第一篇：繼保員工工作總結

6月份總結

在繁忙的工作中不知不覺又一個月過去了，回顧這一個月的工作歷程，我主要進行了以下幾個方面的工作。

一、6kV電動機、變壓器保護裝置的校驗。

保護裝置的校驗就是模擬故障狀態(tài)時，驗證繼電保護裝置能自動地、迅速地、有選擇地動作，把故障的部分從點系統(tǒng)中切除，使非故障部分繼續(xù)運行，減少與消除故障給系統(tǒng)造成嚴重的后果。在校驗的過程中，發(fā)現(xiàn)有些CT回路有開路的跡象，可能是長期運行狀態(tài)下的震動造成接線處的松動，我們及時發(fā)現(xiàn)并立即處理。

二、繼電器的校驗。

繼電器的種類有很多，有時間繼電器、信號繼電器、電壓繼電器、電流繼電器、防跳繼電器、閃光繼電器等等。校驗繼電器主要要明確繼電器的類型，他的工作原理。比如：有些電壓繼電器是單線圈，而有的電壓繼電器是雙線圈。而雙線圈的電壓器又有并聯(lián)和串聯(lián)兩種接法。因此了解繼電器的原理才能驗證他的實際的功能。

此外，瓦斯繼電器的拆除和安裝工作也在順利的進行著。瓦斯繼電器的安裝應注意以下幾個問題：油枕及變壓器連接瓦斯繼電器的管道上的閥門應關勞，防止油大量溢出；

1、2、安裝前應檢查瓦斯繼電器口徑，流速是否符合要求； 打開閥門向繼電器里充油，沖完油后從放氣閥門放氣，應避免或減少氣體進入油枕；

3、放完氣后閑置24小時后再放一次，減少繼電器里的空氣；

4、5、接線時要正確，避免接錯和短接；

投運前應做好傳動試驗，驗證輕瓦斯和重瓦斯是否能正確動作。

三、直流系統(tǒng)接地的查找。

直流系統(tǒng)接地應遵循先室外后室內(nèi)，先信號回路后控制回路的順序。一般用拉路排查發(fā)找接地點。即分別對每路空氣開關或熔斷器拉閘停電，若停電后直流接地現(xiàn)象消失，說明接地點位于本空氣開關控制的下級回路中；若現(xiàn)象繼續(xù)存在，說明下級回路沒有接地。通過拉路尋找，可將接地點限定在某個空開控制的直流回路中，再通過解開電纜芯將接地點限定在室內(nèi)或室外部分；再通過拔出插件，可將接地點限定在插件內(nèi)和插件外。經(jīng)過層層分解、一段段排除，最終可將接地點定位于一段簡單回路中，再用搖表對回路中的每根接線搖測絕緣，把接地點進一步限定在幾根導線或幾顆端子上，通過仔細觀察，反復觸摸，接地點終會“原形畢露”的。

四、直流系統(tǒng)的穩(wěn)壓穩(wěn)流及蓄電池的充放電試驗。

直流系統(tǒng)的穩(wěn)壓穩(wěn)流試驗內(nèi)容主要是通過調(diào)壓裝置使充電機的交流輸入電壓在額定１０％范圍內(nèi)變化；通過負載裝置調(diào)整輸出電流在０％-￣１００％范圍內(nèi)變化；使充電機的直流輸出電壓在規(guī)定范圍內(nèi)變化，并且在調(diào)整范圍內(nèi)測量電壓、電流極限值和最大值、測量直流電壓中信號的脈動峰值，通過計算，得到充電機的穩(wěn)流精度、穩(wěn)壓精度及紋波系數(shù)。來驗證充電裝置是否合格。

蓄電池的充放電試驗應每隔一小時記錄好電池組的電壓，電池的單體電壓，放電電壓以及放電容量等參數(shù)，放量容量不應小于額定容量的80%。

這次機組全停檢修給了我很好的機會提高自己的技能及業(yè)務水平，我會好好的把握這次時機不斷地提高自己。

第二篇：繼保專業(yè)技術工作總結

專業(yè)技術工作總結

2003年7月，我順利完成了學業(yè)，從貴州工業(yè)大學電自系畢業(yè)，并于同年應聘到習水電廠工作。參加工作以來，我一直從事繼電保護和二次回路的維護工作。2004年12月，我取得了助理工程師的資格。下面就從專業(yè)技術角度，對我這8年來的工作做一次全面總結：

一、刻苦學習專業(yè)知識，努力提高崗位技能。

本人與2003年7月進入習水電廠實習，同年10月分配到電熱分場繼保班。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)所掌握的專業(yè)知識和實際工作有很大的區(qū)別和差距，為了盡快適應工作，轉(zhuǎn)變角色，我努力學習繼電保護相關的專業(yè)知識。從基本的二次回路原理到220kV開關的控制回路，從簡單的電動機保護到復雜的發(fā)變組保護，從單個的自動裝置原理接線到整套保護裝置動作邏輯，我結合實際，系統(tǒng)地、由淺入深地刻苦學習，努力提高。在老師傅的幫助下，通過了1年的用心專研，我較全面地掌握了繼電保護工作相關的專業(yè)知識和操作技能，可以比較熟練地完成復雜的保護校驗作業(yè)和日常定期維護工作，具備了獨立工作的能力。

二、積極拓展知識面，結合實際再提高。

2005年5月，習水電廠迎來了第一次重大的工程，新建205習黃線。我作為工作組的一員，全程參與了保護裝置的安裝和調(diào)試。基建施工、電纜敷設、二次接線、高壓試驗、通道校驗、保護調(diào)試。我深刻體會到，在電廠這樣一個戰(zhàn)斗前線，光會一門“武藝”是遠遠不夠的。一個稱職的繼保施工負責人除了精通專業(yè)知識，還得了解相關的非本專業(yè)技能。我或許是一名合格的繼保人員，但還不是一名合格的工作負責人。于是我開始學習與繼保相關的其他專業(yè)的知識，努力拓展自己的視野，一次配電、高壓試驗、電子通信等我都進行了較深入的學習，知識面的擴展對我后來的工作幫助很大。

2008年9月，習水電廠開始進行脫硫環(huán)保工程的建設。我直接參與了脫硫高、低壓變保護裝置安裝、脫硫直流系統(tǒng)安裝、脫硫ERP檢測系統(tǒng)安裝等重要項目，并發(fā)揮了主要作用，得到了同事和領導的信任和贊賞。

2011年3月，我負責施工習桐線204保護裝置的改造更換工程。一套保護裝置的更換比新裝置安裝要麻煩得多，不僅要求對原系統(tǒng)全面的了解，還要準確熟知新裝置的原理接線，這樣才能將新裝置很好地融入到原來的系統(tǒng)中。憑著過硬的專業(yè)知識和頑強的工作作風，我漂亮地完成了任務。同年6月，我負責施工安裝了廠內(nèi)第一套高壓變頻器設備。6kV電動機高壓變頻，這是一個全新的領域。通過向廠家的虛心討教和現(xiàn)場施工學習，我掌握了此項技術的工作原理，為后續(xù)的工程打好了基礎。接下來的第二套、第三套、、、均順利施工完成。

根據(jù)母差保護雙重化配置的要求，我廠決定新增一臺母差保護裝置，以保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。母差保護裝置和所有220kV間隔均有聯(lián)系，它的二次回路牽涉面廣，接線復雜，而且廠站不可能全部

停下來給你施工。面對這個難題，我和班組的同事們一起研究制定了“先期電纜敷設到位，而后逐個停運施工”的工程策略。至今，已完成了整個工程的90％，勝利在望。

這些年，我的工作得到了公司的認可，先后授予我繼保先進個人、自動化先進個人、先進工作者等榮譽。

三、牢記黨的宗旨。

我于2006年入黨，我認為全心全意的工作就是對黨的宗旨最好的踐行。我尤其注重對“三個代表”重要思想的學習，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)。思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念。我能很好地處理和同事的關系，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，吃苦耐勞，積極主動。勤于思考，工作思路清晰，能把繼電保護知識和工作實際相結合，在電力事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個一線帶頭人應有的表率作用。

四、積極培訓，學無止境。

一方面，繼電保護的知識如寬廣的海洋，博大精深。另一方面，當下高新技術陳出不窮，繼電保護也在積極運用先進的科技成果提高自己的核心價值。所以，我們作為繼電保護人員，真是一刻也不能停下學習的步伐。為此，我在業(yè)余十分注重專業(yè)知識精進和高新技術的了解，只要有技術培訓的學習機會，就積極參與。工作以來，參加各級部門組織的培訓不下十余次，收獲頗豐。專家的講解幫助我從不同

角度深入了解繼電保護，和兄弟單位的交流也極大豐富了自己的實際經(jīng)驗，自己的業(yè)務能力得到了不斷提高。

五、自我審視，努力完善。

回顧自己這八年的工作經(jīng)歷，客觀地說，亮點不多，創(chuàng)新不夠，專業(yè)知識有待提高，工作方法有待改進。在今后的工作中，我一定更加努力學習，運用所學知識努力探索繼電保護工作的基本規(guī)律，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，致力成為一名合格的繼電保護專業(yè)技術人員。

中電投貴州金元集團股份有限公司習水發(fā)電廠電熱分場高壓二次班吳畏2012-2-27

第三篇：繼保復習題

當人為將斷路器斷開以及合閘于故障線路其保護動作

隨即斷開時，均不應動作。

變壓器停電退出運行前，首先應各負荷。

電力系統(tǒng)發(fā)生單相接地故障時，有零序電流和零序電壓

產(chǎn)生，采用保護可自動切除單相接地故障。少油短路器中絕緣油主要起和的作用。

安裝接線圖中各設備間的接線采用和。

牽引變電所的反映牽引變電所的基本結構和性

能，在運行中表明電能的輸送和分配的關系、一次設備的運行方式，實際運行操作的依據(jù)。和是牽引變電所的防雷設備。

1．反應電流增大而動作的保護稱為（）

A．低電壓保護 B．過電壓保護

C．過電流保護 D．縱差保護

2．在相間電流保護的整定計算公式中考慮繼電器返回

系數(shù)的保護是（）

A．限時電流速斷保護 B．電流速斷保護

C．定時限過電流保護 D．電流電壓聯(lián)鎖速斷保護

3．在中性點非直接接地系統(tǒng)中，為了提高供電的可靠

性，反應相間短路電流保護的接線方式應采用（）A．三相完全星接線B．接線方式 C． 接線方式D．兩相不完全星接線 4．消除功率方向繼電器死區(qū)的方法是（）A．采用電流電壓聯(lián)鎖采用記憶回路B．引入非故障相電壓C．采用電流電壓聯(lián)鎖D．加入延時

5、系統(tǒng)發(fā)生振蕩時，距離保護可能會誤動作。一般來講，越靠近振蕩中心受振蕩的影響（）A．越小B．一樣 C．越大D．不受影響 根據(jù)最大運行方式計算的短路電流來檢驗繼電保護的靈敏度。()瞬時電流速斷是主保護。()方向阻抗繼電器中，電抗變壓器的轉(zhuǎn)移阻抗角決定著繼電器的最大靈敏角。()主變瓦斯保護是非電量保護。()饋線保護跳閘后其重合閘不需要延時即可啟動。()重合于瞬消性故障時保護裝置將會動作。（）零序電流保護，能反映各種不對稱短路，但不反映三相對稱短路。()全阻抗繼電器的動作特性反映在阻抗平面上的阻抗圓的半徑，它代表的全阻抗繼電器的整定阻抗。()接地距離保護不僅能反應單相接地故障，而且也能反應兩相接地故障。()牽引變電所的饋線重合閘可以多次重合。()變壓器瓦斯保護的作用是什么？牽引供電系統(tǒng)的組成是什么？繼電保護裝置的基本任務是什么？電壓互感器、電流互感器各自的特點是什么？ 隔離開關在倒閘作業(yè)時應注意什么？ 寫出變壓器保護常用的保護方式分別是什么？

第四篇：繼保勞保用品管理制度

大唐魯北發(fā)電有限公司 繼電保護勞動防護用品管理制度

批準： 審核: 編寫：

2015年03月 05日

勞動防護用品管理制度

為加強和規(guī)范個人勞動防護用品管理工作，為更好地對班組員工進行勞動保護，規(guī)范勞保用品的管理，特制定此制度，此制度適用于本班組所有員工。

一、發(fā)放原則

勞保用品是職工在生產(chǎn)過程中安全與健康的一種防護用品，根據(jù)本班組工作性質(zhì)配備必要的勞動防護用品，班組每人發(fā)放一套。

二、勞保用品種類

個人勞保用品：按人配發(fā)的勞保用品，具體到每個人，如工作服、安全帽、絕緣鞋等。

易損性勞保用品：根據(jù)崗位性質(zhì)及需要配發(fā)的，物品數(shù)量不隨著使用的次數(shù)而減少，但質(zhì)量隨著使用次數(shù)而逐漸降低的，如手套、口罩、眼鏡等。

三、勞動防護用品的使用

1、使用勞動防護用品必須熟悉勞動防護用品的型號、功能、使用范圍和方法；

2、勞動防護用品必須嚴格按照規(guī)定正確使用，使用前要認真檢查，確認完好、可靠、有效。嚴禁使用不符合安全要求的護具，禁止違章使用和擅自代用。

3、員工進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須按規(guī)定佩戴勞動防護用品，并正確使用勞動防護用品。

4、嚴禁穿戴不合格的勞動防護用品進入生產(chǎn)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)勞動防護用品超期或有明顯損壞，要及時進行更換。

5、勞動防護用品應妥善保管，不得拆改，應經(jīng)常保持整潔、完好。

四、勞動防護用品的管理

1、勞動防護用品的發(fā)放標準和發(fā)放周期，根據(jù)公司《職工勞動防護用品管理辦法》及本工種的勞動環(huán)境和工作性質(zhì)配備。

2、班組應定建立個人勞動防護用品臺帳，對于缺少和損壞的及時聯(lián)系配備和更換。

3、勞動防護用品應定期進行檢查，失效后應報廢。

4、如發(fā)現(xiàn)個人違章使用勞動防護用品班組內(nèi)部予以考核，每次考核50原/人次。

5、個人勞動防護用品丟失后，按公司《職工勞動防護用品管理辦法》第六章執(zhí)行。

第五篇：繼保班2011年工作總結及2012年計劃

2011年工作總結和2012年工作計劃

2011年工作總結和2012年工作計劃

我班按照變電一所2011年工作思路，圍繞局的總結要求，堅持求真務實的作風，以創(chuàng)先為動力，把握安全生產(chǎn)“八個凡事”，推進安全生產(chǎn)“八個落地”，守住安全生產(chǎn)“四條底線”，全面實現(xiàn)各項目標，扎實推進安全生產(chǎn)上新水平。現(xiàn)針對2011年的工作，總結如下。

第一部分：2011年工作總結

2011年初，變電管理一所提出2011年的工作目標、重點工作和措施為：實現(xiàn)三個“杜絕”，三個“確保”，三個“提高”。三個“杜絕”是杜絕人身重傷及以上事故，杜絕誤操作事故，杜絕大面積停電事故；三個“確保”是：確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定，確保大運會保電萬無一失，確保重要客戶供電；三個“提高”是：提高作業(yè)現(xiàn)場的安全管理水平，提高信息化及科技創(chuàng)新水平，提高隊伍整體素質(zhì)。

安全生產(chǎn)目標：

A、不發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷及以上事故；

B、不發(fā)生較大及以上設備事故，不發(fā)生有責任的一般設備事故，一般設備事故數(shù)量不超過1起；

C、安全生產(chǎn)風險體系管理評級達到70分及以上； D、不發(fā)生生產(chǎn)設備和生產(chǎn)辦公場所的火災事故； E、不發(fā)生本單位負同等及以上責任的生產(chǎn)性交通事故； F、不發(fā)生大運會期間重點保電線路和變電站停電事故；

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2011年工作總結和2012年工作計劃

G、變電站110kv及以上設備完好率達到100%，設備缺陷及時處理率大于等于95%，220kv繼電保護正確動作率達到100%，500kv繼電保護正確動作率達到100%,220kv及以上故障快速切除率達到100%，安全自動裝置正確動作率達到100%，220kv及以上保護校驗完成率大于等于95%，110kv及以上開關或保護拒動事故率小于等于2% H、兩票合格率達到100%； I、作業(yè)現(xiàn)場違章率小于等于4% J、班組QC小組成利率和成果率均大于等于95%，全員培訓率達到100%，全員培訓積分達標率大于等于94% K、完成繼保自動化三班布置的各項安全生產(chǎn)工作任務，確保本班實現(xiàn)全年安全運行無事故。

2011年我班無發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷及以上事故；無發(fā)生較大及以上設備事故及有責任的一般設備事故；無發(fā)生生產(chǎn)設備和生產(chǎn)辦公場所的火災事故；無發(fā)生本單位負同等及以上責任的生產(chǎn)性交通事故；無發(fā)生大運會期間重點保電線路和變電站停電事故；變電站110kv及以上設備完好率達到100%，設備缺陷及時處理率100%，220kv繼電保護正確動作率達到100%，220kv及以上故障快速切除率達到100%，安全自動裝置正確動作率達到100%，220kv及以上保護校驗完成率100%，110kv及以上開關或保護拒動事故率為0；直到今年10月，兩票合格率達到100%；作業(yè)現(xiàn)場違章率為0；班組QC小組成利

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2011年工作總結和2012年工作計劃

率和成果率均大于等于95%，全員培訓率達到100%，全員培訓積分達標率大于等于94%；完成繼保自動化三班布置的各項安全生產(chǎn)工作任務，確保本班實現(xiàn)全年安全運行無事故。

根據(jù)以上工作目標和重點工作，我班結合自身實際，克服工作量大、隊伍年輕經(jīng)驗尚欠、人員整體素質(zhì)不高的不足，實現(xiàn)了平穩(wěn)安全生產(chǎn)的目標，在安全生產(chǎn)、班組規(guī)范化管理、班組文化建設等方面如火如荼地開展如下工作。

（一）安全生產(chǎn)方面

截止2011年11月，我班共完成工單555項，缺陷單112項，試驗單110項，檢修工單445項，其中直流維護44項，驗收13項，管理工作77項，工作票方面，一種票106張，二種票200張，共計306張，合格率為100%。

主要完成以下幾部分工作：

1、切實做好設備定檢及見證工作

2011年我班的保護定檢工作包括220kV線路定檢、110kV主變保護全檢、110kV線路保護定檢、10kV線路保護定檢、10kV電容器保護定檢共88項，直流系統(tǒng)定檢共19套。在定檢過程中，我班認真關注細節(jié)，嚴格按照現(xiàn)場安措及臺帳編寫現(xiàn)場作業(yè)表單，嚴格按現(xiàn)場作業(yè)表單執(zhí)行定檢工作，積極做好對施工單位的現(xiàn)場管理，嚴守“十個規(guī)定動作”并規(guī)范其人員作業(yè)習慣及作業(yè)流程。我們預先按照停電檢修計劃，對需定檢設備所

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2011年工作總結和2012年工作計劃

存在缺陷提前進行分析，主動向上級領導反應，準備備件和處理方案，結合設備停電，做好設備消缺，從而減少設備停電檢修，提高工作效率。在定檢過程中，我們積極發(fā)現(xiàn)設備所存在的缺陷，積極準備備件，及時消缺，保證設備可靠運行。

2、認真落實反措執(zhí)行

我班一直注重學習反措文件，對于上級下發(fā)的反措文件，我班都及時組織學習討論，認真研究，并結合現(xiàn)場實際編制反措實施方案與現(xiàn)場作業(yè)指導書，對反措實施過程中的風險進行正確評估，并做好預控措施，將反措項目落實到實處。2011年我班主要進行220kV葵湖站東葵甲乙線西門子開關反措、110kV獅嶺站等加裝10kv快速母線保護反措、220kV白玉站五防電氣聯(lián)鎖回路完善、110kV雁田站10kv消弧跳閘實現(xiàn)重合功能反措等工作，在實施過程中，我班組織技術骨干進行認真核對圖紙，制定方案，進行作業(yè)風險評估，充分考慮施工過程中的可能存在的各種危險點與危險源，將風險降至最低，最終保證反措工作安全、可靠、順利完成，保證供電可靠性。

3、做好工程驗收，加強現(xiàn)場監(jiān)控

我班2011年主要工程有：500kv東莞站STATCOM工程直流系統(tǒng)驗收工程，110kv尖嶺站直流系統(tǒng)復檢工程，110kv大窩站＃

2、4電容器組新投及10kvI、IIM加裝快速母線工程，220kv白玉站電氣五防完善，110kv楊屋站直流系統(tǒng)雙重化改造工程。每個工程都指定專人負責，從圖紙審查開始，到施工方案的審核，到制定詳細的驗收方案和驗收作業(yè)表單，準備充

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2011年工作總結和2012年工作計劃

分，有據(jù)可查。在施工驗收過程中及時反應驗收中發(fā)現(xiàn)問題，做好各方面得溝通協(xié)調(diào)工作，重視現(xiàn)場標識驗收，重視工程圖紙管理及設備臺賬建立，為投運后的設備維護打下堅實的基礎。

4、做好直流維護工作

2011年直流方面主要驗收及消缺工作。缺陷方面，主要集中在充電機模塊及監(jiān)測儀故障，其主要原因設備運行時間長，設備老化引起。直流雙重化改造方面，2011年對110kV楊屋站等變電站的直流改造工程進行驗收，由于直流改造工程較多，在施工驗收過程中加強對施工單位的監(jiān)管和共建，規(guī)范他們的作業(yè)流程。特別是風險較大的負荷轉(zhuǎn)移工作，做好現(xiàn)場調(diào)查，嚴格對施工方案審查，對轉(zhuǎn)移時可能出現(xiàn)的直流失電做好相關的預防措施，減少將對運行設備影響。

5、積極開展設備缺陷處理和分析工作

2011年我班由專人負責缺陷管理，及時跟蹤生產(chǎn)管理系統(tǒng)上報缺陷情況，發(fā)現(xiàn)或者接到缺陷報表時反應迅速，及時分析，準備備件和處理方案，主動聯(lián)系廠家，需停電的向計劃專責反映。對于在定檢或平時在其他工作過程中處理的缺陷，即使已經(jīng)處理完畢，均要求值班員或者由我班上報，走完缺陷管理流程，以便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析。2011年，我班綜合消缺率不斷提高，主要原因是我班在思想上高度重視消缺工作，在方法上積極思考各種消缺方法，主動聯(lián)系廠家提供備件，合理安排于生產(chǎn)計劃中快速處理上報缺陷，超前預想可能存在缺陷，第 5 頁

2011年工作總結和2012年工作計劃

防范于未然。

6、開展防風防汛工作和做好大運以及節(jié)假日保供電準備工作

在開展防風防汛工作上，我班提前做好準備，在應急期間班員均保持24小時通訊暢通，迅速響應，合理安排人員值班，積極準備備品備件，做好一切搶修搶險的準備。

在做好大運以及節(jié)假日保供電工作上，我班認真學習上級部門下發(fā)的大運以及節(jié)假日保供電方案，細化落實，提前準備搶修預案，工器具、備品備件；進行220kV變電站專業(yè)檢查、直流系統(tǒng)檢查，完善相關數(shù)據(jù)，了解設備運行工況，及時發(fā)現(xiàn)缺陷并即時處理缺陷，提高供電可靠性，做好大運前各個階段的檢查；進行安全大檢查，找出不足，針對保電設備準備好圖紙、工作票及備品備件，對沒有備件的設備通過廠家、備用間隔等方法解決；安排大量骨干輪流值班，圓滿完成大運期間電網(wǎng)安全可靠供電任務。

（二）班組規(guī)范化管理方面

1、繼續(xù)強化班員現(xiàn)場安全意識

我班始終堅持變電一所2011年行動計劃書中的2011年安全生產(chǎn)目標中的三個“杜絕”、三個“確保”、三個“提高”，三個“杜絕”是杜絕人身重傷及以上事故，杜絕誤操作事故，杜絕大面積停電事故；三個“確保”是：確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定，確保大運會保電萬無一失，確保重要客戶供電；三個“提高”是：提高作業(yè)現(xiàn)場的安全管理水平，提高信息化及科技創(chuàng)新水

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2011年工作總結和2012年工作計劃

平，提高隊伍整體素質(zhì)。通過對各種事故通報和安全簡報的學習和討論，并簽定安全生產(chǎn)“不違章”承諾書，對事故的預想，對各類文件精神的學習貫徹，進一步強化了班員的安全意識。堅持嚴格關注細節(jié)、抓好“兩票三制”及“十個規(guī)定動作”和安規(guī)在現(xiàn)場的剛性執(zhí)行，無論工作多忙都必須堅持每天開展班前班后會，將工作形成閉環(huán)管理，到達工作現(xiàn)場后，工作開工前由工作負責人集中所有工作成員對現(xiàn)場安全措施進行分析講解，真正把安全重點前移，從而減少安全風險。工作中嚴格執(zhí)行作業(yè)表單，不漏項。

2、積極開展設備狀態(tài)評價、推進現(xiàn)場標準化作業(yè)、及安風體系建設進程

我班全員開展設備狀態(tài)評價，對于下周每項任務本周周五前對工作進行風險評估查詢，針對相對較高風險安排合適的人到現(xiàn)場去進行工作。認真編寫現(xiàn)場作業(yè)表單，深入細化分析具體工作風險點及危險點，不斷完善測試方法和安全注意事項，有效地引導了現(xiàn)場工作。現(xiàn)場作業(yè)時嚴格執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)表單，確保有據(jù)可依，有據(jù)必依，將“十個規(guī)定動作”及作業(yè)表單兩大安全利器做好用好。積極推進安風體系建設，將安風體系建設落實到工作實處，規(guī)范了各項生產(chǎn)管理工作，從自身抓起，從細節(jié)抓起，確保安風體系建設與各項安全生產(chǎn)工作有機結合，做到安全生產(chǎn)風險可控、在控。

3、積極開展培訓工作

培訓方面，2011年我班繼續(xù)積極開展培訓工作，注重人

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2011年工作總結和2012年工作計劃的發(fā)展，堅持“嚴、勤、細、實”的工作作風，打造一支適應創(chuàng)新需要的人才隊伍。針對將要成為工作負責人的班員，重點加強對他們現(xiàn)場安全意識的培訓。在工作中，在老師傅的指導下，他們逐步承擔起工作負責人的工作，從填寫工作票到填寫修試記錄，每一個環(huán)節(jié)都親身體驗，不斷積累現(xiàn)場經(jīng)驗。通過班組的技術培訓，開展事故分析、圖紙講解、規(guī)程講解等各種專題培訓，提高他們技術層次和分析能力。最終，他們順利成為工作負責人，有效地解決了長期困擾我班的負責人不夠的問題。

豐富培訓手段，每月都會定期開展安全學習、技能培訓、事故預想、反事故演習、技術問答。積極參加局、部門組織的各種專業(yè)培訓、技術規(guī)范宣貫，在工作上合理安排人員，最大限度地保證每個班組成員的培訓機會，也使我班的理論技術水平不斷提高。

積極參加檢修分部舉辦的“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”，有機的帶動了班員學習熱情，豐富班員的知識面，提高了班員的精神面貌及專業(yè)技能水平。

4、不斷深化班組規(guī)范化建設

充分利用局生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)整合與集中應用系統(tǒng)管理好班務。開展二次設備臺帳核對工作，錄入所管轄站的設備臺帳和原始數(shù)據(jù)，做到日常安全生產(chǎn)工作所需資料正確無誤。人人都是班長助理模式繼續(xù)推廣。該模式在很大程度地提高了每一班員的工作責任心，讓每個班員都參與到班組管理里面，各司其

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2011年工作總結和2012年工作計劃

職。結合局創(chuàng)先的機遇，對繼保專業(yè)實施細則進行討論，重新調(diào)整人員分工，力求充分發(fā)揮班員的自主能力，提高了班組的整體實力。

（三）班組文化建設方面

我班踴躍參加部門組織的“班長杯”籃球比賽，極大地豐富了班員的業(yè)余生活，體現(xiàn)了班集體的榮譽感和凝聚力，展示我班蓬勃朝氣、力爭上游的精神面貌。

我班注重加強專業(yè)技術水平的鍛煉，積極參加QC課題、繼保技能競賽等各種技能競賽，拓寬專業(yè)視野，從生產(chǎn)實踐中不斷總結經(jīng)驗，踴躍投稿，已先后發(fā)表若干篇關于繼保生產(chǎn)實踐的經(jīng)驗文章在國內(nèi)重要期刊上。2011年，我班人員已有多人通過了職稱計算機、職稱英語、高級工等考試，已有2人具備工程師資格。

第二部分：“十二五” 展望

2011年是“十二五”規(guī)劃開官之年，是創(chuàng)先工作從探索起步向深入推進的關鍵之年。我班在“十二五”期間，在變電管理一所領導的正確領導和全體班員的努力下，以南網(wǎng)方略為行動綱領，發(fā)揚“矢志創(chuàng)先，實現(xiàn)跨越發(fā)展”的創(chuàng)先精神，弘揚“嚴、勤、細、實”的工作作風，憑著“守土有責，保人身、保電網(wǎng)、保設備”的責任意識、大局意識，踐行創(chuàng)先活動，積極開展班組規(guī)范化建設，切實開展安風體系建設，順利完成各項生產(chǎn)目標。

我班也清醒看到工作中存在問題及不足：部分班員的安全

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2011年工作總結和2012年工作計劃

意識及崗位技能水平仍需提高；班組管理及工作上仍不夠細致，現(xiàn)場對外來施工單位的現(xiàn)場監(jiān)督安全管理有待加強；班組規(guī)范化建設、安風體系建設仍需加大力度。針對上述的問題，我班將以嚴謹、務實的精神去解決，務求安全和管理兩者工作都做好、做細。

2012年是“十二五”第二年，是繼續(xù)深入踐行創(chuàng)先工作的承前啟后之年。我班在“十二五”期間，必將繼續(xù)一如既往地密切關注創(chuàng)先工作的重大決策部署，瞄準創(chuàng)先目標，找準薄弱環(huán)節(jié)，認真學習領會上級的工作思路，切實執(zhí)行上級領導的指示安排，加強班組規(guī)范化建設，推進安風體系建設。

我班將以“大膽創(chuàng)先、積極創(chuàng)先、鼓勵創(chuàng)先”的務實態(tài)度，切實開展安全生產(chǎn)管理、班組規(guī)范化管理、班組文化建設管理等工作，務求使班組形成長期、可持續(xù)、良性循環(huán)、互動、共進的發(fā)展勢頭，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)、組織、文化建設的“細胞”作用。

第四部分：2012年工作設想

從目前來看，全球經(jīng)濟已經(jīng)觸底，但復蘇過程將曲折緩慢。在美國實現(xiàn)“量化寬松”貨幣政策，國際金融市場動蕩，人民幣升值壓力日益增加的背景下，我國雖然已經(jīng)有效遏制住經(jīng)濟明顯下滑態(tài)勢，回升向好趨勢不斷鞏固，但國內(nèi)消費需求增長后勁有待進一步增強，我們既要看到經(jīng)濟社會發(fā)展的積極變化和有利條件，把握好機遇；又要充分估計形勢的復雜性和不確定性，防止盲目樂觀，積極做好應對準備。

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2011年工作總結和2012年工作計劃

在國際國內(nèi)的形勢下，我班緊緊抓住“電力建設超前經(jīng)濟發(fā)展”、“經(jīng)濟發(fā)展、電力先行”的理念，超前發(fā)展電網(wǎng)建設，加強電網(wǎng)設備檢修工作，積極開展設備消缺工作，充分優(yōu)化停電計劃，綜合管理設備檢修、定檢、消缺工作，提高設備可靠率，切實做到“人民電業(yè)為人民”、“服務無止境”。

我班根據(jù)部門的工作思路，明確提出2012年的工作重點是：全力實現(xiàn)生產(chǎn)安全目標，杜絕責任事故，確保電網(wǎng)設備安全，確保人身安全，加強班組規(guī)范化建設，全力落實執(zhí)行作業(yè)表單，提高供電可靠率，盡一切可能的辦法提高設備消缺率，積極推進安風體系建設常態(tài)化，開展人員培訓工作，加強直流系統(tǒng)規(guī)范化管理，狠抓現(xiàn)場，發(fā)揮“嚴、勤、細、實”的作風，做好“防三誤”的工作，切實發(fā)揮繼電保護的“電力系統(tǒng)最后一道防線”的作用！，第五部分：需要協(xié)調(diào)解決的事項和工作建議 我班一直致力于建立安全可靠的生產(chǎn)監(jiān)護制度、獎懲分明的工作激勵機制、科學合理的班組管理模式、舒適優(yōu)良的班組工作環(huán)境。

鍥而不舍，金石可鏤！我班必將在上級領導的正確領導下，堅定信心，既埋頭苦干又抬頭認路，認清方向，緊抓機遇，扎身生產(chǎn)現(xiàn)場，謹記安全生產(chǎn)無小事，努力完成2012年的各項任務，持續(xù)推進安風體系與班組規(guī)范化建設朝著有利于班組長遠、健康、可持續(xù)方向發(fā)展！

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