第一篇：區(qū)園林綠化辦公室14年工作總結(jié)及15年工作安排

區(qū)園林綠化辦公室2014年工作總結(jié)及2015年工作安排

區(qū)園林綠化辦公室2014年工作總結(jié)及2015年工作安排

一、2014年工作簡(jiǎn)要回顧

去年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)園林綠化工作緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，緊緊抓住城鄉(xiāng)一體化和美麗鎮(zhèn)村建設(shè)的大好機(jī)遇，按照“綠色”和生態(tài)文明建設(shè)目標(biāo)，緊扣生態(tài)綠化建設(shè)主題，創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，創(chuàng)新工程管理，創(chuàng)新綠化養(yǎng)護(hù)，創(chuàng)新管理制度，全區(qū)園林綠化建設(shè)取得新成績(jī)，邁出新步伐，實(shí)現(xiàn)新跨越，提升了城市建設(shè)新水平，為美麗相城建設(shè)作出了新貢獻(xiàn)。突出體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

打破傳統(tǒng)觀(guān)念，提升了綠化設(shè)計(jì)新理

念。去年，全區(qū)園林綠化建設(shè)注重觀(guān)念的突破和理念的創(chuàng)新，徹底打破了傳統(tǒng)落后的綠化建設(shè)觀(guān)念，按照新時(shí)期城市建設(shè)新要求，緊跟城市建設(shè)新步伐，以打造城市建設(shè)新景觀(guān)為契入點(diǎn)，著力在綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)上下功夫，求突破，取得了明顯成效，新理念、新構(gòu)想、新材料、新功能在綠化建設(shè)工程作品中得到了全面展示，打開(kāi)了我區(qū)綠化設(shè)計(jì)的全新局面，全區(qū)綠化設(shè)計(jì)提升到了一個(gè)嶄新高度。今年以來(lái)，注重面向一流綠化設(shè)計(jì)單位，實(shí)施綠化設(shè)計(jì)招標(biāo)，采取綜合評(píng)價(jià)原則，擇優(yōu)確定智地景觀(guān)設(shè)計(jì)有限公司負(fù)責(zé)s227省道綠化景觀(guān)提升工程二期和人民北路景觀(guān)綠化提升工程的設(shè)計(jì)工作。事實(shí)已經(jīng)證明，以上二個(gè)工程設(shè)計(jì)理念新穎，構(gòu)思巧妙，富含科學(xué)性、實(shí)用性和前瞻性，極具獨(dú)特的景觀(guān)效果和視覺(jué)沖擊力，得到了領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家的一致肯定和廣大市民的普遍好評(píng)，成為了我區(qū)道路綠化景觀(guān)建設(shè)的樣板工程和最大亮點(diǎn)。

豐富景觀(guān)功能，提升了道路綠化新水平。去年是道路綠化全面改造提升之年。結(jié)合道路改造提升，重點(diǎn)實(shí)施了“五大”綠化建設(shè)工程。s227省道綠化景觀(guān)提升二期工程順利竣工，改造面積近28萬(wàn)平方米，總投資近4500萬(wàn)元，彰顯景觀(guān)、休閑功能，同一期工程融成了一體。目前工程已移交物業(yè)公司。相城大道綠化景觀(guān)改造工程基本結(jié)束，全長(zhǎng)約10公里，改造面積近22萬(wàn)平方米，總投資8000萬(wàn)元。該工程以道路綠帶建設(shè)為主，太陽(yáng)路以南兩側(cè)建設(shè)景觀(guān)綠帶，并以慢性系統(tǒng)貫通，增加節(jié)點(diǎn)小廣場(chǎng)，建成了一條靚麗的景觀(guān)大道。采蓮路綠化景觀(guān)修復(fù)工程成為繼s227綠化景觀(guān)大道之后的又一代表力作。s227渭塘段綠化建設(shè)工程竣工，以綠化種植為主，營(yíng)造多層次的綠色通道景觀(guān)，并建設(shè)渭塘現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園入口景觀(guān)標(biāo)志，提升了園區(qū)建設(shè)形象。人民北路景觀(guān)綠化提升改造工程提升面積約20萬(wàn)平方米，預(yù)計(jì)投資4500萬(wàn)元，從綠地景觀(guān)、建筑小品、慢行系

統(tǒng)、照明系統(tǒng)等方面全面改造提升，社會(huì)評(píng)價(jià)較高，即將全部竣工。

完善配套設(shè)施，提升了景區(qū)建設(shè)新水平。完善提升中國(guó)花卉植物園。按照國(guó)家4a級(jí)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)原有花卉專(zhuān)類(lèi)園進(jìn)行了優(yōu)化。改造大草坪，種植薰衣草、馬鞭草、波斯菊等植物。整合專(zhuān)類(lèi)園，對(duì)海棠園、玉蘭園、臘梅園、瓊花角等進(jìn)行優(yōu)化整合，形成整體景觀(guān)效果。新建紫薇長(zhǎng)廊。完善配套設(shè)施，新建自行車(chē)道、觀(guān)光車(chē)道、人造沙灘、大風(fēng)車(chē)、教堂，增設(shè)休息亭、休息座椅、木棧道，打造了一道新的風(fēng)景。優(yōu)化提升荷塘月色濕地公園。實(shí)施完成了荷塘疏密工程、荷花種質(zhì)資源庫(kù)完善項(xiàng)目，研發(fā)了“蘇繡”、“荷塘情深”2個(gè)自主命名的荷花新品種，完善更新鐵索橋、木棧道、游船和路牌指示系統(tǒng)。新建木棧道，實(shí)現(xiàn)了游客分流，增添了“人在荷中走”，與荷花零距離接觸的好去處。同農(nóng)科院合作建設(shè)深水荷花玻璃室，增添了游客近距離觀(guān)賞荷花生長(zhǎng)的最大看點(diǎn)。

加大營(yíng)銷(xiāo)力度，促進(jìn)了景區(qū)旅游新發(fā)展。以花事節(jié)慶系列活動(dòng)為抓手，創(chuàng)設(shè)旅游營(yíng)銷(xiāo)新方式。深挖景區(qū)旅游營(yíng)銷(xiāo)潛力，豐富景區(qū)旅游營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目，滿(mǎn)足不同層次旅游消費(fèi)者的需求。花卉植物園圍繞“四季看花”和“周末休閑度假游”兩大旅游特色，相繼舉辦了初春賞梅迎春、春花爛漫踏青、花田攝影、科普開(kāi)放日等系列活動(dòng)，極大地提升了客流量。荷塘月色濕地公園在端午小長(zhǎng)假期間推出了“萬(wàn)株荷苗帶回家”旅游促銷(xiāo)活動(dòng)，深受旅客歡迎。以現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)為手段，開(kāi)辟旅游營(yíng)銷(xiāo)新路徑。加強(qiáng)同南京、上海、無(wú)錫等旅游網(wǎng)絡(luò)的合作，借助其網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加大旅游宣傳推介力度，效果明顯。同“同程網(wǎng)”合作開(kāi)通網(wǎng)上售票，僅植物園就售出散客票6000余張、團(tuán)隊(duì)票30000余張。同婚紗攝影公司合作，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，吸引了全國(guó)各地的新人，日均入園35對(duì)。荷塘月色濕地公園同旅游網(wǎng)站合作策劃“一元搶票”活動(dòng)，反響熱烈。同網(wǎng)站合作的電子售票機(jī)已投入運(yùn)

行。開(kāi)通官網(wǎng)微博、官網(wǎng)微信，瀏覽量迅速提升，已成為景區(qū)旅游營(yíng)銷(xiāo)的重要路徑。

強(qiáng)化執(zhí)行規(guī)范，創(chuàng)新了管理工作新模式。強(qiáng)化制度執(zhí)行，嚴(yán)格規(guī)范管理。對(duì)綠化工程建設(shè)、綠化養(yǎng)護(hù)工程等各類(lèi)管理和行政類(lèi)工作修訂完善工程建設(shè)管理及綠化養(yǎng)護(hù)規(guī)范，以便更好地開(kāi)展工程建設(shè)、綠化養(yǎng)護(hù)、房地產(chǎn)驗(yàn)收、檔案資料管理等一系列工作。嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)、工程監(jiān)理、變更簽證、工程驗(yàn)收、資金使用等制度規(guī)范。創(chuàng)新、優(yōu)化綠化養(yǎng)護(hù)管理模式與方法。一是實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)。通過(guò)政府采購(gòu)，強(qiáng)化了基層綠化養(yǎng)護(hù)單位的力量。二是實(shí)行監(jiān)理制度。聘用監(jiān)理單位對(duì)全區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)進(jìn)行監(jiān)督管理。三是建立電子檔案。對(duì)全區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)實(shí)行電子化管理，提升管理水平。四是強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理，督促監(jiān)理單位履行好監(jiān)理責(zé)任，督促養(yǎng)護(hù)單位做好修剪、澆水、涂白、固定等工作，確保圓滿(mǎn)完成養(yǎng)護(hù)任務(wù)。強(qiáng)化市場(chǎng)管理，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)

入，消除消防安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)產(chǎn)品入場(chǎng)管理制度，嚴(yán)格實(shí)行肉類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)銷(xiāo)售索證索票制度，建立源頭追溯制度，年內(nèi)檢測(cè)蔬菜2萬(wàn)多批次，合格率98%以上，日交易額突破290萬(wàn)元。實(shí)施消防改造升級(jí)，落實(shí)消防安全責(zé)任。優(yōu)化政風(fēng)行風(fēng)，提升了隊(duì)伍建設(shè)新水平。以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的新成效提升服務(wù)發(fā)展上水平，打造精干、高效、廉潔的園林綠化工作隊(duì)伍。堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有創(chuàng)新。針對(duì)園林綠化工作特點(diǎn)，圍繞年度綠化任務(wù)，充分發(fā)動(dòng)和緊緊依靠廣大群眾以及社會(huì)各界力量，對(duì)園林綠化系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行評(píng)議和監(jiān)督，著力解決園林綠化系統(tǒng)及基層的一些實(shí)際困難與問(wèn)題，糾正不正之風(fēng)，推進(jìn)全區(qū)園林綠化系統(tǒng)強(qiáng)教育，強(qiáng)法紀(jì)，強(qiáng)制度，強(qiáng)管理，強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)服務(wù)，相繼修訂了《園林綠化工程建設(shè)管理規(guī)定》、《綠化工程驗(yàn)收、移交操作規(guī)程》、《相城區(qū)建設(shè)項(xiàng)配套綠地率驗(yàn)收辦法》、《綠

化遷移操作辦法》《綠化養(yǎng)護(hù)方案》、《綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》、《綠化養(yǎng)護(hù)管理考核辦法》，以及關(guān)于檔案資料管理、印章管理和使用、公務(wù)接待、休假、崗位責(zé)任、月度考核等一系列規(guī)章制度，切實(shí)把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。強(qiáng)化對(duì)綠化工程建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)管。通過(guò)廉政座談、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、廉政承諾、見(jiàn)面約談、專(zhuān)項(xiàng)督查等多種形式，把好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱點(diǎn)，從源頭上、過(guò)程中選準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和突破點(diǎn)，確保了各項(xiàng)制度規(guī)定在末端落實(shí)。提升了作風(fēng)效能，推進(jìn)了依法行政，優(yōu)化了服務(wù)方式，增強(qiáng)了履職履廉能力。

去年，全區(qū)新增綠化面積2510畝，圓滿(mǎn)完成市下達(dá)年度任務(wù)。s227省道綠化景觀(guān)提升工程榮獲2014年市“姑蘇杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，同時(shí)獲市園林綠化示范工程獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了我區(qū)綠化工程“姑蘇杯”零的突破。荷塘月色濕地公園被市創(chuàng)建消費(fèi)放心城市指揮部評(píng)為先進(jìn)示范單位。這些成績(jī)的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)

導(dǎo)的結(jié)果，是全體園林綠化工作者著力創(chuàng)新、奮力拼搏的結(jié)果。但我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，全區(qū)園林綠化的整體水平還不夠高，養(yǎng)護(hù)管理還是一個(gè)很大的薄弱點(diǎn)，道路綠化、河道綠化、公園綠化、農(nóng)村綠化等方面的亮點(diǎn)還不夠多，功能還不夠完善，景觀(guān)效果還不夠明顯，同“綠色”、城市化和生態(tài)文明建設(shè)要求還有一定距離。而在我們園林綠化干部身上，高起點(diǎn)建設(shè)綠化工程的理念和意識(shí)還沒(méi)有完全建立，與高水平的城市建設(shè)之需還不能很好的適應(yīng)；遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性還不夠強(qiáng)，工作的執(zhí)行力還有打折扣現(xiàn)象；工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識(shí)還不強(qiáng)，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬的思想還不同程度的存在；工作方式轉(zhuǎn)變還不到位，習(xí)慣性思維還占據(jù)上峰；“一盤(pán)棋”思想還很缺乏，整體推動(dòng)力還不大等等。這些都需要我們進(jìn)一步解放思想，深化改革，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，務(wù)實(shí)推進(jìn)。

二、2015年工作總體安排

今年是我區(qū)園林綠化加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)

展、全面提質(zhì)增效之年，園林綠化建設(shè)的任務(wù)異常繁重而艱巨。

今年園林綠化工作的指導(dǎo)思想是：以“綠色”和美麗相城建設(shè)為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府決策部署和工作要求，圍繞“工程出精品，管理出效益”的總體要求，立足“高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理，精細(xì)化養(yǎng)護(hù)”的總體思路，以綠化景觀(guān)提升、國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū)創(chuàng)建為主線(xiàn)，強(qiáng)理念，強(qiáng)建設(shè)，強(qiáng)管理，強(qiáng)隊(duì)伍，適應(yīng)新形勢(shì)，務(wù)實(shí)新舉措，打造新景區(qū)，全面提升園林綠化工作新水平，奮力開(kāi)創(chuàng)園林綠化建設(shè)新局面。今年園林綠化工作的主要目標(biāo)任務(wù)是：實(shí)施中環(huán)快速路綠化景觀(guān)工程、城區(qū)道路綜合綠化景觀(guān)工程和環(huán)太湖風(fēng)景帶建設(shè)工程等重點(diǎn)工程。高起點(diǎn)啟動(dòng)中央公園規(guī)劃建設(shè)。完成景區(qū)游客中心建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū)。綠化養(yǎng)護(hù)管理、公園景區(qū)管理、生態(tài)園管理再上新水平。強(qiáng)化規(guī)劃設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)綠化整體水平再提升。園林綠化水平高不高，關(guān)鍵是看規(guī)

劃設(shè)計(jì)的水平高不高。設(shè)計(jì)決定成敗，設(shè)計(jì)是第一要?jiǎng)?wù)。要始終堅(jiān)持把規(guī)劃設(shè)計(jì)擺上全區(qū)園林綠化工作的首要位置，規(guī)劃的起點(diǎn)一定要高，設(shè)計(jì)的水平一定要好。要?jiǎng)?chuàng)新綠化設(shè)計(jì)理念，拋棄傳統(tǒng)落后的綠化設(shè)計(jì)觀(guān)念。要結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式，善于吸收國(guó)內(nèi)外綠化設(shè)計(jì)的科學(xué)理念、文化理念、安全理念和人性化理念等先進(jìn)綠化理念，突出綠化的生態(tài)性、景觀(guān)性、休閑性和安全性，突出綠化同道路、河道、小區(qū)等周邊環(huán)境的整體一致性和統(tǒng)一協(xié)調(diào)性，既要能夠體現(xiàn)視覺(jué)效果，讓人覺(jué)得心情舒暢，又要滿(mǎn)足交通安全、生態(tài)休閑等需求，迎合城市慢生活。園林綠化規(guī)劃要同城鄉(xiāng)一體化發(fā)展規(guī)劃、生態(tài)文明建設(shè)規(guī)劃、城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)劃等有機(jī)融合。中環(huán)快速路、主干道路、主要河道、沿湖風(fēng)景帶等綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)要注重突出景觀(guān)理念，同時(shí)賦予休閑功能等配套設(shè)施設(shè)計(jì)，避免多頭設(shè)計(jì)、重復(fù)設(shè)計(jì)，影響設(shè)計(jì)的整體性和科學(xué)性。要

結(jié)合法治建設(shè)、文化建設(shè)、城市建設(shè)等時(shí)代主題，賦予園林綠化設(shè)計(jì)新元素，開(kāi)辟綠化設(shè)計(jì)新路徑。要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制，綜合考評(píng)，結(jié)合設(shè)計(jì)理念、作品影響力等多方要素，優(yōu)中選優(yōu)，擇優(yōu)選好設(shè)計(jì)單位。要加強(qiáng)調(diào)查研究，加緊謀劃全區(qū)“十三五”園林綠化建設(shè)規(guī)劃。打造精品工程，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)水平再提升。要著力打造精品工程。綠化建設(shè)工程一定要精雕細(xì)琢、精益求精，要把每一個(gè)重點(diǎn)綠化建設(shè)工程都打造成精品工程。在高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，綠化工程要嚴(yán)把基礎(chǔ)造型關(guān)、土壤質(zhì)量關(guān)、花卉苗木關(guān)、肥料農(nóng)藥關(guān)、種植技術(shù)關(guān)、設(shè)施材料關(guān)，重點(diǎn)檢查綠化景觀(guān)工程建設(shè)是否符合設(shè)計(jì)要求和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，花卉苗木是否符合規(guī)格、樹(shù)型等要求。中環(huán)快速路綠化景觀(guān)工程是今年我區(qū)乃至市的重點(diǎn)建設(shè)工程，我們要把這一綠化景觀(guān)工程作為今年工作的重中之重，作為全面展示我區(qū)園林綠化建設(shè)新水平的一個(gè)重要窗口，擺上突出位置，全力爭(zhēng)創(chuàng)

“姑蘇杯”優(yōu)質(zhì)工程，目前，道路建設(shè)工程即將進(jìn)入尾聲，勘察、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等工作要盡早計(jì)劃，及早安排，嚴(yán)格按照規(guī)定并及時(shí)跟進(jìn)，年內(nèi)要出亮點(diǎn)。環(huán)太湖風(fēng)景帶建設(shè)工程要按照市里的統(tǒng)一規(guī)劃，既著眼于環(huán)太湖生態(tài)保護(hù)，又結(jié)合御亭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和美麗村莊建設(shè)，全力打造風(fēng)格獨(dú)特、風(fēng)景優(yōu)美、休閑觀(guān)光的好去處。要按照城市化建設(shè)新要求，實(shí)施好城區(qū)道路綜合綠化景觀(guān)工程。啟動(dòng)中央公園規(guī)劃建設(shè)，按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于建設(shè)中央公園的戰(zhàn)略規(guī)劃和城市建設(shè)布局規(guī)劃，今年要完成中央公園核心區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)，并啟動(dòng)核心區(qū)部分重點(diǎn)工程建設(shè)。創(chuàng)新管護(hù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)綠化管理水平再提升。以開(kāi)展園林綠化專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)為重要抓手，整體提升綠化管理水平。要全面提高養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)決定養(yǎng)護(hù)價(jià)格，養(yǎng)護(hù)價(jià)格反過(guò)來(lái)影響?zhàn)B護(hù)質(zhì)量。要按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，完善提升綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，并理順養(yǎng)護(hù)價(jià)格，參照周邊同

等標(biāo)準(zhǔn)，分類(lèi)分檔，科學(xué)確定養(yǎng)護(hù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，做到價(jià)有所值。建立綠化養(yǎng)護(hù)日常巡查制度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)s227省道、相城大道、采蓮路、人民北路、太東路、廣濟(jì)北路等重點(diǎn)區(qū)域、主干道路綠化的日常養(yǎng)護(hù)管理，確保養(yǎng)護(hù)到位。創(chuàng)新綠化養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制，制定完善綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任機(jī)制、督查機(jī)制、考核機(jī)制、懲處機(jī)制和遷移機(jī)制等。要重執(zhí)行，促規(guī)范。以綠化養(yǎng)護(hù)工作體制創(chuàng)新和完善為抓手，尤其要重視綠化養(yǎng)護(hù)管理考核制度的落實(shí)執(zhí)行，不斷提高養(yǎng)護(hù)工作的制度化和規(guī)范化。制定好養(yǎng)護(hù)責(zé)任制。加快完善養(yǎng)護(hù)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍架構(gòu)。堅(jiān)持綠化養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)督查、日常檢查及巡查相結(jié)合，每月組織開(kāi)展一次全線(xiàn)養(yǎng)護(hù)檢查，現(xiàn)場(chǎng)督促養(yǎng)護(hù)單位。開(kāi)展綠化養(yǎng)護(hù)比學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)來(lái)激發(fā)養(yǎng)護(hù)熱情，提高養(yǎng)護(hù)水平和管護(hù)技能。建立全面、科學(xué)、系統(tǒng)的養(yǎng)護(hù)考核制度規(guī)范，強(qiáng)化考核養(yǎng)護(hù)責(zé)任。考核結(jié)果網(wǎng)上公示。實(shí)行養(yǎng)護(hù)差等情況約談及對(duì)外通報(bào)制度。實(shí)行重

大責(zé)任事項(xiàng)考核結(jié)果一票否決制度。實(shí)行嚴(yán)格的遷移制度，未經(jīng)批準(zhǔn)同意的，一律按損綠行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。要及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)要求做好遷移后的恢復(fù)工作。嚴(yán)格工程項(xiàng)目驗(yàn)收管理，實(shí)行事先控制管理制度，掌握管理主動(dòng)。開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)景區(qū)管理水平再提升。要以創(chuàng)建國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū)為主線(xiàn)，進(jìn)一步完善景區(qū)功能和配套設(shè)施，豐富景區(qū)游樂(lè)項(xiàng)目和花事節(jié)慶活動(dòng)，推進(jìn)景區(qū)提檔升級(jí)、轉(zhuǎn)型發(fā)展。要把花卉植物園、荷塘月色濕地公園聯(lián)合創(chuàng)建國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū)作為明年景區(qū)工作的重中之重，按照國(guó)家4a級(jí)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，標(biāo)準(zhǔn)只能高，不能低。在功能完善上，要重點(diǎn)提升改造好公園景區(qū)游客中心，加快引進(jìn)智慧景區(qū)系統(tǒng)。在配套設(shè)施上，要優(yōu)化導(dǎo)游線(xiàn)路，豐富景區(qū)指示牌。在景觀(guān)提升上，要重點(diǎn)對(duì)各個(gè)專(zhuān)類(lèi)園優(yōu)化整合，將花卉品種集中種植，擴(kuò)大連片規(guī)模，形成震撼性景觀(guān)效果。在游覽項(xiàng)目上，新建水路游覽區(qū)域，整

合園內(nèi)河道，同時(shí)采購(gòu)游船，打造水上觀(guān)花項(xiàng)目。在營(yíng)銷(xiāo)策劃上，要繼續(xù)辦好各類(lèi)花事節(jié)慶活動(dòng)，荷塘月色濕地公園要進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)，在完善功能配套設(shè)施的同時(shí)，以“荷花仙子生日”節(jié)慶活動(dòng)為契機(jī)，深入挖掘荷文化內(nèi)涵，以“江南采蓮節(jié)”為手段，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，拓展?fàn)I銷(xiāo)方式，進(jìn)一步豐富游客參與體驗(yàn)、科普教育項(xiàng)目，要依托農(nóng)科院，通過(guò)荷花種植資源庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)，積極引進(jìn)新品種，完成荷花二次開(kāi)發(fā)，有效延長(zhǎng)荷花賞花期，豐富游客需求。要啟動(dòng)荷塘月色二期建設(shè)準(zhǔn)備工作。要積極探索兩個(gè)景區(qū)整體合一、資源互補(bǔ)、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的有效途徑，避免各自為政。要加強(qiáng)票務(wù)管理。規(guī)范園區(qū)管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理水平再提升。今年，生態(tài)園要重點(diǎn)抓好融資、資產(chǎn)管理、制度執(zhí)行、安全管理四項(xiàng)工作，全面提升園區(qū)經(jīng)營(yíng)管理水平。一要加大融資力度，為中央公園核心區(qū)建設(shè)及全區(qū)園林綠化建設(shè)提供資金保障。要通過(guò)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目申報(bào)等途徑，積極對(duì)上

爭(zhēng)取政策性項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)貼資金以及生態(tài)補(bǔ)償?shù)日咝匝a(bǔ)貼資金。要充分利用好現(xiàn)有政策，積極拓寬融資渠道，多途徑、多方式籌措建設(shè)資金。二要加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。要實(shí)行資產(chǎn)保全，盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)，科學(xué)管理資產(chǎn)，進(jìn)一步挖掘現(xiàn)有資產(chǎn)增值潛力。要堅(jiān)決杜絕違章建筑，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。三要強(qiáng)化制度建設(shè)，提高制度執(zhí)行力。要嚴(yán)格按照區(qū)國(guó)資局等有關(guān)部門(mén)的規(guī)定管理園區(qū)國(guó)有資產(chǎn)。要制定并加緊完善國(guó)有資產(chǎn)管理、景區(qū)運(yùn)行管理、財(cái)務(wù)管理、工程建設(shè)管理等一系列制度，嚴(yán)格按制度規(guī)定辦事。四要強(qiáng)化安全管理。要狠抓食品安全，以農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和園內(nèi)餐飲企業(yè)為重點(diǎn)，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，進(jìn)一步健全市場(chǎng)進(jìn)貨檢查驗(yàn)收登記臺(tái)帳，加快檢測(cè)室升級(jí)改造，建設(shè)豬肉追溯系統(tǒng)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。要會(huì)同衛(wèi)生、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)，加大對(duì)餐飲企業(yè)的日常安全檢查力度，確保食品安全。要狠抓消防安全，以農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)

和集宿樓為重點(diǎn)，建立健全安全責(zé)任制，簽訂安全責(zé)任書(shū)，全面落實(shí)安全責(zé)任。要狠抓旅游安全，加大景區(qū)安全巡查力度和設(shè)施安全保障力度，確保游客安全。嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)法，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)水平再提升。要以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)取得的新成果、新經(jīng)驗(yàn)、新方法來(lái)進(jìn)一步強(qiáng)化園林綠化系統(tǒng)廣大黨員干部職工的執(zhí)紀(jì)執(zhí)法意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展、開(kāi)拓創(chuàng)新的履職能力，推動(dòng)園林綠化系統(tǒng)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，提升隊(duì)伍建設(shè)新水平，為城市化和美麗相城建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障，為實(shí)現(xiàn)相城后發(fā)崛起作出新貢獻(xiàn)。隊(duì)伍建設(shè)好不好，關(guān)鍵在“三個(gè)看”：一看領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)做得正，就有威信，講的話(huà)就有份量，群眾就愿意聽(tīng)、愿意做，工作執(zhí)行力就會(huì)大大提升。領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)以律己、身先士卒、做好表率，做事要講原則，講規(guī)定，講制度，講法律，絕不能利用手中的權(quán)力來(lái)做人情、做交易。二看廣大職工的主觀(guān)能動(dòng)作用。廣大干部職工要

注重學(xué)習(xí)，既要學(xué)專(zhuān)業(yè)，又要學(xué)管理，還要學(xué)法律，要積極進(jìn)取，奮發(fā)向上，淡泊名利，嚴(yán)格執(zhí)法。年輕人要多下基層，多到綠化工程建設(shè)第一線(xiàn)，多學(xué)、多看、多干。要積極創(chuàng)造條件，著力提高干部職工的綜合素養(yǎng)，增強(qiáng)履職履廉的能力。三看一個(gè)單位的作風(fēng)效能建設(shè)。要深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)效能建設(shè)，深入倡導(dǎo)“主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、盡責(zé)服務(wù)、高效服務(wù)、廉潔服務(wù)”之風(fēng)，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)的主動(dòng)性、針對(duì)性和創(chuàng)造性。要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，全面提升辦事效率和依法行政水平。要弘揚(yáng)主旋律，提升正能量，勇于擔(dān)當(dāng)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，耐得住清貧，守得住寂寞。要嚴(yán)守紀(jì)律，一心為公，廉潔奉公，面對(duì)管理對(duì)象要自覺(jué)做到“不吃一頓飯，不抽一包煙，不拿一分錢(qián)”和“八個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定。要嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，強(qiáng)化監(jiān)督，進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正的健康氛圍，打造新時(shí)期勤廉履職的園林綠化隊(duì)伍。

第二篇：工作總結(jié)工作安排

我所召開(kāi)2011工作總結(jié) 暨2012工作安排大會(huì)

3月2日下午，我所召開(kāi)了2010工作總結(jié)暨2012工作安排大會(huì)。所黨委全體成員，管區(qū)、生產(chǎn)廠(chǎng)隊(duì)負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)科室全體民警共140余人參加了會(huì)議。黨委書(shū)記、所長(zhǎng)吉星代表所黨委在會(huì)上作了工作報(bào)告。會(huì)議由黨委副書(shū)記、政委郝進(jìn)南主持。

吉星所長(zhǎng)在工作報(bào)告中指出：2011年對(duì)于我所來(lái)講，是經(jīng)受重大考驗(yàn)的一年，也是調(diào)整轉(zhuǎn)型的一年，更是取得顯著成績(jī)的一年。在廳局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“12341”工作概要為主線(xiàn)，在完成了上級(jí)開(kāi)展的一系列活動(dòng)和各項(xiàng)基本工作的基礎(chǔ)上，圓滿(mǎn)完成了黨委年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，整體工作再上新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了“十二五”規(guī)劃的良好開(kāi)局。一是全力以赴做好監(jiān)區(qū)圍墻改擴(kuò)建應(yīng)急維穩(wěn)工作，監(jiān)管安全實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”；二是省直文明和諧單位創(chuàng)建工作體現(xiàn)未管所特色，受到省直工委驗(yàn)收組領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)；三是編輯出版了我所第二本罪犯心理健康圖書(shū)《新生心語(yǔ)——服刑人員周記選編》，執(zhí)法施教工作取得新成效；四是合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)；五是實(shí)現(xiàn)組織、人員、制度、管理四到位，監(jiān)獄體制改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；六是著力加強(qiáng)組織建設(shè)，為完成“十二五”規(guī)劃及未管所的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打牢組織基礎(chǔ)；七是工會(huì)換屆順利完成；八是著力改善民生，群眾得到更多實(shí)惠。

吉星所長(zhǎng)在講話(huà)中強(qiáng)調(diào)，2012年要召開(kāi)黨的十八大，我們所面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻，任務(wù)更加重大。每一名民警職工，都要對(duì)今年的形勢(shì)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，切實(shí)發(fā)揮在應(yīng)對(duì)危機(jī)中的主體作用，以?shī)^發(fā)有力的氣勢(shì)，突破風(fēng)險(xiǎn)、克服困難、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)展。所黨委提出，2012年在堅(jiān)持我所本質(zhì)文化和“12341”工作概要不變的基礎(chǔ)上，“開(kāi)展五項(xiàng)活動(dòng)，完成五大任務(wù)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高，確保一個(gè)目標(biāo)”?！伴_(kāi)展五項(xiàng)活動(dòng)”即：中央政法委開(kāi)展的“忠誠(chéng)、為民、公正、廉潔”政法干警核心價(jià)值觀(guān)教育實(shí)踐活動(dòng)；司法部開(kāi)展的“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)；組織部開(kāi)展的“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)和黨的純潔性教育活動(dòng)；司法廳開(kāi)展的“萬(wàn)馬奔騰創(chuàng)一流”活動(dòng)；省監(jiān)獄管理局開(kāi)展的“創(chuàng)建平安監(jiān)獄”活動(dòng)?！巴瓿晌宕笕蝿?wù)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高”即：一是積極推進(jìn)“平安監(jiān)獄”建設(shè)，提高維護(hù)“監(jiān)管、生產(chǎn)、隊(duì)伍”三個(gè)安全的能力；二是加快“四防一體化建設(shè)”，提高監(jiān)管安全的物防、技防水平；三是深化民警職業(yè)化建設(shè)，提高民警執(zhí)法能力；四是調(diào)整完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高監(jiān)獄安全規(guī)范運(yùn)行和創(chuàng)利能力；五是加強(qiáng)基層建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提高監(jiān)所特色化建設(shè)水平?！按_保一個(gè)目標(biāo)”即：確保完成我所全年安全穩(wěn)定工作“零”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)所整體平安。吉星所長(zhǎng)在講話(huà)中要求，2012年要從以下六個(gè)方面做好工作：一是打造“平安未管所”，創(chuàng)建特色監(jiān)所；二是把維護(hù)監(jiān)管秩序安全穩(wěn)定作為頭等大事來(lái)抓，確保做到萬(wàn)無(wú)一失；三是突出抓好安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失；四是規(guī)范監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行，努力提高經(jīng)濟(jì)效益；五是以五項(xiàng)活動(dòng)為著力點(diǎn)，確保提高民警隊(duì)伍的職業(yè)化水平；六是正風(fēng)肅紀(jì)，改進(jìn)作風(fēng)，加強(qiáng)具有我所特色的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。

政委郝進(jìn)南就學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)，各單位要切實(shí)做好會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹落實(shí)，既要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到所黨委的部署上來(lái)，又要結(jié)合本單位實(shí)際，研究制定貫徹會(huì)議精神的具體措施，統(tǒng)籌兼顧，全面安排，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

會(huì)上，黨委還對(duì)在2011年工作中取得突出成績(jī)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

會(huì)議以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，全面貫徹全省司法行政會(huì)議和省局工作會(huì)議的要求，回顧了2011年的各項(xiàng)工作，分析了當(dāng)前所面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，安排部署2012年的工作，進(jìn)一步動(dòng)員全所民警職工認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)拼搏、鞏固成果、再創(chuàng)佳績(jī)，奮力推進(jìn)2009年我所整體工作又好又快發(fā)展。

第三篇：縣財(cái)政局工作總結(jié)工作安排

縣財(cái)政局2007年工作總結(jié)2008年工作安排

2007年財(cái)政工作在縣幾大班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力配合下，努力克服各種不利因素,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政法規(guī)，積極組織財(cái)政收入，不斷強(qiáng)化支出管理，實(shí)現(xiàn)了可用財(cái)力的不斷增加，財(cái)政支出快速增長(zhǎng)，財(cái)政改革穩(wěn)步推進(jìn)，預(yù)算管理逐步規(guī)范的工作目標(biāo)，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù),財(cái)政形

勢(shì)得到好轉(zhuǎn)。

2007年全縣財(cái)政收入(按可比口徑計(jì)算)完成*萬(wàn)元，完成調(diào)整預(yù)算的*%，比上年同期增加*萬(wàn)元，增長(zhǎng)*%。其中：

2007年全縣財(cái)政支出完成*萬(wàn)元，完成調(diào)整預(yù)算的*%，比上年增加*萬(wàn)元，增長(zhǎng)*%。其中：一般預(yù)算支出完成*萬(wàn)元，基金預(yù)算支出完成*萬(wàn)元。

2007年財(cái)稅部門(mén)加大稅收征管力度，使增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅等稅收有所提高，同時(shí)出售采礦權(quán)等非稅收入增長(zhǎng)較快，保證財(cái)政收入任務(wù)的完成。財(cái)政支出快速增長(zhǎng)的主要原因是*******等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)財(cái)政安排支出*萬(wàn)元，提高義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障水平增加*萬(wàn)元，基金支出比上年增加*萬(wàn)元，林業(yè)支出比上年增加*萬(wàn)元，社會(huì)保障支出比上年增加*萬(wàn)元,其它各項(xiàng)支出與上年基本持平。

2007年為全面完成財(cái)政工作目標(biāo)，財(cái)政部門(mén)重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、積極組織收入，努力完成財(cái)政收入任務(wù)

財(cái)稅部門(mén)加大了工作力度，改進(jìn)了工作方法，與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，采取有力措施，保證了財(cái)政收入任務(wù)的完成。一是財(cái)稅部門(mén)在相關(guān)部門(mén)的配合下，加強(qiáng)納稅戶(hù)清理檢查，減少漏征漏管戶(hù)，努力做到應(yīng)收盡收。突出稅收重點(diǎn)，對(duì)規(guī)模以上企業(yè)納稅進(jìn)行協(xié)調(diào)和督察，對(duì)納稅資料認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，有效的防范偷、漏稅情況的發(fā)生，促進(jìn)了稅賦公平，保證了稅收收入及時(shí)足額入庫(kù)。二是調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)級(jí)組織收入、培植財(cái)源的積極性，使零散稅收得到足額征收，具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也得到了發(fā)展壯大。三是對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)等非稅收入由縣人民政府按規(guī)定用途統(tǒng)一調(diào)劑安排，政府宏觀(guān)調(diào)控能力明顯增強(qiáng)。2007年財(cái)政非稅收入*萬(wàn)元全部納入預(yù)算管理，有效地彌補(bǔ)了稅收收入的不足，保證了全縣財(cái)政收入任務(wù)的完成。

二、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，保證各項(xiàng)事業(yè)有序開(kāi)展

（一）合理編制預(yù)算，強(qiáng)化預(yù)算管理。預(yù)算編制堅(jiān)持“量入為出、收支平衡”的原則，充分考慮各部門(mén)事業(yè)支出需要與可用財(cái)力相適應(yīng)的情況，切實(shí)做到保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)。在安排支出方面，我們主要在以下幾個(gè)方面給予了重點(diǎn)保證：一是足額安排人員支出。在保證國(guó)家各項(xiàng)工資政策全部?jī)冬F(xiàn)的基礎(chǔ)上，給鄉(xiāng)級(jí)干部、教師足額安排“兩險(xiǎn)”支出；二是城鎮(zhèn)低保人員、優(yōu)撫對(duì)象、救濟(jì)下崗職工生活費(fèi)補(bǔ)助等各項(xiàng)支出足額安排，有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定；三是積極爭(zhēng)取上級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金，把新增轉(zhuǎn)移支付資金用于交通、城建等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上；四是努力維護(hù)黨政機(jī)關(guān)基本運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)需要，新增補(bǔ)助村級(jí)支出，鄉(xiāng)村財(cái)政困難的局面初步得到緩解，適當(dāng)壓縮招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等一般性公務(wù)費(fèi)支出占財(cái)政支出的比例，財(cái)政保障能力有所提高。

（二）加強(qiáng)上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金管理，保證及時(shí)足額撥付到位。一是嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法，確保專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)款專(zhuān)用，及時(shí)到位；二是加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)行跟蹤管理，對(duì)資金使用和項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

三、培植財(cái)源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展

培植財(cái)源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。一是利用財(cái)政融資手段，積極籌措資金，支持工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)。二是支持工業(yè)園區(qū)建設(shè)，利用優(yōu)惠政策招商引資，園區(qū)基本具備了“七通一平”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)條件，入住園區(qū)企業(yè)實(shí)行土地零轉(zhuǎn)讓?zhuān)辛Φ赝七M(jìn)了園區(qū)建設(shè)速度。三是扶持壯大龍頭企業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。四是利用土地級(jí)差地租手段置換新區(qū)土地，籌措新區(qū)建設(shè)資金，使新區(qū)建設(shè)已初具規(guī)模。

四、積極穩(wěn)妥推進(jìn)財(cái)政管理改革，提高財(cái)政管理水平

（一）擴(kuò)大國(guó)庫(kù)集中收付范圍，風(fēng)沙源資金、國(guó)債資金、扶貧資金、工資性支出、教育經(jīng)費(fèi)、教育專(zhuān)項(xiàng)資金和本級(jí)財(cái)力安排的專(zhuān)項(xiàng)支出全部納入國(guó)庫(kù)集中收付范圍，實(shí)行專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)人、專(zhuān)帳管理，封閉運(yùn)行，保證了資金的使用效率，保證了資金的及時(shí)兌現(xiàn)。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購(gòu)法》，不斷擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍。2007年政府采購(gòu)累計(jì)實(shí)現(xiàn)*萬(wàn)元，完成計(jì)劃的*%，節(jié)約資金*萬(wàn)元，節(jié)約率為*%。

（三）完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制和工作審批程序。2007年，立項(xiàng)評(píng)估出售國(guó)有資產(chǎn)*項(xiàng)，評(píng)估價(jià)格*萬(wàn)元，將已出售收入全部上繳財(cái)政。

（四）全面推行“鄉(xiāng)財(cái)縣管”的財(cái)政管理體制，實(shí)行“預(yù)算共編、賬戶(hù)統(tǒng)設(shè)、集中收付、采購(gòu)統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管”的管理方式，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支行為，防止了截留挪用、坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生，保證了鄉(xiāng)級(jí)經(jīng)費(fèi)和農(nóng)牧民各項(xiàng)補(bǔ)助資金及時(shí)兌付。

（五）加強(qiáng)財(cái)政制度化建設(shè)，規(guī)范財(cái)政工作行為。一是進(jìn)一步完善內(nèi)部管理

第四篇：電梯車(chē)間工作總結(jié)工作安排

電梯車(chē)間

八月份工作總結(jié)及九月份工作安排

八月份，電梯車(chē)間認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，強(qiáng)化電梯維保、安全巡視、應(yīng)急救援、應(yīng)急搶修等現(xiàn)場(chǎng)安全管理，克服了高溫炎熱的惡劣氣候環(huán)境所造成的不利因素，在確保了車(chē)間全面工作安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。具體情況匯報(bào)如下：

一、安全管理情況

1、按照《關(guān)于對(duì)照汲取“三化”建設(shè)典型事例教訓(xùn)進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的通知》要求，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)照典型事例，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際和路局關(guān)于“三化”建設(shè)的要求，舉一反三，借鑒提高。針對(duì)電梯維保、電梯應(yīng)急故障處理等安全重點(diǎn)，緊盯高溫天氣下人身和消防安全等關(guān)鍵，認(rèn)真開(kāi)展了安全檢查專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，推進(jìn)了安全隱患排查整治。

2、組織學(xué)習(xí)了太房建預(yù)警?2014?

8、9號(hào)《安全預(yù)警通知書(shū)》，提出了車(chē)間近期安全工作重點(diǎn)。一是將高處（空）作業(yè)、用電作業(yè)、施工人身安全作為安全風(fēng)險(xiǎn)卡控重點(diǎn)。二是抓好防護(hù)用品地使用，三是加大對(duì)違章作業(yè)的整治和責(zé)任人的考核教育力度，扎實(shí)保障人身安全。四是強(qiáng)化應(yīng)急值守，做好防洪期間電梯重點(diǎn)處所巡查。結(jié)合近期開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查整治活動(dòng)，強(qiáng)化自查整治力度，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

3、做好安全專(zhuān)項(xiàng)檢查整治工作。加強(qiáng)了電梯維保及使用安全管理情況的檢查，按照安全專(zhuān)項(xiàng)檢查的檢查整治重點(diǎn)，明確責(zé)任人，抓好監(jiān)控和防范，全面排查安全隱患，督促現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)過(guò)程管理。

4、根據(jù)《太原鐵路房建段關(guān)于安全文化建設(shè)的推進(jìn)實(shí)施方案》（太房建?2014?261號(hào)）的要求，車(chē)間高度重視，一是以推進(jìn)安全文化建設(shè)為抓手，引領(lǐng)干部職工深入踐行安全管理理念，按章辦事、按標(biāo)作業(yè)。二是抓好與日常工作的結(jié)合，把安全文化建設(shè)與生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合起來(lái)，與全段安全工作的大局結(jié)合起來(lái)，按照“15個(gè)方面體現(xiàn)”，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)安全文化建設(shè)的推進(jìn)階段要求。三是利用安全分析會(huì)、月度例會(huì)、黑板報(bào)等形式，大力宣傳安全文化建設(shè)的必要性和重要性，積極進(jìn)行安全文化建設(shè)的宣傳，通過(guò)安全生產(chǎn)教育和查處違章違紀(jì)行為，使廣大干部職工做到敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度。營(yíng)造了推進(jìn)安全文化建設(shè)的良好氛圍。四是強(qiáng)化干部包保，著力卡控電梯維保、應(yīng)急處置關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)，做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、人身安全卡控和設(shè)備管理，力求把安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)統(tǒng)籌結(jié)合起來(lái)，滲透在安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

5、加強(qiáng)消防安全風(fēng)險(xiǎn)排查，消除火災(zāi)隱患，推行“安全管理規(guī)范化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化”，形成以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位為載體的統(tǒng)一有效的安全基礎(chǔ)管理體系。

6、加強(qiáng)了車(chē)輛及駕駛員的安全檢查，向段提報(bào)了車(chē)輛年檢報(bào)告。按時(shí)完成了駕駛員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

7、認(rèn)真落實(shí)了干部現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)量化指標(biāo)，截止8月24日，車(chē)間人員下現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題17個(gè)。指導(dǎo)工作41人次。

二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

1、電梯維保管理工作：按計(jì)劃盯控并完成太原地區(qū)135部、大同地區(qū)102部電梯的維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)工作。處理電梯報(bào)修故障36起，其中處理應(yīng)急救援6起。完成重點(diǎn)維保設(shè)備隱患處理10處。

2、本月按計(jì)劃完成太原地區(qū)135部、大同地區(qū)100部合計(jì)235部電梯的4次周巡視工作，重點(diǎn)對(duì)電梯的曳引機(jī)、電動(dòng)機(jī)、制動(dòng)器、限速器、控制柜、鋼絲繩、運(yùn)行狀況等進(jìn)行重點(diǎn)巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患14處，其中電梯使用類(lèi)問(wèn)題1處、設(shè)備隱患類(lèi)問(wèn)題13處。及時(shí)組織處理，保證了電梯正常使用

3、電梯應(yīng)急平層裝置安裝：對(duì)太原地區(qū)迎春新區(qū)10部、太鐵花園32部，共42部電梯斷電平層裝置進(jìn)行了驗(yàn)收檢查，通過(guò)駐臺(tái)驗(yàn)收，每臺(tái)斷電平層裝置均可正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、新建小區(qū)電梯安裝介入工作：太原路景苑高層安裝完畢，進(jìn)入調(diào)試階段，太鐵佳苑、陸景苑、北河灣新建小區(qū)的電梯安裝介入中，我車(chē)間配合工程項(xiàng)目部，每日對(duì)電梯安裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、人員使用、安全防護(hù)、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)、工序安排做到了有效監(jiān)控。本月太鐵佳苑、陸景苑、北河灣，主要進(jìn)行導(dǎo)軌、主機(jī)、層門(mén)等主要部件的施工。

三、本月，存在問(wèn)題典型事例分析及整改措施

事例

一、2014年8月18日10時(shí)50分檢查白龍?jiān)沸^(qū)4號(hào)樓3單元電梯，發(fā)現(xiàn)

1、電梯曳引機(jī)、限速器維保后未安裝防護(hù)罩。

2、控制柜內(nèi)有煙灰，限速器槽內(nèi)有煙頭，違反《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》規(guī)定，工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)人員盯控不到位，存在安全隱患。

整改情況：工區(qū)立即進(jìn)行整改，對(duì)曳引機(jī)防護(hù)罩重新進(jìn)行了安裝，清理了限速器槽內(nèi)的煙頭，要求現(xiàn)場(chǎng)盯控人員提高工作標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)作業(yè)，確保各項(xiàng)工作安全可控。

事例二：2014年8月13日9時(shí)檢查太原電梯維保工區(qū)辦公場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)

1、工區(qū)院內(nèi)2具滅火器放在車(chē)棚角落，被自行車(chē)攔擋，影響取用。

2、電動(dòng)車(chē)使用花線(xiàn)違規(guī)充電，存在安全隱患。

整改情況：立即對(duì)攔擋滅火器的自行車(chē)進(jìn)行清理并留出合適的消防通道，對(duì)給電動(dòng)車(chē)充電的職工進(jìn)行批評(píng)教育，要求以后不得在辦公場(chǎng)所給電動(dòng)車(chē)進(jìn)行充電。

事例三：2014年8月14日17時(shí)檢查白樓小區(qū)2號(hào)樓3單元電梯，發(fā)現(xiàn)西電梯運(yùn)行中偶有急停現(xiàn)象，安全回路故障顯示為井道安全開(kāi)關(guān)故障，限速器漲繩輪下垂嚴(yán)重，導(dǎo)致安全開(kāi)關(guān)虛接聯(lián)動(dòng)，存在安全隱患。

整改情況：工區(qū)接到通知書(shū)后，迅速對(duì)西梯限速器鋼線(xiàn)繩進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)老化漲繩輪開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換。經(jīng)測(cè)試故障消除，電梯運(yùn)行良好。原因分析：

1、在管理上存在不足，管理人員對(duì)日常安全管理重視不夠，多數(shù)人還存在安全意識(shí)淡薄，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)體缺乏自覺(jué)性，存在著僥幸心理。車(chē)間、班組管理人員缺乏責(zé)任心，安全意識(shí)淡薄，責(zé)任心差，致使卡控不到位。

2、日常管理中考核不嚴(yán)格，沒(méi)有認(rèn)清安全管理不能放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，看慣了、做慣了的陋習(xí)根深蒂固，安全管理素質(zhì)差，標(biāo)準(zhǔn)不高，是問(wèn)題發(fā)生的重要原因。中心日常對(duì)班組辦公設(shè)備監(jiān)管丟失，未能及時(shí)摸清底數(shù)，日常管理松懈是導(dǎo)致此類(lèi)現(xiàn)象發(fā)生的重要原因。

3、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，安全意識(shí)淡薄，對(duì)維保單位監(jiān)護(hù)不到位。對(duì)安全管理規(guī)范落實(shí)不夠，安全敏感性和責(zé)任意識(shí)缺失，對(duì)日常巡視工作和電梯維保監(jiān)督要求不嚴(yán)，缺乏應(yīng)有行動(dòng)和措施。

下一步工作中，要吸取教訓(xùn)，引以為戒，車(chē)間積極組織班組、責(zé)任人分析原因并積極進(jìn)行整改，針對(duì)慣性問(wèn)題、管理問(wèn)題對(duì)責(zé)任人進(jìn)行評(píng)批評(píng)、教育，把教育職工自覺(jué)遵章守紀(jì)融入到日常行為中，預(yù)防慣性違章問(wèn)題，完善車(chē)間安全防范措施，從根本上杜絕隱患，確保車(chē)間安全管理到位。

四、9月份工作安排

1、強(qiáng)化各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作落實(shí)的管理，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)電梯安全管理卡控措施，確保車(chē)間安全管理工作安全可控。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全管理文件精神，繼續(xù)積極深入的 開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查整治活動(dòng)，確保車(chē)間各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

3、堅(jiān)持治安綜治及消防安全管理常抓不懈的管理原則，按照段保衛(wèi)科的要求認(rèn)真做好治安防范檢查工作，做好中秋節(jié)的治安保衛(wèi)工作，堅(jiān)決杜絕一切綜治事件及責(zé)任火災(zāi)事故的發(fā)生。確保車(chē)間綜治及消防工作的絕對(duì)安全可靠。

4、加強(qiáng)交通安全管理，確保車(chē)間全面工作安全穩(wěn)定的良好狀況持續(xù)發(fā)展。

5、抓好安全管理工作。嚴(yán)格制度落實(shí)，做好設(shè)備巡視和維保工作，保證設(shè)備安全運(yùn)行。抓好培訓(xùn)工作，讓職工管理人員掌握電梯設(shè)備運(yùn)行特性、操作規(guī)程和可能會(huì)出現(xiàn)故障，逐步推進(jìn)電梯專(zhuān)業(yè)化管理。

6、強(qiáng)化職工“兩紀(jì)”的重要性，嚴(yán)格“兩紀(jì)”管理，杜絕違章違紀(jì)。

7、組織落實(shí)好管內(nèi)電梯維保管理、應(yīng)急搶修、應(yīng)急平層裝置安裝、太鐵佳苑、陸景苑電梯安裝介入管理等具體工作。

二〇一四年八月二十四日

第五篇：最新工會(huì)工作總結(jié)工作安排)

工會(huì)2011年上半年工作總結(jié)及

下半年工作安排

按照集團(tuán)公司工作部署和工會(huì)重點(diǎn)工作安排上半年工

會(huì)重點(diǎn)完成六項(xiàng)工作：

一、召開(kāi)集團(tuán)公司工會(huì)第二屆二次全委會(huì)

2011年1月23日召開(kāi)了集團(tuán)公司工會(huì)第二屆二次全委會(huì)議。慕廣學(xué)主席作了題為“圍繞中心、服務(wù)大局，為集團(tuán)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量”的工作報(bào)告。會(huì)議號(hào)召各級(jí)工會(huì)組織在新的一年里團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，振奮精神、真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)建功立業(yè)，為集團(tuán)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年。

會(huì)議通過(guò)了集團(tuán)工會(huì)委員會(huì)替補(bǔ)委員名單、集團(tuán)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)替補(bǔ)委員名單、集團(tuán)公司職代會(huì)常務(wù)代表替補(bǔ)名單和集團(tuán)公司股東代表增補(bǔ)名單。確認(rèn)了史廣范同志任職的決定。

二、完成2011年“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)。

2011年“兩節(jié)”期間，集團(tuán)公司開(kāi)展了“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。在集團(tuán)工會(huì)2010年職工生活大檢查全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，組成有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)182人、基層單位領(lǐng)導(dǎo)878人參加的慰問(wèn)組，走訪(fǎng)慰問(wèn)困難職工10,722人，其中：特困戶(hù)1,781戶(hù)、困難職工8801戶(hù)、勞動(dòng)模范140戶(hù)，實(shí)現(xiàn)慰

問(wèn)救助“全覆蓋、不遺漏”。集團(tuán)公司籌集資金3,878,525元。發(fā)放921袋大米、1840袋白面、264桶豆油，將集團(tuán)公司黨委和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)困難職工群眾的關(guān)心落到了實(shí)處，使他們過(guò)上一個(gè)溫暖、祥和的春節(jié)。

三、組織集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及在長(zhǎng)各分公司機(jī)關(guān)女職工開(kāi)展慶“

三、八“活動(dòng)。

為體現(xiàn)對(duì)女職工的尊重與關(guān)愛(ài)，促進(jìn)女職工之間的交

流與溝通，3月2日集團(tuán)公司工會(huì)組織集團(tuán)公司機(jī)關(guān)全體女職工，股份公司、財(cái)務(wù)公司、金橋地板集團(tuán)機(jī)關(guān)女職工到吉林圣德泉慶祝節(jié)日。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記張立群同志代表集團(tuán)公司黨委向全體女職工致以節(jié)日的問(wèn)候和良好的祝愿。此次活動(dòng)使大家更加熱愛(ài)集團(tuán)，感恩集團(tuán)，紛紛表示要以飽滿(mǎn)的熱情、旺盛的精神面貌投入到工作中去。

四、組織部分勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀工會(huì)干部赴港澳參觀(guān)學(xué)習(xí)。

為宣傳勞模事跡，頌揚(yáng)勞模精神，落實(shí)勞模待遇，在集團(tuán)公司廣大員工中廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)活動(dòng)，集團(tuán)工會(huì)于4月9日至15日組織一線(xiàn)47名勞動(dòng)模范到香港、澳門(mén)參觀(guān)學(xué)習(xí)，此次活動(dòng)，既開(kāi)闊了勞動(dòng)模范的眼界也使他們真正感受到集團(tuán)公司的關(guān)愛(ài)。

五、積極開(kāi)展慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年文體活動(dòng)。

1、5月29日集團(tuán)公司組隊(duì)參加了全國(guó)林業(yè)系統(tǒng)首屆羽毛球比賽，取得了女子團(tuán)體第二名和男子團(tuán)體第四名，女子單打第二名、男子單打第三名的好成績(jī)。為集團(tuán)公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

2、在6月16至17日，舉辦了有12支代表隊(duì)參加的集團(tuán)公司機(jī)關(guān)第四屆員工排球比賽，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)公司機(jī)關(guān)代表隊(duì)；人力資源、森林經(jīng)營(yíng)部聯(lián)隊(duì)；信訪(fǎng)、老干部、工會(huì)聯(lián)隊(duì)；股份公司機(jī)關(guān)代表隊(duì)分別獲得了前四名。本屆排球比賽實(shí)現(xiàn)了“我參與、我運(yùn)動(dòng)、我快樂(lè)、我健康”的競(jìng)賽目的。

3、積極組織集團(tuán)公司各企業(yè)工會(huì)參加為慶祝中國(guó)共產(chǎn)

黨建黨90周年全省林業(yè)系統(tǒng)“綠色贊歌”文藝節(jié)目的編排。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)多月各級(jí)工會(huì)精心準(zhǔn)備、認(rèn)真排練、在全省林業(yè)系統(tǒng)三個(gè)賽區(qū)、60多個(gè)節(jié)目中，集團(tuán)公司有7個(gè)節(jié)目被選定參加7月5日在吉林東方大劇院的林業(yè)系統(tǒng)匯報(bào)演出。

通過(guò)舉辦體育比賽、文藝匯演，將集團(tuán)文化灌輸?shù)矫课粏T工的心中，使員工真正做到熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨、感恩企業(yè)、忠誠(chéng)崗位。

六、研究制定《中國(guó)吉林森林工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司扶貧幫困專(zhuān)項(xiàng)基金管理辦法（試行）》

為發(fā)揮困難員工幫扶中心作用、提升幫扶水平，使各級(jí)工會(huì)組織在幫扶工作中做到機(jī)構(gòu)健全、人員齊全、資金到位。從根本上解決幫扶后續(xù)資金來(lái)源和幫扶工作無(wú)章可循的問(wèn)

題，集團(tuán)公司黨委擬于近期印發(fā)《中國(guó)吉林森林工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司扶貧幫困專(zhuān)項(xiàng)基金管理辦法（試行）》。主要用于幫扶有創(chuàng)業(yè)意愿、有創(chuàng)業(yè)能力、有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目而缺少啟動(dòng)資金的困難員工提供小額貸款。幫助他們能盡快脫貧致富、共享集團(tuán)改革發(fā)展成果。

下半年六項(xiàng)重點(diǎn)工作

一、著力提升廣大員工的素質(zhì)、弘揚(yáng)熱愛(ài)集團(tuán)、感恩企業(yè)的精神。

1、組織參加全省林業(yè)系統(tǒng)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年“綠色贊歌”文藝匯演。

把集團(tuán)公司選定的匯報(bào)演出節(jié)目，提升到最佳水平，讓員工喜歡、領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。充分展示出集團(tuán)員工團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、和諧的精神風(fēng)貌。

2、加強(qiáng)工會(huì)宣傳工作、辦好用好集團(tuán)工會(huì)簡(jiǎn)報(bào)，發(fā)揮

宣傳輿論陣地作用，提高在主流媒體的上稿率。把集團(tuán)改革發(fā)展所取得的成果及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo)。

二、全面落實(shí)省委“三幫扶”會(huì)議精神，開(kāi)展好扶貧包保送溫暖活動(dòng)，做好2012年“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)。

1、認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)吉林森林工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司扶

貧幫困專(zhuān)項(xiàng)基金管理辦法》，穩(wěn)步推進(jìn)扶貧幫困工作全面展開(kāi)，督促檢查各林業(yè)局、子公司的扶貧幫困專(zhuān)項(xiàng)基金的籌集

情況，監(jiān)督考核各林業(yè)局、子公司工會(huì)扶貧幫困專(zhuān)項(xiàng)基金、小額貸款的發(fā)放、回收、使用情況。

2、繼續(xù)開(kāi)展集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部室對(duì)困難職工的幫扶包保工作，與幫扶對(duì)象結(jié)對(duì)子，明確任務(wù)目標(biāo)、措施和辦法。切實(shí)做到重大節(jié)日送溫暖，突發(fā)災(zāi)難獻(xiàn)愛(ài)心，重點(diǎn)對(duì)象送真情。2011年末，要在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)開(kāi)展職工生活大檢查活動(dòng)，為2012年“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)提供準(zhǔn)確依據(jù)，為困難員工籌措更多資金，使他們過(guò)上溫暖、祥和的春節(jié)，把省委“三幫扶”政策真正落到實(shí)處。

三、創(chuàng)新和規(guī)范依法維權(quán)工作的水平。

1、籌備召開(kāi)集團(tuán)公司第二屆第二次職工（股東）代表

大會(huì)，做好2010年員工股東紅利分配的準(zhǔn)備工作。發(fā)揮好股東代表作用、維護(hù)員工和股東的利益。做好二屆二次股東代表的增補(bǔ)上報(bào)工作。

2、適時(shí)組織各級(jí)工會(huì)民管干部、工會(huì)主席到外省、大

型企業(yè)單位學(xué)習(xí)考察。

四、在集團(tuán)公司開(kāi)展職工工資集體協(xié)商工作

根據(jù)《吉林省企業(yè)工資集體協(xié)商暫行辦法》、《關(guān)于在省直企事業(yè)中全面推進(jìn)工資集體協(xié)商工作的通知》要求，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，研究制定集體工資協(xié)商工作計(jì)劃安排，要求在集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及所屬各林業(yè)局、子公司全面推進(jìn)

工資集體協(xié)商工作。按照省里的統(tǒng)一安排，穩(wěn)步推進(jìn)這項(xiàng)工作的開(kāi)展。

五、著力提升服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，培養(yǎng)廣大員工的主人翁意識(shí)。

1、開(kāi)展員工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，今年下半年將在集團(tuán)公司

范圍內(nèi)開(kāi)展以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)要結(jié)合工作生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展以控潛增效、增收節(jié)支、開(kāi)發(fā)新品、擴(kuò)大銷(xiāo)售為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，引導(dǎo)廣大員工苦練內(nèi)功，增強(qiáng)管理企業(yè)的能力和水平，不斷豐富崗位練兵和技能競(jìng)賽內(nèi)涵。

2、繼續(xù)開(kāi)展“首席員工”、“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，各

級(jí)工會(huì)組織要進(jìn)一步創(chuàng)新“首席員工”、“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。積極引導(dǎo)員工參與其中，形成人人爭(zhēng)當(dāng)“首席員工”、“工人先鋒號(hào)”的良好局面，使活動(dòng)在車(chē)間、工段、班組生根開(kāi)花。

集團(tuán)工會(huì)

2011年6月22日