第一篇：抗旱處十一月份總結和十二月份工作安排

抗旱處2011年11月份工作總結

和12月份工作安排

抗旱處 2011年11月28日

一、11月份工作總結

1、太子河綜合治理工作

11月12日按照會議紀要要求，制定了工作方案和調查表格。11月14日至17日，赴本溪市進行現場調查，和本溪市水務局共同研究制定了調查方案，采取上門調研和實地查勘相結合的方式，重點開展了5項調查工作：一是對本溪市城區太子河兩岸山洪溝排污情況進行了逐條調查，并對太子河干流上的排污口進行了GPS定位；二是沿細河南芬區段和北臺段現場調查了鐵選礦廠選礦排水情況、沿線生活區污水排放情況以及南芬區污水處理廠的生產情況；三是調查了本溪縣小市城區的污水排放情況；四是到本溪市城建局排水處調查了本溪市城區排水設施現狀及規劃情況；五是到本溪市環保局污水處調查了本溪市太子河沿岸各排污口排污情況以及污水處理廠的生產、建設和規劃情況。

11月15日，結合省設計院提出的有關技術要求，向遼陽市和鞍山市下發了城市雨污分流及重點污染河段提綱，對蘭河及參窩水庫下游段進行調查。

11月下旬，和省設計院就調查情況進行了溝通，共同研究制定本溪市城市排污排洪措施，并相繼向設計院提供了“本溪市雨污分流實施方案”、“遼陽市雨污分流實施方案”、“鞍山市雨污分流實施方案”、“本溪市城市排污口調查表”、“本溪市山洪溝基本資料”、“細河、蘭河主要污染選礦企業調查材料及表格”等有關調查資料。

11月21日，陪同永鵬副廳長赴本溪進行調研，核實有關數據資料，落實工作方案。

11月25日，完成了《本溪市雨污分流治理措施和意見》。

2、水利綜合規劃編制工作

按照水利廳編制《遼寧省水利綜合規劃》的要求，我處承擔“遼寧省抗旱規劃編制大綱”、“遼寧省抗旱非工程措施規劃編制大綱”和“遼寧省城市排澇及雨污分流規劃編制大綱”的編制工作。11月24日，完成上述大綱的編制工作，在征求技術處等有關處室意見后，提交綜合處匯總。

3、旱情監測服務系統建設工作

完成了對省水文局編制的《遼寧省旱情監測服務系統建設實施方案》的審查。結合我省旱情監測系統現狀和未來工作需求，在整合《國家防汛抗旱指揮系統二期建設遼寧省初設報告》和《遼寧省中小河流水文監測系統建設實施方案》有關建設方案后，制定了《遼寧省旱情監測服務系統建設指導性意見》，對土壤墑情監測站、地下水監測站、遙感系統建設、旱情中心和分中心建設提出了具體意見和要求。

4、防汛指揮中心裝修工作 基本完成了1-6樓衛生間、開水間改造工程；開展了已完工程階段性驗收。

5、其它工作

二、12月份重點工作安排

1、《遼寧省抗旱規劃》報批工作

11月14日，國務院對《全國抗旱規劃》進行了批復，《批復》要求“各省（區、市）人民政府要切實加強《規劃》實施工作的組織領導，將規劃內容納入地方經濟社會發展規劃，結合當地實際制定實施方案，逐級落實工作目標和任務。對《規劃》中涉及的建設項目，要認真做好前期工作，合理確定建設規模和投資，并按程序報批后實施”。11月21日，陳政高、趙化明等政府領導對國務院關于全國抗旱規劃的批復進行了批示。因此，我省應盡快完善《遼寧省抗旱規劃》，并報省政府審批。同時，要做好《遼寧省抗旱規劃實施方案》的編制工作。

12月重點開展以下工作：一是請辦領導協調廳計財處，向省政府提請審批《遼寧省抗旱規劃》；二是組織編制《遼寧省抗旱規劃實施方案編制大綱》，做好《實施方案》編制的有關準備工作；三是結合水利綜合規劃，要求各市對抗旱規劃進行修訂完善，做好報批工作。

2、旱情監測服務系統建設工作

《遼寧省旱情監測服務系統建設指導性意見》征求辦領導同意后，協調省水文局修改《遼寧省旱情監測服務系統建設實施方案》，并制定2012年工作計劃。按照辦領導要求，做好《方案》專家審查有關工作。

3、抗旱服務組織調查工作

計劃12月份組織開展全省抗旱服務組織基本情況調查，摸清抗旱服務組織底數，重點核查現有正式抗旱服務組織數量、物資庫建設、抗旱物資儲備、抗旱物資購置方式等情況，為國家抗旱服務組織專項補助工作做好準備。

5、其它工作

完成辦領導交辦的其它工作。

第二篇：十一月份工作小結及十二月份工作安排

十一月份工作小結及十二月份工作安排

村建中心

十一月份，主要做了以下幾項工作：

1、十一月份征收建筑營業稅1.2萬元，運輸稅和會議稅計2.1萬元。

2、在以征收建筑營業稅的基礎上，十一月份為鎮財政收入征收20萬元。

3、嚴查違章建筑，十一月份共查處違章建筑6例，其中強制拆除3例，停建2例，經濟處罰1例。

4、十一月份，協助淮南村重新規劃了三壩小街，在2010年元月份實施開發。

5、持之以恒地搞好街道管理，徹底改變陸集小街臟、亂、差、堵車的不良局面。

十一月份取得了一定的成績，但與領導的要求仍有較大的差距，決心在十二月份的工作中完善和改進。在十二月份，準備做好以下幾項工作：

一是按照領導“辦好事、辦成事、多辦事、不出事”的要求，繼續團結一班人，積極協助商業街開發。

二是積極協助政府搞好東南片土地復墾和設施栽培的中心工作。

三是繼續挖潛力、找關系、排稅源，爭取完成政府下達我們的稅收任務。

四是主動幫助政府征收建筑營業稅和銷售工作，力爭在十二月份再為政府財政征收30萬元。

五是堅決禁止在S327和鎮規劃區內的一切違章建筑，發現一例拆除一例，決不手軟，辦公室所有人員全部分工包干到村。

六是繼續加大征收建筑營業稅和銷售稅的宣傳力度，努力提高建筑商的納稅意識。

二OO九年十二月六日

第三篇：地測十一月份總結十二月份安排

十一月份工作總結

一、防治水方面

1、根據霍煤電要求，全面貫徹執行“有掘必探”的安全工作管理規定，為防止水害事故發生，采用物鉆相結合的方法控制安全掘進范圍，保證工作面安全掘進，特編制+750膠帶大巷探放水設計及五采區回風巷探放水設計。本月累計鉆探進尺2132m，并對各工作面進行了安全許可評價，確保了工作面安全生產。

2、對10-702、5-105工作面地質資料進行收集，及時的掌握工作面斷層變化情況，并繪制剖面圖，下發相關科室，以便于指導生產。

3、加強各掘進工作面 “有掘必探”管理牌版，重新對井下“有掘必探”管理牌版進行了制作。

4、聯系水泵房密閉門廠家技術人員到礦對+440水泵房、變電所兩道密閉門存在的問題進行檢測維護，確保兩道密閉門各項指標合格，充分起到作用。

5、開展了為期一周的井上下防治水大檢查，對檢查的隱患進行了落實整改，并對本月呂梁山公司檢查的隱患進行了整改，按照要求對特殊工種探水工資質進行了審查。

6、由于10#煤水泵房在線監測系統數據不能正常傳輸，對監測區域線路進行檢查，恢復了在線監測。

7、進一步對基礎臺賬、圖紙、資料進行完善。

二、測量方面

1、地面塌陷管理

對礦南山（行人斜井東側、矸石山西側）山體建立的6個巖移觀測點進行實測，本月進行了7次巖移觀測，沒發現變化。

2、對楊家巖村保安煤柱重新進行了設計，并上報集團公司。

十二月份工作計劃

1、加強+750水平各工作面及10-703工作面超前物探、鉆探工

作，鉆探必須采用專用的探水鉆機有效的控制工作面超前距離，確保工作面安全掘進。

2、加強+750水平各工作面排水系統管理及水文地質資料收集，確保工作面安全掘進。

3、對10-702、5-105工作面地質資料進行收集，及時的掌握工作面斷層變化情況，并繪制剖面圖，下發相關科室，以便于指導生產。

4、編制2012年地質及水情水害預報年報。

5、完善礦井導線成果臺賬。

6、完善各類圖紙的修改，12月底進行更換。

7、完成+750膠帶大巷（里段）水倉的貫通工作。

8、認真做好各項重點工程結算工作，確保12月10號前全部完成。

第四篇：掘進隊十一月份工作總結和十二月份工作安排

掘進隊十一月份工作總結和十二月份工作安排

一、突出重點、強化監督”。嚴格執行“三不生產”和事故追查“四不放過”的原則。以“安全第一、預防為主”為前提，每周隊里組織一次自檢自查活動，并在班前會中召開一次安全例會，總結本隊當周安全生產工作及存在的問題，并安排下周安全生產任務，不斷提高管理水平，我隊本月當中在治水、頂板管理、支護質量和工程進米上都取得了顯著提高。

二、生產方面： 01段: 1）10月26日到11月25日預計完成進米350m，其中遇到巖巷30m，備棚子10架，由于11月11日換綜掘機切割頭耽誤了一個圓班，機電盒頂電，影響三個小班，沒有完成當月的任務。2）11月17日搞文明生產，運泵、接泵、形成4寸管路用時一個圓班。02段：

1）10月26日到11月25日預計完成進米400m，由于加大治水了力度，差50m沒有完成本月的任務。2)11月14日做迎檢工作，搞文明生產。

機電段：

本月當中嚴抓設備檢修質量，加強設備的維護和保養，做到了設備的完好，硐室和路線的達標保證了本隊的正常生產。

十二月份安全工作和生產安排

一、安全方面：我隊要在十一月份的基礎上，以瓦斯治理和水害防治為重點，強力推進區域治理措施，從源頭上消除安全隱患;加大反“三違”力度，及時清除項安全隱患，認真的執行質量標準化標準，加大檢查力度，對造成質量問題的責任人，按責任的大小給予經濟處罰。

二、生產方面: 01段：

1）計劃進米400m，力爭完成450m，利用7個小班打探水眼（每40m一次）。2）02段：

1）計劃進米400m，力爭完成450m，利用7個小班打探水眼（每40m一次）01、02段加大治水力度、頂板管理、支護、設備管理等關鍵工序和重點工作的管理，有效地改善作業環境，保證我隊正常生產。

第五篇：十一月份總結及十二月份計劃

十一月份工作總結及十二月份工作計劃

十一月份，各項工作進入全年收尾階段，現將十一月份工作總結如下。

一、抓好501工作面煤質情況，針對501西面推采過程中面上出現的底鼓、壓梁導致煤層變薄影響煤質的情況，調度室召集綜采工區、掘進工區、綜合工區三個區隊召開會議，確定將501工作面30至溜頭段做次煤分運。值班調度員每班兩次重點調度工作面上下端頭及超前支護情況，頂板破碎情況，煤壁片幫情況，及時做好記錄并向生產領導專題匯報，同時調度綜采工區值班領導及跟班領導針對出現的問題所采取的措施貫徹落實情況，在調度、指揮生產中做到了狠抓細管、嚴格考核、一絲不茍，確保了安全生產。11月份501工作面安全產煤18850噸；煤質發熱量平均4650—5200k/g。

二、為確保礦井正常生產，針對礦下發的礦井竣工驗收存在問題整改紀要、三季度質量標準化檢查問題整改、合同和結算工程會議紀要、早會領導安排工作，值班調度員每天進行調度、考核，并將落實結果在次日早會進行通報。到期完不成任務的，給予適當罰款處罰，并繼續督促調度其完成任務。

為確保礦井安全生產、文明生產，努力打造質量標準化礦井，調度室對于礦生產領導現場辦公紀要提出的問題進行了嚴格的考核，并在當天下午生產會上通報完成情況。對于未按時完成整改的的區隊，責令寫出分析報告。下井調度員則帶著已落實整改的問題進行復查，沒有落實整改虛報的，對于責任區隊及責任人進行處罰，絕不姑息遷就。使各項工作形成了有安排、有落實、有整改、有考核的良性循環，十一月份領導安排工作落實整改率為96%以上。

三、為早日解決礦井接續問題，按時完成1403西面、501東面放面工程計劃，采取倒排工期法，值班調度員把掘進工作面班、日計劃完成情況作為重點調度，對于未完成計劃的班組進行分析，提出整改辦法，對相關的責任人進行了罰款，并在當日生產會及次日早會上進行通報，以此增加了專業領導、區隊長的動力和壓力；對于領導的指示及時反饋給掘進工區值班區長，責令按領導的安排現場整改。十一月份掘進進尺完成了290米。

四、為提高調度人員的管理、業務素質，每周一調度室主任、副主任組織調度員、統計員進行了學習。學習內容包括：采掘技術管理規范、上級領導及礦有關的文件、會議精神、生產管理規定等，并出題進行考試，鞏固了學習效果。通過學習，掌握了礦井安全、技術、生產方面的規定，使得調度員在值班調度中杜絕了失誤，提高了工作效率。

五、做好季節性調度，確保礦井正常供暖。由于我礦地處西北高原，冬季來的較早。為防止礦井地面供水管路及主井、副井筒供水、排水管路在冬季結冰上凍，同時給職工創造一個溫暖舒適的工作、生活場所，調度室及時調度鍋爐房及綜合工區檢查供暖管路情況。調度室值班調度員每天對地面、井下管路保溫情況、鍋爐配件到貨情況、鍋爐運轉情況進行了重點調度，并在次日早會上進行通報，在礦領導的重點要求下、在調度室細致的調度下、在綜合工區的積極努力下，現1#、3#、4#鍋爐運轉正常，確保了地面工作地點及宿舍達到合適溫度，為職工創造了良好的生活、工作環境。六、十二月份工作計劃：

1、繼續抓好掘進會戰任務考核。調度室全體人員將科學調度、靈活協調、合理組織、嚴格考核，確保掘進工作面完成當月計劃進尺。

2、做好季節性調度，抓好冬季防寒防凍工作。加強對防寒防凍設施的調度，加強對大風大雪天氣的生產調度，確保冬季供暖正常，為職工創造一個良好的工作、生活環境。

3、抓好煤質調度，搞好采掘工作面煤矸分運工作。針對501西面及501東運輸巷地質構造影響煤質的情況，積極探索煤矸分運方法，做好煤矸分時、分運、分選工作，即確保產量又確保煤質。

4、搞好安全調度管理，抓好安全生產攻堅戰，確保四季度實現安全生產。

調度室

2011年11月30日