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煤礦通防、技術工作匯報

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《煤礦通防、技術工作匯報》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《煤礦通防、技術工作匯報》。

第一篇:煤礦通防、技術工作匯報

煤礦通防、技術工作匯報

通防、技術口一年來,堅持兩級安全工作會議精神,圍繞職代會目標,牢記“一通三防”、“技術管理”職責,強化管理,完善補欠,積極創新,使通防、技術工作穩步提高。通過總結工作,尋找差距,做好明年的工作準備。

一、2003年通防、技術工作總結

(一)技術工作:

以技術創新為手段,以地質預報為基礎,通過精采細采提高資源回收,穩步推動產量提升,實現高產高效。

1、抓好資源回收工作:在1#、2#煤資源緊張的情況下,我們背著精挖細采的原則,對十采區的邊角煤進行回收,先開采了1-1014,現準備1-1018面的開采,預計回收煤炭25萬噸,同時對十采區右翼1#煤剝蝕區,考慮布置集中巷開采左

右的2#煤,使十采區圈定的儲量達到129萬噸,能力按25萬/年計算,保證十采區今后服務年限達到5年。

2、努力推動技術進步工作:2002年12月份召開了“雙創”表彰會,會議出臺了“礦井兩創工作章程”和“2003年兩創工作計劃”。技術項目立項并簽訂責任狀18項,預計年底完成11項,另7項因計劃資金問題被取消,同時對月度小改小革工作,實行計劃管理,逐月下達計劃并考核兌現,截止十一月份已實現22項,獎勵萬元。3、2003年6月份370水平皮帶巷、軌道巷先后揭露煤層后,收集到1#、2#煤合并層的厚度增加,最厚達,經出外咨詢北京煤科院,考查相關生產單位,認為適合輕型放頂煤支架開采,打報告請示集團公司后,已確定立項,目前370的開拓工程及技術工作在積極準備,確保2004年8月份投產。

另經對我礦平峒三采區10#、11#煤儲存狀況分析,在10-306面煤厚已增加到,一次采留底煤,分層采采高太低,11#煤厚為~,10#儲量210萬噸,11#儲量590萬噸。經礦分析研究,建議在10-307試驗推廣輕型綜采支架。

4、做好防治水工作,對小窯采空區、含水層構造處都堅持了“有疑必探,先探后掘”的原則,全年先后12次對十采區皮帶巷、軌道巷、1-1015掘進面過小窯時施工鉆探88個孔,鉆探進尺3853m,探放小窯水900m3,確保了掘進時安全生產。

5、搞好地質預測預報工作,370水平在過F28斷層之前,我們結合過F24斷層的資料,采用鉆探方式,對F28斷層要素進行了分析,核實了在過F28斷層時不會受水的威脅,決定不再采取高壓注漿,施工期間安全通過了F28斷層,使工期提前了20天,節約注漿費用26萬元。

存在的問題:370水平的1#、2#煤層處于靜水位以下,屬待壓開采的煤層,在遇到大于5m以上斷層或無炭柱時,有突

水的危險,還需進一步研究開采時的防水措施。

(二)一通三防的主要工作:

1、按照集團公司安全工作會議精神,全年緊扣“雙建雙達”工作,抓好通防隊伍建設,首先補充了“通風專業旬檢月驗辦法”、“通防工作雙建雙達實施辦法”、“通防設施施工質量驗收考核辦法”,經嚴格執行制度考核,確保了全年施工的135道通風設施,安裝的173m防塵管路,736個隔爆水袋,5000m大巷刷白,14000m風筒延長達到標準,同時對受損的設施進行返修,永久閉墻36道,永久風門89道,經集團公司檢查合格率達97。

嚴格旬檢月驗工作,提高檢查質量,每次由分管領導帶隊,統一行動,現場通報隱患,現場打分,1-11月共組織了58次,年終實現兩個井口通風質量標準化達部級的目標。

2、抓好五項整頓工作,三季度圍繞集團公司五項整頓活動,對放炮安全管理

進行了整頓,放炮人員集中管理,全部落實上崗證,做到持證上崗,制定了火工品運送、領交的規定和放炮操作標準,編制印刷了放炮員應知應會手冊,從隊伍齊裝滿員到素質培訓、現場動態操作和考核等方面加強管理,季末通過了集團公司驗收。

3、開展專項治理,努力落實補欠工作:(1)為了真正落實煤體注水工作,4月份礦成立了14人鉆探注水組,職責為煤體注水和探測構造雙重職責,投入了煤層注水鉆機,1-11月份先后對10-304、1-1014、11-303、1-1015等八個工作面進行了煤體注水,注水工作走向正規。(2)堅持瓦斯斷電儀的使用,在去年的基礎上,全年做到井下采掘開及準備工作面全部實現瓦斯電閉鎖。

(3)雙風機雙電源自動切換的補欠,目前雙風機與自切換裝備有14套,實現雙電源的只在二面,配齊雙電源還差七個面,預計12月底完成。

(4)推行使用濕式煤電鉆,經多次改造,由內供水改為外供水,并解決系統漏水問題,目前已全部正常使用。

4、通防技術創新工作全年完成五項:(1)四采區通風系統優化,通過做注漿擋水墻一道、永久密閉7道,實現了通風系統調整,節約排水費21萬/年,主扇節電14萬/年。

(2)機組全部實現外噴霧及泵機聯鎖,外供

煤礦通防、技術工作匯報

第二篇:煤礦通防、技術工作匯報

通防、技術口一年來,堅持兩級安全工作會議精神,圍繞職代會目標,牢記“一通三防”、“技術管理”職責,強化管理,完善補欠,積極創新,使通防、技術工作穩步提高。通過總結工作,尋找差距,做好明年的工作準備。

一、2003年通防、技術工作總結

(一)技術工作: 以技術創新為手段,以地質預報為基礎,通過精采細采提高資源回收,穩步推動產量提升,實現高產高效。

1、抓好資源回收工作:在1#、2#煤資源緊張的情況下,我們背著精挖細采的原則,對十采區的邊角煤進行回收,先開采了1-1014,現準備1-1018面的開采,預計回收煤炭25萬噸,同時對十采區右翼1#煤剝蝕區,考慮布置集中巷開采1.4m左右的2#煤,使十采區圈定的儲量達到129萬噸,能力按25萬/年計算,保證十采區今后服務年限達到5年。

2、努力推動技術進步工作:2002年12月份召開了“雙創”表彰會,會議出臺了“礦井兩創工作章程”和“2003年兩創工作計劃”。技術項目立項并簽訂責任狀18項,預計年底完成11項,另7項因計劃資金問題被取消,同時對月度小改小革工作,實行計劃管理,逐月下達計劃并考核兌現,截止十一月份已實現22項,獎勵2.4萬元。3、2003年6月份370水平皮帶巷、軌道巷先后揭露煤層后,收集到1#、2#煤合并層的厚度增加,最厚達5.5m,經出外咨詢北京煤科院,考查相關生產單位,認為適合輕型放頂煤支架開采,打報告請示集團公司后,已確定立項,目前370的開拓工程及技術工作在積極準備,確保2004年8月份投產。另經對我礦平峒三采區10#、11#煤儲存狀況分析,在10-306面煤厚已增加到2.5m,一次采留0.3m底煤,分層采采高太低,11#煤厚為2.2~3.0m,10#儲量210萬噸,11#儲量590萬噸。經礦分析研究,建議在10-307試驗推廣輕型綜采支架。

4、做好防治水工作,對小窯采空區、含水層構造處都堅持了“有疑必探,先探后掘”的原則,全年先后12次對十采區皮帶巷、軌道巷、1-1015掘進面過小窯時施工鉆探88個孔,鉆探進尺3853m,探放小窯水900m3,確保了掘進時安全生產。

5、搞好地質預測預報工作,370水平在過F28斷層之前,我們結合過F24斷層的資料,采用鉆探方式,對F28斷層要素進行了分析,核實了在過F28斷層時不會受水的威脅,決定不再采取高壓注漿,施工期間安全通過了F28斷層,使工期提前了20天,節約注漿費用26萬元。存在的問題:370水平的1#、2#煤層處于靜水位以下,屬待壓開采的煤層,在遇到大于5m以上斷層或無炭柱時,有突水的危險,還需進一步研究開采時的防水措施。

(二)一通三防的主要工作:

1、按照集團公司安全工作會議精神,全年緊扣“雙建雙達”工作,抓好通防隊伍建設,首先補充了“通風專業旬檢月驗辦法”、“通防工作雙建雙達實施辦法”、“通防設施施工質量驗收考核辦法”,經嚴格執行制度考核,確保了全年施工的135道通風設施,安裝的13973m防塵管路,736個隔爆水袋,5000m大巷刷白,14000m風筒延長達到標準,同時對受損的設施進行返修,永久閉墻36道,永久風門89道,經集團公司檢查合格率達97%。嚴格旬檢月驗工作,提高檢查質量,每次由分管領導帶隊,統一行動,現場通報隱患,現場打分,1-11月共組織了58次,年終實現兩個井口通風質量標準化達部級的目標。

2、抓好五項整頓工作,三季度圍繞集團公司五項整頓活動,對放炮安全管理進行了整頓,放炮人員集中管理,全部落實上崗證,做到持證上崗,制定了火工品運送、領交的規定和放炮操作標準,編制印刷了放炮員應知應會手冊,從隊伍齊裝滿員到素質培訓、現場動態操作和考核等方面加強管理,季末通過了集團公司驗收。

3、開展專項治理,努力落實補欠工作:(1)為了真正落實煤體注水工作,4月份礦成立了14人鉆探注水組,職責為煤體注水和探測構造雙重職責,投入了煤層注水鉆機,1-11月份先后對10-304、1-1014、11-303、1-1015等八個工作面進行了煤體注水,注水工作走向正規。(2)堅持瓦斯斷電儀的使用,在去年的基礎上,全年做到井下采掘開及準備工作面全部實現瓦斯電閉鎖。(3)雙風機雙電源自動切換的補欠,目前雙風機與自切換裝備有14套,實現雙電源的只在二面,配齊雙電源還差七個面,預計12月底完成。(4)推行使用濕式煤電鉆,經多次改造,由內供水改為外供水,并解決系統漏水問題,目前已全部正常使用。

4、通防技術創新工作全年完成五項:(1)四采區通風系統優化,通過做注漿擋水墻一道、永久密閉7道,實現了通風系統調整,節約排水費21萬/年,主扇節電14萬/年。(2)機組全部實現外噴霧及泵機聯鎖,外供水壓力達《煤礦安全規程》要求。(3)掘進面的放炮自動噴霧、皮帶轉載點電磁閥自動噴霧全面應用,效果好。(4)采用智能式通風監測儀完成了兩井通風阻力測定工作。(5)完成瓦斯等級鑒定工作。(6)年底安裝投用瓦斯監控系統。

5、有害氣體管理: 針對一采區CO曾經出現異常的狀況,三年來從不間斷,每天實行監測。11月份出現異常后,發現及時,并采用了有效措施,安全地進行了封堵,共噴巷道228m,閉墻9道45m,用料170m3,用時10天。

6、安措完成情況: 通防安措全年安排12項,完成11項,主要是9#風井主扇更換未完,12月中旬到貨,明年安裝。成本補貼工程:455總回返修計劃620m,11月末完473m,年底完517m,由于隊伍突擊370工程,影響少完

1證監控系統正常運行使用,發揮作用。(2)在通風隊下設瓦斯監控專業組,并配備相應的高素質的安裝、調試、維修、值機人員和工程技術人員,經過安全監測和通風技術專業培訓,職得合格證后方可獨立工作,實現職業化管理安全監測人員的調動必須先經總工程師同意。(3)實行人機共管瓦斯,瓦斯監測人員不僅對系統的運行情況進行檢查與維修,保證系統正常,尤其對系統反映不到的地點更要做好監測與收集。調度值機人員要對人、機的數據進行分析,找出問題,并按最大值進行管理,采取措施,確保萬無一失。

2、防治平峒下組煤CO:(1)平峒下組煤CO異常涌出分析原因是由于周邊小窯破壞造成漏風引起,所以首先應加大對周邊小窯治理力度,遏制小窯與井下工作面或采空區貫通現象的發生。(2)對發生過CO異常涌出的地點和主要風流,要加強日常檢測。(3)編制CO異常涌出的防治預案,確保迅速安全處置,保證礦井安全。

第三篇:煤礦通防、技術工作匯報

煤礦通防、技術工作匯報

通防、技術口一年來,堅持兩級安全工作會議精神,圍繞職代會目標,牢記“一通三防”、“技術管理”職責,強化管理,完善補欠,積極創新,使通防、技術工作穩步提高。通過總結工作,尋找差距,做好明年的工作準備。

一、2003年通防、技術工作總結

(一)技術工作:

以技術創新為手段,以地質預報為基礎,通過精采細采提高資源回收,穩步推動

產量提升,實現高產高效。

1、抓好資源回收工作:在1#、2#煤資源緊張的情況下,我們背著精挖細采的原則,對十采區的邊角煤進行回收,先開采了1-1014,現準備1-1018面的開采,預計回收煤炭25萬噸,同時對十采區右翼1#煤剝蝕區,考慮布置集中巷開采左右的2#煤,使十采區圈定的儲量達到129萬噸,能力按25萬/年計算,保證十采區今后服務年限達到5年。

2、努力推動技術進步工作:2002年12月份召開了“雙創”表彰會,會議出臺了“礦井兩創工作章程”和“2003年兩創工作計劃”。技術項目立項并簽訂責任狀18項,預計年底完成11項,另7項因計劃資金問題被取消,同時對月度小改小革工作,實行計劃管理,逐月下達計劃并考核兌現,截止十一月份已實現22項,獎勵萬元。3、2003年6月份370水平皮帶巷、軌道巷先后揭露煤層后,收集到1#、2#煤合并層的厚度增加,最厚達,經出外咨詢北京煤科院,考查相關生產單位,認為適合輕型放頂煤支架開采,打報告請示集團公司后,已確定立項,目前370的開拓工程及技術工作在積極準備,確保2004年8月份投產。

另經對我礦平峒三采區10#、11#煤儲存狀況分析,在10-306面煤厚已增加到,一次采留底煤,分層采采高太低,11#煤厚為~,10#儲量210萬噸,11#儲量590萬噸。經礦分析研究,建議在10-307試驗推廣輕型綜采支架。

4、做好防治水工作,對小窯采空區、含水層構造處都堅持了“有疑必探,先探后掘”的原則,全年先后12次對十采區皮帶巷、軌道巷、1-1015掘進面過小窯時施工鉆探88個孔,鉆探進尺3853m,探放小窯水900m3,確保了掘進時安全生產。

5、搞好地質預測預報工作,370水平在過F28斷層之前,我們結合過F24斷層的資料,采用鉆探方式,對F28斷層要素進行了分析,核實了在過F28斷層時不會受水的威脅,決定不再采取高壓注漿,施工期間安全通過了F28斷層,使工期提前了20天,節約注漿費用26萬元。

存在的問題:370水平的1#、2#煤層處

于靜水位以下,屬待壓開采的煤層,在遇到大于5m以上斷層或無炭柱時,有突水的危險,還需進一步研究開采時的防水措施。

(二)一通三防的主要工作:

1、按照集團公司安全工作會議精神,全年緊扣“雙建雙達”工作,抓好通防隊伍建設,首先補充了“通風專業旬檢月驗辦法”、“通防工作雙建雙達實施辦法”、“通防設施施工質量驗收考核辦法”,經嚴格執行制度考核,確保了全年施工的135道通風設施,安裝的13973m防塵管路,736個隔爆水袋,5000m大巷刷白,14000m風筒延長達到標準,同時對受損的設施進行返修,永久閉墻36道,永久風門89道,經集團公司檢查合格率達97。

嚴格旬檢月驗工作,提高檢查質量,每次由分管領導帶隊,統一行動,現場通報隱患,現場打分,1-11月共組織了58次,年終實現兩個井口通風質量標準化達部級的目標。

2、抓好五項整頓工作,三季度圍繞集團公司五項整頓活動,對放炮安全管理進行了整頓,放炮人員集中管理,全部落實上崗證,做到持證上崗,制定了火工品運送、領交的規定和放炮操作標準,編制印刷了放炮員應知應會手冊,從隊伍齊裝滿員到素質培訓、現場動態操作和考核等方面加強管理,季末通過了集團公司驗收。

3、開展專項治理,努力落實補欠工作:(1)為了真正落實煤體注水工作,4月份礦成立了14人鉆探注水組,職責為煤體注水和探測構造雙重職責,投入了煤層注水鉆機,1-11月份先后對10-304、1-1014、11-303、1-1015等八個工作面進行了煤體注水,注水工作走向正規。(2)堅持瓦斯斷電儀的使用,在去年的基礎上,全年做到井下采掘開及準備工作面全部實現瓦斯電閉鎖。

(3)雙風機雙電源自動切換的補欠,目前雙風機與自切換裝備有14套,實現雙電源的只在二面,配齊雙電源還差七個

面,預計12月底完成。

(4)推行使用濕式煤電鉆,經多次改造,由內供水改為外供水,并解決系統漏水問題,目前已全部正常使用。

4、通防技術創新工作全年完成五項:(1)四采區通風系統優化,通過做注漿擋水墻一道、永久密閉7道,實現了通風系統調整,節約排水費21萬/年,主扇節電14萬/年。

(2)機組全部實現外噴霧及泵機聯鎖,外供水12全文查看

第四篇:煤礦通防、技術工作匯報

通防、技術口一年來,堅持兩級安全工作會議精神,圍繞職代會目標,牢記“一通三防”、“技術管理”職責,強化管理,完善補欠,積極創新,使通防、技術工作穩步提高。通過總結工作,尋找差距,做好明年的工作準備。

一、2003年通防、技術工作總結

(一)技術工作:以技術創新為手段,以地質預報為基礎,通過精采細采提高資源回收,穩步推動產量提升,實現高產高效。

1、抓好資源回收工作:在1#、2#煤資源緊張的情況下,我們背著精挖細采的原則,對十采區的邊角煤進行回收,先開采了1-1014,現準備1-1018面的開采,預計回收煤炭25萬噸,同時對十采區右翼1#煤剝蝕區,考慮布置集中巷開采1.4m左右的2#煤,使十采區圈定的儲量達到129萬噸,能力按25萬/年計算,保證十采區今后服務年限達到5年。

2、努力推動技術進步工作:2002年12月份召開了“雙創”表彰會,會議出臺了“礦井兩創工作章程”和“2003年兩創工作計劃”。技術項目立項并簽訂責任狀18項,預計年底完成11項,另7項因計劃資金問題被取消,同時對月度小改小革工作,實行計劃管理,逐月下達計劃并考核兌現,截止十一月份已實現22項,獎勵2.4萬元。

3、2003年6月份370水平皮帶巷、軌道巷先后揭露煤層后,收集到1#、2#煤合并層的厚度增加,最厚達5.5m,經出外咨詢北京煤科院,考查相關生產單位,認為適合輕型放頂煤支架開采,打報告請示集團公司后,已確定立項,目前370的開拓工程及技術工作在積極準備,確保2004年8月份投產。

另經對我礦平峒三采區10#、11#煤儲存狀況分析,在10-306面煤厚已增加到2.5m,一次采留0.3m底煤,分層采采高太低,11#煤厚為2.2~3.0m,10#儲量210萬噸,11#儲量590萬噸。經礦分析研究,建議在10-307試驗推廣輕型綜采支架。

4、做好防治水工作,對小窯采空區、含水層構造處都堅持了“有疑必探,先探后掘”的原則,全年先后12次對十采區皮帶巷、軌道巷、1-1015掘進面過小窯時施工鉆探88個孔,鉆探進尺3853m,探放小窯水900m3,確保了掘進時安全生產。

5、搞好地質預測預報工作,370水平在過F28斷層之前,我們結合過F24斷層的資料,采用鉆探方式,對F28斷層要素進行了分析,核實了在過F28斷層時不會受水的威脅,決定不再采取高壓注漿,施工期間安全通過了F28斷層,使工期提前了20天,節約注漿費用26萬元。

存在的問題:370水平的1#、2#煤層處于靜水位以下,屬待壓開采的煤層,在遇到大于5m以上斷層或無炭柱時,有突水的危險,還需進一步研究開采時的防水措施。

(二)一通三防的主要工作:

1、按照集團公司安全工作會議精神,全年緊扣“雙建雙達”工作,抓好通防隊伍建設,首先補充了“通風專業旬檢月驗辦法”、“通防工作雙建雙達實施辦法”、“通防設施施工質量驗收考核辦法”,經嚴格執行制度考核,確保了全年施工的135道通風設施,安裝的13973m防塵管路,736個隔爆水袋,5000m大巷刷白,14000m風筒延長達到標準,同時對受損的設施進行返修,永久閉墻36道,永久風門89道,經集團公司檢查合格率達97%。

嚴格旬檢月驗工作,提高檢查質量,每次由分管領導帶隊,統一行動,現場通報隱患,現場打分,1-11月共組織了58次,年終實現兩個井口通風質量標準化達部級的目標。

2、抓好五項整頓工作,三季度圍繞集團公司五項整頓活動,對放炮安全管理進行了整頓,放炮人員集中管理,全部落實上崗證,做到持證上崗,制定了火工品運送、領交的規定和放炮操作標準,編制印刷了放炮員應知應會手冊,從隊伍齊裝滿員到素質培訓、現場動態操作和考核等方面加強管理,季末通過了集團公司驗收。

3、開展專項治理,努力落實補欠工作:(1)為了真正落實煤體注水工作,4月份礦成立了14人鉆探注水組,職責為煤體注水和探測構造雙重職責,投入了煤層注水鉆機,1-11月份先后對10-304、1-1014、11-

第五篇:煤礦通防工作匯報材料

煤礦通防工作匯報材料

強化通防管理狠抓措施落實努力創建通防本質安全型礦井

各位領導:自2005年以來,某礦被鑒定為高瓦斯礦井、-1010水平7煤按煤與瓦斯突出危險管理,在集團公司各級領導的關心和支持下,我們認真落實瓦斯治理“十二字方針”,針對高突礦井的特點,堅持“高投入、高素質、強技術、重責任、嚴管理”的原則,通過隊伍打造、管理創新、技術創新、系

統裝備升級改造等一系列措施,礦井的通防工作取得了一定的進步。下一步,我們將認真學習貫徹集團公司通防工作會議精神,以強化煤與瓦斯突出防治和通防管理為主線,以狠抓通風系統優化改造為重點,以推進科技進步和管

理創新為先導,全面開展通防與瓦斯專項整治活動,促進礦井通防本質安全程度進一步提升。我們的具體做法是:

一、指導思想

牢固樹立“瓦斯為天、瓦斯可治”的思想,認真落實瓦斯治理“十二字方針”,通過管理創新、技術創新,建立完善可靠的通防管理體系,加大瓦斯治理和規程措施及各項規定在現場的落實、兌現、考核力度,努力創建礦井通防工作的本質安全。

二、奮斗目標

1、通防質量標準化實現動態達標;

2、堅決杜絕通防事故。

三、主要保障措施

1、積極開展以提高全員通防安全意識為主題的教育活動,努力打造高素質的通防管理隊伍,增強全員通防安全責任意識。大力引導全礦職工牢固樹立“瓦斯為天”、“瓦斯超限就是事故”、“愛護通防設施就是愛護我們的生命”、“瓦斯可治,瓦斯可控,以人為本,事在人為”等通防

理念,確保人人知曉通防工作的目的意義,個個做到通防知識入腦入心。

2、嚴格落實通防管理制度及各級管理干部業務保安責任制。認真落實瓦斯治理“十二字”方針,進一步完善瓦斯治理手段和防范措施,加大現場監督檢查和系統責任追究,抓好抓實通防措施的落實兌現。凡是發生瓦斯超限事故的,一律按照上級有關規定和三不放過原則,嚴格實施責任追究。

3、突出通防管理在礦井安全生產管理中的首要地位,礦井各級管理人員要優先解決通防安全管理中存在的關鍵問題,嚴格落實安全辦公會和通防專業分析會確定的有關通防方面事項,并從人、財、物上予以優先保證。加大通防費用投入力度,確保通防安全投入達到國家局規定的30元/噸的標準,進一步提升通防裝備水平。

4、依靠科技進步,解決通防技術難題,特別是在礦井深部降溫技術研究、提高低透氣性煤層的瓦斯抽放效果、回采工

作面上隅角瓦斯治理、深部高地應力高瓦斯壓力條件下提高抽放鉆孔深度以及高位抽放鉆場及鉆孔布置參數優化等方面進行技術攻關,力爭取得明顯效果。

5、積極開展礦井通風系統優化工作。結合礦井深部開拓布局設計,對礦井通風系統進行風網解算和方案優化,力爭2006年10月底完成礦井通風系統優化方案論證并組織實施。

6、加強職工的安全知識培訓工作,以通防安全主題教育宣傳為契機,加強對瓦斯員、防突人員的業務技能培訓,提高職工隊伍的整體技術素質,按照每日一題、每周一案、每月一考的要求,對職工進行安全技術培訓和教育,同時不斷創新安全教育形式,豐富安全教育內容,提高安全教育效果。

7、完善安全監測監控系統,使礦井瓦斯、風速、水壓系統、風門開關狀態、風機運轉狀況等參數得到實時監控,切實提高礦井本質安全程度。完善瓦斯抽放系統,強化-800西一采區和-1010采區 的瓦斯抽放管理及-1010區域的防突管理,繼續實施本煤層瓦斯抽放、上隅角埋管抽放、高位抽放等多種抽放方式,提高瓦斯抽放效果,確保安全生產。

8、落實防突區域瓦斯管理責任制。一是利用多種形式對職工進行通防事故案例警示教育,對“一通三防”專業人員、高瓦斯和防突區域作業人員實行培訓考試上崗制度,不經培訓學習和考試不合格者,不得進入高瓦斯和突出區域作業。二是進一步完善瓦斯管理制度和“四位一體”防突措施審批制度,防突工作考核制度,機電設備防失爆檢查制度,瓦斯員現場交接班制度,突出區域作業人員培訓考試制度。

9、下半年礦井通防現場管理工作的重點是,一是抓好2442、7445、2439等高瓦斯工作面以及2443綜采面收作期間的通防安全管理;二是抓好7446兩道高突區域的防突管理;三是嚴格執行綜合防塵措施。采煤工作面嚴格執行煤層注水措施,從源頭上減少產塵量。推廣使用

采煤機二次負壓除塵裝置和綜掘機除塵風機,采煤機和掘進機的防塵水動壓必須達2MPA以上,提高除塵效果。井下各煤炭運輸轉載點及采煤、掘進放炮必須安裝使用好自動噴霧裝置,堅持逢“8”防塵日和每周一次的通防檢查等管理制度。通過以上各項重點工作的扎實推進,努力杜絕通防事故。各位領導,雖然我們礦在通防管理上做了一些工作,但是由于礦井地質構造復雜、開采條件差、安全管理難度大,特別是通風系統流程長(達15000多米),中央風井通風能力已接近極限,礦井熱害嚴重,夏季采掘工作面溫度均超過30°,部12全文查看

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