第一篇：區城管局年度工作總結及工作計劃

XXX區城管局2012年工作總結及2013年工作計劃

2012年度，？？？城管局根據年初黨工委“城市管理專題會議”精神，周密確定全年城管工作目標，以迎接 “五城同創”為契機、全市城管考評為抓手、重點“治亂、治堵、治污”，轉變城管理念、創新工作機制，努力構建“百姓城管、和諧城管”，在市城管委、開發區黨工委、管委會的堅強領導下，圓滿的完成了上級賦予的各項任務。一年來，市容環境衛生秩序和違法建設防控查處取得明顯成效，城市綜合管理水平實現了質的提升?，F將2012年工作報告如下：

一、2012年主要工作

（一）強化隊伍建設，全面提升人員綜合素質

一是明確責任分工。年初區城管局對領導班子進行了重新分工，將工作任務進行了分解，全局人員各司其職，進一步明確了任務和責任。在具體工作過程中，就分工落實情況不定時進行實地檢查，同時加大了對履職執法隊員、環衛公司、衛生監督員、物業小區考核督辦力度，經常召開現場會強化責任落實。1—11月我區共落實市城管委考評督辦件119件，全部整改落實到位。

二是完善制度建設。區城管局堅持早點評、周例會、月總結制度。每天早8點，主要負責人點評前日工作情況，安排部署當天重點工作；周工作例會上，對照上周扣分明細，結合市區兩級督辦，明確責任網格和責任人，限時解決各種暴露問題；月工作總結會上，區城管局認真分析總結工作中存在的問題和不足，對

下月城管工作重點進行安排部署。制度的完善，有力保障了各項城管工作的有序開展。

三是加強培訓學習。我局歷來注重城管隊伍整體綜合素質的提高，將每周五定為學習日，先后請來市城管委檢查組督察人員、業務骨干和先進典型從城管考評辦法及標準、城管工作職責、業務知識、工作技巧等方面對全區城管工作人員進行業務知識培訓，并定期組織學習上級文件和會議精神，積極參加區管委會舉辦的各項學習活動。通過不繼加強學習，隊伍整體素質大幅提高，從而帶動和提高文明執法水平，全年全區未發生一起暴力抗法事件。

（二）創新工作體制，全面構建城管運營模式

1、環衛改革市場化。新增環衛經費16萬元，以市場化運作方式與環衛公司簽訂了新協議，將我區道路清掃范圍擴大為“墻根對墻根”，日常保潔范圍由起步區延伸至全區背街小巷，環衛工作達到全方位全覆蓋，實現了由突擊性向常態化、規范化的轉變，真正形成了區城管局考核、環衛公司負責的管辦分離格局。

2、城市管理網格化。伴隨城管體制改革，我區城管力量嚴重不足。在管委會的支持下，開發區新招錄5名協管員充實到城市管理一線。為抓好日常管理，發揮城管最大效能，我局把魚梁洲建成區劃分為2個網格，13個責任區和重點部位，定人、定責、定崗，實行網格化管理，收到良好效果。

3、渣土管理常態化。一是制定了一套規范管理渣土的協議

制度，涵蓋了建筑渣土運輸從申請、審批到監管的規范化管理程序；二是在XXX處設立24小時渣土管理檢查站，組織11人的渣土管理聯防隊，加強XXX入口處等重點部位的巡查監管；三是建立快速反應機制，發現飛揚灑漏現象后，區城管局立即調集環衛機械，對污染路面進行沖洗和清掃，確保每天7點前，全區道路干凈整潔。全年我區共及時制止違規運輸渣土車輛20余輛，處罰飛揚撒漏行為4起，清理飛揚撒漏污染路面近萬平方米。

4、夜市管理規范化。按照開發區黨工委要求，今年我局對夜市管理做到了早準備、早部署。一是提前進行宣傳發動，制定了規范化管理夜市的《XXX夜市管理辦法》、《夜市經營約定書》及《夜市經營信息檔案》等管理措施；二是成立了由一名副局長牽頭的工作專班，從攤位面積、經營時間、擺放位置、環境衛生等方面具體抓好夜市規范管理工作；三是開展了多次道路油污專項治理行動，組織人員和機械，對5條主次干道150余家餐飲門店門前油污進行了全面沖洗，清理面積達7千余平方米，確保了道路沿線市容環境衛生干凈整潔。

（三）治亂治堵治污，努力扮靚城市綠心

1、道路交通秩序綜合治理。按照市政府《市區道路交通綜合治理工作實施方案》要求，我局積極開展市區道路交通綜合治理工作。一是投入資金五萬余元，對全區破損路面進行徹底維修，維修道路面積達1000多平方米，同時拆除了XXX大道沿線5處不合理減速帶；二是籌措經費近二十萬元，重刷了XXX大道及

XXX等主要路段道路標識標線；三是安排6名專職管理員對XX市場、XXX等重點區域進行全天候規范化管理；四是采取疏堵結合的方式，先后在XX大道、XXX增設禁停標志18處，規范車輛停放提示牌3個，對全區532個停車泊位重新施劃，促使XXX道路通行能力得到優化，交通管理水平進一步提升，道路交通環境得到全面改善。

2、市容環境衛生綜合整治。認真貫徹落實市城管委要求，迅速制定《XXX城市環境綜合整治實施方案》，抓好各項市容環境綜合整治工作的落實。一是對XXX大道近百家門店招牌進行了統一設計，拆除陳舊破損廣告招牌143塊，對全區候車站牌進行了更新；二是加大游散攤點和占道經營巡查監管力度，全年共制止占道經營行為800多起，取締游散攤點1000余處；三是將“牛皮癬”清理納入城管網格考核，責任落實到人，今年共清理、查處亂張貼牛皮癬5萬余處，主干道“城市牛皮癬”清除率達到100%；四是在主次干道新增垃圾容器350個，全面更換陳舊破損果皮箱，定期對破損、缺失的街沿石和游園廣場內座椅、健身器材、破損彩磚等公共設施進行修繕；五是將環衛機械全部投入道路清掃中，大幅提高了我區道路機械化清掃率；六是投入2萬元修建了4處規范晾曬區，有效改善了我區亂牽亂掛、隨意晾曬現象。

3、河道堤壩規范化管理。根據黨工委決定，區城管局在今年正式接管河岸堤壩管理任務后，一是對現有卡點設備設施進行

改造，安排10名管理人員定點定時定責對河堤進行常態維護管理；二是加強橋頭河岸及游艇安全管理，多次與水上派出所聯合執法，制止在河堤上違規設置移動棚亭行為30余起，及時拆除存在安全隱患的水上樂園1處，對6家水上游艇娛樂經營行為進行了規范；三是對河堤北岸進行了規范化整治，投入近萬元，調集2臺大型機械對河堤周邊土地進行平整。

4、做好園林綠化工作。為達到XXX園林綠化上檔次、提品位的目標，我們經過認真分析研究，制定了詳細的園林綠化工作方案，分階段落實我區園林綠化任務。采取市場化形式，在荒地新增綠化面積3000畝，植樹4萬多株；先后投入3萬余元，組織40余名工作人員、7臺次機械對全區千余棵行道樹、近萬平方米綠化帶進行了修剪整形；組成工作專班定期對全區綠化帶內雜草進行清理，對枯枝死樹進行修剪補植，促使我區園林綠化改頭換面、煥然一新。

5、居民小區規范化建設。居民社區環境直接體現了城市管理水平的高低，區城管局按照“分類指導、對癥下藥”，樹立典型、以點帶面，“示范小區回頭看”等形式，先后投入20余萬元，組織近千人參與到小區的規范化整治工作中。目前我區已完成11個示范小區創建活動，在示范小區內，區城管局新施劃停車泊位近500個，清理大量散落垃圾及亂堆亂放雜物逾百車，清除樓道內“牛皮癬”更是不計其數，使居民小區環境有了很大改善。

6、全力保障服務開發建設。一是針對XX大道延伸段渣土隨

意堆放，影響XX施工的問題，區城管局按照管委會指示，投入資金1萬元，組織人員和機械，對沿路渣土進行了徹底清理平整，累計清理平整道路堆積渣土約4萬平方米；二是全力保障項目建設，區城管局積極溝通協調，迅速完成了場地清障、項目用水用電、周邊環境治理等工作任務，確保項目按時竣工開業。

7、狠抓查違控違，確保新增違法建設零增長。XXX由于城管執法人員少、所轄防控區域廣等原因，查違形勢異常嚴峻。為防止出現違建行為，我們通過合理布局，整合資源，宣傳教育等方法，始終對違法建設保持“露頭就打，一建就拆”的高壓態勢，確保新增違法建設零增長。全年我區共查處違法建設行為4起，拆除面積達159平方米。

（四）注重社會民生，努力提供優質公共服務

城管局不單肩負城市管理工作，還包含了社會公共服務工作。我們在抓重點難點工作的同時，認真關注區內群眾切身利益的事情。

一是對出現排污不暢的問題及時進行恢復修繕，保證了排污泵站的正常運行。

二是垃圾轉運站1—11月份共轉運垃圾1718.41噸，沒有出任何問題。

三是籌措資金10多萬元，對1、2、3號路道路照明設施存在的不良問題進行了修復。

四是受理群眾對公共設施問題投訴12起，件件都到了落實

處理。

五是妥善處理了XX花園、XXX兩個小區群體上訪事件，化解了矛盾。

二、2012年主要工作體會

一年來，面對新的《城管考評細則》的實施，城管局在堅難困苦中，能夠較好地完成各項工作任務，主要是黨委的正確領導和各部門大力支持及全局人員共同努力的結果。主要體會有：

一是強化了全局人員的事業心、責任感，充分發揮大家的積極性，是促進完成工作任務的主要保證。只有在工作上使真勁，盡職盡責，實施強有力的組織領導，才能把工作任務完成好。

二是理清了工作思路、真抓實干，是完成工作任務的關鍵。城管工作千頭萬緒，關鍵是在統籌兼顧的基礎上，要積極協調配合，全面領會黨委工作意圖，理清工作思路，注重工作細節，在工作任務面前不講價錢、不打折扣，要有一股敢打“硬仗”的工作作風和勇氣。

三是營造了良好的工作環境，是完成工作任務的重要環節。一個團隊工作中必須要有制度的支撐，沒有規矩不成方圓，這是落實工作職責的基礎。同時要有正氣，不能搞“內訌”，工作中要尊重他人、關心愛護他人，積極創造條件為群眾解決困難，才能增強凝聚力調動大家干好工作的積極性。

2012年我們雖然取得了一定成績，但是還存在一些問題和不足，主要表現在：責任意識需要進一步強化，執法效率有待進

一步提高，特別是在小區管理的常態化、門前三包的落實、衛生死角臟亂差等方面，還需進一步加大工作力度。我們將采取有力措施，在發展中解決問題，在創新中謀求發展，積極爭取各方面的支持，實現我區城市管理工作的新突破。

二、2013年工作打算

城市管理、服務民生是當前各級政府的主要工作內容，我局決心在新的年度，按照“鞏固、提高”的城市管理思路，針對市城管委標準不繼的提高，結合XXXX實際，著重抓好以下幾方面工作：

一是進一步完善考核制度和獎懲制度。結合新的城市管理考評制度，修定完善城管隊伍考核和獎懲制度；加強城管隊伍日常管理和檢查考評，嚴格落實獎懲制度，開展定期培訓，提升城管隊伍綜合素質。

二是進一步強化城市市容環衛工作力度，重點加強對“市容環境美好示范路”及重點部位的監管，對各種違規行為進行綜合治理；完成門店招牌整治、數字化城管平臺建設工作；完善清掃保潔、收集、轉運三級運作流程，加強對環衛機械制度化管理，確保運行規范，杜絕安全事故。

三是繼續加大對違建的查處力度。加大巡查力度，暢通舉報、投訴通道，保持一貫的高壓態勢，確保違章違建“零增長”。

四是加強道路交通秩序管理。進一步規范三車停放秩序，及時對陳舊或損毀標識標線進行重刷，抓好全區靜態違法停車的

“貼單”工作，完成1—2個停車場的建設工作。

五是抓好河堤管理。重點抓好堤岸、挖沙船、經營性游船的管理工作，加強與河道、海事、公安等部門的協調溝通。

六是協助社區居委會加大對小區的環境整治力度，同時做好“示范小區”的創建工作，確保整治效果不反彈。

七是加強與交警、公安等部門的溝通協作，建立聯動機制，做好我區建筑渣土常態化管理。

八是做好綠化、土地管理工作。在確保現有綠化完好率基礎上，植樹1萬株；理順現有閑置、已承包林地、土地、水面的管理關系。

九是完成市城管局和區黨工委、管委會交付安排的其他各項工作任務。

2013年是我市深化城市管理體制改革，深入推進“城管革命”的關鍵之年，也是我市構建“一心四城”城市新格局和全面建設“四個XXX”的跨越之年。按照市委市政府制定的十二五規劃，XXXX作為XXX中心、她的開發建設在“四個XXX”建設中占有舉足輕重的地位。而作為這座城市的直接管理者，我局深感使命光榮、責任重大。XXX城管局將牢記工作職責，牢固樹立必爭第一思想，不斷創新工作思路，勇于擔當，不辱使命，堅決完成上級交辦的各項工作任務，做一只讓開發區黨工委放心、讓全市百姓滿意的城管鐵軍。

二〇一四年三月二十六日

第二篇：區城管局工作計劃

區城管局工作計劃范文

區城管局工作計劃范文

（一）以黨建工作為抓手，大力提升隊伍綜合素質 1.充分發揮黨組織戰斗堡壘作用

全面貫徹中央和自治區關于加強黨的作風建設和反腐倡廉建設的新部署新要求，大力開展“兩學一做”學習教育。通過加強領導班子和黨員干部整體素質，建立完善我局黨的基層組織，并發揮黨組織在城市管理工作中的先鋒模范帶頭作用，打造一支“政治強、業務精、執法嚴、作風硬、效率高”的行政執法隊伍。

2.加強業務培訓促隊伍建設提高

繼續加強執法骨干及執法隊員的業務培訓，通過相關法律法規學習、經典案例分析、執法文書制作、數字化城管操作流程、語言交流藝術、暴力抗法防范等培訓，增強執法人員城市管理業務技巧與業務素質，提高執法人員依法行政的能力和本領。2018年計劃組織各類業務培訓不少于10次。3.轉變管理方式樹立服務意識

開展作風效能建設，創新服務舉措，破解城市管理難題。抓住“群眾滿意”這一著力點，一是深入了解民意，重點解決群眾關心的熱點難點問題；二是堅持錯時管理與精細管理相結合，重點做好市容反彈現象的防控，確保市容整潔；三是做到綜合管理范圍全覆蓋、無盲區、無縫隙。落實好代表、委員的建議、提案。4.加強群眾聯系提高滿意度

提高信訪及投訴處理工作水平。加強信訪及投訴處理工作人員的業務知識學習，建立建全各項規章制度。做到來訪或來電投訴件件有登記、處理有結果、統計有分類、工作有記錄，熟悉和掌握有關信訪及投訴處理工作的政策和相關規定，進一步提高工作能力和水平。

（二）堅持創新思想，推進市容環境管理長效化 1.借鑒他山之石，創新城市管理模式

疏堵結合，是解決流動擺賣頑疾的主要方法，我局將積極與市局、規劃局、街道辦溝通，爭取新設置便民市場。同時根據近年來實施疏堵結合過程遇到的瓶頸和問題，進一步創新思想，學習兄弟省市先進經驗，甚至借鑒國外主流作法，積極探索科學的城市管理模式，完善城管領域相對集中行政處罰權體制機制。一是疏導分流市場容積有限，仍有大部分流動攤販無法規范進去。二是疏導市場或因場租高、或因位置偏等原因，造成市場冷清無人去，外面依然亂轟轟現象。如一些新建的菜市不敵馬路市場。2.保障執法力度，聯合執法齊抓共管

建立由城管、公安、交警等多部門的聯合執法隊伍或聯合行動組，一是可以充分發揮城市規劃、建設、環保、土地、公安等相關職能部門的主管作用，強化執法力度，保障執法效果。二是部門協同互助，資源共享、信息互通，可以進一步發揮管理和執法的效率。同時建立健全各部門日常溝通聯動機制，以解決類似“五車”專項整治聯合執法難的問題，保障我區各類違法違規案件的處置效率。3.強化制度建設，確保城管職責履行不松懈

完善管理措施,改進管理辦法，以城市網格化管理為依托，進一步加強城市精細化管理。一是抓好城市道路占道經營、流動擺賣的管理；二是做好轄區露天燒烤及夜市擾民的巡查監控；三是加強校園周邊市容市貌管理；四是加強轄區“五車”整治。通過落實“定點監控、機動巡查、集中整治”三者相結合，加大日常管理力度，力求長效、常態，開創城市管理工作新局面。

4.積極開展宣傳，營造良好社會氛圍

一是制作一批群眾喜聞樂見、通俗易懂的法律宣傳資料，定期深入集貿市場、大型超市廣場等市民密集處，通過發放各類法律宣傳資料，現場開展有獎知識問答等開展形式多樣的宣傳活動。繼續開展城管法律法規進社區、進商家、進學校的活動。選定一個社區、一所學校、一條路段，開展法制宣傳活動，并適時深入城郊結合部向廣大的村民發放各類宣傳資料，將法律法規的宣傳面進一步拓寬，力求打造一個人人懂法、人人守法的和諧城區。

二是加大宣傳力度、拓寬宣傳渠道、創新宣傳的形式，進一步擴大宣傳范圍輻射面，充分利用報紙、網絡、電視等宣傳媒體，通過開辟專欄、專版、專題等多種形式，精心組織策劃，開展生動活潑、有深度、有聲勢的宣傳活動。明年計劃在《**日報》、《**晚報》、《南國今報》等任一報刊每季度刊登1個專版，介紹我區城市管理工作開展情況。

（三）全面排查整治，規范門招廣告設置 1.加強主干道整治

繼續加強對轄區內的A、B級路段兩側戶外廣告門頭招牌的整治。重點加強對龍城路、解放北路、公園路、文昌路等一級路段的戶外廣告招牌開展“回頭看”整治，并建立長效監管綜合機制。逐步對C級路段戶外廣告招牌分階段、分批次整治。同時進一步嚴格審批，嚴格把關，確保新上廣告達到規范標準。

2.做好明年示范路建設工作

對道路兩側的門頭（店面）招牌、戶外廣告進行全面清理整治。一是將目前雜亂破損，嚴重影響市容市貌，妨礙經濟發展和市民生活，以及影響公共安全、存在安全隱患的門頭（店面）招牌做為重點整治對象。二是拆除違章設置及不符合相關規定的舊招牌。三是督促廣告公司開展門頭招牌的制作工作，現場解決矛盾糾紛，做好安全防護工作。3.建立長效監管機制

規范門頭（店面）招牌的設置管理，建立長效監管綜合機制，長久保持城市市容市貌整體和美觀。4.加強宣傳溝通

向沿街門面商戶進行宣傳，加強溝通，廣泛征集門面業主的意見，力求門頭招牌的建設在形式上能夠靈活，新穎，有個性，滿足商家追求時尚、獨特、吸引人的要求。將門面招牌設計效果圖張貼在路段予以公示，以贏得廣大門面業主對此項工作的理解、支持和配合。

（四）嚴查重點區域，加強“揚塵”治理 1.加強工地揚塵污染治理力度

定期對轄區內各施工工地進行巡查監督，確保建筑施工工地做到工地管理規范化。嚴格對夜間建筑施工工地的巡查，控制建筑渣土污染；開展以道路揚塵、建筑揚塵等為重點的揚塵污染整治；加強對建筑、拆遷和市政施工、道路和運輸揚塵污染的整治，全面控制渣土運輸環境污染。2.加強渣土車運輸車輛的監管

聯合公安、交警、交通運輸和住建等部門工作人員，加強雙擁路、桂柳路、靜蘭路東一巷、桂中大道延長線、學院路延長線等重點路段整治，每日不定時對路段存在的拋灑滴漏、違法渣土運輸車輛以及污染城市道路行為的車輛依法進行查扣，嚴管重罰，保障**區“揚塵”治理效果。3.加強無證倒土場的巡查工作

為有效防范和遏制各類安全事故發生，切實做好安全生產工作，我局將每周出動人員車輛，對轄區內馬鹿山屯、油榨屯、上（下）茅洲、靜蘭村等多處無證倒土點開展定期定點巡查工作。對各個無證倒土點進行嚴防盯守，對違法行為做到發現一起、處置一起，進行嚴格處理，實現全時段、全方位治理。

（五）堅持查控結合，打擊“兩違”建設 1.保障重點項目工程順利推進

圍繞控制和查處違法占地違法建設，加大工作力度，保障環江濱水大道建設工程沿線、蓮花山片區、牛車坪整村改造、河東村整村改造、靜蘭村整村改造等我市重點項目工程建設。

一是建立建全巡查制度。繼續加強分隊的每日巡查工作，完善巡查臺帳的記錄、整理和歸檔。明確責任，細化分工，發現新增違法建設，立即制止并進行立案調查，做到違法建設情況早發現、早處理、早建檔、早介入；二是完善各村屯“兩違”檔案。摸清轄區內各村屯情況分別建檔，其中包括村屯房屋總數、違法建設數量、地點、時間、面積等，已拆除情況和未拆除情況，轄區各辦事處、街道社區所管轄的村屯范圍等等，按照“人員職責明確、檔案門類齊全、信息充分利用、提供有效服務”的原則，建立建全檔案資料；三是加大力度打擊重點項目范圍內搶搭搶建的“種房子”行為。近年來，一些村民為了獲取補償款，突擊搶搭搶建房屋，甚至不打地基，整棟樓房沒有一根鋼筋，樓層之間用竹子充當支架覆蓋木板。“種房”行為嚴重阻礙和干擾了重點工程項目的施工，我局將采取有力措施，加快查處和加大打擊力度，遏制“種房”漫延；四是加強領導統籌協調。完善工作會議制度，及時研究解決拆違工作中出現的各種問題。完善問題反饋、研究、解決的快速處理機制，做到情況在現場掌握，決策在現場制定，問題在現場解決，確保拆違工作的順利推進；五是發揮基層集體的作用。加強與辦事處、社區、村委會和村民小組長的溝通協調，突破瓶頸門口、打開工作局面，推動拆違工作的快速開展；六是周密部署、確保穩定。堅持依法行政，依法辦事，抓好拆違工作的各項環節，避免出現摸底不清、情況不明而急于求成的情況。實事求是，公平公正，對影響社會穩定和工作進度的問題，要有預見性，提前做好應對措施，做到早發現，早報告，早解決，確保社會穩定；七是協調落實安置保障工作。對屬于唯一住房等其他歷史遺留問題形成的住房的安置工作，要及時與相關部門聯絡溝通，確保村民拆有所居，并得到妥善安置，保障被拆村民的合法利益。

2.按計劃開展“無違建城市”創建工作

緊密圍繞“無違建城市”工作目標，重點圍繞調查摸底、新增管控、分類處置、拆后利用、個人自建房管理、依法治違等六個方面，創建柳侯社區為“無違建社區”示范點。通過示范點創建活動，形成有特色、可復制、可推廣的樣本，以點帶面推進**區“無違建”創建工作深入開展。

一是繼續完善柳侯社區100起違法建設案卷流程的同時，同時加強宣傳并鼓勵違法搭建建設人自拆整改；二是對歷史遺留搭建，按照“依法依規、尊重歷史、區別對待、逐步解決”原則，制定完善符合本轄區實際的分類處置辦法和方案，有計劃、有步驟、分類別、分階段妥善處理；三是對應拆而拒不自拆的開展強制執行或者沒收實物工作，對參與違法建設且拒不改正的黨員領導干部、國家工作人員、村(組)干部,上報紀檢監察部門監督檢查；四是違法建筑拆除后，聯合社區、住建、環衛等部門，及時清理拆后垃圾，并制定拆后土地利用方案，宜綠則綠，宜建則建，分門別類利用好拆除后騰出的空間，做到拆除一片違建，騰出一片空間，用好一片土地，拆后土地利用率達到70%以上；五是2018年年底前，按分類處置率達到調查摸底總量75%以上的標準，將“柳侯社區”打造成**區“無違建社區”示范點。驗收通過后，建立分片包干、責任到人的“網格化”管理機制，暢通群眾舉報、媒體曝光等渠道，構建常態化的監管機制，做到及時發現、及時制止、及時拆除；六是通過柳侯社區“無違建社區”示范點創建，以點帶面進行推廣。2018年底，**區建立兩個“無違建社區”示范點。2018年底，建立三個“無違建社區”示范點。2019年底，建立五個“無違建社區”示范點。2020年底，**區將創建成“無違建” 城區。3.全力拆除督辦案件

一是加強上級轉辦、督辦“兩違”投訴案件的處理工作，本轉辦案件力爭年內全部立案并下達《處罰決定書》。對于歷年積存的違法建筑，充分考慮各類時期違法建設形成的特定原因，本著照顧歷史、尊重現實的原則，逐步解決遺留問題。

二是按照“金壺杯”評比工作要求，遵循法律程序盡快完善，先易后難，每月拆除一到兩起等原則，對**年以來的轉辦、督辦案件，及時進行拆除，確保金壺杯考評工作的圓滿完成。

三是2018年將繼續保持高壓態勢，持續加大“兩違”建設查處和控管力度，加強工作督查、考評，落實聯合巡查、聯合執法制度，嚴查“兩違”建設和參與“兩違”建設的違法違紀行為。堅持以拆促控，集中拆除一批重要路段、重點部位影響城市規劃和市容觀瞻的違法建設。

（六）充分發揮“數字城管”作用，構建城市管理指揮中樞 1.加強案件處理反饋的時效建設

成立多支應急小分隊，主動服務、協調積極，確保節假日、夜間等特殊時間各類疑難案件的應急處理。一是加強視頻案件的處理和整治工作。二是加強群眾電話、微信投訴的快速反應機制。建立健全臺帳管理制度，明確職責，做好案件處理、反饋和必要的解釋工作。2.完善數字化城市管理長效管理機制

一是按照數字化城市管理的工作目標，**區數字化城市管理中心將繼續在2018年推進提高發現問題和提高處置問題兩個能力，加強數管隊伍建設和管理，完善修正城區數字化城市管理處置部門的考核辦法。

二是全面提高城市管理質量和開啟智慧城管的有效運行，2018年對現有數字化城市管理系統功能進行拓展。計劃開發生活垃圾清運數字化管理系統、城市市容環境綜合治理智慧管理系統、揚塵撒漏實現“兩頭監管”的數字化管理系統，以提高對數字化城市管理精細化管理水平和安全保障能力。同時，繼續完善現有門禁系統和監控系統，實現和數字化城市管理平臺的數據對接。

三是繼續加強協調處置工作，進一步提高處置效率。加強與各街道辦、各職能部門的溝通協調。主動聯系各部門領導，爭取更多的理解和支持；主動聯系案件協調人員，及時發現案件處理過程中遇到的困難，給予協調與幫助。同時加強與市級平臺、其他城區平臺的溝通學習，發現不足，積極改進，努力減少案件返工、超時、二次派遣等情況。

四是總結“3.19”城管日宣傳經驗，開展數字化城市管理推廣宣傳，組織數字化城管“公開”活動，定期邀請市民代表、志愿者代表對數字化城管系統進行觀摩，并就相關城市管理問題進行研討，收集合理化建議，為領導決策提供有效幫助，在全市范圍內擴大數字化城市管理的影響力。

（七）根據發展需要，成立環江中隊

濱水大道開通以來，日益成為我市市民休閑娛樂的一個重要區域，同時也造成違法現象逐漸增多。為進一步加強環江濱水大道沿線及周邊市容市貌的管理工作，提高城市品位，努力為人民群眾打造一個整潔、有序、美觀的環境。我局成立環江中隊并完善管理方案，圍繞環江濱水大道周邊為工作重心，為我市打造“最美環江自行車道”這張名片提供有力保障。

（八）加強執法規范，增強執法素質和隊伍能力提升 一是規范執法記錄儀的使用和管理。首先，督查不定期調取、查看執法記錄儀信息，了解一線執法隊員的執法行為，及時糾正不規范的執法行為；對執法行為被投訴的，及時收集、保存相關信息，作為調查處理的重要依據；其次，對不按規定使用和管理執法記錄儀的隊員，按照《《**區城市管理行政執法局執法記錄儀管理規定》及《**區執法局固定資產管理制度》予以扣分，并通報批準。

二是規范城市管理行政執法行為，進一步加強全體隊員的隊容風紀。規范管理行政執法行為，加大對城管行政執法工作的監督檢查力度。一抓執法隊員在依法辦案、規范執法方面的監督檢查；二抓執法隊員在遵章守紀和履行職能等方面的教育監管，對發現的違規違紀的人和事及時進行通報，對屢教不改的要嚴格按照《**市城市管理行政執法考評辦法》予以扣分，以確保行政執法工作的嚴肅、規范；三抓執法人員的著裝管理，嚴查不按規定著裝以及制服混穿等違反隊容風紀規定的現象，進一步加強隊容風紀的管理。

三是嚴格執行考評制度，做到公平、公正、公開。在巡查和督查工作中嚴格執行考勤考評制度，采取有效措施正確引導隊員嚴格遵守各項規章制度。

四是進一步加強和規范本局督查工作，提高內部管理水平。通過加強培訓和學習，使全體隊員熟悉和遵守市局和本局的各項規章制度。準確掌握各種考評考勤標準，公平、公正考核全局干部職工績效，提高隊伍精神面貌。

第三篇：區城管局2013年工作計劃

2012年，區城管局將按照市城管局和區委、區政府的要求，以全新的思路謀劃城市管理工作，圍繞“兩型社會”示范區、市容環境綜合整治，“四城”創建，爭優創先工作，堅持一手抓規范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。

一、指導思想

全面貫徹落實科學發展觀，優化人居環境，增強城市功能為主要內容，重管理、抓重點、上水平、升品位，加大城市管理力度，推進城市管理的科學化、精細化、高效化、長效化，強力打造城市環境，突出抓好城市“凈化、亮化、綠化、美化、規范化”工作，有力推動xx區經濟建設持續、健康、和諧發展。

二、工作計劃

（一）全局干部職工深入學習相關的城市管理法律、法規，執法技能等業務知識，加強隊伍建設、隊容風紀、文明執法、打造一支過硬的優秀城管鐵軍，搞好全區城市管理工作。

（二）進一步強化市容環境綜合治理工作，創造和諧，宜居宜業的生態xx區。搞好“四城”創建，達標城市“五化”工作要求，對城區主次干道的違章占道，“馬路市場”、車輛亂停亂靠，廣告亂掛，“牛皮癬”等現象進行綜合整治，加強部門聯動，切實解決城市管理工作中遇到的熱點難點問題，開展綜合執法規范化建設行動。以落實執法巡查制度為重點，推動建立運轉高效，保障有力，實行分片分區，定人定點督察巡查機制，推進城管進街道社區的管理模式。

（三）加大城區環衛工作力度，理順環衛隊伍的管理體制。實行分段管理，城區實施全天候“兩掃一保”的清掃保潔制度，實行全天候三次的灑水降塵工作，消除衛生死角，加大環衛工作力度，重點加強對公共場所，大街小巷，沿街門店等垃圾外掃、亂倒垃圾，施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。搞好城鄉一體農村環境連片整治工作，完善村（社區）負責清掃保潔、鄉鎮負責垃圾收集、區負責垃圾轉運、處理的三級運作管理；同時規范環衛隊伍的綜合素質提升，完善工作制度，建立長效管理機制。

（四）繼續加大違章建筑查處力度。在區、鄉鎮、村建立三級督查網絡制度，督促各鄉鎮搞好查違控違巡查、督查工作，加大巡查力度，違法建設當天發現，當天處理，把違法建設扼殺于萌芽狀態。

（五）嚴格搞好市政園林綠化管理工作。進一步探索園林綠化養護新模式，嚴格綠化審批規劃手續。督促建設單位（人）及各鄉鎮新建項目綠化率按國家標準達標。督促各鄉鎮完善市政設施的配套工作，使全區鄉鎮集鎮達到“綠化”的新格局。

（六）加大城市公共設施的投入。爭取國家發改委批準xx區垃圾處理填埋場建設工作早期動工；計劃籌集資金改造公廁4座；搞好xx新集貿市場的選址建設有關工作；配合相關單位完善城區排水設施工程，確保城區下水道暢通，公用設施完好；協助相關部門做好xx停車場的建設工作。

（七）加強城區交通秩序管理。進一步規范機動車、非機動車停放，徹底杜絕機動車、非機動車在人行道上亂停亂靠。

（八）治理車輛拋灑、渣土泄露入城。徹底落實全封閉運輸垃圾及建筑材料，嚴厲查處運輸過程中的沿街拋撒、飛揚、泄露行為，堅決禁止車容不整的車輛進入城區；對城區建筑工地要強制落實“文明施工十二條”，對城區運載建筑材料要嚴格實行“準運”制。

（九）規范xx農貿市場經營秩序，在深化市場管理理念的同時，推行人性化管理，對南嶺街農貿市場、商品大世界進行重點整治，對早集、夜市進行綜合整治，搞好安全生產消防工作。

（十）配合區政府做好城管局干部職工的思想穩定工作，解決適齡人員 “社?！眴栴}，提高職工待遇，搞好節能減排工作，完善城管、市場、環衛等部門人事制度改革問題，建立長效管理機制。

（十一）按時完成好上級各部門安排的各項工作。

第四篇：區城管局工作總結及計劃（范文）

區城管局工作總結及計劃

區城管局工作總結及計劃

一、2018年工作總結

（一）《政府工作報告》分解任務完成情況

1、編制淮河路中央商務區改造和美化亮化項目。已完成招標程序，確定設計單位，初步編制設計方案，邀請專家對方案進行評審，現根據市、區領導意見對方案進行修改和完善。

2、完成市容秩序管理市場化。已完成可行性調研、費用測算、方案制定等前期準備工作，現已上報區政府，待批準后即可履行招標程序。

3、完成環衛保潔市場化。9月份已完成交接，公廁保潔服務正式交由xx一山公司負責市場化運作。

4、保持違建“零增長”。已按要求建立區、鄉、村三級巡查網絡，實施零報告制度，結合老舊小區整治提升工作，加強對領導交辦和發現問題的通報和督辦力度。

5、健全多主題綜合執法模式，引入社會監督、企業監督，促進政府“有形之手”與“無形之手”有機融合。已按計劃開展調查研究，制定工作方案，與有合作意向的單位及個人進行協商，初步確定合作方式，現已上報區政府，待批準后即履行招標程序。

（二）重點工作開展情況

1、執法隊伍建設。一是根據城市管理體制改革工作要求，按照上級單位的部署，積極做好體制改革工作，目前，全局執法人員已全部換裝完畢，進一步推進了規范執法、文明執法建設。二是主動探索事前預防機制，積極踐行城市管理“721”工作法：即70%的問題用服務手段解決、20%的問題用管理手段解決、10%的問題用執法手段解決，變過去的被動管理為主動服務，變末端執法為源頭治理，及時了解經營戶的需求與困難，千方百計予以協調解決，有效降低了城市管理日常工作中存在的阻力和抵觸感。三是規范案件辦理程序，截止目前，共辦理行政處罰程序340件，處罰金額101044元。其中一般程序119件，罰款96374元；簡易程序720件，罰款4670元；辦理信訪投訴件10件。四是加強執法培訓，副科級以上5名同志分3批參加省住建廳城市管理體制改革培訓；我局每季度開展一次行政執法業務培訓，參加培訓人員100人次。五是通過街頭法制宣傳、城管開放日等活動和微信公眾號平臺，讓社會大眾了解、參與執法工作，最大程度的理解和支持行政執法工作。

2、市容環境整治。一是對示范路、主次干道按照“創城”的標準進行提標整治；二是加強萬達廣場、國貨路步行街等重點區域的市容管理；三是聯合各鄉街對背街小巷、夜市排擋進行全面清理整治，設置24個經營攤點疏導區，嚴格落實規范管理；四是加強校園周邊市容環境綜合整治。

3、戶外廣告、店招店牌整治。拆除無證、過期、破損戶外廣告230處，涉及中榮街、南山路、淮河路、中山街等34條路段，總面積約6000平方米，經費支出約20萬元；審批設置、備案管理店招店牌共計160戶； 改造涉及南山路、中榮街、中山街等7條路老舊店招店牌共計387戶，總面積約為6289平方米，經費支出223.3萬元。

4、交通秩序整治。聯合執法大隊從2018年5月18日至10月13日，對轄區內的光彩大市場、主次干道等路段的違停車輛進行了清理拖移。共拖移違法停放機動車輛4715輛，非機動車460輛；查扣非法載客運營三輪車28輛；現場糾正、勸導違法停放非機動車輛1300余輛次。

5、光彩大市場綜合整治。一是加強光彩區域內的朝陽路、東海大道、工農路等9條主次干道市容市貌巡查，清理占道經營，清理出店經營及不符合城市家居的違法行為。對轄區內責令不整改的違法經營戶，進行約談，宣傳相關法律法規，對拒不整改的，依法給予行政處罰。截止到目前共宣傳教育商戶520余次，制止違法行為960余處，約談商戶50余人，扣繳貨物200余件，對拒不改正的商戶行政處罰36件，辦結36件。二是參與上級部門交辦的安全消防排查工作，在為期一個多月的排查工作中，共排查2979戶，發放整改通知書3000余份。

7、數字化城管工作。在各責任單位密切配合下，我區城市管理水平不斷提高。工作中各責任單位能夠嚴格按照“五步工作法”，嚴防返工、反復，有效的遏制了各種問題案件的產生。同時制定了《xx區數字化城管工作考核獎懲方案》，設立專項考核資金，對參與數字化城管工作的單位及個人全面推行保證金制度，做到獎罰分明，保障了數字化城管工作的有效推進。經過多次調整和完善，逐步形成了體制暢通、制度規范、運行高效的精細化管理模式。截至目前，我區共立案36186件，結案率99.94%，按期結案數36116件，按期結案率99.94%，返工數12件，返工率0.03%，反復立案數164件，反復立案率0.45%，專案立案數7件，專案結案率100%。根據市局考核辦法，我區共獲得第一名3次、第二名3次、第三名2次，累計獲得獎金170萬元。

8、拆違工作。按照市行政執法局違法建設整治工作的總體安排，制定了四條防治措施。一是嚴格實行片區管轄責任制，將片區管理責任落實到中隊及個人；二是建立經常性的巡查制度，與各鄉街、村居協作，加大對違法建設行為的執法力度；三是實行定點監管制度，對容易出現違法建設行為的區域采取定點監管，實行定崗定點管理；四是實行回訪檢查制度，對群眾舉報和處理的事件進行回訪并認真督促落實，建立長效巡查管理機制。截止目前，我區共拆除違法建設25處11655.8平方。

9、環衛工作。一是提高道路保潔質量和機械化效率。目前我區374.9萬平方米道路保潔工作全部交由滁州陽天、北京桑德和xx君聯三家公司負責市場化運作，道路保潔實現無盲點全覆蓋更精細。市場化以來，各公司新增道路機械化作業車輛共計23輛（其中洗掃車12輛、灑水車7輛、路面養護車4輛），每天兩次對轄區道路進行機械化普掃，全天候保潔，并加大油污路段機械化沖洗率和灑水降塵力度，道路清掃機械化率達到90%。二是加大公廁和垃圾中轉站管理力度。按照區創衛辦要求，開展了愛國衛生月活動和除四害活動，并按照病媒生物防制工作要求，在公廁、場站安裝皮簾、紗窗、滅蠅燈、毒餌盒等防止設施。目前我區共管理公廁19座公廁，全部免費對外開放，實行專人看管。5月份，轄區內公廁引進天然竹萃智能除味機，一舉解決市民如廁異味困擾。9月份，公廁保潔服務正式交由xx一山公司負責市場化運作。此外，轄區四座垃圾中轉站升級改造后交由廣州僑銀公司負責市場化運作，確保站內站外衛生整潔的同時，做好消殺和除異味工作，垃圾日產日清，目前中轉站每日轉運生活垃圾約140噸。三是根據5月11日市政府召開的市區河道城市管理職能移交專題會議精神及工作要求，組織環衛工人集中開展圈堤環境衛生整治，整治共出動環衛工人20余名，垃圾掛通車4輛，日清運垃圾約40-50車。

二、存在問題

（一）城管執法方面。文明執法與嚴格執法有機結合難，往往是文明執法效果不佳，執法力度加大可能導致不穩定因素的出現。同時，隨著我區建成區面積的不斷擴大、管理中心的逐漸南移，再加上嘉年華二期、水游城、南翔城市廣場等一批重點項目的陸續建成，執法力量不足、管理機制滯后的矛盾日益凸顯。

（二）城市管理水平在現有的基礎上繼續提升難度很大。一是我區地處中心城區，商業網點密集，人流量大，道路普遍狹窄，流動攤點疏導不易；二是沿街建筑、城市管網、路面等各類城市基礎設施陳舊、落后，短期內難以實現更新，改造提升需要大量的資金投入；三是市民的文明素質需要提升，教育和引導廣大市民改變陋習、養成良好的行為習慣需要一個過程。

（三）工作效能有待進一步提高。重點、難點問題處置的方法不夠科學，創新意識需要進一步加強；背街小巷、老舊小區整治標準不高，農村地區環境臟亂差的現象依然存在。

（四）環衛管理體系相對不完善。各家市場化公司雖然已近運作，但是時間較短，碰到一些問題沒有及時完善制度加以解決。

三、明年工作打算

（一）依照國檢的標準，加強對主次干道的管理力度，加大對城市出入口、校園周邊、農貿市場及城鄉結合部等部位違章違法行為的整治力度，確保管理標準不降低。

（二）繼續加強城管隊伍建設，內強素質，外樹形象，著力打造一支文明和諧的城管執法隊伍。一是注重隊員政治素質培養，著力提高隊員依法行政能力、創新能力，重點加強對執法人員世界觀、人生觀、價值觀和宗旨意識改造；二是加強制度建設，從制度上規范執法程序，規范城管執法人員的執法行為，實現對案件處罰情況的全程監控，保證執法工作的公正性、嚴肅性；三是分層次做好全體執法人員的業務教育培訓工作，定期組織執法人員學習相關法律法規，全面提升執法人員的業務知識和執法水平。

（三）進一步完善環衛管理體系，認真總結經驗，改進管理方式、創新工作模式，探索出一套環衛市場化改革后具有xx特色可復制、可推廣的經驗制度體系，全面提升市容環境。

（四）進一步加強城市管理市民投訴渠道的宣傳，通過各種載體形式引導市民積極參與到城市文明創建中來，切實提高廣大群眾對城市管理工作的支持度和滿意度。

第五篇：區城管局上半年工作總結

區城管局上半年工作總結

區城管局上半年工作總結 半年來，在區委、區政府的正確領導下，我局堅持以建設“和諧城管”為主題，認真貫徹區第十一次黨代會、人代會精神，秉承“恪盡職守，為人民管理好城市”的工作理念，按照“網格化、智能化、法制化、精細化”要求，真抓實干、多措并舉，強勢推進市容秩序綜合治理，大力抓好班子建設和隊伍建設，促進了市容秩序的進一步提升，增強了城管隊伍的凝聚力和戰斗力，為完成全年的工作任務打下了堅實的基礎。

一、突出重點，扎實做好市容秩序管理和執法工作

一是圍繞中心工作，充分發揮管理職能，全方位開展“六亂”治理。今年以來，省“四德工程”現場會等各級領導來區視察、檢查活動較多，為了保持良好的市容秩序，讓廣大市民滿意，展現我區的良好形象，我局加大了市容秩序整治力度，提升了管理標準，大力開展沿街“六亂”治理，加大對城區關鍵路口、重要路段的市容秩序治理力度，同時根據我局工作職責，對鎮、辦、開發區及國省道市容秩序管理工作進行認真督查，下達督辦通知24份，確保了在各項重大活動期間有良好的市容環境。上半年我局共清理店外經營3200余處，清理占道洗車點280余次，清理沿路亂貼亂畫3萬余處，清理櫥窗即時貼廣告600余處，取締各類違章廣告牌1700余塊、清理條幅300余條，規范露天市場30余處，沿街市容秩序得到有效改善。

二是依法規范，做好廣告牌管理工作。嚴格按照《淄博市戶外廣告管理辦法》、《淄博市戶外廣告設置技術規定》、《淄博市戶外廣告設置導則》抓好戶外廣告管理工作，嚴把審批關，發放戶外廣告

設置手續25處；加強戶外廣告規劃控制，完成了頤澤花園等4處沿街商業房的廣告設置統一規劃設計；協助鎮辦加強廣告牌治理，完成了將軍路辦事處山川路立面整治和廣告牌規范治理規劃設計，完成了昆侖鎮新設廣告牌設置方案和圍擋墻設置方案；開展調查摸底，對我區國省道兩側大型立柱廣告進行全面普查，繪制現狀圖和規劃圖，為下一步空間資源運營做好準備工作；詳細調查登記城區主要道路廣告牌數量和相關參數，為做好日常管理建立檔案，已完成般陽路等5條主干道的普查登記工作。三是集中治理非機動車輛亂停亂放，沿路車輛停放日趨規范。加強重點路段巡查治理，發現亂停車輛對車主進行教育并協助改正，逐步提高了市民的自覺性。與區交警大隊下發聯合通告，對城區各類車輛亂停亂放、占道經營情況進行了集中整治。上半年共查處各類違章停放車輛130余輛，清理占道經營水果車70余輛，規范自行車、電動車、摩托車停

放6000余輛，沿街車輛停放秩序明顯好轉。

四是全面監控，規劃執法力度不斷加強。按照政府要求，我局牽頭召集規劃、公安、監察等部門召開聯席會議，確定城鄉規劃執法聯合大檢查活動方案和步驟，對全區所有在建項目開展了拉網式檢查，對背街小巷、城鄉結合部重點部位重點檢查，對頂風建設屢教屢犯的工地依法處理。上半年共檢查99個在建工程項目305個單體建筑，共查處違法建設、亂搭亂建86處計50萬平方米，依法拆除3000平方米，規劃執法震懾力不斷增強。

五是重點突出，環保執法步入正軌。持續開展日常噪音治理巡查以及高、中考期間建筑工地施工噪音治理工作，并調整工作時間定期組織夜查，上半年共開展夜查10余次，查處噪音擾民案件190余起，給廣大市民創造了良好的生活工作環境，給廣大考生營造了良好的學習考試環境。繼續抓好油煙污染治理，清

理露天燒烤60余處，規范治理餐飲業戶油煙排放328家，環保執法逐漸步入日常化、正規化。六是多管齊下，建筑渣土揚塵得到有效治理。采取“抓兩頭、控途中”的工作方式，對建筑工地渣土生產情況進行實時監控，規范工地渣土出場管理；與建筑垃圾傾倒場建立信息反饋機制，掌握入場傾倒情況，確保運輸車輛在規定時間和地點傾倒；加強沿路車輛檢查，依法查處運輸車輛不封蓋密閉、沿路撒漏、違規傾倒行為。上半年共監控建筑渣土生產工地20余處，查處違規運輸、車輛撒漏、揚塵污染案件80余起，建筑渣土規范管理工作初顯成效。七是嚴謹細致，做好張博路南段立面整治工程相關工作。對張博路自將軍路口至昆侖鐵路橋段進行了現場勘察拍照、實地測量，編制了立面整治和廣告牌規范治理工程預算，制定工程實施方案，設計整治規劃效果圖50余份，目前工程已進入招投標階段；會同財政局、審計

局對立面整治工程進行收量審計，對工程進行收尾檢查；完成了般陽小區便民市場工程建設。

八是昆侖分局工作打開局面，中心鎮鎮容鎮貌有較大提升。昆侖分局結合鎮駐地實際情況，確定以治理沿街“六亂”和規劃執法為工作突破口，全力以赴打開工作局面，使鎮容鎮貌在短期內發生了較大變化，違法建設勢頭得到有效遏制。上半年共對鎮駐地7條主次干道19公里的路段進行市容秩序集中治理，取締馬路攤點、占道經營300余處，取締違章廣告牌62塊，清理落地廣告牌108余塊，規范馬路集貿市場4處，查處違章建設案件33起，下達責令停工、限期改正通知書33份，鎮容鎮貌明顯改善。

二、優質高效，建設區數字化城市信息系統。

一是多方考察，確定適合的建設和運營方案。先后赴張店區、淄博高新區、濰坊壽光市、煙臺芝罘區考察學習數字化城市建設和運營情況，確定了區數字化

城市信息系統運營模式。區政府行文成立了市容市貌管理委員會，下設數字化城市監督指揮中心，并在區城管執法局建設監督指揮中心大廳，監督指揮中心的人員招聘管理、沿路信息采集和大廳指令發布、考核等工作采取外包方式，實現公平公正公開的原則。沿路監控設備采取新建和公安已有監控資源共享相結合方式，節約政府投資。二是優質施工，完成數字化信息系統軟硬件建設。目前已完成投資365萬元，主體工程軟硬件建設已經完成，對建設路、慶淄路、將軍路、湖南路四條道路合圍的25平方公里范圍內的14條主次干道兩側城市部件進行普查，共普查城市部件6大類92小類、劃分管理責任區域10個，采集城市部件28171個，采集城市地理編碼329個，實現對6大類城市部件和5大類城市事件的全面監控。三是積極籌備，開展數字化城市信息系統試運行。目前監督指揮中心10名信息受理員已經到崗到位并培訓完畢，30名

沿路信息采集員已開始上路采集信息，中心各項設備已經調試完畢正常運行。首期城管執法大隊、環衛公司、風景園林局、市政工程公司二級平臺建設已經完成并投入試運行。

三、嚴格管理，全面加強班子建設和隊伍建設。

一是認真開展四德工程建設，提升城管執法隊伍的整體道德素養。制定了“實施四德工程、建設和諧城管”工作方案，與班子成員和全體干部簽訂了四德工程責任書，認真開展了四德工程集中學習，成立了道德評議會，設立了道德講堂，評選公示了四德工程先進典型，制作了四德工程公開欄和專題展板，公開了全體職工老人贍養費標準。在城區設立各類“四德”大型文化墻和公益廣告15處，共制作宣傳圖片47幅200平方米、大型公益廣告4塊480平方米、主題標語口號3條54平方米。制定了城管執法系統職業道德行為規范和文明用語規范，開展了四德征文專題活動，在班子成員和

中層干部中開展了與掛包村12名困難黨員的一對一愛心幫扶活動。

二是扎實開展“恪守從政道德，保持黨的純潔性”專題教育活動。制定了學習計劃，開展了集中學習，與四德工程建設和反腐倡廉工作相結合，教育全體黨員干部牢記黨的宗旨，通過學習提升廉潔從政意識、服務群眾意識。邀請區紀檢組開展了廉政教育專題講座，組織全體黨員干部赴博山焦裕祿紀念館參觀學習焦裕祿事跡，通過專題講座和參觀學習，筑牢了全體黨員干部拒腐防變的思想防線，樹立了克己奉公的公仆意識，保持了城管系統黨員干部隊伍的純潔性，增強了單位的凝聚力和向心力。

四、下半年要繼續抓好的幾項工作 一是繼續抓好市容秩序管理和執法各項工作。鞏固上半年的治理成果，并繼續保持和加強市容管理和執法力度，確保年終市容市貌治理效果更加富有成效，執法水平有新的提升。

二是全面做好數字化城市信息系統試

運行和正式運行工作。全面完成二級平臺建設和共享監控裝置的技術改造，在全面試運行的基礎上調整完善運行機制和考核機制，盡快正式投入運行。三是繼續加大專業執法力度，為廣大市民營造良好的生活工作環境。積極治理噪音污染、油煙污染、揚塵污染等涉及民生的熱點問題，加強日常巡查，合理安排夜間巡查、重點檢查，高效快捷處理群眾投訴，推進專業執法更加規范化，有效改善民生環境。

四是做好辦事處城管執法體制理順工作。盡快出臺理順辦事處城管執法體制的文件，全面理順辦事處城管執法體制，明確管轄范圍，開展基層城管執法隊伍建設和體制建設新的實踐。

五是繼續抓好班子建設和隊伍建設。繼續開展好四德工程建設和“恪守從政道德，保持黨的純潔性”教育活動，不斷增強班子的凝聚力和向心力，提升城管執法隊伍的整體道德素質，樹立和諧城管新形象。

二〇一二年七月三日