第一篇：2014年3季度工作總結(jié)會(huì)議的體會(huì)2

關(guān)于重慶皇華控股集團(tuán)2014年三季度

工作總結(jié)會(huì)議的認(rèn)識(shí)和體會(huì)

2014年10月20日全天，重慶皇華控股集團(tuán)召開了今年3季度工作總結(jié)、第4季度工作計(jì)劃及2015年工作思路的大會(huì)。在這次會(huì)議上，周董事長(zhǎng)最后的講話內(nèi)容，對(duì)我的觸動(dòng)最大、影響最深。為此，有以下一些認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

首先，周董事長(zhǎng)的講話內(nèi)容，實(shí)質(zhì)上就是皇華第二次創(chuàng)業(yè)的“宣言書”和戰(zhàn)前動(dòng)員，吹響了皇華第二次創(chuàng)業(yè)的沖鋒號(hào)，正式拉開了皇華第二次創(chuàng)業(yè)的序幕。皇華第二次創(chuàng)業(yè)有了正確的目標(biāo)和方向，有了堅(jiān)定的信念和信仰，有了正確的決策和指揮，在我們長(zhǎng)征的路途中，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)“百年皇華”的夢(mèng)想。

其次，皇華第二次創(chuàng)業(yè)不是簡(jiǎn)單的復(fù)制過去的模式，不是簡(jiǎn)單的擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，而是在產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、法人治理、金融等方面的創(chuàng)新發(fā)展和突破，是在創(chuàng)建別人無(wú)法模仿的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第三，我對(duì)皇華未來的發(fā)展趨勢(shì)和方向，具體理解為以下幾點(diǎn)：

1、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)皇華業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

對(duì)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來說，我們?cè)谶^去多元化發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)優(yōu)化和升級(jí)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以建筑、礦山資源、新型農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、旅游地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)為主，形成新型的多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這是皇華的預(yù)見性轉(zhuǎn)型，體現(xiàn)了戰(zhàn)略洞察力和遠(yuǎn)見卓識(shí)。

對(duì)于區(qū)域結(jié)構(gòu)來說，我們的項(xiàng)目布局或產(chǎn)品銷售市場(chǎng)，可以布局在三、四線城市，還可以布局在四、五線城市；可以布局在城市，也可以布局在郊區(qū)或農(nóng)村。各個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)不一樣，就可以形成區(qū)域優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

2、調(diào)整和完善法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)決策的合法、合規(guī)和科學(xué)、理智決策。

法人治理結(jié)構(gòu)的問題，是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心。法人治理結(jié)構(gòu)的有效性依賴于股權(quán)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)等多方面的因素，但其核心仍然在于權(quán)力的制衡，即：任何權(quán)力都必須有另外的權(quán)力予以監(jiān)督、制約，如此形成聯(lián)動(dòng)關(guān)系，使各種行為都能在各自職權(quán)的范圍內(nèi)活動(dòng)，以保證公司運(yùn)轉(zhuǎn)的順暢。

3、調(diào)整和充實(shí)人才結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展。同時(shí)還要繼續(xù)做好人力資源規(guī)劃，更好的滿足皇華發(fā)展需要。

人才的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，要能夠適應(yīng)和完成企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，要能夠較好的完成調(diào)整后的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的需要。因此，應(yīng)當(dāng)在戰(zhàn)略調(diào)整和業(yè)務(wù)重新定位的時(shí)候，對(duì)各個(gè)層面和

各種重要崗位上的專業(yè)性和綜合性人才，進(jìn)行同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)培訓(xùn)和同時(shí)鍛煉，防止人才斷層。

4、調(diào)整和創(chuàng)新融資的結(jié)構(gòu)和方式，既可以降低財(cái)務(wù)成本和費(fèi)用，又充分利用金融工具。

在融資方面，除了銀行融資以外，其余的拿到資本市場(chǎng)上去融資，實(shí)施多種融資方式和融資渠道，如：發(fā)行企業(yè)債券、產(chǎn)品證券化、股權(quán)融資、多種合作方式融資（不同的合作方式也就是不同的融資方式）、銀行融資（要有項(xiàng)目、還要有抵押物），這樣就可以形成多元化的企業(yè)內(nèi)部金融體系，真正實(shí)現(xiàn)“實(shí)業(yè)和金融共同發(fā)展”的新局面。

5、調(diào)整和創(chuàng)新合作模式,實(shí)行合伙人制。

合伙人在法學(xué)中是指以其資產(chǎn)進(jìn)行合伙投資，參與合伙經(jīng)營(yíng)，依協(xié)議享受權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)，并對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限（或有限）責(zé)任的自然人或法人。

在合伙人制度下，合伙人和股東的利益是一致的，該制度將真正提升公司的運(yùn)營(yíng)效率。相反，損害股東的利益就是損害自己的利益，就是損害集體的利益，在這樣的文化氛圍下，相信那些鉆空子、只顧眼前利益的做法很難存在。

在新的項(xiàng)目或新成立的公司中，實(shí)行合伙人制度，既加大了責(zé)任，又增強(qiáng)了發(fā)展后勁。我相信，合伙人制度會(huì)影響皇華未來十年的發(fā)展！

6、調(diào)整和改變激勵(lì)方式，實(shí)行股權(quán)、期權(quán)和分紅權(quán)“三權(quán)并行”的激勵(lì)方式，為組建新的公司提供強(qiáng)大動(dòng)力和保障。

股權(quán)、期權(quán)和分紅權(quán)激勵(lì)，就是讓少數(shù)高級(jí)管理者和技術(shù)人才，享有企業(yè)部分產(chǎn)權(quán)，他們雖然不是出資者，卻視為企業(yè)股東之一。

運(yùn)用這三種激勵(lì)方式去吸引、留住人才，對(duì)民營(yíng)企業(yè)是最難邁出的一步，難的是觀念問題。但是，對(duì)于追求遠(yuǎn)大目標(biāo)的企業(yè)家來說，應(yīng)該擁有一個(gè)觀念，那就是：“你追求的是控制多少資產(chǎn)，而不是擁有多少資產(chǎn)”。

總而言之，這是一個(gè)充滿變化的時(shí)代，絕對(duì)的“以不變應(yīng)萬(wàn)變”是因循守舊，絕對(duì)的“以變應(yīng)變”是亂變，我們需要知道什么是可以改變的，什么是堅(jiān)決不能變的。因此，敢于變革、善于變革，是我們必須具備的能力。

縱觀皇華2014年三季度工作總結(jié)會(huì)議的精神，真可以慨括為這樣幾句話：“變革”本身是皇華的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，或者說“變革能力”是皇華獨(dú)特的、別人不可復(fù)制和不可模仿的、自己長(zhǎng)期保持的核心能力。而如何通過變革去進(jìn)一步發(fā)展企業(yè)，則是我們“變革能力”的具體體現(xiàn)。

王 毅

2014年10月21日

第二篇：季度會(huì)議通知

關(guān)于召開第一季度工作總結(jié)的通知

各部門：

經(jīng)研究決定，于2016年4月27日（星期三）召開2016年第一季度工作總結(jié)會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議內(nèi)容

第一季度工作總結(jié)，第二季度工作規(guī)劃

二、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員

（一）時(shí)間：2016年2月27日9：00-16:00

（二）地點(diǎn)：xxxxxxxxxxx。

（三）參加人員：全體員工

（四）會(huì)議記錄：xxx

二、相關(guān)事項(xiàng)

（一）請(qǐng)相關(guān)人員做好準(zhǔn)備，安排好工作，準(zhǔn)時(shí)出席。

（二）會(huì)議結(jié)束后安排聚餐，時(shí)間地點(diǎn)另行通知。

xxxxxxxxxxx有限公司

人事行政部

2016年4月22日

第三篇：Q2季度會(huì)議

Q2季度會(huì)議內(nèi)容

1.營(yíng)銷部助理就整個(gè)大區(qū)銷售情況分析總結(jié)

2.市場(chǎng)部經(jīng)理做季度總結(jié)和下季度目標(biāo)

3.市場(chǎng)部督導(dǎo)做季度報(bào)告

4.南區(qū)經(jīng)理做銷售季度報(bào)告

5.北區(qū)經(jīng)理做銷售季度報(bào)告

6.禮品部主管做季度報(bào)告及網(wǎng)絡(luò)銷售分析

7.營(yíng)銷部經(jīng)理做總結(jié)

8.劉總監(jiān)就整個(gè)營(yíng)銷部做總結(jié)

以下是劉總監(jiān)講話內(nèi)容：

1、請(qǐng)營(yíng)銷部確定第二季度的工作重點(diǎn)，雖然個(gè)人都講了，但是是不是營(yíng)銷部的工作重點(diǎn)？因此需要重點(diǎn)說明，并結(jié)合每個(gè)單位的具體情況安排好，以便于考核的安排。第二季度不可或缺的工作有：市場(chǎng)部的培訓(xùn)工作、空白市場(chǎng)的開發(fā)、終端資料的開始收集等。要解決北京市場(chǎng)的問題。具體步驟、目標(biāo)請(qǐng)治國(guó)與大家確定好。

2、市場(chǎng)部的工作銜接問題：鐘會(huì)堂休假期間的市場(chǎng)部工作由李志國(guó)來兼顧，對(duì)于經(jīng)銷商大會(huì)、展會(huì)、市場(chǎng)培訓(xùn)、導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)的完成、畫冊(cè)的完成等都必須提出具體的截止時(shí)間。

3、關(guān)于制度和其他部門配合的問題：要在制定合理的制度，履行必要的程序，但是也有部分事務(wù)靠這些制度、會(huì)簽也是推動(dòng)不了的，必須走動(dòng)起來、人對(duì)人、面對(duì)面地溝通，協(xié)調(diào)，必要時(shí)要上報(bào)，請(qǐng)求公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與協(xié)調(diào)。

營(yíng)銷部還缺少的是營(yíng)銷政策，是指導(dǎo)市場(chǎng)操作層面的文件，它不同于“行為規(guī)范、程序”類的文件。如果不以文件的形式出現(xiàn)，大家也要統(tǒng)一口徑，都知道。或者以會(huì)議紀(jì)要的形式也可以。避免以后沒有依據(jù)。

4、請(qǐng)明天安排一個(gè)專門的會(huì)議，聽取大家的需求、意見，然后由治國(guó)向季總在總經(jīng)理協(xié)調(diào)會(huì)上提出，提出問題，提出改進(jìn)的方向。只有營(yíng)銷部自己考核，其他部門的考核如果沒有建立起來，或者建立起來也是自我獨(dú)立的，那么部門之間就談不上配合、服務(wù)的積極性。

5、總結(jié)“五個(gè)凡事”：a凡事要權(quán)衡利害關(guān)系；b凡事要認(rèn)真研究規(guī)劃；c凡

事講究效益效率；d凡事要及時(shí)復(fù)命反饋；e凡事要及時(shí)總結(jié)提高。

2011-4-20

第四篇：季度會(huì)議流程

2014年第二季度總結(jié)大會(huì)流程

一、會(huì)議主題： 風(fēng)雨同舟

堅(jiān)持為贏

二、活動(dòng)目的：

1、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，總結(jié)過往的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，展望未來發(fā)展趨勢(shì)。

2、對(duì)第二季度區(qū)域營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。公示下一季度區(qū)域營(yíng)銷工作總體規(guī)劃，明確工作方向和目標(biāo)。

3、通過現(xiàn)金發(fā)放考核獎(jiǎng)金的方法激勵(lì)全體員工將其主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，投入到工作之中,堅(jiān)持到底。

三、會(huì)議時(shí)間：2014年7月20日

下午16:00--18:00

四、聚餐時(shí)間:會(huì)議結(jié)束后到《

》聚餐

五、會(huì)議地點(diǎn)：臨沂世大商貿(mào)有限公司六樓大會(huì)議室

六、會(huì)議組織人員：由公司行政人事部統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

七、參會(huì)人員：臨沂世大商貿(mào)有限公司全體員工

八、主持人：王金明

九、會(huì)議流程：

1、會(huì)前集體朗誦：《弟子規(guī)》由鄭經(jīng)理領(lǐng)讀每一句；

2、各部門負(fù)責(zé)人做季度工作總結(jié)以及這半年來的工作感悟；

3、季度內(nèi)新入職員工上臺(tái)發(fā)言

新員工上臺(tái)展示，每人自我介紹一分鐘以內(nèi)；

4、領(lǐng)導(dǎo)致辭

對(duì)第一季度工作做總結(jié)，對(duì)公司政策制度上的調(diào)整做出公示，對(duì)表現(xiàn)良好的優(yōu)秀員工進(jìn)

行表?yè)P(yáng)。

5、學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化

6、為員工頒發(fā)季度考核獎(jiǎng)金

主持人念員工姓名，員工走上臺(tái)來，由鄭經(jīng)理將紅包發(fā)放給該員工（鄭經(jīng)理身邊需有一位財(cái)務(wù)人員將紅包傳遞到鄭經(jīng)理手中）

7、各部門經(jīng)理上臺(tái)齊唱《相親相愛一家人》（全場(chǎng)起立共同唱響），在歌聲中結(jié)束第一季度會(huì)議。

8、會(huì)議結(jié)束后由各部門負(fù)責(zé)人組織部門員工到《 》聚餐。

第五篇：季度會(huì)議主持人稿

會(huì)議紀(jì)律宣布，會(huì)議流程介紹

歡迎

（為了保證會(huì)議質(zhì)量，在會(huì)議正式開始之前，請(qǐng)大家把手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài)）

尊敬的公司董事長(zhǎng)，尊敬的楊總經(jīng)理，以及在座所有的袁記家人們，大家上午好！

伴隨著成功的喜悅，滿懷著奮進(jìn)的豪情，在這初秋的10月，我們又一次迎來了每月一次的“與成功有約培訓(xùn)交流會(huì)”！歡迎大家如約而至的參加我們的會(huì)議，首先我謹(jǐn)代表本次會(huì)議的承辦單位公司辦公室，對(duì)在座各位的到來表示熱烈的歡迎！歡迎你們！

好的，伙伴們我們今天的會(huì)議分為了上午和下午兩個(gè)部分，上午的時(shí)候我們首先會(huì)請(qǐng)到參加本次西藏旅游的伙伴們進(jìn)行本次旅游的快樂分享，然后我們會(huì)邀請(qǐng)到兩位優(yōu)秀的加盟商伙伴進(jìn)行專題分享，隨后我們還將邀請(qǐng)到公司總經(jīng)理做“目標(biāo)與成就”的交流分享；下午的時(shí)候我們將邀請(qǐng)公司加盟部經(jīng)理做“目標(biāo)與計(jì)劃”的分享交流，然后會(huì)請(qǐng)到我們尊敬的董事長(zhǎng)作“目標(biāo)起航 成就輝煌”的主題發(fā)言。

那么在我們的會(huì)議正式開始之前，為了保證會(huì)議質(zhì)量，請(qǐng)大家再次的檢查自己的手機(jī)，把他調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài)，在今天的會(huì)議進(jìn)行中，為了避免影響他人，請(qǐng)不要隨意走動(dòng)，如果您有任務(wù)問題請(qǐng)向會(huì)場(chǎng)四周的會(huì)務(wù)組人員詢問，我們將為您解答。

破冰，熱場(chǎng)（一對(duì)一小游戲）

好，伙伴們，真誠(chéng)的友誼源自于不斷的自我介紹，按照慣例，現(xiàn)在到了我們互相問候的時(shí)間，現(xiàn)在請(qǐng)大家全體起立！與你前后左右的伙伴們握手問好！（大音量，快節(jié)奏音樂）

（西藏旅游分享回顧）

好的，伙伴們?cè)?月底10月初，公司舉辦了一次為期7天旅游活動(dòng)，本次旅游有（激情上臺(tái)音樂）

…….（3位伙伴分享）

非常感謝我們這3位伙伴的分享，相信我們所有的伙伴通過昨天的學(xué)習(xí)都有許多心得體會(huì)，希望大家把昨天學(xué)習(xí)到的理念運(yùn)用到我們的日常管理中去，相信一定能取得良好的效果。

好的，下面我們就進(jìn)行今天會(huì)議的第一項(xiàng)，由公司加盟部經(jīng)理交流2011財(cái)年加盟工作總結(jié)，在我們有請(qǐng)徐總以前，請(qǐng)大家先回顧我們2011財(cái)年新設(shè)店及新整改店P(guān)PT，有請(qǐng)DV！（播放新開店P(guān)PT）

好的，讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)加盟部徐總！（激情上臺(tái)音樂）

…….（徐總發(fā)言）

感謝徐總的交流，同時(shí)也再次借助大家的掌聲，恭喜我們這次獲邀參加旅游的伙伴，希望你們?cè)谖鞑赝娴瞄_心！

好的，下面我們休息10分鐘，10分鐘后會(huì)議繼續(xù)謝謝大家！（會(huì)間休息音樂）

………

好的，伙伴們，現(xiàn)在好！

現(xiàn)在我們的會(huì)議繼續(xù)進(jìn)行，下面我們進(jìn)行上午會(huì)議的第三項(xiàng)，有請(qǐng)公司總經(jīng)理宣布2012財(cái)年旅游獎(jiǎng)勵(lì)辦法，在我們有請(qǐng)楊總以前，請(qǐng)大家先欣賞我們2012財(cái)年即將去到的旅游地點(diǎn)短片，有請(qǐng)DV！

好的，請(qǐng)大家用熱烈的掌聲有請(qǐng)楊總！（激情上臺(tái)音樂）

…….（楊總發(fā)言）

感謝楊總的發(fā)言，相信明年一定有更多的伙伴能夠參與到我們的旅游當(dāng)中。

好的，下面進(jìn)行上午會(huì)議的最后一項(xiàng)，我們將邀請(qǐng)一位董事長(zhǎng)特邀的嘉賓與大家進(jìn)行分享交流。我們這位嘉賓也是一位非常的有能力的人，他不僅從事過教育、服裝、木材加工等多個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，同時(shí)也從事過培訓(xùn)、營(yíng)銷等新興行業(yè)，現(xiàn)在他不僅是一家木材加工廠的老板，更是某著名的培訓(xùn)公司的加盟商，可以說他是一位生意場(chǎng)上的多面手。通過數(shù)十年在生意場(chǎng)上的打拼，他在摸索出了許多的心得和體會(huì)，今天在我們董事長(zhǎng)的邀請(qǐng)下，他也來到了我們的會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，那么大家想不想聽到他的分享？？ 好，那就用你們熱情的雙手，有請(qǐng)周清順周老師！

好的，感謝周老師的分享，請(qǐng)大家再次把熱烈的掌聲送給他！好的，我們上午的會(huì)議到此結(jié)束，下面請(qǐng)大家在我們會(huì)務(wù)組的帶領(lǐng)下到餐廳用餐，下午的1點(diǎn)半我們準(zhǔn)時(shí)在這里集合進(jìn)行下午的會(huì)議內(nèi)容，好的，謝謝大家上午的支持，我們下午再見！謝謝大家！

（下午會(huì)議開始）

伙伴們，現(xiàn)在好！

好的，伙伴們現(xiàn)在我們就進(jìn)行下午會(huì)議的第一項(xiàng)，各對(duì)對(duì)聯(lián)小組作各組展示。

加盟商“對(duì)對(duì)聯(lián)小組”成立于2010年初，首先由公司總經(jīng)理提出，將袁記的眾多加盟商分為了若干小組，并指派其中優(yōu)秀的加盟商伙伴擔(dān)任組長(zhǎng)。

對(duì)對(duì)聯(lián)小組以“緣文化”為指導(dǎo)，充分體現(xiàn)了袁記企業(yè)文化中的“財(cái)富之緣”，在加盟商之間營(yíng)造了濃厚的互相幫助的氛圍，因此許多加盟商伙伴從對(duì)對(duì)聯(lián)小組活動(dòng)中收獲到了許多有用的知識(shí)，讓自己的經(jīng)營(yíng)管理水平迅速提高。

目前對(duì)對(duì)聯(lián)小組已經(jīng)日趨成熟，每個(gè)月，各小組都會(huì)在固定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)召開小組會(huì)議，在會(huì)議中，各店會(huì)將近期經(jīng)營(yíng)管理中遇到的疑問、難點(diǎn)與大家分享，然后由大家群策群力的幫助解決，到目前為止公司共計(jì)有對(duì)對(duì)聯(lián)小組6個(gè)，涵蓋袁記60余家分店的百余位伙伴，可以說，我們的對(duì)對(duì)聯(lián)小組活動(dòng)已經(jīng)開展的如火如荼，今天我們也不例外的將見識(shí)到各小組的風(fēng)采，現(xiàn)在就請(qǐng)大家先欣賞“對(duì)對(duì)聯(lián)小組2011財(cái)年活動(dòng)展示”PPT，有請(qǐng)DV！

好的，下面就到了我們的各小組進(jìn)行團(tuán)隊(duì)展示的時(shí)間，請(qǐng)我們上臺(tái)展示的小組分別介紹你們隊(duì)的隊(duì)名和小隊(duì)口號(hào)，然后由我們的組長(zhǎng)進(jìn)行2011財(cái)年活動(dòng)開展報(bào)告

那么現(xiàn)在機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人，那一個(gè)小組愿意第一個(gè)上臺(tái)展示！？

。。。（小組展示）

好的，感謝我們各位組長(zhǎng)在這一年中的傾情付出，正因?yàn)橛心銈兊膸椭洸湃绱说男佬老驑s，下面我們就將對(duì)各小組的組長(zhǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)各小組組長(zhǎng)上臺(tái)！（上臺(tái)音樂），讓我們有請(qǐng)尊敬的董事長(zhǎng)為他們頒獎(jiǎng)！掌聲有請(qǐng)！

好的，恭喜我們這幾位優(yōu)秀的獲獎(jiǎng)組長(zhǎng)，希望在2012年里，你們能繼續(xù)帶領(lǐng)你們的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)奇跡！感謝你們！

下面我們進(jìn)行今天會(huì)議的最后一項(xiàng)，我們將有請(qǐng)公司董事長(zhǎng)作本次會(huì)議的主題演講，在我們邀請(qǐng)董事長(zhǎng)之前，請(qǐng)大家先欣賞短片，生命的列車！有請(qǐng)DV！

好的，伙伴們一流的演講需要一流的聽眾，請(qǐng)大家調(diào)整坐姿用最熱烈的掌聲有請(qǐng)公司董事長(zhǎng)！

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感謝董事長(zhǎng)的激情演講，讓我們?cè)俅伟颜坡曀徒o他！

好的，我們本次會(huì)議到此結(jié)束，下面請(qǐng)大家填寫會(huì)后調(diào)查表，然后我們集體合影，再次感謝各位對(duì)本次會(huì)議的支持，謝謝大家！