第一篇:房地產(chǎn)土建工程師要注意的幾點(diǎn)
房地產(chǎn)土建工程師要注意的幾點(diǎn) 施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際施工進(jìn)度完成情況對比(每月做進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際完成量橫道圖,進(jìn)行對比),工程滯后原因標(biāo)明
2電梯滑道固定梁,基坑基座及設(shè)備機(jī)房預(yù)留洞口位置確定,電梯呼叫器及消防報(bào)警器位置尺寸確認(rèn),電梯滑道固定梁,基坑基座及設(shè)備機(jī)房預(yù)留洞口位置確定應(yīng)在一層柱施工前必須確認(rèn)(以電梯廠家提供參數(shù)為準(zhǔn),原設(shè)計(jì)參數(shù)會有局部變動,避免浪費(fèi)資源)。
3施工塔吊及垂直運(yùn)輸設(shè)備基礎(chǔ)的標(biāo)高及水平位置確認(rèn)(高度以景觀設(shè)計(jì)標(biāo)高為準(zhǔn),水平位置躲避水電等外網(wǎng)線施工,避免后期清除產(chǎn)生費(fèi)用)
4地?zé)峄炷令A(yù)留廚房及衛(wèi)生間上下水管線線槽(管線鋪設(shè)及混凝土施工中距墻20CM內(nèi)部鋪設(shè)),便于以后精裝修水電管線施工局部變動的要求。
5地下室中的穿墻套管防水處理,消防水池防水方式,消防立管,設(shè)備,設(shè)備基礎(chǔ)等需要提前完成的土建工程完成時(shí)間,其他后期設(shè)備安裝,調(diào)試的時(shí)間確認(rèn)。
6砌體施工洞口修補(bǔ)加強(qiáng),杜絕后期裝修后產(chǎn)生裂縫。
7地下室所有設(shè)備基礎(chǔ)下有回填土的夯實(shí)情況應(yīng)加強(qiáng),設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮是否加砼柱,避免設(shè)備安裝后產(chǎn)生下沉。
8電梯所有設(shè)備(尤其是部分小構(gòu)件)在施工垂直運(yùn)輸設(shè)備拆除前要上到屋頂機(jī)房,避免后期人工搬運(yùn)對樓梯設(shè)施造成損壞,在安裝調(diào)試過程中要求防火門安裝完畢,鑰匙由電梯安裝隊(duì)伍保管。
9竣工檔案與資料應(yīng)提前上報(bào),應(yīng)在驗(yàn)收前1個(gè)月收集整理完畢。
10場地土方平整的標(biāo)高控制,土方存儲量控制(若土質(zhì)可做后期綠化用土)
11市政人行步道及綠化鋪裝以及水強(qiáng)弱電管線施工與暫舍是否沖突(避免暫舍因市政綠化及管線施工而二次搬遷)
12窗外倒坡2% 窗框內(nèi)外高差為1~2CM.,確認(rèn)外窗臺有無保溫,避免后期窗泄水孔被外窗臺保溫板堵死。
13室外水電管井在施工中應(yīng)標(biāo)明位置并且隨時(shí)清理井內(nèi)垃圾,以免雨污水管線在未交工前因無人管理,雨季雨水帶進(jìn)淤泥而堵塞。
14一層防潮層(尤其是公建)施工應(yīng)嚴(yán)格重視,尤其是室外地坪標(biāo)高高于室內(nèi)地面標(biāo)高的,是否應(yīng)在外墻面、外保溫下增設(shè)防水層。屋面防水及防水保護(hù)層,外墻保溫基層抹灰層施工時(shí)應(yīng)著重檢查。
15雨落水管的拉結(jié)件,空調(diào)冷凝水管及爬梯的錨固點(diǎn)對外墻保溫的破壞(打膠?處理)
16外墻磚勾縫劑選擇,粘結(jié)劑選擇,陽角勾縫,朝天縫封堵材料選擇,貼磚及理石干掛需要設(shè)計(jì)院出大樣圖(詳細(xì)到窗上下,梁下,陰陽角材料顏色、材質(zhì)銜接等),避免后期再改動造成的資源浪費(fèi)。
17防盜門,防火門交接,成品保護(hù),后期鑰匙保管(施工前應(yīng)協(xié)調(diào)好),應(yīng)有專人后期管理,其中還有塑鋼門窗的安裝維護(hù),一層陽臺或者小院門如有鑰匙也要有交接,保管。
18竣工影像資料(開發(fā)區(qū)質(zhì)檢站2008年開始要求,檔案局存檔必要,每層,每工序,開工前準(zhǔn)備,同時(shí)也留作簽證和隱蔽工程記錄,施工單位也應(yīng)要求,避免我單位人員遺漏)。
19樁基礎(chǔ)。打樁隊(duì)伍是否已確定(東地巖土),需要上報(bào)可行性工期安排(其中需考慮不可預(yù)料因素:下雨,樁運(yùn)輸時(shí)間,樁制作廠家斷貨等)。
20開發(fā)區(qū)近海區(qū)含堿性空氣對外露鋼制構(gòu)件腐蝕性很強(qiáng),尤其是欄桿,進(jìn)戶門把手,防火門面漆,車庫門鎖芯等后期影響外觀的)欄板為不銹鋼316L以上,鎖體及把手要做加強(qiáng)處理。
21變電亭及開關(guān)站在地下室要求至少將設(shè)備基礎(chǔ)提高800以上,同時(shí)做排水流程計(jì)算和設(shè)施配備,避免因滲水及雨水(地下停車場)和地下室內(nèi)水管線爆裂等原因?qū)﹄娖髟O(shè)備造成破壞。
22高層塑鋼窗防側(cè)向雷擊點(diǎn)在塑鋼窗周圍抹灰前應(yīng)處理完畢,否則后期改動影響室內(nèi)裝修工程。
23衛(wèi)生間局部等電位盒與防水交接處應(yīng)處理清晰,位置應(yīng)根據(jù)裝修圖紙做調(diào)整。
24建筑垃圾應(yīng)組織定點(diǎn)堆放,定時(shí)清理,避免后期堆綠化種植造成影響。
25外架安全,(大部分事故都是在主體完事后裝飾裝修工程中出現(xiàn)事故,因外墻裝飾施工需要將墻體拉結(jié)桿拆除,但是加固不及時(shí)造成的),尤其要在這段時(shí)間加大力度,再側(cè)重的就是跨年度工程的外架在新開工時(shí)的加固處理。
26所有甲供材料必須確認(rèn)進(jìn)場時(shí)間,影響工期的大部分原因都是甲供材料的進(jìn)場時(shí)間,切記,尤其是強(qiáng)弱電及外網(wǎng)消防等水電設(shè)備,箱體,管線敷設(shè)。
27氡濃度檢測、室內(nèi)環(huán)境檢測、智能檢測、節(jié)能監(jiān)測、如果有樁的話,還有樁基礎(chǔ)檢測,分動測與靜載,甲方所必須的幾個(gè)檢測。
28電梯安裝過程中對電梯層門的密封要注意,避免施工灰塵對井道內(nèi)設(shè)備造成損傷,尤其是人身安全更重要。
29消防打壓和地?zé)岽驂旱仍囼?yàn)過程必須有專人看護(hù),避免漏水對室內(nèi)裝修、大白等其他工序造成的損傷。
30了解合同,對工期,甲乙方責(zé)任劃分,材料規(guī)格約定。
第二篇:房地產(chǎn)土建工程師要注意的管理要點(diǎn)_secret
房地產(chǎn)土建工程師要注意的幾點(diǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際施工進(jìn)度完成情況對比(每月做進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際完成量橫道圖,進(jìn)行對比),工程滯后原因標(biāo)明
2電梯滑道固定梁,基坑基座及設(shè)備機(jī)房預(yù)留洞口位置確定,電梯呼叫器及消防報(bào)警器位置尺寸確認(rèn),電梯滑道固定梁,基坑基座及設(shè)備機(jī)房預(yù)留洞口位置確定應(yīng)在一層柱施工前
3平位置躲避水電等外網(wǎng)線施工,避免后期清除產(chǎn)生費(fèi)用)
4地?zé)峄炷令A(yù)留廚房及衛(wèi)生間上下水管線線槽(管線鋪設(shè)及混凝土施工中距墻20CM內(nèi)部鋪設(shè)),便于以后精裝修水電管線施工局部變動的要求。
5地下室中的穿墻套管防水處理,消防水池防水方式,消防立管,設(shè)備,設(shè)備基礎(chǔ)等需要提前完成的土建工程完成時(shí)間,其他后期設(shè)備安裝,調(diào)試的時(shí)間確認(rèn)。
6砌體施工洞口修補(bǔ)加強(qiáng),杜絕后期裝修后產(chǎn)生裂縫。
7地下室所有設(shè)備基礎(chǔ)下有回填土的夯實(shí)情況應(yīng)加強(qiáng),設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮是否加砼柱,避免設(shè)備安裝后產(chǎn)生下沉。
8電梯所有設(shè)備(尤其是部分小構(gòu)件)在施工垂直運(yùn)輸設(shè)備拆除前要上到屋頂機(jī)房,避免后期人工搬運(yùn)對樓梯設(shè)施造成損壞,在安裝調(diào)試過程中要求防火門安裝完畢,鑰匙由電梯安裝隊(duì)伍保管。
9竣工檔案與資料應(yīng)提前上報(bào),應(yīng)在驗(yàn)收前1個(gè)月收集整理完畢。
10場地土方平整的標(biāo)高控制,土方存儲量控制(若土質(zhì)可做后期綠化用土)
11市政人行步道及綠化鋪裝以及水強(qiáng)弱電管線施工與暫舍是否沖突(避免暫舍因市政綠化及管線施工而二次搬遷)
12窗外倒坡2% 窗框內(nèi)外高差為1~2CM.,確認(rèn)外窗臺有無保溫,避免后期窗泄水孔被外窗臺保溫板堵死。
13室外水電管井在施工中應(yīng)標(biāo)明位置并且隨時(shí)清理井內(nèi)垃圾,以免雨污水管線在未交工前因無人管理,雨季雨水帶進(jìn)淤泥而堵塞。
14一層防潮層(尤其是公建)施工應(yīng)嚴(yán)格重視,尤其是室外地坪標(biāo)高高于室內(nèi)地面標(biāo)高的,是否應(yīng)在外墻面、外保溫下增設(shè)防水層。屋面防水及防水保護(hù)層,外墻保溫基層抹灰層施工時(shí)應(yīng)著重檢查。
15雨落水管的拉結(jié)件,空調(diào)冷凝水管及爬梯的錨固點(diǎn)對外墻保溫的破壞(打膠?處理)16外墻磚勾縫劑選擇,粘結(jié)劑選擇,陽角勾縫,朝天縫封堵材料選擇,貼磚及理石干掛需要設(shè)計(jì)院出大樣圖(詳細(xì)到窗上下,梁下,陰陽角材料顏色、材質(zhì)銜接等),避免后期再改動造成的資源浪費(fèi)。
17防盜門,防火門交接,成品保護(hù),后期鑰匙保管(施工前應(yīng)協(xié)調(diào)好),應(yīng)有專人后期管理,其中還有塑鋼門窗的安裝維護(hù),一層陽臺或者小院門如有鑰匙也要有交接,保管。
18竣工影像資料(開發(fā)區(qū)質(zhì)檢站2008年開始要求,檔案局存檔必要,每層,每工序,開工前準(zhǔn)備,同時(shí)也留作簽證和隱蔽工程記錄,施工單位也應(yīng)要求,避免我單位人員遺漏)。19樁基礎(chǔ)。打樁隊(duì)伍是否已確定(東地巖土),需要上報(bào)可行性工期安排(其中需考慮不可預(yù)料因素:下雨,樁運(yùn)輸時(shí)間,樁制作廠家斷貨等)。
20開發(fā)區(qū)近海區(qū)含堿性空氣對外露鋼制構(gòu)件腐蝕性很強(qiáng),尤其是欄桿,進(jìn)戶門把手,防火門面漆,車庫門鎖芯等后期影響外觀的)欄板為不銹鋼316L以上,鎖體及把手要做加強(qiáng)處理。
21變電亭及開關(guān)站在地下室要求至少將設(shè)備基礎(chǔ)提高800以上,同時(shí)做排水流程計(jì)算和設(shè)施配備,避免因滲水及雨水(地下停車場)和地下室內(nèi)水管線爆裂等原因?qū)﹄娖髟O(shè)備造成破壞。
22裝修工程。
2324建筑垃圾應(yīng)組織定點(diǎn)堆放,定時(shí)清理,避免后期堆綠化種植造成影響。
25外架安全,(大部分事故都是在主體完事后裝飾裝修工程中出現(xiàn)事故,因外墻裝飾施工需要將墻體拉結(jié)桿拆除,但是加固不及時(shí)造成的),尤其要在這段時(shí)間加大力度,再側(cè)重的就是跨工程的外架在新開工時(shí)的加固處理。
26所有甲供材料必須確認(rèn)進(jìn)場時(shí)間,影響工期的大部分原因都是甲供材料的進(jìn)場時(shí)間,切記,尤其是強(qiáng)弱電及外網(wǎng)消防等水電設(shè)備,箱體,管線敷設(shè)。
27氡濃度檢測、室內(nèi)環(huán)境檢測、智能檢測、節(jié)能監(jiān)測、如果有樁的話,還有樁基礎(chǔ)檢測,分動測與靜載,甲方所必須的幾個(gè)檢測。
28電梯安裝過程中對電梯層門的密封要注意,避免施工灰塵對井道內(nèi)設(shè)備造成損傷,尤其是人身安全更重要。
29消防打壓和地?zé)岽驂旱仍囼?yàn)過程必須有專人看護(hù),避免漏水對室內(nèi)裝修、大白等其他工序造成的損傷。
30了解合同,對工期,甲乙方責(zé)任劃分,材料規(guī)格約定。
第三篇:2012房地產(chǎn)工程部土建工程師工作總結(jié)
個(gè)人總結(jié)
進(jìn)入公司已經(jīng)有將快一年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心支持下,個(gè)人在2012取得了不少的進(jìn)步。現(xiàn)將有關(guān)2012個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
一、工作情況:
這一年里我主要負(fù)責(zé)了三期工程的室外基礎(chǔ)設(shè)施配套工程,給排水、強(qiáng)弱電、天燃?xì)獾鹊叵鹿芫€工程及地上太平洋鋪裝、路面硬化、景觀綠化工程。讓從來沒做過配套的我得到了鍛煉,從中學(xué)到了很多管理經(jīng)驗(yàn),了解地下管線的施工程序及標(biāo)準(zhǔn),掌握管線設(shè)計(jì)規(guī)范,各管線間的安全有效距離。合理定制三期配套工程施工進(jìn)度計(jì)劃,與熱力和天燃?xì)獾韧鈪f(xié)單位協(xié)調(diào)好穿插施工的時(shí)間。完成室外土方的簽證測量工作,控制優(yōu)化土方量。合理繪制各管線竣工圖紙存檔等。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
回想自己在公司這一年的工作,雖然工作量比較大,但是有很多不足之處,總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通能力,談判能力沒達(dá)到理想水平
2、缺乏創(chuàng)造性
在工作過程中,由于缺乏創(chuàng)造,工作常常死板硬套。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真思考,創(chuàng)造出自己的工作方式。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
做為**的一員,我一直把**當(dāng)做自己的家,在公司的這一年,工程管理方面我想提幾個(gè)建議性的意見:
1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。
3、個(gè)別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進(jìn)駐,一沒有水平,二沒有設(shè)備,三沒有技術(shù),就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。
雖然項(xiàng)目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我這個(gè)小小的員工樹立了榜樣。總結(jié)過去,展望未來,2012年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為我自身應(yīng)該考慮的課題。在以后的工作中,我會認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),貢獻(xiàn)自己的每一份力量。在這里還要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對我的關(guān)懷和支持,謝謝你們給我這個(gè)機(jī)會能在**這樣好的環(huán)境中成長!
********
2012年12月28日
第四篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司土建工程師年終工作總結(jié)
長沙XXXXXX開發(fā)有限公司
2015個(gè)人工作總結(jié)
部門:工程技術(shù)管理部
姓名:
二〇一五年十二月五日
2015年終總結(jié)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
時(shí)光飛速而逝,2015年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,本人受領(lǐng)導(dǎo)安排,負(fù)責(zé)A號交易中心土建現(xiàn)場管理工作,現(xiàn)將2015年的工作情況作出如下總結(jié):
一、上工作完成情況
1、招標(biāo)協(xié)助與成本管理
在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,本人積極配合成本部、招采部提供招標(biāo)文件內(nèi)土建專業(yè)的技術(shù)要求; 參與招標(biāo)文件審核; 參與資格預(yù)審、招標(biāo)答疑;工程立項(xiàng)之初參與成本預(yù)測;方案設(shè)計(jì)階段配合擬定成本計(jì)劃;施工管理實(shí)施全程成本控制;施工過程中適時(shí)進(jìn)行成本分析,有效控制了簽證。
2、進(jìn)度控制
根據(jù)公司要求,A號交易中心在2015年1月18日前實(shí)現(xiàn)全面封頂,也為公司A號交易中心元月份順利開盤提供了有效的保證;在面臨春節(jié)民工放長假和春節(jié)后本地進(jìn)入長時(shí)間雨季的不利施工條件下,仍在2015年5月20日前完成拆除外架,為后面外圍市政園林綠化施工提供場地施工創(chuàng)造了有利條件,在后期其他專業(yè)施工過程中也積極配合收口、收邊及修補(bǔ);最終在所有專業(yè)完成后于2015年10初順利完成專業(yè)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、聯(lián)合驗(yàn)收;按時(shí)完成了公司下達(dá)的任務(wù)。
3、質(zhì)量控制
在項(xiàng)目建設(shè)過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范的要求和控制施工質(zhì)量。
首先嚴(yán)把材料關(guān):對進(jìn)場的材料,按照合同和公司的要求按程序要求施工單位先自檢合格、監(jiān)理復(fù)檢,本人聯(lián)合公司材料員第一時(shí)間到現(xiàn)場查驗(yàn)材料的品牌、廠家、規(guī)格(厚度)出廠質(zhì)量證明文件(檢驗(yàn)報(bào)告),并查驗(yàn)見證送檢報(bào)告,做到合格后才準(zhǔn)進(jìn)場使用。
其次嚴(yán)格驗(yàn)收程序確保施工過程工程質(zhì)量驗(yàn)收合格:對施工過程的每一道工序,要求施工單位先做技術(shù)交底,再做施工樣板;施工樣板合格后再進(jìn)行大批量施工;對于每一檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程逐項(xiàng)要求施工單位完成后自檢、監(jiān)理復(fù)檢、本人再次復(fù)檢或與監(jiān)理一同復(fù)檢,對隱蔽工程按程序要求勘察和設(shè)計(jì)一同驗(yàn)收。
4號交易中心土建材料全部合格、工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。
4、安全文明施工管理
在施工過程中隨時(shí)督促各施工單位嚴(yán)格按照安全文明規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求做好施工安全保證措施,確保施工緊張有序的進(jìn)行,并且每周組織監(jiān)理單位對各施工單位進(jìn)行安全文明施工檢查。項(xiàng)目無重大安全事故,文明施工總體較好。
5、設(shè)計(jì)與技術(shù)配合及管理
首先本人積極配合設(shè)計(jì)部擬定專業(yè)設(shè)計(jì)范圍、任務(wù),確定設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)行設(shè)計(jì)跟蹤;審核施工圖設(shè)計(jì)的完整性、規(guī)范性。
其次本人積極參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底;審核專業(yè)技術(shù)方案、積極解決施工過程中本專業(yè)的技術(shù)難題。
6、驗(yàn)收管理與外聯(lián)管理
在施工過程中檢查施工方按照施工圖的完成情況和施工資料的完整、齊備;核實(shí)監(jiān)理單位的初驗(yàn)結(jié)果與施工方的整改情況;及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收,工程完成后適時(shí)組織專項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
根據(jù)公司項(xiàng)目開發(fā)的要求,對接政府建設(shè)主管部門如市建委、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等機(jī)構(gòu),積極協(xié)調(diào)場地周邊當(dāng)?shù)仃P(guān)系,處理項(xiàng)目施工過程中突發(fā)性應(yīng)急事件,做好各項(xiàng)配合、服務(wù)工作。對重點(diǎn)、難點(diǎn)事項(xiàng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請求領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)處理。
二、存在不足及改進(jìn)措施
1.快進(jìn)度情況下質(zhì)量控制水平有待提高。
2.快進(jìn)度情況下需對變更的圖紙多花時(shí)間查閱。
工程技術(shù)管理部
二〇一五年十二月五日 ?? ?? ??
??
第五篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司土建工程師總結(jié)
土建工程師工作總結(jié)
一、工作內(nèi)容
本人自2011年3月入司以來,一直在城市廣場項(xiàng)目部擔(dān)任土建工程師,期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中,認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié),并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。
在施工現(xiàn)場管理過程中,作為土建專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)、成本工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下:
1.負(fù)責(zé)一標(biāo)段的土建施工監(jiān)督管理。通過積極督促施工單位優(yōu)化施工方案,加班加點(diǎn),并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系,化解了施工中大量的問題和矛盾。但管理也存在不足之處,因趕工地下室剪力墻滲水問題,暴露了施工管理監(jiān)督不嚴(yán)的缺點(diǎn)。交房前積極組織維修。
2.負(fù)責(zé)二標(biāo)段景觀園林施工監(jiān)督管理,目前處于進(jìn)場前期,為保證5#樓順利交付,該項(xiàng)工作將按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順利完成相應(yīng)的工程量,確保了5#樓交房任務(wù)完成。
二、進(jìn)度控制
目前情況描述 1#樓 四層模板鋪設(shè)
2#樓22層施工
3#樓 東單元30層,西單元27層施工
三、質(zhì)量控制
在一標(biāo)段的質(zhì)量管理中,采取一下辦法:
(1)嚴(yán)格控制驗(yàn)收程序:質(zhì)量方面對每道工序嚴(yán)格把關(guān),明確驗(yàn)收程序。工序進(jìn)行中監(jiān)理專業(yè)工程師巡查做到過程控制,工序結(jié)束后蘇中質(zhì)量員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn),監(jiān)理專業(yè)工程師通知總監(jiān)代表和甲方工程師到現(xiàn)場驗(yàn)收,甲方至少有一名到場,監(jiān)理總監(jiān)代表必須到場,甲方、監(jiān)理一致認(rèn)定合格后方可進(jìn)行下道工序。此項(xiàng)驗(yàn)收程序有效的促進(jìn)的監(jiān)理質(zhì)量意識,防止驗(yàn)收流于形式。
(2)用好圖紙、規(guī)范:在施工過程中對各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中匯總,做到檢查時(shí)有憑有據(jù)。
(3)組織專項(xiàng)驗(yàn)收:在一標(biāo)段施工過程中,多次組織各專項(xiàng)工程驗(yàn)收,如砌體驗(yàn)收,鋼筋直螺紋驗(yàn)收,電渣壓力焊驗(yàn)收,模板平整度驗(yàn)收等,各次驗(yàn)收形成圖文資料,如不和要求,追查整改到底。必要時(shí)采取發(fā)整改通知單和罰款等手段。
1、鋼筋工程:重點(diǎn)檢查檢查鋼筋直螺紋質(zhì)量、鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋分布間距,鋼筋規(guī)格是否符合圖紙要求等
2、模板工程:重點(diǎn)檢查幾何尺寸、水平度、標(biāo)高控制等。
3、混凝土工程:重點(diǎn)檢查澆搗質(zhì)量、混凝土標(biāo)號、大體積混凝土測溫、混凝土現(xiàn)澆面養(yǎng)護(hù)等。
4、砌筑工程:重點(diǎn)檢查砌體灰縫飽滿度、墻體垂直度等。
四、安全文明施工控制
在一標(biāo)段施工過程中多次組織安全文明大檢查,形成圖文資料,并及時(shí)檢查各家單位的及時(shí)掌握和了解現(xiàn)場安全文明施工動態(tài),對發(fā)現(xiàn)的問題立即下發(fā)通知單,并限期整改,檢查結(jié)束后,立即召開會議,對被檢查單位進(jìn)行總結(jié)評比,進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場的施工情況。
一標(biāo)段安全通道
1#樓腳手架安全密目網(wǎng)
五、日常工作情況
本人均根據(jù)每周的工程部會議、監(jiān)理例會,對照落實(shí)工程進(jìn)展每周的工作計(jì)劃,并審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案,各項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作也能及時(shí)到位,并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
六、工作作風(fēng)
在工作中,本人工作作風(fēng)扎實(shí),能經(jīng)常下工地,指導(dǎo)、配合、監(jiān)督、的施工技術(shù)及管理工作。能一如既往堅(jiān)持協(xié)調(diào)各公司內(nèi)外部門的協(xié)作關(guān)系。
七、與其他各部門的合作協(xié)調(diào)工作
本人就職以來,及時(shí)明確了解本部門與其他部門的配合協(xié)調(diào),根據(jù)分工,本部門主要與成本部、設(shè)計(jì)部等部門配合聯(lián)系,能及時(shí)配合各部門解決工程施工中各類問題。與部門之間的配合愉快,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
八、公司規(guī)章制度流程的遵守情況
公司規(guī)章制度齊全,部門員工崗位職責(zé)清晰,能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)貫徹執(zhí)行上級的各項(xiàng)工作指令,并執(zhí)行公司運(yùn)營和簽證等流程。
九、職業(yè)規(guī)劃及建議
在今后的工作當(dāng)中,我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí),提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的土建工程師,并爭取早日得到提升,成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,為信地的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。
2011年11月19日