第一篇：血站工作計(jì)劃

二oo九年，是衛(wèi)生改革與發(fā)展的關(guān)鍵一年，我站將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全市衛(wèi)生會(huì)議精神，堅(jiān)持以無償獻(xiàn)血工作為中心和“安全是根，保障為本”的理念，認(rèn)真貫徹“一法兩規(guī)”，進(jìn)一步落實(shí)血液質(zhì)量體系建設(shè)，全面實(shí)施“五個(gè)一”工程，穩(wěn)步推進(jìn)全站各項(xiàng)工作和無償獻(xiàn)血事業(yè)又快又好發(fā)展，確保全市臨床醫(yī)療用用血需要和用血安全有效。今年的主要工作要點(diǎn)是：

一、圍繞血液安全一個(gè)核心，進(jìn)一步強(qiáng)化血液質(zhì)量安全管理

（一）強(qiáng)化質(zhì)量體系建設(shè) 加強(qiáng)血液質(zhì)量管理體系建設(shè)是今年工作的重中之重，要在質(zhì)量管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系監(jiān)督機(jī)制，完善質(zhì)量管理體系文件的修改和換版工作，完善各種表格和記錄的更換，并組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作，對(duì)內(nèi)審不合格要限期整改，真正達(dá)到質(zhì)量管理體系能在運(yùn)行中持續(xù)改進(jìn)。（責(zé)任科室：質(zhì)控科主辦，各科室共同推進(jìn)）

（二）強(qiáng)化質(zhì)量安全管理 制定和嚴(yán)格執(zhí)行《血站血液質(zhì)量安全管理方案》，簽訂和落實(shí)《血液質(zhì)量安全管理責(zé)任書》《血液質(zhì)量安全管理評(píng)分方法》、，進(jìn)一步推進(jìn)全站血液質(zhì)量安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和責(zé)任化，不斷強(qiáng)化員工質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)教育，防止和杜絕血液質(zhì)量安全事故和差錯(cuò)的發(fā)生，真正達(dá)到確保障全市臨床醫(yī)療與急救用血的需要和安全。（責(zé)任科室：質(zhì)控科牽頭，各科室共同推進(jìn)）

（三）強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室檢測(cè) 嚴(yán)格執(zhí)行《血站實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范》，進(jìn)一步完善血液檢測(cè)程序，做到不漏檢測(cè)項(xiàng)目，不漏檢測(cè)標(biāo)本，堅(jiān)持使用“三證”齊全的廠家試劑，堅(jiān)持同一標(biāo)本用不同廠家試劑檢測(cè)兩遍，復(fù)查標(biāo)本必須從血袋剪辯和原標(biāo)本同時(shí)進(jìn)行復(fù)查，不放過任何一個(gè)可疑點(diǎn)，確保標(biāo)本管和血袋對(duì)應(yīng)，堅(jiān)持按天批量放行，杜絕交叉錯(cuò)誤發(fā)生，確保血液檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確性。（責(zé)任科室：檢驗(yàn)科）

（四）強(qiáng)化質(zhì)量控制 加強(qiáng)全血和成分血的質(zhì)量抽查檢測(cè)，按要求每月各個(gè)品種抽檢4袋；加強(qiáng)對(duì)原輔材料進(jìn)站后的質(zhì)量抽查；嚴(yán)格報(bào)廢血和獻(xiàn)血記錄的審核；加強(qiáng)儲(chǔ)血箱溫度的巡查和計(jì)量設(shè)備的定期校準(zhǔn)，確保血液質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。積極參加省和衛(wèi)生部室間質(zhì)控測(cè)評(píng)，保持成績(jī)優(yōu)秀。（責(zé)任科室：質(zhì)控科、檢驗(yàn)科）

（五）強(qiáng)化儀器設(shè)備 加強(qiáng)硬件建設(shè)，擬新購(gòu)采血車一輛和全自動(dòng)酶免分析系統(tǒng)、全自動(dòng)生化分析儀、細(xì)菌培養(yǎng)箱、血細(xì)胞分離機(jī)、儲(chǔ)血冰箱等儀器設(shè)備。（責(zé)任科室：總務(wù)科）

（六）強(qiáng)化員工培訓(xùn)考核 建立健全員工崗位培訓(xùn)和考核制度，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和外出培訓(xùn)，做好年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)評(píng)估記錄，把崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)列入年度考核范圍。結(jié)合輸血分會(huì)年會(huì)舉辦一期臨床輸血培訓(xùn)班，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)輸血界知名專家授課。（責(zé)任科室：質(zhì)控科）

（七）強(qiáng)化科室合理布局 擬重新調(diào)整各業(yè)務(wù)科室用房布局，完善發(fā)血科、成分科、檢驗(yàn)科科室布局，完成醫(yī)療廢物儲(chǔ)存間和衛(wèi)生間的改建。（責(zé)任科室：總務(wù)科）

二、立足保障臨床用血一個(gè)關(guān)鍵，進(jìn)一步完善自愿無償獻(xiàn)血招募機(jī)制

（一）完善用血應(yīng)急機(jī)制 為確保突發(fā)事件的應(yīng)急用血，根據(jù)近幾年臨床用血情況，進(jìn)一步完善《惠州市血液供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》，以確保臨床應(yīng)急用血的需要。（責(zé)任科室：血源科、體采科、成分科、發(fā)血科、檢驗(yàn)科）

（二）完善血液庫(kù)存調(diào)控 確保血液供應(yīng)，最大限度控制血液的非正常報(bào)廢。根據(jù)近幾年臨床用血情況及血液有效期，科學(xué)合理地制定血液庫(kù)存量級(jí)別，確保各種血型和rh陰性血液庫(kù)存比例科學(xué)合理。（責(zé)任科室：發(fā)血科牽頭，血源科、體采科、成分科協(xié)辦）

三、以加強(qiáng)文化一項(xiàng)建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)營(yíng)造濃厚血站文化氛圍

1、加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍濃厚，建設(shè)學(xué)習(xí)型血站。

2、做好第三屆“兄弟血站迎春晚會(huì)”的籌備工作，成立“迎春晚會(huì)”籌備小組，創(chuàng)作一批精品節(jié)目。

3、豐富員工的文體活動(dòng)，結(jié)合10月份舉行的“第七屆全省血戰(zhàn)系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)”，積極開展形式多樣、有益身心健康的各種文體活動(dòng)，如拓展、拔河、乒乓球、爬山、撲克牌、舞蹈、健美操等。·2011年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃·2011年醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃·2011年護(hù)士工作計(jì)劃·2011年醫(yī)院護(hù)理部工作計(jì)劃·2011年婦幼保健工作計(jì)劃·2011年供應(yīng)室護(hù)理工作計(jì)劃·新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳工作計(jì)劃·2011年醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃

到 醫(yī)院工作計(jì)劃 欄目查看更多內(nèi)容 >> 為認(rèn)真貫徹落實(shí)xx年醫(yī)院工作重點(diǎn)，圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，全面實(shí)施iso9001－XX質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高，實(shí)現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo)，根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際情況，制定護(hù)理管理目標(biāo)及計(jì)劃如下：

1、更新護(hù)理管理和服務(wù)理念，提高護(hù)理質(zhì)量。做到以人為本，注重人性化服務(wù)，深入開展好“病人滿意在科室”的活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，隨時(shí)為病人著想，對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到病人對(duì)護(hù)理工作滿意度≥95%。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)，達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥98％。

2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯(cuò)事故討論分析，針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，做到主動(dòng)服務(wù)，熱情接待，細(xì)心介紹。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。

3、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對(duì)違反無菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100％，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。

4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì)，做到完好備用，帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí)、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

5、根據(jù)《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》的要求，加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理，做到書寫認(rèn)真、及時(shí)、規(guī)范，與實(shí)際護(hù)理過程相符，護(hù)理文書書寫合格率≥95％。

6、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護(hù)理人員三基水平平均≥75分；護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95％；支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì)，使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)`搜集`整理新理論、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓勵(lì)廣大護(hù)理人員積極撰寫論文，爭(zhēng)取全科在市級(jí)以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。按照護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高專科護(hù)理水平，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。

7、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛及時(shí)核查處理。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費(fèi)及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)；定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、滿意度調(diào)查、有無差錯(cuò)疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。

9、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理，做好帶教工作。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計(jì)劃并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法，加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高，認(rèn)真落實(shí)好“360工程”，圓滿完成帶教工作。

10、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備工作。認(rèn)真貫徹實(shí)施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程，按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析，各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識(shí)，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作。

11、我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量，保障各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

第二篇：血站工作計(jì)劃

二oo九年，是衛(wèi)生改革與發(fā)展的關(guān)鍵一年，我站將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全市衛(wèi)生會(huì)議精神，堅(jiān)持以無償獻(xiàn)血工作為中心和“安全是根，保障為本”的理念，認(rèn)真貫徹“一法兩規(guī)”，進(jìn)一步落實(shí)血液質(zhì)量體系建設(shè)，全面實(shí)施“五個(gè)一”工程，穩(wěn)步推進(jìn)全站各項(xiàng)工作和無償獻(xiàn)血事業(yè)又快又好發(fā)展，確保全市臨床醫(yī)療用用血需要和用血安全有效。今年的主要工作要點(diǎn)是：

一、圍繞血液安全一個(gè)核心，進(jìn)一步強(qiáng)化血液質(zhì)量安全管理

（一）強(qiáng)化質(zhì)量體系建設(shè)

加強(qiáng)血液質(zhì)量管理體系建設(shè)是今年工作的重中之重，要在質(zhì)量管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系監(jiān)督機(jī)制，完善質(zhì)量管理體系文件的修改和換版工作，完善各種表格和記錄的更換，并組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作，對(duì)內(nèi)審不合格要限期整改，真正達(dá)到質(zhì)量管理體系能在運(yùn)行中持續(xù)改進(jìn)。

（責(zé)任科室：質(zhì)控科主辦，各科室共同推進(jìn)）

（二）強(qiáng)化質(zhì)量安全管理

制定和嚴(yán)格執(zhí)行《血站血液質(zhì)量安全管理方案》，簽訂和落實(shí)《血液質(zhì)量安全管理責(zé)任書》、《血液質(zhì)量安全管理評(píng)分方法》，進(jìn)一步推進(jìn)全站血液質(zhì)量安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和責(zé)任化，不斷強(qiáng)化員工質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)教育，防止和杜絕血液質(zhì)量安全事故和差錯(cuò)的發(fā)生，真正達(dá)到確保障全市臨床醫(yī)療與急救用血的需要和安全。

（責(zé)任科室：質(zhì)控科牽頭，各科室共同推進(jìn)）

（三）強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)

嚴(yán)格執(zhí)行《血站實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范》，進(jìn)一步完善血液檢測(cè)程序，做到不漏檢測(cè)項(xiàng)目，不漏檢測(cè)標(biāo)本，堅(jiān)持使用“三證”齊全的廠家試劑，堅(jiān)持同一標(biāo)本用不同廠家試劑檢測(cè)兩遍，復(fù)查標(biāo)本必須從血袋剪辯和原標(biāo)本同時(shí)進(jìn)行復(fù)查，不放過任何一個(gè)可疑點(diǎn)，確保標(biāo)本管和血袋對(duì)應(yīng)，堅(jiān)持按天批量放行，杜絕交叉錯(cuò)誤發(fā)生，確保血液檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確性。

（責(zé)任科室：檢驗(yàn)科）

（四）強(qiáng)化質(zhì)量控制

加強(qiáng)全血和成分血的質(zhì)量抽查檢測(cè)，按要求每月各個(gè)品種抽檢4袋；加強(qiáng)對(duì)原輔材料進(jìn)站后的質(zhì)量抽查；嚴(yán)格報(bào)廢血和獻(xiàn)血記錄的審核；加強(qiáng)儲(chǔ)血箱溫度的巡查和計(jì)量設(shè)備的定期校準(zhǔn)，確保血液質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。積極參加省和衛(wèi)生部室間質(zhì)控測(cè)評(píng)，保持成績(jī)優(yōu)秀。

（責(zé)任科室：質(zhì)控科、檢驗(yàn)科）

（五）強(qiáng)化儀器設(shè)備

加強(qiáng)硬件建設(shè)，擬新購(gòu)采血車一輛和全自動(dòng)酶免分析系統(tǒng)、全自動(dòng)生化分析儀、細(xì)菌培養(yǎng)箱、血細(xì)胞分離機(jī)、儲(chǔ)血冰箱等儀器設(shè)備。

（責(zé)任科室：總務(wù)科）

（六）強(qiáng)化員工培訓(xùn)考核

建立健全員工崗位培訓(xùn)和考核制度，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和外出培訓(xùn)，做好培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)評(píng)估記錄，把崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)列入考核范圍。結(jié)合輸血分會(huì)年會(huì)舉辦一期臨床輸血培訓(xùn)班，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)輸血界知名專家授課。

（責(zé)任科室：質(zhì)控科）

（七）強(qiáng)化科室合理布局

擬重新調(diào)整各業(yè)務(wù)科室用房布局，完善發(fā)血科、成分科、檢驗(yàn)科科室布局，完成醫(yī)療廢物儲(chǔ)存間和衛(wèi)生間的改建。

（責(zé)任科室：總務(wù)科）

二、立足保障臨床用血一個(gè)關(guān)鍵，進(jìn)一步完善自愿無償獻(xiàn)血招募機(jī)制

（一）完善用血應(yīng)急機(jī)制

為確保突發(fā)事件的應(yīng)急用血，根據(jù)近幾年臨床用血情況，進(jìn)一步完善《惠州市血液供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》，以確保臨床應(yīng)急用血的需要。

（責(zé)任科室：血源科、體采科、成分科、發(fā)血科、檢驗(yàn)科）

（二）完善血液庫(kù)存調(diào)控

確保血液供應(yīng)，最大限度控制血液的非正常報(bào)廢。根據(jù)近幾年臨床用血情況及血液有效期，科學(xué)合理地制定血液庫(kù)存量級(jí)別，確保各種血型和rh陰性血液庫(kù)存比例科學(xué)合理。

（責(zé)任科室：發(fā)血科牽頭，血源科、體采科、成分科協(xié)辦）

三、以加強(qiáng)文化一項(xiàng)建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)營(yíng)造濃厚血站文化氛圍

1、加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍濃厚，建設(shè)學(xué)習(xí)型血站。

2、做好第三屆“兄弟血站迎春晚會(huì)”的籌備工作，成立“迎春晚會(huì)”籌備小組，創(chuàng)作一批精品節(jié)目。

3、豐富員工的文體活動(dòng)，結(jié)合10月份舉行的“第七屆全省血戰(zhàn)系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)”，積極開展形式多樣、有益身心健康的各種文體活動(dòng)，如拓展、拔河、乒乓球、爬山、撲克牌、舞蹈、健美操等。

第三篇：血站2011年雙擁工作計(jì)劃

血站2011年雙擁工作計(jì)劃

我站2011年的雙擁工作，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)雙擁工作，把“雙擁”工作與衛(wèi)生事業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步營(yíng)造“軍愛民、民擁軍、軍民魚水一家人”的良好氛圍，為昌吉的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，制定我站2011年“雙擁”工作計(jì)劃。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度

2011年我站要進(jìn)一步重視“雙擁”工作，加強(qiáng)對(duì)“雙擁”工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把“雙擁”工作作為事關(guān)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的大事來抓，把“雙擁”工作列入重要議事日程。

進(jìn)一步健全我站“雙擁”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全站“雙擁”工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由站長(zhǎng)王金榮擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副站長(zhǎng)張金磊擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各科室主要負(fù)責(zé)人組成。

一、要進(jìn)一步建立健全“雙擁”工作組織機(jī)構(gòu)，明確專人負(fù)責(zé)，要將“雙擁”工作列入重要議事日程，要結(jié)合實(shí)際研究和制定“雙擁”工作計(jì)劃，進(jìn)一步落實(shí)“雙擁”工作責(zé)任，實(shí)現(xiàn)“雙擁”工作制度化、正常化、規(guī)范化；要正確處理“雙擁”工作與血站工作之間的關(guān)系，采取切實(shí)有效的措施，全力推進(jìn)本單位“雙擁”工作，確保“雙擁”工作的順利開展。

二、統(tǒng)一思想，全員參與，開展國(guó)防雙擁教育

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，大力弘揚(yáng)擁軍優(yōu)屬的光榮傳統(tǒng)，大力宣傳做好雙擁工作的重要意義，增強(qiáng)做好新時(shí)期“雙擁”工作的緊迫感和責(zé)任感。充分利用各種平臺(tái)，搞好以“雙擁”促穩(wěn)定、促發(fā)展為主題的國(guó)防“雙擁”教育活動(dòng)，積極向全站干部職工宣傳部隊(duì)為昌吉市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步做出的巨大貢獻(xiàn)和英雄業(yè)績(jī)，特別是在2009年在“7.5”事件中發(fā)揮的巨大作用；宣傳“雙擁”工作典型，激發(fā)全體干部職工的愛國(guó)擁軍熱情，讓廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到做好“雙擁”工作對(duì)于鞏固軍政軍民團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、國(guó)防實(shí)力和民族凝聚力，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要意義和作用。引導(dǎo)廣大衛(wèi)生工作者積極參與到“雙擁”工作中來，努力在全社會(huì)營(yíng)造良好的“雙擁”工作氛圍。

三、結(jié)合實(shí)際，開展形式多樣的活動(dòng)，做好“雙擁”工作。

1、做好單位的國(guó)防知識(shí)教育宣傳工作，開展國(guó)防教育活動(dòng)兩次。

2、開展春節(jié)和“八?一”期間的慰問活動(dòng)（慰問武警支隊(duì)的官兵）

3、定期召開單位內(nèi)轉(zhuǎn)業(yè)干部和軍屬座談會(huì)，了解他們的工作生活情況，并力所能及地為他們解決一些實(shí)際困難。

4、在“八一”建軍節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日來臨之際，向站內(nèi)轉(zhuǎn)業(yè)干部和軍屬發(fā)出慰問信，關(guān)心他們的工作生活情況，送去黨和政府的溫暖。

5、繼續(xù)和昌吉州武警支隊(duì)做好警民共建活動(dòng)。

6、按政策安置好本單位職工子女和上級(jí)分配的轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)原軍人的工作

昌吉州中心血站

二0一一年二月十八日

第四篇：血站發(fā)血科工作計(jì)劃

在上級(jí)衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，2011年血液管理工作按照年初既定目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，在采供血職業(yè)規(guī)范，無償獻(xiàn)血工作等方面都有了很大提高和發(fā)展，保證了醫(yī)療臨床用血的需要和安全。為平安惠州的構(gòu)建做出了積極貢獻(xiàn)。但發(fā)血科工作因其工作的特殊性，工作涉及范圍廣，內(nèi)容多，為確保今后工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的有效運(yùn)行，血液工作健康穩(wěn)步發(fā)展，特制定2011年如下工作計(jì)劃。

一、加強(qiáng)思想政治工作，開展各種創(chuàng)建活動(dòng)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，努力提高全站職工的思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德水平。堅(jiān)持“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的觀點(diǎn)，深化“用血者為中心”的服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。全面落實(shí)質(zhì)量管理工作，確保獻(xiàn)血者和用血者的安全。

2、在全科開展4個(gè)建設(shè)年活動(dòng)，構(gòu)建和諧血站，爭(zhēng)創(chuàng)文明單位。促進(jìn)我科科學(xué)、規(guī)范管理，推動(dòng)血站持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、引導(dǎo)職工樹立“愛崗敬業(yè)”的思想，充分發(fā)揮職工的主人翁意識(shí)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)職工的凝聚力。積極開展行風(fēng)建設(shè)和“創(chuàng)佳評(píng)差”工作，抓好全科職工的社會(huì)公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德三項(xiàng)教育。

4、加強(qiáng)文化建設(shè)，積極開展豐富多彩的群眾性文體活動(dòng)。計(jì)劃組織登山一次，通過活動(dòng)這一載體，鼓舞士氣，塑造團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力，打造一支廉潔自律、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、樂于奉獻(xiàn)的采供血工作隊(duì)伍。

二、積累經(jīng)驗(yàn)，提高突發(fā)事件中的抗風(fēng)險(xiǎn)能力

2011年10月和11月份，連續(xù)的血液用量偏型使得我州o型血液庫(kù)存一度吃緊。我站還在積極應(yīng)對(duì)血液用量偏型導(dǎo)致的庫(kù)存總量嚴(yán)重緊缺的狀況，惠州第一人民醫(yī)院幾個(gè)產(chǎn)婦大出血，這一突如其來的用血事故給我市血液保障工作帶來嚴(yán)峻考驗(yàn)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在社會(huì)各界的支持下，我市的血液工作者眾志成城，緊急動(dòng)員社區(qū)、企事業(yè)單位獻(xiàn)血，想方設(shè)法募集到了充足的血液儲(chǔ)備，整個(gè)期間的過程工作得力、有序，取得了顯著成效。但在今后的工作中，我們要不斷提高突發(fā)事件中血液均衡供給的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確保因突發(fā)用血事故所致的血源緊張或充裕和隨后影響等方面的處置。

三、為醫(yī)院用血者，獻(xiàn)血者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)無償獻(xiàn)血的可持續(xù)發(fā)展

1、定期召開用血單位的意見征詢會(huì)和稀有血型聯(lián)誼會(huì)，及時(shí)改進(jìn)血站工作，在今后的供血服務(wù)工作中，我科要牢固樹立確保血液質(zhì)量和完善“滿意服務(wù)”的思想，改變服務(wù)理念。

2、今后我們要加強(qiáng)全員的教育和培訓(xùn)，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，從獻(xiàn)血服務(wù)、文化入手，從細(xì)節(jié)著手，更新服務(wù)理念，改進(jìn)服務(wù)方式，完善服務(wù)措施，提升服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，拓寬服務(wù)領(lǐng)域；優(yōu)化和長(zhǎng)期堅(jiān)持用血醫(yī)院服務(wù)。無償獻(xiàn)血如“逆水行舟，不進(jìn)則退”，要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)力爭(zhēng)做到使獻(xiàn)血者、醫(yī)療單位、用血者滿意，促進(jìn)無償獻(xiàn)血的可持續(xù)發(fā)展。

四、狠抓內(nèi)涵建設(shè)，確保血液安全

1、嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》、《血站管理辦法》、《血液質(zhì)量管理規(guī)范》、《血站實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范》的要求，儲(chǔ)血、供血工作中，加強(qiáng)管理，很抓采供血工作中的環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點(diǎn)，確保無血液質(zhì)量問題發(fā)生。

2、認(rèn)真執(zhí)行《血站質(zhì)量管理規(guī)范》、《血站實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范》以及我站新版質(zhì)量管理體系各項(xiàng)規(guī)程，按時(shí)做好內(nèi)審和管理評(píng)審工作，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，迎接中、省、市各級(jí)衛(wèi)生行政部門的檢查評(píng)比。加強(qiáng)對(duì)所設(shè)儲(chǔ)血點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)督，落實(shí)醫(yī)療單位用血計(jì)劃申報(bào)工作，按臨床需要進(jìn)行血液的儲(chǔ)存和調(diào)整。

五、嚴(yán)格質(zhì)量體系管理，保證血液安全有效

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“一個(gè)辦法，兩個(gè)規(guī)范”相關(guān)內(nèi)容，我科室要進(jìn)一步發(fā)揮職能作用，推進(jìn)血站質(zhì)量體系建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)2011年c版質(zhì)量體系的執(zhí)行、內(nèi)審和監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)上報(bào)評(píng)審，并采取教育和處罰相結(jié)合的方式，對(duì)存在的問題進(jìn)行分析，對(duì)整改情況進(jìn)行追蹤，確保血液安全，保證采供血業(yè)務(wù)的有效運(yùn)行。

2、不斷提高我科職工自覺遵守質(zhì)量管理體系主動(dòng)性，使我站的質(zhì)量管理體系能持續(xù)、有效運(yùn)行。

3、堅(jiān)持做好供血業(yè)務(wù)的常規(guī)監(jiān)控工作，加大監(jiān)督頻次，依據(jù)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密監(jiān)控供血過程、儲(chǔ)血設(shè)備、溫度監(jiān)控軟件和血液制品的質(zhì)量狀況，保證供血工作正常運(yùn)行。

六、加大人才培養(yǎng)，強(qiáng)化血站技術(shù)項(xiàng)目的發(fā)展

2011年，在站領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我科選派2-3名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到省外血液中心參觀學(xué)習(xí)和參加輸血協(xié)會(huì)舉辦的臨床輸血知識(shí)新進(jìn)展培訓(xùn)班，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)修學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)和輸血新進(jìn)展，為我站今后開展科研和輸血技術(shù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型血站。

七、加強(qiáng)發(fā)血科基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備的投入，消除血液安全隱患

隨著衛(wèi)生部“一辦法兩規(guī)范”的相繼頒布實(shí)施，國(guó)家對(duì)血站管理、規(guī)范執(zhí)業(yè)、血站實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、采供血安全等諸多方面提出了更高、更具體的要求。但發(fā)血科3樓的儲(chǔ)血冰庫(kù)已用多年，壓縮設(shè)備老化，經(jīng)常出現(xiàn)故障，不能24h小時(shí)準(zhǔn)確監(jiān)控溫度，一旦溫度監(jiān)控失靈，將會(huì)報(bào)廢幾頓血漿，這會(huì)給血站帶來很大的損失，存在極大的血液質(zhì)量安全隱患，（、、、、），“前事不忘，后事之師”，建議移建3樓冰庫(kù)，消除隱患，確保血液安全。

第五篇：2012年血站科室工作計(jì)劃 文檔

體采科機(jī)采室2012年工作計(jì)劃

2011年，不尋常的一年。日本大地震，7.23動(dòng)車追尾，小悅悅被碾壓，中東局勢(shì)，校車事故，郭美美事件……回首這一年，有天災(zāi)有人禍，有冷漠有溫暖，有失望也有希望。我們的社會(huì)遭受嚴(yán)重的信任危機(jī)，而我們無償獻(xiàn)血事業(yè)也正經(jīng)受前所未有的考驗(yàn)。同時(shí)2011年也是衛(wèi)生改革與發(fā)展的關(guān)鍵一年。總結(jié)過去，展望未來，為了提高獻(xiàn)血服務(wù)質(zhì)量，保障臨床機(jī)采血小板供應(yīng)，2012年我們機(jī)采室將在站領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)的正確帶領(lǐng)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“以人為本，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理，突出業(yè)務(wù)”為工作重心，緊緊圍繞“質(zhì)量第一，服務(wù)至上，確保安全，保證供應(yīng)”開展工作，建立健全各項(xiàng)管理制度，狠抓科室員工的素質(zhì)教育，加大機(jī)采成分血宣傳力度，按工作流程改善布局和美化環(huán)境。實(shí)現(xiàn)全面工作爭(zhēng)上游，單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一的奮斗目標(biāo)。具體工作如下：

一、注重自身素質(zhì)培養(yǎng)努力提高服務(wù)質(zhì)量

1、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)職工的積極性，增強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

2、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，健全職工日常行為規(guī)范，規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)，統(tǒng)一著裝，佩戴胸牌，更新服務(wù)理念，堅(jiān)持以人為本，文明服務(wù)，樹立整體形象，在崗工作時(shí)不干與工作無關(guān)的事情，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)廣大的無償獻(xiàn)血者。

3、加強(qiáng)與無償獻(xiàn)血者的信息交流與溝通。盡快召開成分獻(xiàn)血者、志工、稀有血型獻(xiàn)血者聯(lián)誼會(huì)。充分了解無償獻(xiàn)血工作中的不足，吸取多方面的建議和意見，不斷改進(jìn)工作，提高服務(wù)水平。盡快完成成分獻(xiàn)血者的積分兌換。

4、加強(qiáng)與各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，及時(shí)了解臨床用血情況，血液質(zhì)量等方面存在的問題，不斷改進(jìn)工作，讓臨床用血單位放心。確保發(fā)揮每一袋血液和血液成分應(yīng)有的作用。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)能力

加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高職工服務(wù)水平。樹立終身學(xué)習(xí)的理念，讓工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化。強(qiáng)化員工培訓(xùn)考核，建立健全員工崗位培訓(xùn)和考核制度，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和外出培訓(xùn)，做好培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)評(píng)估記錄，把崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)列入考核范圍。尤其要加強(qiáng)新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，使之全面掌握崗位所需的操作技能，嚴(yán)格遵照操作規(guī)程開展工作，盡快勝任工作。

三、完善管理制度理順工作程序

1、完善管理制度，建立正常的運(yùn)行工作機(jī)制，理順工作程序，以制度來約束每個(gè)職工的行為，為各項(xiàng)工作的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。不斷強(qiáng)化員工質(zhì)量安全的責(zé)任意識(shí)教育，防止和杜絕血液質(zhì)量安全事故和差錯(cuò)的發(fā)生，確保臨床用血的需要和安全。

2、人員管理上全面推行崗位目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，在收入分配方面考慮工作質(zhì)量、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作環(huán)境及技術(shù)含量等因素，探索分配制度的改革，完善獎(jiǎng)懲辦法，體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使之更科學(xué)更合理，更能調(diào)動(dòng)職工的積極性。

四、加強(qiáng)宣傳招募盡量滿足臨床用血需求

1、以保證血液質(zhì)量，保證臨床機(jī)采成分血供應(yīng)為原則，力求達(dá)到供需平衡。加強(qiáng)無償獻(xiàn)血的宣傳力度，提高全社會(huì)對(duì)無償獻(xiàn)血工作的認(rèn)識(shí)。拓寬無償獻(xiàn)血招募途徑，在原有的電話，短信招募的基礎(chǔ)上組織工作人員和志工到高校及企事業(yè)單位宣傳無償獻(xiàn)血知識(shí)，開展成分血獻(xiàn)血者團(tuán)體招募。爭(zhēng)取全年機(jī)采成分血突破6000人次，力爭(zhēng)雙份機(jī)采比例有新的突破。

2、依據(jù)歷年臨床血小板各個(gè)時(shí)期的使用情況，制定合理有序的招募計(jì)劃，確保臨床用血需求。重新修正成分血獻(xiàn)血者和rh陰性獻(xiàn)血者名庫(kù)，完善聯(lián)系方式。確保突發(fā)事件的應(yīng)急用血。

2、增強(qiáng)工作人員的工作責(zé)任感，以保證血液質(zhì)量為前提，減少機(jī)采耗材不必要的浪費(fèi)，降低成本消耗。強(qiáng)化質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行，全面監(jiān)督各環(huán)節(jié)的工作，確保血液質(zhì)量。

五、合理布局美化環(huán)境

1、依據(jù)獻(xiàn)血流程，合理布局工作場(chǎng)地。擬將獻(xiàn)血者體檢和初篩崗位移至二樓，使獻(xiàn)血者經(jīng)過獻(xiàn)血登記后在一個(gè)工作層面就能完成整個(gè)獻(xiàn)血過程。既能方便獻(xiàn)血者，又能提高工作效率。

2、機(jī)采室跟外界隔開重新打蠟，全血采集另外安排房間，進(jìn)出機(jī)采室必須戴鞋套。在機(jī)采室和獻(xiàn)血者休息室墻面張貼無償獻(xiàn)血知識(shí)，設(shè)置成分獻(xiàn)血者光榮榜。

六、豐富員工業(yè)余生活

配合站里開展各項(xiàng)文體活動(dòng)，利用業(yè)余時(shí)間多組織科室活動(dòng)，增強(qiáng)員工凝聚力，提高員工的戰(zhàn)斗力，營(yíng)造溫馨和諧的工作氛圍。

總之，爭(zhēng)取在新的一年里確保獻(xiàn)血服務(wù)質(zhì)量有提高，無償獻(xiàn)血宣傳招募思路有新突破，臨床用血需求有保障；同時(shí)也要確保員工的即得利益，提高員工的幸福感和滿意度。