第一篇：品管部質檢員崗位職責

品管部質檢員崗位職責

品管部質檢員崗位大體可分為：來料檢驗（IQC）、制程檢驗（IPQC）、線上檢驗（QC）檢測、試驗員（QE）、成品檢驗（OQC）等 崗位職責：

1.負責對來料進行檢驗，保障原材料質量合格，并根據公司標準對供方提出質量要求，完成供應商評價；

2.負責生產過程的品質跟蹤和檢查，隨時巡查生產車間，監督和指導生產工人規范操作；

3.負責對公司各工序生產過程進行檢驗，避免不合格產品進入下道工序； 4.對巡檢過程中發現的問題，及時反饋給部門領導，并與工段長溝通解決方案，監督生產工人嚴格執行；

5.記錄檢驗報告，根據檢驗報告，分析造成產品質量問題的原因，提出解決方案上報部門領導；

6.完成半成品、外協加工品、成品等的各項實驗（高低溫試驗、振動、跌落試驗、老化、壽命試驗等）

7.分析品質問題，及時提出品質提升建議并上報部門領導；

8.負責對公司所有半成品、成品入庫前的檢驗工作，并做好標識和記錄； 9.協助和參與公司品質改進方案的制定工作，并配合落實改進方案； 10.完成發貨前產品的檢測，并配合出具檢測報告或合格證等； 11.配合公司或部門組織的各項培訓工作，提升專業技能； 12.完成領導交辦的其他事項。

第二篇：品管部崗位職責

品管部長崗位責任

1）完成品控管理工作，其工作對上一級領導負責。

2）負責建立衛生質量體系文件，監控其有效運行。負責HACCP體系在生產中有效應用，對運行過程進行分析，對應用結果進行驗證。

3）按照衛生質量體系要求制訂必要的完善的記錄表格。并監督檢查其記錄的完整、真實、連續性。

4）制定本廠的CCP手冊，描述原料到包裝的全過程。確定產品加工檢驗標準。5）按手冊文件要求管理好文件、記錄、并對其檢查、核對、存檔

6）負責化驗室的工作。編制、審查“實驗室檢驗手冊”或檢驗規程，并檢查其執行情況，為生產衛生質量提供真實的準確可靠的數據依據。

7）制定本廠衛生操作規范（SSOP）、工藝執行程序（GMP）、產品質量標準并負責跟進。

8）帶領品管人員，按照HACCP計劃的要求對生產的全過程實行全面的檢查、監控。組織員工做好本內身體的檢查，對廠區衛生、加工用水用冰、原料驗收等諸方面按要求進行實施、檢查、控制。

9）搞好與生產部的工作協調，共抓齊管，全面落實GMP、SSOP的具體操作，CCP點是否有效控制。

10）做好產品裝柜發貨過程的跟蹤檢查；做好對不良品的分析、追溯?？蛻魧Ξa品的意見及時反饋。跟蹤客戶對產品的檢驗過程，并將檢驗意見及時反饋給有關部門和上級領導。

11）對新產品的研發、新工藝的使用負有責任。

12）經?？偨YHACCP計劃實施的情況，并向HACCP小組匯報，提出整改意見或落實措施。提交對HACCP計劃審核驗證意見，報管理小組討論。

13）堅持出生產現場，跟蹤生產過程，對產品質量和食品衛生安全問題負責。14）搞好對工人的培訓，新工人入廠沒有培訓不得上崗。按照計劃定期對全廠工人進行產品質量、加工衛生等方面進行培訓教育。

15）抵制違反加工工藝、衛生操作的不良指揮或做法，必要時上報或給予處罰。16）經常召開部門人員會議，聽取匯報，總結工作，提出問題并制定糾正措施，及時反饋給有關部門，在生產中諸以實施。17）嚴守工廠機密。

18）完成領導交辦其工作。

品管員崗位責任

1）在品管經理領導下，完成本職工作，其工作對部門經理負責。

2）嚴守、監守崗位，跟進加工現場。對原料驗收、分選、加工、清洗、定重、冷凍、半成品檢驗、成品驗收、包裝、冷藏等全過程實行現場監控。跟蹤是否在HACCP的條件下運行。是否按照《生產依賴書》、《生產加工工藝》加工，出現問題立即報告。

3）監督生產各工序使其在SSOP/GMP的條件下進行操作。CCP點如有偏離或失控立即報告，并采取有效就偏行動。

對進入車間原料，根據《生產依賴書》內的【原料番號】、【規格】進行檢查、鑒別，傾聽各部工作人員意見，不符合加工要求的原料及時與生產部和品管部溝通，不得投入生產。

4）了解當班生產的產品名稱、編號、客戶名稱、生產數量、包裝方式做好最終產品、半成品的抽樣檢查，嚴格控制不良品，做好各種檢驗記錄。對檢查的問題及時糾正并上報主管領導。記錄連續、真實、完整，及時上交按照制度存檔。

4）協助生產部切實搞好對工人的業務技術培訓、提高工人的業務水平。對不按工藝要求操作的個人或班組，依有關制度予以停工、返工或處罰；對車間指揮不當有礙工藝執行提出建議，必要時拒絕執行并報上一級，同時提出解決問題的辦法。5）對生產車間衛生實行全面監控，從進入車間到整個工序的個人衛生、器具衛生、現場其他方面衛生沒有達到要求的責令停工或返工，直到到達要求為止。要求作到：a.參加工人班前會，講解前一天加工中存在問題，以后要如何做。

b.在工人進入車間前提前進入車間，現場檢查監控工人洗手消毒過程是否正確。c.檢查進入車間的每一個人指甲是否過長、是否戴手表、戒指、耳環。d.水鞋、工裝、外帽穿戴是否整齊，頭發是否外露。e.跟進各工序工人操作是否正確。

f.檢查工器具是否達到用一次清洗消毒一次，工具清洗消毒是否達到標準，所用清洗器具是否區分清潔區用、污染區用。

g.杜絕工器具在地面清洗，水管口接觸地面。落地產品或落地工具的清洗處理是否得當。

h.檢查消毒水濃度、水溫、換水頻率。i.檢查產品清洗方法是否正確。

j.檢查生產過程中是否有頭發外露、口罩是否戴正、手套及套袖等是否有放在工器具或設備上。是否有人坐在工器具上或設備、紙箱上。

k.工作中是否有人手抓撓身體或亂摸其他地方沒經洗手消毒而繼續工作。對本條沒有做到和沒有監控到或見到而放任自留負責。

6）跟蹤生產結束后衛生監控，檢查，對班后衛生清潔不到位負責。

7）檢查計量衡器、金屬探測器、X光機的使用或操作，按制度頻率要求做好檢查、記錄。

8）對車間工人衛生、產品質量等出現問題負有不可推脫的責任。

9）協調班組、工人工作，搞好與班組長的團結，和睦協作，齊抓共管，努力提高產品產量、產品質量。

10）監控產品生産批、訂單號、規格、數量、產品包裝質量狀態，包裝箱的正確使用、箱外標識清楚潔凈正確等，對出現問題負責。

日工作流程：

巡視廠區衛生是否合格； 監督工人進車間過程；

檢查工人工作服、水鞋、帽子、口罩是否穿戴好； 定期逐個工人檢查有無指甲過長、戴首飾手表； 監督工人進入加工車間洗手消毒是否達到要求； 報告產品檢驗結果； 原料驗收；

跟進、監督檢查車間加工以下全過程是否按照標準操作； 工人操做 工藝執行 產品消毒 濃度配比 產品清洗 規格分選 異物控制 溫度控制 記錄檢查 巡回檢驗 產品抽樣 形狀比對 急凍溫度 成品抽檢 落地產品 落地工具 洗手消毒 庫存樣品 包裝入庫 入庫擺放 標示明確 庫溫保持 CCP點是否有效； 計量器具的校定；

5S管理，確?，F場干凈、整潔、合理； 更衣室、更鞋室、洗手間衛生； 班后各序衛生清理后檢查； 工器具的擺放、衛生及狀態；

包裝物料、化學品檢驗及使用和保管； 器具、設備、水電設施等標識清除完善。

第三篇：品管部崗位職責

1品管部組織機構示意圖

2.品管部職責

1）負責原材料、外購件、外協件、半成品、成品、與產品相關返修品（部件）檢驗工

作。

2）參與供方的初次評審、定期評價、現場檢查工作，負責對供方進行品質輔導。3）負責對樣品、批量樣品、樣機、產品改進進行評測。4）參與研發項目方案的評審和新產品的中試工作。5）負責對不合格品進行跟蹤、分析、評審、驗證。6）負責計量器具的管理工作。7）負責標識和可追溯性管理工作。

8）負責工裝的檢驗及驗證，并反饋工裝不適宜處。

9）協助技術部進行工藝守則和工藝卡驗證、工藝紀律檢查。

10）負責對影響特殊過程能力的變化作出反應并組織監督檢查特殊過程設備運營及工

藝執行情況。

11）負責統計質量數據和編制質量分析報告。3 品管部崗位職責 a)部長職責

1）負責原材料、外購件、外協件、半成品、成品、與產品相關返修品（部件）檢驗工

作的效果與效率。

2）負責對顧客反饋的問題召集相關部門進行分析

3）組織對供方的初次評審、定期評價、現場檢查工作，負責組織對供方進行品質輔導。4）負責組織對樣品、批量樣品、樣機、產品改進進行評測。5）組織參與研發項目方案的評審和新產品的中試工作。6）負責組織對不合格品進行跟蹤、分析、評審、驗證。7）負責計量器具的管理工作。8）負責標識和可追溯性管理工作。

9）負責組織工裝的檢驗及驗證，并反饋工裝不適宜處。

10）協助技術部進行工藝守則和工藝卡驗證、工藝紀律檢查。

11）負責對影響特殊過程能力的變化作出反應并組織監督檢查特殊過程設備運營及工

藝執行情況。

12）負責組織質量數據的收集、保存和傳遞，負責策劃、編制、傳遞質量分析報告。b)品管助理A崗位職責

1）負責生產用原材料、外購件、外協件、機加工、與產品相關返修品（部件）及發貨

前的再檢驗工作。

2）負責對產品樣品、批量樣品、樣機、產品改進進行評測。

3）參與研發項目方案的評審和新產品的測試工作。

4）負責對不合格品進行跟蹤、分析、評審、驗證。

5）負責計量器具的日常管理工作。

6）負責標識和可追溯性管理工作。

7）負責工裝的檢驗及驗證，并反饋工裝不適宜處。

8）協助技術部進行工藝守則和工藝卡驗證、工藝紀律檢查。

9）協助綜合辦公室進行5S的檢查

10）負責對特殊過程的設備進行設備評定。

11）負責編制質量分析報告。

12）負責考勤工作。

c）品管員B崗位職責

1）負責對生產用外購件、外協件、沖壓件、剪板下料件的檢驗工作。

2）負責供方現場審核、定期評價、檢查工作

3）負責對不合格品進行跟蹤、分析、評審、驗證。

4）負責標識和可追溯性管理工作。

5）負責工裝的檢驗及驗證，并反饋工裝不適宜處。

6）協助技術部進行工藝守則和工藝卡驗證、工藝紀律檢查。

7）協助綜合辦公室進行5S的檢查

8）負責對特殊過程的設備進行設備評定。

9）負責統計質量數據。

10）負責本部門公司公文、對內對外文件的收、發工作，負責本部門文件歸檔、保管和

日常查閱、復印管理工作。

d）品管員C崗位職責

1）負責半成品焊接，與產品相關返修品（部件）檢驗工作。

2）負責參與對產品樣品、批量樣品、樣機、產品改進進行評測。

3）參與研發項目方案的評審和新產品的測試工作。

4）負責對不合格品進行跟蹤、分析、評審、驗證。

5）負責標識和可追溯性管理工作。

6）負責工裝的檢驗及驗證，并反饋工裝不適宜處。

7）協助技術部進行工藝守則和工藝卡驗證、工藝紀律檢查。

8）協助綜合辦公室進行5S的檢查

9）負責對特殊過程的設備進行設備評定。

e）品管員D崗位職責

1）負責產品清渣、噴涂，成品及與產品相關返修品（部件）檢驗工作。

2）負責參與產品樣品、批量樣品、樣機、產品改進進行評測。

3）參與研發項目方案的評審和新產品的中試工作。

4）負責對不合格品進行跟蹤、分析、評審、驗證。

5）負責工裝的檢驗及驗證，并反饋工裝不適宜處。

6）協助技術部進行工藝守則和工藝卡驗證、工藝紀律檢查。

7）負責對特殊過程的設備進行設備評定。

f）品管員E崗位職責

1）負責半成品焊接，與產品相關返修品（部件）檢驗工作。

2）負責參與對產品樣品、批量樣品、樣機、產品改進進行評測。

3）參與研發項目方案的評審和新產品的中試工作。

4）負責對不合格品進行跟蹤、分析、評審、驗證。

5）負責標識和可追溯性管理工作。

6）負責工裝的檢驗及驗證，并反饋工裝不適宜處。

7）協助技術部進行工藝守則和工藝卡驗證、工藝紀律檢查。

8）負責對特殊過程的設備進行設備評定。

g）計量管理員崗位職責

1）負責計量器具的檔案管理工作。

2）負責計量器具的周期檢定和校準工作。

2010年10月20日之對應關系

A林忠良

B柳旭東

C殷斌斌

D任秀芳

E胡長青

第四篇：品管部崗位職責

品管部崗位職責

品管部崗位職責如下：

一、品管部負責人：

1)貫徹執行公司的質量手冊和程序文件對本部門的規定要求；

2）及時向公司領導報告產品質量情況，保證產品質量信息及時傳遞和處理；

3)負責原輔材料進廠檢驗、過程檢驗和成品檢驗的管理工作；

4)負責凈化車間生產環境的日常監測工作；參加不合格品評審和處置工作；

5)負責質量信息的統計、分析和反饋；

6)負責質量記錄表單的整理、分析、計、管理和標識；

7)參與特殊合同和合格供方評定與選擇的評審；

8)負責編制檢驗規程；

9)負責產品標識統一管理；

10)負責監視和測量裝置的申購和日常管理。

11)負責糾正和預防措施的驗證，為改進工藝和預防措施提供依據；

12)參與各種驗證工作；

13)貫徹實施產品留樣管理制度。

14）負責產品注冊的相關工作

二、實驗室人員：

1）負責原輔材料進廠檢驗工作、過程檢驗工作和成品檢驗工作；

2）參與原輔材料檢驗規程、成品檢驗規程和各種相關檢驗規程的編制；

3）負責日常凈化車間生產環境的日常檢測工作；

4）參與各種驗證的檢驗工作

第五篇：品管部質檢員績效考核制度8.1

品管部質檢員績效考核制度

1、目的明確品管部質檢員月度績效考核制度，提高質檢員工作責任心、積極性，以確保產品質量得到有效控制。

2、適用范圍

本條制度用于品管部各崗位質檢員。

3、相關職責

3.1品管部主管：負責依據本制度對相關崗位質檢員進行考核。

3.2品管部經理：負責對考核結果進行審批，對考核工作中的異議進行仲裁。

4、考核指標

4.1檢驗正確率（40分）

4.1.1制程中發現的來料批量不良，經調查屬于進料質檢員誤檢、漏檢的，每發生1例扣除進料質檢員5分，發生2例時扣除進料質檢員20分，發生2例以上時，進料質檢員當月績效工資減半發放或進行調崗處理。

4.1.2后工序發現的制程批量不良，若調查屬于前工序質檢員誤檢、漏檢的，每發生1例扣除責任工序質檢員5分，發生2例時扣除責任工序質檢員20分，發生2例以上時，責任工序質檢員當月績效工資減半發放或進行調崗處理。

4.1.3客戶投訴退貨環節發現批量不良時，經調查質檢員負有誤檢、漏檢責任的，對責任質檢員扣除20分，必要時當月績效工資減半發放或進行調崗處理。

4.1.4若因質檢員誤檢、漏檢而引起客戶退貨或投訴的(非批量)，對責任質檢員扣除2分/次。

4.1.5批量介定：

4.1.5.1批量在4-15件時，不良比例≥50%為批量不良；

4.1.5.2批量在16-50件時，不良比例≥30%為批量不良；

4.1.5.3批量大于51件時，不良比例≥15%為批量不良。

4.1.6質檢員月度檢驗正確率每降底1%扣除5分。

4.1.7質檢員月度檢驗準確率=后工序發現不良數量/檢驗批次總數量，數據來源各類《檢驗報表》、《不合格品處理單》、《銷售退貨檢驗報表》、《現場返工/返修單》。

4.1.8各崗位質檢員月度檢驗正確率目標值為：進料質檢員月度檢驗正確率≥95%；外協質檢員月度檢驗正確率≥99%；加工班組巡檢員月度檢驗正確率≥90%、測試組最終質檢員月度檢驗正確率≥98%；其它各崗位質檢員月度檢驗正確率≥95%。

4.2工作態度（平時考核）

4.2.1質檢員不服從主管的工作安排，對主管安排的工作拒不執行的（若對主管安排的工作有異議，及時與品質主管或品質經理進行溝通，經同意可以不執行的除外），發生1次扣除10分，發生2次時相關質檢員當月績效工資減半發放或進行調崗處理。

4.2.2因質檢員工作態度惡劣，引起同事或其它部門投訴，經調查屬實，若是由質檢員責任引起的，扣除10分/次；對特別惡劣的調離崗位。

4.2.3質檢員發現質量事故隱瞞不報者，發現1次扣除10分，發現2次時對相關質檢員當月績效工資減半發放或進行調崗處理。

4.2.4質檢員填寫報表時弄虛做假的，扣除10分/次；報表填寫不完整、不規范，扣除2分/次。

4.3工作及時性（平時考核）

4.3.1因檢驗工作不及時，影響到班組生產進度的，扣除5分/次，影響到車間生產進度的，扣除10分/次，影響到出貨進度的，扣除20分/次。

4.3.2發現質量事故未及時處理或上報者，扣除5分/次。

4.3.3對不合格品未及時標識、跟蹤處理或對處理結果進行驗證者，扣除5分/次。

4.3.4報表、總結（周、月）未在規定時間內上交，扣除5分/次，特殊情況除外。4.3.5沒有及時完成主管指定的工作任務，扣除5分/次。

4.4規章制度（平時考核）

4.4.2未參加早會扣除10分/次，早會遲到扣除5分/次。

4.4.3違反其它廠規廠紀：若引起公司警告處理或罰款5-50元的，扣除5分/次；若引起公司記過處理罰款51-100元的，扣除10分/次；若引起公司記大過處理罰款100元以上的，扣除15分/次。

4.6S管理（平時考核）

4.5.1質檢員未做好自己負責區域的6S工作，發現一次扣除2分，公司檢查發現6S不合格，發現一次扣除5分；

4.5.2沒有按操作規程使用量具（設備儀器）或誤操作導致量具（設備儀器）損壞的扣除15分。

4.5.3加分項：

4.5.3.1合理化建議獎：現行工藝流程改革提高品質、效率、其它有效降低成本的合理化建議被采納---1~20分（以報告形式、總經理審批主管為準）；

4.6 及時率考核

4.6.1 及時率依據計劃統計數據為準；

5、考核規則

5.1每月質檢員考核總分為100分，其中包含檢驗合格率40分，平時考核50分；檢驗及時率10分，根據上述指標進行扣分，每大項分值扣完為止。

5.2每月扣分具體情況記錄于《質檢員績效考核記錄表》，月初匯總于《質檢員績效考核表》。

5.3依據月度績效考核分數，結合公司績效獎金劃分等級制度和工資系數，給質檢員發放當月績效工資。

5.3.1考核指導系數：

從合格到半年考核系數為0.7；

半年到一年考核系數0.8；

工齡滿一年考核系數1.0；

工齡滿兩年或連續3次達到“優良”等級的考核系數為1.1；

工齡滿三年或連續3次達到“優秀”等級的考核系數為1.2；

班組長級別的考核系數為1.3；

主管級別的考核系數為1.5；

5.3.2系數的考核內容包括：崗位、個人技術（包括各項國家承認的技術等級認證、文憑）、對公司特殊貢獻、工齡、工作責任心、公司組織的技術考試、部門領導點評的平實表現和年終評比等方面多項考核。

5.3.3系數的增長由所在部門提出申請并注明增長系數的具體依據，報公司管理部門考察匯總，經確認情況屬實并簽署管理部門建議，最后由總經理批準執行。

5.3.4由制造部對員工全方位、多層次的考核，考核結果每月（績效考核表）存檔。

5.3.5月度考核是年終獎考核主要依據。

5.3.6基礎獎金等級劃分按如下條款:

按現行獎金提取方式提取

5.3.6.5績效獎考核基礎金額計算方法：每月總產量×獎金比例÷實際崗位總人數X個人考核分數百分比×個人崗位系數。

5.4請假天者，當月績效工資減半發放；請假4天以上者，當月無級差工資。（休假不計算在內）

5.5考核過程中若發生爭議，由品管部經理進行仲裁。

5.6試用期質檢員不參與本績效考核。

5.7本制度解釋權歸上海格什特螺桿科技有限公司品管部。

6、相關記錄

《質檢員績效考核記錄表》

《質檢員績效考核表》

上海格什特螺桿科技有限公司

——品保部

2014-8-1