第一篇:電力勘測設計生產(chǎn)崗位責任制度
電力勘測設計生產(chǎn)崗位責任制度
DLGJ159.2-2001
主編單位:中國電力建設工程咨詢公司
批準單位:中國電力規(guī)劃設計協(xié)會
施行日期:2001年9月1日
2001 北 京
目
次
前言 范圍………………………………………………………………………(23)2 總則………………………………………………………………………(23)3 院級生產(chǎn)管理人員職責…………………………………………………(23)3.1 院長…………………………………………………………………(23)3.2 總工程師……………………………………………………………(23)
生產(chǎn)管理處(室)人員職責……………………………………………(24)4.1 技術質量管理處(部)處長………………………………………(24)4.2 技術和質量管理人員………………………………………………(25)
4.3 科研、標準化管理人員……………………………………………(26)4.4 信息人員……………………………………………………………(26)4.5 計劃經(jīng)營處處長……………………………………………………(27)4.6 經(jīng)營管理人員………………………………………………………(28)4.7 計劃管理人員………………………………………………………(28)4.8 統(tǒng)計人員……………………………………………………………(28)4.9 工程處(項目部)處長……………………………………………(29)4.10 設計總工程師(項目經(jīng)理)……………………………………(29)5 設計處(室)人員職責……………………………………………………(30)5.1 設計處處長…………………………………………………………(30)5.2 設計處主任工程師…………………………………………………(30)5.3 專業(yè)科長……………………………………………………………(31)5.4 專業(yè)主要設計人……………………………………………………(32)5.5 校核人………………………………………………………………(33)5.6 設計人………………………………………………………………(33)6 勘測處(室)人員職責………………………………………………………(34)6.1 勘測處處長…………………………………………………………(34)6.2 勘測處主任工程師……………………………………………………(34)6.3 勘測處專業(yè)隊長………………………………………………………(35)6.4 勘測綜合隊長…………………………………………………………(36)6.5 勘測處各專業(yè)工程負責人……………………………………………(36)6.6 鉆探機長………………………………………………………………(37)6.7 土工試驗和水分析人員………………………………………………(37)6.8 檢測人員………………………………………………………………(37)6.9 物探人員………………………………………………………………(38)6.10 檢驗、測量試驗設備管理人員……………………………………(38)7 技術經(jīng)濟處(室)人員職責…………………………………………………(38)7.1 技術經(jīng)濟處長…………………………………………………………(38)7.2 主任工程師……………………………………………………………(38)7.3 科長……………………………………………………………………(38)7.4 概預算主要編制人……………………………………………………(38)7.5 概預算專業(yè)編制人……………………………………………………(39)8 環(huán)境保護處(室)人員職責………………………………………………(39)
8.1 環(huán)境保護處處長………………………………………………………(39)8.2 主任工程師……………………………………………………………(39)8.3 科長……………………………………………………………………(40)8.4 環(huán)保評價與設計人員…………………………………………………(40)8.5 環(huán)保測試人員…………………………………………………………(40)9 計算機處(室)人員職責……………………………………………………(40)9.1 計算機處處長…………………………………………………………(41)9.2 計算機處主任工程師…………………………………………………(41)9.3 計算機處科長…………………………………………………………(41)9.4 系統(tǒng)管理員……………………………………………………………(41)9.5 軟件開發(fā)人員…………………………………………………………(41)9.6 硬件運行維修人員……………………………………………………(42)9.7 計算機操作人員………………………………………………………(43)10 輔助生產(chǎn)人員職責………………………………………………………(43)10.1 出版處處長…………………………………………………………(43)10.2 描圖員………………………………………………………………(43)10.3 微機錄入員…………………………………………………………(44)10.4 曬圖、印刷和裝訂人員……………………………………………(44)10.5 復印員………………………………………………………………(44)10.6 攝影、錄像人員……………………………………………………(44)10.7 檔案處處長…………………………………………………………(45)10.8 檔案工作人員………………………………………………………(45)10.9 縮微人員……………………………………………………………(46)10.10 各處計劃統(tǒng)計人員…………………………………………………(46)10.11 各處文書事務員……………………………………………………(46)
前 言
根據(jù)電力規(guī)劃設計總院電規(guī)計(1998)23號文《關于下達1998年度電力勘測設計科研、標準化、信息計劃項目的通知》,國電華北電力設計院工程有限公司對《電力勘測設計生產(chǎn)崗位責任制度》(1993年版)進行了修訂,于2000年9月完成送審稿。2000年10月,中國電力規(guī)劃設計協(xié)會組織部分電力設計院對送審稿進行了審查。根據(jù)審查意見,2000年12月完成了報批稿。
本次修訂主要修改內容為:
根據(jù)ISO-9000族標準的精神,更加明確了各級崗位的質量管理職責; 2 增加了技術質量管理處處長崗位、檢測人員、物探人員和檢驗、測量試驗設備管理人員崗位;
取消了技術處處長和全面質量管理機構負責人員崗位、水文站長崗位。
本制度中,各級生產(chǎn)崗位是按多數(shù)設計院現(xiàn)有的生產(chǎn)過程及管理模式設立的。隨著電力勘測設計行業(yè)各單位改企建制工作的深入開展,機構設置會有變化,各院應根據(jù)機構的變化情況對各級生產(chǎn)崗位的設立適時進行調整。
本制度頒發(fā)實施后,原《電力勘測設計生產(chǎn)崗位責任制度》(1993年版)即行廢止。
本制度由中國電力規(guī)劃設計協(xié)會歸口管理并負責解釋。
本制度起草單位:國電華北電力設計院工程有限公司。
本制度起草人:趙言。
電力工程勘測設計階段的劃分規(guī)定
DLGJ159.1-2001
中國電力規(guī)劃設計協(xié)會
2001
北 京 1 范 圍
本制度規(guī)定了電力勘測設計過程中的主要生產(chǎn)崗位的職責,未列出的崗位 各院可根據(jù)實際情況作出規(guī)定。
本制度不涉及非生產(chǎn)部門的職責。
本制度適用于電力勘測設計行業(yè)的各有關單位。
由于各院組織機構不同,有的院勘測部門為獨立經(jīng)營體制;設計部門也有專業(yè)處室和綜合處室兩種形式,本制度按專業(yè)處(室)的形式編寫,當按綜合處(室)或其它方式建制時,設總和主任工程師等的職責可參照本制度執(zhí)行。總 則
2.0.1 為了加強電力勘測設計管理和明確電力勘測設計單位各級人員在勘測、設計、科研和標準化等生產(chǎn)崗位上的職責,根據(jù)質量管理的基本要求,制定本 制度。
2.0.2 各崗位人員應履行下列基本職責:
必須貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方什、政策、上級規(guī)定和現(xiàn)行有關標準,遵守國家法律,維護國家利益;
工作應認真負責,充分發(fā)揮主觀能動性,樹立整體觀念,上下協(xié)同,密切配合,保質保量完成本職工作,不斷創(chuàng)造出新水平;
愛崗敬業(yè),勤奮學習,刻苦鉆研,不斷增強責任心和提高業(yè)務技術水平; 4 各級都有責任完成上級下達和交辦的其它各項任務; 5 增強質量意識,各級崗位人員都負有質量職責。
2.0.3 本制度按崗位劃分。當一人兼管兩個崗位時應兼負兩種職責;當一個崗位多人管理,可根據(jù)具體情況明確各自分工;副職協(xié)助正職工作,各人對分管的工作負責。但每一部門都應由一人主管,全面負責本部門的工作。
2.0.4 各院機構不同,每個崗位根據(jù)實際情況承擔對應的職責。2.0.5 除執(zhí)行本制度各項規(guī)定外,尚應執(zhí)行各院現(xiàn)行有關規(guī)定。院級生產(chǎn)管理人員職責
3.1 院長
3.1.1 院長對全院的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術和質量管理全面負責。
3.1.2 領導制定本院中、長期發(fā)展規(guī)劃及本屆任期目標,并組織實施。
3.1.3 努力開拓業(yè)務,領導有關部門編制并審定勘測、設計、科研、標準化、信息業(yè)務建設年(季)度計劃。掌握生產(chǎn)全局,協(xié)調有關部門抓好生產(chǎn)調度。組織全院力量全面完成計劃和合同規(guī)定的勘測、設計、科研、標準化、信息業(yè)務建設等任務。3.1.4 推進技術進步和管理現(xiàn)代化,領導建立、健全并審批頒發(fā)或廢止本院重要規(guī)章制度,檢查執(zhí)行情況,不斷提高經(jīng)營管理水平。
3.1.5 建立和完善本院技術經(jīng)濟責任制,嚴格履行合同,定期進行考核和獎罰,不斷提高勘測設計質量和企業(yè)經(jīng)營效益。
3.1.6 主持院務會議,研究生產(chǎn)、經(jīng)營工作中的重大問題,并作出決定。3.1.7 主持制訂院的教育培訓方針、政策,審定教育培訓規(guī)劃、計劃。3.1.8 定期向上級主管部門、院黨委和職工代表大會報告工作并聽取意見。3.1.9 院長是最高管理者,負責制定質量方針、批準和發(fā)布質量目標和質量手冊等。
3.1.10 負責建立和完善質量管理體系,主持管理評審;使質量管理體系符合ISO9000族標準的要求。
3.1.11 委任管理者代表,明確其職責和權限。
3.1.12 確定院組織結構,明確部門和崗位的職責、權限。
3.1.13 確定和配備充足的質量體系運行必要的資源,包括人力資源、信息資源、設施資源、環(huán)境資源、財務資源。3.1.14 審定和簽署有關技術文件。
3.2 總工程師
3.2.1 總工程師在院長領導下對全院工程和科技項目的技術和質量負責,領導院人力資源和技術資源的開發(fā)工作。
3.2.2 主管全院技術業(yè)務工作,主持編制、審查并實施全院科技發(fā)展長遠規(guī)劃和科研、標準化、信息、業(yè)務建設年(季)度計劃。審查院的工程項目計劃。
3.2.3 批準工程和科技項目的技術方案、設備選型、第一次采用的新技術、企業(yè)技術標準、工程設計計劃和質量計劃。
3.2.4 根據(jù)勘測設計成品校審規(guī)定,審定和簽署有關技術文件。3.2.5 審批不合格品/不合格項分析報告、院質量分析報告。
3.2.6 主持技術會議,決定勘測、設計中的重大技術問題。審定專業(yè)分工,責成有關單位制定并批準實施院內技術規(guī)定。
3.2.7 貫徹院的質量方針、質量目標和質量體系文件。負責分管范圍內的質量管理工作,加強對工程勘測設計全過程的管理。抓好勘測設計各階段的方案優(yōu)化,做好投資控制,搞好限額設計。
3.2.8 領導技術信息和技術檔案工作,掌握國內外電力勘測設計動態(tài)和重大技術質量信息,推動全院的學術活動。
3.2.9 領導組織評審優(yōu)秀的勘測設計、科研、標準化、信息、業(yè)務建設和技術革新、合理化建議。
3.2.10 領導和負責計算機軟件開發(fā)應用。生產(chǎn)管理處(室)人員職責 4.1 技術質量管理處《部)處長
4.1.1 在院長和管理者代表的領導下,負責組織、協(xié)調、督促、檢查全院的 質量管理工作。4.1.2 負責組織建立文件化質量管理體系并保持其有效運行。4.1.3 協(xié)助管理評審的有關工作。
4.1.4 負責組織內部質量管理體系審核。4.1.5 負責組織工程質量事故調查。
4.1.6 負責組織編制和貫徹院年(季)度質量管理工作計劃及編制科研、標準化、信息、業(yè)務建設年(季)度計劃,并檢查計劃執(zhí)行情況。
4.1.7 負責審查各處上報的年(季)度質量管理工作計劃,檢查執(zhí)行情況。4.1.8 組織質量管理考核和獎罰。
4.1.9 負責全院質量管理和質量意識教育工作。
4.1.10 及時了解質量體系的運行情況,做好經(jīng)驗交流和工作總結,針對質量管理工作上的薄弱環(huán)節(jié)提出改進意見,定期向院長和管理者代表匯報工作。傳達和貫徹上級指示,根據(jù)有關規(guī)定和要求向上級呈報材料。
4.1.11 負責全院 QC小組管理工作,組織召開院 QC小組活動成果發(fā)布會,負責優(yōu)秀QC小組的評選和獎勵工作,組織向上級申報優(yōu)秀QC小組材料。
4.1.12 負責在生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)部門中抓好質量管理,檢查各部門年(季)度質量工作計劃執(zhí)行情況,組織有關人員對勘測設計成品質量和過程能力進行抽查和考核。
4.1.13 組織本處有關人員掌握全院工程質量情況,參與工程項目的重要質量活動,檢查工程項目質量計劃和創(chuàng)優(yōu)措施的執(zhí)行情況。
4.1.14 定期對勘測設計質量進行分析,提出質量分析報告,擬定對策措施,經(jīng)院主管批準后組織有關部門落實。
4.1.15 有重點地參加設計評審會和工程回訪。
4.1.16 在院長和總工程師的領導下,組織領導生產(chǎn)部門的技術管理工作。4.1.17 貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的技術標準和管理制度,并監(jiān)督檢查和及時反映各生產(chǎn)處執(zhí)行情況。
4.1.18 組織制訂和貫徹院內技術管理制度,組織調查專業(yè)間分工和生產(chǎn)與輔助生產(chǎn)部門間的業(yè)務配合的情況以及有關技術管理的統(tǒng)一和歸口工作,向總工提出協(xié)調建議。
4.1.19 參加編制全院技術發(fā)展和技術人員培訓規(guī)劃。
4.1.20 對科研、標準化、信息、業(yè)務建設項目進行全過程管理,歸口管理項目費用。
4.1.21 審查科研、標準化、信息、業(yè)務建設項目,定期分析全院技術水平,針對薄弱環(huán)節(jié)提出改進措施。
4.1.22組織開展學術活動,交流和推廣國內外先進技術和經(jīng)驗,了解國內外電力勘測設計技術信息和動態(tài),提出學習安排。了解生產(chǎn)處業(yè)務學習計劃和執(zhí)行情況,配合有關部門做好技術業(yè)務考核工作。
4.1.23 負責技術轉讓和專利項目的管理。
4.2 技術和質量管理人員
4.2.1 在技術質量管理處處長的領導下,負責技術和質量管理工作。4.2.2 參與組織質量體系文件的編制、修訂和實施。
4.2.3 組織編制或修訂院內各項技術管理制度,組織編制上級委托修編的管理制度。
4.2.4 對上級和外單位發(fā)來征求意見的技術標準、管理制度組織提出意見,匯總上報或答復。
4.2.5 負責技術管理、信息報導的編輯、分發(fā)和歸檔。
4.2.6 調查生產(chǎn)處各專業(yè)間的設計分工情況,提出協(xié)調設計分工的建議。
4.2.7 檢查督促各處質量工作計劃執(zhí)行情況,參加質量考核和質量事故調查,提出檢查和考核報告。
4.2.8 歸口管理質量信息反饋報告。收集信息材料,建立主要信息臺帳,及時反饋全院勘測設計質量動態(tài)。定期分析成品質量。
4.2.9 組織優(yōu)秀工程、優(yōu)秀卷冊、合理化建議、優(yōu)秀工代的評選和獎金分配,辦理向上級申報優(yōu)秀工程設計、優(yōu)秀工程勘測及優(yōu)秀計算機軟件等工作。4.2.10 會同檔案處確定技術標準的配備、訂購和分發(fā)方案。
4.2.11 配合教育處(科)編制全院年(季)度職工培訓計劃,協(xié)助做好工程技術人員和新分配大學生的培訓及考核工作。
4.2.12 對分管的質量記錄和質量管理實物資料進行編目、立卷歸檔,提出質量分析報告和健全質量管理體系的建議。
4.2.13 組織 QC小組成果發(fā)布會,優(yōu)秀 QC小組的評選和獎勵工作,向上級申報QC小組材料。
4.2.14 認真做好質量體系文件及質量體系文件有效版本清單的發(fā)放、回收與銷毀工作。
4.3 科研、標準化管理人員
4.3.1 在技術質量管理處處長領導下管理全院技術開發(fā)工作。
4.3.2 組織編制科研、標準化、業(yè)務建設年(季)度計劃,管理項目任務書,檢查計劃執(zhí)行情況,并進行統(tǒng)計總結工作。
4.3.3 對外接受上級下達和外單位委托的科研、標準化、業(yè)務建設項目和辦理項目外委,組織簽訂合同或協(xié)議,管理項目經(jīng)費。
4.3.4 歸口管理技術成果轉讓,組織簽訂合同,管理有關經(jīng)費。
4.3.5 組織對科研、標準化、業(yè)務建設項目成果的鑒定。負責專利的申報和管理工作。
4.3.6 組織評選優(yōu)秀科研、標準化、業(yè)務建設項目和獎金的分配,負責組織申報科技進步獎和獎金的分配。
4.3.7 及時了解科研、標準化、業(yè)務建設項目和專利成果的應用情況,分析使用效益,組織推廣和總結工作。
4.3.8 協(xié)同檔案處督促科研、標準化、業(yè)務建設項目和專利成果的成品和原始文件材料的歸檔。
4.4 信息人員 4.4.1 負責科技信息工作。
4.4.2 加強與專業(yè)信息單位的聯(lián)系,了解和掌握國內外電力建設的先進技術和科技發(fā)展動態(tài),開展信息咨詢服務,向領導和專業(yè)人員提供科技信息資料,以便有關人員了解和確定科技發(fā)展方向和科研課題。
4.4.3 了解和配合生產(chǎn)處的工作需要,確定信息專題。開展調查研究工作,提供所需的科技信息資料。
4.4.4 組織科技資料交流,對內加強報導。匯集優(yōu)秀論文、譯文、新科技信息等,編輯出版“科技信息簡報”,負責組稿、審稿,委托出版和分發(fā)。
4.4.5 歸口管理本院各專業(yè)參加學會、協(xié)會、技術信息網(wǎng)的工作,建立臺帳,加強與兼職信息員的聯(lián)系,參加信息活動。做好本院主辦的專業(yè)信息網(wǎng)的管理工作,定期編輯出版網(wǎng)刊,組織網(wǎng)會,管理網(wǎng)費。
4.4.6 配合有關部門做好國外技術交流和技術引進的準備和消化工作,收集全院外事活動中所取得的技術信息資料,翻譯題目,編寫“提要”。
4.4.7 及時整理和鑒定國內外信息、科技資料,做好歸檔工作。
4.5 計劃經(jīng)營處處長
4.5.1 在院長領導下組織領導全院的項目計劃和經(jīng)營管理,負責本處質量管 理。
4.5.2 組織對外洽談和承接外單位委托的工程項目。
4.5.3 負責簽訂和履行合同協(xié)議,督促檢查合同執(zhí)行情況。4.5.4 管理投(招)標和項目外委工作。
4.5.5 面向國內外市場,組織收集經(jīng)濟信息,開拓市場。
4.5.6 編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃,會同財務處進行成本核算和收益分析。
4.5.7 匯總全院勘測、設計、科研、標準化、業(yè)務建設項目和調查預測,組織編制全院年(季)度生產(chǎn)計劃和年度前期工作的費用計劃,審查各生產(chǎn)處的生產(chǎn)計劃。做好綜合平衡和生產(chǎn)調度,檢查計劃執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或調整,保證設計文件對外交出進度。
4.5.8 貫徹技術經(jīng)濟責任制,制訂實施細則方案。簽署工程綜合進度、各階段的工程技術組織措施和勘測大綱。核實和下達產(chǎn)值。
4.5.9 負責全院生產(chǎn)指標的統(tǒng)計分析工作,組織編制和審簽上報的綜合月報以及計劃統(tǒng)計報表。負責對各生產(chǎn)處計劃統(tǒng)計人員進行業(yè)務培訓和指導。
4.5.10 負責工程勘測設計和印刷出版的定額管理。積累分析實際統(tǒng)計材料,組織編制和補充各類生產(chǎn)定額。
4.5.11 組織編制和實施本院經(jīng)營管理的有關制度。
4.5.12 負責處內安全、保密和設備管理等內部管理工作。4.5.13 組織編制收費計劃,抓好收費工作。
4.5.14 組織制訂本院生產(chǎn)發(fā)展中、長期規(guī)劃和經(jīng)營戰(zhàn)略與策略。
4.5.15 組織對所有分承包方進行評價,指定專人負責建立合格分承包方名錄和檔案,妥善保管。
4.5.16 負責組織對與產(chǎn)品有關的要求進行評審和簽署評審意見。
4.6 經(jīng)營管理人員
4.6.1 在計劃經(jīng)營處處長領導下管理全院經(jīng)營業(yè)務和收費工作。
4.6.2 對外洽談和承接工程項目,歸口管理外委項目和投(招)標、協(xié)作聯(lián)營等項目。
4.6.3 組織合同評審,對識別顧客的需求進行有效控制。4.6.4 對外簽訂合同協(xié)議,負責起草合同文本。
4.6.5 了解合同履行情況,做好合同管理和歸檔工作。
4.6.6 負責收取勘測設計等費用,管好收費臺帳,定期分析收費情況,編制報表。4.6.7 處理合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題和糾紛,辦理合同補充、修訂、中止等工作。4.6.8 加強對外聯(lián)系配合,努力開拓市場,擴大市場份額。
4.7 計劃管理人員
4.7.1 在計劃經(jīng)營處處長領導下管理全院生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)調度。
4.7.2 全面掌握勘測設計項目內容和要求,匯集技術處提出的科研、標準化、業(yè)務建設計劃要求,根據(jù)各專業(yè)實際生產(chǎn)能力,統(tǒng)籌安排,綜合平衡,編制全院年(季)度生產(chǎn)計劃,使全院生產(chǎn)工作有節(jié)奏有計劃的進行。
4.7.3 配合設計總工程師編制綜合進度、卷冊進度、出版進度計劃和分解產(chǎn)值,并負責跟蹤、檢查、督促計劃執(zhí)行,協(xié)調各工程項目進度安排。填寫勘測、設計計劃任務書,經(jīng)院領導審批后下達。并審查和協(xié)調各生產(chǎn)處上報的季(月)度生產(chǎn)計劃。
4.7.4 參加生產(chǎn)調度會,經(jīng)常深入處、科督促檢查生產(chǎn)計劃完成情況,做好生產(chǎn)調度,協(xié)助解決存在的問題。計劃出現(xiàn)有大的調整或可能影響成品按時出院等重大問題,及時向處長反映。
4.7.5 協(xié)助設總進行項目的成本核算和獎金管理,對各專業(yè)處計劃完成情況進行考核。
4.7.6 做好勘測設計和印制出版的定額管理工作,積累分析本院生產(chǎn)實踐中的統(tǒng)計資料,提出修訂和完善定額指標的意見。
4.7.7 負責編寫勘測設計綜合月報;收集重點工程半月報并委托出版和分發(fā)。4.7.8 負責設計成品的簽收、登記交出;對來往文件的管理工作;對有關計劃管理各類數(shù)據(jù)、報表進行統(tǒng)計。
4.8 統(tǒng)計人員
4.8.1 在計劃經(jīng)營處處長領導下管理全院生產(chǎn)的統(tǒng)計分析工作。
4.8.2 了解院、處季(月)度計劃安排和全院生產(chǎn)項目的基本情況。全面收集各處原始統(tǒng)計資料。
4.8.3 及時收集、核查和分析各項生產(chǎn)指標(包括工時、產(chǎn)值、實物工作量等)的完成情況,建立各種臺帳,及時準確的編制各種統(tǒng)計報表,為生產(chǎn)考核提供依據(jù)。4.8.4 負責對生產(chǎn)處計劃統(tǒng)計員的業(yè)務歸口,組織學習計劃統(tǒng)計業(yè)務,協(xié)助做好統(tǒng)計分析工作并進行考核。4.8.5 協(xié)助計劃管理人員做好勘測設計和印制出版的定額管理工作,積累分析原始統(tǒng)計數(shù)據(jù),提供修訂和完善定額指標的素材。
4.8.6 會同計劃管理人員開展計算機管理和開發(fā)工作,管理微機和數(shù)據(jù)庫。
4.9 工程處處長(項目部經(jīng)理)
4.9.1 在院長和總工程師領導下,組織領導并協(xié)助設總(項目經(jīng)理)開展工程管理工作,確保工程任務的全面完成。
4.9.2 根據(jù)合同及院年度生產(chǎn)計劃,組織編制和實施本處的各項目季度生產(chǎn)、工作計劃、工程綜合管理和綜合技術管理的規(guī)定。
4.9.3 提議設總(項目經(jīng)理)人選,協(xié)調各設總(項目經(jīng)理)間的工作,指導本處工程管理人員或計劃統(tǒng)計員協(xié)助設總(項目經(jīng)理)做好工程管理工作。
4.9.4 審簽各工程設總(項目經(jīng)理)設計計劃文件(如工程技術組織措施或工程設計計劃)。掌握建設標準和工程技術經(jīng)濟指標,提高勘測設計質量和工程效益。4.9.5 審簽設總(項目經(jīng)理)各工程設計總結。組織設總進行信息交流,總結和推廣工程設計和工程管理經(jīng)驗,提出改進意見。
4.9.6 負責分管范圍內的全面質量管理工作,參加對生產(chǎn)處全面質量管理的考核。組織設總學習運用現(xiàn)代化管理和全面質量管理方法,組織工程設計,進行綜合技術專題研究,不斷提高管理水平。
4.9.7 負責本處安全、保密和設備管理工作。
4.9.8 協(xié)助計劃經(jīng)營處開拓業(yè)務承接項目,做好產(chǎn)值調整及下達工作。4.9.9 協(xié)助設總(項目經(jīng)理)做好項目成本控制與分析。
4.9.10 組織本部門貫徹執(zhí)行質量方針、質量目標、質量體系文件。
4.1O 設計總工程師(項目經(jīng)理)
4.10.1 在院長、總工程師和工程處處長(項目部經(jīng)理)領導下,代表院組織領導分管工程的設計工作,是該工程院內和院外的總負責人。對工程設計的綜合技術和進度、質量、造價全面負責。
4.10.2 貫徹執(zhí)行院的質量方針、質量目標和質量體系文件。
4.10.3 參加對與產(chǎn)品有關要求的評審和協(xié)助計劃經(jīng)營處簽訂工程合同,以及對顧客提供資料的控制和供方的控制。組織對顧客提供資料和供方產(chǎn)品的驗證。4.10.4 組織落實設計基本條件和各種協(xié)議文件,組織收集和審定主要原始資料,創(chuàng)造開工條件。
4.10.5 按照基建程序和批準的文件或合同要求組織編制工程綜合進度,配合計劃經(jīng)營處編制工程年(季)度計劃和分解產(chǎn)值,安排綜合進度、卷冊進度和出版計劃,經(jīng)常檢查計劃執(zhí)行情況,保證工程任務全面完成。
4.10.6 按設計控制要求組織本工程全過程設計,掌握工程全面情況,加強綜合技術的指導。
4.10.7 按規(guī)定要求進行設計策劃,并將設計策劃的結果組織編寫工程設計計劃文件(如工程設計技術組織措施或工程設計計劃)。
4.10.8 抓好設計方案的論證比較,搞好限額設計,組織有關專業(yè)對設計方案的討論,確定綜合技術原則和方案。
4.10.9 編制設計接口計劃,協(xié)調專業(yè)間聯(lián)系配合工作。組織各專業(yè)間的會簽工作。
4.10.10 審查重要的聯(lián)系配合資料和勘測任務書。4.10.11 組織工程設計評審。
4.10.12 按勘測設計成品校審制度的規(guī)定審簽有關設計成品,評定成品質量等級。4.10.13 組織制定和實施工程創(chuàng)優(yōu)措施。參加本工程優(yōu)秀卷冊的審查和評選。4.10.14 全面領導設計隊和工地代表工作。4.10.15 組織工程設計回訪。4.10.16 會同技術質量管理處組織施工圖質量復查和工程質量事故的調查和處理。4.10.17 做好工程設計總結,組織收集工程投產(chǎn)后的各項技術經(jīng)濟指標。組織各階段工程資料的鑒定、歸檔工作。
4.10.18 配合技術質量管理處管理結合本工程所進行的科研、標準化項目和對外簽訂科技協(xié)作合同。
4.10.19 組織優(yōu)秀工程設計的申報文件編制和有關工作。設計處(室)人員職責
本章適用于機務、電氣、土建、水工、熱控、系統(tǒng)、送電、變電等設計處(室)的各級設計人員。
5.1 設計處處長
5.1.1 在院長和總工程師領導下組織領導本處生產(chǎn)、技術和質量管理工作。5.1.2 根據(jù)院下達的生產(chǎn)任務組織編制季(月)度生產(chǎn)計劃和實施辦法。審查各科的生產(chǎn)計劃,檢查和落實計劃的執(zhí)行情況。
5.1.3 與設總密切配合,合理調配人力,組織均衡生產(chǎn)。
5.1.4 貫徹技術經(jīng)濟責任制和定額管理,完成承包產(chǎn)值,控制成本開支。5.1.5 組織制定并實施本處進度和質量評定考核和獎罰辦法,定期進行考核。5.1.6 負責本處質量管理工作,執(zhí)行院質量工作計劃,根據(jù)本處實際制定并落實質量目標,組織編制和實施本處年(季)度質量工作計劃。5.1.7 推動QC小組活動,定期召開QC小組成果發(fā)布會。
5.1.8 負責組織主工制訂和實施本處各專業(yè)技術發(fā)展規(guī)劃和培訓計劃,提高人員素質,對全處成員的職稱評定和晉升提出意見。
5.1.9 提出各工程的專業(yè)主設人和工地代表的人選。5.1.10 審查工程(或項目)各階段的工程總結。5.1.11 負責本處日常管理工作。
5.1.12 組織本部門貫徹執(zhí)行質量方針、質量目標、質量體系文件。
5.2 設計處主任工程師
5.2.1 主任工程師在總工和處長領導下對本處各專業(yè)技術、質量和業(yè)務培訓全面負責。
5.2.2 正確掌握和執(zhí)行上級頒發(fā)的專業(yè)技術標準和管理制度,組織制訂和實施本處各專業(yè)內部技術規(guī)定。
5.2.3 掌握國內外技術發(fā)展動態(tài),推廣經(jīng)過鑒定的新技術和科研成果,不斷提高專業(yè)技術水平。
5.2.4 及時掌握了解國家標準、行業(yè)標準有效版本狀況。5.2.5 組織編制專業(yè)技術發(fā)展和計算機軟件開發(fā)應用規(guī)劃。
5.2.6 加強專業(yè)會議管理,組織專業(yè)技術交流;組織制定和實施年(季)度專業(yè)業(yè)務學習和人員培訓計劃。
5.2.7 負責分管的質量管理工作。
5.2.8 抓好質量信息反饋,對專業(yè)質量問題應及時進行分析總結,提出對策、措施。
5.2.9 協(xié)助 QC小組選好課題。
5.2.10 審查和確定技術原則、計算原則和方法、設計方案及工程采用的新技術、新設備、新材料,搞好限額設計。5.2.11 審簽專業(yè)項目設計計劃。
5.2.12 參加工程設計評審,解決本專業(yè)主要技術問題。
5.2.13 審查重要聯(lián)系配合資料、主要原始資料和計算成果。
5.2.14 按勘測設計成品校審制度審簽有關設計成品,評定成品質量等級。5.2.15 參加工程設計審查會和工程設計回訪,參加工程質量事故調查和處理。協(xié)助工代處理重大的專業(yè)技術問題。
5.2.16 組織申報和審查本專業(yè)的優(yōu)秀項目和合理化建議。
5.2.17 組織標準設計和優(yōu)秀圖紙的選編工作,提高工程設計的套用率。5.2.18 負責專業(yè)的不合格品控制,審查專業(yè)不合格品分析報告和事故分析。5.2.19 協(xié)助確定列入下年度科研、標準化、業(yè)務建設計劃的項目,并對列入下年度科研、標準化、業(yè)務建設計劃的項目做好下列質量控制:
組織項目負責人研究確定科研、標準化、業(yè)務建設項目的技術方案; 2 指導編寫項目任務書,定期檢查;
對成果進行審查簽署,評定科技成品質量等級。
5.3 專業(yè)科長
5.3.1 在設計處處長和主工領導下負責本科的生產(chǎn)、技術和質量管理工作。5.3.2 根據(jù)院、處項目計劃安排各工程和項目的設計進度,制定和實施項目計劃。5.3.3 根據(jù)項目資源配備要求,做好人員和技術力量的平衡,提出工程主設人人選。
5.3.4 按時檢查科內個人作業(yè)計劃,建立臺帳,及時正確地上報統(tǒng)計報表。5.3.5 組織主設人和工程有關人員對工程方案的研究,確定本專業(yè)一般技術原則和計算方法,指導主設人進行設計原則方案的比較,提出推薦意見。
5.3.6 審查收資提綱、收資報告、專業(yè)項目設計計劃和施工圖卷冊作業(yè)指導書,審簽對外提出的聯(lián)系配合資料,協(xié)助主設人解決聯(lián)系配合中存在的問題。5.3.7 組織主設人進行設計評審。
5.3.8 按勘測設計成品校審制度審簽有關設計成品。評定出手成品質量等級,保證出科成品質量。
5.3.9 執(zhí)行本處進度和質量評定考核和獎罰辦法,實現(xiàn)獎金和質量掛鉤。
5.3.10 制定和組織實施本科科研、標準化、業(yè)務建設計劃和計算機應用軟件開發(fā)計劃,推廣應用經(jīng)過鑒定的科研成果和先進技術,積極采用標準設計和優(yōu)秀圖紙,不斷提高成品的質量和工效。
5.3.11 執(zhí)行院、處質量工作計劃,指定專人管理質量信息臺帳和專業(yè)基礎資料,加強信息反饋和資料積累、交流。積極開展QC小組活動。
5.3.12 及時選派工地代表做好現(xiàn)場服務。定期深入工地指導工代做好技術交底,處理工代提出的有關技術問題。
5.3.13 負責本科日常管理工作,做好安全、保密工作。
5.3.14 負責本科人員技術培訓、業(yè)務學習,組織制訂和實施人員培訓計劃。5.3.15 組織本科貫徹執(zhí)行質量方針、質量目標、質量體系文件。
5.4 專業(yè)主要設計人
5.4.1 在處、科和設總領導下組織本工程的設計工作,貫徹工程審批文件和各級審定的設計原則,全面負責本專業(yè)技術、進度、投資、質量和信息、文件、資料管理。
5.4.2 組織執(zhí)行院頒質量體系文件、工程設計計劃和項目質量計劃。
5.4.3 抓好設計控制(包括設計策劃、設計接口、設計輸人與輸出,設計驗證、設計確認、設計評審、設計更改):
l 編制作業(yè)計劃,編寫和實施施工圖卷冊任務書,編制勘測任務書。
根據(jù)設總編制的設計計劃文件(設計階段的工程技術組織措施或施工圖單位工程設計總計劃),編制本專業(yè)的設計計劃、專業(yè)間互提資料進度和卷冊施工圖交出計劃。并對該進度計劃動態(tài)控制。
掌握工程有關本專業(yè)的全面情況,審簽原始資料,落實開展設計的條件,組織本專業(yè)調查收資工作,指導卷冊負責人編制并審查收資提綱、收資報告和設計輸入數(shù)據(jù)。
對設計輸入中暫定的假定設計資料,應負責跟蹤管理。
負責專業(yè)間聯(lián)系配合,審簽提出的聯(lián)系配合資料,并對收到的專業(yè)配合資料進行驗證。
按規(guī)定會簽專業(yè)圖紙和設計文件,保證設計接口質量。
組織設計文件的編制修改,保證設計成品內容深度符合規(guī)定,設計質量滿足要求,審簽本專業(yè)交出的全部設計文件。
5.4.4 組織專業(yè)設計方案的研究,指導設計人員進行設計方案和技術經(jīng)濟比較,提出技術先進、經(jīng)濟合理的方案。在制定本專業(yè)技術方案時必須與綜合技術方案相協(xié)調。
5.4.5 積極推廣采用先進技術和標準設計,努力提高設計質量和效率。5.4.6 協(xié)調卷冊間的分工與銜接。
5.4.7 主動深入工地,協(xié)助工地代表做好設計交底工作。
5.4.8 了解本工程的施工進度情況和質量信息,及時幫助工地代表解決有關技術問題。
5.4.9 負責本專業(yè)的設計文件、資料和質量記錄的管理,在工程設計結束后及時完成歸檔工作。
5.4.10 本人或提名有關卷冊負責人擔任車間負責人,協(xié)助設總(項目經(jīng)理)做好該車間或區(qū)域內各專業(yè)設計的統(tǒng)籌安排和協(xié)調統(tǒng)一工作。
5.4.11 負責控制專業(yè)設計工程造價,按要求組織開展限額設計。
5.4.12 組織收集同類工程和本工程前幾期的質量信息,做好信息反饋。
5.4.13 參加設計回訪,聽取工程項目建設的“三方”(包括業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位)對本專業(yè)設計的意見,組織落實,編制專業(yè)設計回訪總結。
5.5 全校人
5.5.1 全校人對設計成品的校核是校審工作的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)科長安排對所分配的設計文件進行全面校核,按時完成任務,與設計人共同確保并提高成品質量。負全面校核的責任。
5.5.2 校核前應熟悉工程情況、原始資料和設計計劃的各項規(guī)定。
5.5.3 全校人在對設計文件內容全面校核的基礎上,應著重校核《電力勘測設計成品校審制度》中規(guī)定的主要校審內容。
5.5.4 對校核中發(fā)現(xiàn)的問題應認真填寫校審單。要求設計人及時更正,經(jīng)復核后簽署、與設計人有分歧意見時,提請主設人或科長協(xié)商解決。
5.6 設計人
5.6.1 在科長和主設人指導下按上級審批意見和工程設計計劃文件的要求精心編制設計文件,按時完成設計任務,對質量和進度負責。
5.6.2 在主設人組織和安排下,認真做好調研收資工作,編寫收資提綱,做好現(xiàn)場記錄,做到資料完整、真實,經(jīng)分析整理后寫出收資報告。
5.6.3 吸收國內外設計、施工、運行的先進經(jīng)驗,制訂系統(tǒng)、布置、結構方案和設備材料選型,進行方案論證和技術經(jīng)濟比較,提出推薦意見。
5.6.4 積極采用經(jīng)過鑒定的新技術、新設備、新材料和先進經(jīng)驗,正確采用計算方法、公式和數(shù)據(jù)。套用標準設計或活用其他工程圖紙時應首先檢查是否符合本工程的設計條件。
5.6.5 主動與有關專業(yè)聯(lián)系配合。按時提出聯(lián)系配合資料和工程量。按規(guī)定會簽外專業(yè)的圖紙文件。
5.6.6 計算和制圖完成后認真進行自校簽署,保證成品出手質量。并按各級校審意見認真修改。
5.6.7 整理好原始資料、計算書和方案比較等材料交主設人,以便進行歸檔。5.6.8 擔任施工圖卷冊的負責人時,協(xié)助主設人做好本卷各冊技術上的協(xié)調歸口工作。協(xié)助主設人編寫有關施工圖卷冊任務書和勘測任務書。
5.6.9 刻苦鉆研業(yè)務,熟練掌握設計規(guī)范、規(guī)定,不斷提高技術水平。5.6.10 學習并認真執(zhí)行院頒質量體系文件。勘測處(室)人員職責
本章適用于工程地質、水文地質、水文氣象、物探、測量、化驗等勘測處各級勘測人員。
6.1 勘測處處長
6.1.1 在院長和總工程師領導下組織領導本處生產(chǎn)、技術和質量管理工作。6.1.2 根據(jù)院下達的生產(chǎn)任務組織編制季(月)度生產(chǎn)計劃和實施辦法,合理調配人力,組織均衡生產(chǎn),審查各隊的生產(chǎn)計劃,檢查和落實計劃的執(zhí)行情況,完成各項任務。
6.1.3 貫徹技術經(jīng)濟責任制和定額管理。完成承包產(chǎn)值、控制成本開支。6.1.4 組織制定并實施本處進度和質量評定考核和獎罰辦法,定期進行考核。6.1.5 執(zhí)行院質量工作計劃,組織編制和實施本處年(季)度質量工作計劃。6.1.6 推動QC小組活動,定期召開QC小組成果發(fā)布會。
6.1.7 組織主工制訂和實施本處各專業(yè)技術發(fā)展規(guī)劃、裝備更新規(guī)劃和培訓計劃,提高技術水平和人員素質,對全處成員的職稱評定和晉升提出意見。
6.1.8 提出和批準工程負責人人選,當兩個以上專業(yè)進行野外作業(yè)時指定一人為勘測綜合隊長。
6.1.9 審查竣工報告和工程總結。
6.1.10 負責安全與保密教育,定期深人現(xiàn)場和車間檢查安全作業(yè),確保人身和設備的安全。
6.1.11 加強設備、物資、車輛和財務管理。6.1.12 負責本處日常管理工作。
6.1.13 安排好統(tǒng)計分析工作,審查統(tǒng)計報表。
6.1.14 組織貫徹執(zhí)行質量方針、質量目標、質量體系文件。
6.2 勘測處主任工程師
6.2.1 主任工程師在總工和處長領導下對本處各專業(yè)技術、質量和業(yè)務培訓全面負責。
6.2.2 正確掌握和執(zhí)行上級頒發(fā)的專業(yè)技術標準和管理制度,組織制定和實施本處各專業(yè)內部技術規(guī)定。
6.2.3 掌握專業(yè)技術發(fā)展動向和國內外先進技術,推廣經(jīng)過鑒定的新技術和科研成果,不斷提高專業(yè)技術水平。
6.2.4 組織編制專業(yè)技術發(fā)展和裝備更新規(guī)劃。
6.2.5 組織本處各專業(yè)科研、標準化、業(yè)務建設的編制工作,編寫或指導專業(yè)隊長編寫項目任務書,定期檢查,并對成果進行審查。
6.2.6 組織專業(yè)技術交流、技術信息和技術培訓工作。組織制定和實施年(季)度業(yè)務學習和培訓計劃。
6.2.7 審核基礎資料,確定技術方案和主要技術原則。審定本處各專業(yè)勘測大綱,解決專業(yè)主要技術問題。
6.2.8 參與過程質量控制,組織工程過程檢查。
6.2.9 審查重要的聯(lián)系配合資料、內外業(yè)主要數(shù)據(jù)和計算成果。6.2.10 按《電力勘測設計成品校審制度》的規(guī)定審簽勘測成品,評定成品的質量等級。
6.2.11 參加工程設計審查會和工程設計回訪。6.2.12 參加勘測質量事故調查和處理。
6.2.13 定期深入工程現(xiàn)場檢查工程質量和安全作業(yè),解決現(xiàn)場發(fā)生的技術問題。6.2.14 抓好質量信息反饋,對專業(yè)質量問題和動態(tài)進行分析總結,提出對策。協(xié)助QC小組選好課題。
6.2.15 組織制定和實施勘測工程創(chuàng)優(yōu)措施,組織申報和審查優(yōu)秀項目和合理化建議。
6.3 勘測處專業(yè)隊長
6.3.1 在處長和主任工程師領導下負責全隊勘測的技術和質量管理工作。
6.3.2 根據(jù)院、處下達的勘測任務,進行項目策劃(包括人員和技術力量及其他資源的需求、職責和權限的分配、確定、實際操作過程及程序、明確針對所有要求的驗收標準、確定恰當?shù)尿炇栈顒拥龋邉澖Y果應形成本隊項目計劃,按時檢查各工程組項目執(zhí)行情況,建立臺帳,及時正確的上報統(tǒng)計報表。6.3.3 審查收資提綱、收資報告、勘測大綱。
6.3.4 審簽對外提出的聯(lián)系配合資料,協(xié)助解決聯(lián)系配合中存在的問題。
6.3.5 按《電力勘測設計成品校審制度》審簽勘測報告和有關文件,評定成品質量等級。
6.3.6 組織制定和實施本隊科研、標準化、業(yè)務建設等計劃,推廣應用經(jīng)過鑒定的科研成果和先進技術。
6.3.7 執(zhí)行院、處質量工作計劃,建立質量信息臺帳,積極開展QC小組活動。6.3.8 執(zhí)行本處進度和質量評定考核和獎罰辦法,實現(xiàn)獎金和質量掛鉤。6.3.9 檢查項目執(zhí)行情況,參加工程質量事故的調查和處理。6.3.10 負責本隊日常管理工作。
6.3.11 做好安全教育、設備保管維修、儀器校驗和保密工作。6.3.12 組織安排隊內業(yè)務學習和培訓工作。
6.4 勘測綜合隊長
6.4.1 勘測綜合隊長是受處長委派,代表處負責一個項目的質量、進度、成本、安全等工作。
6.4.2 在組織實施專業(yè)的生產(chǎn)過程中,貫徹院的質量方針、質量目標和質量體系文件。
6.4.3 在野外工作期間,負責組織工地對外聯(lián)系,搞好與地方部門及當?shù)厝罕姷年P系,教育全隊同志遵紀守法,遵守當?shù)赜嘘P規(guī)定,使工程順利開展。
6.4.4 進行項目策劃,編制綜合進度和作業(yè)計劃,做好開工前的準備工作。6.4.5 參與對與產(chǎn)品有關要求的評審和協(xié)助計劃經(jīng)營處簽訂工程合同,以及對顧客提供資料的控制和分承包方的控制。組織對顧客提供資料和分承包方產(chǎn)品的驗證。6.4.6 督促各專業(yè)落實工程計劃。組織和協(xié)調各專業(yè)開展野外工作,檢查勘測大綱執(zhí)行情況,協(xié)助各專業(yè)工程負責人解決工程中存在的問題。對重大問題及時向處內請示匯報。
6.4.7 搞好質量管理,認真掌握原始資料,督促各專業(yè)及時分析與整理資料,按期交出勘測報告,組織現(xiàn)場質量驗收,確保工程質量。
6.4.8 組織填寫工程月報,匯報工程進展情況、存在問題和處理結果。
6.4.9 做好工程結尾工作,督促各專業(yè)按期交出竣工報告,編寫野外工作總結。6.4.10 負責野外行政后勤工作,加強設備、物資、財務管理節(jié)約開支,確保安全生產(chǎn)。統(tǒng)一調度工地車輛。按院、處安排組織政治和業(yè)務學習。
6.5 勘測處(室)各專業(yè)工程負責人
6.5.1 在專業(yè)隊長及勘測綜合隊長領導下負責本專業(yè)工程技術、進度、成本、安全等工作。
6.5.2 根據(jù)處、隊安排的計劃和勘測任務書的要求,結合現(xiàn)場條件編制勘測大綱,落實勘測工作量和人員安排,向本工程人員進行交底,組織大綱的實施,確保勘測任務按時完成。
6.5.3 對工程原始資料進行分析研究,組織資料收集,現(xiàn)場踏勘和野外勘測工作。6.5.4 做好野外生產(chǎn)和生活的設備、物資、用品的準備。
6.5.5 檢查和指導工程的質量和安全工作,解決工作中出現(xiàn)的技術問題。現(xiàn)場發(fā)生未預料的重大情況,應采取緊急措施,并立即上報。
6.5.6 做好內外業(yè)成果和原始資料的驗收,組織互校,按校審制度審簽全部勘測文件,負責匯總編寫勘測報告書。
6.5.7 負責辦理或在勘測綜合隊長組織下辦理與地方部門、甲方等協(xié)作單位的聯(lián)系工作。
6.5.8 做好與有關專業(yè)的協(xié)調配合工作。加強與設計人員的聯(lián)系配合,滿足設計要求,必要時向設計人員進行技術交底。
6.5.9 對工程量、工日利用、物資消耗、財務收支等進行統(tǒng)計分析,編寫工程月報、竣工報告和工程總結。做好資料的整理歸檔工作。
6.5.10 做好設備、儀器的保管、維修和安全作業(yè),確保人身和設備的安全。節(jié)約開支。
6.5.11 工程地質專業(yè)工程負責人在地基開挖階段組織地層鑒定,對照實際地層驗證地質報告,做好記錄,總結經(jīng)驗。并會同設計人員處理施工中出現(xiàn)的地質問題。6.5.12 工程進行航測時,由測量專業(yè)工程負責人組織航測工作,做好布點規(guī)劃,并負責與航空部門聯(lián)系,提出要求。驗收航測成果。組織調繪、計算和編輯成圖。測量專業(yè)工程負責人在測量工作完成后應向建設單位進行技術交底和測量標樁的移交工作。
6.6 鉆探機長
6.6.1 在地質隊長和地質專業(yè)工程負責人領導下負責機臺的全面工作,組織完成本機所承擔的鉆探任務和各項指標。會同地質技術人員處理鉆進中出現(xiàn)的問題。對所承擔鉆探任務的進度、質量和安全全面負責。6.6.2 根據(jù)勘測大綱提出的技術要求,結合場地地層特性,確定鉆進工藝,合理選用鉆具,研究制定完成任務的措施和計劃。
6.6.3 嚴格執(zhí)行鉆探規(guī)章制度,熟悉機具性能,建立鉆機檔案,把住成孔質量關,正確采取和保管土、水試樣,確保試樣質量,做好原始記錄,保證地質分層描述和原位測試的準確可靠。
6.6.4 嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,加強安全教育,注意安全作業(yè)和勞動保護,嚴禁違章操作冒險作業(yè),防止發(fā)生孔內、人身和設備事故。
6.6.5 負責組織設備、配件、材料和勞保用品的領取、裝運、維護、正確使用和歸還。嚴格控制材料消耗。
6.6.6 了解作業(yè)區(qū)環(huán)境。規(guī)劃作業(yè)場地,核實場區(qū)地上地下已有設施和障礙物情況。掌握氣象變化,機長有權決定停鉆。
6.7 土工試驗和水分析人員
6.7.1 嚴格按操作規(guī)程進行操作。確定試驗方法,確保試驗質量,按時完成任務。6.7.2 明確試驗任務和要求,掌握設備儀器的性能,做好儀器工具的保管、校準和準備工作,承擔野外試驗工作時負責設備儀器等準備、裝運和保管工作。
6.7.3 妥善保管試樣,接受試樣時逐個檢查質量、清點數(shù)量,登記編號,做好原始記錄。
6.7.4 精心操作,準確描述試樣現(xiàn)狀,確保試驗和計算數(shù)據(jù)正確,記錄清晰,分析各項指標的相互關系,得出準確結論。編寫試驗報告,自校簽署后交科長審查,協(xié)助科長進行歸檔。
6.7.5 與外業(yè)人員密切配合,了解地質和工程設計的主要情況。共同分析試驗成果,使與現(xiàn)場實際相吻合。
6.7.6 注意安全防火,保管好有毒、易爆試劑。
6.8 檢測人員
6.8.1 嚴格執(zhí)行檢測工作人員工作規(guī)定。
6.8.2 嚴格按照有關規(guī)定、規(guī)程規(guī)范、檢測大綱、檢測細則進行各項檢測工作,確保檢測數(shù)據(jù)的準確可靠。
6.8.3 不使用不合格的檢測儀器或超過檢定周期的儀器。6.8.4 有權拒絕對檢測工作產(chǎn)生的各種干預或干擾。
6.8.5 有權向上級領導反映各種違反檢測規(guī)程或對數(shù)據(jù)弄虛作假的現(xiàn)象。6.8.6 按時填寫儀器、設備操作使用記錄。
6.8.7 填寫檢測原始紀錄及檢測報告并負責歸檔。
6.8.8 不斷更新專業(yè)知識,了解本專業(yè)檢測技術的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。
6.9 物探人員
6.9.1 協(xié)助技術負責人對自己承擔的任務負責。
6.9.2 認真執(zhí)行有關規(guī)程規(guī)范和物探大綱的要求,遵守各項規(guī)章制度,做好所承擔的工作,確保檢測數(shù)據(jù)的準確可靠。6.9.3 做好資料的自校、互校工作,保證出手質量。
6.9.4 做好儀器設備的維修保養(yǎng)和保管,協(xié)助技術負責人做好資料歸檔工作。6.9.5 努力提高技術、業(yè)務水平,不斷更新知識。
6.10 檢驗、測量、試驗設備管理人員
6.10.1 根據(jù)院處的制度和生產(chǎn)安排,編制所需的設備計劃。
6.10.2 掌握市場動態(tài),認真學習物質管理和商品知識,了解設備使用情況。6.10.3 根據(jù)設備需求計劃,在市場上按質按量購進設備。
6.10.4 負責入庫設備的驗收工作,對入庫設備要嚴格執(zhí)行驗收手續(xù),對庫存設備要按技術要求定期保養(yǎng)維護,存放在適合存放的環(huán)境,保持設備性能完好。6.10.5 負責對國家政策有規(guī)定的檢驗測量試驗設備按規(guī)定校準周期送檢,并保存記錄。
6.10.6 負責對設備進行盤點,做好防火防盜工作。
6.10.7 對經(jīng)校準合格的檢驗、測量和試驗設備進行標識,并存放在符合要求的地方。
6.10.8 負責對新購的和超過校準周期的或不合格的檢驗、測量和試驗設備隔離存放,并做出明顯標識。技術經(jīng)濟處(室)人員職責
7.1 技術經(jīng)濟處處長
7.1.1 技術經(jīng)濟處處長、主工、科長除履行與設計處處長、主工、科長相當?shù)穆氊熗猓袘鶕?jù)本專業(yè)特點和工作內容做好各項工作。7.1.2做好工程投資控制,搞好限額設計。
7.1.3組織投資估算、概算進行專業(yè)和綜合評審。
7.2 主任工程師
主任工程師的職責見7.1。
7.3 科長
科長的職責見7.1。
7.4 概預算主要編制人
7.4.1 在處、科和設總領導下負責組織處內各專業(yè)進行本工程的投資估算和概預算的編制工作。
7.4.2 根據(jù)院生產(chǎn)計劃和各級審定的編制原則,編寫技經(jīng)計劃,向各專業(yè)概預算編制人進行交底,做好處內各專業(yè)間的協(xié)調配合工作。
7.4.3 在設總組織領導下做好對上級主管部門和外單位的聯(lián)系工作,負責組織與設計處各專業(yè)的聯(lián)系配合,核實設計人員提供的工程項目和主要工程量是否完整正確。
7.4.4 掌握基礎資料,參加工程綜合性會議,了解工程全貌和現(xiàn)場條件,研究同類工程信息,組織收資工作,審查各專業(yè)收資提綱和收資報告。
7.4.5 組織編制投資估算和項目經(jīng)濟評價書,匯總和審核各專業(yè)編制的分部概預算,負責說明部分、費用部分和總概預算的編制工作,做好控制投資和平衡各專業(yè)間投資比例工作。
7.4.6 確保項目完善、內容正確,自校后組織各專業(yè)會簽,按時完成任務,送交科長或主工審查。
7.4.7 參加工程審查會,根據(jù)審批文件修正工程投資估算與概算。7.4.8 施工期間深入工地協(xié)助工地代表處理有關概預算問題。7.4.9 編寫工程總結,負責本工程的資料歸檔工作。7.4.10 對工程項目進行經(jīng)濟分析評價。
7.4.11 負責設計過程的質量控制和質量記錄。
7.5 概預算專業(yè)編制人
7.5.1 在科長和概預算主編人的組織指導下,按照技經(jīng)計劃和設計人提供的工程量或圖紙、設備材料清冊進行投資估算和概預算的編制工作。按時完成任務,對質量和進度負責。
7.5.2 了解工程情況和工程動態(tài),熟悉并執(zhí)行各級和地方頒發(fā)的有關編制概預算的規(guī)定、指標和定額,充分掌握和正確采用材料單價、定額標準、調價指數(shù)、費用指標等基礎資料。對定額不足部分根據(jù)設計圖紙編制補充定額。
7.5.3 在主編人組織安排下進行調研收資工作,編寫收資提綱和收資報告。7.5.4 主動做好與設計人員的聯(lián)系配合工作。對照定額指標發(fā)現(xiàn)與設計人提供的工程量有矛盾時,及時提出意見,進行核實。并積極配合設總和設計人員做好技術經(jīng)濟比較和經(jīng)濟分析工作。
7.5.5 保證出手成品質量。對成品和計算書認真自校,按各級校審意見修改后交主編人復核匯總。并進行簽署。
7.5.6 會同主編人做好修正投資估算與工程概算;處理工地提出的概預算問題,并做好調整工程概算和資料歸檔等工作。
7.5.7 對工程進行回訪,收集決算資料,進行造價分析,積累技術經(jīng)濟指標。7.5.8 控制投資指標,會同設計人員做好限額設計,監(jiān)督有關人員執(zhí)行批準的概算指標,對違反上級規(guī)定的問題,有權向上級反映意見。環(huán)境保護處(室)人員職責
8.1 環(huán)境保護處處長
環(huán)保處處長、主工、科長除履行與勘測處處長、主工、隊長相當?shù)穆氊熗猓袘鶕?jù)本專業(yè)特點和工作內容做好各項工作。
8.2 主任工程師
主任工程師的職責見8.1。
8.3 科長
科長的職責見8.1。
8.4 環(huán)境評價與設計人員
8.4.1 在處(科)長領導下按照國家和地方有關環(huán)境保護的規(guī)定進行環(huán)境評價(簡稱環(huán)評)與設計,對評價結論和設計成品全面負責。
8.4.2 參加廠址選擇,編寫收資提綱,組織現(xiàn)場踏勘和收資工作,分析鑒定收資成果。在收資中要了解清楚環(huán)境現(xiàn)狀和地區(qū)開發(fā)可能引起的環(huán)境變化。
8.4.3 根據(jù)下達的任務和主工確定的編制原則編寫評價大綱。報送建設項目主管單位和國家或地方環(huán)保部門審批,審查同意后組織大綱的實施。
8.4.4 負責與上級和外單位聯(lián)系,落實協(xié)議或同意文件。負責與設計有關專業(yè)的聯(lián)系配合工作,提出聯(lián)系配合資料和概算工程量,按有關規(guī)定做好會簽工作。8.4.5 正確采用原始數(shù)據(jù)、計算方法,編制環(huán)保設計文件。會同設計人員進行有關環(huán)保方案的研究和技術經(jīng)濟比較,提出對大氣、排水、灰渣、噪聲等治理措施。按批準大綱的要求和評價標準編寫環(huán)境影響報告書和初設說明書的環(huán)境保護卷。自校簽署后按時交主工審查。
8.4.6 參加外業(yè)工作時協(xié)助測試人員解決工作中出現(xiàn)的問題以及與外單位的聯(lián)系配合工作。
8.4.7 做好工程總結,組織資料的歸檔工作。
8.5 環(huán)境測試人員
8.5.1 在處(科)長領導下執(zhí)行批準的評價大綱,全面負責野外測試工作,按期完成測試任務。
8.5.2 熟練掌握儀器性能,負責設備、儀器、工具的保管和維修。工程出發(fā)前做好儀器校驗和設備、備品的準備工作。注意人員和設備、儀器、氫氣等在裝運和使用中的安全。
8.5.3 正確選用測試方法,編制并實施現(xiàn)場測試計劃,處理測試中出現(xiàn)的問題。8.5.4 組織測試外業(yè)工作,做好測試記錄,確保數(shù)據(jù)完整、正確。組織對外業(yè)資料的整理分析,結合工程特點正確選用參數(shù),采用合理的計算方法、公式、程序,編寫測試成果報告和測試工作總結。
8.5.5 收集整理與本項目有關的大氣、生態(tài)、水體本底和當?shù)貧庀笈_(站)的風、溫度等氣象資料。
8.5.6 負責與當?shù)丨h(huán)保、建設部門進行業(yè)務聯(lián)系。對外委測試項目,負責供方單位的質量,會同計劃處簽訂協(xié)議,了解測試情況,驗收測試成果。8.5.7 會同環(huán)評人員做好資料歸檔工作。計算機處(室)人員職責
計算機處各級人員除履行本崗位職責外,在本處處長安排下有向其他處的計算技術人員提供技術指導的責任。
本章職責除適用于計算機處人員外,其他處計算機人員可參照執(zhí)行。
9.1 計算機處處長
計算機處處長除履行與設計處處長相當?shù)穆氊熗猓袘ǎ? 1 掌握信息技術的發(fā)展方向,開拓業(yè)務范圍,對本單位信息技術的發(fā)展、計算機軟件的開發(fā)、引進、推廣應用和聯(lián)網(wǎng)等提出規(guī)劃,經(jīng)批準后組織實施。
負責軟件、硬件、數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡的管理,確保網(wǎng)絡、信息、設備和人身的安全。
負責全院計算機工作的職能管理,會同有關部門抓好計算技術的教育培訓、技術開發(fā)和推廣應用工作。
9.2 計算機處主任工程師
計算機處主工除履行與設計處主工相當?shù)穆氊熗猓袘ǎ?/p>
l 加強設備系列化、完善化工作。充分發(fā)揮主機功能,組織開發(fā)系統(tǒng)軟件功能,擴充系統(tǒng)潛力。
組織研究和審定應用軟件開發(fā)計劃,審查驗收開發(fā)成果,并組織報請有關部門鑒定。
協(xié)助全院各有關處做好計算機知識的普及應用和培訓工作。
9.3 計算機處科長
計算機處的科長除履行與設計處專業(yè)科長相當?shù)穆氊熗猓袘鶕?jù)本專業(yè)特點和工作內容做好各項工作。
9.4 系統(tǒng)管理人員
9.4.1 在處、科領導下工作。熟悉計算機系統(tǒng)軟件功能,負責軟件的開發(fā)、維護和更新。負責數(shù)據(jù)庫的運行、管理和維護工作。
9.4.2 監(jiān)視系統(tǒng)運行狀況,確保系統(tǒng)正常運行,合理分配和調度系統(tǒng)資源,充分利用儲存空間和機時,使系統(tǒng)發(fā)揮最大效益。
9.4.3 處理系統(tǒng)出現(xiàn)的問題。如屬硬件故障,必要時配合硬件人員查找故障原因。9.4.4 對系統(tǒng)所有磁帶、軟盤進行整理、編號、拷貝,保護軟件資源。嚴格執(zhí)行計算機病毒防治措施。
9.4.5 負責用戶的帳號設置和管理工作,做好對用戶的咨詢服務。負責在小型機上安裝盤帶,協(xié)助用戶拷貝文件。
9.4.6 按時統(tǒng)計計算機的CPU、終端機時和各種材料的消耗情況,編寫月報,做好小結。
9.4.7 嚴格遵守操作規(guī)程和保密制度,保證計算機系統(tǒng)和網(wǎng)絡通信的安全和保密。9.4.8 對系統(tǒng)配置,擴充潛力、資源共享、聯(lián)網(wǎng)等提出建議。根據(jù)需要對系統(tǒng)軟件進行功能修改和開發(fā)。9.4.9 負責網(wǎng)絡管理。
9.5 軟件開發(fā)人員
9.5.1 在處、科領導下工作。了解計算機和系統(tǒng)軟件功能,根據(jù)已有和可能提供的外部設備情況,按院下達的開發(fā)任務和用戶要求與用戶密切配合組織編制和實施軟件開發(fā)計劃。滿足生產(chǎn)要求。對大型軟件的開發(fā),必要時應進行可行性研究。9.5.2 根據(jù)用戶要求,對被開發(fā)軟件進行需求分析,編寫需求說明書。在編制過程中加強與用戶聯(lián)系。
9.5.3 主程序員組織進行總體程序設計。繪制模塊結構圖,確定模塊功能和各模塊間的關系,統(tǒng)一數(shù)據(jù)結構和編碼,進行系統(tǒng)分解,確定各子系統(tǒng)的分工和協(xié)作。編寫軟件設計說明書。檢查指導各程序員的工作,研究解決開發(fā)中遇到的問題,校審各子系統(tǒng)的成品質量,匯總完成總體程序設計。
9.5.4 程序員按照總體程序設計要求。選用簡練語句,進行子系統(tǒng)程序的詳細設計和軟件編碼。在編制中應充分考慮軟件擴充和升級的可能性,按時完成開發(fā)任務,并配合主程序員完成總體程序設計。
9.5.5 協(xié)助測試人員編制測試計劃。程序經(jīng)測試通過后提出最終程序清單和申請鑒定(驗收)報告。
9.5.6 編寫使用說明或用戶操作手冊。開辦學習班。做好開發(fā)項目的推廣應用、培訓、咨詢和信息反饋工作。
9.5.7 指導錄入和操作人員進行操作,負責軟件的維護,解決軟件在運行中出現(xiàn)的問題。
9.5.8 編寫項目開發(fā)總結。進行資料歸檔工作。
9.5.9 廣泛收集信息,了解市場動態(tài),評價同類軟件的性能。為引進或租用軟件提供合理建議,避免重復開發(fā)和發(fā)生侵權行為。
9.6 硬件運行維修人員
9.6.1 在處、科領導下工作。負責計算機網(wǎng)絡的運行值班工作,做好運行記錄,努力完成開機時和有效機時指標。
9.6.2 對本處計算機和輔助設備、儀器儀表、電器工具和備件進行管理。建立清冊和檔案。
9.6.3 承擔硬件使用的技術指導和處理有關硬件的技術問題,及時排除運行中的各類故障,保證計算機系統(tǒng)的利用率。
9.6.4 熟悉計算機各部位的結構、功能,按照計算機系統(tǒng)分項設備維護檢修制度進行例行維修。達到規(guī)定要求的設備完好率。做好檢修記錄等。
9.6.5 嚴格遵守維修制度和操作規(guī)程,確保人身和設備安全,確保設備對電源質量和機房環(huán)境的要求。
9.6.6 承擔計算機系統(tǒng)升級、擴充和功能完善化工作中的硬件技術工作,解決技術問題。
9.6.7 了解計算機市場信息。對設備選型提供意見,提出補充備件計劃。對進貨負責驗收,并配合廠家進行安裝和調試。
9.6.8 負責對全院各處的計算機及其配套設備進行保養(yǎng)維修,指導設計人員對設備正確使用和保管,有計劃地做好培訓和咨詢工作。
9.7 計算機操作人員
9.7.1 在處、科領導下工作,按任務要求和定額指標保質保量的完成計算和出圖任務。9.7.2 錄入員負責錄入程序、數(shù)據(jù)、漢字和圖形等,并進行校對,確保錄入內容準確無誤。
9.7.3 應了解計算機性能,按規(guī)程要求進行操作,防止系統(tǒng)損壞和數(shù)據(jù)丟失,確保設備和人身安全。
9.7.4 遵守機房各項規(guī)章制度和保密規(guī)定,保持安靜和衛(wèi)生,聽從值班人員指揮,愛護設備,出現(xiàn)異常情況請有關人員處理。
9.7.5 使用合格軟件,外來軟件上機前要經(jīng)有關人員檢查和領導批準,防止病毒感染。輔助生產(chǎn)人員職責 10.1 出版處處長
10.1.1 在院長領導下組織領導本處生產(chǎn)和質量管理工作。
10.1.2 根據(jù)計劃經(jīng)營處下達的印制出版計劃和外接任務的合同要求,平衡各崗位力量,協(xié)調工序間的關系,組織編制月度生產(chǎn)計劃。并保留一定的機動性,分別輕重緩急,隨時安排上級布置的緊急任務。組織全處按時完成各項任務。
10.1.3 主持本處質量管理工作,執(zhí)行院質量工作計劃,組織編制和實施本處年(季)度質量工作計劃,抓好工序控制和質量信息反饋,推動QC小組活動,定期召開QC小組成果發(fā)布會。
10.1.4 貫徹技術經(jīng)濟責任制,實行定額管理,控制成本開支,組織制定本處進度和質量評定考核和獎罰辦法。實行質量和獎金掛鉤。做好統(tǒng)計分析工作,審查和上報各種報表。
10.1.5 經(jīng)常了解本行業(yè)技術發(fā)展動向,提出裝備和業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,制定培訓和業(yè)務學習計劃,提高人員素質;定期進行考核。
10.1.6 加強安全和保密教育,特別注意防火,用電的安全,督促各崗位執(zhí)行操作規(guī)程,確保人身和設備安全。
10.1.7 加強設備、物資的管理;定期維修,提高設備利用率和完好率,厲行節(jié)約,降低成本。
10.1.8 負責本處日常管理工作。組織制訂和實施內部管理規(guī)定,做好本處工作總結。
10.1.9 做好工程文件交付的管理工作。
10.2 描圖員
10.2.1 在科長領導下按任務要求和定額指標按時完成各項任務,接受任務后了解圖紙內容和要求,發(fā)現(xiàn)原圖不清、圖面錯誤或不符合制圖出版規(guī)定,及時提出,經(jīng)核實后再予描圖。
10.2.2 確保成品符合描圖質量標準,要求與原圖完全相符,字跡工整,排列整齊美觀,認真自校并按校核人員檢查意見修改后按規(guī)定簽署。
10.2.3 認真開展基本功訓練,熟練掌握描圖配線及各專業(yè)圖紙質量要求,提高識圖能力。
10.2.4 愛護原圖和描圖工具,注意節(jié)約。
10.3 微機錄入員
10.3.1 在科長領導下按任務要求和定額指標按時完成各項任務,接受任務后認真了解軟盤或文稿內容和要求,發(fā)現(xiàn)錯誤或原稿不清及時向原擬稿人提出,經(jīng)核實后再進行操作。
10.3.2 確保成品質量符合打字質量標準,要求與原稿完全相符,字跡清楚,符合出版規(guī)定格式,認真自校并按校核人員檢查意見修改后按規(guī)定簽署。10.3.3 愛護原稿和設備,負責對設備的保養(yǎng)。10.3.4 遵守保密規(guī)定,注意防火、用電安全和節(jié)約。
10.3.5 熟練掌握所使用的中文軟件,提高識稿能力。努力學習本專業(yè)技術知識。
10.4 曬圖、印刷和裝訂人員
10.4.1 在科長領導下按任務要求和定額指標按時完成各項任務,接受任務后要看清委托單的內容和要求,檢查底圖、出版質量是否符合曬印要求和出版規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題提請有關人員處理,上下道工序間密切配合,為下道工序創(chuàng)造有利條件。10.4.2 確保成品符合質量標準,要求成品清晰美觀,無折紋、破損、缺頁,裁切整齊,數(shù)量正確,裝訂牢固。每項工序應經(jīng)自檢互檢。
10.4.3 遵守保密和安全規(guī)定,注意防火。使用和保管維修好設備、材料和備件。愛護底圖等原件,注意節(jié)約。
10.4.4 熟悉設備性能,努力學習本專業(yè)技術知識,不斷提高操作水平。
10.5 復印員
10.5.1 在科長領導下,按任務要求和定額指標按時完成各項任務,接受任務后,看清委托單內容和要求。
10.5.2 確保成品符合質量標準。按底稿墨跡調節(jié)曝光度,使印件清晰美觀,自檢裝訂后交出,二元底圖復印質量必須達到曬蘭圖的要求。10.5.3 遵守保密規(guī)定,愛護原稿,注意節(jié)約。
10.5.4 加強設備的保管和維修,保持機房環(huán)境整潔,注意防火、用電安全。10.5.5 努力學習本專業(yè)技術知識,熟悉各種復印機性能和維修業(yè)務。
10.5.6 根據(jù)處內安排可兼職對全院各處分散保管的復印機負責進行維修和保養(yǎng)。
10.6 攝影、錄相人員
10.6.1 在科長領導下面向生產(chǎn)開展攝影和錄相的攝制、編輯和放映工作。積極為勘測設計服務。
10.6.2 編制和實施攝影錄相的季(月)度計劃,并按臨時委托任務及時調整計劃,按時完成任務,確保成品質量。
10.6.3 負責管理攝影、錄相和暗室設備,外出期間注意人身和設備安全。10.6.4 組織協(xié)作和技術交流,收集科技聲相資料,注意保密和節(jié)約。10.6.5 努力學習本專業(yè)知識,不斷提高技術水平和文化藝術修養(yǎng)。
10.7 檔案處處長
10.7.1 在院長和總工程師領導下組織領導檔案管理和質量管理工作。10.7.2 根據(jù)院下達的任務和要求,組織編制和實施季(月)度工作計劃和檔案管理的內部規(guī)定。
10.7.3 根據(jù)各工程和項目階段完成進度組織編制立卷歸檔計劃,及時催促并對各處歸檔情況提出考核意見。
10.7.4 會同技術處審批采購圖書和科技資料的申購單,控制成本開支。10.7.5 組織和督促本處各崗位人員及時正確的做好各類檔案、資料、圖書、底圖和縮微品的收集、整編、建卡入庫、庫房管理和借閱工作,考核本處各崗位的服務質量,進行獎罰。
10.7.6 會同有關部門定期組織對檔案、資料、圖書進行鑒定。作出處理意見。10.7.7 主持本處質量管理工作。結合本處特點和薄弱環(huán)節(jié)制定措施,提高服務質量,工作效率和檔案、資料利用率。做好信息反饋,推動QC小組活動。
10.7.8 編制和實施培訓計劃,提高檔案工作人員的素質,組織政治和業(yè)務學習。10.7.9 加強保密和安全教育,注意防火、防水和對縮微機、計算機等設備的保管,確保檔案、資料和設備的安全。
10.7.10負責文件和資料歸檔后的管理工作。
10.7.11做好技術標準有效版本和過期失效標準的管理工作。
10.8 檔案工作人員
10.8.1 本節(jié)適用于文書檔案和科技檔案、資料、圖書、期刊、底圖等崗位的工作人員。
10.8.2 在檔案處處長領導下,負責檔案資料等收集、整編、分類保管和借閱工作。
10.8.3 熱情為用戶服務,認真執(zhí)行借閱制度,定期催還,提高資料周轉利用率。執(zhí)行保密制度,保管好保密資料,未經(jīng)領導批準不得外借和復制。
10.8.4 建立各種臺帳,確保帳、卡、物相符。每次資料入庫要認真驗收,對保密檔案和頻繁調曬的底圖要特別注意原件質量。做到調卷迅速,歸庫及時。10.8.5 加強庫房管理,保持庫房和借閱室整潔,目錄柜和架位排列有序,標志醒目,便于查找,防止發(fā)生錯位、丟失、蟲蛀、霉變、失水、失火等事故。10.8.6 做好新資料和圖書報導,定期發(fā)布“新資料報導”。
10.8.7 經(jīng)常進行清點,定期組織有關人員對過期檔案、資料、圖書進行鑒定,按規(guī)定辦理銷毀或處理,處理時防止失密。
10.8.8 做好對外接待工作,會同有關部門辦理委托曬圖、復印和計量、收費、發(fā)送工作。
10.8.9 資料、圖書管理員負責新資料和圖書的訂購、采買、進貨、分發(fā)、匯款和催詢工作。
10.8.10 按照院頒發(fā)的有效版本目錄,對文件和資料進行整理,對作廢版本進行標識。
(包括查閱卡片)
10.9 縮微人員
10.9.1 在檔案處處長領導下負責資料、檔案的縮微工作,編制拍攝計劃和拍 攝目錄。按時完成任務。
10.9.2 調取原件,檢查和修補原件質量,進行整編。拍照后負責歸還,保護原件完好。
10.9.3 熟練掌握縮微技術,拍攝時正確曝光,保持最佳密度和圖象、文字的清晰,沖洗完成后進行檢驗。
10.9.4 細心裝幀縮微片和拷貝文件,分類登帳和收藏,保持室內良好環(huán)境,延長縮微片壽命。
10.9.5 熟悉儀器性能,負責儀器和暗室設備的保管和維護。做好保密和防火、防水、防光等安全工作。注意節(jié)約。
10.9.6 提高縮微品的利用率,辦理縮微片的調閱和復印工作。搞好復印件的質量,滿足用戶要求。
10.9.7 開展技術交流,辦理對外業(yè)務,收集和檢查購進縮微片的質量。
10.10 各處計劃統(tǒng)計員
10.10.1 計劃統(tǒng)計員是處長在計劃管理方面的助手。在本處處長和計劃處的領導下負責做好本處計劃統(tǒng)計工作,及時正確、完整的填報計劃統(tǒng)計報表。
10.10.2 掌握全處生產(chǎn)人員的任務安排和人員流動情況,檢查處及各科生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況。督促各科按時交出成品。對不能按計劃交出的項目,了解原因,及時向處長反映。協(xié)助科長迅速采取措施或申報調整計劃。按照成品交出日期編制印制出版計劃。
10.10.3 收集個人工時記錄卡、檢查記錄填寫是否正確,統(tǒng)計各個項目的實耗工時,做好工時利用分析,為提高工效提出改進意見。
10.10.4 以分冊分項為單位統(tǒng)計圖紙文件的設計進度、耗工量、成品張數(shù)、活用率、優(yōu)良品率,建立臺帳。定期匯編各項生產(chǎn)指標,為安排計劃、總結工作和修編定額提供數(shù)據(jù)。
10.10.5 對交來的成品及時登記,檢查“成品交出卡”填寫是否完整。成品經(jīng)各級審查后交付出版。
10.10.6 工程處不設工程管理專人時,計劃統(tǒng)計員是設總計劃管理的助手,除履行上述職責外,參加院生產(chǎn)調度會,協(xié)助設總做好工程管理工作。
10.11 各處文書事務員
10.11.1 在本處處長和院辦公室領導下負責文件、電函的收發(fā)、登記、傳遞、催辦和整理歸檔工作。
10.11.2 管理全處考勤,建立出勤、請假、補休臺帳。
10.11.3 辦理公用和職工個人報刊的預訂和分發(fā)。負責處內公用資料的登記和保管。
10.11.4 領取、保管和發(fā)放勞保、文具用品,申辦公務用車。
10.11.5 負責處內設備、財物的保管。辦理職工工資、獎金的領取、發(fā)放。10.11.6 保管和正確使用處內印章。復印、打印處領導交辦的文件。
10.11.7 在處長安排下組織安排勞動、衛(wèi)生、安全檢查,組織辦理職工生活福利事務。
10.11.8 協(xié)助處領導做好外來人員的接待工作。
第二篇:安全生產(chǎn)崗位責任制度
安全生產(chǎn)崗位責任制度 第一章 總 則
第一條 為加強公司的安全生產(chǎn)管理,明確部門、人員的安全生產(chǎn)責任,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、公司安全生產(chǎn)管理制度和有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,結合公司安全管理體系的實際,制定本制度。
第二條 實行統(tǒng)一領導、分級管理,自上而下負其責。
第二章 安全生產(chǎn)責任
第三條 公司安委會是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體,負責對全公司安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領導、監(jiān)督、管理責任,履行下列職責:
(一)組織貫徹落實黨和國家關于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策及上級有關安全生產(chǎn)的決定、決議和文件會議精神,并對貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查;
(二)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,組織安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責;
(三)建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)管理制度,建立起安全生產(chǎn)長效機制;
(四)統(tǒng)一安排部署公司安全生產(chǎn)工作,指導、監(jiān)督、考核所屬單位安全生產(chǎn)工作開展情況;按照上級要求和公司安全生產(chǎn)實際,安排、組織安全生產(chǎn)活動;
(五)組織制定生產(chǎn)安全事故的應急救援預案,建立應急救援體系,組織事故的搶險救災工作,指導、協(xié)調所屬單位的搶險救災工作;
(六)建立完善安全生產(chǎn),激勵制約機制,適應安全生產(chǎn)形勢的發(fā)展,不斷改進完善安全生產(chǎn)考核、獎罰等激勵制約的方式方法;
(七)督促、檢查單位安全生產(chǎn)投入的落實情況;(八)制定安全生產(chǎn)宣傳培訓教育計劃,監(jiān)督檢查所屬單位的安全生產(chǎn)宣傳培訓工作落實情況。
第四條 安委會對所屬單位的安全生產(chǎn)工作承擔著直接監(jiān)督、管理的責任,是安全生產(chǎn)的管理主體。履行下列職責:(一)組織貫徹落實上級和公司有關安全生產(chǎn)的決定、決議及文件會議精神,落實忻州公司下達的各項安全工作任務,并對貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查;
(二)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,加強安全監(jiān)督管理工作;
(三)根據(jù)有關法律法規(guī)和忻州公司的規(guī)定,建立健全級安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)管理制度;
(四)按照忻州公司的要求和安全生產(chǎn)實際,組織開展安全生產(chǎn)大檢查,對重要隱患實行掛牌督辦;
(五)按照公司規(guī)定,建立完善安全生產(chǎn)激勵制約機制,制定安全投入計劃、宣傳培訓教育計劃,進行有效的落實;
(六)組織制定生產(chǎn)安全事故的應急救援預案,報忻州公司備案,建立應急救援體系,組織事故的搶險救災工作。第五條 單位正職是安全生產(chǎn)管理的第一責任者;分管副職對分管業(yè)務和分管范圍的安全生產(chǎn)負責,是生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督的第一責任者;干部職工對所在崗位、工作范圍和自身的安全負責。
第六條 下屬單位要執(zhí)行嚴格的安全責任管理考核辦法,確保安全責任落到實處。
第七條 公司安委會負責組織制定公司部門、人員的安全生產(chǎn)責任制;下屬單位制定自身安全生產(chǎn)責任制,并嚴格落實。
第三章 安全生產(chǎn)崗位責任制
公司安全生產(chǎn)職責
1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),樹立安全發(fā)展的觀念,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體,承擔安全生產(chǎn)的法定責任,并結合實際制定本企業(yè)安全生產(chǎn)制度、規(guī)程和技術規(guī)范;
2、負責組織領導本單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,強化本單位各部門依據(jù)各自職責對本單位安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理,并提出預防事故發(fā)生的措施,組織開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查,及時整改事故隱患。
3、建立健全安全生產(chǎn)管理機制,推行安全生產(chǎn)目標管理;
4、組織開展安全生產(chǎn)宣傳、教育,對駕駛員等生產(chǎn)人員和安全管理人員定期組織學習和培訓;
5、倡導安全文化理念,積極開展安全生產(chǎn)競賽活動,對安全生產(chǎn)進行檢查、評比、考核;表彰先進,總結交流經(jīng)驗,推廣安全生產(chǎn)先進管理方法;
6、嚴格執(zhí)行事故報告制度,準確、及時填報安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計表;
7、負責本公司的生產(chǎn)安全事故處理,剖析事故原因,落實整改措施,按“四不放過”原則對相關責任人進行處理。
經(jīng)理安全管理工作職責
1、經(jīng)理是公司的法定代表人,是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負總責。
2、貫徹執(zhí)行黨和國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。及時傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)文件及會議的重要精神,召開安全會議,研究決定安全生產(chǎn)重大決策。
3、建立、健全完善公司各項安全生產(chǎn)責任制及管理制度,明確各單位及業(yè)務部門安全責任,并對貫徹落實情況組織考核。
4、健全安全生產(chǎn)管理機構,按規(guī)定配備安全管理人員。
5、定期主持召開安全會議,協(xié)調解決安全資金投入、安全培訓、隱患排查等安全生產(chǎn)工作的重要事項。
6、抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,督促分管安全培訓工作的副經(jīng)理制定落實安全培訓計劃,強化安全教育,增強員工的安全生產(chǎn)意識,提高安全操作技能,搞好群防群治工作。
7、督促安全副經(jīng)理及時召開安全會議,總結當月安全工作及安排部署下月安全工作。
8、督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除事故隱患。
9、指揮重大事故的搶險救援,并做好事故的調查分析與處理工作。
10、加強企業(yè)文化建設,全面提高員工的整體素質和公司的綜合管理水平,增強公司凝聚力與核心竟爭力。
11、及時、如實向上級和領導報告生產(chǎn)安全事故。
書記安全管理工作職責
1、主持黨務工作,對公司安全生產(chǎn)工作負領導責任。
2、組織學習、貫徹黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策,法律、法規(guī)及上級有關規(guī)定。
3、負責企業(yè)文化建設,積極探索和開展適應企業(yè)特點和時代要求的企業(yè)文化建設途徑。
4、把安全工作列入黨支部重要議事日程,研究制定企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,監(jiān)督國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)有關規(guī)定的執(zhí)行情況。
5、倡導和培育先進的安全生產(chǎn)理念,營造安全文化氛圍,建設、培育企業(yè)安全文化。
6、把安全工作納入黨的建設、精神文明建設和思想政治工作之中,為安全工作提供重要的思想和組織保證。
7、參與安全工作生產(chǎn)重大問題的決策、實施。
8、加強對多種形式安全活動的協(xié)調與領導。
9、定期向上級黨組織報告公司的安全生產(chǎn)工作情況。
副經(jīng)理安全管理工作職責
1、在經(jīng)理的領導下、對分管范圍內的安全工作負具體責任。
2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各級政府、上級主管部門的安全法規(guī)、制度和行業(yè)技術標準,結合分管業(yè)務工作實際,組織制定相關實施措施。
3、加強對分管部門的安全教育,樹立為安全生產(chǎn)服務的宗旨。
4、組織制定和健全有關安全管理制度并督促檢查各項安全管理制度的落實情況,對所發(fā)現(xiàn)的安全問題制定整改措施并組織落實。
5、負責分管范圍內消防安全工作,組織開展消防安全專項檢查,對查出的問題組織有關單位與人員進行處理。
6、對分管范圍內的車輛、特種設備、壓力容器、重大危險源、危險化學品等的安全工作負領導責任。
7、對分管范圍內的生產(chǎn)、生活場所安全設施,負領導責任。
8、負責組織對分管業(yè)務范圍內的安全工作進行檢查,并對查出的問題采取措施及時處理,參與分管業(yè)務范圍內安全事故的搶險救援、分析、追查和處理工作。
9、經(jīng)常深入現(xiàn)場調查了解安全狀況,參加有關的安全生產(chǎn)會議,幫助解決影響安全生產(chǎn)的重大問題。
財務部安全管理工作職責
1.負責宣傳、貫徹、執(zhí)行黨和國家財經(jīng)方針、政策、法令和制度,并根據(jù)會計法、企業(yè)會計制度等,制定、修訂和貫徹執(zhí)行企業(yè)內部財務管理辦法。
2.負責根據(jù)上級布置,組織財務,審計和各種經(jīng)濟檢查工作,并根據(jù)上級領導安排和工作需要配合有關部門進行不定期的財務檢查或專項檢查,并按規(guī)定認真處理和糾正檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
3.嚴格執(zhí)行財務現(xiàn)金管理有關規(guī)定,保證現(xiàn)金安全。4.認真遵守財務檔案管理有關規(guī)定,保證財務檔案安全。5.嚴格執(zhí)行資金管理有關規(guī)定,保證企業(yè)資金安全。6.落實消防安全管理規(guī)定,保證消防安全、杜絕火災事故。7.切實加強安全意識和安全知識的學習,加強安全防范,增強防盜、防搶意識。
8.負責公司安全生產(chǎn)和建設安全專項資金的籌措、管理和監(jiān)督使用工作,保證安全投入資金的及時到位和合理使用。9.做好公司會計資料和會計信息的安全和保密工作,保守企業(yè)的商業(yè)秘密。
10.負責本部門計算機的安全管理工作,確保會計電算化的正常運轉和計算機數(shù)據(jù)安全。11.負責本部門人員的安全教育工作。
綜合管理部安全管理工作職責
1.認真貫徹上級領導部門安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)。2.及時傳達公司領導安全生產(chǎn)指示,承辦領導交辦的各項工作。
3.抓好安全信息工作,收集匯總并提供各種安全信息資料,為領導正確決策提供參考。
4.負責公司有關安全生產(chǎn)的文件,收發(fā)、登記、傳遞。5.協(xié)調領導進行安全生產(chǎn)工作指揮,溝通協(xié)調各部門之間的關系,參加公司安全會議。
6.做好本部室人員的安全教育工作。以道路交通安全為中心,認真貫徹執(zhí)行《交通安全法》和地方政府的政策、法規(guī)和辦法,安排部署和組織實施道路交通安全工作。7.負責對本部門駕駛員進行道路交通安全教育和宣傳,牢固樹立“安全第一、預防為主”的原則。
8.負責公司機動車輛、駕駛員的管理和教育,協(xié)助機動車所有人搞好機動車及駕駛人檢、審驗工作。
9.認真督查督辦涉及安全目標管理的有關事項,組織辦理員工關于安全生產(chǎn)工作的合理化建議和意見,負責落實領導帶班和機關管理干部及后勤管理人員安全值班的監(jiān)督檢查;
10.在安全總結工作時,同時安排總結安全工作,為公司各部門開展安全管理提供必要的工作條件,為重特大安全
生產(chǎn)事故的應急救援處置提供后勤保障;
11.健全公務用車管理制度,加強對公務車駕駛員的安全教育培訓和管理;
12.健全公司門衛(wèi)、內保安全管理制度,加強對門衛(wèi)人員和內保人員的安全教育培訓和管理,加強公司辦公區(qū)域、停車場、員工宿舍區(qū)域的安全管理,及時消除各類安全隱患;積極組織開展平安創(chuàng)建和綜合治理工作,促進公司平安穩(wěn)定。
人力資源科安全管理工作職責
1、在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出“以人為本,安全第一”的思想,配齊配強公司后勤管理部門安全管理人員;
2、督促公司后勤管理人員切實抓好安全監(jiān)督管理工作,充分調動抓好安全生產(chǎn)的積極性,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境;在對各單位考核評比時,同時考核安全工作;在編制經(jīng)濟責任制時,把安全內容納入責任制內容,堅持安全否決權;
3、加強“三基”工作,提高企業(yè)安全素質;
4、辦理用工手續(xù)(含農(nóng)工、臨時工、外包工等),應在合同內有安全內容,會同有關單位執(zhí)行;
5、組織實施從業(yè)人員職業(yè)安全技能、安全技術教育培訓工作,不斷提高從業(yè)人員安全技能、安全技術、業(yè)務素質和職業(yè)道德,會同有關部門進行考核,保證 安全生產(chǎn),并辦理有關證書;
6、認真貫徹勞動法,根據(jù)國家勞動部門規(guī)定嚴格控制加班加點,組織做好職工的體檢工作,確保職工身體健康;
7、做好新工人的體檢工作,根據(jù)職業(yè)禁忌癥做好新、老工人工種分配和調整,對有毒、有害工種實行定期輪換制度;
8、貫徹勞動紀律管理規(guī)定,負責對職工勞動紀律的教育與檢查;
9、參加重大事故調查,辦理事故責任者的懲處手續(xù),負責工傷上報,組織參加工傷鑒定工作,負責工傷人員費用核銷
工作;
10、把安全工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核的重要內容;
11、按國家規(guī)定,從質量和數(shù)量上保證安全技術人員、工業(yè)衛(wèi)生人員和消防人員的配備;
12、臨時用工協(xié)議書時,應有安全方面的條款內容,并會同有關部門執(zhí)行。
黨群工作部安全管理工作職責
1.對貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證監(jiān)督作用,并積極提出建議和意見;
2.協(xié)助搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育,提高職工的安全意識;
3.組織調動黨組織、共青團、工會、婦聯(lián)等群體組織發(fā)揮在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用,齊抓共管安全生產(chǎn)工作,開展安全生產(chǎn)競賽活動,教育黨員、團員在安全生產(chǎn)和管理中起到模范帶頭作用,并帶動周圍群眾做到安全生產(chǎn)無事故;
4.負責公司安全生產(chǎn)工作的政務信息報送、宣傳報道等工作;負責公司安全生產(chǎn)工作中涉及公眾利益的信息收集、處理工作;把安全工作納入公司精神文明建設,作為評選文明單位的重要條件;協(xié)助總結推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,在評選先進時,要把安全生產(chǎn)工作做為重要內容; 5.深入生產(chǎn)第一線,掌握了解職工的思想動態(tài),做好思想政治工作,解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題,做到防患于未然,發(fā)生事故后要做好穩(wěn)定職工情緒和及時恢復生產(chǎn)的各種思想工作;
6.組織人員集體外出活動時,負責制訂行車安全、食宿安全、戶外活動安全管理和應急救援處置工作預案,做好安全保障及服務工作;
7.負責公司保護通信線路安全工作的組織、協(xié)調、檢查督促工作,參與通信線路安全的綜合治理工作;
業(yè)務運營部安全管理工作職責
1、貫徹落實安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程,搞好煤炭銷售,完成煤炭銷售的合同的審核、變更、履行、中止等工作,對分管范圍內的安全工作全面負責。
2、掌握市場信息,經(jīng)常研究市場需求,交流經(jīng)驗,分析存在問題,制定管理措施,不斷提高銷售價和數(shù)量。
3、負責分管駐外辦事處工作,抓好駐外辦事處的安全工作。
4、負責煤炭市場調查、分析和預測,及時準確掌握市場動態(tài),為公司制定生產(chǎn)經(jīng)營策略提供依據(jù)。
5、負責簽訂配送合同,制定與用戶的加盟協(xié)議。
6、負責公司煤炭產(chǎn)品品牌管理和廣告宣傳,積極開拓市場。
7、負責公司產(chǎn)品售后服務、用戶投訴、客戶關系協(xié)調等工作,提高企業(yè)信譽。
8、負責公司煤炭銷售合同的簽訂和執(zhí)行工作。
9、負責公司煤炭銷售數(shù)據(jù)(包括煤炭出庫噸位、煤票管理噸位、出門證噸位等)負責公司各類銷售報表編制和上報工作。
10、負責公司商品煤、生產(chǎn)檢查煤樣、煤層煤樣的采樣、制樣,進行煤質檢驗和出具煤質檢驗報告,建立健全煤質管理臺賬工作,對影響煤炭質量的生產(chǎn)工藝和運輸環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查,做好煤炭控制工作負責地磅、煤質檢驗、制樣設備的保養(yǎng)和維護。
11、負責磅房、煤場的日常管理及銷售各環(huán)節(jié)的關系協(xié)調工作。
配送管理科安全管理工作職責
1、堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”,貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和忻州有限公司的有關規(guī)定和要求,做好公司配送安全管理工作。
2、對自有車隊、加盟整合車輛的建設和管理,整合加盟社會運輸單位、社會車輛、物流信息服務部合作經(jīng)營管理及協(xié)議、合同的簽訂工作全面負責。
3、負責制定公路煤炭三級物流配送調控方案和用戶協(xié)議合同的洽談簽訂工作。
4、負責物流配送量、配送車輛、通道流量、運費結算、計劃任務、物流利潤的統(tǒng)計、匯總、分析,并定期總結檢查,對存在的問題進行落實。
5、負責公司自有煤礦的承運配送協(xié)議、合同的簽訂和結算。
6、負責與用戶、縣區(qū)公司、各煤炭超市、煤炭儲配中心、鐵路上站制定配送月份計劃,簽訂周期承運協(xié)議合同,并依據(jù)合同量向有關物流配送單位下達任務書,配合各部完成物流合同量、運行周期結算、核查等工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
7、負責各駐外機構的煤炭物流及實施運行,及時做好監(jiān)督工作。
安全運營部安全管理工作職責
1、宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),組織起草安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)范、標準、作業(yè)規(guī)程以及安全技術措施等相關規(guī)定,開展安全生產(chǎn)規(guī)范化建設,及時完成公司領導交辦的安全管理工作。
2、按照“抓基礎、抓源頭、抓落實、突出重點”的工作思想,加強單位內部安全生產(chǎn)管理,督促各部門安全管理人員加強日常安全生產(chǎn)情況的管理。
3、督促本單位建立健全安全管理工作機構,配備安全管理人員,落實安全工作責任、經(jīng)費、裝備;落實安全生產(chǎn)目標管理責任制,及時分解行業(yè)管理部門和公司下達的安全目標任務,加強目標督查考核,嚴格“五同時”管理,實行安全一票否決制。
4、實施生產(chǎn)經(jīng)營場所現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,責令相關人員及時處理,情況緊急的,責令停止生產(chǎn),并立即報告有關負責人予以處理。
5、組織落實本單位職業(yè)危害防治工作,落實職業(yè)危害防治措施。
6、開展安全教育和安全生產(chǎn)競賽活動,組織單位安全管理人員、特種作業(yè)人員參加安全生產(chǎn)資格和生產(chǎn)安全技能培訓,制止未經(jīng)三級安全教育和安全考核不合格的職工獨立上崗操作,推廣應用安全生產(chǎn)管理先進科技成果,總結安全管
理先進經(jīng)驗,組織評選安全生產(chǎn)管理先進集體和個人。
7、及時上報各類安全生產(chǎn)事故和安全報表,完善安全管理檔案,組織和參與安全生產(chǎn)責任事故或突發(fā)事件的應急救援和調查處理工作,按照“四不放過”原則對相關責任人員提出處理意見。
財務部部長安全管理工作職責
1、在總經(jīng)理的領導下,負責財務管理工作,對財務管理工作負直接管理責任。
2、認真學習安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī),參加公司組織的安全活動和安全會議,參加質量標準、安全知識、操作規(guī)程和公司安全文化學習。
3、參加安全生產(chǎn)各類會議,了解公司安全生產(chǎn)發(fā)展形勢。
4、在編制基本建設和工程費用計劃的同時,編制安全技術措施費用計劃,確保資金到位,監(jiān)督安全生產(chǎn)資金專款專用。按規(guī)定向上級主管部門交納安全保證基金,并保證返回公司安全保證基金用于安全范圍。
5、認真搞好安全生產(chǎn)調查,為領導安全決策提供資料。保證事故隱患治理費用、安全教育費用、安全投入資金等安全費用及時到位。
6、負責審核各類事故處理費用支出,并將其納入公司經(jīng)濟活動分析內容。
7、認真做好財務審計、審批、各項收支經(jīng)費報銷和物資計劃管理,督促物資采購及時,對安全隱患整改用的材料、設備優(yōu)先購置,確保安全生產(chǎn)。
8、督促做好固定資產(chǎn)報廢及閑置、廢舊物資處理工作。
9、督促做好成本管理,每月組織一次成本分析會。
10、負責為員工提供勞動保護用品、保健食品和防暑降溫的費用。
11、認真履行《部門經(jīng)理責任制》、《部門職責》、《崗位工作標準》中有關安全生產(chǎn)的職責。
綜合管理部部長安全管理工作職責
1、必須積極協(xié)助總經(jīng)理貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、車輛規(guī)范和單位安全管理等各項規(guī)定,確保政務暢通。
2、負責組織制定本部門各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度,并按規(guī)定進行考核。
3、加強保密工作,嚴禁機密文件泄密和丟失。
4、嚴格執(zhí)行車輛管理有關規(guī)定,加強駕駛人員的安全教育和服務意識教育,保證服務車輛行駛安全。
5、按時參加安全辦公會議,做好會議記錄和存檔管理,并抓好有關會議精神的落實。
6、按規(guī)定組織參加各類相關會議及各種安全檢查活動。
7、嚴格遵照管理制度,強化工作人員的安全和服務意識,確保接待熱情和服務周密。
8、加強檔案管理工作,指導督促檔案員按時保質完成組卷歸檔工作,并積極提供利用。
9、本著“禮貌、熱情、周密、務實、節(jié)儉”的原則,加強對外接待管理,確保規(guī)范有序。
10、外出期間必須明確專人代行職權。
11、必須盡職盡責,杜絕“三違”現(xiàn)象。
人力資源科科長安全管理工作職責
1、主持本科室全面工作,帶領部門工作人員圓滿完成本部門職責范圍內的各項工作。
2、負責規(guī)范各單位的勞動人事業(yè)務,并解決業(yè)務疑難問題。
3、負責制訂全公司勞動人事管理制度,并付諸實施。
4、負責薪酬設置和定崗定編工作。
5、負責各類管理人員、專業(yè)技術人員、機關工作人員和高校畢業(yè)生的招聘、錄用、以及在職員工的調配、辭退等工作。人事變動事項,須提交總經(jīng)理決定后辦理。
6、負責員工入職培訓的指導工作。
7、指導工作人員做好專業(yè)技術職稱的申報工作,并對具有專業(yè)技術職務的人員進行考核。
8、督促專職人員做好生產(chǎn)人員的勞動技能等級鑒定工作。
9、負責各單位工資報表和社會保險各類報表的審核工作。
10、完成領導交辦的其它工作。
配送管理科安全管理工作職責
1、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,制定配送發(fā)展規(guī)劃和工作計劃。
2、根據(jù)配送管理科發(fā)展規(guī)劃制定配送部組織架構、崗位職責、薪酬體系和考核標準。
3、主導制定配送部各項管理制度。
4、打造配送部精英團隊,做到招、培、管、評、留等規(guī)范化管理。
5、根據(jù)不同客戶群體需求,制定相對應的工作流程、操作標準及對接程序。
6、負責車輛、駕駛員檔案管理體系的建設。
7、負責車輛日常管理工作,對車輛油耗、維修、保養(yǎng)、二維、保險、事故、違章、保潔等做到精細化管理。
8、負責配送部車輛、人員的合理調配,做到人車適配,全面滿足客戶服務要求。
9、根據(jù)配送區(qū)域、貨量、配送時間的不同,制定合理配備專業(yè)駐外人員專業(yè)負責。
10、負責物流配送量、配送車輛、通道流量、運費結算、計劃任務、物流利潤的統(tǒng)計、匯總、分析做回報分析。
11、負責部門內各項異常的處理與匯報工作。
12、負責部門與部門之間、部門與客戶之間的溝通與協(xié)調工作。
13、積極聽取其他部門對本部門的工作建議,并提出對其他
部門的工作建議。
14、準時參加及召開公司及部門各項例行會議,學習并及時傳達會議精神及有關事項。
15、做好日、周、月、季度、半及工作報告的審批、填寫及遞交工作。
16、完成領導交辦的其他事項。
市場營銷部負責人安全管理工作職責
1、認真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、政策、各種法律、法規(guī),對市場營銷部的安全工作負全面領導責任。
2、負責落實本部門對有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標準和執(zhí)行情況。
3、根據(jù)統(tǒng)一部屬,組織開展本部門安全生產(chǎn)的檢查、總結、評比與考核。
4、根據(jù)統(tǒng)一布署,根據(jù)本部門工作特點,開展安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報,并認真開展事故隱患整改工作。
5、組織制定本部門安全管理規(guī)章制度及管理措施。
6、負責組織安全生產(chǎn)資料統(tǒng)計和上報工作,根據(jù)統(tǒng)一部屬,組織開展本部門員工安全教育和培訓。
7、完成領導交辦的其他安全生產(chǎn)工作
安全運營部部長安全管理工作職責
1、認真貫徹和執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標準。
安全員在安全運營部領導下,負責公司的安全技術工作,協(xié)助安全科長貫徹上級有關安全生產(chǎn)的指導和規(guī)定,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況,做好車輛、駕駛員、修理人員的安全管理工作,在業(yè)務上受公司安全運營部指導,有權直接向主管安全部門匯報工作。
2、參與公司制定、修改有關安全生產(chǎn)管理制度和安全技術規(guī)程,安全管理制度的制定工作。并檢查執(zhí)行情況。
3、負責編制公司安全技術措施計劃,并檢查執(zhí)行情況。
4、搞好公司職工的安全教育和安全技術考核工作,具體負責新入員工的安全教育,督促檢查員工崗位安全教育的執(zhí)行情況。
5、會同有關部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓,總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。經(jīng)常對工作現(xiàn)場進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素,督促整改,消除事故隱患。對重大危險源進行監(jiān)督管理,參與制定事故應急救援預案,安排好公司安全日活動,經(jīng)常組織反事故演習。
6、參加公司擴建、改建工程設計審查、竣工驗收和設備改造方案的審查工作。
7、負責公司安全設施、防護器材、滅火器材的管理、使用
審查工作,檢查落實各級動火措施,確保動火安全。
8、隨時采取定期和不定期對車輛技術狀況、修理廠、加油站等進行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)隱患、違章作業(yè)、緊急情況和不聽勸阻者,有權停止其工作,下發(fā)安全隱患《整改通知書》限期整改,待復檢合格方可恢復作業(yè),并立即報請領導處理。
9、應當每日按規(guī)程對本單位安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)狀況進行例行監(jiān)督檢查。
10、發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員違章作業(yè)應當及時制止和糾正,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題,應當立即予以處理。
11、對不能處理的,應當及時報告有關負責人,接到報告的有關負責人應當對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的事故征兆、隱患立即采取措施,防止事故發(fā)生。
12、檢查及處理情況應當記錄在案。
13、參加或組織傷亡事故的調查和處理,做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關部門、人員制定防止事故重復發(fā)生的措施,并檢查落實。
安全員管理工作責任職責
1、負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;
2、現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大安全專項方案的實施情況;
3、對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處;
4、對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;
5、對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應向安全生產(chǎn)管理機構報告;
6、對于不能解決的安全隱患或問題,應立即向上級安全生產(chǎn)管理機構報告;
7、按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。
8、組織建立本部門安全管理檔案資料。
9、安全員每月定期向單位安全運營部書面報告所在部門安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結。
員工安全管理工作職責
1.自覺遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程與規(guī)章制度,堅持“安全第一,預防為主”的方針。2.自覺遵守勞動紀律和各項管理制度。
3.無有效安全措施的有權停止作業(yè),匯報上級領導提出整改意見。
4.有權拒絕不符合安全生產(chǎn)要求或違反規(guī)章制度的指揮。5.員工之間應該相互監(jiān)督,有義務勸阻、糾正他人的違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素應當立即向有關領導報告。
6.愛護和正確使用機器設備、工具及個人防護用品,妥善保管和正確使用各種辦公設備和滅火器材,非專業(yè)人員不得私自安裝拆卸辦公設備和轉移滅火器位置,不得擅自私拉亂接電線,不得擅自動用明火。
7.自覺參加和接受施工處各種安全生產(chǎn)教育和培訓,熟練掌握本職工作所需要的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)效能,增強事故預防和應急處理能力。
8.積極參加各種安全生產(chǎn)宣傳、教育、評比、競賽、管理活動,牢固樹立安全第一思想和自我保護意識,對個人安全生產(chǎn)負責。
9.發(fā)生工傷事故,要及時搶救傷員、保護現(xiàn)場,報告領導,并協(xié)助調查工作。
10.經(jīng)常關心自己周圍的安全生產(chǎn)情況,向有關領導或部門提出合理化建議或意見。
員工外出辦事安全管理工作職責
第一條 實行外出登記制度。
1.員工外出辦事、考查、學習等必須征得公司同意,并登記辦事地點、往返時間,如有特殊情況不能按時返回,必須電話告知未返回的原因及返回時間。2.員工在上班期間若因工作需要外出辦事,需征得部門領導同意,并應按時返回。
3.員工若因私事外出,需辦理請假手續(xù),嚴格執(zhí)行請假制度。
第二條 員工外出辦事安全管理
1.員工外出辦事時,所派車輛應指定帶車人,帶車人應了解司機的狀況及情緒,督促司機出車前對車輛進行檢查。
2.帶車人在路途中,應監(jiān)督司機行車是否按《車輛安全管理辦法》執(zhí)行,若有違反,立即制止。在行車過程中,應提醒司機中間休息,不能疲勞駕駛。3.員工去工程施工現(xiàn)場后,應嚴格執(zhí)行“施工現(xiàn)場安全管理辦法”,保證自身和他人的安全。
4.員工外出時,不要讓不認識的人照看行李;不要與生人接觸;不要湊熱鬧而發(fā)生不安全現(xiàn)象。
5.員工外出時不宜過多攜帶現(xiàn)金,做到重要證件及現(xiàn)金不離身,不與陌生人談經(jīng)濟話題。
6.員工外出時,不要給陌生人帶行李,以免發(fā)生不必要的麻煩。
7.員工外出時,晚上不宜出門,不要給陌生人開門。嚴禁與陌生人賭博、酗酒及其它活動。
8.員工上、下班時,不要與機動車搶道,應嚴格執(zhí)行交
通規(guī)定,走人行道,不闖紅燈;上、下車應小心,防止被盜、被搶事件的發(fā)生。
9.員工下班后不準參與聚眾賭博、酗酒鬧事,杜絕其它不正當行為的發(fā)生。
10.員工不能與不三不四的人員接觸。不能進行任何違法、違紀及不正當交易。33
車隊負責人安全管理工作職責
1、管理物流部司機及車輛,全面指揮調動司機及車輛,接受物流公司總經(jīng)理監(jiān)督和管理;
2、車隊隊長根據(jù)任務制訂編排好司機出車的規(guī)定、名單及要求,通知司機具體出車的日期、時間和使用的車輛;
3、司機出車必須填寫《出車記錄表》,記錄用車情況及費用支付情況,出車費用單據(jù)需由司機簽字,車隊隊長審核簽字,對手續(xù)不全的不予報銷;
4、車隊隊長每天對《出車記錄表》進行核查整理,每周末統(tǒng)計一次填寫《出車情況周報表》,每月底統(tǒng)計《出車情況月報表》進行存檔;
5、嚴格控制物流部車輛日常所發(fā)生的費用,車輛外出產(chǎn)生的油費、停車費、路橋費等,根據(jù)實際情況報銷,對車輛產(chǎn)生的費用進行整理與審核,經(jīng)物流經(jīng)理復核后,憑支出的有效單據(jù)整理統(tǒng)一辦理銷帳;
6、如發(fā)現(xiàn)票據(jù)與出車時間不符,或沒有出車卻報銷票據(jù)的,發(fā)現(xiàn)后,將追究當事人責任,并按公司有關規(guī)定進行處理。
7、車隊隊長對車輛保養(yǎng)、維修的管理,制訂車輛定時、定點的保養(yǎng)的各項具體規(guī)定,并通知每個司機;
8、車隊隊長對維修的車輛進行審核,查明故障原因、責任問題、維修價格、完成時間、完成質量等問題,并對不
足之處及時提出要求給予解決;
9、車隊隊長對車輛日常檢查和清潔衛(wèi)生的管理,要隨時督促檢查車輛的清潔衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)問題要及時向司機指正;
10、車隊隊長加強督促司機對車輛的日常檢查工作,若因車輛檢查工作而造成損失的,車隊隊長要負責進行處理并承擔相應的責任;
11、車隊隊長在工作上要嚴明紀律,遵守公司各項規(guī)章,起帶頭作用,并要多關心體貼司機,避免問題發(fā)生。
駕駛員安全管理工作職責
1、駕駛員必須服從管理與調度、聽從安排,嚴格遵守機關事務管理中心的規(guī)章制度。
2、愛崗敬業(yè)、誠實守信、舉止文明、禮貌待人、優(yōu)質服務、樹立高尚的職業(yè)道德作風。
3、駕駛員必須愛車、護車,時刻保持車輛的良好技術狀況時刻保持車輛清潔、室內舒適。
4、駕駛員必須保持通訊聯(lián)系暢通,隨時聽從車隊安排出車任務,亦可直接聽從相關領導的安排出車。
5、加強安全學習,加強行車安全意識和責任感。嚴禁駕駛員違反操作規(guī)程,嚴禁駕駛員違法違規(guī)行車、停車,預防和避免交通事故的發(fā)生。
6、駕駛員完成當日任務后應將車輛及時入庫,停放安全可靠,不得私自將車在外停放、寄宿,防止車輛被盜和損壞。
7、嚴禁駕駛員擅自出車,未經(jīng)車隊同意或未經(jīng)相關領導批準而駕車外出的視為擅自出私車。
8、待人和氣、搞好團結,相互之間不得撥弄是非,維護車隊團結,維護車隊集體利益。
9、遵守勞動紀律,自覺堅守工作崗位,未經(jīng)請假不得擅離崗位,不得遲到早退。
10、努力鉆研業(yè)務技術,熟悉車輛構造、性能,掌握各種條件的駕駛操作要領和排除常見故障的技能。愛護車輛按時完成規(guī)定的保養(yǎng)作業(yè),經(jīng)常保持車況良好,車容整潔工
具附件完好無損。
11、確保行車安全,嚴格遵守交通法規(guī),接受交通檢查,做到安全行車、文明行車,按時參加車輛和駕駛員年審。
車隊安全員安全管理工作職責
1、認真科學地搞好駕駛員的聘用工作。
2、研究駕駛員的心理、生理特性,定期進行職業(yè)適應性檢查,保證新上崗駕駛員和在職駕駛員都具有健康的心理、生理素質,并運用生物節(jié)律等現(xiàn)代科技知識指導行車安全。
3、對駕駛員進行新交通法規(guī)、職業(yè)道德、安全技術和相關知識方面的宣傳教育工作。
4、組織對駕駛員的日常安全檢查,并協(xié)助公安交通管理機關做好駕駛員的審驗工作。
5、配合公安交通管理機關做好駕駛員的違章、肇事處理工作,注意在事故處理過程中維護公司和當事人的合法權益,落實整改措施。
6、管理好駕駛員的技術檔案,并做好違章、肇事的統(tǒng)計工作。
7、協(xié)助駕駛員辦理駕駛證、從業(yè)資格證的領、換、補發(fā)業(yè)務和考證、增駕等工作。
8、駕駛員應按規(guī)定對所駕車輛的安全技術狀況做好出車前、途中及收車后的自檢、自查工作。
9、建立健全駕駛員行車檔案及行車事故檔案。駕駛員行車檔案為一人一檔,事故檔案為一般事故以上一事一檔,重、特大行車事故檔案應由公司檔案管理部門負責整理、保存。
10、建立健全駕駛員安全檔案。1.登記表。2.單獨駕駛審批表。3.違章、違紀、肇事記錄及處理結果。4.安全公里考核記錄及裁減審批表。5.獎懲記錄及其它行車安全材料等。
11、駕駛員在卸煤作業(yè)過程中不得開動車輛,不準離開駕駛室,以免出現(xiàn)車輛失控現(xiàn)象。卸煤作業(yè)結束后在確認卸煤人員已全部撤離且車輛周圍無人,鳴號示警后,方可開動車輛。禁止在車輛移動過程中打開車門。
12、駕駛員要密切關注天氣變化,雨雪天、有霧時要謹慎駕車。
13、組織開展“安全活動日”和“安全活動月”活動,制定完善安全操作規(guī)程,總結推廣安全駕駛技術。
14、搞好駕駛員的生活管理,做好駕駛員的家屬工作,積極開展“賢內助”活動,支持駕駛員的工作。
15、推行安全目標管理,建立以安全生產(chǎn)責任制為中心內容的駕駛員安全管理制度,把駕駛員安全管理納入標準化工作中去。
第三篇:生產(chǎn)總監(jiān)崗位責任制度
生產(chǎn)總監(jiān)崗位責任制度
(1)基本職責
a.在總經(jīng)理的直接領導下,對所屬各部門實施科學、有效的管理,完成公司下達的生產(chǎn)
任務及其他工作任務,使生產(chǎn)系統(tǒng)的管理科學化、規(guī)范化、高效化。對總經(jīng)理負全責。b.根據(jù)公司銷售計劃及市場銷售狀況制定各時期的生產(chǎn)計劃,組織、實施、分解、落實
到所屬各部門,并監(jiān)督考核各部門計劃執(zhí)行情況,及時調節(jié)生產(chǎn)計劃,完成生產(chǎn)任務。c.全面推行生產(chǎn)現(xiàn)場及所轄工作地的“5S”管理和MWD三級計劃管理,嚴格執(zhí)行ISO
管理體系標準,確保質量目標、環(huán)境目標、安全目標的順利實現(xiàn)。
d.全面制定和落實公司、生產(chǎn)系統(tǒng)的各項規(guī)章制度、管理規(guī)定、考核機制,做好生產(chǎn)系
統(tǒng)文件檔案及技術檔案的存檔工作,使生產(chǎn)系統(tǒng)各項管理工作制度化、程序化、標準化、規(guī)范化。
e.定期組織生產(chǎn)系統(tǒng)的各類會議(生產(chǎn)調度會、班前會、班后會、分析會、落實會、表
彰會等),全面落實公司下達的各項工作任務,并監(jiān)督各部門工作任務的執(zhí)行情況,查找、分析、解決工作中出現(xiàn)的各類問題,及時向總經(jīng)理匯報,并打出處理結果或建議。
f.負責生產(chǎn)過程中各工序的物料控制、生產(chǎn)工藝、工作質量、工作效率、產(chǎn)品加工質量,使產(chǎn)品生產(chǎn)達到工藝指標、物耗指標,以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出。
g.監(jiān)督考核生產(chǎn)系統(tǒng)所轄管理人員、技術人員、生產(chǎn)人員的工作績效,充分發(fā)揮和調動
全體員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的管理人才、技術人才及專業(yè)人才,為企業(yè)的發(fā)展和進步積蓄后備力量。
h.負責所轄區(qū)域所有廢物的有效管理,充分利用生產(chǎn)物資和能源,保持良好的生產(chǎn)環(huán)境、操作環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境,使生產(chǎn)系統(tǒng)健康穩(wěn)步的向前發(fā)展。
i.負責各分廠和所轄區(qū)域的設備、設施、工具、用品完好無損及維護保養(yǎng)工作,提高其
使用效果和使用年限。并教育屬下愛護公務,培養(yǎng)良好的工作習慣。
j.根據(jù)產(chǎn)品和加工工藝,積極開展技術革新、工藝改造活動,實現(xiàn)科學化、流水化作業(yè)的生產(chǎn)方式,提高產(chǎn)品的加工質量、生產(chǎn)效率,節(jié)約降耗,不斷提高生產(chǎn)效率和工藝水平。
k.積極參加公司舉辦的各類會議及各項活動。每周向總經(jīng)理匯報本周工作提出個人的意
見或建議供總經(jīng)理決策參考。
l.在做好本職工作的同時,積極完成總經(jīng)理交給的其他工作任務,為企業(yè)的進步和發(fā)展
貢獻力量。
(2)主要權利
a.生產(chǎn)系統(tǒng)運作的監(jiān)督權。
b.生產(chǎn)系統(tǒng)全面調節(jié)的權力。
c.生產(chǎn)系統(tǒng)改進的建議權。
(3)素質要求
a.有高度的責任感、事業(yè)心,德才兼?zhèn)洹?/p>
b.全面掌握企業(yè)產(chǎn)品的結構、性能、制造工藝。
c.工作有章法,效率高,講求工作質量
d.具備高度的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、決策能力及語言表達能力。
e.全面了解公司一體化管理體系,推行“5S”現(xiàn)場管理方式。
f.掌握先進的管理模式,具備先進的管理理念和超前管理意識。
生產(chǎn)廠長崗位責任制度
(1)基本職責
a.在總經(jīng)理的直接領導下,全面負責分廠的生產(chǎn)計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制等
工作,直接對總經(jīng)理負責。
b.根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面科學的制定并落實生產(chǎn)計劃、耗用原材料計劃、人力資源計劃。
c.根據(jù)生產(chǎn)實際制定每件產(chǎn)品的原材料定額、勞動定額,嚴格控制消耗,努力降低
產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,力爭在確保產(chǎn)品質量的前提下,取得良好的經(jīng)濟效果。
d.全面掌握本分廠各種產(chǎn)品生產(chǎn)制造工藝、產(chǎn)品結構,全面掌握各種產(chǎn)品的生產(chǎn)進
度情況和質量情況。
e.建立健全產(chǎn)品的技術檔案、質量跟蹤檔案、安全檔案、單據(jù)檔案、行政管理檔案、人力資源管理檔案及相關的檔案資料,使其管理程序化,為科學規(guī)范管理提供依據(jù)和保證。
f.教育本分廠員工認真遵守公司指定的各項規(guī)章制度、管理規(guī)定,根據(jù)本分廠實際
完善和建立各項規(guī)章制度、管理規(guī)定,并貫徹落實到位,使分廠的各項工作管理有章可循、有規(guī)可依。
g.全面推行生產(chǎn)現(xiàn)場及所轄區(qū)域的“5S”管理,嚴格執(zhí)行ISO管理體系標準,確保
指定的質量目標、環(huán)境目標、安全目標的順利實現(xiàn)。
h.認真做好技術部、質檢部、供應部、人力資源部,及其他各分廠的溝通協(xié)調工作,使生產(chǎn)、信息及相關的工作順暢進行。
i.負責本分廠現(xiàn)場管理、制造車間設備管理、工藝管理、工具、模具管理和酸洗廢
水排放環(huán)境管理,按生產(chǎn)部制定的指標、標準做好管理工作。
j.做好分廠的“三防”工作(防火、防盜、防事故),確保安全、文明生產(chǎn)工作的順利進行,以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出。
k.考核監(jiān)督分廠所轄人員的工作質量、工作效率,充分發(fā)揮和調動員工的積極性、創(chuàng)造性和主動性,優(yōu)勝劣汰開創(chuàng)良好的用人環(huán)境,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才。
l.每周組織召開生產(chǎn)例會、班前會、班后會、事故分析會等,全面落實會議精神,總結經(jīng)驗,部署今后的工作,杜絕問題的重復發(fā)生。
m.在完成本職工作的同時,認真完成生產(chǎn)總監(jiān)交給其他工作任務,為公司進步和發(fā)
展做出貢獻。
n.每周向總經(jīng)理匯報本周工作情況,每月末上交月工作總結和下月工作計劃。
(2)主要權力
a.一般生產(chǎn)決策的權力。
b.主管人員任務的建議權和主管以下人員任務權。
c.員工的使用決定權。
d.薪資制度建議權。
e.生產(chǎn)異動處置權。
f.各部門協(xié)調權。
(3)素質要求
a.有高度的責任感、事業(yè)心,德才兼?zhèn)洹?/p>
b.掌握全廠生產(chǎn)的所有產(chǎn)品結構、制造工藝和所需材料。
c.工作有章法、效率高,注重工作質量,具有獨立解決問題的能力。
d.具備高度的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、領導能力及語言表達能力。
e.具有開拓、創(chuàng)新精神和科學理念。
f.具有生產(chǎn)管理的實際經(jīng)驗。
品質部經(jīng)理崗位責任制度
(1)基本職責
a.在總經(jīng)理的直接領導下,全面負責企業(yè)的原材料、輔助材料、低值易耗品、工具、模具、產(chǎn)品生產(chǎn)各工序、產(chǎn)成品包裝入庫前的質量檢驗工作,對總經(jīng)理負責。
b.根據(jù)市場需求、企業(yè)生產(chǎn)和技術能力、原材料質量狀況制定本企業(yè)的產(chǎn)品質量標
準,以及各工序加工質量標準,并將標準落實到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),保證產(chǎn)品質量的不斷提高,確保質量管理目標的順利實現(xiàn)。
c.根據(jù)生產(chǎn)訂單和生產(chǎn)計劃,對采購供應的原材料,按照技術部制定的標準及本部
門制定的質量標準,組織進行來料檢驗。
d.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排質檢人員按照質量標準及客戶要求,進行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各工序的質量檢查驗收工作,以及出貨前的全面檢查工作。
e.定期組織對各工序質檢員、各工序班組長進行培訓,提高本部門的品質控制能力
和工作水品
f.必須全面配合企業(yè)推行ISO9001:2000質量管理體系/ISO4001:1996環(huán)境管理體
系/OHSAS18002:2000安全管理體系,按三大管理體系的標準和要求統(tǒng)領企業(yè)的“一體化”管理工作,以實現(xiàn)公司制定的管理方針和管理目標,使三大管理體系進一步完善和發(fā)展。
g.組織對原材料、生產(chǎn)加工過程、產(chǎn)成品出貨過程進行檢查,一般“緊急放行”和
“生產(chǎn)叫停”的決定和重大“緊急放行”和“生產(chǎn)叫停”的初審。
h.努力降低質量管理成本,提高質量管理水平,加強同各部門的溝通協(xié)調工作,解
決質量管理工作中出現(xiàn)的各類問題,并及時向總經(jīng)理匯報三大體系運作情況及外部聯(lián)絡情況,拿出自己的處理意見和解決方式,供總經(jīng)理決策參考。
i.每周向總經(jīng)理匯報工作,并遞交下周工作計劃。每月底寫出本月工作總結及下月
工作計劃,經(jīng)審批后落實實施。對出現(xiàn)的質量問題進行全面的、系統(tǒng)的分析,并拿出意見、方案、措施進行改善。
j.在完成本職工作的同時,認真完成總經(jīng)理交給的其他的各項工作任務。
(2)主要權力
a.返工決定權。
b.一般生產(chǎn)叫停權,重大生產(chǎn)叫停初審權。
c.所屬品質人員管理權、考核權、任務和使用權。
d.品質問題協(xié)調權。
e.一般樣板確認權,新產(chǎn)品或重大樣板決斷的初審權。
(3)素質要求
a.有事業(yè)心和責任感,德才兼?zhèn)洌瓌t性強。
b.熟練掌握一體化管理體系,按一體化標準推行。
c.工作郵政法、效率高,組織、溝通、協(xié)調能力強。
d.具有培訓經(jīng)驗,寫作、語言表達能力強,熟練掌握辦公軟件。
e.全面掌握本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、加工技術、質量標準。
f.遵章守紀,嚴格要求自己,嚴于律己。
物控部經(jīng)理崗位責任制度
(1)基本職責
a.根據(jù)企業(yè)銷售計劃、生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品訂單及交貨期要求,在總經(jīng)理領導下,組織編織物
料計劃,組織本部門協(xié)同技術部、生產(chǎn)部制定物料采購、驗收標準。
b.根據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃、技術部物料質量要求,組織物控員與原材料倉庫倉管員共同清查
庫存,做好倉儲準備工作。
c.組織制定原材料、輔助材料、五金材料、低值易耗品、包裝材料、用具、工具等的最高
儲備上限和安全儲備下限,避免出現(xiàn)停工待料和物料積壓。
d.指導和監(jiān)督倉庫按標準進行物料的入庫。
e.按照ISO和“5S”管理要求,負責所屬區(qū)域的現(xiàn)場管理,加強原料倉庫物料的堆放、裝
卸、搬運和“防火、防盜、防潮”工作,確保倉庫“單、卡、張、表、物”五相符;每月底組織倉管員、物控員進行倉庫盤點。
f.組織制定物料定額標準,進行物料使用過程監(jiān)控。
g.指導和監(jiān)督倉管員及時、嚴格按照物料供應計劃和領料手續(xù)發(fā)放物料,確保生產(chǎn)正確進
行,做到“無計劃的不發(fā),無領料手續(xù)的不發(fā)、超計劃而未補單的不發(fā)”。
h.組織進行物料使用狀況的跟蹤。及時向采購部門進行信息反饋。
i.組織進行部門人員培訓,提高部門的整體工作水平。
j.定期組織召開部門工作匯報,解決物控問題,進行物料控制工作技巧的研討。
k.每月向董事長、總經(jīng)理遞交上月工作分析、總結報告和各類統(tǒng)計報表,當月工作總結和
下月工作計劃。
(2)主要權力
a.對本部門制定的各項標準、方案和規(guī)定有修改、審批權。
b.對下屬工作人員有工作檢查、評價、指導和處分權。
c.對下屬工作人員有工作統(tǒng)籌安排、監(jiān)督管理權。
(3)素質要求
a.大專以上文化程度。
b.具有兩年以上相關的工作和管理經(jīng)驗。
c.全面了解企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,了解物料特點及使用。
d.具有溝通和協(xié)調能力。
e.了解ISO質量管理體系和“5S”現(xiàn)場管理。
采購經(jīng)理崗位責任制度
(1)基本職責
a.采購經(jīng)理由廠長或總經(jīng)理直接領導,全面負責采購部的工作。
b.根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計劃和請購計劃、制定物料采購計劃并組織實施。
c.采購部人員、工作的全面協(xié)調,確保完成采購計劃。
d.通過對采購部資源的全面調動和組合以及采購計劃的編排,實現(xiàn)最低采購成本。e.一般物料采購價格和審批和重要物料采購價格的請示與初審。
f.資金申請和付款安排。
g.對于問題物料是退貨還是讓步接收的建議,并闡述理由。
h.組織建立供應網(wǎng)絡和進行重要物料和貴重物料的采購談判。
i.部門人員的管理、監(jiān)督和績效考核。
j.定期向上級進行工作匯報。
(2)主要權力
a.部門人員的使用和任免權。
b.采購計劃審批權。
c.一般價格的采購決定權和重大采購的初審權。
(3)素質要求
a.德才兼?zhèn)洌哂休^高的修養(yǎng)。
b.熟悉采購運作流程,熟悉家具制造業(yè)常用物料。
c.工作認真、責任心強。
d.具有一定的溝通技巧和談判能力。
e.較強的管理能力。
人力資源部經(jīng)理崗位責任制度
(1)基本職責
a.在總經(jīng)理領導下,負責公司人事、行政、安全和后勤保障工作等各項工作,完成總
經(jīng)理交辦的其他任務。
b.負責制定企業(yè)章程,建立健全生產(chǎn)經(jīng)營管理制度和各項管理規(guī)定,監(jiān)督公司各部門
對公司各項管理制度和勞動紀律的遵守和執(zhí)行情況,使企業(yè)管理現(xiàn)代化、制度化、高效化、規(guī)范化、合理化。
c.負責公司形象的總體策劃,宣傳和灌輸企業(yè)文化,樹立良好的企業(yè)形象,加強員工
素質教育和培訓工作。
第四篇:企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責任制度
安全負責人崗位職責
1、負責及時了解國家對安全生產(chǎn)工作的重要指示和相關文件 精神,并進行相關信息的搜集整理。
2、貫徹公司領導班子和安全管理委員會關于安全生產(chǎn)監(jiān)理的決定,承擔安全監(jiān)理業(yè)務管理工作;并及時匯報安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的有關情況。
3、組織擬定、編寫和修改公司關于安全監(jiān)理工作的指導文件和規(guī)章制度。做好安全監(jiān)理的宣傳教育和管理工作,總結交流推廣先進經(jīng)驗。
4、組織開展對各咨詢、監(jiān)理部和各監(jiān)理項目部的安全監(jiān)理工作進行綜合檢查和考核,掌握安全監(jiān)理情況,調查研究監(jiān)理中的不安全問題,提出改進意見和措施。
5、負責各咨詢部、監(jiān)理部和項目建立部與公司之間的協(xié)調與 溝通;負責接受相關方的意見及投訴,并組織相關部門及時回復。
6、指導各項目監(jiān)理部開展對危險源的辯認識別和風險性評價工作,制定公司的《危險源清單》和《重大危險源名錄》。
7、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,組織或配合事故的調查處理,組織制定并落實防范措施,將相關資料進行整理歸檔。
第五篇:安全生產(chǎn)和崗位責任制度9種制度
安全生產(chǎn)和崗位責任制度
(一)公司運輸安全領導組
為加強本公司汽車危貨運輸?shù)陌踩a(chǎn)管理,落實安全管理責任,經(jīng)公司總經(jīng)辦會議討論研究,決定成立危貨運輸安全領導組:
組長:闞少杰: 全面負責本公司汽車貨物運輸?shù)陌踩a(chǎn)工作。
副組長:張連富,負責本公司貨運車輛的技術性能、修理、維護及車輛調度工作;
仇鴻旺:負責本公司貨運駕駛員的安全教育、考核、獎懲等管理工作。
(二)安全管理領導組職責
1、認真學習貫徹國家及行業(yè)主管部門關于道路運輸、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關規(guī)定,全面負責公司安全生產(chǎn)工作。
2、負責決定公司各項安全生產(chǎn)崗位職責、崗位操作規(guī)程、安全考核獎懲等各項規(guī)章制度。
3、負責制定公司安全生產(chǎn)工作計劃,對安全生產(chǎn)進行總結。
4、負責對公司、車隊長、安全員等安全生產(chǎn)重要崗位人員的聘用、解聘決定。
5、負責組織并建立本單位的安全生產(chǎn)事故應急救援體系。
6、負責本單位一般安全生產(chǎn)事故的調查、責任認定及處理決定等事宜。
7、監(jiān)督本單位安全生產(chǎn)專項經(jīng)費的足額提取和投入。
(三)經(jīng)理(安全領導組長)崗位職責
1、認真學習貫徹國家及行業(yè)主管部門關于道路運輸、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關規(guī)定,全面負責公司安全生產(chǎn)工作。
2、負責制定公司各項安全生產(chǎn)崗位職責、崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)應急預案、安全考核獎懲等各項規(guī)章制度。
3、負責制定公司安全生產(chǎn)工作計劃,對安全生產(chǎn)進行總結。
4、負責對公司安全科長、車隊長、安檢員等安全生產(chǎn)重要崗位人員的聘用。
5、負責和協(xié)助有關部門對安全生產(chǎn)事故的上報、調查、責任認定及處理決定等事宜。
6、負責召集公司安委會(安全生產(chǎn)領導組)會議。
7、負責對公司各崗位安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查。
8、保證安全生產(chǎn)專項經(jīng)費的足額提取和投入。
(四)車隊長崗位職責
1、認真學習貫徹國家及行業(yè)主管部門關于道路運輸、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關規(guī)定,負責車隊管理工作。
2、嚴格執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)崗位職責、崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)應急預案、安全考核獎懲等各項規(guī)章制度。
3、認真落實公司安全生產(chǎn)工作計劃并細化分解與駕駛員簽定安全生產(chǎn)責任書。
4、負責駕駛員的管理、考核工作,監(jiān)督駕駛員的駕駛證、從業(yè)資格證按規(guī)定時間檢審,對駕駛員的違章行為按照公司制度進行處罰。
5、負責營運車輛的管理和調度工作,按期進行車輛年檢、綜合性能檢測、二級維護,及時修理和排除車輛故障,確保車輛技術狀況完好。
6、負責對營運車輛保險的管理,按期投保,確保車輛保險不脫期。
7、組織車隊安全生產(chǎn)例會和駕駛員安全教育培訓。
8、負責建立營運車輛檔案、營運車輛技術檔案、駕駛員檔案。
(五)安全員崗位職責
1、認真學習貫徹國家及行業(yè)主管部門關于道路運輸、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關規(guī)定,具體實施公司安全生產(chǎn)日常工作。
2、負責起草公司各項安全生產(chǎn)崗位職責、崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)應急預案、安全考核獎懲等各項規(guī)章制度并具體實施、監(jiān)督。
3、負責起草公司安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)總結。
4、協(xié)助領導組織召開公司安全生產(chǎn)例會和員工的安全教育培訓并做好記錄。
5、負責對安全生產(chǎn)事故的上報、調查。
6、負責公司內部安全生產(chǎn)隱患排查、監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)隱患的整改監(jiān)督及整改結果的驗收鑒定。
7、負責協(xié)助領導建立安全生產(chǎn)應急救援體系并組織演練、實施。
8、負責安全生產(chǎn)檔案的收集、整理、保管工作。
(六)安檢員崗位職責
1、認真學習貫徹國家及行業(yè)主管部門關于道路運輸、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關規(guī)定,具體負責營運車輛的逐日例檢工作。
2、負責指引例檢車輛進入檢查工位并保持例檢場地整潔衛(wèi)生。
3、嚴格按照營運車輛安全例檢制度、技術規(guī)范和操作規(guī)程,逐項對營運車輛證照(車輛行駛證、道路運輸證、駕駛員駕駛證、從業(yè)資格證)、技術評定及二級維護情況、車輛技術狀況等進行安全檢查。
4、對例檢合格車輛簽發(fā)例檢合格通知單,不合格車輛及時指出存在隱患責令整改并將情況上報有關領導,例檢表和合格通知單由安檢員和駕駛員雙方簽字,安檢員對例檢車輛的檢查結果負責,安檢記錄24小時有效。
5、整理當日安全檢查記錄,定期匯總分析營運車輛的技術性能并寫出營運車輛安全情況分析報告。
6、參加單位組織的安全例會和安全教育培訓。
駕駛員安全生產(chǎn)責任制度
1、認真學習貫徹《道路交通安全法》、《道路運輸條例》、等國家及行業(yè)主管部門關于道路運輸安全生產(chǎn)的法律法規(guī),文明駕駛,安全行車。
2、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和機動車安全駕駛操作規(guī)程,有與準駕車型相適應的駕駛證和從業(yè)資格證,持證上崗。
3、掌握所駕車輛的技術特征,負責車輛的日常保養(yǎng),在發(fā)車前、行車中、收車后做好車輛證照、車輛技術性能的自檢,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向車隊長報告進行維護和修理,嚴禁帶病上路。
4、熟悉運行線路的道路狀況、停靠站點、發(fā)車時間。
5、協(xié)助車隊長、安全人員管理所駕車輛的證照,按時參加車輛年檢、綜合性能檢測、二級維護、審驗及投保業(yè)務。
6、加強自身管理,保持良好的精神狀態(tài)和旺盛精力,不開情緒車、疲勞車,不隨意將車交于他人駕駛。
7、積極參加安全例會和安全教育培訓,不斷提高在惡劣道路條件下的應急處置等駕駛技能。
8、對交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項,按時逐項予以整改、落實。
9、每月至少開展一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改,并立即抓好落實,及時消除。
10、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應性檢查。
11、裝載貨物時,須檢查超載及危險品等情況,確認無誤后方可出車。
12、要不定時檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。駕駛員安全操作規(guī)程
1、駕駛員不帶著思想包袱開車,不在心情沮喪時開車,不在鬧情緒時開車,要控制情緒、情感,保證行車安全。
2、接受運輸任務,按時到崗,對應隨車攜帶證照、標志、車輛燃油、冷卻液、潤滑油、制動液、輪胎氣壓、機件潤滑、各部件螺絲堅固、消防器材等情況進行自檢,存在故障隱患立即更換或維修,添加燃油時應將發(fā)動機熄火。
3、駕駛員對車輛的日常維護應做到:
(1)堅持“三檢”,即出車前、行車中、收車后檢視汽車的燈光、轉向、制動、傳動、冷卻、潤滑及各部機件連接的有效情況。
(2)保持“四清”,即保持機油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。(3)防止“四漏”,即防止漏水、漏油、漏氣、漏電。
(4)保持車容整潔。
4、配合安檢員對營運車輛進行安檢,安檢合檢方可出車。
5、在有坡度的場地裝卸貨物時,應采取防止車輛溜坡的有效措施。裝貨完畢后,駕駛員應對貨物的堆碼、遮蓋、捆扎等安全措施及超高、超載等對影響車輛運行的不安全因素進行檢查,確認無不安全因素后方可起步。
6、駕駛員在行車中必須嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》、《道路交通安全法實施條例》和安全操作規(guī)程,遵守駕駛員職業(yè)道德規(guī)范,駕駛車輛必須證、照齊全,不準駕駛與證件不符的車輛,嚴禁酒后開車,自覺遵守交通標志、標線、指揮燈信號、交通管制以及現(xiàn)場公安交警的指揮,嚴禁超速、超載行駛,禮貌行車,確保行車安全。
7、嚴禁私自越線(改線、繞道)行駛,嚴禁私自將車交他人駕駛。
8、駕駛人員連續(xù)駕駛時間不得超過4小時。駕駛員一次連續(xù)駕駛4小時應休息20分鐘以上,24小時內實際駕駛車輛時間累計不得超過8小時。行車過程中,駕駛中不得飲食、吸煙、閑談、穿拖鞋、打赤膊和接打手機,嚴禁酒后駕駛、疲勞駕駛。
9、超車、會車過程中,要嚴格按照有關規(guī)定操作,做到前車不讓不超車、后車超車要讓車、路窄會車先停車、遇到障礙不搶車、判斷不準不開冒險車,自覺做到先慢、先讓、先停。
10、遇有大風、雨、雪、霧天或路面泥濘、結冰行駛時,應保持擋風玻璃清潔,雨刮器靈敏有效,低速行駛,禁止緊急制動和猛打方向。
11、下陡超應正確使用排檔,用發(fā)動機牽阻作用控制車速,不準熄火空檔滑行,重車下坡和轉彎應減速慢行。下坡應提前換檔,不得中途換檔,通過彎道時要靠道路右側行駛,嚴禁侵占對方行駛路線。
12、在坡道上被迫熄火停車,應拉緊手制動器,下坡掛倒檔,上披掛前進檔,并將前后輪楔牢。
13、通過十字路口、交叉道口、人流密集區(qū)、工礦、機關、學校時必須減速行駛。通過鐵路道口要提前注意觀察道口信號,服從看守人員的指揮;通過無人看守的道口時,要停車瞭望,確認安全后方可通過。
14、夜間行車要高度警惕,保持適當車速,正確使用燈光,會車時距對面來車150米以外互閉遠光燈,改用近光燈。
15、車輛中途發(fā)生故障,應將車輛移至不妨礙交通的地點修理,并在車后設置故障車警告標志或開啟危險信號燈,不能及時排除故障及時報修,不得擅自離開車輛,嚴禁行車道上修車或“帶病”行車。
16、在高速公路行車必須遵守高速公路交通管理規(guī)定,不準倒車、逆行,不準穿越中央分隔帶掉頭或轉彎;不準在匝道、加速車道或減速車道超車、停車;不準騎、壓車道分界線行駛或在超車道上連續(xù)行駛;不準右側超車;不準隨意停車;不準在緊急停車帶和路肩上行車;嚴禁在停車道上修車,確保行車安全。
17、車輛需要停車時,應提前減速,平穩(wěn)停車,車速降至5公里時,踩下離合器,輕踩制動踏板,平穩(wěn)停車。
18、車輛調頭或倒車,應有人員在車后或車下指揮,若無人指揮,應看清車后情況在確保安全的前提下倒車,必要時須下車觀察。
19、收車后將車輛停放于指定場地,關閉電源,拉好手制動,鎖好車門。
押運員安全生產(chǎn)責任制度
押運員
1.必須經(jīng)交通部門專業(yè)培訓,考試合格領取資格證后持證上崗。應當對道路貨物運輸進行全程監(jiān)管。
2.必須熟悉所裝貨物的性質、防護措施、應急救援操作程序。3.裝貨時必須對危險貨物容器、包裝等進行安全檢查,對不符合安全要求及規(guī)定的貨物嚴禁裝運,并聯(lián)系托運人及時處理,做好相關規(guī)定。
4.裝貨前必須對車輛隨車滅火器、阻火器、靜電接地等進行安全檢查,使之符合相關規(guī)定。
5.在運輸過程中發(fā)生燃燒、爆炸、污染、中毒或被盜、丟失、流散、泄漏等事故,應當立即向當?shù)毓膊块T和所在運輸企業(yè)報告,說明事故情況,危險貨物名稱和特性,并采取一切可能的警示措施和應急措施。押運人員擔任現(xiàn)場指揮,110、119到現(xiàn)場后積極配合有關部門進行處置。.在裝卸貨時要服從調度,并檢查本車輛貨物裝運安全,不得將性質抵觸的危險品同車混裝,不得超載。.裝卸貨時押運人員不得離開現(xiàn)場。裝運過危險化學品的車以及搬運工具和裝卸場地,工作完畢后,必須打掃清潔,垃圾不得隨意排放。不得使用明火修理或明火照明。不得交無危險品修理資質的單位修理。8.在裝卸易燃易爆、遇濕危險化學品時,如遇閃電、雷擊或附近發(fā)生火警爆炸立即關閉車廂停止作業(yè)。
9.應穿戴必要的安全防護用品,不得攜帶火種或穿鐵釘?shù)男M入重點防火現(xiàn)場。.熟練掌握消防器材、防護用具、堵漏裝置。.積極參加單位及有關部門組織的安全學習、技能知識教育,提高安全意識和業(yè)務水平。
12.嚴禁搭乘無關人員,有權及應該制止駕駛員違章、違規(guī)行為,并隨時提醒駕駛員安全行車。
13.臨時停車時車上貨物必須留有一人監(jiān)管。
安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
(一)為全面貫徹安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)及公司各項安全管理制度,切實把各項規(guī)定、制度落到實處,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,杜絕事故發(fā)生,特制定本制度。
(二)公司安全領導組及專職安全員負責本公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。
(三)安全生產(chǎn)定期監(jiān)督檢查每半月不少于一次,由公司主要負責人組織的安全檢查每月不少于一次。如遇國家法定節(jié)假日、發(fā)現(xiàn)安全隱患苗頭、發(fā)生安全生產(chǎn)事故以及行業(yè)主管部門安排的監(jiān)督檢查工作應隨時組織安全檢查或專項檢查。
(四)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的內容包括:
1、公司及下屬部門安全生產(chǎn)制度的健全落實情況;
2、涉及安全的崗位人員到崗履職情況;
3、道路運輸車輛的證照保險是否齊全有效;
4、道路運輸車輛的安全技術狀況(車輛年檢、綜合性能檢測、二級維護是否按期進行,燈光、轉向、制動、喇叭是否穩(wěn)固有效,輪胎磨損及胎壓情況,隨車其他裝置是否牢固有效);
5、從業(yè)人員情況(駕駛證、從業(yè)資格證件是否有效,是否按時參加例會、教育學習,是否存在私自頂班現(xiàn)象,是否存在違反操作規(guī)程的違章行為,上期檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改情況,思想狀況等);
6、安全設施設備的情況(消防栓、滅火器是否符合相應規(guī)定并保持有效狀態(tài)等);
7、其他涉及安全的內容。
(五)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結果及處理辦法;
1、符合規(guī)定,鑒定合格,繼續(xù)運行;
2、輕微隱患,當場立即整改;
3、一般隱患,視整改難易程度,應限定日期進行整改;
4、重大隱患,應采取相應停業(yè)、停運等措施在一定期限內整改;
5、非本公司自身原因構成的隱患或需有關單位、部門幫助配合整改的應向有關寫出報告請求配合整改。
(六)發(fā)現(xiàn)安全隱患責令整改應明確整改責任人,監(jiān)督檢查人員負責監(jiān)督整改。整改完畢后由責任部門寫出整改報告,由公司安全管理機構進行驗收,驗收合格出具驗收結論。
(七)公司發(fā)現(xiàn)一般以上安全隱患除組織整改應將發(fā)現(xiàn)隱患、整改措施、整改結果向行業(yè)主管部門書面上報。
(八)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查及整改后的驗收應有相應的文字記錄,制作監(jiān)督檢查記錄臺帳,歸檔保存。
安全生產(chǎn)教育培訓制度
安全培訓和教育學習制度
為加強公司安全生產(chǎn)管理,提高安全管理、駕駛人員的安全生產(chǎn)意識和規(guī)范操作水平,減少安全隱患,預防事故發(fā)生,特制定本制度。
(一)公司每年結合實際制訂安全培訓和教育學習計劃。
(二)安全培訓和教育學習工作由公司安全領導組負責組織。
(三)安全培訓和教育學習由安全生產(chǎn)領導組全體成員及全體駕駛員參加,參加人員實行簽到制度,請假人員事后必須補課。
(四)安全培訓和教育學習的形式:
1、派人外出參加有關組織的培訓;
2、邀請有關部門領導或專家進行培訓;
3、公司自行組織對有關安全知識的集中學習;
4、現(xiàn)場觀摩教育學習。
(五)安全培訓和教育學習的內容:
1、安全生產(chǎn)法、道路交通安全法、消防法、道路運輸條例等法律法規(guī);
2、各崗位的安全操作規(guī)程;
3、典型事故的案例分析警示教育;
4、事故應急處理及現(xiàn)場自救知識;
5、其他安全內容。
(六)安全培訓和教育學習應每月組織一次,全年教育學習時間累計不少于20小時。
(七)每半年組織一次安全知識或應用操作的考試考核,考試考核不合格者停崗培訓或解聘。
(八)安全培訓和教育學習由安全員負責記錄,對學習資料、培訓講義、試卷及考核資料進行歸檔保存。
從業(yè)人員、專業(yè)車輛、設備及停車場地安全管理制度
從業(yè)人員安全管理制度
(一)為全面貫徹安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)及公司各項安全管理制度,提高從業(yè)人員素質,杜絕事故發(fā)生,特制定本制度。
(二)從業(yè)人員的資格及聘用:
1、駕駛員應有與駕駛車型相適應的駕駛證、相應類別的從業(yè)資格證。
2、安檢員應當有十五年以上駕齡或持交通、人事、勞動等部門核發(fā)的中級以上汽車修理工證書。
3、從業(yè)人員年齡不超過60周歲。
4、從業(yè)人員須經(jīng)相應培訓考試合格持有效合格證件方可上崗。
5、單位與聘用人員簽訂聘用合同,并在從業(yè)人員資格證上加蓋單位公章。
(三)各崗位從業(yè)人員須嚴格遵守本公司各項規(guī)章制度,嚴格按照崗位操作規(guī)程進行作業(yè),嚴禁在崗期間從事與工作無關或影響安全的行為,嚴禁脫崗。
(四)本單位從業(yè)人員應參加單位組織的例會和教育培訓活動,不斷提高安全生產(chǎn)思想認識和安全操作水平。
(五)本單位從業(yè)人員應維護單位形象和利益,嚴格貫徹“安全第一、預防為主”的方針,對單位各崗位存在的安全隱患均有權提出意見建議。
(六)單位對從業(yè)人員實行考核獎懲,對考核表現(xiàn)優(yōu)秀的人員分別給予提升職務、獎金、表彰等獎勵,對考核表現(xiàn)差的人員分別給予批評、經(jīng)濟處罰、降職、調離崗位等處分。
(七)對存在下列行為的人員,單位一律解聘并對造成的經(jīng)濟損失進行追償,列入黑名單不再聘用:
1、不服從單位管理、不執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,存在重大安全隱患的;
2、兩次以上無故不參加安全例會和安全教育培訓,安全意識淡薄的;
3、責任性不強、玩忽職守、隨意脫崗、在崗從事與工作無關行為妨礙安全或私自將營運車輛交與他人駕駛經(jīng)教育不改的;
4、操作技能低下,一月內發(fā)生兩次超速、超載、闖紅燈及酒后駕駛等違法行為的;
5、造成死亡一人或經(jīng)濟損失在一萬元以上安全責任事故的人員。
專用車輛、設備及停車場地
車輛、設施、設備安全管理制度
(一)本公司購置車輛應選擇符合國家技術標準的規(guī)范產(chǎn)品,積極推廣使用高性能、低能耗、安全系數(shù)高的車輛產(chǎn)品。
(二)車輛必須在交警部門辦理登記手續(xù)并領取合法行駛證、號牌,在運管部門辦理合法營運證照方能正式營運。
(三)車輛必須按時參加交警部門的年檢和運管部門的車輛綜合性能檢測,按期進行二級維護,按期投保交強險、第三者責任險等險種。
(四)公司嚴禁任何人對車輛進行改裝,加高、加寬或拆卸欄板,不附加其他裝備。
(五)駕駛員在出車前、行車中、收車后加強車輛技術狀況的檢查,不帶病上路。安檢員要加強對車輛的安全狀況檢測,發(fā)現(xiàn)故障要到指定的正規(guī)維修廠家進行修理,不使用假冒偽劣配件,保持車輛技術狀況完好。
(六)公司對每輛營運車輛建立車輛技術檔案,包括購車發(fā)票、登記證、行駛證、營運證、年檢記錄、綜合性能檢測記錄、二級維護記錄、修理記錄、事故記錄等。
(七)車輛技術性能不能達安全標準的車輛由公司辦理報廢手續(xù),不得勉強使用。
停車場地安全管理制度
1.危險貨物運輸車輛停車場要與經(jīng)營范圍、規(guī)模相適應,并符合有關安全規(guī)定,停車場周邊劃定禁區(qū),設置明顯警示標志;.停車場要配備有與運輸?shù)奈kU貨物性質相適應的安全防護、環(huán)境保護和消防設施設備,定期進行檢查更換,做好檢查記錄,確保齊全有效;
3.停車場地要指定專人負責,保證停車有序,對停車場四周24小時不間斷巡視,重點是防火防盜;.停車場地嚴禁閑雜人隨意出入,來訪者必須履行登記手續(xù),并取出隨身攜帶的火種;車輛出入停車場地必須進行登記,實行準入、準出工作程序;
車輛及設施維修和檢查制度 按國家或行業(yè)有關標準規(guī)定的行駛里程或時間間隔對車輛進行維護作業(yè)。必須到具備危險品運輸車輛修理條件的維修企業(yè)進行維護作業(yè)。維修人員必須配備與運輸危險品性質相適用的安全設施和防護用品,熟悉各類勞動防護品的正確使用方法。維修前必須進行無害化處理,將檢測確保安全后,方可進行維修作業(yè)。維護保養(yǎng)車輛結束,必須經(jīng)檢測合格后方可投入運轉。6 維修過程中,非維修人員應遠離維修區(qū)。7 車輛維護保養(yǎng)作業(yè)后應做好相關記錄和資料存檔工作。車輛動態(tài)監(jiān)控管理制度 為加強對危險貨物運輸車輛的安全監(jiān)管,預防和減少道路運輸事故發(fā)生,保障國家和人民生命財產(chǎn)安全,所有危險貨物運輸車輛必須加裝符合國家標準的GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)。充分利用GPS監(jiān)控平臺對危險貨物運輸車輛實施全程監(jiān)控,并做好監(jiān)控記錄。發(fā)現(xiàn)超載、超速、脫離正常行駛路線等違章、違法行為的,要及時與該車駕駛員聯(lián)系,制止和糾正危及安全行為。指定專人負責GPS 監(jiān)控平臺監(jiān)控工作,無關人員不得隨意操作。監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)GPS監(jiān)控平臺不能正常工作時,應及時與GPS運營服務商聯(lián)系解決。三天內無監(jiān)控記錄,又未及時處理的,要追究監(jiān)控人員責任。
應急救援預案制度
交通事故應急預
為把交通事故的損失降到最低程度,須做到:
1、發(fā)生交通事故,當事人應立即進行自救,并報警。電話:122(交警)、119(消防)、120(急救),應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況,以及事故對周圍環(huán)境的危害程度,保護現(xiàn)場,搶救傷員,保護貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營者與保險公司。
2、當事人應立即切斷車輛電源開關,使用消防器材,布置好安全警戒線,應果斷處置,不要驚慌出錯,避免造成更大的災害。
3、對傷者的外傷應立即進行包扎止血處理,發(fā)生骨折者應就地取材進行骨折定位,并移至安全地帶,對死亡人員也應移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護人員救死扶傷,避免事故擴大化,把傷害減至最低程度。
4、保護好自身的安全,積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。
5、發(fā)生一次死亡3人以上的運輸事故,應在6小時內報告當?shù)亟煌ㄖ鞴懿?/p>
自然災害、突發(fā)性事件應急預案
1、做好應急運輸保障工作,在發(fā)生自然災害、突發(fā)性事件時,要服從縣級以上人民政府或者交通主管部門的統(tǒng)一調度、指揮。
2、報告:遇有自然災害、突發(fā)性事件發(fā)生,應立即在最短時間內逐級向交通主管部門報告(在異地遇有自然災害、突發(fā)性事件的應同時向當?shù)厝嗣裾徒煌ㄖ鞴懿块T報告)。
3、車輛:投入應急運輸車輛使用年限不超過5年,并經(jīng)檢測合格的在用車;車輛運行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員,每位駕駛員連續(xù)駕駛時間不得超過3小時。
4、人員:參運人員年齡在20至50歲之間,符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛人員,且技術過硬、作風正派、身體健康。
5、接受應急運輸任務后,運輸車輛、人員必須整合待命,在規(guī)定時間內到達指定地點集合,且必須由道路運輸經(jīng)營者親自帶隊。
6、執(zhí)行應急運輸任務時,運輸車輛及參運駕駛人員要遵守應急預案的有關規(guī)定,服從交通主管部門的統(tǒng)一調度、指揮,遇事主動請示、匯報,協(xié)調解決好各項工作事務。
7、完成應急運輸任務后,必須向各有關部門匯報任務完成情況,及時做好車輛維護、保修,總結經(jīng)驗,提高應急應變能力和處置能力。
8、根據(jù)應急運輸保障工作的需要,做好相關應急物資的儲備,完成交通主管部門交給的其他運輸任務。
應急小組職責:當重、特大事故發(fā)生時,服從上級應急指揮中心和地方相關部門的指令,統(tǒng)一行動,積極實施疏導、救援、搶險、警戒工作;把事故損失降到最低程度;并負責事故損失統(tǒng)計上報工作。
三、應急反應和行動
1、分公司生產(chǎn)調度室接到重、特大事故的報告后,應及時向總指揮長和副指揮長匯報,并向有關部門通報情況,經(jīng)總指揮長批準后啟動應急預案。
2、應急通訊的保障。在處理應急情況期間,調度室不許離人,分公司辦公室及相關人員的通訊保持通暢。
3、應急信息的傳遞。調度室及時了解事故發(fā)生的具體時間、地點以及事故造成的損失、人員傷亡情況,及時向分公司應急指揮中心報告。
4、應急工作地協(xié)調。分公司指揮長與副指揮長積極調派應急車輛與應急人員,監(jiān)督和檢查事故現(xiàn)場應急處置情況,及時向公司匯報。
5、應急交通工具的保障。調度室接到通知后應立即確定專用車輛,并根據(jù)情況隨時增加,駕駛員接到命令后應24小時待命,并確保車輛的完好。
6、應急人員的組織。應急處置主要依靠本公司成立的應急小組人員及骨干力量進行自救,當需要支援時,由分公司應急指揮中心向公司應急指揮中心求助,必要時,由公司應急指揮中心向地方政府求助。
7、應急物資的組織。分公司應急指揮中心根據(jù)事故的情況多渠道籌集應急燈、藥品、飲用水、食品及各種搶險工具等物質,必要時,由公司應急指揮中心向地方政府求助。
8、加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作。分公司應急指揮中心安排專門人員保護現(xiàn)場,事故現(xiàn)場要及早規(guī)劃處警戒區(qū)域,避免造成二次傷害,并要確保自身安全。
9、分公司財務組和安全組應做好事故損失的統(tǒng)計工作,以便事后申請保險賠償工作。
10、分公司應急指揮中心及時總結應急工作中的經(jīng)驗和教訓,對應急工作中做出貢獻的團隊及個人給予表彰和獎勵,對玩忽職守,造成重大損失的團隊及個人,視情節(jié)輕重給予相應處罰。
安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范,嚴肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程,落實各項安全生產(chǎn)工作制度,組織開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學習,提高全員安全生產(chǎn)意識。
2、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛,謹慎駕駛,嚴格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)。
3、做好危險路段記錄并積極采取應對措施,特別是山區(qū)道路行車安全,要做到“一慢、二看、三通過”。
4、不運輸法律、行政法規(guī)禁止運輸?shù)呢浳铮伞⑿姓ㄒ?guī)規(guī)定必須辦理有關手續(xù)后方可運輸?shù)呢浳铮瑧敯匆?guī)定查驗有關手續(xù),符合要求的方可承運。
5、保持車輛良好技術狀況,不擅自改裝營運車輛。
6、做到反三違:不違反勞動紀律,不違章指揮,不違反操作規(guī)程。
7、發(fā)生事故時,應立即停車、保護現(xiàn)場、及時報警、搶救傷員和貨物財產(chǎn),協(xié)助事故調查。
8、采取必要措施,防止貨物脫落、揚撒等。
9、不違章作業(yè),駕駛人員連續(xù)駕駛時間不超過4小時。
安全生產(chǎn)考核與獎勵制度
(一)對認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律和法規(guī)規(guī)定,在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績的部門和個人,給予表彰和獎勵。
(二)對在安全管理、安全技術、節(jié)能環(huán)保等方面提出合理化建議,取得顯著成績者,給予獎勵。
(三)對積極改善勞動條件,及時排除事故隱患,主動整改,有效的防止重大事故的發(fā)生或使企業(yè)財產(chǎn)免受重大損失者,給予表彰和獎勵。
(四)對全年無事故,安全管理成績顯著者,給予表彰和獎勵。
(五)對敢于抵制違章指揮、制止違章作業(yè),防止工傷事故發(fā)生或財產(chǎn)免受損失者,給予表彰和獎勵。
(六)發(fā)生死亡事故,要對責任單位、責任者從重處罰。
(七)發(fā)生重傷事故,要對責任單位、責任者酌情給予較重的處罰。
(八)發(fā)生輕傷事故,要對責任單位、責任者酌情給予處罰。
(九)對于重大未遂事故,要對責任單位、責任者酌情給予處罰。
(十)對在生產(chǎn)作業(yè)中,不按規(guī)定穿戴好執(zhí)勤著裝的駕駛員和押運員,酌情給予處罰和批評教育。
(十一)在生產(chǎn)作業(yè)中,未按本工種操作規(guī)程的人員,酌情給予處罰和批評教育。
(十二)特種作業(yè)人員無證獨立操作者,酌情給予處罰和批評教育。
安全事故報告、統(tǒng)計與處理制度
為了企業(yè)避免和減少傷亡事故的發(fā)生,依照國家及行業(yè)有關規(guī)定,制定現(xiàn)場傷亡事故報告、調查、處理、和統(tǒng)計制度,以便按有關規(guī)定及時報告、調查、處理和統(tǒng)計上報事故。
(一)事故報告制度
1、未發(fā)生事故前,上險率達到100%。
2、單位發(fā)生輕傷事故、應直接或逐級報告公司人事部門或公司安委會。
3、單位發(fā)生重傷、死亡、重大死亡事故,應立即直接或逐級報告公司負責人、公司人事部門或安全部,發(fā)生火災應立即打119 電話報警,并報告以上部門。
4、公司負責人、公司人事部門、安全部接到重傷、死亡、重大死亡事故的報告后,應由公司人事部和安委會立即報告市勞動局、市公安局、社會保險局、市總工會。
5、發(fā)生死亡、重大死亡事故、單位應組織人員保護事故現(xiàn)場,迅速采取必要措施,搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大。
(二)事故調查制度
1、積極配合調查組趕赴現(xiàn)場幫助組織搶救,并迅速組織調查工作。
2、協(xié)助調查事故發(fā)生原因、過程、人員傷亡財產(chǎn)損失情況。
3、提出事故處理意見及防止類似事故再次發(fā)生,所采取措施和建議,并接受調查 組對事故單位負責人的處理建議。
4、寫出事故報告。
(三)事故處理制度
在處理事故時應按照四不放過的原則進行,即:事故發(fā)生后:
1、原因不查清不放過;
2、不采取改進措施不放過;
3、負責人和職工群眾不受到教育不放過;
4、對事故有關領導和負責人不查處不放過。
5、發(fā)生事故后啟動事故應急預案。
(四)傷亡事故統(tǒng)計制度傷亡事故統(tǒng)計是國家對傷亡事故的發(fā)生進行控制的一項措施。
1、它及時反映國家行業(yè)及企業(yè)安全生產(chǎn)狀態(tài)和形勢,便于掌握事故發(fā)生的規(guī)律 擬定改進措施,杜絕和預防傷亡事故的發(fā)生。
2、通過統(tǒng)計數(shù)字可以比較各單位、各地區(qū)的安全工作情況,分析安全工作形勢,為制定安全管理法規(guī)提供依據(jù)。
3、事故積累的資料不僅是安全教育的寶貴材料,也為生產(chǎn)、設計、科研、施工清 除隱患,保證安全生產(chǎn),促進技術進步,提供基礎資料。