第一篇：12.11綜合辦公室近期工作匯報

綜合辦公室近期工作匯報

綜合辦公室作為公司直接領導下的管理部門，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的橋梁樞紐，有行政、人事、后勤管理、安全環保、體系等大方面工作，分管衛生紀律監察、物品采購等工作，雖事物繁雜，但分工不分家，本人自9月7日入職以來，在公司領導的關心和幫助下，綜合辦工作有了一定進展，并為以后工作的開展奠定了堅實的基礎，為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將近期工作匯總如下：

一、近期工作完成情況及工作進展

1、新增部門相關制度、日常表格的建立健全及具體實施

1.1重新修改《車輛登記表》及表格內容、格式，由多車共用一冊，改為每車一冊，由綜合辦負責統一管理、分類存檔，便于交通違章認定及處理。

1.2重新修改門崗《外來人員登記表》及《接送貨車輛登記表》，由一冊多類改為事、物分類管理，便于后期體系認證使用，并加強門崗人員對人員、車輛的管控意識。

1.3新建車輛管理檔案、車輛情況登記表、派車單，現有公務車輛分為電子與紙質檔案、表格，相關資料分車存檔更新。增加的車輛情況登記表包含所填車輛的一切信息，如年檢、保險、保養、違章情況等，做到一目了然，每月月底前對違章統一定責定人處理。

1.4新增辦公樓內領導辦公室、臥室及各層衛生間的《衛生點檢表、巡檢表》；由保潔人員在衛生打掃清潔完成后填寫，綜合辦衛生監管職員負責每日巡檢，并在點檢表及巡檢表上填寫相應內容，及時通知保潔人員整改內容與重點工作、并對整改后的工作重新核實落實情況。

1.4公司各部門規章制度與流程的編號、注時與下發：本部門相關文件已按工作分工拆分到個人，先期個人學習，近期開展部門集體學習培訓工作，其中的編號與注時工作因陳慧、陳總要求和體系文件要求一致，準備與方圓認證公司老師本周六16號時預計可以完成文件下發工作。

2.已完成與財務部工資報表的工作交接：5號前本部門完成考勤報表的制作及審核，10號前已完成了與財務部的工資報表工資的交接。3.員工保險與專利年費的申報工作：12月6日完成40人的保險申報工作，共計15485、54元，因社保所軟件系統升級，養老保險未交，下月補交費用；專利年費于12月5日完成交費工作，8個，共計720元。

4.公司固話數量的核實與專網提速的協議簽訂與善后處理工作：現有公司固話號段01-30共30個號碼段，使用14個，未使用16個，可隨時聯系移動公司增加固話號段的使用及布線工作；專網由原有50兆帶寬擴展為100兆帶寬，將現有專網IP沖突原因進行梳理，各科室部門電腦由自動更改為固定IP地址，經過公司周例會的相關問題描述，此后將相關信息更改為本部門受控類，便于統一管理分配，經重新分配IP地址后至今，尚未出現網絡不穩定及掉線現象，進一步效果待觀察跟進；庫房固話及專網整體位置遷移事宜正與移動公司方面協商，進展較緩慢，已催促，詳細問題已相互溝通；一樓辦公室新增固話開通及布線工作同時已催促，短期內加緊落實此項工作。5.重新對辦公樓一至三層各房間進行布局規劃及鑰匙分類標注：將原有單位各層房間的單一使用名稱增加為房間號+名稱，并新增一至三層平面分布圖；將原有各房間鑰匙重新測試、查找及標注，懸掛新鑰匙盤存放，便于提高時效性及可辨識度，提高工作效率，將三層原有宿舍布局依據公司領導指示重新規劃，并將原有綜合辦庫房整體搬遷至四樓獨立房間后，剩余房間重新清掃完畢、新增加各類家具，更改為技術專責宿舍，其余物資待領導批復后進行采購、安置管理，下步就宿舍分配后的人員分配、宿舍內的衛生、人員及房門鑰匙、衛生紀律檢查的進行落實。

6.食堂的簡單規劃及工作人員的面談考勤及工資問題：食堂經實際測量及重新布局后，增加固定餐桌、垃圾桶、泔水桶的位置定位線及桌上醋壺、辣椒罐、蒜盤等服務配套設施，并定位劃線安放；與食堂工作人員面談考勤作息時間及工資方面問題，待回復并向主管領導匯報，下步整體衛生及配套設施的整改事項未進行；另食堂費用開支及成本控制工作正逐步進行中，從每日的采購價格、數量進行核實，到就餐人數的統計，再到加工用量的日統計；因售飯機的修理后未精確數量、總價，會產生相應誤差，日后會跟進食堂核算工作，做精做細，前期做到降低開支，逐漸更改為收支平衡。

7.根據領導指示要求，對一層東側辦公室現有布局進行實地測量，于當天6日下午去南關家具城實地詢價對比，并將市場考察結果制作報表上報主管副總，下步工作待上級領導批復。

8.三體系等相關認證及后續工作：前期文字性準備工作已完成，并與方圓認證公司陳老師、成老師完成溝通，前日接陳慧、陳總口頭通知近期對本公司進行體系認證的準備工作，由我、趙瑜、成金風三人共同學習體系類的認證及資料準備和填寫工作，逐步將體系工作由品質管理部移交至綜合辦公室，本周內完成與田主任關于體系認證相關資料的梳理工作。

9.固定資產盤點：因上述工作的開展，此項盤點工作現停留在準備工作完成狀態，盤點表類（辦公設備、辦公家具、辦公用品）及具體盤點措施已準備就緒，預計在12月13日或14日完成此項盤點工作。10.各宿舍衛生：三層女宿舍衛生保持良好，只需在家具安置時簡單清掃即可；食堂二層男宿舍及走廊、護欄、玻璃門等衛生于12日下午依照張總指示精神已徹底打掃干凈，下步進行每周日常例行衛生檢查，并對檢查結果做出通報，依據通報內容對整改情況進行落實情況的跟進工作。

二、存在的問題及工作難點 1.現有工作模式較

三、整改措施及具體辦法

四、未來工作規劃及目標達成

第二篇：某鎮近期綜合工作匯報

今天省委巡視組領導在百忙之中蒞臨我鎮進行調研，首先我代表某某鎮黨委、人大、政府對各位領導的到來表示熱烈的歡迎。下面我將有關情況向各位領導做以匯報，不妥之處請各位領導批評指正。

一、基本情況

我鎮總面積224平方公里，實有耕地23756畝、造林綠化面積7510畝，綠化覆蓋率達到2.2。水利設施完善，有271公

里水利渠道、84眼機井、拱北梁水庫和鍋蓋梁水庫。有魏晉墓、明長城、伊斯蘭教香太師廟，、李陵碑、某某林場、乾園山莊、草湖等文物古跡和旅游景點。

我鎮現轄7個行政村，44個村民小組，2035戶，8161人，有11個黨支部，471名黨員。歷屆政府把改善生態環境、加強農業和農村基礎設施建設、增加農民收入作為農業發展的中心任務來抓。自92年以來，相繼建起了鎮政府、農技站、汽車站、信用社、衛生院辦公樓以及文化活動中心和個體商業網點綜合樓。7個村委會辦公場所全部進行了改造修建。電視入戶率達到76.4，電話入戶率達到64.3，2001年完成全鎮91公里高低壓線路和用戶線路改造。農村居民點改造44個，農戶住房改造2006戶，占98.5。自來水入戶率達到100，從99年開始大力推行節水灌溉，累計完成渠道建設改造132.4公里。44個村民小組道路全部鋪油硬化。2002年9月，經省政府批準撤鄉建鎮，2003年元月1日正式掛牌，2003年又被列為甘肅省小城鎮綜合改革試點鎮。

二、經濟工作情況

近幾年，鎮黨委、政府按照省委提出的“發展抓項目，改革抓企業，保證抓黨建”的要求，緊緊圍繞農業增產、農民增收，各項社會事業協調發展這一目標，不斷加大產業結構調整力度，加快經濟發展步伐，采取切實可行的措施，不斷尋求新的經濟增長點，努力增加農民收入，全鎮的各項社會事業取得了可喜的成績，2004年實現社會總產值16343萬元，農民人均純收入達到4993.4元，比全市農民人均純收入高出近1000元，居于三鎮之首。我們重點抓好了六大產業的發展。一是洋蔥產業。我們主要是引進新品種和種植技術，同時做好全方位的服務和協調工作。2004年僅洋蔥一項，農民實現人均純收入3000余元，占農民人均純收入的68，2005年我鎮的洋蔥種植面積達到18020畝。二是制種產業。不斷引進新品種，使全鎮的種植產業有了一個新的發展。制種品種主要有番茄、西葫蘆、生菜、甜椒、花卉、玉米等十幾個品種，種植面積達到2000余畝。三是西甜瓜產業。我鎮的西甜瓜以品質優異而著稱，去年西甜瓜種植面積在1000畝，總收入280萬元。四是蔬菜產業。充分利用城郊便利的條件，大力發展日光溫室、中小型拱棚載植和大田種植為住的蔬菜栽培模式，形成規模和產業化經營。五是畜牧養殖業。充分利用天然草場。同時抓住退耕還林（草）之際，加大飼草種植，積極引進新品種，鼓勵農民發展養殖業。六是旅游觀光業。利用某某草湖的自然資源。不斷加大開發力度，力爭在三年內完成草湖的開發。積極引導農民發展農家樂旅游業。

三、存在的問題

一是由于進入7月份，到了夏收的季節，進入農業生產關鍵時刻，搞好農業生產服務是黨委和政府的重點工作，我們必須抽出一定的時間和人員幫助農民搞協調和服務工作，這勢必對教育活動產生一定的影響，但是我們一定克服一切困難，白天抓工作的服務與落實，業余時間抓好學習，真正達到“兩不誤，兩促進”的目的，保證黨員先進性教育活動的順利實施，圓滿完成此項活動。二是由于農村產業結構調整步伐的加快，支柱產業洋蔥的種植面積逐年增長，造成農田灌溉用水和人畜飲水矛盾突出。三是由于農村費稅改革，村組兩極干部報酬偏低，與農村經濟增長和農民人均純收入增長速度不相適應,加上村組干部交叉任職,造成村組干部隊伍不穩定。四是農村基礎設施建設的投資力度不夠，影響了城鄉一體化建設的進程。五是農田水利本文來自xiexiebang.com設施建設投入資金不足，導致農業綜合能力不高，影響了農民人均純收入的增長。六是農業科技資金投入過少，基層科技部門直接服務與農村的設備器材落后匱乏，影響了科技在農業和農村工作中的應用。以上這些問題，我們在今后的工作中將積極向有關部門呼吁和協調，同時也希望上級部門能夠多方面協調，不斷解決。

四、今后的打算

我們要按照黨的十六大提出的把黨的基層組織建設成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者和實踐者的要求，深化“三級聯創”活動，大力實施“雙培雙帶”工程，不斷加強黨的執政能力建設，進一步解放思想，開拓進取，與時俱進，全面提高廣大黨員的素質，增強黨性修養和黨性鍛煉。

積極探索實施“雙培雙帶”工程的長效機制。樹立和建立常抓不懈的工作意識和工作機制，把實施“雙培雙帶”工程與“三級聯創”結合起來，保證各項工作措施切實落到實處，促進“雙培雙帶”工程健康持久的向前發展。

進一步發展壯

第三篇：mm園林環衛辦公室近期工作匯報

園林環衛辦公室近期工作匯報

一、病蟲害的防治情況

對于園林環衛辦公室所管轄的所有行道樹及綠化帶苗木，包括文化路、振華路、府前路、朝陽路、嵩山一路、振中西街和各道游園綠地等路段。自今年七月份至今，已安排專人、專車、專用藥物巡回噴灑（已噴灑農藥7次），由于辦公室采取預防為主，治療為輔的有效措施，強有力的阻止了美國白蛾、紅蜘蛛等病蟲害的發生和擴散。施藥過程中，危害程度控制在5%以下，無藥害現象發生。

二、枯枝雜草的清理

近期已對藍鰲路、華山一路、青威路、文化路、長江二路等多條路進行了多層次的雜草清理工作，嵩山三路、華山二路的雜草工作正在進行中。目前，已完成的道路，雜草已清理5遍。具體工作主要圍繞清理枯樹、枯枝、斷樁等工作。

三、綠化帶內的雜物清理

園林環衛辦公室對于轄區內的綠化帶，嚴格要求綠地修剪整齊，死株及時清理，無成片枯黃現象。對于轄區的綠化帶灌木進行循環式的修剪，確保綠籬生長旺盛、綠地整潔無雜物。

在今后的工作中，園林環衛辦公室將繼續加強綠化管理工作，不斷提高園林綠化檔次。努力將城市打扮成一個環境優美、綠蔭濃濃宜人家園。

第四篇：近期工作匯報

天柱山科技園工程部近期工作匯報

曾敬的各位領導及各位同仁：

一、一年來工作回顧

工程部圍繞集團目標、任務、計劃，結合本單位職能職責全面開展工作。

（一）三期廠房部分

（1）、三期6.5廠房全部順利封頂達到主體結構竣工驗收要求。

首先三期6.5棟廠房順利封頂后，經同質監站協商，在炮樓沒有施工完成的情況下，提前進行了

主體結構竣工驗收。

（2）、自驗收后，按照施工節點，10月10前完成6.5棟廠房整個室外墻面粉刷抹光裝飾裝修落實工作。

（3）、在外墻粉刷抹光的同時，按照施工進度節點要求，及時安排塑鋼窗外框進場施工安裝。到今天為止，整個三期6.5棟廠房門窗完成C3、C4、二層以上內、外與框玻璃安裝施工。

（4）、除樓口雨棚排水管沒有安裝完成外；完成整個三期室內給、排（污）水、消防管道與設備的室內部分安裝。

（5）、在11月10號前全面完成三期6.5棟廠房室內墻面的粉刷的落實。

（6）、在6.5棟廠房外墻面粉刷抹光干澡后，及時安排外墻防水膩子、乳膠漆施工進場，到今天為止，整個三期6.5棟廠房外墻防水乳膠漆施工到各棟廠房2米以上外墻面。

（7）、完成整個三期屋面防水SBS、綁扎防護層鋼筋與防護層澆筑養護與切塊。現還需人工進行瀝青淋縫保護，防止雨水進入。

（8）、完成整個三期6.5棟廠房室內三層地坪的抹光與底層地坪的澆筑施工監管。同時按照業主要求完成C8-3戶的地坪變更，并收取變更后的工程施工與材料增加費用，由業主移交公司財務。

（9）、完成三期C10、C9、C8、C3、C4棟廠房屋面防雷網帶的安裝監管。

（10）、完成三期6.5棟廠房的驗評技術資料、質控技術資料補齊、簽字移交監理公司分項裝訂。

（11）、按照二期施工的技術經驗，二次審定優化了三期附屬工程供電系統電纜溝的起消，為公司節約投入施工成本幾萬元。

（12）現場消防管道安裝方案的修改。又一次為公司節約￠110鍍鋅消防管道52根，計312米。1

（二）公租房項目

（1）、11月11號順利完成公租房竣工驗收工作，并于本月5號公租房48戶鈅匙移交物業公司，進行公租房交付使用。

（2）、在10月25號前完成公租房附屬工程，供電、給、排（污）水安裝施工、道路澆筑、花磚鋪設養護、綠化培土栽植工作。除供電外，公租房附屬所有工程都進行了分部分項工程竣工驗收。

（三）三期18、15米廠房與大食堂項目

（1）、二棟18米廠房到今天為止，完成主體框架到炮樓的裝模、鋼筋綁扎、驗收、澆筑養護與砌1-3層墻體磚與一層以下結構柱的澆筑監管。

（2）、同步安排門窗承包人進行門窗洞的測量，安排制作內、外框。并將設計的底層窗戶洞尺寸進行變更。

（3）、到今天為止完成三期B15、B16、B17棟打樁長度與質量的監管。同時進行了樁的長度的三方核定、對比、簽證實際工程量。

（4）、同步安排18米廠房附屬工程供電、給、排（污）水、消防、道路、綠化施工方案的編輯、流程報批。好使下一步同步施工。

二：后期工作落實安排1、2、3、4、5、6、7、8、安排落實三期6.5棟廠房的室外部分的給排水消防管道的挖槽、安裝、回填土施工的監督； 落實安排三期外墻面2米以下乳膠漆施工沒有完成的部分監管； 落實安排三期6.5棟廠房門窗安裝施工沒有完成的部分監管； 落實安排三期6.5棟廠房室內、外供電系統安裝的監管。落實三期道路綠化的施工指導及質量控制的監管。落實安排三期6.5棟廠房技術資料、質控技術資料的裝訂成冊。力爭在2013年12月28號組織三期工程預檢驗收，元月18日進行三期工程竣工驗收。落實完成園區東西向主干道的施工指導監管。

各位同仁，新年的鐘聲即將敲響，讓我們在總裁辦領導下，凝集全員的集體智慧，堅定信心，群策群力，埋頭苦干，務實進取，我們相信公司目標任務一定會實現！

第五篇：近期工作匯報

近期工作匯報

一、經濟工作

1、財稅工作

2010年，沙河街道財政收入完成31358萬元，完成全年任務28600萬元（其中國稅13600萬元，地稅15000萬元）的110%，超額完成2758萬元，比去年同期增長9923萬元，增長46%。其中國稅完成13745萬元，完成任務的101%，超額完成145萬元。地稅完成17613萬元完成任務的117%，超額完成2613萬元，實現了一個億元稅務所和年稅收入庫過億的企業。固定資產投資完成192152萬元，完成任務的101%。城鎮居民人均可支配收入21000元，比去年增長5%，農民人均純收入10415元，較去年（9000元）增長15.7 %。

2011年要實現財政收入的可持續增長仍然面臨不少困難，由于沙河地區的主要稅源來源于房地產行業，當前由于拆遷進度比較緩慢，影響了房地產項目的建設進度，再加上恒大、巨力的一期工程所建房屋銷售高峰期已過，2011年來自房地產的稅收存在減收因素，為此辦事處加大了招商引資力度，新引進企業3家，分別為包頭龍寶瑞成有限公司、呼鐵伊東公司包頭分公司、內蒙華遠煤化工有限責任公司，預計新增稅收1.5億元。

2、重點項目建設工作

2010年，街道辦事處共承擔的投資在5000萬元以上的重點項目共15個。目前恒大華府、井坪新村等4個續建項目，已完成投資9.6億元，今年投資建設工程主體已全部完工，現正在進行內外裝修。金創物流大廈、富麗花園、惠德花園等11個新上項目，今年已完成投資1.3億元，其中金創物流大廈21層主體已完工，正在進行內外裝修，預計2011年5月份即可交付使用； 富麗家園主體工程已全部完工。惠德花園、健康路8、9號街坊、硌渣改造等項目，拆遷工作進展順利，現在以邊拆遷邊建設推進項目進度，全年完成項目區拆遷面積達10萬平方米，拆遷戶數650戶。

2011年，將進一步加大拆遷進度，推進項目進程，重點是遠洲及融茂項目，力爭有一個大的突破。同時為城市建設建立一個有效的拆遷機制。

二、民生工作

今年上半年共救助大病戶、特困戶、特困學生165戶、190人，扶助資金達60多萬元。全年辦理最低生活保障1137戶，2359人，發放低保金576萬元；廉租住房申報322戶。春節前，辦事處籌集資金15萬元，對困難黨員、特困戶、貧困大學生、優撫戶、計劃生育戶等352戶進行慰問。慰問金的標準有所提高，覆蓋面大幅擴展。

三、創衛工作

為做好創衛工作，近期街道辦事處投資35萬元，清理了二道沙河、三道沙河河槽；清理了平房區旱廁周邊垃圾，粉刷旱廁69座；清理了包蘭鐵路沿線垃圾；制作了25個健康教育宣傳欄，制作固定宣傳標語26條；新增保潔員40人（月工資800元）；新臵保潔車60輛，垃圾桶100個及其它保潔工具。有效改善了環境衛生狀況，創衛工作的開展奠定了良好的物質基礎和人力保障。

四、信訪維穩工作

為了做好元旦、春節期間的社會穩定工作，十二月中旬辦事處召開了矛盾糾紛排查調處工作動員會，對轄區內各類社會矛盾進行了篩查，逐條進行梳理、歸納，找到解決問題的辦法，對所有信訪案件和隱患矛盾落實到人。目前，社會面比較穩定。

工作難點及需要區委、政府幫助解決的問題

1、拆遷難。拆遷難是全社會面臨的共同問題，也是政策性很強的工作。需要強有力的人力保障及有效的運作機制，現有的拆遷模式已不適應形勢的需要。單靠辦事處一家組織拆遷力量明顯不足，需要整合所有行政資源組織拆遷，基本思路是：建立拆遷的常設機構，由區政府牽頭，配備專職的拆遷工作人員，在統一的機構內，各職能部門各司其職，推進依法拆遷，減少隨意性，增強拆遷工作的透明度。從而建立一個有效的拆遷運行機制。

2、物業管理難。由于沙河地區老舊小區較多，甚至有不少過去由單位集資建設的獨棟樓房，加之過去基礎設施建設欠帳較多，居民的交費意識較差，從而導致了物業管理的惡性循環。要理順物業管理機制，基本思路及設想是實行分類管理：一類是由物業公司接管。條件好的小區選擇有資質，并有良好服務信譽的物業公司接管，交納保證金，并實行以獎代補；二類是由小區自管。現在自管做得好的小區仍由居民自管，由政府考核并給予獎勵；三是由社區代管。對于一些老、舊、小的物業公司不愿意、居民也管不好的小區由社區代管。由社區適度收取衛生費，不足部分由政府補貼，但在新的機制沒有建立以前仍需政府加大投入。

3、創衛工作基礎較差。自開展創衛工作以來，辦事處投入120多萬元，但仍顯投入不足，由于基礎設施欠帳較多，這給管理工作帶來不少難度，現二道沙河、三道沙河、鐵路沿線垃圾正在進行清理。但日常保潔面臨不少難度，繼續增加投入面臨很大壓力，由于沙河辦事處承擔著創衛的主要任務，需區政府在經費上予以傾斜。

沙河街道辦事處 2011年1月11日