)展對全縣及我鎮(zhèn)的好處。在近期，我鎮(zhèn)還成功接待了國企白銀集團到我鎮(zhèn)開展礦產(chǎn)調(diào)研活動，為企業(yè)進入我鎮(zhèn)創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境。

今年以來，我鎮(zhèn)還積極引導(dǎo)群眾參加到礦業(yè)開發(fā)中，組織仲榮等村在我鎮(zhèn)已經(jīng)取得采礦證的洪城礦業(yè)公司進行運輸，目前僅運輸一項，群眾增收達300余萬元，提高仲榮等村群眾現(xiàn)金收入達12%左右。

今后，我鎮(zhèn)還將繼續(xù)加強對礦業(yè)發(fā)展的工作力度，不斷推進我鎮(zhèn)礦業(yè)發(fā)展邁上新的臺階。

1、在礦業(yè)發(fā)展工作上，我鎮(zhèn)將積極與上級部門配合，著重開展好群眾的思想動員工作，組織群眾學(xué)習(xí)《草原法》、《土地法》、《礦業(yè)資源法》等法律法規(guī)。著力解決現(xiàn)有矛盾糾紛，下決心為我鎮(zhèn)礦業(yè)開發(fā)打下堅實基礎(chǔ)，為企業(yè)進入我鎮(zhèn)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，根據(jù)縣委縣政府的指示精神，重點整頓礦業(yè)開發(fā)秩序，抓好礦企業(yè)整合開發(fā)，嚴格企業(yè)準入標(biāo)準，實現(xiàn)礦業(yè)資源的有效開發(fā)。

2、我鎮(zhèn)將以礦業(yè)開發(fā)為契機，加大宣傳力度，組織農(nóng)牧民群眾成立運輸隊，參與到礦業(yè)開發(fā)中去，優(yōu)先組織有礦產(chǎn)資源的村莊群眾參與到礦石運輸中，以帶動全鎮(zhèn)各村群眾積極參與到其中，解決農(nóng)村富余勞動力就業(yè)，增加農(nóng)牧民收入。

四、工作中存在的不足

回顧上半年的工作，我們?nèi)〉昧艘恍╋@著的成績。當(dāng)然，我們也清醒地認識到，我們的工作與縣委、縣政府的要求相比還有很大的差距。

1、村兩委渙散、基層堡壘作用不明顯：各村兩委班子發(fā)揮作用情況不理想，由于受到知識水平低下、思想解放程度較低和經(jīng)濟發(fā)展視野不寬等因素的影響，部分村兩委班子戰(zhàn)斗力薄弱，凝聚力渙散，帶領(lǐng)群眾致富的能力欠缺，發(fā)展經(jīng)濟辦法少、路子窄，處理群眾矛盾糾紛的能力差，敢于任事、勇于任事的精神欠缺。

2、草場糾紛調(diào)解難度大：我鎮(zhèn)是全縣三大牧區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，草場面積較大，各村之間存在的草場、耕地和邊界糾紛不斷，是我鎮(zhèn)比較突出的問題之一，長期以來我鎮(zhèn)存在的草場糾紛有........。草場做為各村放養(yǎng)牲畜的主要場所，各村都極為看重，平時由于不牽涉太大的利益，一般都在村級范圍內(nèi)自行解決了，但近年來，由于蟲草采挖，占地賠償?shù)汝P(guān)乎群眾切身利益情況的催生下，草場也成為各村之間爭奪的重要資源，近年來我鎮(zhèn)因草場糾紛引發(fā)的各種大小矛盾層出不窮。

3、我鎮(zhèn)信訪工作需進一步加強:信訪工作是黨和政府工作的重要組成部分，是密切黨和政府與人民群眾的橋梁和紐帶。鎮(zhèn)黨委、政府是最基層的一級黨委、政府，工作在農(nóng)村第一線，直接面對農(nóng)村群眾，黨的方針政策，國家法律法規(guī)要通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府落實到群眾中去。但在發(fā)展的過程中，群眾生產(chǎn)生活與利益訴求新情況、新問題不斷出現(xiàn)，新的社會矛盾和熱點、難點問題不斷產(chǎn)生，從而也導(dǎo)致我鎮(zhèn)信訪工作存在的不足也開始突顯，其主要表現(xiàn)在以下幾方面。

1、信訪工作機制不完善，干部職工在接訪后，及時處理群眾提出問題的能力有待進一步提高。

2、部分群眾對正常信訪和鬧訪越級上訪的區(qū)別不理解，對上訪的程序也不清楚。為解決好信訪問題，我鎮(zhèn)需著力抓好以下工作：一是變“上訪”為“下訪”，建立和完善矛盾排查預(yù)警機制。各級干部要經(jīng)常進村入戶，開展走訪、扶貧幫困和社會矛盾排查調(diào)解活動，及時幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實際困難。二是認真落實惠農(nóng)政策，切實維護群眾的合法權(quán)益。三是扎實做好村務(wù)公開，規(guī)范村務(wù)管理。堅持村民代表民主議事制度。認真做好各種工作記錄、會議記錄、群眾代表討論記錄及各種原始合同、協(xié)議、申請的規(guī)范建檔工作，做到有據(jù)可查，工作規(guī)范，減少和避免矛盾。四是重視特困群眾的生產(chǎn)生活，保證其起碼的生存條件。五是切實提高干部素質(zhì)，充分發(fā)揮人民調(diào)解在預(yù)防和調(diào)處信訪中的作用。鎮(zhèn)村干部要提高“一個水平”，增強“三種能力”。提高“一個水平”就是提高鎮(zhèn)村干部政策和法律水平，能夠熟練運用政策、法律法規(guī)對信訪問題進行接待調(diào)處，杜絕出現(xiàn)“一問三不知”、“接訪的不如上訪的”現(xiàn)象。增強三種能力，即增強引導(dǎo)說服能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、綜合分析協(xié)調(diào)能力。六是強化干部信訪責(zé)任，暢通信訪渠道。要樹立群眾信訪無小事的觀念意識，對待群眾反映的問題，不能壓制和臵之不理，不能讓事情久拖不決。同時，各級干部要及時掌握群眾上訪信息，早發(fā)現(xiàn)問題，及時介入解決。

4、礦業(yè)發(fā)展還存在較大的困難。在礦業(yè)發(fā)展中，各村群眾特別是有礦產(chǎn)資源的幾個牧區(qū)村，群眾思想比較落后，對礦業(yè)發(fā)展對本村及我鎮(zhèn)將來發(fā)展的巨大帶動作用意識不到位，部分群眾還存在挖礦會造成地震等災(zāi)害的愚昧思想，在發(fā)展礦業(yè)經(jīng)濟的過程中不理解，甚至阻礙縣、鎮(zhèn)及礦業(yè)相關(guān)單位的正常工作。

五、下半年工作計劃 下半年我鎮(zhèn)要全面解放思想，用新的思路去發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟，著力在創(chuàng)新工作理念、創(chuàng)新政府工作服務(wù)大局上、轉(zhuǎn)變政府工作思路上、破解政府工作難點上等四個方面下功夫，深入推動全鎮(zhèn)工作有序開展。將經(jīng)濟建設(shè)放在首位，加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟全面發(fā)展，進一步提高我鎮(zhèn)農(nóng)牧民經(jīng)濟收入，提高全鎮(zhèn)人民生活水平。

下半年，我鎮(zhèn)將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為圓滿完成預(yù)定的各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)xx鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻！

xx鎮(zhèn)人民政府

2011年7月10日

第五篇：2012年安全生產(chǎn)工作調(diào)研會匯報材料

安全生產(chǎn)工作調(diào)研會匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照礦2012年工作會安排部署，綜掘隊本著找問題差距提高自身標(biāo)準，找思想漏洞提高安全管理水平，完善細節(jié)管控提升管理能力，強化責(zé)任意識形成層層保安格局目標(biāo)，于文件下發(fā)后，班子成員及時召開班子會，針對礦領(lǐng)導(dǎo)工作要求，進行認真梳理和反復(fù)研討，及時總結(jié)了我隊去年安全生產(chǎn)工作中好的做法，并查找出制約全隊安全生產(chǎn)的問題不足，結(jié)合礦2012年的采掘接續(xù)整體安排以及重點安全生產(chǎn)工作，研究制定了詳細可行的工作措施，以確保今年安全生產(chǎn)工作再上臺階。

現(xiàn)根據(jù)礦開展工作調(diào)研的有關(guān)要求，從以下方面進行匯報，請礦領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。

一、區(qū)隊基本情況。

截止2012年1月20日前，全隊在冊人員161人，固定工11人，合同工139人，勞務(wù)用工11人。班子成員6名，技術(shù)員3名，黨支部有黨員8名，其中正式黨員6人，預(yù)備黨員2人。全隊下設(shè)6個生產(chǎn)班組和2個檢修班組。擔(dān)負著全礦90%以上的掘進生產(chǎn)任務(wù)。

二、2011安全生產(chǎn)工作成績與不足 一）主要成績

1、全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。一年來，全隊狠抓了現(xiàn)場 安全管控和現(xiàn)場隱患排查，強化了各級管理人員的職責(zé)，嚴格兌現(xiàn)安全獎懲，消滅了零敲碎打的安全事故。

2、安全培訓(xùn)教育工作上了臺階。一年來，全隊利用三級培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，安全案例培訓(xùn)等手段，強化了學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化，全年組織各類培訓(xùn)55次，提升了培訓(xùn)實效。

3、班組安全文化建設(shè)取得明顯成效。去年，隊結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，把班組安全文化建設(shè)工作同創(chuàng)先爭優(yōu)有機結(jié)合，制定了操作性強的考核辦法和措施，使全隊各班組形成了比、學(xué)趕幫超的良好氛圍。

4、本安體系建設(shè)達到了規(guī)范化管理目標(biāo)，整體推進扎實有效。年初，我隊班子成員明確劃分本安建設(shè)職責(zé)，由趙彥榮總體負責(zé)體系建設(shè)工作，強化了內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范管理，按照七＋X班前會召開模式強化員工危險源辨識與預(yù)控管理，針對各崗位開展了崗位職責(zé)、崗位安全隱患梳理，經(jīng)過一年來的操作，全隊體系建設(shè)形成了制度健全有效，危險源管控得力，作業(yè)環(huán)境安全，體系建設(shè)保持持續(xù)提高的發(fā)展要求。

5、安全學(xué)習(xí)日培訓(xùn)得到長期堅持。過去的一年，隊按照礦規(guī)范周三安全活動文件要求，雷打不動地堅持了每周安全活動組織，從安全學(xué)習(xí)內(nèi)容、現(xiàn)場安全重點、集團及礦安全工作指示以及安全文件的學(xué)習(xí)的準備都做到了超前計劃，同時不斷強化了現(xiàn)場的效果落實考核工作，全隊安全學(xué)習(xí)形勢得到穩(wěn)固加強。

6、隊伍穩(wěn)定工作到位，確保了安全工作扎實開展。過去的一年，我隊狠抓了隊伍穩(wěn)定建設(shè)，和每名職工簽訂了綜合治理、道路交通安全、普法教育責(zé)任書，和爆破員簽訂了爆破安全責(zé)任書，同時加大了爆破作業(yè)的全過程管理，全隊綜治工作呈現(xiàn)出穩(wěn)步提升的發(fā)展態(tài)勢。

二）、存在的不足

1、在員工不安全行為管理工作中，對員工干慣了、看慣了的工作行為習(xí)慣糾正不利，導(dǎo)致一年來，員工違章現(xiàn)象還較多。

2、在安全質(zhì)量標(biāo)準化管控工作中，存在質(zhì)量標(biāo)準把關(guān)不嚴，隊班子成員和工班長在現(xiàn)場管理時，標(biāo)準不統(tǒng)一，且存在缺乏經(jīng)常性溝通，導(dǎo)致質(zhì)量等級起伏。

3、在現(xiàn)場操作中，個別員工經(jīng)常出現(xiàn)安全設(shè)施使用不規(guī)范，甚至是棄之不用的問題，今后需要進一步改進。

4、機電標(biāo)準化水平不高，表現(xiàn)為設(shè)備整潔度、標(biāo)識不清、纜線懸掛不整齊等，需在今年工作中得到加強。

三、2012年各項工作打算及措施

1、確保首季安全生產(chǎn)開門紅的措施。

1）、立即組織召開班子會，研究部署并制定首季開門紅的工作安排，及時和班子成員以及班組長溝通交換意見，統(tǒng)一工作要求和標(biāo)準，及時聽取員工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議，吸收有易于安全管理的好做法、好想法，從思想上保證安全生產(chǎn)。

2）、強化制度落實，完善考核標(biāo)準。根據(jù)一季度礦四分層接續(xù)安排，我隊施工的2

521（四）運順、回順以及四分層開切眼掘進任務(wù)必須在3月底前完成，面對生產(chǎn)任務(wù)工期緊，安全壓力大的現(xiàn)狀。全隊從開好每個班前會開始，利用每日一題和崗位危險源辨識、預(yù)控環(huán)節(jié)，把每個崗位的危險源辨識清楚，并熟練掌握防控措施，從員工安全理論方面杜絕事故發(fā)生。

3）、強化員工培訓(xùn)教育，完善詳細的培訓(xùn)考核辦法，利用安全檢查卡、隱患整治牌板、各種安全監(jiān)督管理看板，熟悉掌握各崗位監(jiān)管人員的職責(zé)履行情況，將考核情況同管理人員的經(jīng)濟效益掛鉤，提高管理人員和各級人員的安全管理水平。

4）、加大對違章人員的處理，對隱患的排查能力。在首季出現(xiàn)違章的員工，隊在原有的考核基礎(chǔ)上，追加3倍罰款，并組織管理人員和家屬協(xié)管員組成幫教小組，對其進行親情幫教和安全理論培訓(xùn)，培訓(xùn)考核不過關(guān)不允許上班，由隊技術(shù)員準備典型事故案例，對其進行培訓(xùn)，在各個班前會上由違章人員進行現(xiàn)身說法，提高全體員工的安全意識。在隱患排查整改工作中，加大對隱患的整改檢查力度，做到小隱患不過班，大隱患不過夜。隊班子成員針對當(dāng)天出現(xiàn)的隱患進行梳理，拿出可行的治理方案，盯班處理，重大隱患及時匯報，杜絕盲目冒進現(xiàn)象。消除頂著不辦、整改沒標(biāo)準、措施不到位和處理不及時的問題。針對隱患處理不到位導(dǎo)致出現(xiàn)任何事故的現(xiàn)象，隊加強緊急處理力度，最快時間進行整改，并加大處罰力度，并對相關(guān)責(zé)任人進行加倍罰款處理。

5）、迅速在全隊掀起“全國學(xué)神華、全區(qū)學(xué)習(xí)神寧、我們怎么辦？”主題大討論活動。全隊在一季度，把學(xué)習(xí)集團公司“五會”和礦“三會”精神作為學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，把抓細節(jié)、提標(biāo)準、上水平、創(chuàng)一流作為工作原則，把爭創(chuàng)十個一流作為活動目標(biāo)，分管理人員、黨團員、員工三個層次，做好討論，結(jié)合我們怎么辦，提出我們怎么干的措施，使每個員工認識上臺階。

2、確保掘進生產(chǎn)任務(wù)的措施。

1）、首先，開好本隊月初的安全生產(chǎn)例會、工班長以上管理人員會議和班組生產(chǎn)計劃分解任務(wù)會，根據(jù)作業(yè)計劃安排，將安全目標(biāo)、掘進任務(wù)、工程質(zhì)量、材料消耗、文明生產(chǎn)、綜合治理等工作指標(biāo)，根據(jù)工作難易程度，全部分解到班組，由班組分解到每個員工，使人人身上有指標(biāo)。

2）、開展好班組勞動競賽活動。每月，隊按照星級班組建設(shè)考核的六個零指標(biāo)，扎實開展班組勞動競賽活動，對安全生產(chǎn)業(yè)績突出的班組，從超額工作中，加大分配比例，同時根據(jù)超額量嘉獎1000元——5000元不等的獎勵，提升班組競爭意識。

3）、合理安排勞動力，保證小班進度。對全隊各班組人員進行梳理，按照員工技能情況，重新調(diào)配各班組人員，各班組配齊技術(shù)工人，保持各班組的整體工作能力，在一些特殊崗位，安排老工人帶著新工人干，適當(dāng)給予新工人獨自操作的機會，老工人抓好安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)，提高班組整體戰(zhàn)斗力。

4）、加大對掘進計劃完成的考核力度。今年，我隊將不斷完善，自去年以來推行的創(chuàng)先爭優(yōu)星級班組競賽活動考核辦法和實施細則，對完不成計劃的班組整體下浮10%的超額工資，工班長給予罰款500元—1000元，進尺最后一名的班組給予罰款2000元。完成計劃的班組按照超額百分比給予提高5%—15%的獎金系數(shù)，全隊進尺最高的班組嘉獎2000元，以確保生產(chǎn)計劃的落實。

5）、加大對機電設(shè)備的檢修維護、回收安裝以及隱患排查工作力度。今年，隊里計劃選派25名青年技術(shù)骨干，特別是綜掘設(shè)備檢修維護骨干，參加外培，提高他們的操作水平，同時結(jié)合本隊設(shè)備情況，組織成立技術(shù)攻關(guān)小組，籌措一部分資金支持小組開展技能提升活動，針對各種設(shè)備出現(xiàn)的問題，進行交流和研討，提高設(shè)備維護水平，對于取得的技術(shù)改進項目小成果，隊里給予獎勵，提高大家的積極性。確保全年機電設(shè)備完好率達到98%以上，每月累計影響掘進任務(wù)時間嚴格控制在2小時以內(nèi)。加強對機電檢修班組的素質(zhì)提升和工作落實考核，使檢修班組業(yè)務(wù)水平進一步得到提升，從設(shè)備管理方面確保掘進計劃落實。

3、確保無輕傷及以上人身安全事故的措施。

1）、認真執(zhí)行2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的規(guī)定，逐級簽訂本隊目標(biāo)責(zé)任書，明確職責(zé)，加大對今年發(fā)生的第一起違章、第一起安全事故的處理力度（違章不包括指標(biāo)），在執(zhí)行升級考核制度的同時，進行待崗培訓(xùn)，直至考核合格后才能上崗。

2）、加強對重點人員，尤其是經(jīng)常性出現(xiàn)違章的人員的培訓(xùn)，指派隊干或工班長一對一進行結(jié)對幫教，定期對幫教效果進行檢查考核，二是強化違章的思想改造工作，通過召開幫教會、組織違章人員開展班前會巡回檢查等形式，使違章人員從自身內(nèi)心樹立杜絕違章的思想，從而確保安全生產(chǎn)。3）、加大對現(xiàn)場隱患的排查整改力度，從源頭消滅安全隱患。今年，我隊將安全隱患問題作為質(zhì)量驗收、安全考核、收入分配、評先評優(yōu)的重要內(nèi)容進行管理，按照隱患等級、整改落實效率、隱患處理情況，一并納入到班組月度超額工資范圍進行考核。在礦檢查中出現(xiàn)一般隱患的按照重大隱患考核，對班組和工班長以及值班隊干進行連帶處罰，罰款額度不少于500元。出現(xiàn)或造成重大隱患的班組或個人，罰款額度不少于2000元。從而消除安全隱患，防止事故發(fā)生。

4、加強質(zhì)量標(biāo)準化工作，不斷提升質(zhì)量標(biāo)準等級。1）、質(zhì)量標(biāo)準化要按照礦提出的保持國家一級目標(biāo)要求，狠抓現(xiàn)場質(zhì)量達標(biāo)和提標(biāo)工作。首要是加強對隊管理人員和驗收隊伍的標(biāo)準提升工作，定期組織對管理人員、驗收員、工班長進行質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準的培訓(xùn)，組織出外學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流等機會，加大質(zhì)量監(jiān)管人員的素質(zhì)提升工作。

2）、狠抓驗收員“一把尺”制度，嚴格執(zhí)行一切按數(shù)據(jù)原則，用尺子說話，針對巷道施工參數(shù)，嚴格技術(shù)標(biāo)準上尺上線，對于徇私舞弊，出現(xiàn)假尺子、虛尺子以及人情尺子的情況，隊加大處罰力度，發(fā)現(xiàn)一起處罰不低于500元。每班班前會，驗收員針對上個班質(zhì)量管理問題進行通報，根據(jù)整改情況，拿出處罰意見，班子成員根據(jù)工作要求，安排本班質(zhì)量管理內(nèi)容，提高質(zhì)量管理水平。

3）、狠抓現(xiàn)場經(jīng)常性存在的質(zhì)量隱患整改力度。質(zhì)量管理工作一要靠員工的整體質(zhì)量意識，二要靠全隊質(zhì)量管控力度，三要靠驗收尺度把關(guān)、四要靠長期的保持并不斷提高標(biāo)準，逐步形成員工長期堅持的習(xí)慣行為。今年，針對去年暴漏出的質(zhì)量管理存在的問題，隊加大質(zhì)量檢查驗收和質(zhì)量整改措施的落實情況考核，針對質(zhì)量隱患反復(fù)情況，根據(jù)情況，加大處罰力度，從員工質(zhì)量培訓(xùn)和全員質(zhì)量控制達標(biāo)工作中，不斷提升質(zhì)量管理水平。4）、狠抓工序規(guī)范化操作，狠反質(zhì)量標(biāo)準低，質(zhì)量管控不到位的現(xiàn)象。今年，全隊將從入井開始，對員工每道工序進行把關(guān)，及時糾正各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，從員工架棚參數(shù)的把關(guān)、頂幫背板撐桿打設(shè)一條線并牢固有力、綜掘機割煤高度的掌握、正規(guī)循環(huán)作業(yè)的執(zhí)行、浮煤清掃徹底，文明衛(wèi)生等工序考核，促達標(biāo)、爭一流。

5、抓細節(jié)管控、提高管理標(biāo)準，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

1）、抓安全培訓(xùn)細節(jié)，提高培訓(xùn)標(biāo)準。緊緊抓住崗位技能提升培訓(xùn)，完善各崗位提升階段目標(biāo)計劃，制定詳細的技能提升考核標(biāo)準，確保安全培訓(xùn)工作水平滿足“五新”要求。

2）、抓住現(xiàn)場隱患的排查與整改，提高現(xiàn)場治理的標(biāo)準。管理人員與操作員工牢固樹立隱患不整改不生產(chǎn)的思想，現(xiàn)場治理有檢查、有驗收，結(jié)果第一時間向隊匯報，建立班組隱患登記備案制度，完善班組治理隱患考核臺帳，加大考核獎勵力度，提升各班組治理隱患的標(biāo)準和積極性。

3）、抓住現(xiàn)場工作質(zhì)量，提高工作執(zhí)行力標(biāo)準。今年，隊將加大操作過程中，每道工序和每項任務(wù)的執(zhí)行考核，提升考核標(biāo)準，加大處罰力度，確保每項工作有人執(zhí)行，有人監(jiān)督，工作落實情況有考核，進一步增強工作執(zhí)行力。

4）、抓住設(shè)備的檢修細節(jié)，提高檢修質(zhì)量標(biāo)準。針對設(shè)備老化，配件短缺，施工巷道條件多變等現(xiàn)狀，加大對設(shè)備的保養(yǎng)和維護，超前制定設(shè)備大修計劃，加強機電標(biāo)準化建設(shè)力度，提高機電標(biāo)準化標(biāo)準。

四、關(guān)于五新的想法和建議。

一）、綜掘機設(shè)備需要更新。我隊現(xiàn)使用的EBZ-150A綜掘機在全公司中屬于最落后的綜掘設(shè)備，這種綜掘機割煤造成頂板不平整，經(jīng)常性出現(xiàn)超挖、超斷面現(xiàn)象，并且對綜掘司機的要求非常嚴格，且現(xiàn)有噴霧裝臵不能完全滿足降塵需要，建議礦能夠引進目前國內(nèi)先進的綜掘設(shè)備代替。

二）、根據(jù)我礦煤層特點，現(xiàn)有的巷道支護工藝為金屬對棚支架進行支護，一架棚子重量在1800千克左右，巷道施工距離遠，每班抬運耗費大量人力，且易處安全事故，建議礦能夠外出考察，能不能引進新型的支護材料代替。

三）、綜掘隊現(xiàn)使用的膠帶輸送機為落后淘汰的設(shè)備，皮帶帶面窄，經(jīng)常跑偏撒煤，皮帶破舊老化嚴重，導(dǎo)致設(shè)備管理難度加大，建議礦更新。

四）、在掘進過程中，棚距為800mm，進行臨時支護時，通常采用的是4根4m長的Л型鋼梁將迎頭6架棚子進行聯(lián)鎖，在實際作業(yè)時，棚距允許有±50mm的誤差，這樣可能就造成不一定能將6架棚進行聯(lián)鎖。因此在考慮到提高安全可靠程度的前提下，建議將6架棚聯(lián)鎖可以改成將迎頭5架棚子進行聯(lián)鎖。

五、“三提高、一降低、一減少”的想法和建議。

一）、目前，礦90%以上的掘進計劃由我隊組織完成，且綜掘和炮掘都有施工任務(wù)，今年，我隊面臨大部分特殊崗位員工證件到期需重新辦證，部分新工人要外出培訓(xùn)辦證，部分工種比如爆破員，還要安排培訓(xùn)辦證，加上去年新招錄的新工人還不能完全勝任崗位要求，我隊現(xiàn)有人員不能滿足，建議礦給我隊再補充部分員工，以確保今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成。

二）、自09年開始實行年休假以來，根據(jù)我隊生產(chǎn)需要，我隊部分員工，包括管理人員至今仍然沒有休年休假，建議礦能夠合理安排，確保全部員工都能把年休假休完，如不能全部解決，請礦采取必要的措施，給予補償。

三）、目前，我隊施工巷道過程中，經(jīng)常出現(xiàn)頂板破碎，沒有頂網(wǎng)的現(xiàn)象，建議礦加大對綜采采煤作業(yè)時的鋪連網(wǎng)檢查工作，以提高我隊掘進的安全管理水平。

四）、由于地面灌漿導(dǎo)致頂板淋水加大，經(jīng)常造成掘進受阻，建議礦加強對地面灌漿工作管理，組織對礦目前防滅火工作進行調(diào)研勘查，根據(jù)火區(qū)情況進行注漿灌水，消除盲目灌水導(dǎo)致的掘進隱患。

六、趕超標(biāo)桿情況。礦內(nèi)部：積極向綜采隊對標(biāo)，學(xué)習(xí)綜采隊在黨建、文明創(chuàng)建工作表現(xiàn)出來的工作扎實、載體豐富、注重整體、團結(jié)務(wù)實的作風(fēng)，學(xué)習(xí)綜采隊在安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準化工作中，標(biāo)準高、細節(jié)管理到位、員工整體安全素質(zhì)高的工作內(nèi)涵，不斷在各項工作中全面趕超。

礦外部：積極向神寧集團羊場灣煤礦綜采一隊對標(biāo)，全面趕超。

七、對礦工作的建議和意見。

按照本安體系保持神華一級，保持公司前三名，質(zhì)量標(biāo)準化工作達到國家一級目標(biāo)，礦加大了質(zhì)量標(biāo)準化和本安建設(shè)考核驗收力度，這種做法非常好，但目前，我礦部分管理人員質(zhì)量檢查只是為了罰款，不能在質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準方面給予指導(dǎo)，建議礦出臺制定層層推進的考核辦法，在查出問題的同時，給于基層單位足夠的整改時間，并及時通報給基層，以確保整改工作得到分解。同時加強機關(guān)和基層的溝通，確保工作得到落實。