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總調度室2015年上半年工作總結

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第一篇:總調度室2015年上半年工作總結

總調度室2015年上半年調度運行數據

2015年上半年總供水量1216.8萬噸,其中城市供水1175.5萬噸,臨鋼供水38.1萬噸,熱電廠供水3.2萬噸。二分廠供水量899.2萬噸,占總供水量73.89%;四分廠供水量316.6萬噸,占總供水量27%。

2015年上半年城市供水量1175.5萬噸,同期增長54萬噸。2015年上半年臨鋼供水量38.1萬噸,同期增長7.3萬噸。2015年上半年海姿供水量3.2萬噸,同期減少6.1萬噸。2015年上半年總供水量1216.8萬噸,同期增加55.29萬噸。2015年上半年二分廠多供水59.4萬噸;三分廠多轉供水35.1萬噸;四分廠少供水5.2萬噸。

2015年上半年供水管網平均壓力0.230Mpa;管網壓力合格率99.97%。管網平均PH值:7.415、濁度(NTU):0.463、余氯(mg/l):0.361。

2015年上半年日平均供水量為:6.707萬噸/日,日最大供水量為7.967萬噸/日((2月16日【臘月28日】);日最小供水量4.728萬噸/日(2月20日【正月初二】)。

用水高峰期:

2月10日—2月19【臘月二十二—正月初一】,春節生活用水。3月的第二周、第三周周末(季節變換,增加清洗用水)。6月—8月,夏季高峰期用水。

完成的日常工作

1、協調制水分公司,加大對城市供水不同時間段內水量調整,在保障市區正常供水的情況下,節能降耗,使管網壓力合格率達到99%以上。

2、完成每月20個管網測壓端站、5個分廠泵站監控端站、3個在線水質監測端站的設備巡檢,使供水設備完好率達到100%,同時完成突發設備故障維修工作。

3、負責總調度室管轄范圍內自動化設備的維護、故障修理工作;負責公司GPRS供水調度系統平臺擴展建設;負責在線水質監測設備維護、標定工作。

4、根據臨汾市供電指揮中心計劃性停電通知,及時做好停電信息的記錄,同時上報公司領導,并做好向制水分公司、客服部通知的工作。

5、負責編制月、日調度計劃,擬制定不同情況下的應急措施方案;按計劃供水量調整制水廠生產任務,確定最高日、最高時和平均供水量。

6、負責協調生產與供水兩大環節,力求使城市供水系統保持水量與水壓的動態平衡,滿足用戶需求,促進生產發展。按管網壓力監測端站的水壓情況,確定送水機組的開停,及時做好綜合平衡。

二、重點工作

3.1協助計量檢測部完成分區計量及大表遠傳方案制定,5月25日公司領導召集相關人員開會,要求修改技術方案,營業部門確定大表遠傳用戶。6月10日國家住建部對公司規范化運行考核進行督查,明確要求調度系統建立分區管網流量監測,后請示公司領導,確定后半年完成此項工作。5月25日參加計量檢測部組織超聲波水表、流量計的技術培訓。

3.2完成公司GIS閥門、消防栓的手持定位設備的技術咨詢;完成設備購買;組織技術人員進行了CAD、測繪部分的學習及現場測量;完成市區7個位置的測量并與公司管網圖進行疊加;完成公司消防栓維護保養管理規定的起草工作。

3.3為了節約通訊費用,在二分廠、三分廠廠區內能夠使用Wifi的情況下,調整移動端站的通訊方式,最大限度的節約通訊費用;完成購買4G無線路由請示報告及購買、設備測試,對2014年建設的數據移動終端進行改造升級,確保設備通訊的穩定性。

3.4完成三分廠液位計改造,在設備物資部的支持下,購買超聲波液位計,提高清水池水位的監測精度,同時避免由于設備接地不良造成的雷擊設備損壞。

3.5南外環管網壓力監測端站雷擊,更換模塊電源及壓力變送器,改造測壓井管道連接方式。四分廠移動數據監測端站,移動手機卡損壞,重新辦理。

3.6完成13處設備故障的處理,完成凈水廠6#泵開停的信號采集改造;完成東關街管網壓力監測端站的恢復工作;完成城區管網壓力監測端站4個,分廠在線水質監測端站2個的斷電恢復儀的調試安裝工作,最大限度的確保信號的正常通訊。

3.7完成計劃性停電通知5次;完成計劃性檢修停水審批3次,完成月度調度運行報表5份;完成用戶電話咨詢103次,及時將壓力降低區域登記,做好用戶的來電解答工作;完成調度指令下達214次。

3.8完成所有的太陽能供電的系統進行清洗、維修,更換部分老化的蓄電池。完成在線水質監測設備清洗、標定,改造了部分設備供水方式;二分廠出廠余氯添加電解液。

3.8修改調度中心平臺軟件,完成月供水任務量分解,供水調度管理精細化到每小時控制。

3.9召開調度內部科室例會3次,集中學習公司下發的各類文件及制度;要求在入夏前對全部設備進行安全檢查,及時發現故障隱患,提前做好高峰期供水調度工作安排。

3.10完成公司夏季高峰期城區部分區域供水壓力降低的報告。3.11完成凈水廠改擴建工程文件編制10份,參加會議12次,完成各類資料上報9次。

四、運行情況分析

1、根據前5個月數據分析,每月總供水量呈現遞增趨勢,預計今年夏季高峰供水量將比去年同期遞增10%,預計單日需求供水量突破9萬噸/日。

2、目前龍祠水廠最高瞬時供水量3200噸/小時、土門水廠最高瞬時供水量1300噸/小時,城市總瞬時供水水量達到4500噸/小時;在每日的9:00—13:00、18:00—22:00用水高峰時段內,仍無法滿足城市供水需要。根據城市管網平均壓力分析,如果要使市區供水管網末梢壓力達到國家0.14Mpa的要求,瞬時供水量能力需提高到6500噸/小時。

3、城區管網平均壓力,2014年上半年0.218Mpa,2015年上半年0.226Mpa,提升0.008Mpa,基本上沒有明顯變化。二分廠出廠壓力由2014年0.28Mpa提升至2015年0.30Mpa,通過分析主要是為了保障鼓樓東大街以南供水服務壓力,同時三分廠轉供水量增加需要提高清水池進水瞬時流量。4、5月上旬土門水源單井出水量減少,同時受農村灌溉的影響,土門水廠平均日供水量從2.1萬噸降低至1.6萬噸,近期降低至0.98萬噸/日,市區供水缺口1萬噸/日。公司供水管網平均壓力由3月份的0.23Mpa降低至0.19Mpa,市區供水管網平均壓力降低明顯,5月中旬公司城南所反應柴村、喬家莊反應水壓較低,部分居民通過熱線反映情況,后與制水分公司協商并上報公司領導后,在出廠壓力不變的情況下,高峰期降低了三分廠進水水量,提高了區域供水壓力,解決了此項問題。

5、從6月初開始,汾東路、北外環建設路口至冷庫、平陽北街、向陽路老干部局、百紡家屬院區域用戶陸續通過公司熱線反映在每日9:00—13:00、18:00—22:00,供水水壓不足,水量較小的問題。為了解決市區供水水量不足、部分區域壓力較低的問題,加大了龍祠水源凈水廠的出廠水量,日供水量達到6萬噸左右,已達到最高供水能力;同時啟用一分廠二級站采用夜間補水,中午11:30—13:30高峰期轉供水的方式,下午17:30—19:00四分廠提高瞬時供水水量的辦法,盡量最大限度的保障中午及夜間居民做飯時間段內瞬時水量不足的問題;目前仍無法保障上述區域24小時內正常供水。

2015年下半年重點工作計劃

按照國家住建部對公司規范化運行考核的檢查、要求;2015年下半年計劃重點完成以下工作:

1、配合計量檢測部完成市區流量計瞬時、累積流量的采集、遠傳。

2、配合制水分公司完成分廠水處理工藝節點中,濁度、PH等參數的現場采集、傳輸。

3、根據三分廠改造使用超聲波液位計的測試效果,計劃完成二分廠、四分廠、二級站的清水池液位計的改造。

二〇一五年六月二十六日

第二篇:2014年總調度室工作總結

總調度室工作總結

2014年總調度室以拓展GPRS供水調度數據監控系統功能為中心任務;以研發出廠水在線水質監測系統、生產二級調度信息系統為契機;完善各種數據采集建設自動分析調度系統為目的;不斷提升內部管理水平,科學調度城市供水,合理調節輸配水管網壓力,堅持“科學管理為基礎、安全供水為中心、降低運營成本為根本”的工作目標,確保了全年輸配水管網的安全運行。

一、相關數據統計與分析。

2014年總供水量2411.2萬噸,其中城市供水2311.6萬噸,臨鋼供水74.58萬噸,熱電廠供水25.02萬噸。二分廠供水量占總產水量的72.51;四分廠供水量占總產水量的27.49%,城市供水占總產水量的95.87%。

2014年城市供水量2311.6萬噸,2013年2123.2萬噸,同期增長188.4萬噸。

2014年臨鋼供水量74.6萬噸,2013年185.9萬噸,同期減少111.3萬噸。

2014年總供水量2411.2萬噸,2013年同期2323.2萬噸,同期增加88萬噸。

全年供水管網平均壓力0.221Mpa;管網壓力合格率99.47%。管網平均PH值:7.405、濁度(NTU):0.773、余氯(mg/l):0.200。

2014年日平均供水量為:6.657萬噸/日,日最大供水量為8.26萬噸/日(6月27日);日最小供水量5.011萬噸/日(2月1日)。

2014年完成月報表12份;下達生產調度指令773次;完成產量對比分析4份;城市管網壓力對比分析4份;半年運行報告、全年運行報告各一份,解答關于城市壓力咨詢電話135次。

二、思想學習及宣傳工作方面。

以群眾路線教育活動為指導,認真學習、貫徹落實黨的十八屆四中全會會議精神,以服務公司經濟發展、提升管理水平為己任,堅持“安全、和諧、發展”的工作方針,扎實開展改進工作作風,密切聯系群眾活動。

2014年自主研發出廠水在線水質監測系統建設情況,通過臨汾日報社、中國供水節水報等新聞媒體,宣傳報道我公司在技術革新方面的新動態。2014年5月12日二分廠供電線路春檢,將《停水通知》通過臨汾晚報、微信的新聞媒體向公眾通知。2014年6月9日根據市區近期供水管網壓力、分廠供水量等實際情況,起草高峰期供水公告。2014年8月19日向臨汾日報晚報電視臺發稿刊登澄清“假的停水通知”的《鄭重提醒》,同時協調微信臨汾五大門戶公眾號發布。

三、根據城市管網壓力,合理調節出廠水量,確保城市高峰期及節假日用水。

我們根據城區17個測壓端站的壓力數據,堅持“以需定壓,以壓定量”的供水方針,全年根據季節性用水變化,整體調整城市管網壓力2次(5月和10月),通過這些工作有效的確保了市區生產、生活的正常用水。

在保障城市 “五一”、“十一”“元旦”“春節”長假期間供水方面,又制定節假日期間的高峰供水方案,通過科學合理的調度生產供水,保障了廣大用戶在節假日期間的正常用水。

根據城市管網實施運行壓力,合理調度龍祠、土門水源,將安全、高效、節能融入到供水調度工作中,充分發揮四分廠的成本優勢和凈水廠變頻調節作用,在保證城市管網壓力的前提下,降低了凈水廠供城市水量,逐步增加了四分廠供水量;協調制水分公司,加大對城市供水不同時間段內水量調整,最大限度保證城區夏季高峰期用水,使管網壓力合格率達到99%以上。

四、完善內部工作制度、規范化管理各類計劃性停電的通知流程;完成計劃性檢修、應急事故搶修及供電局停電通知工作,做好停水期間各項協調工作。

7月總調度室完成制定的計劃性停電、突發性停電工作業務流程,組織全科室工作人員進行學習,明確細化突發停電事故的上報及信息溝通的流程。2014年總調度室依據供電熱線的停電通知,安排計劃性停電工作5次。在完成計劃性檢修工作中,能及時調整城市供水狀態,盡量減少由于停水而影響的供水區域面積。在應急事故搶修中,經請示公司領導后,能及時將公司領導的安排向相關部門傳達,需要分廠停水維修的迅速安排停水,減少因此造成的水量浪費。

五、在市經信委的組織下,與市供電公司協調,重新確認供電公司大用戶。

2008年由于公司不符合供電公司大用戶資格,計劃性停電不予以

提前通知,給公司的正常生產帶來了極大的影響。為了確保城市供水,公司領導將此項工作交予總調度室辦理,經過多次協調,2014年6月3日在市經信委的組織下,召開三方見面會議,并下發會議紀要,將我公司列入到計劃性停電通知的客戶名單中。

六、完成凈水廠水泵開停監控信號采集改造。

為了提高GPRS供水調度監測系統的采集信息的準確度,7月8日總調度室組織技術力量在制水分公司電工組工作人員的配合下,對凈水廠1#—8#泵的開停運行監控信號采集進行了接入點的改造,從原來的二次觸點接入變為控制柜終端接入,提高了信號采集的準確性。技術改造完成后,將通過對中心監控平臺軟件的改造,增加水泵運行時間模塊,實現日、周、月、季度、的水泵運行時間的累計計算、查詢,為水泵的檢修、能效的變化情況提供運行時間的依據。

七、實施數字化采集,完善電磁流量計的參數采集。

8月總調度室在計量監測部的配合下,完成二分廠、四分廠進出廠流量計E-magC、E-magE使用技術手冊的學習,確定了信號采集改造方案,并與多家設備供應商進行技術交流,最大限度的優化采集方案。9月完成完成三分廠進出廠流量計瞬時、累計、流速等參數的采集,同時完成系統的程序變更設計。10月完成二分廠、四分廠進出廠流量計型號的查詢及實地筆記本通訊測量,實現三分廠進出水;四分廠南出對累計流量、流速等信息的采集。(二分廠出廠流量計、四分廠進水流量計由于購買時間較早(2004年以前)沒有遠程數字量采集的功能,無法實現實時累計數據采集。)

八、自主研發出廠水在線水質監測系統,節約資金26萬元。供水水質安全關系到千家萬戶,為保障市區居民的飲用水質量,2014年5月,總調度室在原有2013年5月研發、建設的GPRS管網水質在線監測端站的基礎上,利用監測記錄數據及設備維護經驗,重新修改完善研發設備設計方案、新增調壓穩流裝置等改進措施后,在凈水廠出水儀表間和土門水廠減壓站,新增兩個出廠水在線水質監測端站,進行24小時實時監控。

目前公司建設的供水水質在線監控系統,可以實施五項水質自動監測、實時連續監測、超標報警,實現了每一分鐘采集、上傳、更新一組PH值、電導率、余氯、濁度、溫度的監測數據。在線水質監測通過在線儀器24小時檢測出廠水及管網水質,將檢測數據通過GPRS,實時遠傳至公司總調度室GPRS供水調度監測系統,水質管理人員可通過手機WEB監測系統對監測點水質數據實現全面監控,及時發現異常情況,迅速查找原因、處置問題。

九、總調度室成功修復英國Primater公司測漏相關儀

2008年,公司為了提高管道的測漏的裝備技術水平,出資20萬元購買了該設備,多年來在測漏隊的精心維護使用下,多次檢測出管道漏點,為公司的管道測漏節能降耗工作做出了貢獻。

2013年10月,相關儀出現不能與計算機通訊,不能使用光學和USB通訊進行編程和數據的讀取進行快速操作等設備故障,公司與國內代理商聯系設備維修,代理商預估維修費用約為4-5萬元。

2014年7月中旬,公司領導將相關儀的維修工作交予總調度室,希望能盡快判明設備故障原因,同時全力進行維修,恢復設備正常工作。總調度室接到任務后,7月30日總調度室技術人員攜帶設備與工具前往西安電子市場,通過3天的時間,走訪了300多家商戶,通過咨詢、技術交流,成功完成了主控制板電路板的“清洗、復制”工作;完成了數據傳輸箱電池、傳感器探頭電池的配型、更換工作,其中將數據傳輸箱供電電源改造成可以充電的鋰電池供電,有效的解決了今后使用中,需要跟換電源的問題。8月4日回到臨汾后,技術人員立即將設備重新組裝起來,當啟動設備的按鈕按下是,指示燈開始有規律的閃爍,計算機也提示找到了數據傳輸箱和探頭,成功了,終于設備能與計算機進行通訊了。8月5日—10日,技術人員將探頭安裝到實際管網進行測試,設備工作正常。總調度室這次成功修復英國Primater公司艾格瑪(Enigma)-c型相關儀費用總計為2800元,為公司節約資金4萬余元。

十、自主研發生產二級調度信息系統建設,節約資金5萬元。

“數據互聯互通、提高分廠的二級調度水平”,總調度室結合供水調度系統的構架特點,本著節約建設經費,最大限度的實現各類生產信息互聯共享,提出各分廠、泵站生產調度信息共享終端的建設。制水分公司二級分廠生產調度監控系統信息終端總共建設四套,分別在凈水廠泵房、龍祠站泵房、土門水廠中控室、城東加壓站泵房。二級系統通過CommServer協議從總調度室工控機中心數據庫讀取相關生產運行數據,為生產工作人員提供直觀的數據作為其工作決策的依據,輔助其更好的完成生產調度運行調整工作。

8月完成制水分公司二級調度的設計方案,并完成設備采購計劃的編制。9月完成各分廠生產信息共享系統客戶端的程序編輯,并進行了流量初步控制測試;完成生產信息共享系統設計方案的制定,并組織技術人員進行了多次的討論、修改,最終確定了設備的定型方案。10月完成制水分公司各分廠生產信息共享系統的設備采購報告,上報公司領導審批,11月份完成設備采購、組裝、調試,截止11月29日已經完成所有設備已經到位,力爭12月中旬完成制水分公司二級調度生產信息共享終端的建設。

十一、不斷拓展、提高專業技術能力,為公司自動化建設提前儲備技術改造能力。

10月份通過與集智達公司、三維力控業務學習、溝通,試用了廠家的最新研制的相關設備,經過技術對比分析、模擬現場安裝條件,已經實現了對電壓、電流等十幾項在線參數,實現了遠程水泵的啟停及相關反饋參數的采集。

11月完成遠程web界面安全登錄的功能改造,遠程登錄系統的門戶網站的建設,使系統初步具備分析及決策功能。

十二、努力做好供水調度數據監測系統的設備維護及系統升級。

完成每月20個管網測壓端站、5個分廠泵站監控端站、3個在線水質監測端站的設備巡檢,使供水設備完好率達到100%,同時完成突發設備故障維修工作。

2月春節即將臨近,對19個輸配水管網壓力監測端站、各分廠泵站,進行了全面的設備巡檢,及時排除了設備隱患,確保春節前后用水高峰期設備正常工作。

3月排除南外環蘭亭名苑設備故障,改造三分廠原有線路及液位計,更換四分長減壓站壓力變送器更換。

6月份夏季高峰期供水即將來臨,對GPRS供水調度系統工作設備進行巡檢,確保供水調度設備安全運行。

7月GPRS供水調度數據監測系統,整體設備工作正常,為迎接夏季供水高峰期,對所有設備進行系統檢查、維護。根據公司下達的防汛通知,對大部分管網測壓井進行覆土掩埋,將降雨的影響減低到最小,最大限度的保障設備運行。

8月對分廠數據采集端站進行全面的檢查,各類隔柵進行充放電測試,防止雷擊產生的設備損壞。完成蘆薈基地太陽能供電系統修復,修剪道路旁邊的樹木,確保太陽能板充電正常。完成龍祠3#、5#閥門井太陽能供電系統太陽能板除塵、蓄電池保養工作。

9月更換龍祠泵站采集終端電源、南外環采集終端電源模塊。完成調度中心、四分廠工控機進行除塵保養。完成平陽北街、九洲花園壓力變送器的故障處理。完成總調度室備用計算機的設備維修、系統升級。

10月完成南外環蘭亭名苑、平陽南街端站設備故障處理。完成總調度室備用計算機的設備維修、系統升級。

11月完成了入冬前所有設備的安全巡檢,并對端站設備進行測試,確保設備穩定運行。

十三、以人為本,不斷提高科室整體工作能力.為了做好總調度室的工作,爭創一流業績,定期組織全體工作人員認真學習公司下發的各種文件精神,明確每個人的崗位責任,工作任務,做到分工明確,責任清晰。樹立高度的服務意識,為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業務學習,提高理論水平,與此同時經常深入實際,深入生產、營業一線,調查研究,熟悉生產情況,掌握第一手資料,及時向各級領導匯報供水運行情況。

十四、組織召開調度例會、并積極給領導提供決策依據。我們每月組織召開調度例會,共同研究解決工作中中存在的問題,督促檢查任務落實完成情況,想方設法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決。盡全力提高工作效率和工作質量,及時掌握供水生產形勢,分析供水生產動態,對城區供述壓力較低的區域進行專題調度研討。

2014年我們的工作取得了一定成績,這些成績的取得離不開公司領導的大力支持,但與城市供水事業發展需要還有一定距離。在今后的工作中,我們將繼續以人為本,狠抓部門建設,實施科技創新,牢記“服務群眾,奉獻社會”的宗旨,努力做好自己的本職工作。

三年來,公司總調度室通過不懈的努力工作,不斷改進、完善自主研發的GPRS供水調度監測系統功能,目前實現了“輸配水管網壓

力監測、水廠自動化信息采集、手機web系統監測、在線水質監測”4個分系統功能,通過自主研發建設,累計為公司節約資金130萬元。供水調度監測系統,可對自來水的水質、水壓、水量等情況進行跟蹤監測,實時掌控整體供水運行情況。公司各類管理人員,可通過異地計算機安裝插件、手機瀏覽網頁進入總調度室自主研發的GPRS供水調度監控系統中,對全市供水調度進行實時監測。

“愛企業、求創新、促效益”這是總調度室技術人員的工作目標,相信在公司領導的大力支持下,通過每個技術人員的努力工作,一定能使公司的自動化建設、管理水平上一個新臺階。

2015年重點工作計劃

1.根據濱河東路北延及汾東路的道路施工情況,適時恢復上述區域的管網壓力監測端站。

2.根據城市建設發展需要,適當的增加供水管網壓力監測端站數量,提高對供水管網運行壓力的監測、調整能力。(計劃增加秦蜀路南延、高鐵迎賓大道、新汽車客運站三個區域內增加壓力監測端站)

4.總調度室與計量檢測部計劃開發大口徑用戶水表實時監測和分區計量水表實時傳輸數據等,流量和壓力數據采集密度越大對生產調度運行更好的協調供水及降低成本具有重要意義。

5.根據公司發展戰略,力爭使研發的各類設備形成市場化產品,“走出去”為公司創造直接的經濟效益。

二〇一四年十二月二十八日

第三篇:2011調度室年工作總結

2011年調度室工作總結

2011年,調度室緊緊圍繞公司2011全年安全生產目標計劃,按照礦井工作的整體部署,嚴格執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針,按照“管理、裝備、培訓”三并重的原則,克服采場條件復雜、生產接續緊張、提升運輸環節多等困難因素,合理組織生產,狠抓煤質管理,全年實現產煤生萬噸,掘進進尺米,圓滿的完成了2011年各項生產目標。現將一年來工作總結如下:

一、克服采場條件困難,狠抓煤質管理,圓滿完成生產任務。2011年,我礦由于受地質條件的影響,采場受到局限,大部分以開采煤柱及回收邊角煤為主,噸煤成本高,這就為完成全年原煤生產任務增加了困難,加上煤層以11層和13層為主,矸石多,煤質差,煤炭銷售受到影響。在這種情況下調度室按照公司安排,及時調節工作思路突出以現場安全管理、工程質量、提高煤質、狠抓材料管理節能降耗、合理組織生產,提高功效為工作重點,克服困難圓滿完成了全年生產任務。

1、調度室人員,全面落實安全生產責任制。2011年為了做好調度室的工作,爭創一流業績,調度室全體工作人員利用安全活動日認真組織業務學習,提高理論水平,與此同時經常深入現場,深入采掘一線,調查研究,熟悉生產情況,掌握第一手資料,及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中,調度室根據工作 1

實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務完成的時間。

2、定期組織召開調度例會、專題調度會議,反復研究現場生產管理主要環節問題,并積極給領導提供決策依據。組織召開調度會、生產協調會,和公司領導、生產工區共同研究解決安全生產中存在的問題,督促和檢查任務落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力等合理調度,確保生產各環節的理順與協調。想方設法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決。盡全力提高工作效率和工作質量。及時掌握生產形勢,分析生產動態,對生產薄弱環節、采掘接替的工作組織召開多次專題調度會,安排部署協調安排。

3、管生產必須管安全。只有安全抓好了,才能確保生產任務和企業效益的穩步提高。2011年調度室全體工作人員時時刻刻把安全放在第一位,合理調度指揮,積極落實上級領導安排的工作,深入采掘現場,督查工作落實,排查隱患,及時消除生產過程中的安全隱患,做到了“不安全、不生產”,并在兩節和雨季、農忙等特殊時期,重點跟班,坐陣指揮,保證了礦井的安全生產。

4、建立健全管理機制,完善調度室軟硬件建設。根據上級部門及公司領導要求,建立健全了調度室各項管理制度及領導跟班帶班、值班制度,加強了調度指揮中心建設,充分發揮了調度監控指揮中心的作用。按照《山東省煤礦安全生產調度質量標準化》要求,健全了內部管理制度,規范了調度室調度資料的管理,在2011年11月11日新泰市煤炭局“雙基”、質量標準化建設檢查驗收中取得了94.25分得好成績,繼續保持了山東省一級調度質量標準化礦井的榮譽稱號。

5、提高生產效益,狠抓煤質管理。

2011年調度室面對井下采煤工作面煤層薄、斷層多、地質條件復雜等實際,建立了井下現場、地面現場、煤質分析考核、現場督察巡查四個管理體系。工作面采用煤矸分裝分運以及在九采區安裝了破碎機,將大塊矸石在井下破碎,地面改造了動篩車間分級入選系統,并健全了煤質管理和獎罰制度。通過一系列的措施和管理,將煤質管理全部進行細化、量化,分解到崗位,落實到個人,貫穿到生產過程的每一個環節。同時堅持每月一次煤質管理例會制度,及時匯總、分析、解決煤質管理中存在的各類問題。通過制度約束、措施得力,為提高煤炭質量打下了堅實基礎,從而進一步保證了我礦的煤質。

在總結一年工作成績同時,根據公司要求及工作實際,結合崗位要求,存在以下幾方面不足:

一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠,有時處于被動的工作狀態。二管理需進一步提升。工作常常是安排的多,檢查落實涉后,工作的精細化程度有待進一步提高。有信心、有決心,在公司領導、各科室、隊的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的本職工作,為公司交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩步發展恪盡職守、盡職盡責,確保礦井的安全生產。

第四篇:年總工作總結

工作總結

成本會計2016年終工作總結一

根據中心作重點和整體安排及思路,在領導指導下、以及各財務人員的大力支持下,完成了各項財務工作任務,確保工作有序、較好地履行了會計職能,為保證中心財務工作順利進行發揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結。

一年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,全年的工作總結如下:

一、完成的主要工作:

1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統的維護。

3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質

1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

2、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

3、努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改進,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,當前社會會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

四、嚴格履行會計崗位職責,扎實做好本職工作

1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發展的步伐。

2、善于總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗,建立健全良好的工作機制。

成本會計2016年終工作總結二

根據中心作重點和整體安排及思路,在領導指導下、以及各財務人員的大力支持下,完成了各項財務工作任務,確保工作有序、較好地履行了會計職能,為保證中心財務工作順利進行發揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結。

一年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,全年的工作總結如下:

一、完成的主要工作:

1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統的維護。

3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質

1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

2、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

3、努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,當前社會會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

四、嚴格履行會計崗位職責,扎實做好本職工作

1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發展的步伐。

2、善于總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗,建立健全良好的工作機制。

成本會計2016年終工作總結三

作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發揮企業內部監督職能是我們這一年來工作的重中之重。對于財務成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務就是盤點了,盤點不但可以使我們真實的掌握經營效益還是發揮我們內部監督職能的一種手段。年初,為了方便工作以及加強監督職能我們從H樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進一步的了解了一線部門工作流程及日常工作,為以后部門之間溝通打下了良好的基礎。

通過這一年來的工作讓我感觸最大的就是看著財務成本部的工作一點點向著優質高效化的方向發展,從剛開始的懵懵懂懂,到后面的熟練掌握,再到現在的不斷提高。正如我們所提供的報表一樣,從最初的中、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表、各部門能耗報表、各部門維修費用報表、洗衣報表、月底的分析報表等等。而對于我自身來講這一年來隨著這些報表的不斷完善也加強了我業務水平及工作能力。

通過總結我發現公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系,聽聽它們的意見與建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助,我曾經失落過、沮喪過也曾經沾沾自喜開懷大笑過,不管怎么說我走過了這一年,我的得到了很多也充實了很多,感謝我的領導對我的無私幫助以及支持。

成本會計2016年終工作總結一

根據中心作重點和整體安排及思路,在領導指導下、以及各財務人員的大力支持下,完成了各項財務工作任務,確保工作有序、較好地履行了會計職能,為保證中心財務工作順利進行發揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結。

一年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,全年的工作總結如下:

一、完成的主要工作:

1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統的維護。

3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質

1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

2、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

3、努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改進,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,當前社會會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

四、嚴格履行會計崗位職責,扎實做好本職工作

1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發展的步伐。

2、善于總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗,建立健全良好的工作機制。

成本會計2016年終工作總結二

根據中心作重點和整體安排及思路,在領導指導下、以及各財務人員的大力支持下,完成了各項財務工作任務,確保工作有序、較好地履行了會計職能,為保證中心財務工作順利進行發揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結。

一年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,全年的工作總結如下:

一、完成的主要工作:

1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統的維護。

3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質

1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

2、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

3、努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,當前社會會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

四、嚴格履行會計崗位職責,扎實做好本職工作

1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發展的步伐。

2、善于總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗,建立健全良好的工作機制。

成本會計2016年終工作總結三

作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發揮企業內部監督職能是我們這一年來工作的重中之重。對于財務成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務就是盤點了,盤點不但可以使我們真實的掌握經營效益還是發揮我們內部監督職能的一種手段。年初,為了方便工作以及加強監督職能我們從H樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進一步的了解了一線部門工作流程及日常工作,為以后部門之間溝通打下了良好的基礎。

通過這一年來的工作讓我感觸最大的就是看著財務成本部的工作一點點向著優質高效化的方向發展,從剛開始的懵懵懂懂,到后面的熟練掌握,再到現在的不斷提高。正如我們所提供的報表一樣,從最初的中、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表、各部門能耗報表、各部門維修費用報表、洗衣報表、月底的分析報表等等。而對于我自身來講這一年來隨著這些報表的不斷完善也加強了我業務水平及工作能力。

通過總結我發現公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系,聽聽它們的意見與建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助,我曾經失落過、沮喪過也曾經沾沾自喜開懷大笑過,不管怎么說我走過了這一年,我的得到了很多也充實了很多,感謝我的領導對我的無私幫助以及支持。

成本會計2016年終工作總結一

根據中心作重點和整體安排及思路,在領導指導下、以及各財務人員的大力支持下,完成了各項財務工作任務,確保工作有序、較好地履行了會計職能,為保證中心財務工作順利進行發揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結。

一年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,全年的工作總結如下:

一、完成的主要工作:

1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統的維護。

3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質

1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

2、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

3、努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改進,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,當前社會會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

四、嚴格履行會計崗位職責,扎實做好本職工作

1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發展的步伐。

2、善于總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗,建立健全良好的工作機制。

成本會計2016年終工作總結二

根據中心作重點和整體安排及思路,在領導指導下、以及各財務人員的大力支持下,完成了各項財務工作任務,確保工作有序、較好地履行了會計職能,為保證中心財務工作順利進行發揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結。

一年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,全年的工作總結如下:

一、完成的主要工作:

1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統的維護。

3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質

1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

2、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

3、努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,當前社會會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

四、嚴格履行會計崗位職責,扎實做好本職工作

1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發展的步伐。

2、善于總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗,建立健全良好的工作機制。

成本會計2016年終工作總結三

作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發揮企業內部監督職能是我們這一年來工作的重中之重。對于財務成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務就是盤點了,盤點不但可以使我們真實的掌握經營效益還是發揮我們內部監督職能的一種手段。年初,為了方便工作以及加強監督職能我們從H樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進一步的了解了一線部門工作流程及日常工作,為以后部門之間溝通打下了良好的基礎。

通過這一年來的工作讓我感觸最大的就是看著財務成本部的工作一點點向著優質高效化的方向發展,從剛開始的懵懵懂懂,到后面的熟練掌握,再到現在的不斷提高。正如我們所提供的報表一樣,從最初的中、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表、各部門能耗報表、各部門維修費用報表、洗衣報表、月底的分析報表等等。而對于我自身來講這一年來隨著這些報表的不斷完善也加強了我業務水平及工作能力。

通過總結我發現公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系,聽聽它們的意見與建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助,我曾經失落過、沮喪過也曾經沾沾自喜開懷大笑過,不管怎么說我走過了這一年,我的得到了很多也充實了很多,感謝我的領導對我的無私幫助以及支持。

第五篇:調度室工作總結專題

礦調度2007年工作總結

回顧2007年一年來的工作,在礦領導的幫助指導下,安全、生產調度認真履行工作職責,努力學習,勤奮工作,不斷進取,認真完成領導安排的各項工作,在思想上、學習上、工作上雖然取得了顯著的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處,現將2007年的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

一、加強學習,努力提高自身素質。

始終堅持把調度業務知識學習作為提高綜合能力、業務水平的重要途徑。堅持在干中學,在學中干。一年多來,在孔礦長的帶領下,進行系統的、全面的調度業務知識學習。并且緊密聯系自身工作實際進行學習。通過學習,提高了調度員自身素質,豐富了業務知識水平,增強了工作能力,不斷的學習才能不斷的進步,把礦領導交給我們的每一項工作都當成是一次學習的機會,認真努力的完成它。

二、盡心盡責,認真努力做好本職工作。

1.每班按照實際情況組織生產活動,正確的處理生產過程中出現的各種矛盾,及時請示有關領導,采取有效措施,排除生產障礙,使生產能夠協調進行,保證圓滿完成領導交給的任務。

2.認真收集各類信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的進展情況,分析工作存在的主要問題,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。3.每班認真填寫各類調度臺帳,及時掌握礦重點工程、巷道貫通、工作面的放頂與回撤,井下重點頭面的瓦斯管理情況,以及各采區走勾情況等,努力完成礦的安全生產任務。

三.強化服務意識,轉變工作作風

時刻牢記為基層、為采區服務的宗旨,在自己普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在工作中,以制度、紀律規范調度員的一切言行,嚴格遵守調度室各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于調度室形象的事不做,不利于調度室形象的話不說,積極維護調度室的良好形象。

四.正確面對過錯,以后努力改進

回想一年多來的工作,調度室是全礦的“咽喉”,是全礦有效運轉的樞紐。沒有強烈的責任意識,是無法勝任的。在這一點上礦調度室沒有意識到自己的崗位責任重大,放松了對自己的要求。態度決定一切,這是做好工作的起碼要求。在今后調度室認真總結2007年的經驗教訓,克服不足,努力把工作做得更好。領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

五、2008年的主要工作:

2008年礦調度室結合我礦各項生產計劃認真組織和指揮生產調度,在時間緊,任務重,人員少的情況下順利完成各項任務目標,主要做了以下幾方面的工作:

1、及時掌握生產形勢,分析生產動態,對生產薄弱環節、采掘接 替和采掘出勤率等進行專題調度,對生產完成情況編制日報表。

2、按要求規范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等共40余項,有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時填寫圖表和牌版,調度資料定期歸檔保管。

3、了解和掌握生產準備工作情況,幫助和督促有關部門及時做好生產準備工作,保證采掘銜接計劃的實現。

4、及時組織相關單位、人員對生產中出現的事故進行分析處理。有效的促進了生產環節的理順。

5、積極配合有關部門,著重解決影響均衡生產的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產有秩序地進行,對影響生產超過規定時間的,出臺分析報告,一查到底,減少和杜絕類似問題的重復出現。

6、進一步加強調度室標準化建設,按要求繼續規范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。

7、加強業務學習,全面提高全礦調度人員的綜合素質,不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業務水平,在學習各項規程措施及相關知識的情況下,理論聯系實際,多深入采掘一線,調查研究,熟悉生產情況。

8、繼續加強調度室軟件和硬件化建設,組織實現標準化調度室。時間總是年復一年的輪回,歲月卻把所有的優與劣、利與弊記載下來。總之,在今后的工作中,調度室所有人員將發揚成績,克服不足,以 對工作、對事業高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負礦領導對調度室的期望。更加努力的做好本職工作,更好的完成各項任務。并在工作中創造和諧的工作氣氛,加強調度室的凝聚力。力爭在2008年的工作中超越已經擁有的一切,取得更大進步。

9日

2007年11月

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