第一篇：2013年上半年縣城管局工作總結(jié)及工作計劃

2013年上半年縣城管局工作總結(jié)及工作計劃

今年以來，xx縣城管局廣大干部職工在市局的精心指導(dǎo)下，在當(dāng)?shù)攸h委、政府堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揚“開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)”的城管精神，緊緊圍繞我局既定的“十二五”總體目標(biāo)：“全市保一流、全省爭上游、全國創(chuàng)典范”，著力打造“隊伍形象提升年，便民服務(wù)優(yōu)化年，市容環(huán)境打造年，執(zhí)法管理規(guī)范年”。按照“白天看凈化，晚上看亮化、雨天看硬化、平日看綠化”的四化內(nèi)容來檢驗城市監(jiān)管水平，全力打造山清水秀“生態(tài)城”、流光溢彩“不夜城”要求，繼續(xù)堅持“理性執(zhí)法，柔情管理”的創(chuàng)新舉措，不斷實現(xiàn)新的突破。現(xiàn)將上半年主要工作和下半年工作計劃匯報如下：

一、上半年工作回顧

今年來，城管工作認(rèn)真對照目標(biāo)任務(wù)狠抓落實，凝心聚力，務(wù)實創(chuàng)新，著力打造宜人、宜居、宜商的城市環(huán)境和景觀秀麗的山水名城。

（一）執(zhí)法隊伍得到強(qiáng)化

堅持學(xué)用結(jié)合，理念與實踐結(jié)合的方式，扎實開展“法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)”活動，通過集中學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等多種形式，強(qiáng)化對執(zhí)法人員政治理論和法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，全面提高執(zhí)法隊伍在實際工作中依法行政水平。案件處理中心經(jīng)常組織對已辦結(jié)案件卷宗進(jìn)行自查，查漏補(bǔ)缺，不斷提升文書制作水平。上半年，共查處案件90起，一般程序6起，簡易程序84起。

半年來，我局注重城管隊伍的素質(zhì)、禮儀和法律法。，我局在繼續(xù)推行執(zhí)法“五步驟”：一規(guī)勸、二警示、三整改、四處罰、五取締的人性化管理模式的基礎(chǔ)上，我局針對各類違章攤點的流動性、反復(fù)性以及季節(jié)性、臨時性的情況，注重建立和完善執(zhí)法檔案，堅持對違章行為進(jìn)行拍照存檔，實施對“照”處罰的執(zhí)法新模式，結(jié)合實際對這類攤點先進(jìn)行初步的歸類，在日常巡查中重視對證據(jù)的收集，作為對“照”處罰的依據(jù)，屬于首次違章的免于處罰，履教不改的予以重罰。目前，共建立流動攤點違章照片檔案300余份，個人違章檔案500余份，占道經(jīng)營、店外店、市場外溢、機(jī)動車侵占人行道等違章行為4000余起，與去年同比下降20%以上。以第十二屆中國xx國際龍蝦節(jié)為契機(jī)，大力實施城鄉(xiāng)形象提升工程。該工程共涉及67個單位526家經(jīng)營戶。上半年，共查處城區(qū)沿街亂挖亂占、不文明施工26起，組織清理施工被污染路面近800平方米，為客商上門服務(wù)30余次；維修護(hù)欄4100米，更換護(hù)欄1860米。集中開展小廣告專項清理活動18次，清除城區(qū)主要路段各類“牛皮癬”1.5萬余處。通過半年來的精心打造，山城xx市容市貌顯得更加秀美靚麗。

（五）社會管理創(chuàng)新深入推進(jìn)

一是落實責(zé)任，層層簽訂社會管理創(chuàng)新工程責(zé)任狀。從班子領(lǐng)導(dǎo)到局屬各部門負(fù)責(zé)人和各中隊、科室都簽訂了社會管理創(chuàng)新工程責(zé)任狀。同時將社會管理創(chuàng)新工作列入局例會必須匯報和研究的內(nèi)容。二是服務(wù)于民，建立與社區(qū)“零距離”溝通機(jī)制。我局主動將關(guān)口前移，深入社區(qū)和街道，積極發(fā)揮一線環(huán)衛(wèi)及執(zhí)法人員36名信息員作用，將矛盾排查工作的觸角延伸到城區(qū)各個區(qū)域，第一時間把握和掌控“四不”信息，并將防違治違監(jiān)督告示牌、意見箱共126個送進(jìn)社區(qū)，在方便群眾舉報監(jiān)督的同時，方便廣大市民提建議、訴民意，建立與社區(qū)居民零距離溝通機(jī)制，做到四個及時：及時收集居民訴求，及時深入現(xiàn)場處理，及時將反映的問題協(xié)調(diào)解決，及時將處理結(jié)果回復(fù)當(dāng)事人。三是創(chuàng)新理念，設(shè)立城管“零距離”服務(wù)中心。我局自實施社會管理創(chuàng)新工程以來，始終堅持把來電舉報投訴的市民當(dāng)友人，把來訪市民當(dāng)客人，把來信的市民當(dāng)親人，把參與和支持城管工作的市民當(dāng)貴人，把提出寶貴意見的市民當(dāng)恩人，旨在打造高效城管、惠民城管和人文城管，讓廣大市民知曉城管、理解城管、參與城管、支持城管。在處理來信來訪工作中，堅持做到簡單事項不過天，一般事項不過周，疑難事項不過旬，特大事項不過月。我局在克服辦公條件不足的情況下在奧體中心設(shè)立城管“零距離”服務(wù)中心，零距離接待來信來訪和舉報投訴人員；零距離解答相關(guān)政策、法規(guī)；零距離公開行政審批流程；零距離告知局屬部門職能范圍；零距離解決群眾亟待辦理職能范圍的相關(guān)事項；零距離與群眾溝通、交流、解難釋疑。該局班子成員輪流值班接待來訪群眾，解決市民期盼解決的實際問題。上半年，我局共接待處理各類信訪案件72起，排查化解矛盾糾紛32起，來信來訪量明顯減少，與去年同比下降17.5%。

（六）長效督查嚴(yán)格考評

今年上半年，按照縣委要求，我們借鑒兄弟縣市的先進(jìn)做法，與時俱進(jìn)地修改和完善了過去城鎮(zhèn)長效管理督查考評方案和機(jī)制。主要是從構(gòu)建大城管格局出發(fā)，重點突出屬地管理為主，重心下移，責(zé)任全覆蓋，管理無縫隙，重點職能單位強(qiáng)化監(jiān)管、對履職不到位的，加大問責(zé)力度，堅持以獎代補(bǔ)等原則。以此來保障城鄉(xiāng)環(huán)境有人抓，抓不到位能問責(zé)的要求。一是考核對象大調(diào)整。原來對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)一考核，將盱城、馬壩列為重點考核，其他17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)列為一般考核。對原來縣直95個單位和部門單一的衛(wèi)生保干區(qū)、周末義務(wù)勞動考核，縮減為對開發(fā)區(qū)、公安、城管等11個重點職能部門和單位考核，明確了有交叉職能的相關(guān)單位管理責(zé)任，減少了推諉扯皮等問題。二是考核內(nèi)容增改較多。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核方面，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)與重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核內(nèi)容有一定差別，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)在原有考核內(nèi)容基礎(chǔ)上增加了村莊環(huán)境整治、垃圾房、人員保障等方面的考核內(nèi)容；對盱城、馬壩除正常的環(huán)境衛(wèi)生考核外，分別增加了市政設(shè)施、市容市貌、園林綠化、住宅小區(qū)管理等方面內(nèi)容。對縣直11個相關(guān)職能單位重點考核建設(shè)工地、道路交通、噪聲污染、規(guī)劃建設(shè)、農(nóng)貿(mào)市場、城市亮化、垃圾處理、公共衛(wèi)生、食品安全、傳染病防治、環(huán)境保護(hù)、園林綠化、河道清理、文化市場等諸多方面，使長效管理向全方位、立體化發(fā)展，有效解決過去監(jiān)管不嚴(yán)，管理不順的問題。三是增加保證金繳納數(shù)額。一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)由過去每年1至1.5萬元增至每年2萬元；盱城、馬壩兩重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)由過去的2萬元增至每年5萬元；縣直單位開發(fā)區(qū)管委會、住建局由過去0.5至1萬元增至每年3萬元，其余各單位由過去0.5萬元增至每年1萬元。四是嚴(yán)格考評，推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作有效開展。上半年，共編發(fā)城鎮(zhèn)長效管理督查通報5期，在縣電視臺播放督查電視片10件(次)，下發(fā)督查交辦單220份。對在督查中發(fā)現(xiàn)的問題，采取書面交辦、電話催辦、跟蹤追辦、現(xiàn)場督辦、通報和電視輿論促辦的形式，保證整改任務(wù)的落實。

第二篇：城管局工作總結(jié)及下一年工作計劃

我區(qū)城市管理工作在區(qū)委區(qū)政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下，按照“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長效”的要求，恪守全心全意為廣大市民服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)的宗旨，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真組織實施基層基礎(chǔ)年、城市管理年和治理年的各項工作，全面開展市容環(huán)境綜合整治，加大市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，加強(qiáng)城管行政執(zhí)法，城市管理總體水平有了大幅度提升，城管隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，全局上下基本形成了團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、風(fēng)正氣順、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。現(xiàn)將今年工作情況匯報如下：

一、主要工作開展情況

（一）創(chuàng)新管理運行機(jī)制。完善健全了局工作規(guī)則以及與之相配套的工程管理、人事管理、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)審批、行政后勤管理、安全生產(chǎn)等“1+6”規(guī)范性文件；建立健全了局領(lǐng)導(dǎo)定期巡查制度，規(guī)定每周定期在早上7:30-8:30或晚上7:30-9:00，對城區(qū)市容環(huán)境進(jìn)行巡查；建立健全了局領(lǐng)導(dǎo)掛點和調(diào)研制度，要求每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛點一個街道，每月調(diào)研時間不少于4天，要求全局副科以上干部每天發(fā)現(xiàn)一宗市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等方面問題，并對處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤督辦；建立健全了城市管理目標(biāo)責(zé)任制，定崗位、定目標(biāo)、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)，確保管理和執(zhí)法工作人員到崗、管理到點、責(zé)任到位；探討數(shù)字化城市管理新路子，建立數(shù)字化城市管理模式，現(xiàn)正準(zhǔn)備普查招標(biāo)，計劃明年6月正式建成投入使用。

（二）強(qiáng)力推進(jìn)市容環(huán)境綜合整治。一是 在全市率先組織開展大型樓頂廣告招牌整治，拆除違法設(shè)置、不符合規(guī)范、存在安全隱患的樓頂廣告招牌5000多塊。本月12日，市城管局吳子俊局長在我區(qū)調(diào)研時，充分肯定我區(qū)大型樓頂廣告招牌整治和城市綠化工作，在全市起到了示范和借鑒作用。二是 大規(guī)模開展亂擺賣專項整治行動46次，整治各種超門店擺賣和流動攤販20多萬宗。三是 全方位整治機(jī)動車輛違章行為，特別是對新中心區(qū)車輛帶泥上路，我局晝夜加強(qiáng)巡查，確保新中心區(qū)環(huán)境潔凈、秩序良好。四是 大力推進(jìn)環(huán)衛(wèi)、愛衛(wèi)專業(yè)隊伍進(jìn)社區(qū)，安裝防蚊閘7XX個，強(qiáng)力推進(jìn)11個垃圾填埋場封場整治等治污保潔工作，市容環(huán)境衛(wèi)生面貌全面提升。國慶期間，國家衛(wèi)生部許副司長對我區(qū)市容環(huán)境進(jìn)行了暗檢并給予較高的評價。今年廣州市出現(xiàn)300多例登革熱傳染病，我區(qū)沒有類似病例。

（三）全面搶抓重點工程建設(shè)進(jìn)度。一是 創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市各項指標(biāo)任務(wù)基本完成，現(xiàn)正準(zhǔn)備迎檢的相關(guān)準(zhǔn)備工作。二是 我區(qū)今年36個社區(qū)、99個自然村達(dá)標(biāo)創(chuàng)建任務(wù)，現(xiàn)有16個社區(qū)、7個自然村已創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。三是 完成了15平方公里的城市綠化。四是 42個社區(qū)公園正在進(jìn)行招標(biāo)前相關(guān)工作，3個城市公園建設(shè)正在組織實施。五是 153座垃圾中轉(zhuǎn)站已有20座動工，其中2座已建成；30座即將動工，年底全面完成任務(wù)；103座正抓緊前期工作，明年將建成投入使用。六是 切實抓好街景整治和穿衣戴帽。觀瀾、石巖、公明基本完成任務(wù)，其他街道正抓緊項目申報、方案制定等前期工作； 107國道、寶安大道和創(chuàng)業(yè)路“穿衣戴帽”已完成項目申報及方案、施工圖設(shè)計等，現(xiàn)正在組織招標(biāo)。

（四）堅決查處各種違法建筑。按照“力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不改、目標(biāo)不變”的要求，以鐵的態(tài)度、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀(jì)律落實查違工作任務(wù)。一是 拆除了601棟47.49萬平方米頂風(fēng)搶建違法建筑； 二是 不斷加強(qiáng)對基本生態(tài)線的監(jiān)管力度，拆除永久性違法建筑1.06萬平方米，臨時建筑32萬平方米，種樹復(fù)綠15萬平方米，做到拆除一片，綠化一片，管理一片； 三是 各街道成立地政監(jiān)察協(xié)管隊，每平方公里安排3個協(xié)管員，實行網(wǎng)格化管理，維護(hù)基本生態(tài)控制線的安全； 四是 出臺了《寶安區(qū)原村民非商品住宅建設(shè)實施細(xì)則》，有效緩解了查違工作壓力。

二、明年主要工作思路

明年，我區(qū)城市管理的指導(dǎo)思想和目標(biāo)是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委四屆一次黨代會和區(qū)四屆人大一次會議精神，以創(chuàng)新城市管理體制和機(jī)制為突破口，以數(shù)字化城市管理機(jī)制建設(shè)為動力，以加強(qiáng)黨建工作和隊伍建設(shè)為保障，全面加強(qiáng)城市管理和綜合執(zhí)法工作，力爭在XX年，全區(qū)城市管理總體水平達(dá)到特區(qū)內(nèi)XX年的水平，寶安城區(qū)達(dá)到特區(qū)同期水平。

（一）樹立新的城市管理理念。一是 突破重城區(qū)輕社區(qū)的觀念，管理重心下移，充實社區(qū)城市管理力量，加大社區(qū)城市管理的投入，建立區(qū)、街道和社區(qū)三級管理的現(xiàn)代城市管理模式，不斷提高街道特別是社區(qū)的城市管理水平。二是 克服重建設(shè)輕管理的思想。堅持建設(shè)與管理并舉，按照特區(qū)內(nèi)外一體化的要求，逐步加大城市管理經(jīng)費的投入，加強(qiáng)園林綠化和市政設(shè)施管理，到XX年，爭取寶安的城市管理投入達(dá)到深圳市內(nèi)同期同等水平。三是 改變重傳統(tǒng)輕創(chuàng)新的做法。抓住大浪、龍華和民治三個街道執(zhí)法體制創(chuàng)新的契機(jī)，全面創(chuàng)新城市管理和行政執(zhí)法體制；按照國際通行的iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理辦法，制定統(tǒng)一的寶安區(qū)現(xiàn)代城市管理標(biāo)準(zhǔn)，把環(huán)境衛(wèi)生、垃圾處理、園林綠化、公園廣場管理、市政設(shè)施建設(shè)和管理、綜合執(zhí)法等全面標(biāo)準(zhǔn)化；加快數(shù)字化城管建設(shè)進(jìn)度，逐步實現(xiàn)由被動管理向主動管理、由靜態(tài)管理向動態(tài)管理、由粗放型管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，打造具有寶安風(fēng)格、寶安特色、寶安氣派的城市管理名片。

（二）強(qiáng)力推進(jìn)城市綠化。今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的重視和各街道的共同努力下，我們對各類待建地、違法建筑推倒后的地塊、轉(zhuǎn)地后未安排使用的地塊，區(qū)內(nèi)廣深、龍大、梅觀、機(jī)荷四條高速公路100米范圍內(nèi)裸露土地全面進(jìn)行綠化，共植樹15平方公里

（250多萬株）。明年，我們將繼續(xù)加大力度，計劃再種5-10平方公里，把生態(tài)控制線、魚塘、轉(zhuǎn)地后的菜地、待建地以及其它裸露土地等全部植樹綠化（見縫插綠）。同時，在今年建設(shè)42個社區(qū)公園的基礎(chǔ)上，今后5年再規(guī)劃建設(shè)250個，全面提高綠化覆蓋率，全面提高人居環(huán)境質(zhì)量，全面改善生存空間，以林守地，遏制各類違法建筑，形成城在林中建，車在樹中行，人在花中游，鳥在林中棲的景觀效果，使人與自然更加貼近，更加和諧。

（三）加快垃圾處理系統(tǒng)工程建設(shè)。一是 市要求我區(qū)XX年12月前在全區(qū)建成153座集垃圾收集和公廁為一體的垃圾轉(zhuǎn)運站，徹底解決垃圾運輸、滴漏、拋灑的二次污染，同時緩解市民上廁難問題。二是 實行垃圾分類收集處理，從源頭上杜絕各種污染，達(dá)到無害化、資源化、減量化的目標(biāo)。三是 按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)要求，在老虎坑垃圾焚燒發(fā)電廠配套建設(shè)污泥糞渣處理廠、工業(yè)危廢填埋場和沼氣發(fā)電廠，抓好綠化美化，使老虎坑環(huán)境園成為我區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)重要基地、垃圾處理基地、科技試驗基地。

（四）加大市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理力度。

抓好寶安新老城區(qū)交通銜接工程建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)主要道路改造和“穿衣戴帽”，要求各街道每年要抓好3條以上主要道路改造和“穿衣戴帽”工程。按照我市戶外廣告管理要求，深入廣泛、完全徹底地整治全區(qū)戶外廣告。加大路燈設(shè)施建設(shè)和改造力度，用2年左右的時間，解決有路無燈、有燈不亮、亮燈不美的問題。抓好燈光景點工程建設(shè)，營造更多的燈光景點。繼續(xù)推進(jìn)廣場文化和公園文化建設(shè)，努力為市民打造健康文明、積極向上的“文化綠洲”和“城市客廳”。

（五）營造良好的管理環(huán)境。一是 抓好班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，建立一支團(tuán)結(jié)、廉潔、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，造就一支務(wù)實、勤奮、奉獻(xiàn)的隊伍，特別要加強(qiáng)行政執(zhí)法隊伍的建設(shè)，為全面提升城市管理水平提供有力的組織保障。二是 加強(qiáng)人力資源的管理，營造良好的人才成長平臺，讓一批想干事、能干事、會干事、干成事、能共事的人才脫穎而出； 三是 建立局領(lǐng)導(dǎo)與市民溝通機(jī)制，通過設(shè)立“信箱”、“市民見面日”等，建立民意充分表達(dá)機(jī)制，凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量； 四是 創(chuàng)新決策機(jī)制，對重點工程和重要工作，通過不同方式，讓市民參與決策，讓干部職工參與決策。

第三篇：城管局XX年工作總結(jié)及2018年工作計劃

城管局XX年工作總結(jié)及2018年工作計

劃

XX年，按照縣委、縣政府和市城管局工作部署，縣城管執(zhí)法局積極履行工作職責(zé)，切實加大城市管理工作力度，各項工作扎實穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、XX年工作開展情況

（一）扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動

按照縣委和上級黨組織下發(fā)的關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化的統(tǒng)一要求和部署，結(jié)合實際制定了我局推進(jìn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度方案，認(rèn)真組織，積極開展好專題教育學(xué)習(xí)，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為今年黨建工作的首要任務(wù)。在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度中開展“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育和“敢擔(dān)當(dāng)、有作為”集中教育，通過“學(xué)”打牢基礎(chǔ)，突出“做”這個關(guān)鍵，把解決問題作為重點，努力做到先學(xué)一步、學(xué)深一步，將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)好、貫徹好。積極營造“干部要干事、在位要有為”的環(huán)境，為我局在城市執(zhí)法體制改革中闖出新路提供更加堅強(qiáng)的干部隊伍保證。

（二）強(qiáng)力開展專項整治，打造有序市容環(huán)境

.加強(qiáng)人行道車輛亂停亂放管理。進(jìn)一步加大對人行道亂停放機(jī)動車的管理處罰力度，要求停放在人行道的非機(jī)動車輛要在劃定的線內(nèi)規(guī)范擺放。和交警大隊開展聯(lián)合執(zhí)法，強(qiáng)力整治車輛亂停放行為，今年以來共糾正非機(jī)動車亂停放x輛次，拍照違停車輛x輛次，車輛亂停放現(xiàn)象得到一定控制。

2.拆除違章搭建，凈化市場環(huán)境。針對大市場東西路兩側(cè)商鋪在城管執(zhí)法局統(tǒng)一制作的遮陽雨篷外，又私自搭起了大小不一的遮陽雨布，兩相鄰店鋪之間豎立了擋板以及店鋪前用彩鋼瓦搭建了“店外店”的情況，城管執(zhí)法一大隊及時采取行動，在城關(guān)鎮(zhèn)政府、北大壩派出所的大力配合下，對逾期未自拆的違章搭建進(jìn)行逐戶拆除，并現(xiàn)場要求商戶把拆下來的建材及時清理干凈。共拆除遮陽雨布320余塊，擋板50余處，“店外店”30余戶。

3.加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治。為進(jìn)一步優(yōu)化校園周邊環(huán)境，保障校園周邊道路通暢，大隊對轄區(qū)內(nèi)實驗小學(xué)、實驗二小、機(jī)關(guān)幼兒園等7所中小學(xué)學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行治理。在學(xué)生上學(xué)和放學(xué)的高峰時段，對學(xué)校周邊路段定人定崗值班，取締各類流動攤點1140余家，清理出店經(jīng)營520余戶，勸離亂停放車輛3100余輛，為廣大師生創(chuàng)造安全、整潔、文明、有序的學(xué)習(xí)環(huán)境，美化了校園周邊環(huán)境。

4.嚴(yán)格劃線管理，規(guī)范經(jīng)營秩序。在去年整治基礎(chǔ)上，對峽石路和體育西路實行劃線經(jīng)營，并對體育西路全路段安裝隔離欄。城管隊員堅持每天進(jìn)行巡查管控，重點部位專人值守，并利用執(zhí)法車輛對路段不停地來回進(jìn)行巡查管控，對違章經(jīng)營戶耐心反復(fù)地宣傳和教育。堅決取締線外經(jīng)營的流動攤點，共暫扣違章商品620余件，電子秤和桿秤163臺（桿），有效提升了峽石路和體育西路的整體環(huán)境。

5.整治洗車點，規(guī)范洗車經(jīng)營行為。繼續(xù)加大對占道洗車的管理力度，與水利局、市場監(jiān)督局、交警大隊聯(lián)合執(zhí)法，對那些存在僥幸心理，依然店外洗車，污染道路、占道晾曬毛巾、坐墊等物品的洗車點進(jìn)行強(qiáng)力整治。共依法暫扣洗車機(jī)38臺，泡沫機(jī)17臺，吸塵器12臺，高壓水槍11個，基本控制了店外洗車現(xiàn)象。

6.清理占道曬糧，消除安全隱患。針對午、秋收季節(jié)，農(nóng)民在轄區(qū)內(nèi)隨意占道曬糧，影響城市交通安全和市容環(huán)境的現(xiàn)象，采取疏堵結(jié)合的方式，進(jìn)行清理規(guī)范，杜絕占主干道曬糧行為，依法強(qiáng)制清除在道路上設(shè)置的阻攔物。同時積極幫助農(nóng)民尋找合適的曬糧場地，共勸阻占道曬糧行為60余起，清理100余處，清除秸稈堆放50余處，得到大多數(shù)農(nóng)民的理解和支持。

7.免費更換遮陽傘。及時對轄區(qū)內(nèi)破舊、污損的遮陽傘進(jìn)行排查統(tǒng)計，采取以舊換新的方式，給符合條件的經(jīng)營戶分期發(fā)放統(tǒng)一的遮陽傘372把，并對發(fā)放情況建立臺賬。對領(lǐng)到新傘的經(jīng)營戶要求不得再使用其他樣式的傘具，美化了市容環(huán)境。

（三）積極開展“藍(lán)天行動”，改善空氣環(huán)境質(zhì)量

.加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)力度。采取超常規(guī)措施進(jìn)一步降低揚塵污染，城市道路堅持“機(jī)械洗掃、沖洗、灑水、人工保潔”環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式。落實24小時道路降塵措施，加大灑水、噴霧頻次，人工全天候保潔。人工保潔每日不少于16小時（繁華路段不少于18小時），機(jī)械洗掃、沖洗、灑水，執(zhí)行24小時歇人不歇車的作業(yè)模式，始終保持城區(qū)路面適度濕潤狀態(tài)。

2.整治夜市攤點和露天燒烤。組織隊員加班加點對轄區(qū)內(nèi)燒烤攤點進(jìn)行逐戶宣傳，重點清理整治。聯(lián)合市場監(jiān)督、環(huán)保等相關(guān)職能部門督促二廠商貿(mào)街所有燒烤攤點一律進(jìn)入店內(nèi)經(jīng)營，全部配置無煙燒烤機(jī)具。對部分違章經(jīng)營戶采取有效措施，堅決取締占道經(jīng)營，下發(fā)責(zé)令整改通知書63份，依法暫扣違章經(jīng)營工具26件。

3.嚴(yán)格渣土車運輸管理。加強(qiáng)宣傳，發(fā)放《致建筑施工企業(yè)和物料、渣土運輸企業(yè)、車主的一封信》300余份；加強(qiáng)巡查，渣土辦管理人員分兩組加強(qiáng)日常動態(tài)巡查監(jiān)管，要求所有車輛要密閉覆蓋運輸，嚴(yán)防死守，杜絕車輛帶泥上路，嚴(yán)厲查處渣土運輸車輛未按規(guī)定運輸、撒漏渣土造成污染等行為，對不符合規(guī)定的工地下達(dá)整改通知書，渣土運輸車輛拋灑行為得到了有效遏制。

（四）加大環(huán)衛(wèi)管理力度，全面提升環(huán)衛(wèi)水平

.全面落實網(wǎng)格化管理。環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格化管理推行四級管理模式，落實任務(wù)、責(zé)任到人，第一時間發(fā)現(xiàn)問題通知片區(qū)負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人到場確定落實責(zé)任人整改，整改完成后反饋到股室由股室負(fù)責(zé)采集整改后照片，上報局“數(shù)字城管中心”結(jié)案。XX年4月，環(huán)衛(wèi)處接收了鳳凰湖新區(qū)新建8條道路的清掃保潔工作，增加清掃面積16萬平方米，增加環(huán)衛(wèi)工人36人。

2.提高機(jī)械化作業(yè)率。全面推行城區(qū)主干道機(jī)械化作業(yè)模式，按作業(yè)路線分班作業(yè)，無縫對接，按時間、路線定量每天沖洗4次，灑水2次，完成灑水降塵作業(yè)次數(shù)。XX年政府投入x多萬元新購置環(huán)衛(wèi)車輛5臺，環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)面175萬平方米，機(jī)械化作業(yè)率達(dá)x%，城區(qū)潔凈度有較大改變，揚塵率明顯降低。

3.加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理，垃圾日產(chǎn)日清日凈。投入資金x多萬元，對學(xué)苑路中轉(zhuǎn)站和淮河路中轉(zhuǎn)站進(jìn)行了提升改造，4月份投入使用。按道路等級需求，合理分布設(shè)置果皮箱、垃圾桶，及時更換破損果皮箱、垃圾桶。新增xL垃圾桶x只，xL垃圾桶x只，新增果皮箱x只；更換xL垃圾桶x只，更換660L垃圾桶305只。垃圾桶正面噴涂分類標(biāo)識，每天打藥2次，消除異味。城區(qū)三臺中轉(zhuǎn)站24小時開放，方便市民傾倒垃圾。城區(qū)和背街小巷投入4臺移動式壓縮垃圾收集車，每天4次收集垃圾，做到垃圾不落地、不滿溢。XX年共清運生活垃圾x噸，全部送往淮南市西部垃圾焚燒發(fā)電廠進(jìn)行無害化處理，無害化處理率達(dá)到x%。

4.加大城鄉(xiāng)一體化鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查力度。環(huán)衛(wèi)處對我縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，督促整改。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作共督查x次，發(fā)現(xiàn)問題x項，整改問題x項，整改率為x%。5月至8月份，全縣農(nóng)村垃圾治理工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共清理陳年垃圾x萬噸，清理雜物x余次，清理溝渠x余處，整治河道7條，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體衛(wèi)生狀況較初期有明顯改善，主干道基本實現(xiàn)“目光所及不見成堆暴露垃圾”的目標(biāo)。

5.加大環(huán)衛(wèi)市場化督查工作。目前，已有5家公司入駐xx承包負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生工作，市場化作業(yè)面積達(dá)x萬平方米。環(huán)衛(wèi)處制定切實可行的考核實施方案，組織專人負(fù)責(zé)對市場化公司的工作進(jìn)行督查考核，對考核發(fā)現(xiàn)的問題限時整改，對整改不到位，清掃保潔作業(yè)質(zhì)量下滑的，按照考核細(xì)則給予保潔公司處罰。在農(nóng)村生活垃圾治理活動期間，市場化公司共突擊整治清理死角垃圾及雜物8.7噸，清理道路莊稼秸桿、雜物9噸。

6.城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化（生活垃圾治理）PPP項目進(jìn)展順利。城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化（生活垃圾治理）PPP項目按照時間節(jié)點有序推進(jìn)，4月25日，選定上海同濟(jì)工程咨詢有限公司為專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)；5月15日，項目立項申請報送縣發(fā)改委；5月25日，項目可研報告在合肥通過專家評審；7月1日，物有所值評價和財政承受能力論證報告通過縣財政局組織的專家評審；7月18日，項目實施方案經(jīng)縣政府常務(wù)會研究通過。8月7日，項目社會資本方采購資格預(yù)審公告在淮南市公共資源交易網(wǎng)掛網(wǎng)。8月29日，在縣公管局組織專家對報名的社會資本方進(jìn)行了資格預(yù)審。９月20日在縣公管局開標(biāo)。12月27日，項目運營啟動儀式舉行，標(biāo)志著城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化（生活垃圾治理）PPP項目正式實施。目前城區(qū)環(huán)衛(wèi)已移交項目公司運作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)移交工作正在積極對接。

（五）加強(qiáng)市政基礎(chǔ)建設(shè)管護(hù)

.全面整修市政基礎(chǔ)設(shè)施。完成淮濱東路、西路“白加黑”改造工程，新鋪瀝青路面18400余平方米，安裝側(cè)石2100余米，提升窨井、水箅160余座；新建規(guī)劃一路水泥砼路面966平方米，新修下水道48米；完成交通路維修工程，新鋪瀝青路面2600余平方米；完成鳳城大道東段三座老舊公交站臺的升級改造工作；維修河?xùn)|拐集紅綠燈處主路面x余平方米、新建下水道58米；新建二廠商貿(mào)街東頭新建下水道60余米，解決了周圍居民排水問題；解決州來路馬場社區(qū)樓體下地面塌陷問題，與城關(guān)鎮(zhèn)積極對接，修復(fù)、疏通、清淤管道70余米、窨井6座。整理加固、規(guī)范城區(qū)道路標(biāo)志牌、指示牌、路名牌181塊；搶修城區(qū)人行道共x余平方米、路面坑槽33處約x余平方米，確保主路面、人行道平整、無坑槽；及時搶修城區(qū)損壞窨井蓋165塊，水箅271塊，清淤地下管網(wǎng)x余米，清淤水箅井x座、窨井721座，補(bǔ)裝窨井防墜網(wǎng)161座，有效保障了城區(qū)地下管網(wǎng)安全運行、排水暢通；搶修城區(qū)市政消火栓25座，保障了城區(qū)消防及公益灑水需要；搶排城區(qū)道路、鳳凰湖新區(qū)道路積水11次，共計排水x余立方米。

2.加強(qiáng)戶外廣告整治。整體涂刷主干道路噴繪“牛皮癬”110次，累計揭除各種張貼非法小廣告x余張，割除各種條幅x條，拆除地鋪廣告布幔216塊；查處流動宣傳車x次，拆除流動宣傳車輛車體布幔65塊，拆除高音電嗽叭16只；拆除宣傳海報x余張，拆除樓體、廣告墻體、高炮畫面等大型宣傳布幔x塊；集中整治拆除各路段重復(fù)設(shè)置的樓頂單體字x戶共計x個字；拆除門頭招牌以下設(shè)置的小招牌x塊、電子閃屏38塊，門面間隙墻招牌x塊；清洗主干道路兩側(cè)大理石瓷磚墻面x余平方。拆除破損路燈桿道旗22塊；專項清理二樓以上民間非法借貸小廣告158塊，向市城管局申請報停民間借貸電話號碼6個。拆除人民路等路段因大風(fēng)損毀的門頭招牌29塊。發(fā)放安全自檢維修通知書13份，以確保無安全事故發(fā)生。對鳳凰湖新區(qū)進(jìn)行精細(xì)化集中整治兩次，拆除破舊條幅、門招等x余塊（條），清理“三亂”廣告張貼紙x多張，涂刷“牛皮癖”墻體x余平方米。

3.做好公益廣告宣傳工作。完成“兩會”春節(jié)期間節(jié)日氛圍營造工作，共安裝社會主義核心價值觀主題燈籠x柱、安裝中國結(jié)46柱，春節(jié)及兩會結(jié)束后所安裝燈籠和中國結(jié)已全部拆除。先后完成義務(wù)教育均衡發(fā)展、《淮南市文明行為促進(jìn)條例》、“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”、申報“中國成語典故之城”和“雙擁”模范縣宣傳等公益廣告宣傳，設(shè)置大型公益廣告畫面x塊，燈箱、公交站臺畫面22塊。為迎接黨的十九大、國慶節(jié)、中秋節(jié)和警營馬拉松賽事的舉辦，先后在鳳淮路、鳳壽路、南湖大道、明珠大道、淮濱西路、體育路中段、鳳城大道等城市出入口和城市主干道設(shè)置景觀國旗713柱，設(shè)置十九大公益宣傳高炮廣告畫面2塊，刷白農(nóng)水西路最西端屏蔽墻350平方米，營造了濃厚的宣傳氛圍。

4.加強(qiáng)亮化管理。加強(qiáng)路燈照明設(shè)施的巡查維護(hù)，及時修復(fù)損毀路燈、排除故障，消除安全隱患；加固淮河大橋雙臂LED路燈46柱、新安裝5柱、加固城防堤、交通路路燈59柱、加固維修高桿燈3柱、改裝硤石路太陽能路燈8柱、更換古城角園景觀燈4柱；完成濱湖新區(qū)州來北路、膠州北路、明珠北路、花鼓燈大道、鳳凰大道、安置大道六條主干道路燈維修工作。

5.加強(qiáng)公廁管理。城區(qū)26座公廁市場化管理以來，切實加大督查考核力度，發(fā)現(xiàn)問題及時和市場化公司溝通、處理、解決，確保每座公廁設(shè)施完好，室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

6.做好城區(qū)防汛排澇工作。排澇站是關(guān)系到城區(qū)老百姓生命財產(chǎn)安全的重要部門。我局市政處定期組織技術(shù)人員提前進(jìn)行檢查，排查存在的安全隱患，做到有安排、有計劃、有預(yù)算、有工期，安排各泵站的清淤和檢修工作。對管轄的城區(qū)四座泵站從高壓至低壓、總控制盤、線分控制盤、控制開關(guān)、電動機(jī)、水泵一一細(xì)心檢修，對存在有事故隱患的部件進(jìn)行了更換。今年6月9日、7月10日、9月5日連續(xù)降雨，外圍水位高，四座泵站排澇告急，全局干部職工奮戰(zhàn)排澇一線，確保了城區(qū)無內(nèi)澇現(xiàn)象，保障了城區(qū)道路的通暢及行人車輛出行安全。

7.做好公共自行車運營管理工作。xx公共自行車分兩期建成總規(guī)模達(dá)49個站點、投放1200輛自行車、1200個鎖車器的公共自行車租賃服務(wù)系統(tǒng)。其中，一期建成24個站點，投放700輛自行車、704個鎖車器，建設(shè)期限為XX年11月15日至XX年01月04日；二期作為一期項目的完善調(diào)整，建設(shè)25個站點、投放500輛自行車、x個鎖車器。XX年元月份運營以來，共辦借車卡x張，借車卡借車數(shù)為x次，掃碼租車數(shù)為x次，共x次，平均每天借車量達(dá)到x次以上，并且從運營開始至今沒有出現(xiàn)安全事故，為市民出行提供了便利。

（六）做好園林綠化提升工作

.做好城區(qū)綠化補(bǔ)植。膠州南路、膠州北路、茅仙路、鳳城大道、農(nóng)水路、學(xué)苑路、明珠大道等路段共補(bǔ)植紅葉石楠、金森女貞、蜀檜、金邊黃楊、櫻花、桂花、紅楓等苗木34700余棵；鳳城水岸更換草坪x淮濱中路栽植麥冬x?；與劉集鎮(zhèn)配合完成濟(jì)祁高速下線兩側(cè)建筑垃圾清理，栽種草坪x；完成淮河路、青年路、州來路、鳳城大道、工業(yè)園區(qū)6號路、9號路樹穴麥冬補(bǔ)植x?；完成工業(yè)園區(qū)6號路、13號路色塊補(bǔ)植，補(bǔ)栽紅葉石楠、金邊黃楊、大葉女貞等小苗15000棵。

2.加強(qiáng)園林綠化日常管護(hù)。城區(qū)苗木整體修剪8次，除草10次，打藥2次。高溫期間不間斷澆水，秋冬季對城區(qū)樹木石灰刷白，防凍防寒處理，確保苗木成活率。加強(qiáng)文化公園苗木養(yǎng)護(hù)，對園內(nèi)草坪進(jìn)行人工除草，整理園內(nèi)土地，播撒草籽，對園內(nèi)花木打藥修剪，及時維修園內(nèi)設(shè)施。對淮河路、下蔡路、人民路、中山路、明珠大道影響供電線路樹木進(jìn)行修枝，修枝2次。城區(qū)維修綠化護(hù)欄36處、綠化側(cè)石29處;工業(yè)園區(qū)維修側(cè)石約550米，更換側(cè)石470米。5月下旬，園林處接手鳳凰湖新區(qū)13條道路景觀綠化的養(yǎng)護(hù)，對州來北路、鳳凰大道、花鼓燈大道、濱河路進(jìn)行修剪除草、清理死樹死枝。

3.做好景觀綠化工程建設(shè)。迎接XX年xx警營馬拉松比賽，完成膠州北路、鳳凰大道、花鼓燈大道、濱湖大道苗木補(bǔ)植工程，在學(xué)苑路口設(shè)置花壇一處，擺放彩葉草、孔雀草、雞冠花等x盆；實施風(fēng)淮路景觀綠化提升工程，拆除綠化帶原側(cè)石x,新安裝大理石側(cè)石x，補(bǔ)植苗木x余棵；完成南湖大道西側(cè)景觀綠化工程、濟(jì)祁高速下線鳳城大道西段景觀綠化工程項目的設(shè)計、立項、工程可研報告、招標(biāo)代理等前期各項準(zhǔn)備工作；完成XX年城鎮(zhèn)園林綠化工作提升任務(wù)，新增綠地x萬m?，改造綠地面積x萬m?，建設(shè)城市綠道10公里。

4.整治毀綠種菜行為。按照市局要求，對經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、鳳凰湖新區(qū)道路兩側(cè)毀綠種菜行為進(jìn)行集中整治，共清理整治毀綠種菜現(xiàn)象清理40余處。

（七）發(fā)揮數(shù)字城管系統(tǒng)作用，提升城市管理水平

.系統(tǒng)運行效率得到穩(wěn)步提升。XX年，縣數(shù)字城管系統(tǒng)共向相關(guān)責(zé)任部門和單位派遣案件x件，處理x件，結(jié)案x件，按期處理率和結(jié)案率分別為x%和95.05%，處置效率得到較大提升；同時，XX年5月份以來，系統(tǒng)派遣案件的平均按時處理率和按時結(jié)案率一直保持在90%以上，呈現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、高效的運行狀態(tài)，數(shù)字城管的應(yīng)有作用也日趨顯現(xiàn)。

2.部門間協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制不斷強(qiáng)化。XX年，縣城管監(jiān)督指揮中心主動加強(qiáng)與數(shù)字城管相關(guān)責(zé)任部門（單位）間的溝通和聯(lián)系，積極做好數(shù)字城管業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)工作。各相關(guān)責(zé)任部門和單位也進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)隊伍建設(shè)，理順工作流程，密切相互間的信息交流和工作配合。借助數(shù)字城管系統(tǒng)平臺，通過實施網(wǎng)格化城市管理，全縣涉城各部門、單位之間的工作聯(lián)系變得更加緊密，管理責(zé)任更加明確，部門間配合更加協(xié)調(diào)。

（八）加強(qiáng)出入口整治

.加強(qiáng)河?xùn)|片區(qū)整治。加大鳳淮路、鳳壽路兩側(cè)出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、堆放雜物、亂搭亂建等清理整治力度，共整治x余戶次，簽訂“門前三包責(zé)任書”200份；對馬崗集漲市的攤點規(guī)范劃線經(jīng)營，放置創(chuàng)建標(biāo)語牌；清理占道晾曬秸稈90余處，拆除未經(jīng)審批的彩虹門x處、刀旗x面，清理主干道兩側(cè)雜物垃圾約x余車，清理沿路占道建筑垃圾和雜物x余車，拆除沿路占道亂搭亂建30余處。

2.加強(qiáng)鳳凰湖新區(qū)整治。開展市容環(huán)境集中整治x次，查處各類違章x起，下發(fā)限期整改通知書x份，勸離流動臨時攤點x個，查處出店經(jīng)營占道經(jīng)營戶x戶，清理垃圾秸稈46車，暫扣落地招牌35塊，查處新增違章x平方，通過隊員們的不懈努力，新區(qū)市容環(huán)境質(zhì)量明顯改善。

3.完成西城公館門招整改任務(wù)。完成淮河二橋北出入口南湖大道西側(cè)西城公館門招整改工作，拆除原有高低不平大小各一的舊招牌x平方米，重新安裝規(guī)格統(tǒng)一的鋁塑板新門招x平方米。

（九）加大拆違征遷工作力度

積極履行職責(zé)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大拆違征遷工作力度，今年淮南市下達(dá)給我縣的拆違征遷任務(wù)共計x萬平方米，截止目前共拆除x萬平方米，完成率x%。

（十）扎實做好綜治和計生工作

綜治工作方面，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，規(guī)章制度健全，資料臺帳完備，并積極采取有效安全防范和ww工作措施，確保了局系統(tǒng)治安形勢穩(wěn)定。計劃生育是我國一項基本國策，我局高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，定期召開計生工作例會，建立健全規(guī)章制度，資料臺帳完善，無違反計生政策行為。

二、2018年工作計劃

（一）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神

精心組織，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，深刻領(lǐng)會十九大確立的新思想、新觀點、新戰(zhàn)略、新目標(biāo)，做到入腦、入心。切實用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝全局黨員干部職工，推動各項工作更加自覺地以新思想引領(lǐng)新實踐。

（二）深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革

按照上級推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革的意見精神，推進(jìn)我縣城市執(zhí)法體制改革，做好行政處罰權(quán)的劃轉(zhuǎn)移交和落實工作，加強(qiáng)執(zhí)法力量，實施執(zhí)法全過程記錄制度，進(jìn)一步理順城市管理執(zhí)法體制，提高城市管理執(zhí)法和服務(wù)水平。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，切實提高隊伍素質(zhì)

推進(jìn)“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項行動的開展，扎實開展思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)政治意識、大局意識、服務(wù)意識，樹立“以人為本，執(zhí)法為民”的工作理念，努力提高隊員業(yè)務(wù)能力和工作水平，提升執(zhí)法隊伍形象。

（四）加大市容市貌整治工作力度

按照城市管理相關(guān)法律法規(guī)及創(chuàng)建文明城市的標(biāo)準(zhǔn)要求，深入開展市容環(huán)境專項整治行動，推行“721”工作機(jī)制，進(jìn)一步解決執(zhí)法工作中的熱點、難點問題，花大力氣切實解決好領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、市民反應(yīng)強(qiáng)烈的早市瓜果蔬菜批發(fā)，夜市大排檔，露天燒烤等占道經(jīng)營、噪音擾民等問題，著力提升城市管理工作水平和市民滿意度。

（五）推進(jìn)數(shù)字城管提標(biāo)擴(kuò)面

啟動數(shù)字城管二期項目，推進(jìn)數(shù)字城管系統(tǒng)提標(biāo)擴(kuò)面，擴(kuò)大數(shù)字城管覆蓋范圍，主要是對一期工程增加監(jiān)控點，數(shù)字城管向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，對縣城附近的5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)數(shù)字城管系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集，擴(kuò)大數(shù)字城管覆蓋率。計劃把未納入數(shù)字城管的12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入數(shù)字城管考核，實現(xiàn)全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一考核，排名站隊。

（六）實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化（生活垃圾治理）PPP項目

全面推行環(huán)衛(wèi)改革，實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化（生活垃圾治理）PPP項目，將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運等作業(yè)全面推向市場，加快推進(jìn)環(huán)衛(wèi)市場化全覆蓋的步伐，實現(xiàn)生活垃圾收集轉(zhuǎn)運一體化，提升我縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)管理水平。

（七）繼續(xù)加強(qiáng)建筑渣土管理工作

進(jìn)一步加大對建筑工地運輸渣土的管理力度，強(qiáng)化源頭治理，要求建筑工地硬化工地出入口路面、設(shè)置沖洗設(shè)施；加強(qiáng)公安、交通、城管等部門聯(lián)合執(zhí)法，加大巡查管理和查處力度，減少路面拋灑污染現(xiàn)象。

（八）做好市政公共設(shè)施提升工程

切實加強(qiáng)城市市政基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)，做好提升改造工作。完成體育西路（龍翔花園段）道路提升工程；完成鳳潁路（大古堆至和諧家園段）路燈改造工程；完成鳳城大道（圓盤以西至南湖大道段）路燈優(yōu)化提升工程；加強(qiáng)對鳳凰湖新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施巡查管護(hù)。

（九）提升園林綠化水平，打造宜居環(huán)境

加強(qiáng)對城區(qū)現(xiàn)有綠地、花草樹木的日常管護(hù)工作，確保現(xiàn)有綠量不減少；積極做好綠化提升工作，完成上級下達(dá)的城鎮(zhèn)園林綠化提升任務(wù)，進(jìn)一步提升城市品位；加強(qiáng)對鳳凰湖新區(qū)新移交13條道路綠化的管理力度；完成南湖大道西側(cè)景觀綠化工程、濟(jì)祁高速下線鳳城大道西段景觀綠化工程。

（十）加大違法建設(shè)管控力度，維護(hù)城區(qū)規(guī)劃

認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)“屬地管理與部門巡查、督查相結(jié)合”的機(jī)制，加強(qiáng)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各職能部門的聯(lián)系，加大對違法建設(shè)的管控力度，努力做到新增違法建設(shè)“零增長”，完成市下達(dá)的拆違征遷任務(wù)。

（十一）認(rèn)真抓好綜治和計生工作。繼續(xù)按照上級工作安排，切實抓好社會治安綜合治理和計劃生育工作。

第四篇：城管局工作總結(jié)及工作計劃

2004年城管執(zhí)法工作亮點

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凈化市容環(huán)境，規(guī)范建筑市場，打造良好城市新面貌

2004年，歷城區(qū)執(zhí)法局充分發(fā)揮職能作用，克服人員少、車輛緊缺的困難，放棄節(jié)假日，加班加點，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭干，全體隊員比著干，在轄區(qū)內(nèi)開展了多項整治工作，取得了較好的效果。

一是探索城管新模式，積極創(chuàng)建綜合執(zhí)法示范路

城市“八亂”現(xiàn)象是城市管理的痼疾，一直找不到有效的辦法加以解決。為此，我們學(xué)習(xí)借鑒廣州、青島等城市的先進(jìn)管理理念，創(chuàng)新管理機(jī)制，加大管理力度，較好的解決了“八亂”問題，走出了一條有歷城特色的綜合執(zhí)法之路。花園路商業(yè)街全長1400米，是歷城區(qū)的政治、文化、商貿(mào)中心。過去，由于管理不善，亂擺、亂放、占道經(jīng)營等城市八亂現(xiàn)象較突出。執(zhí)法局成立后，我局將改善該路段的面貌作為工作重點，由一中隊負(fù)責(zé)，積極開展綜合執(zhí)法示范路創(chuàng)建活動。一是加強(qiáng)宣傳，深入進(jìn)行溝通了解，爭取經(jīng)營業(yè)戶支持。由于人們對城管執(zhí)法有種種誤解，所以在城市管理中，經(jīng)營業(yè)戶與執(zhí)法者之間存在著一定的對立情緒。該中隊執(zhí)法隊員到此路段執(zhí)法后，除對“八亂”現(xiàn)象進(jìn)行查處外，還積極向經(jīng)營業(yè)戶宣傳行政執(zhí)法工作的意義、作用，以及有關(guān)的法律、法規(guī)，并向業(yè)戶鄭重承諾，堅決依法行政，文明、規(guī)范、公正執(zhí)法，使其真正明白執(zhí)法的目的就是為了維護(hù)守法經(jīng)營業(yè)戶的利益，維護(hù)城市良好秩序，從而消除了業(yè)戶的疑慮，贏得了理解與支持。二是文明共建，實現(xiàn)雙贏。一中隊與花園路沿街業(yè)戶簽定了雙向目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任書中明確了各沿街業(yè)戶需要達(dá)到的整改標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)法隊員職責(zé)，雙向負(fù)責(zé)，互相監(jiān)督，攜手共建綜合執(zhí)法示范路。聘請了40名沿街業(yè)戶作為社會義務(wù)監(jiān)督員監(jiān)督執(zhí)法工作，通過座談會形式，找執(zhí)法工作存在的問題和不足，并為如何加強(qiáng)管理進(jìn)言獻(xiàn)策。三是實行“三定”、“三巡”，達(dá)到長效管理的效果。對執(zhí)法隊員定崗、定位、定責(zé)，把有限的執(zhí)法力量最大限度的擺在路面上。抽出6名執(zhí)法隊員，每天早上7點至晚上10點，實行三班倒不間斷巡查，配備了摩托車以后，做到了車巡、摩巡、步巡三位一體，將車巡的機(jī)動性、摩巡的靈活性和步巡的細(xì)致性有機(jī)的結(jié)合起來，真正做到了時間上不留縫隙，空間上不留死角。四是聘請了城管協(xié)管員，協(xié)助進(jìn)行管理，使管理更加細(xì)致入微。一中隊的這些好的做法成效卓著，花園路商業(yè)街徹底改變了過去臟、亂、差，以嶄新的面貌呈現(xiàn)在世人面前，受到了社會各界的好評，我局已將一中隊的經(jīng)驗在全局推廣。

二是嚴(yán)查各類違章建筑，規(guī)范建筑市場秩序

作為城鄉(xiāng)結(jié)合部的歷城區(qū)，正處在新城區(qū)開發(fā)、老城區(qū)提升的快速發(fā)展時期，城鄉(xiāng)建設(shè)項目繁多，許多大型項目落戶歷城，但違章建設(shè)現(xiàn)象也時有發(fā)生，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)表現(xiàn)尤為突出。針對這一情況，我局專門抽出五中隊負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的執(zhí)法工作，重點是對違章建設(shè)工程進(jìn)行管理和查處。五中隊積極探索，大膽創(chuàng)新，隊員分組，明確職責(zé)分工。為了提高綜合執(zhí)法效能，保證法律法規(guī)正確實施，一是實行執(zhí)法主辦人、協(xié)辦人制度，主辦人是案件的直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)案件從立案到結(jié)案的全部過程，協(xié)辦人協(xié)助主辦人辦理案件，同時檢查案件是否超越權(quán)限范圍，監(jiān)督主辦人案件處理過程中是否有營私舞弊和“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象；二是每個隊員接手的案子不能轉(zhuǎn)手，而且必須在一個月之內(nèi)結(jié)案。逐步形成了一套檢查建設(shè)工地的流程圖，對每一個建設(shè)工程進(jìn)行了詳細(xì)、細(xì)致的檢查，嚴(yán)查各類違法違章建筑，尤其對無建筑工程規(guī)劃許可證擅自建設(shè)的違章建筑進(jìn)行了嚴(yán)格的查處。

三是成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法中隊，拓展城管執(zhí)法領(lǐng)域

為了更好的對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行管理，我們今年10月份報請區(qū)委區(qū)政府和市執(zhí)法局批準(zhǔn)后，在仲宮、港溝、華山、王舍人、郭店等五個條件成熟的近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立執(zhí)法中隊，進(jìn)一步拓展城管執(zhí)法工作的新路子。目前仲宮鎮(zhèn)執(zhí)法中隊已經(jīng)掛牌成立，其他四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊近期也將陸續(xù)掛牌成立。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊共設(shè)有編制10人，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有從事城建工作的人員中抽調(diào)，另外我局派駐每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊一名教導(dǎo)員和一名執(zhí)法隊員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所派駐一名公安干警，對報考鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法中隊的人員進(jìn)行了筆試、面試等考核后確定了五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊的隊員，并且通過競爭上崗的形式確定了下派到五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊的教導(dǎo)員，這五名教導(dǎo)員已經(jīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊開展了工作，直接參與了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊的隊伍建設(shè)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊的執(zhí)法工作。為了夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法中隊的執(zhí)法隊員進(jìn)行了為期半月的封閉培訓(xùn)，使執(zhí)法隊伍的思想、作風(fēng)、業(yè)務(wù)和組織紀(jì)律性得到了大的提高和鍛煉，真正成為一支拉的出、打的響的城鎮(zhèn)執(zhí)法隊伍，共同管理好歷城的城鄉(xiāng)容貌。鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法中隊的建立，對于我區(qū)進(jìn)一步完善城管執(zhí)法體系，推動城管體制改革向縱深發(fā)展有著不可或缺的重要作用。

四是開展多項整治活動，改善城區(qū)綜合環(huán)境

我們按照“以塊為主、中隊包片、路段到人”的要求，對主干道和重點場所實行“四定”承包責(zé)任制，即定路段、定人員、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎懲，對各種破壞城市環(huán)境的違章行為的進(jìn)行了嚴(yán)格整治，先后開展了多項整治活動。

——清理馬路市場

我區(qū)地處城鄉(xiāng)接合部，城區(qū)面積小，但流動人口很多，致使馬路市場形成了一定的規(guī)模，同時小商小販流動攤點也很普遍。今年以來，我局按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、街巷支路規(guī)范”的要求，對轄區(qū)內(nèi)各種亂占道行為進(jìn)行了清理整頓，特別針對廣大市民反映強(qiáng)烈的沿街燒烤問題，進(jìn)行了重點部署，通過采取集中整治和日常管理的方法，對轄區(qū)內(nèi)的主次干道、繁華場所的沿街燒烤攤點進(jìn)行了清理整頓。經(jīng)過近一年來的努力，共清理占道經(jīng)營的流動攤點3780余處（次），規(guī)范門頭房亂擺亂放等占道經(jīng)營行為890余處（次），沒收各類燒烤爐具1600余件。經(jīng)過整治，規(guī)范了道路秩序，美化了城市環(huán)境。

自11月25日開始到2005年5月份，按照市執(zhí)法局的工作部署，我局開展了“占道經(jīng)營專項整治”行動，此次整治的重點是花園路、山大路等八條城管示范路及洪樓廣場一個示范場所。按照整治實施方案，我局在對八條示范路和一個示范場所進(jìn)行了清理整治，同時延伸到華龍路、洪樓北路、辛祝路、七里堡西路等其他主要道路，并且在整治占道經(jīng)營的基礎(chǔ)上，結(jié)合全市中小學(xué)、幼兒園環(huán)境綜合整治活動，對歷城區(qū)實驗小學(xué)、洪樓小學(xué)、山大幼兒園、歷城三中、山東大學(xué)老校、山東大學(xué)新校東校區(qū)等大中專院校、中小學(xué)幼兒院的周邊環(huán)境進(jìn)行了清理整頓。截至目前，我局在此次占道經(jīng)營專項整治行動中締各種占道攤點1180余處，清理沿街門頭房亂伸舌頭現(xiàn)象650余處，拆除亂搭亂建設(shè)施20余處，340多平方米，沒收各類經(jīng)營工具3600余件。經(jīng)過整治，我區(qū)各主要道路、重點場所和學(xué)校周邊已經(jīng)基本消除了亂占道現(xiàn)象，道路秩序基本井然有序。

——嚴(yán)查噪音污染

圍繞創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市的工作要求，我們加強(qiáng)了對社會生活噪聲和建筑施工噪聲的管理，加大了查處力度。特別是在“雙考”期間，我局五個中隊夜間輪流值班，二十四小時查處噪聲擾民現(xiàn)象，特別在考場和考生居住場所的附近，堅持不間斷的巡查，堵住噪音源頭，給考生創(chuàng)造一個良好的考試和休息環(huán)境，受到了廣大考生和家長的好評。

——規(guī)范施工現(xiàn)場管理

一年來，我們組織力量，對我區(qū)各建設(shè)施工工地進(jìn)行了嚴(yán)格管理，督促施工單位文明施工、圍擋施工，盡量不擾民少擾民。同時對各施工工地是否按照規(guī)定圍擋施工，是否對主要施工道路進(jìn)行硬化處理，建設(shè)工程的棄土、垃圾是否及時清運。市政道路施工工地是否灑水降塵等進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，從源頭上防止揚塵污染，共治理建筑工地?fù)P塵污染420余處（次），達(dá)到了較好的治理效果。

按照“抓源頭、控途中、查終點”的思路，從去年開始，我局組織力量，同其他各有關(guān)單位一起，組建了聯(lián)合整治隊伍，以源頭管理為主，結(jié)合流動巡查，對轄區(qū)內(nèi)的亂倒渣土和運輸撒漏現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)格查處。組織執(zhí)法隊員進(jìn)駐工地，設(shè)立工地現(xiàn)場管理辦公室，對各工地運輸渣土車輛進(jìn)行檢查，推行渣土處置雙向簽單制度；對各施工工地并組建了機(jī)動執(zhí)法隊伍，對各主要道路進(jìn)行巡邏檢查，查處違規(guī)車輛，共查處了各種不符合運輸要求的渣土運輸車輛1080臺次，有效地遏制了渣土污染。

——嚴(yán)查亂貼亂畫野廣告

我們對轄區(qū)內(nèi)主次干道和重要場所的布幅、條幅、燈箱廣告的各種違規(guī)廣告進(jìn)行了整治，經(jīng)過一年來的整治，共查處各種違規(guī)廣告設(shè)施1000余件。同時，組織力量，對轄區(qū)內(nèi)的亂貼亂畫野廣告進(jìn)行清理，清除城市“牛皮癬”，創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市。

五是完善社會服務(wù)機(jī)制，樹立執(zhí)法為民理念

今年以來，我們積極貫徹執(zhí)法就是服務(wù)的思想，在執(zhí)法中大力開展“服務(wù)大局、執(zhí)法為民”的活動，以領(lǐng)導(dǎo)批示件、督辦件和群眾投訴件、媒體曝光件為重點，大力查處違法違章案件，受到廣大市民的好評。為快速便捷的解決好群眾反映的問題，與12319快速反應(yīng)平臺建立聯(lián)動機(jī)制，始終堅持24小時晝夜值班，為市民解決實際問題。到目前，我局共承辦12319熱線查辦件880個，市執(zhí)法局督辦件、市長公開電話急辦件168個，區(qū)委、區(qū)政府督辦件、領(lǐng)導(dǎo)批辦件25件。同時，承辦人大建議、政協(xié)提案7件9人次，并且全部辦結(jié)，辦結(jié)率100%。實踐證明，執(zhí)法為民、執(zhí)法就是服務(wù)的思想是深得民心、深受歡迎的。

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第五篇：xx年城管局工作總結(jié)

xx年城管局工作總結(jié)

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年城管局工作總結(jié)

總結(jié)范文

xx年以來，城管局緊緊圍繞創(chuàng)建省級文明城市、衛(wèi)生縣城，以市委擴(kuò)大會議為契機(jī)，凝心聚力，開拓思路，突出重點，切實做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和市容秩序管理等工作，全力打造城管形象，實現(xiàn)城管工作水平新提升。

一、xx上半年工作回顧

(一)多措并舉，強(qiáng)化市容管理。

一是實施“清晨洗臉工程”。徹底清除小廣告等城市“牛皮癬”。二是開展馬路市場、流動攤點、店外店經(jīng)營集中整治。取締馬路市場、流動攤點，統(tǒng)一整治城區(qū)店外店經(jīng)營，堅決將店外店惡習(xí)整治到位。三是建立經(jīng)營疏導(dǎo)點。按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、小街巷規(guī)范”要求，合理規(guī)劃建設(shè)，統(tǒng)一管理。四是規(guī)范戶外廣告設(shè)置。對城區(qū)大型廣告、店招店牌進(jìn)行改造，選擇有資質(zhì)的設(shè)計單位統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計，按照“一街一景、一路一特色”要求，打造精品示范街、示范路，提升城市品位。五是開展三輪車專項整治。對違規(guī)載客電動三輪車嚴(yán)厲查處，對人力三輪車統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一車型，規(guī)范管理。六是加強(qiáng)渣土車、混凝土車管理。強(qiáng)化源頭防控，堅持“六統(tǒng)一”“兩規(guī)范”，嚴(yán)禁拋灑滴漏。七是規(guī)范非機(jī)動車停放秩序。科學(xué)合理施劃非機(jī)動車停放點，做到停放整齊，管理規(guī)范。八是加強(qiáng)住宅小區(qū)監(jiān)管。強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生及秩序管理，切實改變住宅小區(qū)臟亂差狀況，推進(jìn)綠化補(bǔ)植專項行動，對小區(qū)提檔升級，創(chuàng)建精品小區(qū)。

(二)全面覆蓋，提升環(huán)衛(wèi)水平。

一是建立全覆蓋，不留死角的環(huán)衛(wèi)保潔體系。實行機(jī)掃和人掃的科學(xué)布局，增加作業(yè)班次，提高保潔質(zhì)量，持續(xù)開展“查盲點、除死角”活動，全面消除環(huán)衛(wèi)管理盲區(qū)。二是建立城區(qū)生活垃圾收集、運輸、處理體系。科學(xué)合理規(guī)劃、設(shè)置垃圾投放點、垃圾桶、果殼箱，生活垃圾定時定點投放、及時清理。三是全面實行“門前五包”。與城區(qū)經(jīng)營戶簽訂環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制，確保商鋪門前環(huán)境良好，提升街容街貌。

(三)關(guān)注民生，開展便民服務(wù)。

一是實施公共自行車服務(wù)項目建設(shè)。為方便市民出行，xx年xx月起，在城區(qū)建設(shè)了公共自行車租賃網(wǎng)點52個，投放自行車1100輛，自xx月中旬正式運營以來，受到了群眾廣泛好評。二是改造老舊報刊郵亭。為完善城市家具功能，提升城市形象，xx年以來，城管局對城區(qū)24個陳舊老化、有損市容市貌郵亭進(jìn)行更換，重新制作新型郵亭，重新布點。

(四)穩(wěn)步有序，推進(jìn)環(huán)境整治。

根據(jù)省市要求，我縣從xx年開始開展了為期3年的全縣城市環(huán)境綜合整治行動，制定了“9556”整治方案，整治內(nèi)容涉及城管、住建、公安、水務(wù)、交通、工商、藥監(jiān)、青陽鎮(zhèn)等職能部門。城管局作為牽頭部門，會同設(shè)計院編制了xx縣城市環(huán)境綜合整治規(guī)劃(xx—xx)，與各職能部門上下聯(lián)動，密切協(xié)作，按時完成了xx年整治工作任務(wù)，并于xx年xx月順利通過省市城市環(huán)境綜合整治驗收。通過整治，我縣城市面貌進(jìn)一步改善，城管局獲得了xx年全市城市環(huán)境綜合整治先進(jìn)集體榮譽稱號。

(五)嚴(yán)格獎懲，完善管理機(jī)制。

為提升城市管理水平，建立完善了“棋盤式、網(wǎng)格化”管理模式，將城區(qū)劃分為7個區(qū)域，實行定人定崗，領(lǐng)導(dǎo)包片，精細(xì)管理。同時，開展“三比”活動：“反應(yīng)比速度”、“執(zhí)行比力度”、“激情比指數(shù)”，制定獎懲考核機(jī)制，下發(fā)了《xx縣城管局執(zhí)法區(qū)隊xx年績效考核辦法(試行)》，對照考核細(xì)則對每個區(qū)隊城市管理工作進(jìn)行考評，每月考核，每月通報，每月兌現(xiàn)獎懲，引導(dǎo)干部職工進(jìn)位爭先的發(fā)展意識，形成全系統(tǒng)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍。

(六)明確職責(zé)，推動齊抓共管。

針對目前我縣城市管理方面體制不順、職責(zé)不清、部門之間推諉扯皮現(xiàn)狀，為提升城市精細(xì)化管理效能，建立高位協(xié)調(diào)、統(tǒng)一高效的城市管理長效管理機(jī)制，結(jié)合省級文明城市、衛(wèi)生縣城創(chuàng)建，縣政府先后下發(fā)了《縣政府關(guān)于明確城市管理工作責(zé)任范圍的通知》、《縣政府關(guān)于進(jìn)一步明確城市管理委員會職責(zé)的通知》及《縣政府辦公室關(guān)于調(diào)整xx縣城市管理委員會成員的通知》，對城管委和城管局主要職能重新明文定位，理順了城市管理體制，形成了強(qiáng)大合力，推動了齊抓共管的“大城管”新格局。

(七)招大引強(qiáng)，全力招商引資。

xx上半年，城管局嚴(yán)格按照縣委、縣政府招商引資工作要求，強(qiáng)化招商引資第一要務(wù)、第一產(chǎn)業(yè)、第一政績意識，多措并舉，齊頭并進(jìn)，主攻大項目與特色產(chǎn)業(yè)，超額完成了招商引資任務(wù)，共簽約3個億元項目，動工1個。其中臺灣客商縱兆寶先生投資的江蘇順都浩誠電子科技有限公司xx分公司，投資10億元，生產(chǎn)LED芯片、光電產(chǎn)品，該項目正在施工階段;澳大利亞客商約翰遜先生投資的xx創(chuàng)新三維科技有限公司，投資1.5億元，生產(chǎn)3D打印。此外，香港客商朱總一行來洪考察建廠，計劃投資5億元以上，目前正在洽談，有望簽訂協(xié)議。

總結(jié)范文

在全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展順利實現(xiàn)“雙過半”的重要時刻，我們按照年初的部署，組織開展半年小結(jié)、互學(xué)互評系列活動。目的就是采取“現(xiàn)場看、集中聽”的形式，總結(jié)xx上半年工作，分析當(dāng)前的形勢，部署下半年工作，再鼓干勁、再添措施、再加壓力，確保完成全年的目標(biāo)任務(wù)。兩天來，大家集中精力、克服疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)，通過“互學(xué)互評”互相學(xué)習(xí)，看到了變化，更找到了差距;通過“互學(xué)互評”相互交流，評出了壓力，更評出了干勁。從通報的評議結(jié)果來看，應(yīng)當(dāng)說比較客觀地反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、各部門的工作情況和發(fā)展?fàn)顩r。同時我們也要看到，發(fā)展是一個動態(tài)的過程，排名也不會一成不變。排名前列的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要戒驕戒躁、再接再厲，排名靠后的要正視差距、負(fù)重奮進(jìn)，進(jìn)一步形成比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。

剛才，麻智輝所長代表經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展顧問團(tuán)，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的巡查情況進(jìn)行了點評，從專家的角度對我們進(jìn)行了點撥，非常到位。特別是在差異發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)城融合、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展以及完善旅游設(shè)施、挖掘文化內(nèi)涵等方面提出很多很好的建議，希望鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志認(rèn)真消化吸收，將麻所長的建議和要求運用到發(fā)展實踐中去。匡輝縣長對“互學(xué)互評”情況進(jìn)行了客觀點評和全面總結(jié)，并部署了下半年政府方面的主要工作，很全面，重點也很突出,我完全贊同，希望大家抓好落實。下面，我結(jié)合這兩天來自身的感受，謹(jǐn)談三點認(rèn)識和體會。

一、互學(xué)互評，令人欣慰

這次互學(xué)互評，既現(xiàn)場巡查鄉(xiāng)鎮(zhèn)，又集中聽34個部門小結(jié)，可以說是發(fā)展成果的大檢閱，發(fā)展水平的大比拼，發(fā)展經(jīng)驗的大交流。通過兩天來的現(xiàn)場看、集中聽，大家都感到年有發(fā)展、半年有變化，令人欣慰，值得肯定。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))工作，呈現(xiàn)你追我趕、競相發(fā)展的良好局面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))雖然工作基礎(chǔ)和條件不一樣，但大家都在圍繞大局找位子，立足自身謀發(fā)展，工作都有新突破、新發(fā)展，可以用“四個力”來概括：一是實力在壯大。xx年xx上半年，除了小藍(lán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和銀三角等縣本級外，其他16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共完成財政總收入12.4億元，一般預(yù)算收入8.1億元，分別占全縣的34.1%和34.6%，較去年同期提升了近17.4和21.1個百分點。雖然說，有財政分成調(diào)整因素的影響，但更多地是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身努力的成果。我們18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、新區(qū))，財政總收入保持30%以上增幅的有8個，一般預(yù)算收入有14個。二是魅力在顯現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))通過“五化”整治、清潔工程、新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)綠化建設(shè)等多措并舉，進(jìn)一步推動了環(huán)境的提升、面貌的改善、魅力的顯現(xiàn)。三是動力在增強(qiáng)。我們巡查的18個項目點，可以說是鄉(xiāng)鄉(xiāng)有重點，鎮(zhèn)鎮(zhèn)有亮點，處處有項目，涉及到一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)、房屋征收等各個方面的成果，必將進(jìn)一步增添我們未來發(fā)展的動力和后勁。四是合力在提升。各級干部在實踐操作中共識共為、共擔(dān)責(zé)任，大家吃苦耐勞、一線奮戰(zhàn)，工作標(biāo)準(zhǔn)和水平得到較大提升，開拓創(chuàng)新、真抓實干和攻堅克難的能力得到較大提升。

2、部門工作，呈現(xiàn)服務(wù)大局、共謀發(fā)展的良好態(tài)勢。昨天聽了34個部門的小結(jié)發(fā)言，也看了其他部門的書面材料，總體感覺，各部門都能緊緊圍繞全縣發(fā)展大局和中心工作，創(chuàng)造性地開展工作，也取得了良好的成效。一是體現(xiàn)在認(rèn)真履職上，各部門立足自身職能，在助力全縣改革發(fā)展穩(wěn)定上做了大量扎實細(xì)致的工作，保證了縣委、縣政府各項決策和工作部署的高效落實。二是體現(xiàn)在服務(wù)大局上，大家轉(zhuǎn)變部門利益至上的思想觀念，緊緊圍繞全縣的中心工作，無論是親歷親為，還是外圍造勢;無論是在房屋征收一線，還是在服務(wù)重大項目建設(shè)的過程中，大家都堅持一切以發(fā)展為主，以大局為重，形成了加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。三是體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流上，各部門在各自領(lǐng)域勇爭全省、全市的一流。比如說財政收入和一些開放型指標(biāo)繼續(xù)全省領(lǐng)跑，創(chuàng)建政務(wù)環(huán)境評比全市第一;比如說，陸續(xù)承辦全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游現(xiàn)場交流會、全國環(huán)保系統(tǒng)能力建設(shè)現(xiàn)場會、全省鎮(zhèn)村聯(lián)動建設(shè)發(fā)展現(xiàn)場推進(jìn)會等國家級、省級現(xiàn)場會，真正做到了以無數(shù)個第一來支撐，我們構(gòu)建打造核心增長極的重要戰(zhàn)略支點。

3、整體工作，呈現(xiàn)重點突破、亮點凸顯的良好勢頭。xx年以來，全縣上下以“2+6”項目推進(jìn)年為主線，全力以赴抓項目、惠民生、促發(fā)展，實現(xiàn)了“三年倍增計劃”的良好開局。一是中心工作有突破。我們緊緊抓住招商引資這一“生命線”工程，把房屋征收作為最大的發(fā)展工程、最大的民生工程，全力推動兩大中心工作。xx上半年，全縣共簽約落戶項目26個，其中億元以上項目14個，10億元以上工業(yè)項目2個;共征收房屋面積56.2萬平方米，騰出發(fā)展用地4484畝。得益于兩大中心工作的強(qiáng)力支撐，全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持平穩(wěn)增長態(tài)勢。

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