第一篇：對于食品安全的建議

民以食為天，食以安為先！

——公共衛(wèi)生與健康（食品安全）

一．背景由來：由于我發(fā)現(xiàn)迎賓路街邊的小食品店，小餐館屢屢皆是。辣條，汽水，薯片更是受到大眾人的喜愛，小孩大人都不例外，可這些食品真的健康嗎？

二.意義目的：據(jù)不完全統(tǒng)計，全世界因食品中毒的人，十個人中有2個是我們中國人。杭州市得糖尿病的患者，近幾年的概率大量提高，有些小孩因為吃了過多的食品激素，而早期發(fā)育，甚至發(fā)育不完全。

三.科學(xué)建議： 1.部門管理建議

1)整合工商、質(zhì)檢、衛(wèi)生、食品藥監(jiān)等食品監(jiān)管力量，調(diào)整涉及部門食品安全工作職能。成立的國家食品安全監(jiān)管局，在組建的國家市場監(jiān)督管理總局掛牌，為整合市場監(jiān)管資源，形成市場監(jiān)管全力，加強(qiáng)食品安全監(jiān)管、提高市場監(jiān)管水平。

2)食品工廠加強(qiáng)食品健康，不添或少添食品添加劑，激素等有害身體的物質(zhì)。提高食品的安全性。

3)由于食鹽、煙草、酒類、糧食產(chǎn)品質(zhì)量安全直接影響人民群眾的身體健康，建議由市場監(jiān)管部門統(tǒng)一監(jiān)管，相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由原有涉及部門配合完成。同時，衛(wèi)生部成立全國禁煙禁酒協(xié)調(diào)辦公室，會同相關(guān)行業(yè)主管部門調(diào)整酒類、煙草產(chǎn)品的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。加快技術(shù)研發(fā)力度，發(fā)展低度酒，降低煙草焦油含量，促進(jìn)社會公眾健康安全。提高人民群眾生活質(zhì)量。

2.食品店管理建議

4)各家各戶的小食品店，建議盡量不進(jìn)或少進(jìn)這種，安全指數(shù)較低的食品。以“以大眾為重，以利益為輕”的精神，出售食品

5)最好張貼“禁止售買垃圾食品”的廣告，以提示對社會人民的熱愛與愛護(hù)。

3.個人建議

6)控制自己不買這些垃圾食品

7)同時提醒周圍的人們，同學(xué)，也不買這些食品。8)不被食品而誘惑，多吃飯，少吃零食。

——六（1）班應(yīng)晨鈺

第二篇：食品安全建議

對食品安全監(jiān)管的建議

毒奶粉、地溝油、瘦肉精……在經(jīng)歷了一系列公共食品安全事件之后，人們不禁要問“到底還有什么可以讓我們放心地吃？”民以食為天，食以安為先，食品安全事關(guān)一個民族、一個國家的前途和命運(yùn)，對此，我們必須時刻保持清醒認(rèn)識。

食品安全事件頻發(fā)，原因錯綜復(fù)雜，但總的來看，主要在于：一是個別食品生產(chǎn)經(jīng)營商追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，輕視食品安全，故意添加非食用品。二是群眾對食品的需求日趨多樣，不但要求其“好吃、好看、好用“，對其儲存保鮮等也提出更高的要求，一些為改善口感、品相及延長保質(zhì)期的化學(xué)添加物自是應(yīng)運(yùn)而生。三是監(jiān)管對象點多面廣，監(jiān)管能力相對薄弱。目前，遍布城鄉(xiāng)的小作坊、小攤販、小餐飲數(shù)量巨大，從業(yè)人員管理難度大，給監(jiān)管工作造成很大的困難和漏洞。

面對食品安全存在的諸多困難和問題，我們必須將其作為民生工程的一項重要內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管工作，力求抓緊抓好，抓出成效：

一是多方開展宣傳教育工作。要深入廣泛宣傳《食品安全法》，重點加強(qiáng)對廣大群眾及食品加工、制售企業(yè)的教育。多方提高群眾對食品安全的認(rèn)知水平，促使他們不斷增強(qiáng)辨別食品質(zhì)量優(yōu)劣和真假的能力。切實加強(qiáng)對食品加工、制售企業(yè)的法律法規(guī)培訓(xùn)，不斷提高他們的守法經(jīng)營意識。

二是不斷加強(qiáng)安全監(jiān)管力度。要突破監(jiān)管體制上的“腸梗阻”，填補(bǔ)監(jiān)管體制上的“真空當(dāng)”，不斷加強(qiáng)對食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管。加大巡查密度，嚴(yán)肅查處食品違法案件，力求在全社會形成“震懾”氛圍。強(qiáng)勢開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，通過對生產(chǎn)領(lǐng)域、流通領(lǐng)域的監(jiān)督管理，嚴(yán)厲打擊制、售偽劣食品行為，堅決消除食品安全隱患。

三是建立健全監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)。學(xué)習(xí)借鑒“扶風(fēng)經(jīng)驗”，從社會各界聘請食品安全監(jiān)督員、食品安全協(xié)管員、食品安全信息員，積極組建食品安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，形成全民監(jiān)督的良好局面。

四、堅決打擊不法生產(chǎn)制造商。設(shè)立舉報電話、郵箱，公之于眾，倡導(dǎo)公眾監(jiān)督舉報。完善獎懲制度，抓好典型，重獎舉報群眾，重懲不法企業(yè)。嚴(yán)查違法案件，對食品安全事故責(zé)任人實行“零容忍”，以喚醒“企業(yè)良心”。

五、盡快健立監(jiān)管檢測機(jī)構(gòu)。成立食品安全工作辦公室，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，有力健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。積極爭項要資，盡快建立統(tǒng)一高效的食品質(zhì)量和食品安全檢驗檢測中心，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，為食品安全工作提供技術(shù)和設(shè)備支撐。

六、切實加大整治工作力度。以嚴(yán)厲打擊非食用品違法添加、嚴(yán)格規(guī)范食品添加劑經(jīng)營使用為重點任務(wù)，以食品添加劑經(jīng)營戶、食品生產(chǎn)加工小企業(yè)、小作坊、食品攤販、旅游餐飲為重點對象，以地方特色食品和與群眾生活密切相關(guān)的食品為重點品種，逐級逐品種明確整治任務(wù)，同時加大整治宣傳力度，狠抓監(jiān)督管理，確保食品安全。

在目前監(jiān)管部門監(jiān)管力量和監(jiān)管手段有限，而短時間又得不到有效改善的情況下，針對食品安全監(jiān)管難度大，食品安全隱患隨時存在的現(xiàn)狀，在全市探索“依靠人民群眾、延伸工作觸角、督促企業(yè)自律、提高監(jiān)管成效”的監(jiān)管之路，建立四支隊伍，構(gòu)筑監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

第三篇：對于食品安全的感想

對于食品安全的感想

從2011年的三聚氰胺事件，到2011年《食品安全法》的誕生，食品安全一直是百姓一直擔(dān)憂的一個重要問題。在2011年微博上，曾盛傳過這樣一個段子：“中國人的胃?很結(jié)實?，它負(fù)責(zé)消化一切：膠面條、皮革奶、鎘大米、瘦肉精、三鹿粉、甲醇酒、人造蛋、紙腐竹、地溝油、罌粟湯……”。

從這樣的調(diào)侃中，我們可以深深體會到人們對食品安全問題的擔(dān)憂。民以食為天，而今卻談“食”色變，隨著很多劣質(zhì)食品被曝光，恐怕人們已經(jīng)無法對身邊的食物安安心心地食用了。對于企業(yè)這種極其違背道德的行為，令人感到憤怒，也讓人們對于社會公德的喪失感到心痛。

中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理王岐山在參加山東代表團(tuán)審議政府工作報告時，提到食品安全問題連稱慚愧。民以食為天，食以安為先，食品安全關(guān)系人民群眾健康和生命安全，關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧，始終是百姓關(guān)注熱點。今年兩會，全國人大代表、政協(xié)委員再次重點關(guān)注食品安全這個話題，他們繼續(xù)為全面提高食品安全保障水平建言獻(xiàn)策。

在市場經(jīng)濟(jì)中，市場主體的信用問題變得格外重要。當(dāng)前一些違法犯罪分子利欲熏心，不惜以他人的生命健康為代價，生產(chǎn)經(jīng)營有毒、有害食品，非法牟取暴利，不但嚴(yán)重?fù)p害整個食品行業(yè)的形象、破壞正常的市場秩序，而且容易引發(fā)民眾恐慌、影響社會穩(wěn)定和國家形象。

食品安全問題是一個長久而復(fù)雜的問題，應(yīng)該通過長期不懈的努力，建立更加完善的國家執(zhí)法和監(jiān)督體系，加強(qiáng)對企業(yè)的道德信用體系的監(jiān)管，建立完善的食品安全信用檔案，真正在全社會建立產(chǎn)品源頭可追溯、去向可追蹤、信息可存儲、產(chǎn)品可召回、查有線索、找有依據(jù)的良性運(yùn)行機(jī)制。具體可以從幾個方面來加強(qiáng)食品安全：

一、強(qiáng)化源頭管理

近年來我國食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速，對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率逐年加大，但同時由于準(zhǔn)入門檻低等原因，大量食品企業(yè)規(guī)模小、分布散、集約化程度不高，自身質(zhì)量安全管理能力較低。龐大的食品生產(chǎn)消費量、眾多的生產(chǎn)經(jīng)營者，再加之食品安全監(jiān)管體制機(jī)制還不健全，這些我國食品安全基礎(chǔ)薄弱的最大制約因素。要從根源上解決食品安全問題，首先應(yīng)建立從農(nóng)場到餐桌全過程的產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)控體系，無論是蔬菜還是肉食，只要是食品范疇都應(yīng)該列入監(jiān)控范圍之內(nèi)。從生產(chǎn)資料如水、土壤、飼料開始，就應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)控，不能等到進(jìn)入市場時再檢測。

二、建立信用檔案加大教育宣傳

近年來發(fā)生的一系列食品安全事件凸顯了我國食品行業(yè)的信用缺失問題，信用缺失已經(jīng)成為制約我國食品行業(yè)健康發(fā)展的重要因素。為此政府應(yīng)建立完善的食品安全信用檔案，真正在全社會建立產(chǎn)品源頭可追溯、去向可追蹤、信息可存儲、產(chǎn)品可召回、查有線索、找有依據(jù)的良性運(yùn)行機(jī)制。同時，完善食品安全宣傳教育機(jī)制，加大食品安全宣傳教育力度。當(dāng)前公眾的食品安全防范意識、法制觀念并未有大的加強(qiáng)，教育是食品安全防御措施的基本環(huán)節(jié)。社會應(yīng)形成一種氛圍，使食品的生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者兼具食品安全的支持者、維護(hù)者和創(chuàng)造者三重身份，從而降低監(jiān)管成本，提高監(jiān)管效力。

三、整合監(jiān)管機(jī)構(gòu)

我國食品安全管理分別由食品藥品監(jiān)管、農(nóng)業(yè)、商務(wù)、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、工商等多部門實施分段管理，可能出現(xiàn)“多頭分散、銜接不緊”的狀況。因此應(yīng)該進(jìn)一步理順食品安全管理體制，由一個部門為主實施“綜合性、專業(yè)化、成體系”的監(jiān)管。不論食品哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會追究該部門的責(zé)任，從而避免監(jiān)管缺位或者職責(zé)交叉、責(zé)任不清，最大限度地堵住監(jiān)管漏洞。

四、加大執(zhí)法力度 在我國，之所以出現(xiàn)接連不斷的食品安全事件，與法律對違法者的懲罰力度是有關(guān)系的。當(dāng)企業(yè)違法時，中國法律對其的處罰是：消費者除要求賠償損失外，還可以向生產(chǎn)者或者銷售者要求支付價款10倍的賠償金。這種標(biāo)準(zhǔn)的處罰絲毫不能威懾到企業(yè)。一些違法食品生產(chǎn)商就是因為“過低的違法成本”，才敢生產(chǎn)“問題食品”。因此，要對食品安全違法犯罪活動始終保持嚴(yán)厲打擊的高壓態(tài)勢，違反法律法規(guī)的要從嚴(yán)懲處。

在十八大勝利召開之際，我們已經(jīng)看到一幅讓人憧憬的藍(lán)圖。調(diào)結(jié)構(gòu)，惠民生，保穩(wěn)定。“十二五”規(guī)劃綱要提出了未來5年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)，設(shè)計了一條指引中國走向未來的“路線圖”。希望政府更多履行公共服務(wù)職能，多辦實事，真正提高人民的幸福指數(shù)，將發(fā)展的成果惠及到更多人身上，讓人們的生活安定和舒心。

第四篇：對于公司的建議

剛來公司才一個多月，對公司也有一些新的認(rèn)識，最大的問題就是我們員工的待遇問題和吃飯時間的問題。

人是第一生產(chǎn)力，從事勞動的人從很大程度上說是以尊重前提的，而現(xiàn)在社會上物價飛漲，各行各業(yè)都在漲工資，面對如此大的車流量和勞動強(qiáng)度，我們一線收銀員不僅要做好本職工作，還要做好文明服務(wù)，站立服務(wù)，肢體語言，委屈服務(wù)等等一系列服務(wù)，還要應(yīng)付來自公司領(lǐng)導(dǎo)，考核辦，行政暗訪組，等等來自各方面的檢查，對于這些檢查合理與否，我不加評論，那么多的同行們的帖子已經(jīng)可以說明一切，我只是很迷惘，我們一線收費員的工資那么低，令人百思不得其解！

聽了那么多同行們的抱怨，我深有感觸，我也是個老員工了，在收銀臺上也經(jīng)歷了一兩年考驗了，現(xiàn)在公司剛成立，制度、管理都還不夠完善．我真的深深體會到服務(wù)行業(yè)的興衰，我只是希望現(xiàn)在的考核制度能夠從人性化的角度去制訂，希望制訂過程有我們一線員工的參與，這樣才真正做到人本為先，合理，公平！我們工資也不漲，如果再有什么罰款、扣錢，這樣我們真的沒法接受了．還有，我覺得那種以罰代管的做法非常不合理，不人性化，它只能讓員工對工作產(chǎn)生畏懼心理，厭惡情緒，沒有一點激勵作用．記得軍訓(xùn)時候培訓(xùn)的老師就曾講過建立有效的激勵制度對企業(yè)的發(fā)展的重要性．我覺得公司應(yīng)建立合理有效切實可行的獎勵激勵制度，應(yīng)從正面去獎勵激勵員工的積極性．最簡單的例子，你說你干的好的話，按規(guī)定都做到的話，那我獎你多少錢，一定比你哪點沒做到?jīng)]做好就扣你多少錢更能激勵人，更讓人提勁，對吧，這樣就是有效的激勵制度！

人是鐵，飯是鋼。一頓不吃餓得慌，我們收銀員工作辛苦，雖然工作量不是太大，但是也還是需要吃好啊。以前都是給40分鐘時間吃飯，但因為其中一個人遲到了一點就把時間給我們減少了10分鐘。你們想，半個小時能做什么吃啊。在外邊吃又太貴，我們工資又不是很多，一個月開支下來基本就沒什么剩下的了，所以我們有很多同事基本上都是出去吃一個蘋果啊，或者一個蛋糕，既吃不好還吃不飽，還有什么好心情上班呢？所以偶爾還會犯點小錯誤，犯了錯誤還要挨罵、被罰，誰愿意呢？所以希望領(lǐng)導(dǎo)考慮一下我們的難處，給我們適當(dāng)延長吃飯時間，那樣大家吃好了，工作也才會更出色嘛。

我們一線員工大多數(shù)都是只想干好工作，拿好自己的那份工資，誰也不想無事生非無理取鬧，我們都是本著為公司利益著想的心情去出發(fā)去做好工作的，所以真切希望領(lǐng)導(dǎo)們能理解我們的心情，能為我們一線員工多辦點好事，辦點實事，認(rèn)真考慮我們的意見和建議，這樣我相信我們的公司形象，公司、收益一定會有很大的提升，我們的公司也會更加輝煌！

以上都是我個人的看法，若有不盡之處，還請原諒。

第五篇：對于學(xué)生會的一些建議

計算機(jī)工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會

關(guān)于學(xué)生會工作中的若干建議以及想法

-----組織部干事李松平

2012年10月,我很榮幸的加入了計算機(jī)工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會的大家庭,順利成為了組織部的一名干事,在學(xué)生會工作了近八個月的時間,在這里學(xué)到了很多,感觸很多,回首走過的路,我是值得的,是充實的.這么長時間以來,我個人對學(xué)生會工作有很深的體會和感悟。總體上講,我們2012-2013屆學(xué)生會的現(xiàn)狀是處 于蓬勃發(fā)展的初始階段,我們以后的前景很美好,因為我們四個常規(guī)部門的制度完善,個人操行評定的實行,工作活動的考核標(biāo)準(zhǔn)的制定等等,是值得肯定的,這樣給了下一屆的我們留下了寶貴的借鑒例子以及如何做、怎么做的標(biāo)準(zhǔn),然后適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新.下屆的我們一定會感謝本屆的主席團(tuán)和各個部長們勞動成果的.但是,進(jìn)入學(xué)生會工作這么長時間,我個人已經(jīng)隱隱感到我們學(xué)生會目前所存在的一些問題,如果不加以解決的話,我擔(dān)心會對我們學(xué)生會的將來發(fā)展有一定的影響。但考慮到我目前為止只是組織部的一名干事,與陳書記溝通的時間很少,所以只好采取書面的形式。下面我就簡單談?wù)勎业目捶?若有不到的地方還請陳書記批評指正:

一、參加活動的群體: 學(xué)生會開展的活動,工作重心有點單一,絕大多數(shù)是針對大一新生開展活動的,并沒有針對大二和大三這些群體,我們的工作應(yīng)當(dāng)同時兼顧大二大三的同學(xué),他們也需要自愿的參加一些活動的,而我們學(xué)生會的活動中,并沒有給他們適當(dāng)?shù)臋C(jī)會,而且開展一些集體性活動,輔導(dǎo)員和班主任的配合度都不是很好,對班級活動的支持度不高.為什么別的學(xué)院能夠做得很好,每個老師都很支持學(xué)院及班級的活動,而我們計算機(jī)老師在這方面做得不夠好,我知這個問題一時解決不了,首要的是以后我們這屆學(xué)生會的時候，計算機(jī)工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會

多考慮學(xué)院所有的班級,可以慢慢以后形成一種風(fēng)氣,逐步的步入正軌,而解決的方法,陳書記這么多年的工作經(jīng)驗,一定會有更好的方式去解決這個問題.二、“三查一進(jìn)”并沒有完全落實好: 查堂: 學(xué)生會查堂工作有些弊端問題呈現(xiàn)出來,每次查堂都在教室外面數(shù)人數(shù),人數(shù)有問題,直接找班長核對情況,也不乏包庇狀況發(fā)生,而以后的查堂工作應(yīng)該要求每位學(xué)生會成員禮貌性的從前門進(jìn)入教室,跟老師打招呼,詢問是否點名,或者查清楚到課情況,這是以后要實行的,正好也可以幫助某些學(xué)生會成員克服羞澀感,學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)查堂的細(xì)節(jié)要求,認(rèn)真落實好上課情況.查衛(wèi)生: 教室衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生都是公共場合,查衛(wèi)生有助于督促同學(xué)們更好的把衛(wèi)生弄好,但是查衛(wèi)生的時間應(yīng)該是不固定的抽查,這樣同學(xué)們才能真正的重視起來,而不是同學(xué)們知道每周那幾個時間查,那幾個時間不查.然后故意的造成一種假象,做樣子,表面工作誰都會做,但是并不是查衛(wèi)生最終的目的.查寢: 查寢方面,做得較好,就是有時候查寢人員分配不好,這是男生部應(yīng)該考慮的,畢竟學(xué)生會的干事下屆可能是部長或者主席團(tuán)成員,應(yīng)該對各棟宿舍的分配有個具體的了解,但是老是讓其單一的查一棟宿舍,這樣不利于以后的工作.還有查寢時間應(yīng)該和查衛(wèi)生一樣,時間不固定,消寢時間應(yīng)該統(tǒng)一,制度建立起來就應(yīng)該是讓每一位同學(xué)遵守的,而不是有什么個人事情,把制度打破,對于兼職的同學(xué)十一點消寢,對男女生部的工作也不好,男女生部的成員要等到十一點之后才睡,這樣很不利于他們的生物鐘,對其他同學(xué)也不好,學(xué)生首要任務(wù)是在學(xué)校學(xué)習(xí),晚上兼職太晚, 計算機(jī)工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會

能認(rèn)真聽課,22:20是督促同學(xué)早回,學(xué)習(xí)是主要部分,兼職可以放在次要.進(jìn)宿舍: 學(xué)生宿舍是學(xué)校生活的一部分,大學(xué)不同于中學(xué)時代,中學(xué)和班主任天天接觸,所以親切,但是大學(xué)了,感覺不到班主任的親切感,其實大學(xué)的班主任最應(yīng)該關(guān)懷學(xué)生的生活的,進(jìn)學(xué)生宿舍,可以增進(jìn)班級的凝聚力和團(tuán)結(jié)心,讓一個班級在不經(jīng)意間融合,通過班主任進(jìn)學(xué)生宿舍的的了解以及交談,幫助一些思想波動的同學(xué)指引方向和明確目標(biāo),可以更一步的拉近師生關(guān)系,這樣也能讓學(xué)生體會到老師的關(guān)懷,每月老師進(jìn)學(xué)生宿舍一到兩次為宜,懇請陳書記征求廣大同學(xué)的意見,決定是否有必要以后實行.三、對非本部門的工作不夠重視: 因為我們都在摸索中前進(jìn)，會難以避免的出現(xiàn)一些問題，部門開展活動,例如生活部的安全文化評比、組織部的創(chuàng)新杯,義務(wù)維修電腦、文藝部的元旦晚會、社團(tuán)部的一些比賽等等,都需要其他兄弟部門的配合,其他部門有些配合并不是很好,歸根揭底于部長對于自己部門的部員沒有統(tǒng)一分配好任務(wù)和要求,以后改進(jìn)辦法是,若哪一部門開展活動,需要其他部門配合的時候,部長就應(yīng)該主動通知部員去,因為部員相信部長勝過主席團(tuán)和其他人.這點是肯定的.重視的態(tài)度要由部長來引導(dǎo),當(dāng)部長或者一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該首要的學(xué)會如何帶領(lǐng)好手下的人,讓他們安心,放心,舒心,團(tuán)結(jié)協(xié)作的開展工作.四、部門協(xié)調(diào)配合力度: 各部門應(yīng)該做好自己的工作，可以適當(dāng)?shù)慕M織內(nèi)部聯(lián)誼活動，通過活動加強(qiáng)整個學(xué)生會的團(tuán)隊凝聚力.部長負(fù)責(zé)好自己部門的工作以及自己部門的部員的思想動態(tài)，協(xié)助好主席團(tuán)管理好自己的部門，同時要協(xié)調(diào)好部里成員的關(guān)系。一個部門就是一個小型的家庭，努力創(chuàng)建一種團(tuán)結(jié)溫馨的氛

計算機(jī)工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會

圍，只有部門自己先團(tuán)結(jié)好才能更好的開展工作。各部長在一學(xué)期工作結(jié)束之后,要注意自己部員的發(fā)展方向和思想動態(tài),及時給部員們思想上的開導(dǎo),做好部員們的思想工作，更要為部員做好表率作用，努力營造一種“家”的溫暖,逐步鍛煉部員想要得到的鍛煉...五、活動的多樣性及其針對性:

學(xué)生會作為一個學(xué)生組織,開展活動不應(yīng)該以黨團(tuán)工作為主,政治色彩太重,形式主義太強(qiáng),反而得不到想要的效果,會使同學(xué)們的價值觀人生觀偏離,我們應(yīng)該走進(jìn)學(xué)生群體中，多傾聽一下同學(xué)們的心聲，針對性的組織活動！多組織一些與專業(yè)有關(guān)的實踐活動，開展活動多考慮其可行性, 在活動策劃中會重點考慮專業(yè)特色成分的比例加入。在今后的發(fā)展中學(xué)生會要更注意培養(yǎng)大一的新生，給大一同學(xué)們充分鍛煉與展示自己的舞臺，激發(fā)學(xué)生的熱情、興趣。鍛煉口才，鍛煉寫作能力，人際交往能力，組織領(lǐng)導(dǎo)能力??總之追求卓越！因為公眾講話和演講是每一個大學(xué)生都應(yīng)該嘗試鍛煉的,以便于在以后的職業(yè)面試中,脫穎而出.六、招新工作嚴(yán)格把關(guān),可進(jìn)可出: 既然是學(xué)生會,一個為學(xué)生服務(wù)的組織,就應(yīng)該對工作的 計算機(jī)工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會

進(jìn)來,讓人才都聚集在一起,而不是一直處于封閉,以后的學(xué)生會成員的加入應(yīng)該靈活多樣.這樣才能使得學(xué)生會發(fā)展得更好.七、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),班主任輔導(dǎo)員的分工及其團(tuán)結(jié)性: 一個學(xué)院的發(fā)展好與不好,有很大原因取決于老師的團(tuán)結(jié),目前我校班主任和輔導(dǎo)員的工作調(diào)整問題正是因為輔導(dǎo)員和班主任的分工不明確導(dǎo)致,如果班主任和輔導(dǎo)員把分工問題解決好,對班級的每位同學(xué)都是有很大的利益產(chǎn)生;學(xué)生會開展的活動多數(shù)是針對學(xué)生開展的,而學(xué)生是各個班級的學(xué)生,這就需要班主任和輔導(dǎo)員的配合了,老師的配合可以使得一些的工作都完成的更好,下屆學(xué)生會開展活動,主席團(tuán)成員決定是否應(yīng)該請老師協(xié)助,需要的協(xié)助的活動,最好能夠請到老師的幫助.以后活動印發(fā)的通知,一律以紙質(zhì)版文檔下發(fā)各班,蓋學(xué)生支部或?qū)W院的公章,官方通知也會更利于各班長宣傳工作的重視.學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)之間的工作最好分工明確,不越級,團(tuán)委工作和學(xué)生會工作應(yīng)以整體為重,大局觀念必須存在,分開展開工作真的很不利于學(xué)生會的發(fā)展,反而還會有很大的弊端,建議十三個部門的部長能夠把團(tuán)委工作和學(xué)生會工作放在一體,以全局的眼光辦事,不偏離軌道.八、活動工作宣傳的多樣性: 宣傳部的主要宣傳都是采用傳統(tǒng)的展板,展板宣傳的效果并不明顯,并沒有好好利用信息時代的互聯(lián)網(wǎng),我們學(xué)院所在的教學(xué)樓在A4,臺階和距離都相對遠(yuǎn),而上課大部分都在B2和A3,展板放在A4,只有一些同學(xué)看到,所以展板為主的宣傳并不會有很大的效果.還有就是宣傳的展板上應(yīng)該附加活動較為具體的內(nèi)容，提前把活動具體消息通知各部的干事，落實到位,例會上宣傳的聲音和語速及其內(nèi)容要具體,要能使夠使各班負(fù)責(zé)人做好筆記,使學(xué)生會內(nèi)部和班級更協(xié)調(diào),然后各班級宣傳工作要到位,大一上學(xué)期

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如果有必要,可以晚自習(xí)宣傳,下學(xué)期則可以通過QQ或者其他工具,讓班長轉(zhuǎn)發(fā)消息宣傳等等.九、制度建設(shè)及其完善的同時,要貫徹落實: 制度要加強(qiáng)建設(shè)，并根據(jù)實際情況不斷更新,學(xué)生會一屆一屆的更替，這是必然的，也是任何組織發(fā)展的需要,但有基礎(chǔ)的改進(jìn)和一切歸零盲目的跟進(jìn)顯然是不一樣的，效果的差異也會是明顯的。本屆學(xué)生會的一些制度完善的很好,制度要建設(shè)，但制度的有效的執(zhí)行更為重要,可關(guān)鍵的是大都都沒有得到我們的嚴(yán)格貫徹,這可不令人感嘆。個人操行評定和學(xué)生會曠到曠寢記錄有時候并沒有嚴(yán)格把關(guān),例如五四表彰的優(yōu)秀共青團(tuán)員和團(tuán)干就有一些有過違紀(jì)記錄,但是并沒有否決.比如幾次開會不到、幾次違反紀(jì)律也沒有什么實施所謂的制度,制度建設(shè)的同時,更要注重實施的情況.十、學(xué)生會內(nèi)部活動太少。

每年招新工作結(jié)束之后,學(xué)生會大家庭的成員們應(yīng)該多一起聚聚多多交流,上學(xué)期多開展一些活動,下學(xué)期就可以開展或者不開展,例如集體性的秋游,集體燒烤,集體爬山,集體聚餐,開展內(nèi)部運(yùn)動會,或者和各分院之間聯(lián)誼;作為一個領(lǐng)導(dǎo)者或者活動組織者,開展活動的目的不是鍛煉自己,而是通過集體活動,帶動整體的凝聚力,團(tuán)結(jié)力,讓成員在工作中能夠高質(zhì)保量的完成任務(wù),玩好學(xué)好工作好是活動的潛在目的,學(xué)生會大家庭就是一個工作團(tuán)隊,集體榮譽(yù)感的培養(yǎng)也有利于若干年的社會工作.我個人認(rèn)為我們學(xué)生會內(nèi)部應(yīng)該適當(dāng)?shù)挠幸恍┗顒樱@樣可以加強(qiáng)我們之間的聯(lián)系和合作意識。我去年就遇到過這樣的問題,有些成員之間根本不認(rèn)識或者名字都叫不出來,那么怎么協(xié)助開展工作?一學(xué)期下來的目的首要的保證就是所有的成員之間的聯(lián)系.再次著重強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)也是有原因的,因為我個人在班級管理

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工作和社團(tuán)協(xié)會的一些經(jīng)歷來看,團(tuán)結(jié)協(xié)助決定著一個班級和協(xié)會社團(tuán)的發(fā)展以及未來...以上就是關(guān)于我個人在計算機(jī)工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會組織部,八個多月來工作的一些看法及若干建議,很感謝陳書記能夠用您寶貴的時間看完這些!是您的耐心和對學(xué)生會未來發(fā)展的態(tài)度,才使我不斷的想追求卓越,不斷的趨于完美.我會一直堅持下去.堅信我的八個詞:責(zé)任、耐心、堅持、態(tài)度、細(xì)心、自信、溝通、創(chuàng)新.問題的存在說明還有進(jìn)步的空間，也許我寫的有些是太過膚淺的,但是我的心情是可以理解的.發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的前提與基礎(chǔ),所以有什么不當(dāng)之處,在此懇請陳書記批評指正.借用上上屆學(xué)生會副主席張龍的一句話:困難無其數(shù),從來不動搖!言必信,言必行,行必果,行必優(yōu)!此致 敬禮!

組織部干事李松平

2013.5.14