第一篇:市政監理工作總結
監理工作總結
一、工程概況
二、工程內容及質量情況概述
三、監理合同的履行情況
四、監理工作說明
一、工程概況
本工程為桐鄉市重點工程,建設規模為日處理水量7萬立方米,采用“生物
膜預處理+常規處理+03—生物活性炭濾池處理”工藝,處理目標為出廠水質達到
國家現行飲用水衛生規范和世界衛生組織(WHO)標準。工程占地2.333公頃,工
程地址位于桐鄉市梧桐街道**水廠東側,監理部分工程造價約****萬元人民幣,該工程的建成將大大緩解桐鄉市供水緊張局面。
二、工程內容及質量情況概述:
工程主要施工內容:綜合池、預處理池、活性炭濾池、V型濾池、臭氧接觸層
五個構筑物的土建施工和水處理設備、設施的安裝調試,電氣設備、管線的安裝
調試。及廠區總平給水、排水、生產管線、照明電氣設備的安裝,電纜的敷設及 電纜溝,各種窨井的砌筑等工作。
本工程于2003年9月3日第一次工地會議后,各施工方先后開工,經一年的
建設于2004年6月21日通過預驗收工作,開始進入試運行階段。土建、安裝自
動化、等各種資料均已整理完畢,已通過有關部門驗收并送入檔案館存檔。工程
實體經過半年的試運行各項指標顯示,均已達到設計要求,預驗收時需整改的內
容均已整改完畢,并已經監理人員確認。故本監理公司認為該項目已經具備竣工驗收條件。
三、監理工作的回顧
1、監理合同履行情況:
本工程是依法承攬的監理工程,簽訂書面合同,合同資質與公司實際資質符
合,合同簽訂后由公司總經理發文通知建立總監理工程師李忠義同志為核心的現
場項目管理部、現場質量保證體系,并制定專業專職監理人員崗位責任制度,定
時檢查監理人員到位情況,各專業履行質量責任,對隱蔽工程分項、分部工程及
各道工序及時進行驗收簽證。監理合同簽訂后,本公司委派李忠義同志擔任總監理工程師,施連忠為總監
代表,同時先后選派趙毅平、李小煒等同志為專業監理工程師和監理員進駐施工
現場組成項目監理部,隨即開展以設計圖紙、會審紀要、規范、技術標準、合同
為監理工作依據,開始施工階段全過程監理工作。在監理合同生效日起,本監理
部人員進行了大量的開工前準備工作:了解現場實情、熟悉圖紙及會審紀要、進
行技術交底,并主動與業主溝通,根據圖紙等設計資料,編制監理大綱、監理規筑龍網www.tmdps.cn劃、重要工序編制專業監理細則,并對工程質量、進度、投資實行預控,以事先
控制為主,同時做好合同管理,信息管理工作,在總監理工程師的指導下,項目
監理部還制定了施工階段項目監理人員的任務,職責及考核標準,做到有章可循。
同時根據監理合同、設計文件、施工合同及施工驗收規范、技術標準等國家
規定的文件,按照監理規范迅速開展現場監理工作。具體工作如下: 前期準備工作的監理 ⑴協助建設單位進行圖紙會審,在開工前與建設單位、設計單、施工單位一
起進行圖紙會審、技術交底,做好會審紀要。
⑵檢查施工現場三通一平情況及施工單位、分包單位的開工前的各種材料及
準備工作,審查開工報告,把好開工關。
⑶審查總包和分包單位營業執照、資質證書、各項目部管理人員職稱、上崗
證、特殊工種上崗證及到位情況。
⑷審查總包和分包施工組織設計、施工方案、質保措施,提出質量完善、質
量保證體系及安全措施等修改意見。
⑸定期按時召開現場監理例會,對照進度計劃找出差距,提出有效糾偏措施
及時將拖延后分項工程工期趕上去,控制在計劃工期內,對質量存在的問題及時
提出指令,落實到班組徹底整改或修補,施工過程的監理:
⑹工程施工正常開展以來,監理工作堅持質量第一、預控為主的原則,以預
控為重點。按照監理大綱、規劃、細則來逐項實施,設置質量控制點、隱檢停止 點,嚴把質量關,通過隨時巡檢和施工旁站進行現場跟蹤檢查,嚴格按設計要求
及規范和強制性標準進行監控。現場發現質量問題及時發出口頭指令及書面通知
整改,及時整改完后再復驗。
⑺嚴把原材料進場關。建立水泥、鋼筋臺帳,對鋼筋進場項檢查合格證、質
保單、材質試驗報告,再旁站取樣送試驗室,試驗合格才準使用,對不合格材料
不準使用并限時退出現場。
⑻嚴格履行技術復核和主要部位旁站監理制度,首先對定位軸線標高進行技
術復核,偏差超出規范要求時,督促施工及時整改。
⑼對每一部的現澆梁、板、柱、池的鋼筋綁扎,現場監理每天巡查,發現有筑龍網www.tmdps.cn不符合設計及規范要求處,及時口頭指令整改。全部綁扎電焊完成,施工單位自
檢合格后再報監理驗收,包括水、電、避雷等各分部安裝、預埋,每次嚴格仔細
驗收,有不符合設計及規范要求處,及時書面通知整改,直到全部符合設計及規
范要求土建、水電等各專職監理人員才在隱檢單上分別簽認、蓋章之后方許進行 下道工序。
⑽現澆砼及重要部位旁站監理對現澆砼坍落度過大的混凝土堅決制止,每次
現澆砼,指令不少于一組拆模試塊。拆模前試壓強度超過規定、拆除底模懸挑部
位28天后才準拆除頂撐,拆模后檢查砼有否蜂窩、麻面、露筋,發現問題按技術
規范要求處理,決不允許私自處理,拆模后督促專人澆水養護。⑾認真履行設計變更手續制度,嚴格控制,根據業主和施工單位正式簽訂的
工程承包合同中確定的工程款支付方式及監理工程師對每月已完工程報審表認真
審核把關,按審核結果簽付進度款,進行投資控制。
⑿安裝監理對水、電、建筑智能化等各安裝分部分項工程,質量嚴格分事先、事中、事后三步來控制,將主動控制與被動控制相結合方法進行控制,對全部安
裝資料、半成品、成品、配件、設備進場嚴格檢查合格證、質保單、試驗報告,齊全后再到現場驗收,合格后才準使用安裝。全部完成后按設計要求及規范驗收,有不合格處書面通知整改至合格。對各種試壓、測試、試驗及試運轉做好跟蹤檢
查工作,結果必須全部滿足設計及規范要求后才簽認。
⒀每月及時認真按規定標準編寫監理月報,及時向業主匯報“三控制、兩管、一協調”等各方面執行情況,并提出下月監理工作重點,更好地進行預控監理。
2、監理目標及完成情況評價:
本工程在桐鄉市自來水公司籌建辦公室各領導對監理工作的大力支持下與施
工單位項目部的密切配合與協作下,經過大家的共同努力,完成了此工程施工任
務,同時也順利地完成了監理合同任務,達到了預定監理目標。⑴工程質量控制結果:
本工程對每個構筑物的主體現澆搗完成后進行沉降觀測,現場監理人員旁站,其數據全部符合規范要求,最大沉降量在規范規定范圍內。對此工程竣工驗收時其分部合格率及觀感質量評分率、單位工程自評質量等
監理部基本同意,施工單位技術及質保資料經監理審查基本齊全,并監督上報市
質檢站核定。筑龍網www.tmdps.cn本工程每一分項工程完成后,先經項目部自檢評分合格,報我監理部驗評,本監理部對每一分項工程按新的評定標準,參照相應的驗收規范來評定,各分部 分項工程均為合格。
本工程檢驗各分項、分部、單位工程質保資料基本齊全,依據全過程監理記
錄及實體外觀檢查結果,依據國家施工規范及相關質量評定標準。監理公司對此
工程“內在質量及外觀質量”評定為合格工程。⑵工程進度控制:
根據施工合同的工期要求,在施工進度控制中,認真審查施工進度和施工方
案的嚴密性和協調性,督促好進度安排,協調各方關系,檢查落實施工措施,審
查施工月進度計劃和各項工作。在每道工序施工中,及時處理質量問題,以不影 響進度為目的。
通過每次監理例會,對照進度計劃找出差距,提出有效糾偏措施及建議,及
時督促施工單位將拖延的分項工程工期趕上去,爭取在合同工期內竣工驗收。
工程總施工工期,扣除監理部認可的工期(如建設單位原因造成的;設計圖紙原 因造成的;一致認可批準的變更增加工程施工日期的;停水、停電準許延順天數)。
基本在合同工期內完成。⑶投資控制:
在投資控制中,對施工單位每月上報的工程量,認真審核把關,扣除每月多
算及未全部完成的工程量,對施工中發生的變更聯系單中有關增加工程造價部分
嚴格審核把關,和業主及設計單位聯系,并妥善處理施工單位上報要求費用索賠
報告,監理仔細審核,按合同規定及實際簽證。
根據業主和施工單位正式簽訂的工程承包合同中確定的工程總價款、分項工
程單價、工程款支付方式及監理工程師對工程審核的結果,進行簽付進度款,將
投資控制在預算價目標內。
四、監理工作說明:
根據監理合同中監理范圍要求,監理權力和義務,本監理項目部對此工程實
行全方位、全過程的建設監理工作,已于2004年6月21日基本結束現場監理工
作,定于2004年12月31日向建設單位移交全部監理檔案資料,歸還所有借用的
辦公用具,并做好一切善后工作。
在整個實施監理過程工作中,本項目部認真負責的履行了監理委托合同的內NG.COM容,建設單位、監理單位、施工單位三方配合的比較好。其監理效果完全達到了
預期目標。尤其是商品砼用于現澆水池,而未出現一條裂縫,這是本工程一大成
績。對于建設單位各領導對我們監理工作全力支持和幫助,表示衷心的感謝!對
施工單位的協作表示衷心的感謝!
但由于工期緊、設計變更多、各分包單位多情況,成品保護和各承包單位之
間互相配合方面還有些不足,對此在今后監理工作中要引起足夠的重視。
第二篇:市政監理業務工作總結
業務工作總結
安徽省公路監理公司 阮志峰
本人任職以來,一直從事市政道路工程、高架橋工程監理工作,歷任合肥市長江西路高架橋III標監理部橋梁監理員;合肥市裕溪路高架橋一標監理部道排工程師;合肥市天水路、淮南路監理部道排工程師;合肥市北京路工程監理部道排工程師。工作中本人兢兢業業,刻苦鉆研,認真履行監理方在工程建設中“三控兩管一協調”的職責,嚴格監理、熱情服務,所監理服務的工程均被評為優良工程。現把我幾年來工程監理工作的經歷總結如下:
一、嚴格監理,優質高效抓質量
質量是工程的生命和靈魂是監理工作的生命線,也是監理工作永恒的主題,要始終把質量控制作為一切監理工作的重中之重,堅持“百年大計,質量第一”的原則,“嚴”字當頭,狠抓落實,狠抓過程控制,加強現場監理,杜絕事后驗尸,具體可通過下面幾個方面工作使工程質量始終處在良好的受控狀態:
(1)建立規章制度,落實質量崗位責任制
沒有規矩,不成方圓。開工伊始,根據實際情況制定詳細的監理規章制度如《監理實施大綱》、《各級監理人員職責》、《各種監理程序》、《監理工作考核辦法》、《內部管理制度》等,使監理人員有章可循,能使監理工作順利開展并很快步入正軌,同時要建立健全各級監理人員崗位責任質量目標管理責任制、獎罰制度等并堅決予以落實。
(2)加強學習,提高監理服務水平
欲善其事,必先利其器。組織號召監理人員加強對業務知識的學習,并針對不同階段的施工重點,有組織、有計劃、多方面、多形式地對監理人員進行全面培訓、指導。即使相同的工程項目,施工單位在工程質量控制中也有所差別,針對此情況,要盡量組織監理人員進行現場觀摩,如砼外觀質量、砌柱質量、臺背回填、伸縮縫等重要工程部位,讓監理人員充分了解什么成品屬于完全達標,什么產品亟需進一步改進,取長補短,達到預期質量控制目標。
(3)督促施工單位建立健全自檢體系
施工單位的自檢體系是確保工程質量的基礎,要提高工程質量,施工單位首先要建立完善的自檢體系,項目經理部設立質檢科,下屬各施工隊伍要建立專職質檢員,形成自下而上的質檢網。
(4)加強試驗工作,嚴把材料關、試驗關
試驗工作是公路工程施工質量控制的關鍵環節,做為監理處要堅持用試驗數據說話,杜絕造、編試驗資料的情況出現。原材料的好壞是決定工程質量的基礎,要重點抓好料場材料的檢查和進場材料的抽檢,不合格的材料不準進場,進場后抽檢不合格的要及時清除出場,試驗員要經常出入各料場隨機取樣并及時試驗驗證,以確保不合格材料不用于工程建設。
(5)預先提示、監幫結合,熱情服務于施工單位
監理工程師的預知性是反映一個監理單位水平的重要指標,工程質量監理過程中,要強調事先監理和主動監理,貫徹以預防為主的原則,在工序繁雜、技術難度大的工程開工前,監理要會同施工單位共
同制定科學、合理的施工方案。難以克服的技術難關,要求各施工單位做好準備工作,未雨綢繆,防止出現質量事故;對于技術較弱的施工單位,監理要為他們出主意、想辦法,在技術和管理上給予幫助,引導他們盡快步入正軌。
二、科學組織,計劃切實,確保工期
制定科學管理、切實可行的施工計劃,并能保證落實,是工程能否順利完成的前提,為實現這一目標要做到以下幾點:
(1)要根據工程內容、主次工程、關鍵內容,結合當地氣候特點,制定詳盡的總體計劃。
(2)要求施工單位在總體施工計劃的指導下,編制年、月(季)、旬,甚至日計劃,滿足日保月、月保年,年保總體計劃的目的。
(3)要通過工程總體進度曲線圖和形象進度表、單項工程的月、旬進度報表,與總體工程、分項工程的月、旬進度計劃進行對比,隨時掌握工程實際進度與計劃的差距,發現差距,要采取一定的獎罰措施、增加機械人員、投資等方式進行調整,并要對重點工程項目進行重點計劃控制,以確保工程的按期完成。
三、嚴格計量,把好建設資金關
嚴格控制工程費用,為業主和國家把好資金關,做到此點要求,必須有一位懂合同、精業務、負責任的合同計量工程師,擔當此任,所有計量必須做到合同內有依據,合同外有手續,嚴格控制計量紅線,并建立詳細的計量臺帳,避免漏計、重計、早計現象的發生,嚴把變更審查關,所有變更需合同管理工程師必須親臨現場,結合監理技術
主管,認真審核,如實上報,及時批復,并建立變更臺帳。
四、及時整理內業資料,做好檔案歸檔工作
工程內業資料的整潔、健全也是工程質量評定的一部分,要重視內業資料的整理工作,工程伊始就要設置一名專職檔案資料管理人員,對工程資料工程檔案進行嚴格的管理,以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規范、歸檔及時,并能在竣工驗收后及時上交各有關部門。
五、安全生產、廉政建設常抓不懈
抓好工程質量,加快工程進度的同時,要始終把安全生產和廉政建設當作工程建設的重要組成部分,切實做到“工程優質,干部優秀,生命安全”,達到建好一條路,鍛煉一支隊伍的目的。
六、加強業務知識學習,增強監理工作能力
常理講,監理工程師應該是既懂技術又會管理的復合型專業人士。業主在授權監理對工程施工進行監督管理時,其實就認為監理是有一定技術水平的,做事是有科學方法的,是應該能吃苦耐勞、值得將工程管理任務進行托付的,可以依賴的人。
以上幾點是本人在幾年的監理工作中總結的部分經驗,當然還存在一些不足和缺陷,在今后的工作中,我將精益求精的利用好自身所學的業務知識和幾年來的工作經驗,積極把自己投身到國家建設這個大熔爐中,努力為國家的快速發展多做一點貢獻。
第三篇:市政排水監理工作總結
監理工作總結
一、工程概況…………………………………………………….2
二、工程內容概述……………………………………………….2
三、監理目標…………………………………………………….3
四、監理工作的回顧…………………………………………….3
4.1監理合同履行情況……………………………………...3
4.2前期準備工作的監理…………………………………...4
4.3施工過程的監理………………………………………...4
五、監理目標及完成情況評價………………………………….6
5.1工程質量控制結果……………………………………...6 5.2工程進度控制結果……………………………………...7 5.3投資控制結果……………………………………...........7
六、監理工作說明……………………………………………….7
七、結束語……………………………………………………….8
一、工程概況
本工程為繁峙縣城排水管網改造工程,工程地理位置為繁峙縣城金龍路、東風路,建設規模3208米,金龍路、東風路排水管網改造工程分別長為708米和896米,計劃2014年8月15日開工,2014年11月22日竣工。
建設單位:繁峙縣污水處理中心 設計單位:忻州市桃園建筑設計有限公司 施工單位:山西金騰建設有限公司 監理單位:山西恒泰建設項目管理有限公司
二、監理目標:
1、質量目標:一次性驗收合格;
2、工期目標:在合同工期內完成施工;
3、安全目標:創“無事故工程”;
4、文明施工目標:確保達到“安全文明施工樣板工地”;
5、環境保護目標:降低噪聲、揚塵、污水的排放,做到零投訴;
三、監理工作的回顧
1、監理合同履行情況:
本工程是依法承攬的監理工程,簽訂書面合同,合同資質與公司實際資質符合,合同簽訂后我公司組織并設立了現場項目管理部,定時檢查監理人員到位情況,各專業履行質量責任,對隱蔽工程分項、分部工程及各道工序及時進行驗收簽證。
監理合同簽訂后,本監理部人員進行了大量的開工前準備工作: 了解現場實情、熟悉圖紙及會審紀要、進行技術交底,并主動與業主溝通,根據圖紙等設計資料,編制監理大綱、監理細則,并對工程質量、進度、投資實行預控,以事先控制為主,同時做好合同管理,信息管理工作,在總監理工程師的指導下,項目監理部還制定了施工階段項目監理人員的任務,職責及考核標準,做到有章可循。
同時根據監理合同、設計文件、施工合同及施工驗收規范、技術標準等國家規定的文件,按照監理規范迅速開展現場監理工作。
2、前期準備工作的監理
(1)在開工前與建設單位、設計單位、施工單位一起進行圖紙會審、技術交底,做好圖紙會審專題紀要。
(2)檢查施工單位在開工前的各種材料及準備工作,審查開工報告,把好開工關。
(3)審查施工單位營業執照、資質證書、各項目部管理人員職稱、上崗證、特殊工種上崗證及到位情況。
(4)審查施工組織設計、施工方案、質保措施,提出質量完善、質量保證體系及安全措施等修改意見。
(5)檢查施工單位開工前的各種材料及準備工作,審查開工報告,把好開工關。
3、施工過程的監理:
(1)每周四按時召開監理例會,對照進度計劃,提出有效糾偏措施及時將拖延后分項工程工期趕上去,控制在計劃工期內,對質量存在的問題及時提出指令,落實到班組徹底整改。每周例會監理編制 工程周例會紀要。
(2)通過隨時巡檢和施工旁站進行現場跟蹤檢查,嚴格按設計要求及規范和強制性標準進行監控。現場發現質量問題及時發出口頭指令及書面通知整改,及時整改完后再復驗。
(3)嚴把原材料進場關。建立管道、鋼筋臺帳,對鋼筋、管道進場項檢查合格證、質保單、材質試驗報告,再旁站取樣送試驗室,試驗合格才準使用,對不合格材料不準使用并限時返廠。
(4)嚴格履行技術復核和主要部位旁站監理制度,其中對箱涵軸線及管道軸線進行符合,對基坑開挖底標高、墊層標高、流水面標高進行符合,偏差超出規范要求時,下發監理工程師通知單并督促施工單位及時整改。
(5)對箱涵的鋼筋綁扎,現場監理每天巡查,并綁扎完成后進行現場檢驗驗收,發現不符合設計及規范要求的及時下發監理工程師通知單要求并監督整改,檢驗合格后再報監理驗收,符合設計及規范要求后經監理同意方可進入下道工序。
(6)箱涵及管道平基現澆砼旁站監理對現澆砼坍落度過大的混凝土堅決制止,澆筑過程中嚴格要求按照規范進行振搗,并要求做砼試塊。
(7)當砼強度達到要求后方可拆除模板,模板拆除過程中嚴格控制對箱涵砼的損傷,拆除后要求每天澆水養護。
(8)砼強度達到要求后才能進行回填工作,回填過程中旁站監理對回填材料不符合要求的下發監理工程師通知單要求停工并將不 符合要求的材料清除,回填過程中要求進行分層夯實,對部分夾雜有較大石塊的回填料下發監理工程師通知單要求并監督進行清理。回填完成后監理通知市質量監督站實驗室進行壓實度實驗,壓實度實驗滿足設計要求后方可進入下道工序。
(9)道路的恢復按照原路面進行恢復,恢復過程中監理嚴格按原路面控制每層恢復厚度及材料,水穩料的鋪筑采用8T壓路機進行碾壓,碾壓完成后及時進行壓實度實驗。養護期過后監理通知質監站實驗室進行鉆芯取樣。
(10)道路面層的恢復按照原路面進行恢復,恢復過程中砼路面監理嚴格控制砼的等級及塌落度,澆筑過程中嚴格要求按照規范進行振搗并取樣。澆筑完成后養護期內要求每天進行養護,并進行刻紋。對瀝青道路恢復過程中監理嚴格控制瀝青等級,按原路面進行恢復。
(11)監理定時對施工單位資料進行檢查,保證各項資料的正確及齊全。
(12)每月編制監理月報,通過月報對本月施工過程中的進度、質量、安全文明等方面進行客觀的評價及建議并向建設單位反應。
(13)每月按時審核工程款報表,嚴格根據現場情況進行核對,認真履行監理職責。
五、監理目標及完成情況評價:
本工程在昆明市排水設施管理有限公司各領導對監理工作的大力支持下與施工單位項目部的密切配合與協作下,經過大家的共同努力,完成了此項工程的施工任務,同時也順利地完成了監理合同任務,達到了預定監理目標。
5.1工程質量控制結果:
施工過程中通過對材料,工序,施工質量,安全文明的嚴格控制,對不符合設計及規范要求的通過監理工程師通知單和監理工程師工作聯系單要求整改或返工,在該過程中監理督促整改并再次驗收合格。施工完成后我監理部對各條道路進行檢查,檢查結果為合格。
5.2工程進度控制結果:
進度計劃審查,根據現場情況對每周進度計劃進行審查,并提出意見是否能夠完成;
對節點工期要求施工方編制合理的施工計劃,并監督按照施工計劃進行施工,保證節點工期的順利完成;
根據總計劃與每周完成情況進行對比,對未能按照進度計劃完成的提出糾偏意見;
通過監理工程師通知單和監理工程師工作聯系單的形式要求施工方對能進行施工卻沒有進行施工的工序及時進行施工;
由于該子項地下構筑物復雜及地下水較為豐富,施工難度大,造成施工工期嚴重滯后,未能在合同工期內完成施工。
5.3投資控制結果:
對施工單位每月上報的工程量,根據現場情況進行核實、簽證; 嚴格控制設計變更的情況;
在整個簽證過程中嚴格按照現場情況進行簽證,將投資控制在預 算價目標內;
六、監理工作說明:
根據監理合同中監理范圍要求,監理權力和義務,本監理項目部對此工程實行全方位、全過程的建設監理工作,已于2013年5月21日基本結束現場監理工作。
在整個實施監理過程工作中,本監理部認真負責的履行了監理委托合同的內容,在施工過程中建設單位、監理單位、施工單位三方配合良好。監理效果完全達到了預期目標。
七、結束語:
昆明主城南片排水管網完善工程(二環路外西山區子項)第一標段自2012年5月17日前旺路開工以來,除159號路因不能進場導致無法開工外,六個子項中的五個子項(南詔路、南陽巷、正和路、前旺路、155號路、17號路)工程均陸續開工,截止2013年5月20日,五個子項已全面完工。在監理過程中,無分包現象發生,嚴格按設計和及規范要求進行監控,嚴格執行強制性標準和強制性條文,對建設單位等相關主管部門提出的要求均進行了積極回應并整改閉合。對我方在監理中的諸多不足,我司在今后的監理項目中,會吸取以往的經驗教訓并加以改進,對于建設單位各領導對我們監理工作給予的全力支持和幫助,表示衷心的感謝!對施工單位的協作表示衷心的感謝!
第四篇:市政便道工程監理工作總結
吳江中心廣場西及三船路閘便道工程 監
理 工 作 總
吳江科信建設咨詢有限公司
2012年8月7日
結
吳江中心廣場西及三船路閘便道工程
監理工作總結
受吳江市東太湖綜合開發有限公司的委托,吳江中心廣場西及三船路閘便道工程項目由我司承擔了施工階段的監理工作,現將該工程監理工作情況總結如下。
一、工程概況
1、建設單位:XX公司
2、工程名稱:XX路改造工程。
3、工程實際投資:XX0萬元
4、建設工期:XX年XX月XX日開工,XX年XX月XX日竣工,實際工期XX天。
5、設計單位:XXXX有限公司
6、施工單位:XXXX公司
7、監理單位:XXXX有限公司
8、工程質量:合格
9、工程規模:本工程位于吳江市中心廣場以西,東靠太湖,為學院路閘、三船路閘及東太湖大堤的施工便道兼東太湖參觀道路。道路分為A線、B線、C線三條支線,A線起于人民路,終點接學院路閘南側已建7米大堤,呈環形,全長約1896米,其中樁號約AK0+110--AK0+910段為原有施工便道,本次設計中考慮利用;B線東西走向,西起A線AK1+279.587處,東接學院路,全長約461米;C線起于三船路閘北側7米大堤,終點接三船路閘南側7米大堤,途徑
老三船閘橋,呈環形,全長約345米。根據建設方要求,道路采用水泥混凝土路面,設計車速20km/h,路面結構設計使用年限為3年,道路路幅總寬8米,路幅布置為2X3.5米車行道+2X0.5米土路肩。
二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施
1、根據項目特點,項目監理機構人員由下表所列人員組成。
總監理工程師:
專業監理工程師:
監理員:
2、投入的監理設施
現場由建設單位提供監理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。
監理公司自備鋼卷尺、電腦1 臺、照相機1 部、游標卡尺一把。
三、施工監理依據
1.工程建設監理合同
2.工程施工合同
3.工程設計施工圖
4.《城鎮道路工程施工與質量驗收規范》CJJ1-2008
5.《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-2002
6.其他國家及地方現行有關質量驗收規范、標準等法律、法規、規定
四、監理合同履行情況
根據工程情況及監理合同范圍,結合項目監理規劃和監理細則的要求,實行了一系列監理制度,如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、安全文明施工檢查制度、工程資料審核制度等。主要分以下四要點監控:
1、工程質量監控
1.1路基施工
本工程路基處理主要采用淺層翻挖換填與分層回填碾壓法進行處理。道路全線大部分為填方路段,局部段落有少量挖方。路基填土必須分層碾壓,壓實厚度不得大于20cm.。在施工過程中,監理單位對分層回填段實行全過程旁站監理,每層回填都有詳細檢測數據,嚴格按照設計要求和國家施工規范要求及經過監理單位審批的施工方案開展監理工作,整個施工過程基本正常。本工程使用的施工機械均經過監理單位按相關程序審查后才投入使用,符合相關規范要求。按照國家的相關規范驗收標準,本工程進行了土工檢測,檢測結果符合設計和規范要求,具體參數詳見檢測報告。
1.2路面基層施工
本基層為20cm泥灰碎石層,現場施工主要采用挖機進行翻拌、攤鋪,震動壓路機碾壓的方式進行。在施工過程中,監理單位對拌合料的翻拌、攤鋪、碾壓實行全過程旁站監理,每層施工都有詳細檢測數據,嚴格按照設計要求和國家施工規范要求及經過監理單位審批的施工方案開展監理工作,整個施工過程正常。本工程使用的施工機械及原材料均經過監理單位按相關程序審查后才投入使用,符合設計和規范要求。按照國家的相關規范驗收標準,本工程檢測了泥灰碎石層的壓實度,檢測結果符合設計和規范要求,具體參數詳見檢測報告。
1.3路面基面層施工
本面層為20cm厚水泥混凝土板,現場施工采用商品混凝土,人工澆
筑。在施工過程中,監理單位對混凝土澆筑實行全過程旁站,嚴格按照設計要求和國家施工規范要求及經過監理單位審批的施工方案開展監理工作,整個施工過程正常。本工程使用的施工機械及原材料均經過監理單位按相關程序審查后才投入使用,符合相關規范要求。按照國家的相關規范驗收標準,對混凝土的抗壓和抗折進行檢測,檢測結果符合設計和規范要求,具體參數詳見檢測報告。
1.4工程質量檢測情況
1、土工檢測報告(素土):檢測6層,共抽210個點,合格210個點,合格率100%。
2、粗集料檢測報告(碎石):合格。
3、土工擊實(素土):檢測2組,合格。
4、原材料檢測報告:砂、碎石、粉煤灰、石灰均合格。
5、鋼材檢測報告:HRB33514mm 一組合格;Q23528mm一組合格。
6、土工擊實檢測報告:泥灰碎石、4%灰土均合格。
2、工程投資控制
項目監理部按照招投文件、施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。
1、按月及時審批施工單位上報的工程款月報;
2、及時統計已完工工程量,并與投資情況及計劃相比較;
3、嚴格審查工程量情況,施工中凡是沒有設計變更的簽證,均不予審批。
3、工程施工進度控制
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理部結合現場實際情況,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要。
本工程計劃工期為XXX天;工程實際于XXX年XX月XX日開工,XXX年XX月XX日竣工,實際工期XXX天。實現工程預期目標。
4、安全文明施工控制
施工過程中,加強工人的安全教育和安全管理。現場監理人員不定期對現場進行檢查,發現安全隱患,及時向施工單位提出整改,在整個施工過程中無安全事故發生。
五、存在過的問題及處理情況
在施工過程中,我項目監理部在巡視中發現B線個別路段基層有彈簧土,立即發出整改通知,要求施工方立即整改,將有彈簧土的基層進行換填,并進行分層碾壓密實。剛開始進行混凝土路面澆筑時,只有一臺水泵,養護不及時且不到位,立即要求施工單位進行整改,施工單位又增加一臺水泵,及時用土工布進行覆蓋。
六、監理工作成效
仔細閱讀施工圖,審查圖紙會審紀要,將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監理交底,使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容,以
便及早采取措施進行予控。對工程的關鍵和隱蔽部位,采用跟蹤監理與旁站監理相結合的手段,使工程施工處于受控狀態。積極協助業主抓好工程質量,對每個分部、分項的工藝從準備階段開始控制,環環相扣,層層把關,使工程質量從整體到每個分項都符合現行國家公路施工質量驗收規范、施工標準、國家公路工程質量驗收統一標準及合同約定。對文明、安全施工進行檢查、監督,協助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育,實現沒無傷亡、無工程質量事故。
七、小結
本工程已按合同約定的內容及現行的法律、法規、強制性標準的要求施工完畢:
1.符合設計及規范要求;
2.質量控制資料齊全、完整;
3.工程質量符合強制性標準的有關要求;
4.觀感質量評定為好;
5.根據《市政道路工程質量檢驗評定標準》,同意驗收。
XXXX年XX月XXX日
第五篇:監理工作總結(市政)“
一、工程概況
(一)工程名稱:鄞縣大道北側排污工程
(二)建設單位:鄞縣工業園區建設開發公司
(三)設計單位:寧波市城建設計院
(四)監理單位:寧波XXXXXX建設監理有限責任公司
(五)施工單位:XXX第XX建筑工程公司
(六)工程內容:鄞縣大道北側排污工程,東起鄞縣工業園區八八路,西經同三線西側污水泵站,臨時接至寧橫路已建污水管。排污管線距鄞縣大道道路中心線35.5米,全長2264米,其中W1—W14為?500承插式鋼筋混凝土管,長362米,采用國際II級管、O型橡膠圈接口,135?混凝土管基,W1—W14窨井尺寸為80?80cm。采用密打鋼板樁打開挖施工。W14—W39全長1902米,采用頂管施工,管材采用F型接口鋼筋混凝土管,II級管楔形橡膠圈。其中W14—W21管徑為?900,長518米;W21—W29管徑為?1100,長643米;W29—W39管徑為?1200,長741米。W31、W33、W35、W37、W39為頂管方形工作井; W15、W17、W19、W23、W25、W27、W 29為頂管圓形工作井;W30、W32、W34、W36、W38、W14為頂管方形接收井; W16、W18、W20、W22、W24、W26、W28為頂管圓形接收井。
(七)計劃工期:80天。
(八)質量目標:優良
(九)工程投資:500萬元
二、監理組織機構和設施投入
本工程成立由 同志任總監理工程師,同志任專業監理工程師,同志任監理員的組織機構,總監受公司委托和業主授權全面負責本工程的監理工作,專業和監理員行使各自的職責。
根據本工程特點,為了便于更好地完成監理工作,特自備經緯儀、水準儀各一臺,電腦一套,手機三部及其他檢測工具等,從開展監理工作中已證實可以滿足需要。
三、合同和信息管理
監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:
首先,進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價意見
本工程是排污工程,包括長度為362米的?500承插式鋼筋混凝土管鋪設,采用打開挖施工; 長度為1902米的頂管施工,管材采用F型接口鋼筋混凝土管,管徑為?900,長518米,管徑?1100,長643米,管徑為?1200,長741米。
施工方對工程質量較為重視,建立了完備的質量保障體系和質檢制度,內業資料及時跟進,對監理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改,有力地保障了工程質量。
五、工程質量控制及評價意見
(一)施工準備階段的質量控制
首先,監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件,對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底,并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料,對部分供應廠家進行了考察,見證了復試試驗。召開首次工地會議,明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》,為我們開展監理工作打下了基礎。
(二)施工階段質量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收,經監理簽認后,才能進入下道工序施工。
1、大開挖部分
督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作,并檢查其有關記錄,在承包商上報復測資料的基礎上,對臨時水準點等進行了復核,其結果均在誤差范圍內。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準確性。在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。
在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才同意承包商進入安管工序施工。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設計要求,并對管內底高程進行檢測,同時,隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量,見證了試塊試壓,全部達到設計要求。
通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質量進行檢查,發現有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現象的,均要求承包商做了返工。
承包商充分意識到回填質量的重要性,本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實,監理方見證了回填土壓實度試驗,回填土壓實度達到了設計及規范要求。
2、頂管施工部分
督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核及管道中心定位、復核工作,并檢查其有關記錄,在承包商上報復測資料的基礎上,對臨時水準點等進行了復核,其結果均在誤差范圍內。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準確性。
檢查沉井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度,督促施工方嚴格按照圖紙施工,保證沉井在混凝土澆筑過程不發生傾斜和突沉。
嚴格執行隱蔽工程驗收程序,督促施工方完善和落實質量保障體系,在沉井的刃腳、井壁、底板、頂板和預留孔洞等部位的鋼筋模板隱蔽驗收中,嚴格按照圖紙,從鋼筋規格、數量、尺寸、間距和幫扎焊接長度等方面進行檢查,發現問題后堅決要求施工方整改,施工方整改后監理人員進行檢查驗收,符合要求后方可進行下道工序施工,并在施工方施工資料上簽字確認。
沉井混凝土采用商品混凝土,留取的試塊試壓全部合格。在沉井澆筑過程中采用分層澆筑。第一次澆筑刃腳混凝土,第二次澆筑井壁混凝土,兩次混凝土澆筑設置水平施工縫。在第二次澆筑之前,施工縫鑿毛并沖洗干凈。混凝土澆筑時,監理人員旁站監理,檢查商品混凝土質量,發現混凝土和易性不好時堅決退貨;督促施工人員振搗情況,防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質量來看,混凝土外觀質量較好。模板拆除后馬上進行澆水保濕保養工作。沉井在刃腳混凝土強度滿足要求后方可進行下沉。下沉過程中督促施工方均勻挖泥,勤加觀測沉井頂標高,防止沉井傾斜或突沉。下沉到位后靜置一段時間觀測沉井不再下沉后進行塊石、素混凝土封底和鋼筋混凝土底板澆筑。
頂管開頂之前,復核施工方測設的頂管標高、方向和井壁上的臨時水準點;頂進過程中督促施工方勤加觀測頂進軸線標高,防止出現大的偏差,使頂進偏差在允許的范圍內。頂通后檢查頂管情況,檢查是否滲水等,督促檢查封堵頭施工。
六、施工階段的工程進度控制
進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上,編制或審核施工進度計劃,并對其執行情況加以動態控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內外關系協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實,在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然后分析產生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現。首先,我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書,分析合同價構成因素,明確工程費用最易突破的部分和環節,從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算,定期、不定期進行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改,嚴格經費簽證,及時對完工工程量進行計量,及時簽證支付進度款。
八、安全、文明施工控制 安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程,并要求定期進行安全技術考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業。
操作人員上崗前,要求必須按照規定穿戴防護用品,督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等,保證其處于完好狀態。
九、體會、經驗、建議
鄞縣大道北側排污工程現已完工,在此工程的監理過程中,監理項目部成員增長了不少經驗,幾點體會如下:
1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎:在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助,積極支持監理方的各項管理措施和監理手段,為工程的順利完成提供了保證。
2、協調、溝通的重要性:在項目實施過程中,有很多的協調溝通工作要做,一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程,也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關系,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。
3、監理項目部自身建設:監理工作需要豐富的現場管理經驗和扎實的理論水平,綜合素質要求很高,要做一個優秀的監理工作者,只有取彼之長,補己之短,在工作中不斷提高自身素質,更好地把監理工作做好。
寧波經濟技術開發區城市建設
監理有限責任公司鄞縣大道污水項目部
2002年6月25日