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監事會二〇一一年工作報告

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《監事會二〇一一年工作報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《監事會二〇一一年工作報告》。

第一篇:監事會二〇一一年工作報告

監事會二〇一一年工作報告

呂楷如

時間像白駒過隙一樣,轉眼又是一個年輪。2011年,我遵照有關法規和國資委的要求,本著不參與、不干預集團的經營決策和經營管理活動的原則,按照監事會應該履行職責要求,重點以財務監督為核心開展工作。現將有關情況匯報如下:

一、工作開展情況

一是查閱各月份財務報表,及時了解掌握企業經濟運行情況,對有關問題進行探討,提出意見和建議,達成共識,使財務工作更規范,更符合國家會計法規及企業的財務制度要求。二是參與企業的內審監督,對所屬單位的收入、成本費用及利潤等內部審計工作,及時掌握了集團三項主要指標完成情況及存在的問題,為落實國資委下達的各項經濟指標,保證完成全年的工作任務做到了心中有數。三是對有關情況繼續調研,在調研過程中,對資產管理、資金管理以及加強財務等工作提出了建議。四是對產權轉讓行為要求企業按規定程序進行操作。五是按照國資委2010年關于對企業領導人員業績考核年薪發放文件要求,對企業領導人員業績考核年薪發放情況進行了檢查。五是參與了企業清產核資清查及專項審計工作,在歷時九個月的時間里,多次與企業、國資委的有關處對清產核資中的問題進行研究,提出解決處理辦法和建議,基本摸清了家底,優化了資產結構。目前,企業正在積 極進行工作,待國資委批準后,按要求進行資產處置。六是和新班子深入各基層單位,對成本管理進行調研和摸底,參加了企業上半年經濟運行及增收節支分析會,了解了企業加強成本管理、增收節支、節能降耗的措施和效果。七是參與企業項目招標。國資委、檢察院等部門對招標全過程跟蹤監督,保證了招標過程的公開、公正和公平合理,提高資金投放使用的效益,用較少的投人取得較大的收益方面起到了積極作用。

為做好工作,我堅持學習政策法規和外地工作經驗,通過學習,進一步了解監事會的性質、地位、功能、職責、行權方式和他人的成功經驗,為我開展工作提供了捷徑。與此同時我還參加企業活動,如春節聯歡會、運動會、建黨九十周年慶祝活動、外出調研等,列席了企業的董事會、經理辦公會等會議,在會上,了解了企業供熱生產、服務、經營、技術管理、開發建設、財務工作、人力資源管理等工作。在各次辦公會上,及時了解企業當前工作和需要集體討論決策的事項。我代表國資委參加會議,除了不享有表決權外,可以充分發表意見和建議,盡可能的保證企業決策的事項按規定程序和要求進行,維護國有資產和企業的權益,對此,企業也非常重視和尊重。參加會議,是監事會的日常工作,通過參加企業的活動,了解企業的工作,才能做到不盲目監督,才能及時發現問題,及時提出意見。

二、對集團工作的評價

監事會(我)認為,一年來,集團的領導班子帶領全體職工 克服熱源不穩、管網老化、小鍋爐房設備陳舊以及彈性供熱帶來的巨大壓力,抓住省、市重視民生建設,實施“暖房子”工程提供的良好機遇,加強管理、優質服務、開拓創新、扎實工作,充分發揮了國有企業的主導作用,在供熱服務、技術進步、目標管理、節能降耗、“暖房子”工程建設及企業文化建設等方面都取得了顯著成績,為促進供熱事業的發展做出了積極貢獻。

1、集團依法運作情況

在2011年的工作中,熱力集團能夠抓好冬運準備,促進供熱服務上水平上檔次;加強開發及建設,不斷提高供熱發展能力;堅持科技創新,提升科技含量促進節能減排;堅持求真務實,不斷提高各項管理水平;堅持以人為本,為職工辦實事做好事;重視文化建設增強企業核心競爭力。重大事項、對外投資、貸款和人事任免都能夠經過董事會或者經理辦公會集體討論決策,沒有發現損害國家利益、企業利益和員工利益的現象。企業能夠按照職代會、董事會、經理層的職權范圍行事,能夠按照上年度董事會上提出的工作目標開展經營管理工作,各部門及所屬分公司都完成了董事會和經營班子所制定的2011年度經濟責任指標,集團也全面完成了國資委簽訂的《資產經營責任書》所下達的各項指標。

2、集團財務情況(僅為集團公司本部財務情況)吉林中兆新會計師事務所出具的集團2011年度財務審計報告基本上反映了企業的財務狀況, 報告表明集團2011年各項數據: 資產總額為200 147萬元,較上年同期增加24 051萬元;負債總額為146 882萬元,較上年同期增加10 469萬元;國有資產總額53 265萬元,較上年同期增加13 583 萬元;主營業務收入51 375萬元,較上年同期增加6 613萬元;利潤總額93萬元,較上年同期增加10萬元;凈資產收益率為0.17%。監事會通過查看會計賬簿和會計憑證,認為公司財務制度完善,財務管理規范,報表完整,賬目清晰,沒有發現違紀問題。財務報告客觀地反映了集團2011年度的財務狀況及生產經營狀況。吉林中兆新會計師事務所出具的審計意見是真實、公正的。

3、投資和處置資產情況

2011年,集團對供熱設施建設累計投資8 565萬元。由于集團實行了招標制度,保證了招標過程的公平合理,保證了對項目資金投資使用的可行性,促進資金的合理正常使用,對控制工程的建設成本和設備及材料的采購成本,提高資金的使用效益,用較少的投人取得較大的收益方面起到了積極作用,各項投資都按規定程序進行操作,固定資產的投資為集團的發展打下了基礎。一年來,集團經過董事會決定,處置資產367臺(套),處置資產原值6 727萬元,實現收益 147萬元,嚴格履行了各項審批、評估等手續,沒有發現國有資產流失問題。

三、2012年工作要點

2012年,監事會工作要緊緊圍繞出資人的要求,督促和指導企業貫徹落實出資人的意圖;要緊緊圍繞企業發展、緊緊圍繞自 己的工作職責,促進企業規范運作、確保國有資產的保值增值。一是學習政策法規,使監事會工作行之有據;二是定位考察學習,探尋他人的成功經驗;三是建立開展監督工作規則,使監事會工作制度化;四是結合集團2012年各項工作計劃、工作目標和企業經營、管理實際開展工作;五是按照國資委的要求開展工作。

2012年已經來到,我要進一步增加責任感和事業心,提高工作水平,切實履行《公司法》和國資委關于《外派監事管理暫行規定》賦予的權力與職責,更好的工作,充分發揮好監事會的職能。

二〇一二年四月十八日

第二篇:二OO八監事會工作報告

二OO八監事會工作報告

(宣讀人:林悟彪監事長)

各位股東:

根據《公司法》、《公司章程》的要求,現向監事會作2008監事會工作報告。

2008年監事會按照年初制定的工作計劃,為圓滿完成經營目標和各項工作任務,保證公司持續、快速、穩定的發展,維護廣大股東的權益盡心盡責,做了大量的工作。現將有關工作情況報告如下:

一、監事會的工作情況

1、第六屆監事會第三次會議于二OO八年一月十一日在珠海拱北麗景花園華發大樓五樓會議室召開,經與會監事記名投票表決一致通過了《關于審議<珠海華發實業股份有限公司首期股權激勵計劃>的議案》。

2、第六屆監事會第四次會議于二OO八年一月二十二日在珠海拱北麗景花園華發大樓五樓會議室召開,經與會監事記名投票表決一致通過了:

1、《關于<2007監事會工作報告>的議案》;

2、《關于2007報告全文及摘要的議案》;

3、《關于2007利潤分配方案的議案》;

4、《關于<2007內控檢查監督工作報告>的議案》。

3、第六屆監事會第五次會議于二OO八年八月二十一日在包頭市華發置業公司會議室召開,經與會監事記名投票表決一致通過了《關于2008年半報告全文及摘要的議案》。

二、監事會對公司依法運作情況的獨立意見

經檢查,監事會認為,報告期內依據國家有關法律法規和公司章

程,本公司決策程序合法,公司建立了較完善的內部控制制度,充實了內部稽核室人員,完善了其部門和崗位職責設置。公司董事、總裁等高級管理人員在執行職務時,無違反法律、法規、《公司章程》或損害公司、股東利益的行為。

三、監事會對檢查公司財務情況的獨立意見

經審核,天健華證中洲(北京)會計師事務所有限公司對本公司2008年財務報告出具了標準無保留意見的審計報告,客觀、公正、真實地反映了公司的財務狀況及經營成果。

四、監事會對公司最近一次募集資金實際投入情況的獨立意見 報告期內,公司募集資金的使用與公開信息披露的情況一致。

五、監事會對公司收購、出售資產情況的獨立意見

報告期內,公司收購、出售資產行為程序合法、嚴格執行信息披露制度。

六、監事會對公司關聯交易情況的獨立意見

報告期內,公司的關聯交易均按公平交易原則進行,無損害公司和股東利益行為。

珠海華發實業股份有限公司監事會

二00九年二月十二日

第三篇:二0一0監事會工作報告

二〇一〇監事會工作報告

監事會主席

各位代表:

我受監事會委托,向大會作2010公司監事會工作報告,請予以審議。

一、對公司2010經營管理行為的評價

2010年,監事會能夠按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規等的要求,從維護公司利益和廣大股東權益出發,履行了監督職責。監事會列席了2010年歷次董事會會議,并認為:董事會認真執行了股東大會的各項決議,勤勉盡責,董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和《公司章程》的要求。

監事會對本公司的各項經營活動進行了有效地監督,認為公司經營班子認真執行了董事會的各項決議,基本完成了年初制訂的各項計劃。

二、監事會對公司2010有關事項發表的獨立意見

1、公司依法運作情況

監事會認為:報告期內,依據國家有關法律、法規和公司章程的規定,公司建立了較完善的內部控制制度,決策程序符合相關規定。公司董事及其他高級管理人員在履行職責時,能夠遵守國家法律、法規和公司章程、制度,維護公司

利益。

2、檢查公司財務情況

2010,監事會對公司的財務制度、內控制度和財務狀況等進行了檢查,認為公司目前財務會計內控制度健全,會計無重大遺漏和虛假記載。

3、公司出售資產情況

報告期內,本公司出售的資產(主要指廠房拆除)程序合法,未發現內幕交易、損害股東權益或造成公司資產流失的現象。

4、公司關聯交易方面

監事會認為,報告期內公司關聯交易均按市場公平交易的原則進行,定價合理,沒有損害股東和公司的利益;公司不存在其它關聯方非經營性占用公司資金的情況。

各位代表,在新的一年里,監事會將圍繞公司提出的“抓管理、促提高,迎接新挑戰;抓創新、促轉型,再創新輝煌”的經營思路,繼續按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規政策的規定,忠實履行自己的職責,進一步促進公司的規范運作。

以上報告,請予審議,謝謝大家。

河南恒通化工集團有限公司

二〇一一年月日

第四篇:公司二〇一一年工會工作報告

公司二〇一一年工會工作報告

圍繞中心 服務大局 為公司持續發展再立新功

——在公司七屆八次職工(會員)代表大會暨2011年工作會議上的報告 各位代表、同志們:

公司七屆八次職工(會員)代表大會暨2011年工作會議今天隆重召開了,我首先代表公司工會委員會向長期以來關心和支持工會工作的各位領導、各位代表以及辛勤工作在各自崗位上的工會會員、全體員工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!

我受公司七屆工會委員會的委托,向大會做工會工作報告,請各位代表審議。

過去一年的工作回顧

過去的一年,公司各級工會組織在公司黨委和省電力公司工會的正確領導下,在公司行政的大力支持下,以科學發展觀為指導,緊緊圍繞公司的生產經營工作,以中國特色社會主義工會維權觀為主線,依法履行“兩個維護”職責,深化民主管理,履行各項職責,加強自身建設,轉變工作作風,為職工隊伍的穩定和公司各項目標任務的完成起到了積極的促進作用,為實現公司與職工的共同發展做出了積極貢獻。

一、加強民主管理,暢通參與渠道

1、堅持職工代表大會制度,組織召開了公司七屆七次職工(會員)代表大會,聽取和審議通過了各項工作報告,將會議討論中征集的職工代表提案,送交相關部門進行處理、落實,并將處理意見反饋給職工代表,提案處理滿意率100%。職代會閉會期間,召開了2次工會委員會會議、3次職工代表組長聯席會議,對公司出臺的制度進行了審議,討論通過了調整和成立的工會組織,通報了職工關心的有關事宜。職工代表參與工程招議標、機械購置、物資采購等經濟活動得到進一步規范。

2、認真組織開展了廠務公開五星級創建活動,充分發揮廠務公開制度在維護職工合法權益中的重要作用,推動了廠務公開工作的進一步深入。

3、建立基層單位民主管理監督小組,加強民主監督管理,擬定了《關于職工代表參與民主管理監督工作的實施意見》,擴大了職工群眾的參與權、知情權和監督權。(現在黃陵、陜西煤化二甲醚項目部已開展試點工作)

二、圍繞中心工作,大力開展群眾生產活動

1、以創建“工人先鋒號”活動為載體,開展了創建“無違章班組”安康杯、效能監察、“爭創一流業績,爭當崗位明星”、“綜合計劃和經營預算標準化管理”等勞動競賽,對各項競賽活動的方式方法、工作流程、評比獎勵等進行了明確和規范,有效地推動了競賽活動整體水平的提高。

2、加強班組建設,積極創建省公司星級班組,制定西北電建四公司班組建設管理標準,開展“班組每季讀一書”及職工征文比賽活動,為7個固定班組下發了班組管理工作手冊和工作記錄本,并定期督導檢查。西安和咸陽物業公司兩個物業修繕班被省電力公司命名為“四星級班組”。

三、突出維權機制,維護職工合法權益

1、進一步推行和完善平等協商的集體合同制度,依照法律、法規制定并簽定了公司第四部《集體合同》,將涉及職工利益和勞動關系等重大問題都納入到集體合同中,為有效維護職工權益,協調勞動關系奠定了基礎。

2、積極開展“送溫暖”活動。2010年,慰問勞模、勞模遺屬、工傷亡職工及遺屬25人,補助困難職工17人,為12名工亡職工遺屬發放了憮恤金,為19名困難職工子女發放助學金19700元,為3名職工發放大病互助金6000元,為33名職工發放喪葬互助金 54800元,使有限的資金真正發揮雪中送炭的作用。

公司兩級領導干部也進行了“交友幫扶”活動,共有22戶困難職工得到幫扶,共計金額26500元。

工會組織還及時看望住院職工,吊唁病故職工、家屬,充分體現了企業和工會組織的溫暖。

3、認真做好職工勞動安全衛生工作,督促按時發放勞保福利,協助黨政解決拖欠職工工資及醫療費報銷等問題。及時完善基層三級勞動安全監督網并發揮其作用,努力為職工提供有效的援助。

四、加強宣教文體工作,促進精神文化建設

1、按照省公司要求,開展了“我為國家電網添風采”演講活動,從中選拔出兩名優秀選手參加了省公司演講賽,進一步了激發廣大干部職工投身電建事業的責任感和使命感,展示了公司員工良好的職業風尚,弘揚了國網公司的優秀企業文化。

2、組織全公司職工開展了學習《集體合同》知識、安全生產應急知識等答題活動,做好職工書屋管理和建設,引導職工樹立終生學習的理念。

3、開展了工運論文征集、評比活動,并參加了省電力公司工運論文活動,其中,一篇論文獲西北網公司三等獎,兩篇分別獲省公司二、三等獎。

4、加強工會信息化建設。信息工作作為工會組織密切聯系職工群眾的主要途徑之一,在近年來的實際工作中,通過省公司工會網站、公司網站、MIS系統,在職工群眾中廣泛宣傳工會整體工作,達到了使職工群眾了解并進一步支持工會工作。

5、文體活動豐富多彩。舉辦了慶祝建黨88周年文藝演出活動,組織開展了職工乒乓球賽、羽毛球比賽、游泳比賽、釣魚比賽、女職工排舞比賽等群眾性活動,組織文藝隊編排文藝節目奔赴施工一線進行“送清涼”暑期慰問演出,為西安、咸陽社區職工家屬放映電影,選派優秀選手參加省公司職工游泳比賽,并取得較好成績。2010年公司工會暑期慰問職工費用為19.1萬元。

各基層單位也結合實際,適時開展多項文體活動,豐富了職工文化生活,提高了職工的生活質量。

五、加強工會組織自身建設,提高工會干部服務能力

1、建立健全工會組織。對工會委員會、職代會專門工作委員會、基層分會、職工(會員)代表及時進行補選和調整,做到工會組織健全,充分發揮作用,保證各項工作能夠順利開展。

2、加大創建“職工小家”的扶持力度。對各分會職工文體活動場所及設施進行輔助性改善,2010年為基層18個分會購置活動器械,共計9萬余元。

3、注重先進典型的培養和樹立,加強勞模動態管理。五一期間,舉辦了“五一節勞模及先進工作者茶話會”,走訪慰問了勞動模范,弘揚了勞模精神。在全公司開展了“爭創一流業績,爭當崗位明星”競賽活動,形成尊重先進、學習先進、趕超先進的良好氛圍。

六、“依法治企年”活動扎實有效開展。

根據省公司關于依法從嚴治企的要求,按照公司“依法治企年”活動方案的部署,公司工會以全面提升工會工作為目標,明確活動意義,及時開展活動,成立辦事機構,設立專業小組,并根據工作計劃,扎實開展工作,得到省公司工會依法治企辦公室的肯定。

七、認真做好女職工工作。

召開了一年一度的慶“三八”女工座談會,對先進女職工工作者、巾幗標兵進行了表彰獎勵。在公司的大力支持下,為602名女職工辦理了兩年期限的“特殊疾病保險”,組織女職工先進工作者、巾幗標兵開展拓展訓練活動,聘請教授為近百名女職工做“禮儀修養素質提升”知識講座,開展了400余名女職工參加的“陜西省第三屆母親健康知識大賽答題”活動,公司女職委在“三八節”對4名困難女職工走訪慰問,為她們發放了困難補助金和慰問品,鼓勵她們面對困境,自強不息。

八、做好服務管理工作,確保離退休隊伍的和諧穩定

1、認真履行服務職能,按時開放老年活動娛樂場所,訂閱了《老年報》、《參考消息》等8種報刊,舉辦了 “迎重陽,祝福壽星座談會”,成立了夕陽紅老年合唱團、秧歌隊和健身操隊,在省公司職工健身比賽表演中分別獲得了健身秧歌、健身操兩項第一名。

2、為所有老同志發放了聯系服務卡,拓寬了服務渠道,組成了黨員骨干的信息員隊伍,積極處理好近百件各類來信來訪,及時化解不穩定因素,確保了離退休隊伍的穩定。

各位代表、同志們:

在過去的一年里,公司工會系統各項工作的總體水平得到了不斷提高,各項工作都取得了新的進展。在珍惜今天來之不易的大好局面之時,我們也清醒地認識到,與面臨的很多困難和挑戰程度相比,與公司發展的高標準、嚴要求相比,與廣大職工的熱切期望相比,我們的工作仍然存在一定的差距,還有許多要改進的地方: 一是面對新形勢、新任務,少數干部的思想觀念相對滯后,理論水平不高。新的一年,要把轉變工作作風,提高工會干部的綜合素質,健全和完善標準化工作機制,作為適應新階段工會工作的重點,使工會工作更加貼近實際、貼近職工,不斷增強工會組織的向心力、凝聚力。

二是促進提案落實的組織宣傳工作還不夠深入細致, 提案落實的力度還需加大,落實質量也有待進一步提高。

三是工會經費是開展各項工作的保證,仍需行政組織的大力支持。

對于這些問題,各級組織必須高度重視,在今后的工作中采取有效措施,切實加以解決。

2011年工作思路

2011年是“十二五”的開局之年,也是公司銳意進取、搏擊市場、加快發展的一年。工會工作的總體要求是:在公司黨委和上級工會的堅強領導下,在公司行政的大力支持下,以科學發展觀為指導,按照圍繞中心、服務大局、推動發展、建設和諧的功能定位,大力發展和諧勞動關系,積極推動創先爭優活動,廣泛開展職工勞動競賽,全面提高隊伍綜合素質,為公司在“十二五”期間的發展打下良好基礎。

為此,各級工會組織和廣大工會干部要統一思想、振奮精神,充分發揮作用,切實履行職責,認真抓好以下工作:

一、不斷加強自身建設,持續有效的建設高質量工會組織 一是要進一步完善會員會籍管理,明確工作標準,規范管理流程,提升基層工會組織運行的質量效果,鼓勵基層單位從實際出發,開展各具特色的工作,使工會工作呈現百花齊放、生機勃勃的局面。

二是加強工會干部的工作作風建設和能力建設,要經常深入基層調查研究,真誠傾聽職工呼聲,真實反應職工愿望,真情關心職工困難,真正成為職工之友。同時要不斷完善自身知識結構,增強研究能力、寫作能力、表達能力、和協調能力,提升服務能力和水平,竭盡全力做好企業所需、職工所急、工會所能的工作。

三是在鞏固現有“模范職工之家”成果的基礎上,不斷豐富建家活動內涵,按照“促進和諧、凝聚人心、穩定隊伍、提升管理、推動發展”的建家目標,積極開展會員評家活動,推動建家工作不斷深入,使工會組織真正成為黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的“職工之家”。

四是加強工會財務和財產管理,充分發揮工會經費審查委員會的審查與監督作用,嚴格財務管理制度,加強工會經費和會員會費的管理,堅決杜絕“小金庫”。

二、深化民主管理工作,促進企業健康成長

一是堅持以職代會為基本形式的民主管理、民主參與、民主監督制度,多渠道、多方位的組織和動員廣大職工參與企業管理,不斷擴大職工群眾的參與權、知情權和監督權,充分調動廣大職工參與民主管理的積極性。

二是切實做好廠務公開的深化工作,要注重操作過程的規范性和實效性,注重及時解決職工群眾反映的“熱點”和“難點”問題。要結合公司點多、面廣、人員分散的實際,把廠務公開逐步搬上網絡,要在網站上建立窗口,定期向職工公布公司生產經營、職工福利等情況,并確保公開的及時性、真實性、全面性。同時,要把廠務公開融入企業各項管理機制之中,堅持考核和滿意度民主測評,使廠務公開成為調動職工積極性的“陽光工程”。

三是認真做好換屆選舉工作。這既是工會會員行使民主權利的有效途徑,也是依靠會員群眾辦工會、民主辦工會的具體體現,更有利于增強工會組織的生機與活力。通過換屆選舉,加強工會干部隊伍建設,真正把那些關心群眾疾苦,熱心為職工辦事,責任心強、甘于奉獻的干部選入工會委員會,建立一個堅強有力、團結向上的工會領導班子,更好地起到橋梁和紐帶作用,全心全意地為職工辦事。

三、創新載體,豐富內涵,持續開展群眾生產活動

一是要以勞動競賽活動為主線,以創建工人先鋒號、加強班組建設為載體,以提高企業和廣大職工自主創新能力為目標,組織開展多項勞動競賽,選樹“崗位明星”。組織職工開展小革新、小發明、小改造、小設計、小建議“五小”活動,提升勞動競賽參與率,為廣大職工提供開拓視野、展示才能的舞臺,培養和打造出一批愛崗敬業、技藝精湛、具有專門技能,善于解決技術難題的高技能人才隊伍。

二是要不斷延伸“創爭”、“雙爭”活動成果,大力開展“職工素質提升工程”。有計劃地發覺、培養和選樹一批在生產、經營、管理、科技創新等方面出類拔萃的優秀職工典型,充分激發廣大職工的勞動熱情和創造活力,樹立電建職工形象品牌。

三是要持續深入開展班組建設活動,進一步完善各類型班組的管理標準和技術標準,加強班組長隊伍的建設,提升班組創新管理水平,培育職工創新意識,完善班組的組織、制度、考評體系和信息建設,使班組建設工作趨于制度化、規范化、標準化。

四、履職盡責,維權工作穩步落實

一是充分發揮工會在安全生產保護中的監督職能,加強三級勞動安全監督網絡作用的進一步發揮。積極參與安全生產法規、安全制度落實情況和安全設施投入的檢查監督,依托“安全生產月”、“集體合同”的學習、落實等活動,強化工會對職工勞動保護方面的教育和職能。

二是著力構建“愛心文化”,持之以恒地開展“送溫暖”工程,把送錢物和送文化、送愛心、送培訓相結合,增強困難職工的造血功能,建立公司“雙節”慰問、領導干部結對子等多種形式的幫扶機制,把公司的關心送到每一名職工心坎上,確保企業的和諧穩定。

三是關心一線職工的生產生活,持續將文體活動深入到一線工地,把企業的關心和慰問帶給一線職工,進一步起到帶動和凝聚職工隊伍的作用。

四是以巾幗建功立業、素質提升和關愛維權三項工程為主線,團結和帶領廣大女職工發揚“四自”精神,激勵廣大女職工塑造良好形象、展示時代風采、實現自身價值。在女職工中大力開展關愛、唯權“三個一”(進行一次婦科檢查、買一份特殊疾病保險、舉辦一次健康講座)活動,最大限度的調動起女職工投身公司建設的積極性和主動性。

五是及時了解職工的思想動態和工資發放情況,將職工群眾的合理要求及時向有關領導和部門反映并協助解決。當個人利益與企業利益、局部利益與整體利益、眼前利益與長遠利益發生某些矛盾時,各級工會組織要在實踐中公正合理、互利公贏的妥善協調,把執行黨的政策的堅定性與為職工服務的實效性有機結合起來,把企業對職工的關愛落實好,維護公司和諧發展的良好局面。

五、發揮宣教陣地作用,建設和諧企業文化 一是要充分發揮工會文化陣地的宣傳教育優勢,注重文化活動場所、職工書屋的建設和管理,發揮優秀企業文化的規范、凝聚、導向和激勵作用,培養各種類型的文體骨干,廣泛開展豐富多彩、積極向上的文體活動,不斷滿足職工日益增長的文化生活需求,推動職工文化建設和企業文化建設相融共進。

二是大力倡導“關愛生命、保障平安、促進和諧”的企業安全文化,利用多種形式,落實安全教育培訓,強化職工安全生產法制觀念,規范職工的安全生產行為,提高全員安全責任意識,切實關愛職工的生命健康。

三是要加大離退休工作的服務、教育和管理工作,做好離退休職工的住院探望、醫藥費報銷、節日慰問及喪葬料理等工作,保證活動室的正常開放,處理好離退休人員的來信來訪,保持離退休隊伍的穩定。

各位代表、同志們:

全面落實公司“十二五”發展規劃的號角已經吹響,我們要在公司黨委和上級工會的正確領導下,在公司行政的大力支持下,時刻牢記肩負的重要責任和光榮使命,不斷解放思想,轉變觀念,改進作風,真抓實干,鼓爭先之勁,求務實之效,圍繞中心,服務大局,團結帶領廣大職工為全面完成公司各項任務作出新的更大的貢獻。

謝謝大家!

第五篇:監事會工作報告

******有限公司監事會工作報告

***

2015年3月20日

各位股東:

現在,我受監事會的委托,向全體股東匯報2014年監事會的工作,請予以審議。

根據集團公司章程第二十四條的規定,監事會的主要職責,一是檢查公司財務;二是對董事、總經理執行職務時違反法律、法規或者集團公司章程的行為進行監督;三是當董事和總經理行為損害集團公司的利益時,要求董事和總經理予以糾正。為了認真履行監事會上述職責,我們主要通過四個方面進行檢查和監督。

一、對集團公司2014年經營、管理行為和經營業績的基本評價

2014年,監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關法律、法規的要求,從切實維護集團公司利益和全體股東權益出發,認真履行監督職責,監事會列席了一年來歷次董事會會議,認為董事會的各項決議符合《公司法》和《公司章程》的要求。一年來集團公司取得良好的經營業績,圓滿完成了年初制定的銷售目標和集團公司盈利目標,監事會對

集團公司經營活動進行了監督,認為經營班子盡心盡責,認真執行了董事會的各項決議,經營中無違規操作行為。

二、列席集團公司董事會會議,對董事會的議事程序及對所議事項的合法性、合理性、公平性和公正性進行監督。

2014年以來監事會成員列席了本屆董事會召開的4次董事會會議,分別為:

2014年3月12日的三屆二次董事會。內容:一是審議通過了《******有限公司2013財務決算及2014年財務預算方案》;二是通過了《******有限公司股權轉讓管理辦法》;三是通過了《******有限公司2014年股權轉讓實施細則》。

2014年4月9日的三屆三次董事會,內容:一是通過了對集團公司2013年前歷年結余的5100萬元未分配利潤在2013年底兌現3000萬元之后,將其余2100萬元原定于2014年底兌現的部份提前到2014年4月底兌現;二是通過了集團公司2013年利潤分配方案。

2014年6月11日的三屆四次董事會。內容:一是表決同意***同志兼任******批發有限公司法定代表人;二是決定按照《******有限公司股權轉讓管理辦法》第二條第二款的規定受讓252萬股股權;三是決定進一步完善規范集團公司現行激勵股的運作;四是討論形成了《企業經營管理者績效年薪制試行辦法》、《職工崗位績效制試行辦法》、《2014年勞動分配制度改革方案》三個文本。并將上述三個文本遞交于201年7月30日召開的******有限公司二屆一次職工代表大會表決通過后實施。

2015年1月15日的三屆五次董事會。內容:一是審議通過《******有限公司2014財務決算及2015年預算方案》;二是審議通過《******有限公司2015年股權轉讓實施細則》;三是審議通過《******有限公司2015年增資擴股方案》;四是審議通過《******有限公司2013剩余的未分配利潤和2014未分配利潤的分配方案》;五是審議通過******有限公司、******批發有限公司關于變更營業期限的決定。

列席董事會會議的監事會成員一致認為,董事會對重大事項的決策均按集團公司章程規定,經董事會研究討論并通過,同時董事會會議議事程序沒有違反集團公司章程的規定,所有議案內容沒有違反法律法規及集團公司章程的規定,沒有損害集團公司和股東的利益。

三、審查浙江中信會計師事務所有限公司出具的審計報告,對集團公司財務狀況進行再監督。

本屆監事會審查報告有:中信會計師事務所2014年5月9日出具的《******有限公司2013合并審計報告》和《******有限公司2014合并審計報告》的預審報告,本屆監事會在審查了上述合并審計報告后,認為公司財務內控健全,會計無重大遺漏和虛假記載,集團公司財務狀況,經營成果及現金流量情況良好,財務報告數據基本準確,真實。

四、參與討論集團公司2013財務決算及2014年預算方案;參與討論集團公司2014財務決算及2015年預算方案。

本屆監事會參與討論了兩個的財務決算和預算方案,同時認真審查了預算和決算方案的執行情況,認為集團公司經濟運行有序高效,在銷售、經營、資金流向、費用、創利等方面總體按計劃運行。

監事會認為:2014年集團公司董事會在市******黨委正確領導下,在行政班子和全體員工共同努力下,集團公司經營、管理全面提升,員工生活不斷改善,股東收益得到保障。監事會認為集團公司董事、總經理在執行職務時沒有損害公司利益和股東利益,他(她)們在2014年的工作是卓有成效的,對公司發展做出了突出貢獻。

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