第一篇:2009年安全部工作總結(jié)
2009年安全部工作總結(jié)
今年***煤礦開工以來,安全部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下及有關(guān)部門的大力支持、指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以文明生產(chǎn)為突破口,以“頂板管理、提升運(yùn)輸、一通三防”為安全工作重點(diǎn),以制度建設(shè)作保障,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場治理和監(jiān)察,規(guī)范施工單位員工行為,確保了礦井建設(shè)工作持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展。狠抓安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全責(zé)任意識和整體操作技能,杜絕了輕傷事故、機(jī)電設(shè)備事故、通防事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)下:
1、在明槽開挖期間,安全部加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,不間斷的監(jiān)督檢查,確保了現(xiàn)場的安全。斜井建井方式與立井有很大差別,特別是明槽開挖階段,在山東很難見到,經(jīng)驗(yàn)很少。由于開挖深度大、明槽坡度陡,特別是主井,明槽深度達(dá)到三十米,坡度接近90度,很容易塌方。施工現(xiàn)場范圍廣,附近居民居住分散,人員來往,增加了人滑落入明槽的危險,安全部及時組織人在明槽附近設(shè)置警示牌,設(shè)置圍欄,安裝警示燈,并安排人站崗巡邏。并且要求施工單位加固明槽土層,用鋼管、棚板護(hù)幫,有效控制了土層,杜絕了事故的發(fā)生。明槽轉(zhuǎn)暗硐是個安全薄弱環(huán)節(jié),也是井筒施工的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),安全部要求施工單位制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施,嚴(yán)格按照措施施工。進(jìn)入暗硐后表土層強(qiáng)度低,含沙量大,安全部加強(qiáng)了對頂板管理。嚴(yán)格把關(guān)臨時支護(hù)的強(qiáng)度。從人、機(jī)、物、環(huán)境影響安全的四個因素入手,保證了安全施工。
主井實(shí)際地質(zhì)條件與地質(zhì)資料相差很大,穿越了四層風(fēng)積沙,最厚的一層風(fēng)積沙層達(dá)到8米厚。這在陜北地區(qū)也不常見。主井第一次明槽轉(zhuǎn)暗硐沒有成功。不得不實(shí)行第二次開挖,安全部緊盯現(xiàn)場,嚴(yán)格管理現(xiàn)場安全。復(fù)雜的地質(zhì)條件造成先后七次冒頂,馬部長多次深入現(xiàn)場,指導(dǎo)工作。每次出現(xiàn)危急情況,不管白天黑夜,總在第一時間趕到現(xiàn)場,保證現(xiàn)場人員的安全。并且總結(jié)經(jīng)驗(yàn),摸索鉆研,找出了一套在風(fēng)積沙層中實(shí)用的掘進(jìn)方式。采用“掏洞穿管,超前支護(hù)”的方法成功的控制住了頂板,穿過了風(fēng)積沙層。
2、十二月份風(fēng)井揭露基巖,副井土質(zhì)變硬,都需要使用火工品。安全部要求施工單位組織編寫并學(xué)習(xí)火工用品運(yùn)輸及使用的措施,并且要求組織全體人員進(jìn)行考試。并且組織施工單位爆破員、火工用品運(yùn)輸員培訓(xùn)。三家施工單位人員戶籍分布較廣,在辦理各種火工用品證件的時候遇到了很大的困難,如戶籍證明、無犯罪證明,需要與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒐と藨艏诘貐f(xié)調(diào)。安全部一次又一次的組織協(xié)調(diào),用了近半月的時間將各項(xiàng)工作做好。
3、組織編寫了《***煤礦籌建處安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制》。安全部總結(jié)其它礦井的安全管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合朱家峁煤礦安全實(shí)際情況,對安全管理制度
進(jìn)行了編纂。將安全辦公制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全監(jiān)督檢查及隱患排查制度、安全技術(shù)措施審批制度文字化、規(guī)范化。制訂了朱家峁煤礦安全生產(chǎn)獎罰條例。對各種違章行為的處罰方式,做出了具體詳細(xì)的規(guī)定。使對違章行為的處罰有章可尋,有章可依。并且對安全狀況好的單位,規(guī)定了獎勵辦法。
4、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。三個井筒由三個施工單位分別施工,工人素質(zhì)相差很大,特別是副井單位,他們職工的文化素質(zhì)和安全意識普遍較低,且受利益驅(qū)動流動性大,給安全工作帶來了很大的困難。安全部及時有針對性地調(diào)整方案,強(qiáng)化培訓(xùn)。從平時的安全檢查、值班檢查做起,對職工灌輸安全知識,提高職工的安全理念。起初主井副井施工單位特殊工種持證上崗率很低,工人很多都是農(nóng)民工,安全部多次督促施工單位組織培訓(xùn),辦理各種證件。安全部不定期抽查特殊工種證件,并對特殊工種人員的業(yè)務(wù)水平、操作技能、安全意識進(jìn)行考核。將持證上崗作為日常檢查的一項(xiàng)重要工作來抓。到目前為止,基本杜絕了無證上崗的現(xiàn)象。
5、創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式,強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)督檢查。在日常安全監(jiān)管過程中,安全部極探索創(chuàng)新安全監(jiān)督方式,在每周一的安全例會上,部長對三家施工單位一周的安全情況進(jìn)行匯報,并對三家單位安全狀態(tài)進(jìn)行詳盡分析,周密安排下周安全工作。
為了更好的掌握三家施工單位的安全情況,安全部在九月份制制定了《關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度值班的管理規(guī)定》,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。并且編制了調(diào)度值班表,要求值班人員24小時值班,值班期間深入現(xiàn)場,協(xié)調(diào)施工的各項(xiàng)工作。并且查找安全隱患,監(jiān)督工程質(zhì)量,果斷采取必要的措施處理突發(fā)事件,并且及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。要求值班人員認(rèn)真填寫《調(diào)度值班記錄》。記錄當(dāng)天工程量、安全隱患及處理情況,為以后工作積累資料。
針對三個井筒越來越遠(yuǎn)的事實(shí),實(shí)施分組承包管理。將三個井筒分包到人,責(zé)任到人。承包人對井筒“安全負(fù)責(zé)、質(zhì)量負(fù)責(zé)、管理負(fù)責(zé)”從而提高了對施工單位的監(jiān)督檢查力度和對安全隱患的排查力度。切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場治理,嚴(yán)把重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)。這樣有對三個井筒的管理逐漸有粗放化轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化,由統(tǒng)籌管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)節(jié)管理。
6、規(guī)范安全檢查制度執(zhí)行,深入細(xì)致的開展安全檢查工作。
(1)加強(qiáng)日常安全檢查,每天安全部不定時的對三家施工單位進(jìn)行檢查,如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評、教育,必要時進(jìn)行處罰和處理。
(2)實(shí)行安全旬檢制度。每月的5號、15號、25號安全部組織工程部、監(jiān)理單位、施工單位管理人員對三個井筒的安全隱患進(jìn)行排查,排查時做到分工明
確、檢查細(xì)致。主要針對頂板管理、安全設(shè)施、提升運(yùn)輸、一通三防、機(jī)電設(shè)備、文明生產(chǎn)、持證上崗情況進(jìn)行一一排查,并且當(dāng)天出臺安全通報,回饋到三家施工單位,要求施工單位限期整改,危及安全的做出處罰。三天后對整改情況進(jìn)行復(fù)查。徹底消除安全隱患,努力打造本質(zhì)安全型礦井。
(3)開展專項(xiàng)安全檢查。2009年10月31日,冬季來臨,天氣即將變冷,為了保證施工單位安全施工,保證工程質(zhì)量,督促施工單位做好“防寒、防凍、防火、防中毒”工作,安全部組織進(jìn)行了“冬季四防”安全檢查。對施工單位提升系統(tǒng)防凍工作、供電線路及設(shè)備防凍工作、土建工程防凍工作、倉庫及變電所的防火設(shè)施、水源及食品安全做了詳細(xì)的排查。確保了冬季各類工程的正常施工。
7、加強(qiáng)對外委施工單位的安全監(jiān)管,要求三家施工單位簽署《安全協(xié)議書》。為了確保安全生產(chǎn),防止和減少安全事故的發(fā)生,保障施工人員人身安全和國家財產(chǎn)不受損失,安全部組織施工單位跟籌建處簽署《安全協(xié)議書》,明確的規(guī)定了施工單位的義務(wù),規(guī)定了施工單位的違章處罰制度。以及事故的處理方案。
明年是礦井建設(shè)最關(guān)鍵的一年,安全部深深的感到肩上擔(dān)子之重,安全部將繼續(xù)堅(jiān)持安全檢查與促進(jìn)安全管理相結(jié)合、教育與懲處相結(jié)合,對礦井生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)施全員、全過程、全方位的安全監(jiān)督檢查;對礦井各級領(lǐng)導(dǎo)、管理及生產(chǎn)人員履行安全職責(zé)和安全行為實(shí)施監(jiān)督檢查;對礦井生產(chǎn)安全設(shè)施、安全投入實(shí)施監(jiān)督檢查。確保明年礦井施工順利進(jìn)行。安全部工作目標(biāo)如下:
1、繼續(xù)落實(shí)安全從訓(xùn)人員的安全技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)與職業(yè)教育。明年隨著礦井建設(shè)的逐步深入,施工人員與安全檢查人員會不斷增多,安全質(zhì)檢部將依照國家法律法規(guī),加大安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作。樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念,進(jìn)行 “不違章從我做起”的安全教育活動,大力推進(jìn)安全文化建設(shè),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)從業(yè)人員的法制意識,依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。2、2009年風(fēng)井副井揭露基巖,2010年三個井筒全部進(jìn)入基巖段施工。到二期工程后,將增加至五個掘進(jìn)頭,炸藥的用量增大,火工用品的運(yùn)輸使用環(huán)節(jié)更多。明年安全部要加大對火工用品的管理檢查力度。炸藥的使用是一個安全薄弱環(huán)節(jié)。安全部要從嚴(yán)管理。放炮時嚴(yán)格要求施工單位遵守“一炮三檢”和“三人連鎖制度”,炸藥雷管在從地面炸藥庫運(yùn)輸?shù)矫旱V時,要使用全封閉的柴油機(jī)汽車。并且要有放炮員和專門押運(yùn)員押運(yùn)。
3、繼續(xù)抓好頂板管理工作。明年二期工程時,掘進(jìn)迎頭增多,掘進(jìn)時臨時支護(hù)與山東區(qū)別也很大,抓好頂板管理工作,工人工作時嚴(yán)禁空頂作業(yè),及時敲幫問頂,處理掉危矸懸?guī)r,過地質(zhì)構(gòu)造時要有加強(qiáng)支護(hù)的措施。
4、巷道揭露煤層后,巷道內(nèi)可能有瓦斯,或者其它有毒有害氣體,下一年要做好有毒有害氣體的防治措施。及時檢查風(fēng)機(jī)的運(yùn)行情況,嚴(yán)禁隨意停局部通
風(fēng)機(jī)。嚴(yán)格檢查記錄巷道內(nèi)的瓦斯。如果瓦斯超標(biāo),立即撤人。
5、要求施工單位制定好勞動保護(hù)措施,按時發(fā)放勞動保護(hù)用品。及時檢查勞動保護(hù)用品的使用情況。嚴(yán)格執(zhí)行濕式大眼,采取必要的防塵措施。使用風(fēng)鉆、風(fēng)鎬是戴好耳塞,做好噪音的個體防護(hù)。
6、繼續(xù)抓好斜巷提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)。三個井筒提升運(yùn)輸方式不同,給管理帶來了困難。掘進(jìn)井底車場時,硐室巷道交錯,提升運(yùn)輸方式路徑不斷更換。三條井筒裝備、工作面安裝期間運(yùn)輸工作較多。安全部將加強(qiáng)管理,保證提升運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>
今年,通過安全部成員的共同努力,我們在安全工作中取得了一定成果,但這離上級和標(biāo)準(zhǔn)的要求及與同行相比,還有很大距離,下一年我們將進(jìn)一步明晰思路,認(rèn)真聽取寶貴意見,及時整改不足,夯實(shí)安全基礎(chǔ),扎牢基層,發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),把安全工作做到實(shí)處,確保礦井安全生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
第二篇:安全部工作總結(jié)
安全部工作總結(jié)
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得當(dāng)
公司領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,成立安全管理部,設(shè)立了專職的安全員,具體負(fù)責(zé)、組織、實(shí)施、完善安全生產(chǎn)管理工作。安全部門通過日常巡查、定期不定期的專項(xiàng)、綜合檢查,實(shí)現(xiàn)了對工程安全情況的總體控制,確保了職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、制定全年工作計(jì)劃,健全制度及規(guī)程,簽訂責(zé)任書
根據(jù)公司規(guī)定,結(jié)合實(shí)際制定了《2013年安全工作手冊》,目前安全部共有各項(xiàng)規(guī)章制度X項(xiàng),各種安全操作規(guī)程X項(xiàng)。
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,總經(jīng)理與項(xiàng)目部經(jīng)理與各部室負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人與本部室人員、部門與業(yè)主層層簽訂責(zé)任書。
三、定期召開安全會議,進(jìn)行安全培訓(xùn),積極開展各項(xiàng)活動
1、安全會議
安全部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專題會議或例會,會上在對前一段安全工作總結(jié),對下一階段的工作進(jìn)行安排,總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,布置安全生產(chǎn)工作,集中研究,制訂安全技術(shù)方案和措施,做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。
2、安全培訓(xùn)
制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,建立職工安全培訓(xùn)檔案卡,定期對項(xiàng)目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),通過各項(xiàng)培訓(xùn),提高了大家對安全的認(rèn)識、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
3、安全活動
除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動外,還認(rèn)真開展如“安全月”宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及 “百題問答”、安全大檢查等活動,并組織班組定期召開班組安全會議,記錄在案。通過各項(xiàng)活動的開展提高了大家對安全的認(rèn)識、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意
四、實(shí)行專項(xiàng)安全管理,定期進(jìn)行技術(shù)交底
安全部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,針對消防、交通運(yùn)輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案,并設(shè)專人管理,責(zé)任到人。項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底,使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握,對現(xiàn)場的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解,五、加大檢查力度,做好安全管理工作
為增強(qiáng)項(xiàng)目部各類人員的安全意識、國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平,項(xiàng)目部專職安全員對場施工情況每日進(jìn)行巡查,定期不定期組織綜合檢查、專項(xiàng)檢查。做到了有隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。
為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生,項(xiàng)目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門人員,針對施工工序、施工特點(diǎn),對現(xiàn)場危險源進(jìn)行辨識,針對辨識出的重大危險源制定相應(yīng)的控制方案,并設(shè)專人專管,加強(qiáng)對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理,做好安全管理工作。項(xiàng)目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊(duì)伍對重要部位和工序,如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,對在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行整改。
六、制定應(yīng)急救援預(yù)案,進(jìn)行培訓(xùn)并演練
為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生,在事故處理時努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響,項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,目前項(xiàng)目部制定的預(yù)案有:《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》《溺水應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等,并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了消防演練、溺水演練、防汛演練,同時根據(jù)工程特點(diǎn)對項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識培訓(xùn)。
通過培訓(xùn),使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務(wù)與職責(zé),提高了大家的安全意識,掌握了事故控制的技能技巧。通過演練,增強(qiáng)了大家的應(yīng)對能力,提高了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對能力,同時根據(jù)演練,項(xiàng)目及時對預(yù)案進(jìn)行修訂,增強(qiáng)其可實(shí)施性和操作性。
七、加強(qiáng)項(xiàng)目安全文明管理,爭創(chuàng)文明工程
安全部加強(qiáng)對現(xiàn)場的安全文明施工管理,制定安全投入計(jì)劃,加大安全投入,還制定了安全工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照工作計(jì)劃展開工作,對各項(xiàng)環(huán)境因素進(jìn)行辨識與評價,制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則,將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個部門。現(xiàn)場對噪音、揚(yáng)塵進(jìn)行控制,定期清洗圍擋,打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。每月對現(xiàn)場以及項(xiàng)目部環(huán)境進(jìn)行檢查,做到了文明施工。
八、建立信息管理系統(tǒng),保證動態(tài)實(shí)時控制
按照公司、分公司要求,項(xiàng)目部建立了安全信息管理系統(tǒng),設(shè)有專職的安全信息員,安全信息輸入及時,目前共輸入各種信息近XX條。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時向公司、業(yè)主上報。
九、積極配合稽察和檢查工作,及時認(rèn)真完成整改,全面提高管理水平
工程自開工以來,不但分局、總局和集團(tuán)公司對項(xiàng)目部進(jìn)行了多次安全方面的檢查,業(yè)主監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們都非常重視,及時召集有關(guān)部門人員進(jìn)行開會通報和研究,制定整改方案和整改措施,落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,督促檢查落實(shí)整改情況,并將整改結(jié)果及時上報上級有關(guān)單位,對規(guī)范和提高各參建單位的建設(shè)管理行為,提高工程質(zhì)量,起到了有力的促進(jìn)作用。09年已近尾聲,在項(xiàng)目管理班子的帶領(lǐng)下,通過一系列安全措施的實(shí)施,項(xiàng)目安全工作取得了良好的成績:項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%,特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%,從開工至今,項(xiàng)目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故、職工群體健康事故及火災(zāi)及爆炸事故,未造成任何重大環(huán)境污染事故,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo),為下一階段工程進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。
第三篇:安全部工作總結(jié)
二零一四匯能安全部工作總結(jié) 2014年 2014年安全部年終工作總結(jié)
一年以來,我部門在集團(tuán)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格落實(shí)“強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識;認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)檢查原則,在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改。積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”、“2014年八師石河子市建筑企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年活動”、“八師石河子市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查”、“2014年八師石河子市建設(shè)行業(yè)‘千萬農(nóng)民工同上一堂課’安全培訓(xùn)”等活動,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責(zé)任制。經(jīng)過安全部全體人員的共同努力,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),全年安全生產(chǎn)無重大事故。為進(jìn)一步促進(jìn)我部門各項(xiàng)工作的開展,現(xiàn)將2014年工作總結(jié)如下
一、2014年主要完成工作
1、制定全年工作計(jì)劃,簽訂責(zé)任書 根據(jù)集團(tuán)、公司有關(guān)文件規(guī)定,安全部結(jié)合公司實(shí)際情況制定了全年安全工作計(jì)劃。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,是安全生產(chǎn)管理工作的核心,年初安全部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)分別與車間、部門及施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書;車間與個人簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。制定完善了每一個崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)、安全操作規(guī)程,明確每位員工肩負(fù)的安全責(zé)任,使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò),人人參與安全管理。我們通過層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,為安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故隱患排查工作及安全生產(chǎn)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、積極配合上級業(yè)務(wù)部門做好各類檢查及其它活。1 這一年師市建設(shè)局、安監(jiān)局、集團(tuán)公司安管部多次組織安全活動及安全培訓(xùn),我部門都能較好的組織人員完成任務(wù)。全年完成了師市城鄉(xiāng)建設(shè)局發(fā)下《關(guān)于印發(fā)《<2014年八師石河子市建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年活動實(shí)施方案>的通知》、《八師石河子市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的實(shí)施》、《關(guān)于做好冬期施工和停工越冬建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理工作的通知》、《2014年八師石河子市建設(shè)行業(yè)“千萬農(nóng)民工同上一堂課”》;兵團(tuán)安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》、《中共國家安全監(jiān)管總局黨組關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神的通知》;集團(tuán)公司下發(fā)的《天業(yè)(集團(tuán))有限公司開展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》、《天業(yè)(集團(tuán))有限公司關(guān)于開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步深入開展“打非治違”專項(xiàng)行動的通知》、《天業(yè)(集團(tuán))有限公司2014年三季度開展行業(yè)專項(xiàng)整治及重點(diǎn)工作安排》等各類活動。接到上級業(yè)務(wù)部門各類通知、活動等我部門高度重視,迅速組織人員根據(jù)公司實(shí)際情況編制實(shí)施方案、計(jì)劃、措施,并迅速組織人員進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)并實(shí)施。通過我部門人員共同努力,今年較好的完成了上級業(yè)務(wù)部門的各類活動,并受到集團(tuán)安委會的表揚(yáng)。
在完成以上大的活動的同時,還較好的完成了集團(tuán)公司安全督導(dǎo)組每月的安全檢查活動。由于平時安全管理到位,集團(tuán)公司每月、季度對單位安全考核時我單位都未發(fā)現(xiàn)較大安全隱患,成績都達(dá)到優(yōu)秀或合格以上。尤其是3月份和1季度,我公司被集團(tuán)公司安委會分別評為3月份安全管理先進(jìn)單位及一季度安全管理先進(jìn)單位。2
3、定期召開安全會議,進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),積極開展各項(xiàng)安全活動。(1)安全例會 安全部每月組織工程部、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人、車間安全部、質(zhì)檢部及施工單位法人、安全員召開安全生產(chǎn)會議。會上及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級安全方面的指示精神及事故通報,并對上月安全工作進(jìn)行總結(jié),對下月的安全工作進(jìn)行安排布署,總結(jié)安全生產(chǎn)檢查情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,布置安全生產(chǎn)工作,做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。我部門還根據(jù)公司實(shí)際情況或現(xiàn)階段施工作業(yè)危險情況,不定時召開專題安全例會,解決最近或在工作出現(xiàn)的安全隱患及不安全因素。
(2)安全教育、培訓(xùn)
對職工進(jìn)行安全教育,是安全管理的一項(xiàng)最基本的工作,也是確保安全生產(chǎn)的前提條件。只有加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),不斷強(qiáng)化員工的安全意識,增強(qiáng)職工的安全防范意識,才能筑起牢固的安全生產(chǎn)思想防線,才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的隱患。所以安全培訓(xùn)、教育工作也是我部門工作重心之一。
為更好的使新員工提高公司安全意識,根據(jù)本單位安全生產(chǎn)性質(zhì),安全部編制完善了一本新工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)手冊,以便新職工更好的學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識。今年安全部革新打破了以往教育人員在臺上講教案的單一模式,制作了20余套多媒體課件,10余部安全教育視頻,圖文并茂對各施工單位工人、公司全體員工進(jìn)行安全教育;全年對轉(zhuǎn)崗和復(fù)工員工,進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工教育、公司全員安全教育、班組長安全教育、監(jiān)護(hù)人員專題安全教育、公司管理人員專題安全教育、“新工傷保險法”專題培訓(xùn)、關(guān)于粉塵爆炸專題安全教育、消防安全專題教育、專 3 題學(xué)習(xí)“職工違章作業(yè)co中毒事故案例分析”、公司新工三級安全教育以及全體共25個施工隊(duì)新入廠人員的三級安全教育和施工隊(duì)人員全體教育等。同時還組織人員學(xué)習(xí)了關(guān)于了印發(fā)《張廣新副師長在天富電力集團(tuán)南山煤礦大溝分礦“10.22”事故調(diào)查現(xiàn)場會上的講話要點(diǎn)》的通知、《張廣新同志在師市安全生產(chǎn)事故警示教育大會上的講話》、《習(xí)近平主席關(guān)于安全方面的講話精神專題學(xué)習(xí)》等安全教育。
全年共培訓(xùn)150余場次,培訓(xùn)約員工3100多人次,特別是為施工單位教育合格的人員每人發(fā)放了安全培訓(xùn)合格證。對公司管理人員進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),也取得了良好效果,現(xiàn)已經(jīng)基本杜絕了公司管理人員違章指揮的現(xiàn)象;通過一年來多次安全教育,有效地提高了崗位員工的安全素質(zhì);
(3)安全活動
安全部除了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及上級各項(xiàng)文件精神,還開展各項(xiàng)安全活動,及時檢查督導(dǎo)車間開展安全活動,并組織班組定期召開班組安全會議,并記錄在案。定期制作公司安全小報下發(fā)到車間;在第十三個全國“安全生產(chǎn)月”宣傳活動中,安全部按照上級文件精神的安排部署和要求,圍繞“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動主題,組織機(jī)關(guān)、車間、施工隊(duì)充分利用板報、報刊、標(biāo)語、橫幅等開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。為加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,對工作職責(zé)進(jìn)行了明確分工。因公司人員上下班騎摩托車、電瓶車較多,且易發(fā)生交通事故,于是我部門結(jié)合這一實(shí)際情況于11月初制作一系列事故案例警示教育宣傳板(含交通事故、高處墜落實(shí)事故、物體打擊事故、觸電事故、起重機(jī)械事故、火災(zāi)事故)。此套宣傳警示教育用實(shí)事說話,用國內(nèi)真實(shí)事 4篇二:2014年安全工作總結(jié)
公司2013年全年工作總結(jié)暨2014年工作安排
安全環(huán)保部
二〇一四年十二月三日
公司2013年全年工作總結(jié)暨2014年工作安排
全年,我們牢固樹立安全責(zé)任意識,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位,突出重點(diǎn),深化安全隱患專項(xiàng)整治,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、全年所做的主要安全工作
(一)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
年初組織召開了安全工作會議;起草了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)2013年安全生產(chǎn)工作的決定》;制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀;修訂了《我公司安全管理制度》和《我公司安全抵押管理辦法》。使安全工作更加規(guī)范化、制度化,將安全責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。
(二)認(rèn)真做好重要時段的安全生產(chǎn)工作。
起草了《關(guān)于加強(qiáng)重要時段安全工作的通知》和 《關(guān)于開展安全大檢查的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,措施到位。嚴(yán)格實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制。和重要時段組織開展了安全大檢查活動,重點(diǎn)檢查了露天采區(qū)現(xiàn)場安全管理和輔助單位安全工作,對檢查出的問題跟蹤落實(shí)整改,切實(shí)保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)。
(三)開展安全活動,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
按照公司的安排和部署,組織開展了“平安一季度”、“警示三月
行”和“六月安全生產(chǎn)月”活動,制定了切實(shí)可行的活動方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位,并懸掛在辦公樓兩側(cè),發(fā)放宣傳單萬余份,充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題;通過活動的開展,有效促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。
(四)認(rèn)真開展安全檢查和隱患排查工作。
安全環(huán)保部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,成立了7個安全檢查組,每月對基層單位進(jìn)行檢查,針對查出的問題,均下發(fā)了隱患整改通知單,落實(shí)專人進(jìn)行整改,隱患整改率達(dá)到了100%。同時,加大了對“三違”人員的查處力度,1-12月份共查處“三違”人員12人,罰款28700元,有效杜絕了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)工作。
(五)結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。
我公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患,道路運(yùn)輸尤為重點(diǎn),為保證安全生產(chǎn),安全環(huán)保部對采區(qū)的運(yùn)輸、爆破、供電、邊坡進(jìn)行強(qiáng)化管理,有效遏制了各類事故的發(fā)生。全年重點(diǎn)對燃?xì)廛囻{駛員進(jìn)行了安全培訓(xùn),補(bǔ)齊了道路標(biāo)識,加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強(qiáng)化管理,安全工作收到了良好效果。
(六)進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
安全環(huán)保部根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法(試行)》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求(試行)》結(jié)合我公司實(shí)際,修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法,考核項(xiàng)目由原來9個增至13個。將在六月份出臺我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法。全年,共開展5次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,經(jīng)考核均為一級品。
(七)強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。
1、協(xié)助培訓(xùn)中心對公司生產(chǎn)單位進(jìn)行了全員培訓(xùn)。
2、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級培訓(xùn),對《三大規(guī)程》內(nèi)容進(jìn)行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、對特種作業(yè)人員,即電焊工、司爐工、涉爆人員和危化工進(jìn)行三級培訓(xùn),共培訓(xùn)人員人次,培訓(xùn)合格率達(dá)到了100%。4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求,公司對段隊(duì)長以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行《礦長保護(hù)礦工生命七條規(guī)定》的培訓(xùn),并且組織考試,簽訂承諾書,確保職工的利益得到保護(hù)。
(八)強(qiáng)化日常專項(xiàng)安全檢查,有效消除各類事故隱患。公司安全環(huán)保部加大了安全檢查力度,實(shí)行夜間值班制度,晝夜不間斷進(jìn)行安全檢查。全年,共對道路運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備、地面坑下防火等進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查13次。開展了安全生產(chǎn)隱患排查工作,共查出隱患138條,下發(fā)安全隱患整改通知單16份,同時落實(shí)時間和負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤整改,經(jīng)復(fù)查,所有隱患已經(jīng)全部治理完畢,隱患整改率100%。
二、存在問題和不足
一季度,我公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn)。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè),對重點(diǎn)部位、重要崗位操作人員嚴(yán)格把關(guān),防止類似事故再次發(fā)生。
三、2013年2014年安全工作安排
(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
一是全面落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實(shí)。“嚴(yán)”字當(dāng)頭,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格管理,對釀成事故的責(zé)任人,絕不姑息遷就,必須嚴(yán)肅處理。
二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分,我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé),就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各個基層單位和各個工作崗位,既要承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任,又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來,對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合,杜絕管理人員的松懈行為。
(二)以人為本,強(qiáng)化培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)個體本質(zhì)安全。2014年,公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和教育,把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓,努力提高職工自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)。各單位要抓好日常培訓(xùn),做到“五個一”、“九落實(shí)”,認(rèn)真開好班前會,堅(jiān)持“六必講”,篇三:安全部工作總結(jié)
計(jì)科系2010年秋季學(xué)期學(xué)生會安全部工作總結(jié)
學(xué)生會安全部是立足于廣大學(xué)生的一個小集體,是一個關(guān)心學(xué)生安全,為學(xué)生服務(wù)的部門。它的設(shè)立體現(xiàn)了我系以人為本,以學(xué)生為中心的思想。學(xué)生會安全部是我系一個重要的部門。它肩負(fù)起了維護(hù)學(xué)校安全,學(xué)生安全,并時刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)生的安全情況的責(zé)任。轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期已接近尾聲,回想了這個學(xué)期安全部的工作全程,我做出了如下總結(jié):
一、安全部工作:
1、班會檢查工作。班會的檢查工作一直以來都是我們安全部的主要工作之一,也是我部門投入精力、時間最大的一項(xiàng)工作。每周對每班的班會檢查,統(tǒng)計(jì)出每班的缺席情況和各班班上的問題,好及時上報領(lǐng)導(dǎo),以確保我系能很好的了解各班的情況,并做出相應(yīng)的調(diào)整,使我系能更好的發(fā)展。
2、檢查宿舍工作。檢查宿舍這一項(xiàng)工作也是安全部的主要工作之一,同時也是我安全部非常重要的一項(xiàng)工作。因?yàn)闄z查宿舍情況直接反映了同學(xué)們的去向、安全情況及同學(xué)們的就寢情況等。
3、配合生活部檢查教室、宿舍的安全工作。這項(xiàng)工作的執(zhí)行能使同學(xué)們有一個安全的環(huán)境去學(xué)習(xí)、成長。
4、我系活動過程中的安全方面的值勤工作。
5、協(xié)助學(xué)生會其他部門開展工作,共同完成學(xué)生會的各項(xiàng)任務(wù)。
二、工作進(jìn)程
1、開學(xué)之初,我部門配合了學(xué)生會展開了招新工作,為我部門輸入了新鮮血液。
2、堅(jiān)持每周日對我系各班班會檢查。并及時的把匯報表交于全老師處,讓我系能夠全面正確的了解各班的情況。
3、不定期的對我系的宿舍檢查(共進(jìn)行四次)。在張杰老師的帶領(lǐng)下,我們安全部對宿舍進(jìn)行了四次突擊檢查。一是檢宿舍的安全情況,二為檢查同學(xué)們的就寢情況。通過對宿舍的檢查可以看出,我系學(xué)生出現(xiàn)一些在外租住、晚歸或通宵不歸等情況,但是通過系上領(lǐng)導(dǎo)老師對同學(xué)的教育之后,同學(xué)們都能正常的作息。
4、配合生活部對我系教室、宿舍進(jìn)行了安全檢查。
5、在我系舉辦的各項(xiàng)活動過程中的值勤(如動運(yùn)會中的值勤、籃球足球比賽的值勤)。
三、工作中的優(yōu)、缺點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn):
1、我部門很好的完成了安全部的工作。
2、我部能夠很好的和其它部門交流、配合完成工作。
缺點(diǎn):
1、我系有同學(xué)出現(xiàn)丟電腦、書等情況。我部門沒有大力的宣
傳安全方面的知識,使同學(xué)們提高安全意識。
作為安全部的一員,我們深感肩頭擔(dān)子的沉重。但我們始終相信不管再大的困難我們都能克服。我們相信我們能做好學(xué)校的、學(xué)生的每一件事。起到真正意義上的“服務(wù)同學(xué),鍛煉自己”。我堅(jiān)信學(xué)生會安全部會在我們的手中不斷蒸蒸日上。最后,我們安全部所有成員預(yù)祝天下所有老師新的一年身體健康,萬事如意;同時祝所有同學(xué)學(xué)
業(yè)有成,心情愉快。
計(jì)科系學(xué)生會:安全部 2010年12月23日篇四:企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 范文 2011年××有限公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
今年以來,我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻(xiàn)。我們的工作措施是:
一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任
“違規(guī)單”制度。同時,對工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)
場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對我**場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤
隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,扎實(shí)開展 “安 全演講”、“百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。
六、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理 我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會),實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時性工作必須落實(shí)“五同時”,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)篇五:學(xué)生會安全部工作總結(jié) xx大學(xué)學(xué)生會安全部工作總結(jié) 時間過的真快,一眨眼功夫這個學(xué)期就快結(jié)束了。xx學(xué)院學(xué)生會安全部共有32名成員(8名本部門人員,24名機(jī)動組人員)。安全部人秉承“全新全意服務(wù)同學(xué),努力促進(jìn)學(xué)校發(fā)展與建設(shè)”的宗旨,堅(jiān)持“自我服務(wù),自我教育,自我管理”的三字方針,以“加強(qiáng)學(xué)院的學(xué)生安全管理,增強(qiáng)學(xué)生的安全保衛(wèi)意識”為指導(dǎo)思想,以努力“為全院學(xué)生創(chuàng)造一個舒適、祥和、安靜、安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境“為工作目標(biāo)。在學(xué)工辦和主席團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)及下,安全部人基本完成了上級交代的各項(xiàng)工作。在此感謝學(xué)工部及主席團(tuán)的悉心指導(dǎo),同時也感謝保衛(wèi)科及學(xué)生會其他各兄弟部門和各分院對我們部門工作的大力支持下。本部門的工作總結(jié)如下:
第一、努力抓好部門內(nèi)部建設(shè)。
1、在2010年10月中旬進(jìn)行了招新,通過面試等層層篩選,選
出了一批能過吃苦耐勞的新干部,為部門注入了新的血液,促進(jìn)了后段的工作的開展。
2、在“黨的重要指導(dǎo)思想”和“學(xué)生干部條例”的指導(dǎo)下制定
了部門的內(nèi)部管理?xiàng)l例,并對其進(jìn)行了為期三個星期的思想教育和干部培訓(xùn),提升了全體干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)同時也給全體干部灌輸了服務(wù)的意識,建立了一直思想覺悟高,自身素質(zhì)過的硬的干部團(tuán)隊(duì)。
3、完善了會議制度,規(guī)定每兩個星期召開一次干部例會,會上
對前兩個星期的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,并對下兩個星期的工作進(jìn)行展望和計(jì)劃。
4、初步建立和健全了部門的評比制度,通過每次的工作和會議
等情況來評比,樹立典型和優(yōu)秀形象,并對其進(jìn)行學(xué)習(xí)。
5、在全期中定期進(jìn)行干部的心得交流會議,且在12月份本部干
部參加了團(tuán)校干部培訓(xùn),并實(shí)行了老干部對新干部進(jìn)行單獨(dú)交流月活動,既增加了干部的能力又增加了干部的交流。
第二、扎實(shí)的搞好日常工作。
1、校道巡邏,在對前幾年工作的落實(shí)與總結(jié)的基礎(chǔ)上,我部門加
強(qiáng)了巡邏的次數(shù)和力度,全期共進(jìn)行13次巡邏,并新增加了校道定期巡邏,從中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,并及時的反映給了學(xué)工部和保衛(wèi)處,在相關(guān)單位的協(xié)助下對其進(jìn)行了妥當(dāng)?shù)奶幚恚WC了我們校園的安全與穩(wěn)定。
2、宿舍安全紀(jì)律檢查。我們聯(lián)合宿管女生兩個兄弟部門針對使用
大功率用電器和晚歸等不良情況進(jìn)行了嚴(yán)查,維護(hù)了同學(xué)和學(xué)院的正當(dāng)利益。我們加強(qiáng)了每次檢查的力度,達(dá)到了很好的效果,基本避免了宿舍安全事故的發(fā)生。3 宿舍安全巡邏。本著建造一個團(tuán)結(jié)、安全而的和諧寢室的目的,自本個學(xué)期開學(xué)以來,我部門每個星期對宿舍區(qū)進(jìn)行三次安全巡邏,主要針對宿舍區(qū)內(nèi)安全防火防盜,打架斗毆、非法商業(yè)活動等事件進(jìn)行巡查,在各小組組長的帶領(lǐng)下,及時的處理了宿舍區(qū)出現(xiàn)的一些不和諧的現(xiàn)象。在巡查期間,我們的干部定
期的在宿舍區(qū)對一些不法現(xiàn)象的操作程序和手段進(jìn)行講解并給予他們提示,從某種程度上提高了他們的意識,避免了一些不法事件的發(fā)生,最大力度的為輔了同學(xué)們的利益。
4、盒飯排查,本學(xué)期,本部門組織了一周的排查,經(jīng)本部門嚴(yán)格排查
后,盒飯問題得到了部分的解決。
5、校道內(nèi)宣傳窗的清潔及違規(guī)張貼的排查。為了美化我們的校園
我部門對校園內(nèi)宣傳窗進(jìn)行了定期的清洗,并通過運(yùn)用包括蹲點(diǎn),巡邏等方式對違規(guī)張貼進(jìn)行了排查,但效果不太明顯。第三、積極完成各項(xiàng)其他的工作。
1、迎新工作期間,在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和學(xué)工部的統(tǒng)一部署下,我部
門主要負(fù)責(zé)了校園內(nèi)的安保巡邏、校門口新生迎接及校外跟車等事宜,全體成員以飽滿的熱情投入到工作中,出色的完成了上級安排的各項(xiàng)工作。
2、國檢工作,在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市期間,我部門調(diào)集全體部門成員對寢室進(jìn)行了安全及衛(wèi)生檢查,并對寢室進(jìn)行了執(zhí)勤,做到了及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,為文明城市的創(chuàng)辦奉獻(xiàn)了一部分力量。
3、校運(yùn)會期間,對運(yùn)動會看臺進(jìn)行了劃分,協(xié)助各部門對開幕式等工
作的開展進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備工作。
第四、部門活動。
1、我部門參加了學(xué)生會組織的xxx村之旅。
2、組織了一次安全部與辦公室及一次安全部與主席團(tuán)和各部門部 長副部長之間的友誼籃球賽。
3、組織了一次部門內(nèi)部慶祝部門小組成立活動。
這些活動不僅增加了部門內(nèi)部的友誼與凝聚力,同時也加強(qiáng)了與主席團(tuán)及各部門的聯(lián)系與交流,促進(jìn)了部門的成長與制度的健全。
第五、工作的不足及解決方案。盡管整個全期工作過程都開展得比較順利,但同時也是存在一些不足的地方,這些問題也不容忽視,在此提出可以引起我們的注意,并有利于今后下學(xué)期工作的順利開展。
1、對于安全工作,雖說我們對安全方面做了很多的工作,但僅憑一次兩次講座和每個星期的安全紀(jì)律檢查本人覺得難以讓大部分同學(xué)從意識上去加強(qiáng)安全意識,我們在下學(xué)期應(yīng)該在安全宣傳工作方面下功夫,在堅(jiān)持每個星期的日常檢查的同時定期舉辦安全知識講座,并舉行一個安全工作宣傳月,通過海報和宣傳牌對此在校園內(nèi)進(jìn)行宣傳。只有從思想上提高了同學(xué)們的安全意識我們才能從根本上避免安全事故的發(fā)生。
2、我們在做完事情之后缺乏一種總結(jié)與反思的過程。作一件事情可以相當(dāng)好的完成任務(wù)然而這其中總有一些不足的地方。我們要去總結(jié)和發(fā)現(xiàn)自己的錯誤而不像少數(shù)人那樣為自己的失誤找借口,我覺得對于自己來說真正的提升不是你什么地方做的好,而是去發(fā)現(xiàn)錯誤和缺點(diǎn)之后毅然改正,并在以后不再犯同樣的錯誤,這才是真正的提升。希望我們各位干部包括我自己在內(nèi)都要時常去總結(jié)自己反思自己。
與各分會的交流,現(xiàn)在我們主要采取的是通過開會來與之交流,我覺得我們應(yīng)該邀請他們積極參與和監(jiān)督我們的工作,跟隨我們一起檢查,讓他們也成為我們的工作伙伴,促進(jìn)工作的開展,但這其中好有很多問題需要解決,我們正在尋求一個合理的解決措施。
以上是我們部門的一些工作、活動及反思,雖說一期的工作取得了一定的成果,但從上也可以看出我們還存在一些的不足,我們在接下來的一個學(xué)期會在繼承和發(fā)揚(yáng)我們安全部“不怕苦不怕累”等優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,積極的完善我們的工作方式,做一個智工型工作者,發(fā)揮我們的主觀能動性,為部門多辦實(shí)事。把我們的部門做大做強(qiáng),從真正意義上構(gòu)建成一個完美的為同學(xué)服務(wù)的集體,在下學(xué)期學(xué)校的安全工作做出一定的貢獻(xiàn)。
第四篇:安全部工作總結(jié)(定稿)
安全部工作總結(jié)
長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海。斗轉(zhuǎn)星移,時間飛逝,回首間,自己已經(jīng)站在學(xué)期之末了。在這一學(xué)期,安全部門的全體同仁在這個學(xué)年里,雖不敢說是鞠躬盡瘁,但算是盡心盡責(zé)地工作著,為同學(xué)們營造一個良好的環(huán)境而努力著。所以先將我部門工作總結(jié)如下。常規(guī)工作:
1、禁止使用大功率用電器是我們一直強(qiáng)調(diào)并嚴(yán)查的問題,因此我們的常規(guī)工作就包括檢查宿舍是否有大功率用電器,是否存在安全隱患,所以,每周星期一至星期四,就是我們繁忙的時候,我們仔細(xì)巡查每一間宿舍,針對宿舍的安全方面的問題進(jìn)行檢查。
2、除了每周一至周四定期檢查宿舍外,我們也進(jìn)行了幾次突查宿舍大功率,在這一學(xué)期的檢查過程中,并未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)情況,這讓我們有些許欣慰,但我們?nèi)匀徊粫潘伞⒌÷谝院蟮臋z查工作中,我們依然會盡到自己的責(zé)任,不讓宿舍有任何安全隱患。
納新工作:
在新學(xué)期開始我們部進(jìn)行了納新工作,納進(jìn)了近二十名新成員。納新前我們部明確了部門工作和制度。之后開展了部門會議,介紹了部門發(fā)展史和部門工作以及對他們的期盼。相信我們部將會越來越好。
“迎新杯”籃球大賽:
我部門協(xié)助體育部門舉辦了12級新生“迎新杯”籃球大賽。期間我部門主要負(fù)責(zé)運(yùn)動員和學(xué)生會工作人員的安全工作,并積極配合體育部門工作,加強(qiáng)了與體育部的交流,促進(jìn)了學(xué)生會大家庭的感情。
同學(xué)們積極參加比賽,爭著為班級做貢獻(xiàn),體現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生的團(tuán)結(jié)合作能力和積極向上的精神風(fēng)貌。本次活動大大增進(jìn)了各班級的凝聚力,活躍了大家的氣氛,豐富了大家的課余文化生活
工作中的缺點(diǎn)和不足:
由于我部門是一個剛成立的新部門,所以在日常工作中我部門可能在執(zhí)勤時表現(xiàn)的還略有不足,但我相信在今后的日子里我部門肯定能做的更好。
相對于其他部門而言,我們部是一個特殊的部門,它有自己獨(dú)特的特點(diǎn),它更注重的是我們時刻要有敏銳的目光去發(fā)現(xiàn)身邊存在的安全隱患,所以我們更應(yīng)該從細(xì)節(jié)做起,為更多人的安全著想!
下一學(xué)期,我們將會以更認(rèn)真的態(tài)度對待系里布置給我們的任務(wù),安全部的每個成員都會盡職盡責(zé),獻(xiàn)出自己的力量,為運(yùn)輸管理系的明天而奮斗,為安全部的發(fā)展而奮斗!
第五篇:安全部工作總結(jié)
2011年安全部工作計(jì)劃
新的學(xué)期開始了,為了進(jìn)一步加強(qiáng)我系安全管理工作,我部堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,圍繞“平安和諧校園”的創(chuàng)建目標(biāo),并結(jié)合我系的實(shí)際情況,特制訂以下工作計(jì)劃。一:工作目標(biāo)
1、宣傳要到位。通過班會、電視、廣播、講座等形式對學(xué)生進(jìn)行安全教育;利用安全日、安全月積極開展安全教育活動
2、預(yù)防措施要做好做足。通過開展各種活動,將安全防范的相關(guān)細(xì)則和具體要求落實(shí)到學(xué)生的日常學(xué)習(xí)與生活中去,將可能出現(xiàn)的偶發(fā)情況進(jìn)行演練,提高學(xué)生的應(yīng)變能力,培養(yǎng)學(xué)生處理突發(fā)事件的能力,增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識
3、監(jiān)督和檢查不可少。在日常生活中,要注意同學(xué)們在財產(chǎn)與人身、飲食、消防、交通、校內(nèi)外集體活動、節(jié)假日等多方面的安全問題,還要定期的進(jìn)行調(diào)查。
4、做好應(yīng)急措施,建立健全的安全管理機(jī)制。當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)時,急救人員能夠及時到位,能夠?qū)p失減到最低。同學(xué)們也能學(xué)會自救。
二:具體任務(wù)
1、結(jié)合系里的有關(guān)規(guī)定和要求,督促各個班在每個月的月初開展安全講座,在每個月末進(jìn)行工作總結(jié)并向系里匯報。并將總結(jié)以書面的形式遞交上去。
2、不定期的檢查宿舍,對電器、線路進(jìn)行排查,杜絕火災(zāi)隱患,防止觸電、火災(zāi)等事故。
3、定期開展安全知識講座和地震防災(zāi)演練(具體結(jié)合系里而定)。或者用電影、安全知識競賽等不同的方式進(jìn)行宣傳。
4、在安全教育宣傳月可以開展一些大型活動。如對疾病或者是自然災(zāi)害預(yù)防措施的宣傳活動。
5、在系里舉行集體活動時,我們安全部會關(guān)注在活動中的安全問題,做好安全保護(hù)措施。
6、放假前,統(tǒng)計(jì)好回家與留校同學(xué)的名單。并有針對性的對同學(xué)進(jìn)行安全教育,提高學(xué)生的自我保護(hù)能力
7、多觀察咱們系的安全動態(tài),進(jìn)行記錄,解決并加以總結(jié)。
三、我們的目的
1、不斷地完善應(yīng)急體系建設(shè)。建立健全應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急工作隊(duì)伍,完善應(yīng)急保障措施,進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力。進(jìn)一步完善對各種災(zāi)害的處理能力,使應(yīng)急措施更明確、更細(xì)致,可操作性更強(qiáng)。在系領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)規(guī)定下,有針對性的開展對于突發(fā)事件的應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處理能力,使同學(xué)們掌握緊急狀態(tài)下撤離、疏散和自救、互救的方法。
2、深入治理,全力消除校園及周邊環(huán)境的安全隱患。
安全部
2011年9月10