第一篇：安全部年終工作總結(jié)

唐山項目部安環(huán)部2016年工作總結(jié)及17年工作計劃

2016年4月3日，因公司唐山項目需要，移交了在三峽花苑項目部的工作，隨同前期項目管理人員和勞務(wù)隊伍進(jìn)駐唐山，在先期工地缺水缺電，外部關(guān)系復(fù)雜，人力資源緊張的條件下努力開展工作，在公司及項目部班子的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我努力開創(chuàng)安環(huán)部的各項管理工作，項目進(jìn)場開工以來，施工現(xiàn)場安全處于可控狀態(tài)，具體工作總結(jié)如下：

一、建立健全各類安全管理規(guī)章制度、責(zé)任到人

進(jìn)駐唐山項目以來，我根據(jù)項目剛開工的實際情況，結(jié)合唐山市建筑安全和葛洲壩集團(tuán)、中原公司建筑安全管理方面的要求及施工現(xiàn)場的實際情況，編制和完善了各項規(guī)章制度，在開周例會的時候組織宣貫、學(xué)習(xí)和要求，并在現(xiàn)場安全宣傳廚窗上制作專欄加強宣傳，做到現(xiàn)場安全管理有章可循;根據(jù)公司安全責(zé)任制的各項要求，結(jié)合中原建和分公司及分公司和項目部簽訂的安全責(zé)任書及目標(biāo)分解，在項目部各管理人員及勞務(wù)隊間層層簽訂安全責(zé)任書，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)，實現(xiàn)安全齊抓共管的良好安全管理氛圍。實現(xiàn)了全員、全過程、全方位的安全管理。杜絕“領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上、基層員工高枕無憂、規(guī)章制度束之高閣”的“三高”現(xiàn)象，將安全責(zé)任落實到工作的各個方面，使每道工序都處于受控狀態(tài)，在全項目形成人人關(guān)心安全、處處注意安全、共同保證安全的濃厚氛圍。

二、做好項目安全規(guī)劃和施工現(xiàn)場文明施工規(guī)劃

為公司在唐山市場開發(fā)打響頭陣，樹立品牌，向業(yè)主提供安全可靠的產(chǎn)品，為員工提供安全、健康和環(huán)保的工作環(huán)境，統(tǒng)一我公司項目部承建工程中的企業(yè)形象，規(guī)范安全生產(chǎn)、文明施工管理、全面提高安全生產(chǎn)、文明施工管理水平，樹立良好的社會形象，防止和減少傷亡事故。根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施意見》和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T及業(yè)主和公司要求，依據(jù)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場安全與文明施工進(jìn)行了精心策劃，使項目施工現(xiàn)場達(dá)到：企業(yè)形象統(tǒng)一化，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化，營造了安全文明施工的良好氛圍。使項目安全文明施工既能保證技術(shù)先進(jìn)，又能節(jié)約成本，方法統(tǒng)一，便于實施和檢查。本著以人為本的企業(yè)發(fā)展理念，不斷改善施工現(xiàn)場作業(yè)和生活條件，努力引導(dǎo)項目部走向安全文明可持續(xù)性發(fā)展之路，項目部安全文明施工的規(guī)劃和實施得到了當(dāng)?shù)刂鞴懿块T和業(yè)主、監(jiān)理及上級領(lǐng)導(dǎo)的良好評價。

三、加強安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)巡查，狠抓隱患整改落實。

針對唐山項目體量大、施工人員多，施工安全管理難的實際情況，我把加強進(jìn)場人員的教育培訓(xùn)和現(xiàn)場巡查當(dāng)做現(xiàn)場安全管理的首要抓手，在工人進(jìn)場時就第一時間進(jìn)行實名登記和三級安全教育、入場安全教育，使工人在上崗前就有較高的安全意識，并隨著施工工序的變化，及時做好安全交底，根據(jù)人員變動頻繁的實際，及時對新進(jìn)場和變更人員組織三級安全教育和安全技術(shù)交底，指導(dǎo)和督促勞務(wù)隊和班組做好農(nóng)民工工資發(fā)放造冊事項，控制工資糾分隱患，為處理糾分留好第一手證據(jù)資料。現(xiàn)場安全管理中，對安環(huán)部成員進(jìn)行責(zé)任片區(qū)劃分，每天巡查各個施工部位和角落，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即要求整改并持續(xù)跟蹤勞務(wù)班組落實，將隱患消除在萌芽狀態(tài);結(jié)合施工實際，協(xié)調(diào)解決各類安全和施工的對立因素，促進(jìn)安全、生產(chǎn)齊頭并進(jìn)，同時要求安環(huán)部成員分工不分家，經(jīng)常性的換部位相互檢查，用不用的視角發(fā)現(xiàn)不同的安全隱患，綜合更合規(guī)合理的整改措施，共同提升安全管理水平。經(jīng)常以座談會、談心會的形式，召集安全人員共商安全大計，特別和葉銳同去談的非常多，向每一位安全人員、作業(yè)人員灌輸“遵章守法，關(guān)愛生命”和“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)，安全就是效益、安全才有效益的”的安全理念。

四、重點加強高危作業(yè)及特種設(shè)備、特殊工種的安全監(jiān)控，牢牢把控重大危險源，確保項目不發(fā)生大的安全事故。

針對高危作業(yè)及特種設(shè)備和特殊工種易出事、出大事的安全風(fēng)險，安環(huán)部將高危作業(yè)及特種設(shè)備、特殊工種的安全管理當(dāng)作生命線來抓，具體如下：

1.經(jīng)常性針對施工工序和作業(yè)環(huán)境開展風(fēng)險評估，評為高危作業(yè)的立即納入安全工作的重點來抓，首先熟悉和深研施工方案中的安全措施是否切合實際和可操作程度，然后跟據(jù)確定的安全措施對施工班組下達(dá)作業(yè)安全要求，對作業(yè)工人進(jìn)行專項安全交底，要求對作業(yè)場所的安全設(shè)施進(jìn)行驗收后方能開展施工，并且施工中由安全員重點巡察監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，情節(jié)嚴(yán)重的予以暫停和處罰。

2.對架子工、電工、電焊工、塔吊司機(jī)等特殊工種經(jīng)常性的組織安全教育和技術(shù)交底，使之經(jīng)常緊繃安全弦，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，預(yù)防事故發(fā)生。例如對架子工更新安全帶掛鉤，增強安全帶使用過程的方便性和可操作性，加大了安全帶的使用效率，聽取建議在架子搭設(shè)過程中增加鋼絲繩保護(hù)，方便落實架子搭設(shè)過程中的無處系安全帶的矛盾現(xiàn)象；通過下達(dá)監(jiān)管意見實現(xiàn)了勞務(wù)隊配備專職電工，所有涉電作業(yè)均由電工操作，并在監(jiān)管中規(guī)范電工作業(yè)行為，杜絕習(xí)慣性違章的發(fā)生，例如線路檢修必須在上級配電箱拉閘并設(shè)專人看護(hù)，掛牌提示，以防在檢修中無意推閘引發(fā)觸電等安全事故；對電焊作業(yè)嚴(yán)格動火審批制度，并對作業(yè)加強監(jiān)護(hù)，事先對工人進(jìn)行安全交底和教育，檢查防護(hù)措施到位后方許作業(yè)，防止因電焊作業(yè)引發(fā)火災(zāi)等事故發(fā)生；定期對塔吊司機(jī)進(jìn)行安全教育和提醒，將行業(yè)內(nèi)的塔吊事故制作成投影形式對其進(jìn)行警示教育，使其從思想上深刻植入安全警鐘，并加強自身塔吊專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和積累，能有效指導(dǎo)和監(jiān)管塔吊維護(hù)保養(yǎng)，正確運行及結(jié)合施工進(jìn)度協(xié)調(diào)安排附墻升節(jié)，結(jié)合現(xiàn)場實際避免群塔作業(yè)相互干擾和碰撞等群塔作業(yè)易發(fā)的安全事故，避免了因塔吊升節(jié)或相互干擾而影響施工的現(xiàn)象發(fā)生。

3.牢牢把好安全驗收關(guān)，全程參與澆筑前倉位驗收，對澆筑驗倉時安全防護(hù)不到位的，存在不安全因素的，要求立即整改，整改完成后方允通過驗倉進(jìn)行作業(yè)，并定期對樓層及施工現(xiàn)場的臨邊洞口、電梯井防護(hù)進(jìn)行安全驗收，未及時完成安全防護(hù)的要求立即防護(hù)，驗收后方許進(jìn)入一下道工序施工；及時對腳手架和卸料平臺進(jìn)行安全驗收，確保安全后方能投入使用和往上提升。

4.加強季節(jié)性安全因素管控

唐山氣候夏季炎熱多雨，冬季干燥寒冷。夏季正是項目施工全面展開大干的關(guān)鍵時刻，全部在暴露天太陽下作業(yè)，鋼筋模板拆射太陽光和混凝土本身水化熱散發(fā)的溫度非常高，地下室和車庫混凝土澆筑后的拆模溫度高六十多度，工人極易發(fā)生中暑事故，針對這種情況，安全部及時下發(fā)暑期安全作業(yè)提示，并要求勞務(wù)班組盡量錯開高溫時段安排施工，并隨之加大夜班安全監(jiān)控，向公司申請防暑藥品資金，現(xiàn)場配備足夠的防暑藥品發(fā)放給趕工作業(yè)工人預(yù)防和急救，避免了工人暑期趕工中暑事件的發(fā)生；冬季正是完成車庫和主體節(jié)構(gòu)封頂節(jié)點工期目標(biāo)的沖刺階段，事關(guān)節(jié)點工程款結(jié)算和工人節(jié)前工資發(fā)放的重大事件，恰逢多冰雪濕滑天氣季節(jié)，給安全管控帶來極大的難度，為此安全部結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況，一方面加強警示宣傳教育，另方面嚴(yán)格管控措施，遇有冰雪，要求清除后方可作業(yè)，并嚴(yán)格監(jiān)督戴好安全帶,方可搭設(shè)作業(yè)，增加安全保障系數(shù)，再一方面在各樓幢入口和易滑部位懸掛易滑安全警示標(biāo)牌，做到易滑部位處處有警示，時刻提醒工人注意防滑安全，確保項目施工度過冬季冰雪易滑的安全風(fēng)險期，安全順利完成了主體封頂?shù)墓?jié)點目標(biāo)。

五、對口外部監(jiān)管部門開展有效的對接連絡(luò)工作，確保項目施工良好的外部監(jiān)管環(huán)境。

由于城區(qū)房建施工政府等相關(guān)監(jiān)管部門多，監(jiān)管嚴(yán)、關(guān)系復(fù)雜微妙的實際情部，我主動加強與各相關(guān)對口主管部門的聯(lián)系，（安監(jiān)、公安消防和環(huán)保、勞動監(jiān)察、城管環(huán)衛(wèi)、食藥監(jiān)督等部門）建立了良好的工作關(guān)系，重點在特種設(shè)備安裝告知、驗收備案使用和安全、環(huán)保檢查等方面，在做好自身工作的同時做好深入溝通對接，圓滿完成了項目部交辦的各項特殊工作。

六、加強對外宣傳，努力推廣公司項目實施的良好形象。

精心籌劃，部門負(fù)責(zé)人親自指導(dǎo)監(jiān)督，帶領(lǐng)勞務(wù)班組及工人完成安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的設(shè)置和各安全文化宣傳標(biāo)牌的設(shè)計設(shè)置，成功舉辦安全文明施工暨揚塵現(xiàn)場觀摩會，樹立了公司項目在唐山地區(qū)及業(yè)主單位中的良好形象，并及時在中核中原總部官網(wǎng)上多次發(fā)文，及時宣傳分公司在中核中原系統(tǒng)的業(yè)績形象，將三峽分公司的安全管理工作提升到了中核中原的標(biāo)桿，得到了總部安全部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚和認(rèn)可，擬拿出公司板報專欄宣傳項目部業(yè)績形象和安全文明施工的先進(jìn)做法，并要求所有分公司及在建項目向唐山項目學(xué)習(xí)成效。

七、珍惜公司給予的這個平臺，努力為項目工作分擔(dān)分憂，從心里面把公司的事，項目的事當(dāng)做自已的事業(yè)來做。

項目部組建進(jìn)場之初，人力資源緊張，部門人員未配備到位和架構(gòu)還未形成的情況下，我努力管控和策劃現(xiàn)場安全工作的同時承擔(dān)起項目部的諸多綜合事務(wù)，盡全力助力項目工作良好運轉(zhuǎn)，第一時間創(chuàng)建項目部微信工作群、QQ工作群，利用現(xiàn)代通訊手段把項目部全體人員凝聚在一起，達(dá)到指令信息迅速暢通，經(jīng)濟(jì)方便快捷，還在之余建立了項目業(yè)余生活娛樂微信群，豐富項目部員工的業(yè)余生活，現(xiàn)已成為增進(jìn)員工間感情和交流的火熱平臺，在項目特殊需要的情況下，我多次主動用自已個人的錢來辦項目上的事，比如剛進(jìn)場急需測量儀器測量地形以便開挖，公司報批需要時間的情況下，主動說刷我的卡先去買來用，塔吊使用備案需要信號工證，我積極聯(lián)系報名辦理，在取證時間無法滿足現(xiàn)場塔吊備案使用的情況下，我想方設(shè)法聯(lián)系及時自已墊錢辦理仿證及時辦理了塔吊備案，滿足了現(xiàn)場使用需要，在勞務(wù)工人多次考證不過的情況下想法采取代考、替考等方法通過考試，在勞務(wù)工人學(xué)厲不滿足取證條件的情況下想方設(shè)法為其辦理畢業(yè)證書和學(xué)歷證明最終完成所有報考人員的取證工作，已為二期塔吊安裝備案使用提前打好了基礎(chǔ)，這些等等的瑣碎事情是想說明安全工作的每一件小事后面都凝聚了安全工作人員的很多心血，雖然它不是直接生產(chǎn)力，但它卻是生產(chǎn)力必備的基石，因為現(xiàn)行規(guī)定都要求特殊工種必須持證上崗，但一直以來所有公司所有勞務(wù)都不能真正滿足和符合要求，這些都要安全工作人員背后默默的做出很多工作甚至背負(fù)沉淀淀的責(zé)任，因為在此條件下要滿足要求要么造假要么影響施工。

八、以優(yōu)秀人物做榜樣，不忘初心、繼續(xù)前行

1.學(xué)習(xí)項目部經(jīng)理**同志的敬業(yè)精神，一直以來總是第一個到工地，深入了解，統(tǒng)籌安排，身先士卒，要求別人做到的自已先做到。

2.學(xué)習(xí)**、**、**等同志的公司鐵桿精神，為公司利益奮不顧身（在工人討薪事件中、在維族人事件中），始終以公司利益為自已最高利益的精神。這說的有點像拍馬屁，討好人，但確實是觸動我心靈的由衷的敬重。我本人來說也會出錢賣，但我會找項目部報銷---

如果說安環(huán)部在一年來取得了一點成績，那是在于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目班子的大力支持、幫助和安環(huán)部全體成員共同努力的結(jié)果，而且只是展示出了優(yōu)的一面，其中做的不到位的，有待提升的地方還很多---比如工人生活區(qū)用電消防隱患還沒有得到根本解決，由于趕工突擊人員較多，人員實名登記和門崗管理還有待進(jìn)一步加強和完善，安全檢查驗收制度還有待進(jìn)一步嚴(yán)格，塔吊信號工配備要落到實處，文明施工還沒形成長效機(jī)制，（沒有專人）---安全措施與施工方案還有待進(jìn)一步融合，還需進(jìn)一步化解施工進(jìn)度與安全管控的矛盾。（后面17年的計劃中的安排）

四、總結(jié)經(jīng)驗

1.唐山項目部作為公司首個大體量房建施工項目，能取得如此成績和公司的正確決策領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體人員的努力奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作是分不開的，對我本人也是一段珍貴的學(xué)習(xí)和提升的經(jīng)歷。回望進(jìn)場以來的工作開展歷程，覺得還有很多可以完善和提高的地方，以便在下一步工作中更好的實施，感想如下：

一、安全環(huán)保工作越來越受各方重視，特別是城市房建項目，政府監(jiān)管部門多，各種檢查、接待和雜務(wù)多、會議多，資料繁雜，現(xiàn)場體量大，對項目部安全管理人力資源是個嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，要較好完成工作，人力資源保障是首當(dāng)其沖，人力資源配不上，工作拖后和打拆扣是個無耐之舉，人員的過度勞累和壓力會嚴(yán)重挫傷積極性和創(chuàng)造性。管理人員盡量一開始配備到位，以便更好的謀劃和實施好項目工作的第一步。特別是安全管理人員最好一開始就配備到位，因為一開始也是安全工作特別繁雜特別重要的時候，打基礎(chǔ)的最佳時候，整個現(xiàn)場的安全規(guī)劃，安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的臨建規(guī)劃實施，各種規(guī)章制度的建立和監(jiān)督實施最好都在開始就形成，俗話說良好的開始是成功的一半，開始良好的養(yǎng)成和要求有助于后續(xù)的規(guī)范管理和養(yǎng)成，把好第一道關(guān)比后面的一直糾正要好得多。

2.對于一些現(xiàn)場頑固性、習(xí)慣性、普遍性違規(guī)(安全帽不系帽帶，現(xiàn)場吸煙、高處作業(yè)不正確掛系安全帶等)，一開始就加強源頭管理，懲處獎賞、恩威并施的同時要加強同勞務(wù)負(fù)責(zé)管理人員的溝通和支持。對前一階段做得好的安全管理方法，應(yīng)加以細(xì)化，同時學(xué)習(xí)別人好的管理模式，取長補短。安全管理是一項只有起點沒有終點的工作，安全管理任重道遠(yuǎn)，不可掉以輕心，目標(biāo)是安全生產(chǎn)零傷亡，杜絕較大安全事故發(fā)生，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面監(jiān)控，保證安全生產(chǎn)、倡導(dǎo)文明施工。盡力為大家創(chuàng)造一個安全、文明、綠色、環(huán)保的作業(yè)環(huán)境。

安全工作要從點點滴滴做起，但安全沒有小事。企業(yè)成于安全，敗于事故。企業(yè)的良好形象展示絕大部分就在于安全文明施工，一切的事故都可以歸結(jié)為管理上得原因。我深知自己的知識技能水平還差的很遠(yuǎn)，管理方法還很欠缺，(包括安環(huán)部成員)因此在以后的工作中，要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提升理論與管理水平，嚴(yán)格要求自己，完善自身，從而保障施工的正常進(jìn)行，減少不必要的損失。

五、2017年工作計劃（思路）

1.指導(dǎo)和要求勞務(wù)隊加強工人生活區(qū)管理，宿舍和床鋪實名登記，勞務(wù)隊配備專職營區(qū)管理人員，加強對用電消防和衛(wèi)生及秩序的管理，加強熱水、生活洗漱等生活必須的供應(yīng)，對拖家?guī)Э冢瑤『ⅰ⒗先说膭衿渥孕凶夥炕蚣泄芾恚瑢と松顓^(qū)電路進(jìn)行整改，符合當(dāng)?shù)卣O(jiān)管要求，消除用電安全和用電消防隱患，具體安排：節(jié)前必須選定整改方案。方案1.拆除現(xiàn)有插座，每幢宿舍安裝過載保護(hù)器，工人一使用大功率電立即跳閘，（過載功率留每房間100W的夏季一臺落地電風(fēng)扇的余留）每個宿舍按入住人數(shù)配備手機(jī)充電箱，（也可充對講機(jī)、電動扳手等用電設(shè)備，工人交壓金使用、包括床鋪）。方案2.全面啟用宿舍內(nèi)36V電壓，更換36V照明燈泡，更換36V轉(zhuǎn)換的可供手機(jī)充電的USB插座，夏季采用36V電扇解決防暑降溫（缺點為不能為其它充電工具），方案選定后必須立即采購實施，可考慮項目部先采購后扣勞務(wù)進(jìn)度款方式解決，節(jié)后安排部分水電班組人員隨同第一批返崗人員到項目部，在大批工人進(jìn)場前整改完畢，否則難以通過后續(xù)檢查和終日為營區(qū)用電消防安全擔(dān)憂。（半夜一聽到警笛聲都會驚醒）將工人生活區(qū)納入項目部的每周安全檢查，發(fā)現(xiàn)違反管理制度的現(xiàn)場整改，暫扣違規(guī)物品，不服叢管理的立即對所屬勞務(wù)進(jìn)行處罰情節(jié)嚴(yán)重的要求勞務(wù)清退工人，決不能因為一顆老鼠屎壞了一鍋湯。（關(guān)于公司以后項目生活設(shè)置的想法還專門和黃總匯報過）

2.節(jié)后所有入場人員必須憑安全部發(fā)給勞務(wù)、勞務(wù)和班組負(fù)責(zé)人簽名的報道卡到項目部實名登記備案，接受安全教育，發(fā)放出入證、通行卡和安全帽后方可憑證出入項目部大門（已有合格安全帽的除外），發(fā)放物品扣除成本費用或壓金，辦理退場手續(xù)時退還。報道卡限三日內(nèi)進(jìn)出有效，無證人員、未正確佩戴安全帽人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入工地，包括項目所有管理人員。（沒有報道卡不論是以后工資糾分，還是安全事故，項目部一律不予認(rèn)可是我項目部的工人，因為沒有記錄嘛）臨時外來人員實名登記發(fā)放來賓證，背面記有進(jìn)入現(xiàn)場的安全告知，需進(jìn)入施工現(xiàn)場的交壓金由保安發(fā)放安全帽，反還后退還壓金（有人帶隊的領(lǐng)導(dǎo)除外）。車輛入場嚴(yán)格按照車輛通行制度憑證通行，有序停放。

3.要求每個工區(qū)按照合同勞務(wù)配備3名專職安全文明施工人員，（計劃分配各工區(qū)一期2名二期1名），如果沒有安排項目部將提取勞務(wù)安措費部分自行配備專職安全文明施工人員，由安全部直接管理調(diào)配，從事所屬施工現(xiàn)場的清掃、整理、隱患整改、安全標(biāo)牌掛設(shè)等的不間斷工作。可自行制作定型臨邊防護(hù)欄桿等等工作（）利用廢鋼筋等制作，降低安全標(biāo)準(zhǔn)化成本。

4.必須為每臺塔吊至少配備一名專職塔吊司索指揮工，報安全部備案，接受勞務(wù)綜合管理和安全部監(jiān)督。負(fù)責(zé)塔吊信號的指揮和監(jiān)督吊物正確捆綁，協(xié)調(diào)班組間的吊運秩序，確保吊運安全，如果沒有配備，項目部將不予啟用塔吊，或由項目部聘請專業(yè)司索指揮人員，費用從勞務(wù)費中扣除。

5.進(jìn)一步嚴(yán)格安全檢查例行檢查制度(周月重大節(jié)日等），每周檢后組織召開安全專題會，持續(xù)開辦安全周報，（16年也辦過，但有時忙就持續(xù)不下去）進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行安全驗收制度和獎懲制度。

6.想增補塔吊電梯租賃合同條款，要求2017年節(jié)后復(fù)工塔吊電梯租賃公司指派專人常駐項目部協(xié)調(diào)司機(jī)管理、保養(yǎng)、搶修、安裝、升節(jié)、報停、拆除等工作，人員由安全部打考勤，超過應(yīng)到天數(shù)不在現(xiàn)在的項目部扣發(fā)相應(yīng)的費用，用經(jīng)濟(jì)手段加強對塔吊電梯租賃單位的人員管理。因為設(shè)備多，需要協(xié)調(diào)管理的專業(yè)事務(wù)多，16年由此出現(xiàn)了一此問題想在17年關(guān)閉

7.加強對項目部安全管理人員專業(yè)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身監(jiān)管能力，為公司做好人才儲備（由我來組織進(jìn)行，共同學(xué)習(xí)共同提高）。

8.做好機(jī)械加工設(shè)備的進(jìn)場安全驗收，杜絕不符合安全要求的設(shè)備進(jìn)入工地安裝后，給后期安全管理帶來難點（把好第一道關(guān)，包括腳手板、霉料變腐變質(zhì)的嚴(yán)禁上架，否則是個害人的安全隱患，有過經(jīng)驗的，人一踩上去就斷了，散了）

9.總結(jié)以往經(jīng)驗，繼續(xù)嚴(yán)格落實動火作業(yè)、高危作業(yè)審批安全監(jiān)管制度，措施人員沒有落實的堅決不允許作業(yè)，鋸末等易燃物不得在現(xiàn)場存放，必須要日產(chǎn)日清，工完場清，否則極易引發(fā)自燃、被燃等火災(zāi)事故（三峽花峽是有經(jīng)驗和教訓(xùn)的，這里的鋸末自燃也被發(fā)現(xiàn)和及時處理過）。

2017年唐山項目部的安全管理工作壓力依然非常大，一期項目進(jìn)入二次節(jié)構(gòu)和裝飾裝修階段，作業(yè)班組多，工序交叉多，易發(fā)生安全防護(hù)設(shè)施被其它工種拆除的現(xiàn)象；外架拆除、塔吊拆除、施工電梯安裝、拆除等重大安全監(jiān)控事項多；二期四幢主樓及地下車庫開始施工，安全文明施工規(guī)劃，塔吊安裝、腳手架搭設(shè)、孔洞臨邊防護(hù)等等。面對如此繁重工作壓力，安全部將做好謀劃，精心組織，合理安排、責(zé)任到人。相信在公司的正確決策和項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2017年的安全管理工作能取得圓滿成功，為安全發(fā)展保駕護(hù)航。

職責(zé)分工：徐正法對安全部全面管理，參加各種會議，迎接各種檢查，協(xié)調(diào)處理安全方面各種內(nèi)外問題，隨時參與現(xiàn)場安全管控。

**：全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)管并負(fù)責(zé)一期工程安全管理。**：負(fù)責(zé)二期現(xiàn)場安全管理

**：負(fù)責(zé)所有安全內(nèi)業(yè)資料，各種檢查回復(fù)和生活區(qū)安全管理。

最后：重申一下我給安環(huán)部成員的工作定位：我想帶領(lǐng)的安全管理隊伍不是以前大家通常以為的混日子的崗位，安全員、安全部門必須主動作為，有所作為，必須始終嚴(yán)格施工監(jiān)督、檢查、落實，雖然沒有明顯的經(jīng)濟(jì)效益，而且還經(jīng)常得罪人，但安全工作必須用心去做，負(fù)責(zé)任的去管，必須加強自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和提高，應(yīng)具備多方面的知識和實踐經(jīng)驗進(jìn)行安全隱患的排查和檢查，撐握一定的方法進(jìn)行管理，做到手勤、眼勤、口勤、腿勤，黑臉心熱，確保自已管理的項目無安全責(zé)任事故，公司的項目的安全經(jīng)濟(jì)效益出來了，我們就是功臣！全體安全管理人員請起立：當(dāng)著項目部全體人員的面跟我領(lǐng)頌：我自豪，我是公司的安全員，我驕傲，我是公司的安全衛(wèi)士。我宣誓：志愿加入公司安全管理隊伍，努力工作，竭盡全力，保障安全！請坐下。

在下一步工作中，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，落實各項安全管理措施，保障施工生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。在以后的工作學(xué)習(xí)中，望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位前輩及同事批評指教，望全體同事的支持和配合。

唐山項目部安全環(huán)保部2016年工作總結(jié)匯報完畢，2017年1月

日

第二篇：安全部工作總結(jié)

安全部工作總結(jié)

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得當(dāng)

公司領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作，為加強安全生產(chǎn)管理，成立安全管理部，設(shè)立了專職的安全員，具體負(fù)責(zé)、組織、實施、完善安全生產(chǎn)管理工作。安全部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查，實現(xiàn)了對工程安全情況的總體控制，確保了職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、制定全年工作計劃，健全制度及規(guī)程，簽訂責(zé)任書

根據(jù)公司規(guī)定，結(jié)合實際制定了《2013年安全工作手冊》，目前安全部共有各項規(guī)章制度X項，各種安全操作規(guī)程X項。

為加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，總經(jīng)理與項目部經(jīng)理與各部室負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人與本部室人員、部門與業(yè)主層層簽訂責(zé)任書。

三、定期召開安全會議，進(jìn)行安全培訓(xùn)，積極開展各項活動

1、安全會議

安全部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段安全工作總結(jié)，對下一階段的工作進(jìn)行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。

2、安全培訓(xùn)

制定安全培訓(xùn)計劃，建立職工安全培訓(xùn)檔案卡，定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過各項培訓(xùn)，提高了大家對安全的認(rèn)識、增強了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

3、安全活動

除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動外，還認(rèn)真開展如“安全月”宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及 “百題問答”、安全大檢查等活動，并組織班組定期召開班組安全會議，記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認(rèn)識、增強了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意

四、實行專項安全管理，定期進(jìn)行技術(shù)交底

安全部堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，針對消防、交通運輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案，并設(shè)專人管理，責(zé)任到人。項目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底，使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握，對現(xiàn)場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解，五、加大檢查力度，做好安全管理工作

為增強項目部各類人員的安全意識、國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平，項目部專職安全員對場施工情況每日進(jìn)行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。

為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生，項目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門人員，針對施工工序、施工特點，對現(xiàn)場危險源進(jìn)行辨識，針對辨識出的重大危險源制定相應(yīng)的控制方案，并設(shè)專人專管，加強對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理，做好安全管理工作。項目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊伍對重要部位和工序，如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等進(jìn)行聯(lián)合驗收，對在驗收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行整改。

六、制定應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行培訓(xùn)并演練

為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生，在事故處理時努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響，項目部結(jié)合實際情況制定了各項應(yīng)急預(yù)案，目前項目部制定的預(yù)案有：《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》《溺水應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等，并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了消防演練、溺水演練、防汛演練，同時根據(jù)工程特點對項目部所有員工進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識培訓(xùn)。

通過培訓(xùn)，使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務(wù)與職責(zé)，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧。通過演練，增強了大家的應(yīng)對能力，提高了項目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對能力，同時根據(jù)演練，項目及時對預(yù)案進(jìn)行修訂，增強其可實施性和操作性。

七、加強項目安全文明管理，爭創(chuàng)文明工程

安全部加強對現(xiàn)場的安全文明施工管理，制定安全投入計劃，加大安全投入，還制定了安全工作計劃，嚴(yán)格按照工作計劃展開工作，對各項環(huán)境因素進(jìn)行辨識與評價，制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實施細(xì)則，將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個部門。現(xiàn)場對噪音、揚塵進(jìn)行控制，定期清洗圍擋，打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。每月對現(xiàn)場以及項目部環(huán)境進(jìn)行檢查，做到了文明施工。

八、建立信息管理系統(tǒng)，保證動態(tài)實時控制

按照公司、分公司要求，項目部建立了安全信息管理系統(tǒng)，設(shè)有專職的安全信息員，安全信息輸入及時，目前共輸入各種信息近XX條。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時向公司、業(yè)主上報。

九、積極配合稽察和檢查工作，及時認(rèn)真完成整改，全面提高管理水平

工程自開工以來，不但分局、總局和集團(tuán)公司對項目部進(jìn)行了多次安全方面的檢查，業(yè)主監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們都非常重視，及時召集有關(guān)部門人員進(jìn)行開會通報和研究，制定整改方案和整改措施，落實責(zé)任單位和責(zé)任人，督促檢查落實整改情況，并將整改結(jié)果及時上報上級有關(guān)單位，對規(guī)范和提高各參建單位的建設(shè)管理行為，提高工程質(zhì)量，起到了有力的促進(jìn)作用。09年已近尾聲，在項目管理班子的帶領(lǐng)下，通過一系列安全措施的實施，項目安全工作取得了良好的成績：項目部安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%，特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%，從開工至今，項目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故、職工群體健康事故及火災(zāi)及爆炸事故，未造成任何重大環(huán)境污染事故，圓滿完成了各項目標(biāo)，為下一階段工程進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。

第三篇：安全部工作總結(jié)

二零一四匯能安全部工作總結(jié) 2014年 2014年安全部年終工作總結(jié)

一年以來，我部門在集團(tuán)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實“強化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識；認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)檢查原則，在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改。積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”、“2014年八師石河子市建筑企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年活動”、“八師石河子市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查”、“2014年八師石河子市建設(shè)行業(yè)‘千萬農(nóng)民工同上一堂課’安全培訓(xùn)”等活動，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制。經(jīng)過安全部全體人員的共同努力，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無重大事故。為進(jìn)一步促進(jìn)我部門各項工作的開展，現(xiàn)將2014年工作總結(jié)如下

一、2014年主要完成工作

1、制定全年工作計劃，簽訂責(zé)任書 根據(jù)集團(tuán)、公司有關(guān)文件規(guī)定，安全部結(jié)合公司實際情況制定了全年安全工作計劃。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，是安全生產(chǎn)管理工作的核心，年初安全部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)分別與車間、部門及施工隊簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；車間與個人簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。制定完善了每一個崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)、安全操作規(guī)程，明確每位員工肩負(fù)的安全責(zé)任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò)，人人參與安全管理。我們通過層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，為安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故隱患排查工作及安全生產(chǎn)工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

2、積極配合上級業(yè)務(wù)部門做好各類檢查及其它活。1 這一年師市建設(shè)局、安監(jiān)局、集團(tuán)公司安管部多次組織安全活動及安全培訓(xùn)，我部門都能較好的組織人員完成任務(wù)。全年完成了師市城鄉(xiāng)建設(shè)局發(fā)下《關(guān)于印發(fā)《<2014年八師石河子市建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年活動實施方案>的通知》、《八師石河子市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的實施》、《關(guān)于做好冬期施工和停工越冬建設(shè)工程項目質(zhì)量安全管理工作的通知》、《2014年八師石河子市建設(shè)行業(yè)“千萬農(nóng)民工同上一堂課”》；兵團(tuán)安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》、《中共國家安全監(jiān)管總局黨組關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神的通知》；集團(tuán)公司下發(fā)的《天業(yè)(集團(tuán))有限公司開展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》、《天業(yè)(集團(tuán))有限公司關(guān)于開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步深入開展“打非治違”專項行動的通知》、《天業(yè)(集團(tuán))有限公司2014年三季度開展行業(yè)專項整治及重點工作安排》等各類活動。接到上級業(yè)務(wù)部門各類通知、活動等我部門高度重視，迅速組織人員根據(jù)公司實際情況編制實施方案、計劃、措施，并迅速組織人員進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)并實施。通過我部門人員共同努力，今年較好的完成了上級業(yè)務(wù)部門的各類活動，并受到集團(tuán)安委會的表揚。

在完成以上大的活動的同時，還較好的完成了集團(tuán)公司安全督導(dǎo)組每月的安全檢查活動。由于平時安全管理到位，集團(tuán)公司每月、季度對單位安全考核時我單位都未發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，成績都達(dá)到優(yōu)秀或合格以上。尤其是3月份和1季度，我公司被集團(tuán)公司安委會分別評為3月份安全管理先進(jìn)單位及一季度安全管理先進(jìn)單位。2

3、定期召開安全會議，進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，積極開展各項安全活動。(1)安全例會 安全部每月組織工程部、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人、車間安全部、質(zhì)檢部及施工單位法人、安全員召開安全生產(chǎn)會議。會上及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級安全方面的指示精神及事故通報，并對上月安全工作進(jìn)行總結(jié)，對下月的安全工作進(jìn)行安排布署，總結(jié)安全生產(chǎn)檢查情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全生產(chǎn)工作，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。我部門還根據(jù)公司實際情況或現(xiàn)階段施工作業(yè)危險情況，不定時召開專題安全例會，解決最近或在工作出現(xiàn)的安全隱患及不安全因素。

（2）安全教育、培訓(xùn)

對職工進(jìn)行安全教育，是安全管理的一項最基本的工作，也是確保安全生產(chǎn)的前提條件。只有加強安全教育培訓(xùn)，不斷強化員工的安全意識，增強職工的安全防范意識，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)思想防線，才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的隱患。所以安全培訓(xùn)、教育工作也是我部門工作重心之一。

為更好的使新員工提高公司安全意識，根據(jù)本單位安全生產(chǎn)性質(zhì)，安全部編制完善了一本新工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)手冊，以便新職工更好的學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識。今年安全部革新打破了以往教育人員在臺上講教案的單一模式，制作了20余套多媒體課件，10余部安全教育視頻，圖文并茂對各施工單位工人、公司全體員工進(jìn)行安全教育；全年對轉(zhuǎn)崗和復(fù)工員工，進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工教育、公司全員安全教育、班組長安全教育、監(jiān)護(hù)人員專題安全教育、公司管理人員專題安全教育、“新工傷保險法”專題培訓(xùn)、關(guān)于粉塵爆炸專題安全教育、消防安全專題教育、專 3 題學(xué)習(xí)“職工違章作業(yè)co中毒事故案例分析”、公司新工三級安全教育以及全體共25個施工隊新入廠人員的三級安全教育和施工隊人員全體教育等。同時還組織人員學(xué)習(xí)了關(guān)于了印發(fā)《張廣新副師長在天富電力集團(tuán)南山煤礦大溝分礦“10.22”事故調(diào)查現(xiàn)場會上的講話要點》的通知、《張廣新同志在師市安全生產(chǎn)事故警示教育大會上的講話》、《習(xí)近平主席關(guān)于安全方面的講話精神專題學(xué)習(xí)》等安全教育。

全年共培訓(xùn)150余場次，培訓(xùn)約員工3100多人次，特別是為施工單位教育合格的人員每人發(fā)放了安全培訓(xùn)合格證。對公司管理人員進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，也取得了良好效果，現(xiàn)已經(jīng)基本杜絕了公司管理人員違章指揮的現(xiàn)象；通過一年來多次安全教育，有效地提高了崗位員工的安全素質(zhì)；

（3）安全活動

安全部除了認(rèn)真貫徹落實公司及上級各項文件精神,還開展各項安全活動，及時檢查督導(dǎo)車間開展安全活動，并組織班組定期召開班組安全會議，并記錄在案。定期制作公司安全小報下發(fā)到車間；在第十三個全國“安全生產(chǎn)月”宣傳活動中，安全部按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“強化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動主題，組織機(jī)關(guān)、車間、施工隊充分利用板報、報刊、標(biāo)語、橫幅等開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。為加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，對工作職責(zé)進(jìn)行了明確分工。因公司人員上下班騎摩托車、電瓶車較多，且易發(fā)生交通事故，于是我部門結(jié)合這一實際情況于11月初制作一系列事故案例警示教育宣傳板(含交通事故、高處墜落實事故、物體打擊事故、觸電事故、起重機(jī)械事故、火災(zāi)事故)。此套宣傳警示教育用實事說話，用國內(nèi)真實事 4篇二：2014年安全工作總結(jié)

公司2013年全年工作總結(jié)暨2014年工作安排

安全環(huán)保部

二〇一四年十二月三日

公司2013年全年工作總結(jié)暨2014年工作安排

全年，我們牢固樹立安全責(zé)任意識，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實把安全工作放在一切工作的首位，突出重點，深化安全隱患專項整治，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、全年所做的主要安全工作

（一）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

年初組織召開了安全工作會議；起草了《關(guān)于切實加強2013年安全生產(chǎn)工作的決定》；制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀；修訂了《我公司安全管理制度》和《我公司安全抵押管理辦法》。使安全工作更加規(guī)范化、制度化，將安全責(zé)任制落實到實處。

（二）認(rèn)真做好重要時段的安全生產(chǎn)工作。

起草了《關(guān)于加強重要時段安全工作的通知》和 《關(guān)于開展安全大檢查的通知》，進(jìn)一步加強安全管理，認(rèn)真落實各項防范措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位。嚴(yán)格實施煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制。和重要時段組織開展了安全大檢查活動，重點檢查了露天采區(qū)現(xiàn)場安全管理和輔助單位安全工作，對檢查出的問題跟蹤落實整改，切實保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)。

（三）開展安全活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

按照公司的安排和部署，組織開展了“平安一季度”、“警示三月

行”和“六月安全生產(chǎn)月”活動，制定了切實可行的活動方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位，并懸掛在辦公樓兩側(cè)，發(fā)放宣傳單萬余份，充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題；通過活動的開展，有效促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。

（四）認(rèn)真開展安全檢查和隱患排查工作。

安全環(huán)保部認(rèn)真貫徹落實公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個安全檢查組，每月對基層單位進(jìn)行檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實專人進(jìn)行整改，隱患整改率達(dá)到了100%。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，1-12月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，進(jìn)一步夯實了公司安全基礎(chǔ)工作。

（五）結(jié)合實際，突出重點，加強現(xiàn)場安全管理。

我公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，道路運輸尤為重點，為保證安全生產(chǎn)，安全環(huán)保部對采區(qū)的運輸、爆破、供電、邊坡進(jìn)行強化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。全年重點對燃?xì)廛囻{駛員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，補齊了道路標(biāo)識，加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強化管理，安全工作收到了良好效果。

（六）進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

安全環(huán)保部根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求（試行）》結(jié)合我公司實際，修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法，考核項目由原來9個增至13個。將在六月份出臺我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法。全年，共開展5次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，經(jīng)考核均為一級品。

（七）強化安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。

1、協(xié)助培訓(xùn)中心對公司生產(chǎn)單位進(jìn)行了全員培訓(xùn)。

2、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級培訓(xùn)，對《三大規(guī)程》內(nèi)容進(jìn)行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、對特種作業(yè)人員，即電焊工、司爐工、涉爆人員和危化工進(jìn)行三級培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員人次，培訓(xùn)合格率達(dá)到了100%。4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求，公司對段隊長以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行《礦長保護(hù)礦工生命七條規(guī)定》的培訓(xùn)，并且組織考試，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護(hù)。

（八）強化日常專項安全檢查，有效消除各類事故隱患。公司安全環(huán)保部加大了安全檢查力度，實行夜間值班制度，晝夜不間斷進(jìn)行安全檢查。全年，共對道路運輸、機(jī)電設(shè)備、地面坑下防火等進(jìn)行專項安全檢查13次。開展了安全生產(chǎn)隱患排查工作，共查出隱患138條，下發(fā)安全隱患整改通知單16份，同時落實時間和負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤整改，經(jīng)復(fù)查，所有隱患已經(jīng)全部治理完畢，隱患整改率100%。

二、存在問題和不足

一季度，我公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn)。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識，加強現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)，對重點部位、重要崗位操作人員嚴(yán)格把關(guān)，防止類似事故再次發(fā)生。

三、2013年2014年安全工作安排

（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實。“嚴(yán)”字當(dāng)頭，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。

二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分，我們強調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各個基層單位和各個工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來，對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。

（二）以人為本，強化培訓(xùn)，實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。2014年，公司進(jìn)一步強化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)。各單位要抓好日常培訓(xùn)，做到“五個一”、“九落實”，認(rèn)真開好班前會，堅持“六必講”，篇三：安全部工作總結(jié)

計科系2010年秋季學(xué)期學(xué)生會安全部工作總結(jié)

學(xué)生會安全部是立足于廣大學(xué)生的一個小集體，是一個關(guān)心學(xué)生安全，為學(xué)生服務(wù)的部門。它的設(shè)立體現(xiàn)了我系以人為本，以學(xué)生為中心的思想。學(xué)生會安全部是我系一個重要的部門。它肩負(fù)起了維護(hù)學(xué)校安全，學(xué)生安全，并時刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)生的安全情況的責(zé)任。轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期已接近尾聲，回想了這個學(xué)期安全部的工作全程，我做出了如下總結(jié)：

一、安全部工作：

1、班會檢查工作。班會的檢查工作一直以來都是我們安全部的主要工作之一，也是我部門投入精力、時間最大的一項工作。每周對每班的班會檢查，統(tǒng)計出每班的缺席情況和各班班上的問題，好及時上報領(lǐng)導(dǎo)，以確保我系能很好的了解各班的情況，并做出相應(yīng)的調(diào)整，使我系能更好的發(fā)展。

2、檢查宿舍工作。檢查宿舍這一項工作也是安全部的主要工作之一，同時也是我安全部非常重要的一項工作。因為檢查宿舍情況直接反映了同學(xué)們的去向、安全情況及同學(xué)們的就寢情況等。

3、配合生活部檢查教室、宿舍的安全工作。這項工作的執(zhí)行能使同學(xué)們有一個安全的環(huán)境去學(xué)習(xí)、成長。

4、我系活動過程中的安全方面的值勤工作。

5、協(xié)助學(xué)生會其他部門開展工作，共同完成學(xué)生會的各項任務(wù)。

二、工作進(jìn)程

1、開學(xué)之初，我部門配合了學(xué)生會展開了招新工作，為我部門輸入了新鮮血液。

2、堅持每周日對我系各班班會檢查。并及時的把匯報表交于全老師處，讓我系能夠全面正確的了解各班的情況。

3、不定期的對我系的宿舍檢查（共進(jìn)行四次）。在張杰老師的帶領(lǐng)下，我們安全部對宿舍進(jìn)行了四次突擊檢查。一是檢宿舍的安全情況，二為檢查同學(xué)們的就寢情況。通過對宿舍的檢查可以看出，我系學(xué)生出現(xiàn)一些在外租住、晚歸或通宵不歸等情況，但是通過系上領(lǐng)導(dǎo)老師對同學(xué)的教育之后，同學(xué)們都能正常的作息。

4、配合生活部對我系教室、宿舍進(jìn)行了安全檢查。

5、在我系舉辦的各項活動過程中的值勤（如動運會中的值勤、籃球足球比賽的值勤）。

三、工作中的優(yōu)、缺點

優(yōu)點：

1、我部門很好的完成了安全部的工作。

2、我部能夠很好的和其它部門交流、配合完成工作。

缺點：

1、我系有同學(xué)出現(xiàn)丟電腦、書等情況。我部門沒有大力的宣

傳安全方面的知識，使同學(xué)們提高安全意識。

作為安全部的一員，我們深感肩頭擔(dān)子的沉重。但我們始終相信不管再大的困難我們都能克服。我們相信我們能做好學(xué)校的、學(xué)生的每一件事。起到真正意義上的“服務(wù)同學(xué)，鍛煉自己”。我堅信學(xué)生會安全部會在我們的手中不斷蒸蒸日上。最后，我們安全部所有成員預(yù)祝天下所有老師新的一年身體健康，萬事如意；同時祝所有同學(xué)學(xué)

業(yè)有成，心情愉快。

計科系學(xué)生會：安全部 2010年12月23日篇四：企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 范文 2011年××有限公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年以來，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻(xiàn)。我們的工作措施是：

一、建立考核機(jī)制，落實安全責(zé)任

“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)

場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我**場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤

隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù)，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展 “安 全演講”、“百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

六、加強檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊的安全管理 我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行安全許可、確認(rèn)制度，實行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會），實行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認(rèn)，處處落實責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)篇五：學(xué)生會安全部工作總結(jié) xx大學(xué)學(xué)生會安全部工作總結(jié) 時間過的真快，一眨眼功夫這個學(xué)期就快結(jié)束了。xx學(xué)院學(xué)生會安全部共有32名成員（8名本部門人員，24名機(jī)動組人員）。安全部人秉承“全新全意服務(wù)同學(xué)，努力促進(jìn)學(xué)校發(fā)展與建設(shè)”的宗旨，堅持“自我服務(wù)，自我教育，自我管理”的三字方針，以“加強學(xué)院的學(xué)生安全管理，增強學(xué)生的安全保衛(wèi)意識”為指導(dǎo)思想，以努力“為全院學(xué)生創(chuàng)造一個舒適、祥和、安靜、安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境“為工作目標(biāo)。在學(xué)工辦和主席團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)及下，安全部人基本完成了上級交代的各項工作。在此感謝學(xué)工部及主席團(tuán)的悉心指導(dǎo)，同時也感謝保衛(wèi)科及學(xué)生會其他各兄弟部門和各分院對我們部門工作的大力支持下。本部門的工作總結(jié)如下：

第一、努力抓好部門內(nèi)部建設(shè)。

1、在2010年10月中旬進(jìn)行了招新，通過面試等層層篩選，選

出了一批能過吃苦耐勞的新干部，為部門注入了新的血液，促進(jìn)了后段的工作的開展。

2、在“黨的重要指導(dǎo)思想”和“學(xué)生干部條例”的指導(dǎo)下制定

了部門的內(nèi)部管理條例，并對其進(jìn)行了為期三個星期的思想教育和干部培訓(xùn)，提升了全體干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)同時也給全體干部灌輸了服務(wù)的意識，建立了一直思想覺悟高，自身素質(zhì)過的硬的干部團(tuán)隊。

3、完善了會議制度，規(guī)定每兩個星期召開一次干部例會，會上

對前兩個星期的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，并對下兩個星期的工作進(jìn)行展望和計劃。

4、初步建立和健全了部門的評比制度，通過每次的工作和會議

等情況來評比，樹立典型和優(yōu)秀形象，并對其進(jìn)行學(xué)習(xí)。

5、在全期中定期進(jìn)行干部的心得交流會議，且在12月份本部干

部參加了團(tuán)校干部培訓(xùn)，并實行了老干部對新干部進(jìn)行單獨交流月活動，既增加了干部的能力又增加了干部的交流。

第二、扎實的搞好日常工作。

1、校道巡邏，在對前幾年工作的落實與總結(jié)的基礎(chǔ)上，我部門加

強了巡邏的次數(shù)和力度，全期共進(jìn)行13次巡邏，并新增加了校道定期巡邏，從中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，并及時的反映給了學(xué)工部和保衛(wèi)處，在相關(guān)單位的協(xié)助下對其進(jìn)行了妥當(dāng)?shù)奶幚恚ＷC了我們校園的安全與穩(wěn)定。

2、宿舍安全紀(jì)律檢查。我們聯(lián)合宿管女生兩個兄弟部門針對使用

大功率用電器和晚歸等不良情況進(jìn)行了嚴(yán)查，維護(hù)了同學(xué)和學(xué)院的正當(dāng)利益。我們加強了每次檢查的力度，達(dá)到了很好的效果，基本避免了宿舍安全事故的發(fā)生。3 宿舍安全巡邏。本著建造一個團(tuán)結(jié)、安全而的和諧寢室的目的，自本個學(xué)期開學(xué)以來，我部門每個星期對宿舍區(qū)進(jìn)行三次安全巡邏，主要針對宿舍區(qū)內(nèi)安全防火防盜，打架斗毆、非法商業(yè)活動等事件進(jìn)行巡查，在各小組組長的帶領(lǐng)下，及時的處理了宿舍區(qū)出現(xiàn)的一些不和諧的現(xiàn)象。在巡查期間，我們的干部定

期的在宿舍區(qū)對一些不法現(xiàn)象的操作程序和手段進(jìn)行講解并給予他們提示，從某種程度上提高了他們的意識，避免了一些不法事件的發(fā)生，最大力度的為輔了同學(xué)們的利益。

4、盒飯排查，本學(xué)期，本部門組織了一周的排查，經(jīng)本部門嚴(yán)格排查

后，盒飯問題得到了部分的解決。

5、校道內(nèi)宣傳窗的清潔及違規(guī)張貼的排查。為了美化我們的校園

我部門對校園內(nèi)宣傳窗進(jìn)行了定期的清洗，并通過運用包括蹲點，巡邏等方式對違規(guī)張貼進(jìn)行了排查，但效果不太明顯。第三、積極完成各項其他的工作。

1、迎新工作期間，在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和學(xué)工部的統(tǒng)一部署下，我部

門主要負(fù)責(zé)了校園內(nèi)的安保巡邏、校門口新生迎接及校外跟車等事宜，全體成員以飽滿的熱情投入到工作中，出色的完成了上級安排的各項工作。

2、國檢工作，在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市期間，我部門調(diào)集全體部門成員對寢室進(jìn)行了安全及衛(wèi)生檢查，并對寢室進(jìn)行了執(zhí)勤，做到了及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，為文明城市的創(chuàng)辦奉獻(xiàn)了一部分力量。

3、校運會期間，對運動會看臺進(jìn)行了劃分，協(xié)助各部門對開幕式等工

作的開展進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備工作。

第四、部門活動。

1、我部門參加了學(xué)生會組織的xxx村之旅。

2、組織了一次安全部與辦公室及一次安全部與主席團(tuán)和各部門部 長副部長之間的友誼籃球賽。

3、組織了一次部門內(nèi)部慶祝部門小組成立活動。

這些活動不僅增加了部門內(nèi)部的友誼與凝聚力，同時也加強了與主席團(tuán)及各部門的聯(lián)系與交流，促進(jìn)了部門的成長與制度的健全。

第五、工作的不足及解決方案。盡管整個全期工作過程都開展得比較順利，但同時也是存在一些不足的地方，這些問題也不容忽視，在此提出可以引起我們的注意，并有利于今后下學(xué)期工作的順利開展。

1、對于安全工作，雖說我們對安全方面做了很多的工作，但僅憑一次兩次講座和每個星期的安全紀(jì)律檢查本人覺得難以讓大部分同學(xué)從意識上去加強安全意識，我們在下學(xué)期應(yīng)該在安全宣傳工作方面下功夫，在堅持每個星期的日常檢查的同時定期舉辦安全知識講座，并舉行一個安全工作宣傳月，通過海報和宣傳牌對此在校園內(nèi)進(jìn)行宣傳。只有從思想上提高了同學(xué)們的安全意識我們才能從根本上避免安全事故的發(fā)生。

2、我們在做完事情之后缺乏一種總結(jié)與反思的過程。作一件事情可以相當(dāng)好的完成任務(wù)然而這其中總有一些不足的地方。我們要去總結(jié)和發(fā)現(xiàn)自己的錯誤而不像少數(shù)人那樣為自己的失誤找借口，我覺得對于自己來說真正的提升不是你什么地方做的好，而是去發(fā)現(xiàn)錯誤和缺點之后毅然改正，并在以后不再犯同樣的錯誤，這才是真正的提升。希望我們各位干部包括我自己在內(nèi)都要時常去總結(jié)自己反思自己。

與各分會的交流，現(xiàn)在我們主要采取的是通過開會來與之交流，我覺得我們應(yīng)該邀請他們積極參與和監(jiān)督我們的工作，跟隨我們一起檢查，讓他們也成為我們的工作伙伴，促進(jìn)工作的開展，但這其中好有很多問題需要解決，我們正在尋求一個合理的解決措施。

以上是我們部門的一些工作、活動及反思，雖說一期的工作取得了一定的成果，但從上也可以看出我們還存在一些的不足，我們在接下來的一個學(xué)期會在繼承和發(fā)揚我們安全部“不怕苦不怕累”等優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，積極的完善我們的工作方式，做一個智工型工作者，發(fā)揮我們的主觀能動性，為部門多辦實事。把我們的部門做大做強，從真正意義上構(gòu)建成一個完美的為同學(xué)服務(wù)的集體，在下學(xué)期學(xué)校的安全工作做出一定的貢獻(xiàn)。

第四篇：安全部工作總結(jié)（定稿）

安全部工作總結(jié)

長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。斗轉(zhuǎn)星移，時間飛逝，回首間，自己已經(jīng)站在學(xué)期之末了。在這一學(xué)期，安全部門的全體同仁在這個學(xué)年里，雖不敢說是鞠躬盡瘁，但算是盡心盡責(zé)地工作著，為同學(xué)們營造一個良好的環(huán)境而努力著。所以先將我部門工作總結(jié)如下。常規(guī)工作：

1、禁止使用大功率用電器是我們一直強調(diào)并嚴(yán)查的問題，因此我們的常規(guī)工作就包括檢查宿舍是否有大功率用電器，是否存在安全隱患，所以，每周星期一至星期四，就是我們繁忙的時候，我們仔細(xì)巡查每一間宿舍，針對宿舍的安全方面的問題進(jìn)行檢查。

2、除了每周一至周四定期檢查宿舍外，我們也進(jìn)行了幾次突查宿舍大功率，在這一學(xué)期的檢查過程中，并未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)情況，這讓我們有些許欣慰，但我們?nèi)匀徊粫潘伞⒌÷谝院蟮臋z查工作中，我們依然會盡到自己的責(zé)任，不讓宿舍有任何安全隱患。

納新工作：

在新學(xué)期開始我們部進(jìn)行了納新工作，納進(jìn)了近二十名新成員。納新前我們部明確了部門工作和制度。之后開展了部門會議，介紹了部門發(fā)展史和部門工作以及對他們的期盼。相信我們部將會越來越好。

“迎新杯”籃球大賽:

我部門協(xié)助體育部門舉辦了12級新生“迎新杯”籃球大賽。期間我部門主要負(fù)責(zé)運動員和學(xué)生會工作人員的安全工作，并積極配合體育部門工作，加強了與體育部的交流，促進(jìn)了學(xué)生會大家庭的感情。

同學(xué)們積極參加比賽，爭著為班級做貢獻(xiàn)，體現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生的團(tuán)結(jié)合作能力和積極向上的精神風(fēng)貌。本次活動大大增進(jìn)了各班級的凝聚力，活躍了大家的氣氛，豐富了大家的課余文化生活

工作中的缺點和不足：

由于我部門是一個剛成立的新部門，所以在日常工作中我部門可能在執(zhí)勤時表現(xiàn)的還略有不足，但我相信在今后的日子里我部門肯定能做的更好。

相對于其他部門而言，我們部是一個特殊的部門，它有自己獨特的特點，它更注重的是我們時刻要有敏銳的目光去發(fā)現(xiàn)身邊存在的安全隱患，所以我們更應(yīng)該從細(xì)節(jié)做起，為更多人的安全著想！

下一學(xué)期，我們將會以更認(rèn)真的態(tài)度對待系里布置給我們的任務(wù)，安全部的每個成員都會盡職盡責(zé)，獻(xiàn)出自己的力量，為運輸管理系的明天而奮斗，為安全部的發(fā)展而奮斗！

第五篇：安全部工作總結(jié)

2011年安全部工作計劃

新的學(xué)期開始了，為了進(jìn)一步加強我系安全管理工作，我部堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，圍繞“平安和諧校園”的創(chuàng)建目標(biāo)，并結(jié)合我系的實際情況，特制訂以下工作計劃。一：工作目標(biāo)

1、宣傳要到位。通過班會、電視、廣播、講座等形式對學(xué)生進(jìn)行安全教育；利用安全日、安全月積極開展安全教育活動

2、預(yù)防措施要做好做足。通過開展各種活動，將安全防范的相關(guān)細(xì)則和具體要求落實到學(xué)生的日常學(xué)習(xí)與生活中去，將可能出現(xiàn)的偶發(fā)情況進(jìn)行演練，提高學(xué)生的應(yīng)變能力，培養(yǎng)學(xué)生處理突發(fā)事件的能力，增強學(xué)生的自我保護(hù)意識

3、監(jiān)督和檢查不可少。在日常生活中，要注意同學(xué)們在財產(chǎn)與人身、飲食、消防、交通、校內(nèi)外集體活動、節(jié)假日等多方面的安全問題，還要定期的進(jìn)行調(diào)查。

4、做好應(yīng)急措施，建立健全的安全管理機(jī)制。當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)時，急救人員能夠及時到位，能夠?qū)p失減到最低。同學(xué)們也能學(xué)會自救。

二：具體任務(wù)

1、結(jié)合系里的有關(guān)規(guī)定和要求，督促各個班在每個月的月初開展安全講座，在每個月末進(jìn)行工作總結(jié)并向系里匯報。并將總結(jié)以書面的形式遞交上去。

2、不定期的檢查宿舍，對電器、線路進(jìn)行排查，杜絕火災(zāi)隱患，防止觸電、火災(zāi)等事故。

3、定期開展安全知識講座和地震防災(zāi)演練（具體結(jié)合系里而定）。或者用電影、安全知識競賽等不同的方式進(jìn)行宣傳。

4、在安全教育宣傳月可以開展一些大型活動。如對疾病或者是自然災(zāi)害預(yù)防措施的宣傳活動。

5、在系里舉行集體活動時，我們安全部會關(guān)注在活動中的安全問題，做好安全保護(hù)措施。

6、放假前，統(tǒng)計好回家與留校同學(xué)的名單。并有針對性的對同學(xué)進(jìn)行安全教育，提高學(xué)生的自我保護(hù)能力

7、多觀察咱們系的安全動態(tài)，進(jìn)行記錄，解決并加以總結(jié)。

三、我們的目的

1、不斷地完善應(yīng)急體系建設(shè)。建立健全應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急工作隊伍，完善應(yīng)急保障措施，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力。進(jìn)一步完善對各種災(zāi)害的處理能力，使應(yīng)急措施更明確、更細(xì)致，可操作性更強。在系領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)規(guī)定下，有針對性的開展對于突發(fā)事件的應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理能力，使同學(xué)們掌握緊急狀態(tài)下撤離、疏散和自救、互救的方法。

2、深入治理，全力消除校園及周邊環(huán)境的安全隱患。

安全部

2011年9月10