第一篇:醫院半年總結
2013年上半年晚血救治工作總結
湖北省2013年晚期血吸蟲病救治方案文件下發后,我院在縣委、縣政府和縣血防辦公室的正確領導下,召開專題會議研究晚血病人救治工作,確保救治方案的積極落實。
一、2013年晚期血吸蟲病人基本情況:
今年晚血在冊病人xx人,新增人,合計病人xx人,其中危重患者xx人。
二、2013年上半年救治金費使用:
今年在冊病人已經治療免費金額xx萬元,新發免費金額xx萬元,合計免費金額xx萬元。
三、2013年臨床路徑管理:
去年因xx晚期血吸蟲病患者病情偏重、夾雜癥多,完全符合晚血臨床路徑管理的患者少,全年單位總完成僅3例患者進入晚血臨床路徑管理。但2013年我院領導班子經過認真討論并且召集臨床醫護人員進行溝通,成立以xx院長為組長的醫療質量控制小組和晚血臨床路徑管理小組,全面推行xx晚血臨床路徑,加強路徑管理,嚴格進入和退出路徑標準,規范救治工作,對不能進入路徑或中途退出路徑的病人要在病歷中說明。并定于每月xx天為質量控制檢查日,及時查找問題、發現問題、解決問題,極大的提高了醫療技術水平和醫療安全。從xx截止到xx止已實行臨床路徑管理病人例。
四、嚴格藥品使用,提高患者滿意度
2013年4月xx醫院藥品理事會成員及臨床醫生一同對晚血救治中存在的用藥和治療問題如何進行整改解決開會進行商議,會中xx重點對藥物使用問題做出強調,要求一定要遵循醫院制定的《xx醫院臨床用藥原則》,規范抗生素的使用,對腹水患者盡量減少液體入量,加大對中醫中藥的利用,控制出院帶藥,結合醫院臨床路徑管理方案,提升患者對醫院的滿意度,力求使我醫院在2013年晚血救治工作上取得良好的成效。
五、加強醫院管理工作
醫院領導班子團結,明確責任,各施其職。著重抓好三級醫師查房、典型疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實;同時推行整體化系統護理服務制度,病人一入院即知曉自己的主治醫生,加強對晚血患者的疾病健康教育,讓病人了解自己的病情,主動配合治療。
六、加強病人回訪制度的落實,注重醫后服務
對出院病人實行回訪制度,即患者出院十日內主治醫生電話回訪一次,了解治療效果及病人對醫院的意見并登記在冊;患者出院三個月內必須來院做健康復查,以便醫生及時了解每一位晚血患者的病情變化并根據檢查結果來確定患者有無需要繼續治療,確保每位患者都得到及時有效的治療并盡量降低患者死亡率。2013年下半年工作重點:
1、加強醫德醫風建設,樹立和弘揚衛生行業良好風氣,提高服務質量。
2、繼續嚴格執行醫院醫療質量控制標準,每月對醫院臨床醫療科室進行質量控制檢查并形成獎懲制度。
3、繼續檢查全面推進臨床路徑管理工作,切實落實國家惠民政策。醫院全體有信心和決心再接再厲,進一步樹立科學發展觀,加強管理力度和學習力度,以高質量的醫療水平服務于廣大疫區群眾,以昂揚的精神狀態,強烈的進取精神,扎實的工作作風,求真務實,開拓創新,為晚血救治工作再次發展新華章!
xx醫院
第二篇:xx醫院2014半年總結
xx中心衛生院
2014年上半年工作總結及下半年工作計劃
1--5月份,在醫院全體干部職工的共同努力下,各項工作依照年初計劃順利開展。現就工作開展情況和下一步打算向大家匯報如下:
一、工作開展情況:
(一)政風行風建設:
通過周一例會、中層干部培訓、業務培訓學習等制度,結合外出學習、聘請專家講課、現場指導等方式,不斷提升職工業務和思想素質。
1、我們將年初計劃通過各種會議傳達到各個層次,并階段性的跟蹤總結,督促進展、完成情況。職工思想統一,團結一致,確保工作開展順利。
2、三月份閱覽室運行,四月份中層干部培訓啟動后已進行了兩期專題培訓;醫務科、護理部不定時地聘請專家進行業務培訓,職工知識面不斷拓寬,思想境界在一定程度上得到了很大的提高。
3、5月16日,組織40余位科主任到xx參觀學習醫院文化,查找不足,增強自我改進、創新意識。
4、通過開展機關干部、人大代表、政協委員、星級書記及社會群體健康查體(500余人次);公共衛生服務查體等工作;加之宣傳科定期出版《xx衛生信息》,送達市、鎮機關部門科室,起到了很好的宣傳效應,提高了群眾滿意度。
5、13和14第一季度崗位服務明星評選,凸顯出一批優秀工作者。
6、辦公室利用每周二集中檢查和不定時查崗,很好規范了兩大紀律。
1(二)黨政工團
1、二月份公推直選四名優秀同志,推薦為14年入黨積極分子。
2、自三月份開展群眾路線教育實踐活動以來組織黨員集中學習十次,并按季度召開民主生活會。
3、黨員示范崗正在積極開展推進,六月份公開掛牌監督。
4、組織中層以上和全體黨員參觀xx廉政警示教育基地,簽訂廉政承諾。
5、工會委員會利用“三八”、“5.12”等節日開展多種形式文體、知識競賽并積極創建市級和諧單位。
6、xx同志代表xx參加了xx市第十屆團市委代表大會。
(三)績效考核與人才建設
1、根據衛計委“九不準”要求,結合市局有關規定,通過到xxx等地學習,遵循“數量考核、質量控制”的原則制定了績效工資發放辦法。
3、派出一人到槐蔭區醫院學習肛腸外,一人到人民醫院進修胃鏡,還有院感、護理管理等不少短期學習。
4、針對醫院科室建設和個人基本情況,初步調整了部分人員,充實一線力量,基本避免人才浪費。
5、招聘人員實行了階段性工資浮動,促進招聘人員的工作積極性。
(四)科室建設
借助市局支農政策、發揮上級專家資源和抽調優秀鄉醫,加強有關科室人才建設;同時,通過對部分科室適當調整,規劃籌建了國醫堂,優化了就診流程,兩大效益明顯。
繼續開展與齊魯醫院遠程會診服務,積極開展了與北京阜外遠程動態心電圖會診,聘請省醫科院生殖保健中心專家定期坐診。提升了醫院的服務品牌,推進了醫院醫療服務水平的提高。
(五)設備和藥事管理
在藥械科的充分調研和可行性分析情況下,通過藥事委員會集中招標、議標,完成了14年網絡采購點標和部分器械、儀器的采購。大型器械、儀器將通過政府招標和職工代表大會通過決定采購。
(六)醫護質量
1、加強理論學習、技能培訓與人才培養
為進一步夯實醫學理論基礎知識,更好地指導臨床,醫院先后舉辦了醫療質量與管理、兒科急癥的處理、藥物合理應用、輸液安全、護理知識、院感知識等培訓,以及5.12護理知識競賽等多種形式的學習。通過舉辦護理專業技能操作考試考核,不斷提高醫護人員的專業技能水平。
2、抓好醫療質量持續改進,保證醫療安全。
通過每周定期醫、護、藥、院感環節質量的督導檢查,發現各科室環節質量中的缺點,及時反饋加以整改,確保醫護質量安全。采取終末病歷評審、優秀病歷評比、處方評審、醫療質量缺陷通報等措施,抓好醫護質量整改提高和核心制度的落實。上半年無任何糾紛差錯事故發生。
3、本月上旬,xx病區榮獲xx市第三批優質護理示范病房稱號并受到表彰,為醫院各科室優質服務工作的開展起到了很好的榜樣和示范作用。
(七)公共衛生服務:
1、基層接種疫苗保持95%以上的接種率。
2、麻疹、乙腦疫苗的查漏補種:醫務人員接種麻疹142人,目標兒童查漏補種456人,乙腦查漏補種156人。
3、冬春季呼吸道傳染病及腸道傳染病防治和開診正常開展。
4、創建衛生應急示范縣資料準備充分。
5、愛國衛生月宣傳、滅鼠及蚊蠅消殺有序開展。6、5月21日迎接省廳數字化接種門診驗收工作。
7、5月13日啟動公共衛生大篷車查體工作,至5月23日共查體26個村,查體 2100余人。私立幼兒園兒童查體297人。
8、0-3歲兒童電子檔案輸入,抽調10余人利用11天共輸入電子檔案2993人。
9、14年第一季度公共衛生考核,受到市衛生局檢查組高度評價。10、4月3-5日,組織各專業人員分兩組對衛生室首季考核,并現場指出問題和整改意見,進一步規范了衛生室管理。
11、3月31日--5月11日完成轄區157名鄉村醫生14年培訓任務。
12、5月16-18日配合市監督所對50家標準化衛生室逐一進行效驗,給予兩處停業整頓,三處罰款的處罰決定。
13、衛生室五化建設及提檔升級,正在進行。
(八)合作醫療
1、圓滿完成日常報銷工作。
1—4月,住院補償1638人次,補償金額314.3萬元。門診人次52549人,補償金額191.6萬元。慢病門診補償3人次,補償金額400元。
2、實施每周次均費用超標預警制度。
3、結合衛生室考核,對各定點衛生室政策執行情況、組織管理、醫療服務質量與服務態度、藥品及診療項目管理等方面的工作進行重點督導考核。
二、下一步工作計劃:
繼續按照年初計劃分工,分區域、有步驟地開展各項工作,堅決完成各項任務。
1、結合xx經驗,采取個別科室試點,逐漸推開6S管理模式,增進兩大紀律的執行。
2、繼續完善閱覽室學習制度,推行中層干部自我學習、外出培訓,探討“學習型組織”建設集中培訓等形式,加強自我學習的能力。
3、繼續加強人才培養和科室建設,探討兒科、五官、皮膚等科室人才培養和科室建設,完善檢驗、國醫堂、影像中心、遠程會診、胃鏡室、內外科分專業、院感控制、醫患調解等科室建設。
4、探討鄉鎮補貼發放辦法,全面開展聘用人員階段性工資浮動制度。
5、在職和離退休職工集中健康查體。
6、制定《xx中心衛生院制度大全》
7、細化各項安全環節質量保障制度。
8、探索實行信息化建設。
9、開展好實踐活動。
10、公共衛生服務項目任務,做好各級檢查迎檢工作。六月份完成重點人群查體,并總結分析匯報。
11、合理控制次均費用。
12、衛生室層次化管理,內完成五處衛生室提檔升級。
13、配合市鎮完成醫院遷擴建項目審批。
第三篇:醫院黨支部半年總結專題
醫院黨支部半年總結
一年來,醫院黨支部在各級黨委的領導下,高舉鄧小平思想理論偉大旗幟,認真學習、貫徹落實“三個代表”重要思想,始終堅持黨委管黨、從嚴治黨的基本工作思路,把“發展要有新思路、改革要有新舉措、開放要有新局面”作為醫院工作的指導原則。面對當前醫療市場的新形勢、新任務、新挑戰,醫院黨支部從醫院實際出發,認真執行院長責任制,全面加強黨的建設,積極發揮黨員的先鋒模范作用,努力提高黨支部的戰斗力,增強職工的向心力和凝聚力,為全面推進醫院三個文明建設再上新的臺階提供有力的思想和組織保證。現就XX工作總結如下:
一、認真執行院長責任制,充分發揮黨支部的保證監督作用。
為深化醫院運行機制改革,積極推行和完善醫院的院長負責制,進一步明確院長的責、權、利,促進醫院的發展,作為本屆醫院黨支部,一直努力探索如何支持行政領導工作,如何使醫院在醫療衛生改革及醫療市場嚴峻考驗中求得生存和發展這個課題。
1.在“三個代表”重要思想的指引下,根據《中共中央國務院關于衛生改革與發展的決定》等有關文件規定,醫院黨支部一方面抓好黨的建設,參與人事管理,領導工會、共青團等群眾組織,加強黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,保證醫院任務完成,保證院長行使職權。另一方面,積極支持行政領導工作,積極開展干部人事制度改革,加快后勤社會化的改革步伐,深化醫院內部分配制度改革。
2.支持行政領導加強醫院的經濟管理,有效利用人力、物力等資源,提高效率,降低醫院運營成本,不斷提高醫院科學管理水平。
3.支持行政領導加強醫療工作,以提高技術含金量為切入點大力開展新技術新項目,規范管理,降低醫療風險,不斷提高社會效益和經濟效益。
4.支持行政領導加快學科建設和人才培養,狠抓醫療護理質量。
5.督促基建、后勤等部門,加強對傳染病區擴改工程項目的管理及使用等各項任務;積極開展迎接省、市領導對傳染病區工程項目的評估驗收工作。
結合實際,并就開展上述各項工作的指導思想、重點內容、方法步驟、組織領導等方面作了明確要求。此外,黨支部重視醫院的重大決策和民主管理工作,領導召開職代會、工會,參與醫院管理,維護職工的合法權益。
二、加強黨的組織建設,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用
1.加強領導班子建設。從提高班子成員的綜合素質入手,堅持講學習、講正氣、講團結、強化學習制度,堅持一個信念、做到兩個務必、實踐“三個代表”,在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。加強政策、法規、經濟管理和專業技術的學習,提高認識、分析總結和依法辦事的實際工作能力。
2.加強工作作風建設,堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。支部支委成員都有各自的分線管理及聯系點,堅持深入基層,傾聽群眾的意見,幫助科室職工解決工作中的實際問題,促進業務工作的開展。
3.堅持黨的民主集中制原則,強化民主集中制意識,凡醫院的重要事項都由班子集體研究決定,不搞一個人說了算,而且做出的決定都以職工高興不高興、擁護不擁護為衡量的唯一標準,保證決策不出偏差。會前,對支部委員提出具體要求,開展談心,相互交換意見。工作方面以誠懇地開展批評與自我批評為原則。即觸及問題,又講究方法,注意分寸,形成互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結的良好氛圍。
4.加強生活作風建設,密切同群眾的聯系。威信存在于職工的心目中,更體現于領導的行動上,在保持清正廉潔上帶好頭,加強黨支部“一班人”的作風建設,要把醫院集體和職工的利益放在第一位,使醫院事業得到發展,讓全體職工得到實惠。
三、加強黨員隊伍建設,抓好創建“五好”黨支部活動
把黨員隊伍的先進性體現好、保持好,是新時期推進黨的建設的根本任務。黨支部著重把解決黨員思想上入黨和模范作用發揮為主要內容,堅持不懈地抓好黨員隊伍建設。
1.采取上黨課和先進人物身邊教育的形式,用科學的理論武裝黨員頭腦,以鄭培明、任長霞等英雄模范人物的先進事跡教育、激勵黨員;學習《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》切實增強接受監督意識,主動接受黨組織和黨員的監督,自覺的履行黨內監督的職責,正確行使黨內監督的各項權利。牢固樹立共產主義理想,牢記黨的宗旨,自覺經受住各種考驗,保持黨員本色。
2.從制度建設上體現出黨員制度,使每個黨員都處于黨支部的有效管理和監督之下,保持黨組織的活力。堅持三會一課制度。支部黨員大會、支委會每月召開一次,每季度上黨課一次。支委會和支部黨員大會每年召開民主生活會一次。并建立建全了黨員匯報制度,本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊民主評議黨員制度。支部每半年對黨員的表現情況進行一次分析,每年進行一次民主評議黨員,向s機關工委推薦表彰優秀黨員,幫助后進黨員。今年通過黨員民主評議測評,收集來自黨內合理化建議6條,收集不同層次、不同工作的群眾中的意見共計12條,其中支部已經采納實施的有9條;支部黨員16人(其中支委4人,黨小組長2人)、全體黨員參與了評議,通過分組,集中上下兩次評議測評,評出優秀黨員1人,合格15人,不合格0人。
3.提高黨員的創造力、戰斗力和凝聚力,認真制定了符合醫院實際、內容具體、針對性強的“五好”黨支部創建措施,黨員集中培訓工作。今年以來,支部根據縣委組織部、s直機關工委*縣發[XX]01號、s衛生局ss發[XX]8號文件精神,為加強支部黨建工作,積極創建“五好”黨支部,從開展創建活動,黨員集中培訓的內容、步驟,階段工作安排,組織領導等進行了周密的部署。支部根據自身工作實際和醫院特點,做到支部有年工作規劃、季工作安排、五年黨建規劃,創建工作有目標、培訓有效果。
4.圍繞工作責任書,從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會議制度、交納黨費、黨的紀律七大點進行評估,把支部工作基礎建設作為一項重點工作。
第四篇:xx醫院2014半年總結
平等鎮中心衛生院
2014年臨床科上半年工作總結
上半年,在衛生局的正確領導下,在院領導的精心指導下,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,堅持“以市場為導向,主動適應市場需求;堅持以人為本,實施人才興院戰略;調整收入結構,增強抗風險能力;醫院和社區工作協同發展”的工作思路。經過全體臨床科職工的共同努力,較好的完成了臨床各項目標任務,現就工作開展情況和下一步打算向大家匯報如下:
一、工作開展情況:
(一)、高標準,嚴要求,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動
根據省市區各級衛生主管部門黨的群眾路線教育實踐活動的相關部署和安排,醫院成立了以院長為組長的活動領導小組,制定了《黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》和具體的時間任務推進表,及時安排部署相關工作,扎實推進活動開展。
(二)、政風行風建設:
通過每個季度例會學習等制度,結合外出學習、聘請縣婦幼保健院講課、現場指導等方式,不斷提升臨床業務水平和思想素質。
1、我們將年初計劃傳達到各臨床工作人員,并階段性的跟蹤總結,督促進展、完成情況。臨床工作人員思想統一,團結一致,確保工作開展順利。
2、通過每個季度進行三基業務培訓,臨床工作人員知識面不斷拓寬,思想境界在一定程度上得到了很大的提高。
3、辦公室定期集中檢查和不定時查崗,很好規范了各項紀律。1
(三)、績效考核與人才建設
1、根據衛計委“九不準”要求,結合院有關規定,遵循“數量考核、質量控制”的原則制定了臨床工作人員績效考核。
2、針對臨床科室建設和個人基本情況,初步調整了部分人員,充實
一線力量,基本避免人才浪費。
(四)、醫護質量
1、加強理論學習、技能培訓與人才培養
為進一步夯實醫學理論基礎知識,更好地指導臨床,臨床科先
后學習了醫療質量與管理、兒科急癥的處理、藥物合理應用、輸液
安全、護理知識、院感知識等,通過舉辦縣婦幼保健院、現場指導
心肺復蘇技能操作,不斷提高醫護人員的專業技能水平。
2、抓好醫療質量持續改進,保證醫療安全。
通過定期醫、護環節質量的督導,發現環節質量中的缺點,及
時反饋加以整改,確保醫護質量安全。采取終末病歷評審、處方評
審、醫療質量缺陷通報等措施,抓好醫護質量整改提高和核心制度的落實。上半年無任何糾紛差錯事故發生。
(五)、合作醫療
1、圓滿完成日常報銷工作。
1—6月,住院補償110人次,門診約2000人次。
2、實施每周次均費用超標預警制度。
3、結合衛生室考核,對各定點衛生室政策執行情況、組織管理、醫
療服務質量與服務態度、藥品及診療項目管理等方面的工作進行重
點督導考核。
總之,通過臨床科人員上下的共同努力,各項工作都有了長足的進步和發展,這些成績的取得,是院領導的正確領導和大力支持的結果,也是全院干部職工共同努力奮斗的結果。
我們在回顧工作、肯定成績的同時,也清醒地看到我們工作
中存在的不足、面臨的困境。
(六)、存在的主要問題:
1、教育實踐活動形式的創新不夠。在堅持按照教育實踐活動
總體要求開展活動的過程中,基本是按要求完成了規定動作,如何
充分調動全體科室人積極性方面沒有太多的探索。
2、人才不足,人才引進難度較大,對學科建設不利。
3、醫療質量持續改進仍有較大空間。
4、醫療投訴及醫療糾紛頻發。
5、學科發展不夠平衡,科室內學術氛圍不夠濃厚,部分人員
滿足于做好日常工作,無科室發展及專業建設的遠期打算和近期計
劃,滿足于日前取得的成績,盲目樂觀,缺乏創新動力。
以上存在的問題如不引起足夠重視,勢必會影響和制約科室的快速發展、和諧發展。
(七)、下一步,我科室將繼續以深入開展黨的群眾路線教育
實踐活動為載體,以社會需求、群眾滿意和醫院自身發展的需要為
標準,扎實抓好醫院建設。
1、把為民辦實事貫穿于始終。要牢固樹立發展觀念、服務觀
念、群眾觀念,把辦好惠民利民實事作為檢驗群眾路線活動成效的落腳點,以活動促工作,以工作推動活動的深入開展。
2.主動適應市場和社會、群眾的需求,創新服務模式,尋找新的業務增長點,提高醫院競爭力。
3.進一步充實專業技術人才隊伍。引進優秀人才,著力培養后
備人才。加強醫護人員的學歷、能力教育,選派優秀人員外出進修
等,逐步解決高層次人才稀缺的短板問題,促進醫院學科建設。
4.進一步加大醫療質量管理力度。繼續加強制度建設,建立健全各項
規章制度,嚴格執行醫療防范措施和醫療事故處理預案,實行醫療
缺陷責任追究制,嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。
第五篇:醫院感染半年總結
醫院感染半年總結
半年來,在醫院領導的重視和正確指導以及各職能科室的配合下,醫院感染管理工作有了進一步的規范和提高,主要體現在以下幾個方面:
1、臨床急需院感防控設備設施已基本落實。上半年,用于醫務人員職業防護用品(一次性防護服、防護眼鏡、快速手消毒劑和各種消毒液),醫療廢物處理用具(醫療廢物桶、醫用廢物塑料袋等)的投資共計近五千元;滿足了臨床需要。
2、重新制定了臨床各科室醫院感染檢查標準,獎懲制度。
3、定期組織各級各類人員的培訓和考核。(5月上旬進行了全院院感質控員的監測技術培訓、中旬和下旬進行了全院職工手足口病消毒、隔離及預防控制等培訓、6月下旬進行了醫務人員HIV病毒職業暴露防護培訓。)
4、消毒滅菌和環境衛生學監測半空氣培養合格率98%;醫務人員手衛生合格率98.5%;物體表面合格率100%;醫療器材合格率100%;醫用消毒合格率100%;紫外線燈管強度監測合格率99%;無菌物品合格率均為100%。
5、元—6月份,抗生素使用率為48.95%,預防性用藥使用抗生素率為60%左右,無指征使用抗生素為1.2%,菌檢率為10%。
6、控制醫院感染的發生。今年上半年我院臨床大部分科室上報主動,未發生醫院感染爆發流行,醫院感染率控制在0.99%,漏報率為1.5%。
7、醫院感染簡報每月一期,及時反饋檢查情況,藥訊將近每月一期。
8、加強宣傳教育工作,特別是對新職工、實習進修生的崗前培訓和特殊部門人員的院感防控培訓(衛生員、檢驗人員、透析室工作人員和傳染病區醫務人員)。
上半年院感工作雖然有較大提高,但也存在一些不容忽視的問題:
1、職工院感意識比較淡薄;
2、專業隊伍和知識水平有待進一步提高;
3、臨床抗生素的使用不夠合理;
4、少數科室管理者對院感工作不重視、不支持;
5、有的科室院感病例上報不主動,職業暴露上報不及時。
針對以上問題,我們將制定切實可行的整改措施,望各科室配合,院感管理者將更加注重自身學習,加強與臨床科室聯系、精細管理,使各項院感工作規范落實,減少院內感染的發生。