第一篇：工廠6S管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

車間6S管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

一、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn) 1．通道

1.1通道平整、干凈，劃線清楚且顏色、規(guī)格統(tǒng)一； 1.2通道線及標(biāo)識保持清晰完整； 1.3通道、走道暢通，無任何物品擺放。2．工作場所

2.1工作場所劃分合理，功能分區(qū)明確，設(shè)有定置圖； 2.2地面的突出物、地坑等應(yīng)有防范或警示措施與明顯標(biāo)識； 2.3各類物品分類合理，標(biāo)識清楚，擺放有序，易于查找和取放； 2.4現(xiàn)場沒有非必需品；

2.5工作環(huán)境保持整潔、干凈；光照明亮，空氣流通、清新； 2.6地面、門窗潔凈、無灰塵，墻壁無蜘蛛網(wǎng)； 2.7地面油漆及標(biāo)識線剝落的及時修補；

2.8現(xiàn)場無隨意擺放物品，暫放物品放置在暫放區(qū)，擺放整齊、有序，標(biāo)識清楚、明確； 2.9不在暫放區(qū)的臨時物品需有臨時存放標(biāo)識；

2.10當(dāng)天清除垃圾、紙屑、煙蒂、破布、棉紗頭等廢棄物及地面、作業(yè)區(qū)的油污； 2.11短期內(nèi)生產(chǎn)不用的物品分類定位，擺放整齊，并標(biāo)識； 2.12操作人員離開工作崗位，物品歸位放置；

2.13工作臺（桌）面及抽屜及時清理，物歸其位，保持干凈； 2.14物料架、模具架、工具架擺放合理、整齊、干凈，有明顯標(biāo)識； 2.15電器線路布局合理，整齊、規(guī)范，無安全隱患（如裸線、上掛物等）； 2.16電器開關(guān)須有控制對象標(biāo)識，電器檢修時需有警示標(biāo)識； 2.17電控柜、配電柜前無擺放物品，地面有警示標(biāo)識。3．機械設(shè)備

3.1機械設(shè)備上不擺放不必要的物品，工具、量具、器具或物品定位擺放牢靠； 3.2按設(shè)備點檢要求進(jìn)行點檢并記錄完整；保持干凈，處于完好狀態(tài)； 3.3有管理責(zé)任人標(biāo)識，維修中的機器設(shè)備要掛有設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識牌； 3.4動力供給系統(tǒng)加設(shè)防護(hù)罩和警示標(biāo)識； 3.5不常用的設(shè)備、物品應(yīng)標(biāo)識并加蓋防塵罩。4．工具、用具、模具、夾具、計量器具

4.1工具、用具、模具、夾具、計量器具有維護(hù)、保養(yǎng)，保持正常使用狀態(tài)； 4.2工具、模具、夾具、計量器具分類定位、標(biāo)識且擺放整齊，使用后及時歸位； 4.3待修、返修工、用具、模具、夾具、計量器具劃定區(qū)域放置，標(biāo)識清楚、明確； 4.4工具柜標(biāo)識明確，與柜內(nèi)物品對應(yīng)，合理擺放，明確品名、規(guī)格。5．材料、零件、產(chǎn)品：

5.1材料、零件、產(chǎn)品應(yīng)整齊碼放于定位區(qū)內(nèi)，區(qū)域合理劃分，使用容器合理，標(biāo)識明確； 5.2物料、半成品及產(chǎn)品上無積塵、雜物、臟污；

5.3劃定位置擺放不合格品，有明顯標(biāo)識（紅色）不與合格品混放； 5.4廢料、呆料、余料等及時清理，廢品、廢料放置于專用廢品箱。6．圖紙、資料、書籍、表格

6.1圖紙、工藝文件及文件夾（盒、筐）保持干凈、完整，定位擺放整齊，標(biāo)識清楚、明確； 6.2文件柜標(biāo)識有管理責(zé)任人和柜內(nèi)物品清單；

6.3柜內(nèi)圖紙、資料、書籍及其它物品分類擺放整齊，標(biāo)識清楚、明確，易于取放； 6.4作業(yè)指導(dǎo)書、記錄等掛放或擺放整齊、牢固、保持干凈，標(biāo)識清楚； 6.5點檢表、記錄表、流轉(zhuǎn)卡等表格、卡片按時填寫記錄，定位放置、標(biāo)識清楚。7．轉(zhuǎn)運工具

7.1機動、非機動車、手推車，三輪車、物料車、工具車等轉(zhuǎn)運工具定位放置，有管理責(zé)任人和部門編號標(biāo)識；

7.2轉(zhuǎn)運工具與墻面接觸的部位要有防撞擊保護(hù)；

7.3轉(zhuǎn)運工具保持正常使用狀態(tài)，干凈、無污漬，出現(xiàn)故障維修時需掛有標(biāo)識牌； 7.4轉(zhuǎn)運工具使用完畢及時歸位；

7.5塑料箱（筐）、鐵箱（筐）、紙箱、木箱（筐）等搬運箱（筐）定位擺放，有明確的標(biāo)識。8．輔助物料

8.1潤滑油、切削油、清潔劑等用品分類定位、標(biāo)識明確；

8.2機油、汽油、柴油、酒精等易燃易爆物品分類定位存放，汽油等易爆物應(yīng)使用鐵制容器，有明顯的警示標(biāo)識；現(xiàn)場使用時要標(biāo)有相應(yīng)的標(biāo)識；

8.3批量化學(xué)藥品存放于車間危化品柜，現(xiàn)場使用的化學(xué)藥品必須分類定位放置，標(biāo)識清楚； 8.4消耗品（如抹布、手套、砂布、砂紙等）定位放置，有標(biāo)識，定量管理； 8.5沾有油污的抹布等易燃物品，隔離擺放，不與其它物品混放； 8.6有毒、有害及腐蝕性的的化學(xué)藥品要有明顯的警示標(biāo)識。9．清潔衛(wèi)生用具

9.1垃圾箱（桶）、垃圾鏟定位放置，標(biāo)識清楚；

9.2掃帚、拖把、抹布掛放整齊，定位標(biāo)識，保持清潔干凈。10．庫房、儲物間

10.1實施定置管理，物品分類擺放，整齊有序，保持干凈；物料架（柜）及物品均標(biāo)識清楚； 10.2多層疊放的物品有限高標(biāo)識，其高度根據(jù)物品的大小、重量、形狀等因素確定，確保能夠預(yù)防物品掉落；

10.3溫度、濕度等環(huán)境條件符合要求，防護(hù)措施有效落實。11．其它

11.1茶杯、茶具、茶桶、飲水機保持干凈，定位、標(biāo)識；

11.2雨傘架（柜）有管理責(zé)任人，定位、標(biāo)識明確；雨衣、長柄雨傘、折疊雨傘等雨具分類擺放整齊有序。12．標(biāo)識、標(biāo)簽

12.1生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)中所涉及的各種標(biāo)識標(biāo)簽按目視化管理標(biāo)準(zhǔn)；目視化管理標(biāo)準(zhǔn)中沒有規(guī)定的，可以根據(jù)實用、美觀、方便的原則自行確定。

二、辦公區(qū)域現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn) 1．通道

1.1通道保持通暢、無障礙物、雜物；

1.2通道平整、干凈，劃線清楚且顏色、規(guī)格統(tǒng)一； 1.3通道線及標(biāo)識保持清晰完整。2．辦公場所

2.1部門標(biāo)牌要統(tǒng)一、齊全，沒有損壞；

2.2室內(nèi)、樓道、樓梯光線充足，通風(fēng)良好，無異味； 2.3地面的突出物、地坑等應(yīng)有防范或警示措施與明顯標(biāo)識； 2.4地面干凈無污水、污漬，無灰塵，無濕滑； 2.5地面無煙頭、紙屑、痰跡或其他雜物；

2.6門窗、墻壁、地面、天花板、照明設(shè)施無殘缺、破損； 2.7門窗、墻壁、管道、天花板、照明設(shè)施上無積塵或污跡； 2.8門窗、墻壁上無亂畫亂寫； 2.9照明設(shè)施保持正常使用狀態(tài)，無損壞； 2.10辦公區(qū)域四周無貼掛不必要的物品；

2.11現(xiàn)場無隨意擺放物品，暫放物品放置在暫放區(qū)，擺放整齊、有序，標(biāo)識清楚、明確； 2.12不在暫放區(qū)的臨時物品需有臨時存放標(biāo)識； 2.13當(dāng)天清除垃圾、紙屑、煙蒂；

2.14短期內(nèi)不用的物品分類定位，擺放整齊，并標(biāo)識；

2.15電器線路布局合理，整齊、規(guī)范，無安全隱患（如裸線、上掛物等）； 2.16電器開關(guān)須有控制對象標(biāo)識，電器檢修時需有警示標(biāo)識； 2.17消防栓前無擺放物品，地面有警示標(biāo)識。3．辦公設(shè)備

3.1辦公桌桌面無灰塵、污漬；

3.2辦公桌桌面物品定位放置，標(biāo)識清楚；

3.3辦公桌上無非當(dāng)日用的文件或過期、無效的文件； 3.4私人物品與辦公用品分開放置并標(biāo)識清楚； 3.5設(shè)備導(dǎo)線集束，不雜亂無序，接線板不直接落地； 3.6下班時辦公桌桌面整理清潔；

3.7辦公桌、椅定位放置，下班時椅子歸位，排放整齊； 3.8辦公桌、椅定位放置，離開時椅子歸位，排放整齊； 3.9辦公設(shè)備、設(shè)施無損壞或不能正常使用應(yīng)有設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識牌。4．轉(zhuǎn)運工具

4.1手推車，地車、工具車等轉(zhuǎn)運工具定位放置，有管理責(zé)任人和部門編號標(biāo)識； 4.2轉(zhuǎn)運工具與墻面接觸的部位要有防撞擊保護(hù)；

4.3轉(zhuǎn)運工具保持正常使用狀態(tài)，干凈、無污漬，出現(xiàn)故障維修時需掛有標(biāo)識牌； 4.4轉(zhuǎn)運工具使用完畢及時歸位。5．文件資料

5.1各類文件標(biāo)識清楚，物品實行定置管理、擺放整齊；

5.2相關(guān)資料、文件按歸檔規(guī)則分類、定位放置，用后及時歸位，并有鮮明索引和標(biāo)識； 5.3外來文件放入文件夾內(nèi)，按密級、緩急標(biāo)識并定點放置；

5.4有用與無用或長期不用的文件資料與經(jīng)常使用的不能混亂放在一起，不易查找。6．清潔衛(wèi)生用具 6.1清潔工具、用品定位放置，標(biāo)識清楚；

6.2掃帚、拖把、抹布掛放整齊，定位、標(biāo)識，保持清潔干凈。7．庫房、儲物間

7.1實施定置管理，物品分類擺放，整齊有序，保持干凈；文件架（柜）及物品均標(biāo)識清楚； 7.2多層疊放的物品有限高標(biāo)識，其高度根據(jù)物品的大小、重量、形狀等因素確定，保證能夠防止物品掉落；

7.3溫度、濕度等環(huán)境條件符合要求，防護(hù)措施有效落實。8．其他

8.1茶杯、茶葉盒、熱水瓶、煙灰缸定位放置，保持干凈，標(biāo)識清楚； 8.2報紙用報夾夾好，標(biāo)識清楚，看完后整齊排放在報架上； 8.3飲水機、儲水桶定位放置，標(biāo)識清楚，干凈無污漬； 8.4盆景定位擺放整齊，無枯死、葉面無灰塵和干黃； 8.5雨具定點放置；

8.6辦公設(shè)備、設(shè)施無損壞或不能正常使用（在修設(shè)備應(yīng)有設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識牌）； 8.7公共設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生有專人負(fù)責(zé)，無骯臟不堪，異味。

9．文件夾、物品柜標(biāo)識目視管理標(biāo)準(zhǔn)中（標(biāo)識、標(biāo)簽張貼標(biāo)準(zhǔn)）。

10、辦公桌面及內(nèi)置物品形跡管理、定位標(biāo)準(zhǔn)按目視管理標(biāo)準(zhǔn)中各類物品統(tǒng)一定位標(biāo)準(zhǔn)。

11、電源、電壓、網(wǎng)絡(luò)線路、計算機、打印機等電器設(shè)備線路標(biāo)識按目視管理標(biāo)準(zhǔn)。文件夾、物品柜標(biāo)識（按）參照公司現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)識、標(biāo)簽張貼標(biāo)準(zhǔn)）。

三、公共區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn) 1.綠化標(biāo)準(zhǔn)

1.1綠化布局合理，美觀、協(xié)調(diào)；綠化面積達(dá)到可綠化面積95%以上，裸露土地小于5%； 1.2樹木、花卉、盆景、草地、綠化帶管護(hù)良好，枯枝、枯葉及時清理，干凈整齊，綠地、樹木叢中無廢棄物；

1.3綠籬、球莖及各種綠化造型植物定期修剪，保持其造型； 1.4栽種草坪無大面積雜草，野生草坪定期剪割，無雜草叢生；

1.5道路兩側(cè)樹木定期修剪，不影響車輛和行人通行，無徒長枝、病蟲枝、交叉枝、生垂枝； 1.6有效的病蟲害防治和防旱、防凍措施，無大面積枯萎、凍傷、病蟲害； 1.7建筑物內(nèi)的盆栽花卉、植物定位放置，有標(biāo)識，保持清潔，無枯葉、殘花。2.道路指示、警示標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn) 2.1道路標(biāo)識油漆或反光漆線寬：150mm，線條顏色：白色/黃色；

2.2寬度大于3000mm的道路，其道路中間劃有中心線，中心線為虛線，線長500mm；間隔1000mm；

2.3道路兩側(cè)邊線為實線，與兩側(cè)路沿平行，保持距離路沿邊緣400mm；

2.4機動運輸車輛主干道兩側(cè)路沿有警示標(biāo)識，為黃黑相間的斑馬線，線寬按路沿規(guī)格尺寸，線長500mm，間隔500mm，標(biāo)準(zhǔn)石料路沿長度與間隔按石料長度；

2.5公司大門中心線內(nèi)外4米處分別安裝有車輛減速帶，在大門口明顯處有限速標(biāo)識牌； 2.6其它指示、警示標(biāo)識按交通管理部門的規(guī)定。3.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

3.1道路及公共區(qū)域有專人清掃，無紙屑、煙頭、果皮等廢棄物，無衛(wèi)生死角； 3.2道路平整、通暢，無堆放物料或有其他障礙物； 3.3交通標(biāo)志和標(biāo)識線規(guī)范、醒目；

3.4機動車、非機動車停放在規(guī)定的停車場所，按區(qū)域分類整齊、有序停放； 3.5室外垃圾桶（箱）編號、定位放置，有標(biāo)識；

3.6垃圾桶（箱）表面清潔，桶內(nèi)垃圾及時清運，垃圾控制在限高標(biāo)識線以下，無散落在垃圾桶外；

3.7公共廁所及時打掃、清洗，保持無臭味，無蜘蛛網(wǎng)，地面、窗戶干凈無灰塵，瓷磚、墻面無污垢；

3.8公用洗手池保持干凈、清潔，池內(nèi)無丟棄物，無水箱、水龍頭關(guān)不上，無長流水； 3.9清潔衛(wèi)生用具分類定點放置，無亂丟、亂放現(xiàn)象，掃帚、拖把掛放不落地，有管理責(zé)任人標(biāo)識；

3.10有毒、有害、污染環(huán)境的工業(yè)廢棄物按環(huán)保管理部門的規(guī)定隔離存放和處置，有明顯的警示標(biāo)識；

3.11設(shè)置封閉式垃圾站，生產(chǎn)、生活垃圾由環(huán)衛(wèi)部門定期回收處理。3.12地面平整無坑凹，無積水、污水、污物和濕滑；

3.13門廳、樓梯、樓道、通道干凈無污物，暢通無堆放物品，光線充足，通風(fēng)良好，無異味；3.14道路、樓道、走道、廊廳照明設(shè)施齊全、完好，無積塵或污跡； 3.15建筑物干凈、清潔，色調(diào)協(xié)調(diào)，墻面無剝落、殘破失修，無亂寫、亂畫； 3.16建筑物周圍無露天垃圾和無序堆放的物料建筑、維修材料分類有序堆放； 3.17建筑物外面沒有違章的棚、庫等臨時建筑； 3.18公告欄、宣傳欄、看板整潔，無過期內(nèi)容；

3.19標(biāo)語、口號、橫幅、與環(huán)境和諧、統(tǒng)一，無過期張貼物。4.通訊、網(wǎng)絡(luò)、電器線路安裝標(biāo)準(zhǔn)

4.1室外動力、通訊、網(wǎng)絡(luò)線路下地，暗溝鋪設(shè)，上外墻的線槽、線路橫平豎直成直線； 4.2網(wǎng)絡(luò)交換箱保持干凈，無廢棄物、污物，有管理責(zé)任人標(biāo)識； 4.3預(yù)留長出的線路集束成圈，無亂扔亂放；

4.4建筑物內(nèi)電源、通訊、網(wǎng)絡(luò)明裝線路采用阻燃線槽或金屬線槽安裝，無線路裸露在外；4.5各類插座、開關(guān)及電器設(shè)備安裝按國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

4.6掛式空調(diào)室內(nèi)機安裝距離地面高2～2.4米，室外機頂部一層樓平窗臺，一層樓以上低于窗臺200~300mm，同一棟樓安裝尺寸統(tǒng)一；

4.7配電柜或配電箱有管理責(zé)任人標(biāo)識，箱、柜上和柜前地面有警示標(biāo)識，周圍無堆放其它物品；

4.8警示標(biāo)識按目視管理標(biāo)準(zhǔn)。

四、宿舍管理標(biāo)準(zhǔn) 1.整理：

1.1住宿用品類：被褥、枕頭；

1.2洗漱用品類：盆、牙缸、牙膏、肥皂、洗衣粉、毛巾； 1.3公用物品類：公用條帚、抹布、拖把； 1.4其他物品類：裝飾、美化、宣傳類物品若干。2.整頓：

2.1確定“需要”且“常用”物品的放置空間和規(guī)范，以利達(dá)到方便使用的實用效果和整潔美觀的視覺效果。

2.2各種物品的放置空間及擺放規(guī)范要求：

2.2.1床鋪：被子疊好且統(tǒng)一放在遠(yuǎn)離門的一頭，枕頭放在被子下。

2.2.2衣服：干凈且暫時不穿的衣服要疊好收放在個人保管箱內(nèi)，零時換下的衣服要用衣架掛在鐵絲上（不要隨意放在床上），換下的衣服要及時清洗，待干衣服要用衣架支起晾曬，待衣服干爽后立即收放好。

2.2.3洗漱用品：每人根據(jù)床鋪順時針方向的先下鋪后上鋪順序依次在桌子內(nèi)側(cè)排放，牙膏牙刷放在最內(nèi)側(cè)。

2.2.4臉盆、腳盆有空床可統(tǒng)一依次放在空床上，無空床則各自放在床下邊。2.2.5毛巾、腳布：放在床上腳下一頭內(nèi)側(cè)，床架間鐵絲上或臉盆內(nèi)。

2.2.6公共衛(wèi)生用品：簸箕和條把、拖把放在門后一側(cè)，垃圾簍放在另一側(cè)指定位置。2.2.7美化環(huán)境物品：盡量懸掛和擺放在即明顯又不影響活動的恰當(dāng)位置。2.2.8“不需要”物品要及時清理掉。2.2.9“不常用”物品要及時存放起來。3.清掃：

3.1清掃就是通過打掃，衛(wèi)生打掃除活動，全體人員的保潔行為，使寢室內(nèi)呈現(xiàn)沒有垃圾，消滅臟污，保持凈潔的狀態(tài)。

3.2每天即時進(jìn)行地面衛(wèi)生打掃和“不需要”物品和清理工作，消滅臟污，始終保持寢室凈潔的狀態(tài)。

3.3每周或臨時安排的衛(wèi)生大掃除工作，要分工明確，責(zé)任到人，對平時不打掃的門、窗、墻、地面及所有隱藏處進(jìn) 行定點徹底清洗打掃。4.清潔：

4.1以目視管理的標(biāo)準(zhǔn)作為基礎(chǔ)要求，制訂維持制度、責(zé)任制度、獎懲制度，檢查評比制度，從而保持整理、整頓、清掃的效果。

4.2維持制度：即寢室必須時時保持最整齊、最清潔、最美觀的狀態(tài)，不因時間、人員的改變和檢查與否而降低要求。

4.3責(zé)任制度：寢室6S管理的核心內(nèi)容是培養(yǎng)員工的良好的行為習(xí)慣，所以每位員工都是主人翁，都肩負(fù)有責(zé)任，表現(xiàn)在以高標(biāo)準(zhǔn)做好自己的事，以高度責(zé)任心幫助他人，以強烈的合作意識共同做好寢室內(nèi)所有工作。

4.4獎懲制度：督查員在6S管理工作中要負(fù)起總體責(zé)任。既是管理者又是實踐者，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)寢室狀態(tài)好，保持好的員工和寢室要表彰要推廣他們的經(jīng)驗，對工作不負(fù)責(zé)、寢室狀態(tài)差、保持差的員工和寢室要勤檢查、多督促，抓住不放，堅決整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，這才是我們高質(zhì)量完成此項工作的關(guān)鍵所在。

4.5檢查制度：檢查的關(guān)鍵是不間斷的督促、檢查、指導(dǎo)、整改，檢查的保證是評比記錄、公布、表彰或批評，以及

對個別狀態(tài)差的員工和寢室進(jìn)行重點督查、盯查。檢查要求前期每天上午各清查一次。5.安全： 5.1增強安全意識，糾正不安全行為，消除不安全隱患，提高自我防范能力，了解自己和每一位在宿室集體安全和個人安全工作中應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。5.2在寢室內(nèi)易發(fā)生危險的情況： 5.2.1現(xiàn)金和貴重物品存放在寢室。

第二篇：企業(yè)生產(chǎn)車間6S管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

企業(yè)生產(chǎn)車間6S管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)

1.1 通道

1.1.1 通道平整、干凈，劃線清楚且顏色、規(guī)格統(tǒng)一。1.1.2 通道線及標(biāo)識保持清晰完整。1.1.3 通道、走道暢通，無任何物品擺放。1.2 工作場所

1.2.1 工作場所劃分合理，功能分區(qū)明確，設(shè)有定置圖。1.2.2 地面的突出物、地坑等應(yīng)有防范或警示措施與明顯標(biāo)識。1.2.3 各類物品分類合理，標(biāo)識清楚，擺放有序，易于查找和取放。1.2.4 現(xiàn)場沒有非必需品。

1.2.5 工作環(huán)境保持整潔、干凈。光照明亮，空氣流通、清新。1.2.6 地面、門窗潔凈、無灰塵，墻壁無蜘蛛網(wǎng)。1.2.7 地面油漆及標(biāo)識線剝落的及時修補。

1.2.8 現(xiàn)場無隨意擺放物品。暫放物品放置在暫放區(qū)，擺放整齊、有序，標(biāo)識清楚、明確。

1.2.9 不在暫放區(qū)的臨時物品需有臨時存放標(biāo)識。

1.2.10 當(dāng)天清除垃圾、紙屑、煙蒂、破布、棉紗頭等廢棄物及地面、作業(yè)區(qū)的油污。

1.2.11 短期內(nèi)生產(chǎn)不用的物品分類定位，擺放整齊，并標(biāo)識。1.2.12 操作人員離開工作崗位，物品歸位放置。

1.2.13 工作臺（桌）面及抽屜及時清理，物歸其位，保持干凈。1.2.14 物料架、工作臺、貨架擺放合理、整齊、干凈，有明顯標(biāo)識。1.2.15 電器線路布局合理，整齊、規(guī)范，無安全隱患。1.2.16 電器開關(guān)有控制對象標(biāo)識，電器檢修時需有警示標(biāo)識。1.2.17 電控柜、配電柜前無擺放物品，地面有警示標(biāo)識。1.3 機械設(shè)備

1.3.1 機械設(shè)備上不擺放不必要的物品，工具、器具或物品定位擺放，穩(wěn)定牢靠。1.3.2 按設(shè)備點檢要求進(jìn)行點檢并記錄完整。保持干凈，處于完好狀態(tài)。1.3.3 有管理責(zé)任人標(biāo)識，維修中的機器設(shè)備要掛有設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識牌。1.3.4 動力供給系統(tǒng)加設(shè)防護(hù)罩和警示標(biāo)識。1.3.5 不常用的設(shè)備、物品應(yīng)標(biāo)識并加蓋防塵罩。1.4 工具、工裝、量具

1.4.1 工具、工裝、量具定期維護(hù)、保養(yǎng)，保持正常使用狀態(tài)。

1.4.2 工具、工裝、量具分類定位，擺放整齊，具備明顯標(biāo)識，使用后及時歸位。1.4.3 待修、返修工、夾具、計量器具劃定區(qū)域放置，標(biāo)識清楚、明確。1.4.4 工具柜標(biāo)識明確，與柜內(nèi)物品對應(yīng)，合理擺放，明確品名、規(guī)格。1.5 材料、零件、產(chǎn)品

1.5.1 材料、零件、產(chǎn)品應(yīng)整齊碼放于定位區(qū)內(nèi)。區(qū)域劃分合理，標(biāo)識明確。1.5.2 物料、半成品及產(chǎn)品上無積塵、雜物。

1.5.3 擺放不合格品的區(qū)域，應(yīng)有明顯標(biāo)識，不與合格品混放。1.5.4 廢料、余料等及時清理，廢品、廢料放置于專用廢品箱。1.6 圖紙、資料、書籍、表格

6.1圖紙、工藝文件及文件夾（盒、筐）保持干凈、完整，定位擺放整齊，標(biāo)識清楚、明確。

6.2文件柜貼有管理責(zé)任人標(biāo)識，柜內(nèi)貼有物品清單。

6.3柜內(nèi)圖紙、資料、書籍及其它物品分類應(yīng)擺放整齊，標(biāo)識清楚、明確，易于取放。

6.4作業(yè)指導(dǎo)書、記錄等掛放或擺放整齊、牢固、保持干凈，標(biāo)識清楚。6.5各種記錄表、流轉(zhuǎn)卡等表格、卡片，要按時填寫記錄，定位放置，標(biāo)識清楚。1.7 轉(zhuǎn)運工具

1.7.1 物料車、工具車等轉(zhuǎn)運工具定位放置，有管理責(zé)任人和部門編號標(biāo)識。1.7.2 轉(zhuǎn)運工具與墻面接觸的部位要有防撞擊保護(hù)。

1.7.3 轉(zhuǎn)運工具保持正常使用狀態(tài)，干凈、無污漬，出現(xiàn)故障維修時需掛有標(biāo)識牌。

1.7.4 轉(zhuǎn)運工具使用完畢及時歸位。

1.7.5 塑料箱（筐）、鐵箱（筐）、紙箱、木箱（筐）等搬運箱（筐）定位擺放，有明確的標(biāo)識。1.8 輔助物料

1.8.1 潤滑油、切削油、清潔劑等用品分類定位、標(biāo)識明確。

1.8.2 機油、汽油、柴油、酒精等易燃易爆物品分類定位存放，汽油等易爆物應(yīng)使用鐵制容器，有明顯的警示標(biāo)識。現(xiàn)場使用時要標(biāo)有相應(yīng)的標(biāo)識。

1.8.3 批量化學(xué)藥品存放于車間危化品柜，現(xiàn)場使用的化學(xué)藥品必須分類定位放置，標(biāo)識清楚。

1.8.4 消耗品（如抹布、手套、砂布、砂紙等）定位放置，有標(biāo)識，定量管理。1.8.5 沾有油污的抹布等易燃物品，隔離擺放，不與其它物品混放。1.8.6 有毒、有害及腐蝕性的的化學(xué)藥品要有明顯的警示標(biāo)識。1.9 清潔衛(wèi)生用具

1.9.1 垃圾箱（桶）、垃圾鏟定位放置，標(biāo)識清楚。

1.9.2 掃帚、拖把、抹布掛放整齊，定位標(biāo)識，保持清潔干凈。1.10 庫房、儲物間

1.10.1 庫房、儲物間內(nèi)的物品分類擺放，整齊有序，保持干凈。物料架（柜）及物品均標(biāo)識清楚。

1.10.2 多層疊放的物品有限高標(biāo)識，其高度根據(jù)物品的大小、重量、形狀等因素確定，確保能夠預(yù)防物品掉落。

1.10.3 溫度、濕度等環(huán)境條件符合要求，防護(hù)措施有效落實。1.11 標(biāo)識、標(biāo)簽

1.11.1 生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)中所涉及的各種標(biāo)識標(biāo)簽由辦公室統(tǒng)一制作。1.11.2 目視化管理標(biāo)準(zhǔn)中沒有規(guī)定的，可以根據(jù)實用、美觀、方便的原則自行確定。辦公區(qū)域現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)

2.1 通道

2.1.1 通道保持通暢、無障礙物、雜物。

2.1.2 通道平整、干凈，劃線清楚且顏色、規(guī)格統(tǒng)一。2.2 辦公場所

2.2.1 部門標(biāo)牌要統(tǒng)一、齊全，沒有損壞。2.2.2 室內(nèi)、樓道、樓梯光線充足，通風(fēng)良好，無異味。2.2.3 地面的突出物、地坑等應(yīng)有防范或警示措施與明顯標(biāo)識。2.2.4 地面干凈，無污水、污漬，無灰塵，無濕滑。

2.2.5 門窗、墻壁、天花板、照明設(shè)施無破損，無積塵、污漬。

2.2.6 現(xiàn)場無隨意擺放物品，暫放物品放置在暫放區(qū)，擺放整齊、有序，標(biāo)識清楚、明確。

2.2.7 每天下班前要打掃現(xiàn)場衛(wèi)生，清除垃圾。2.2.8 短期內(nèi)不用的物品分類定位，擺放整齊，并標(biāo)識。2.2.9 電器開關(guān)須有控制對象標(biāo)識，電器檢修時需有警示標(biāo)識。2.2.10 消防栓前無擺放物品，地面有警示標(biāo)識。2.3 辦公設(shè)備

2.3.1 辦公桌桌面無灰塵、污漬。

2.3.2 辦公桌桌面物品定位放置，標(biāo)識清楚。2.3.3 辦公桌上無過期、無效的文件。

2.3.4 私人物品與辦公用品分開放置并標(biāo)識清楚。2.3.5 設(shè)備導(dǎo)線困扎整齊，接線板固定牢靠。2.3.6 下班時辦公桌桌面整理清潔。

2.3.7 辦公桌、坐椅定位放置，下班時椅子歸位，排放整齊。2.4 轉(zhuǎn)運工具

2.4.1 手推車，地車、工具車等轉(zhuǎn)運工具定位放置，有管理責(zé)任人和部門編號標(biāo)識。

2.4.2 轉(zhuǎn)運工具與墻面接觸的部位要有防撞擊保護(hù)。

2.4.3 轉(zhuǎn)運工具保持正常使用狀態(tài)，干凈、無污漬，出現(xiàn)故障維修時需掛有標(biāo)識牌。

2.4.4 轉(zhuǎn)運工具使用完畢及時歸位。5．文件資料

5.1各類文件標(biāo)識清楚，物品實行定置管理、擺放整齊。

5.2相關(guān)資料、文件按歸檔規(guī)則分類、定位放置，用后及時歸位，并有鮮明索引和標(biāo)識。5.3外來文件放入文件夾內(nèi)，按密級、緩急標(biāo)識并定點放置。

5.4有用與無用或長期不用的文件資料與經(jīng)常使用的不能混亂放在一起，不易查找。

6．清潔衛(wèi)生用具

6.1清潔工具、用品定位放置，標(biāo)識清楚。

6.2掃帚、拖把、抹布掛放整齊，定位、標(biāo)識，保持清潔干凈。7．庫房、儲物間

7.1實施定置管理，物品分類擺放，整齊有序，保持干凈。文件架（柜）及物品均標(biāo)識清楚。

7.2多層疊放的物品有限高標(biāo)識，其高度根據(jù)物品的大小、重量、形狀等因素確定，保證能夠防止物品掉落。

7.3溫度、濕度等環(huán)境條件符合要求，防護(hù)措施有效落實。8．其他

8.1茶杯、茶葉盒、熱水瓶、煙灰缸定位放置，保持干凈，標(biāo)識清楚。8.2報紙用報夾夾好，標(biāo)識清楚，看完后整齊排放在報架上。

8.3飲水機、儲水桶定位放置，標(biāo)識清楚，干凈無污漬。8.4盆景定位擺放整齊，無枯死、葉面無灰塵和干黃。8.5雨具定點放置。

8.6辦公設(shè)備、設(shè)施無損壞或不能正常使用（在修設(shè)備應(yīng)有設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識牌）。8.7公共設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生有專人負(fù)責(zé)，無骯臟不堪，異味。

9．文件夾、物品柜標(biāo)識目視管理標(biāo)準(zhǔn)中（標(biāo)識、標(biāo)簽張貼標(biāo)準(zhǔn)）。

10、辦公桌面及內(nèi)置物品形跡管理、定位標(biāo)準(zhǔn)按目視管理標(biāo)準(zhǔn)中各類物品統(tǒng)一定位標(biāo)準(zhǔn)。

11、電源、電壓、網(wǎng)絡(luò)線路、計算機、打印機等電器設(shè)備線路標(biāo)識按目視管理標(biāo)準(zhǔn)。文件夾、物品柜標(biāo)識（按）參照公司現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)識、標(biāo)簽張貼標(biāo)準(zhǔn)）。公共區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn)

2.道路指示、警示標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)

2.1道路標(biāo)識油漆或反光漆線寬：150mm，線條顏色：白色/黃色。

2.2寬度大于3000mm的道路，其道路中間劃有中心線，中心線為虛線，線長500mm。間隔1000mm。

2.3道路兩側(cè)邊線為實線，與兩側(cè)路沿平行，保持距離路沿邊緣400mm。2.4機動運輸車輛主干道兩側(cè)路沿有警示標(biāo)識，為黃黑相間的斑馬線，線寬按路沿規(guī)格尺寸，線長500mm，間隔500mm，標(biāo)準(zhǔn)石料路沿長度與間隔按石料長度。2.5公司大門中心線內(nèi)外4米處分別安裝有車輛減速帶，在大門口明顯處有限速標(biāo)識牌。

2.6其它指示、警示標(biāo)識按交通管理部門的規(guī)定。3.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

3.1道路及公共區(qū)域有專人清掃，無紙屑、煙頭、果皮等廢棄物，無衛(wèi)生死角。3.2道路平整、通暢，無堆放物料或有其他障礙物。3.3交通標(biāo)志和標(biāo)識線規(guī)范、醒目。

3.4機動車、非機動車停放在規(guī)定的停車場所，按區(qū)域分類整齊、有序停放。3.5室外垃圾桶（箱）編號、定位放置，有標(biāo)識。

3.6垃圾桶（箱）表面清潔，桶內(nèi)垃圾及時清運，垃圾控制在限高標(biāo)識線以下，無散落在垃圾桶外。

3.7公共廁所及時打掃、清洗，保持無臭味，無蜘蛛網(wǎng)，地面、窗戶干凈無灰塵，瓷磚、墻面無污垢。

3.8公用洗手池保持干凈、清潔，池內(nèi)無丟棄物，無水箱、水龍頭關(guān)不上，無長流水。

3.9清潔衛(wèi)生用具分類定點放置，無亂丟、亂放現(xiàn)象，掃帚、拖把掛放不落地，有管理責(zé)任人標(biāo)識。

3.10有毒、有害、污染環(huán)境的工業(yè)廢棄物按環(huán)保管理部門的規(guī)定隔離存放和處置，有明顯的警示標(biāo)識。

3.11設(shè)置封閉式垃圾站，生產(chǎn)、生活垃圾由環(huán)衛(wèi)部門定期回收處理。3.12地面平整無坑凹，無積水、污水、污物和濕滑。

3.13門廳、樓梯、樓道、通道干凈無污物，暢通無堆放物品，光線充足，通風(fēng)良好，無異味。

3.14道路、樓道、走道、廊廳照明設(shè)施齊全、完好，無積塵或污跡。3.15建筑物干凈、清潔，色調(diào)協(xié)調(diào)，墻面無剝落、殘破失修，無亂寫、亂畫。3.16建筑物周圍無露天垃圾和無序堆放的物料建筑、維修材料分類有序堆放。3.17建筑物外面沒有違章的棚、庫等臨時建筑。3.18公告欄、宣傳欄、看板整潔，無過期內(nèi)容。

3.19標(biāo)語、口號、橫幅、與環(huán)境和諧、統(tǒng)一，無過期張貼物。4.通訊、網(wǎng)絡(luò)、電器線路安裝標(biāo)準(zhǔn)

4.1室外動力、通訊、網(wǎng)絡(luò)線路下地，暗溝鋪設(shè)，上外墻的線槽、線路橫平豎直成直線。

4.2網(wǎng)絡(luò)交換箱保持干凈，無廢棄物、污物，有管理責(zé)任人標(biāo)識。4.3預(yù)留長出的線路集束成圈，無亂扔亂放。

4.4建筑物內(nèi)電源、通訊、網(wǎng)絡(luò)明裝線路采用阻燃線槽或金屬線槽安裝，無線路裸露在外。

4.5各類插座、開關(guān)及電器設(shè)備安裝按國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4.6掛式空調(diào)室內(nèi)機安裝距離地面高2～2.4米，室外機頂部一層樓平窗臺，一層樓以上低于窗臺200~300mm，同一棟樓安裝尺寸統(tǒng)一。

4.7配電柜或配電箱有管理責(zé)任人標(biāo)識，箱、柜上和柜前地面有警示標(biāo)識，周圍無堆放其它物品。

4.8警示標(biāo)識按目視管理標(biāo)準(zhǔn)。

對工作不負(fù)責(zé)、寢室狀態(tài)差、保持差的員工和寢室要勤檢查、多督促，抓住不放，堅決整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，這才是我們高質(zhì)量完成此項工作的關(guān)鍵所在。4.5檢查制度：檢查的關(guān)鍵是不間斷的督促、檢查、指導(dǎo)、整改，檢查的保證是評比記錄、公布、表彰或批評，以及對個別狀態(tài)差的員工和寢室進(jìn)行重點督查、盯查。檢查要求前期每天上午各清查一次。5.安全：

5.1增強安全意識，糾正不安全行為，消除不安全隱患，提高自我防范能力，了解自己和每一位在宿室集體安全和個人安全工作中應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。5.2在寢室內(nèi)易發(fā)生危險的情況： 5.2.1現(xiàn)金和貴重物品存放在寢室。

第三篇：工廠6s管理內(nèi)容

6S管理內(nèi)容

一．6S管理內(nèi)容

6S就是整理(SEIRI),整頓(SEITON),清掃(SEISO),清潔(SEIKETSU),素養(yǎng)(SHITSUKE),自檢(SELF-CRITICISM)六個項目,因均以“S”開頭,簡稱6S

6S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場,現(xiàn)物,營造一目了然的賣場環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì): 革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣(認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件“小事”,每一個細(xì)節(jié).)養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣

養(yǎng)成自覺維護(hù)賣場環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣養(yǎng)成文明禮貌的習(xí)慣

6S的6大效用(一)6Sales,saving,safety,standardization,satisfaction,self-advancement 6S是最佳推銷員(Sales)·被顧客稱贊為干凈整潔的企業(yè),對這樣的企業(yè)有信心,樂于購物并口碑相傳利于來客數(shù)的提升6S是節(jié)約家(Saving)降低很多不必要的空間的占用,減少顧客“尋找”的浪費,利于客單價的提升提高商品效率和工作效率6S對安全有保障(Safety)寬廣明亮,視野開闊的職場,一目了然 遵守陳列限制,不安全處一目了然 通道明確,不會造成雜亂情形而影響顧客購物的順暢 6S的6大效用(二)6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者(Standardization)“3定,3要素”原則規(guī)范現(xiàn)場作業(yè) 大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù) 程序穩(wěn)定,帶來品質(zhì)穩(wěn)定,成本也安定 6S形成令人滿意的職場(Satisfaction)明亮,清潔的工作場所 員工動手做改善,有成就感 能造就現(xiàn)場全體人員進(jìn)行改善的氣氛 6S是員工自我發(fā)展的培養(yǎng)者(self-advancement)大家都養(yǎng)成良好的習(xí)慣不斷的自我檢討,促進(jìn)個人素質(zhì)的不斷提升☆整理將賣場的商品及物品分類,并把滯銷品定期淘汰,殘次品,過期品即時下架和將不用的物品即時清理.◇將賣場商品區(qū)分為:正常品:能夠為顧客提供價值并為公司創(chuàng)造效益,可以正常銷售的商品促銷品:正常品的一種,是為了提升業(yè)績,吸引顧客進(jìn)行低價銷售,買贈或有其它活動配合銷售活動的商品暢銷品:正常品的一種,通常為A類,B類商品普通品:正常品的一種,通常為C類商品 滯銷品:連續(xù)一周無業(yè)績或月銷售排行后十名的商品非正常品:不能為顧客提供值或為公司創(chuàng)造效益的商品殘次品:商品及包裝有毀損,影響正常銷售的商品過期品:超過保質(zhì)期商品

◇將賣場物品區(qū)分為:即刻使用的:放置在賣場不影響銷售的位置或貨架隱蔽處且容易取到的位置,以便隨手可以取到,使用過即時移走不是即刻使用的:儲存在賣場外專有的固定位置不再使用的:要盡快處理掉.整理的目的●騰出空間,發(fā)揮更大的價值●提高商品效率●塑造清爽,整潔的賣場環(huán)境,提升賣場形象

由于種種原因,賣場經(jīng)常會有滯銷品,殘次品,過期品產(chǎn)生,既占據(jù)正常品的陳列空間,增加庫存,又會引起顧客投訴,影響賣場形象,而且不能產(chǎn)生任何業(yè)績

營業(yè)過程中經(jīng)常有一些沒在使用的物品滯留在賣場,既占據(jù)了地方又防礙顧客購物,包括一些工具,如果不及時清除,會使賣場變得凌亂

注意點

要有決心,把滯銷品,殘次品,過期品以及不即刻不使用的物品應(yīng)斷然地加以處置

正確的賣場空間價值意識---「即時使用價值」,賣場的空間是為了服務(wù)顧客而設(shè)置的,而不是簡單地堆放貨物.實施要領(lǐng)

自己的賣場所轄范圍全面檢查,包括看得到和看不到的制定商品淘汰,下架及物品即時「使用」和「不用」的判別基準(zhǔn)

將不用物品清除出賣場

對需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常使用次數(shù)及放置位置

制訂賣場商品管理辦法 制訂賣場物品管理辦法

每日自我檢查

整頓

對整理之后賣場的商品或顧客取走商品后排面的陳列空位應(yīng)定時按規(guī)定添貨并整理排面即:陳列的維護(hù)

檢查標(biāo)價簽是否準(zhǔn)確

杜絕亂堆亂放,標(biāo)識不清,導(dǎo)致顧客找不到商品等現(xiàn)象發(fā)生.目的

賣場商品及標(biāo)識一目了然 整整齊齊的賣場環(huán)境 消除找尋物品的時間 有效降低商品的庫存 注意點

這是提高效率的基礎(chǔ)

正確的方法---「3要素,3定」+ 整頓的技術(shù)

實施要領(lǐng)

前一步驟整理的工作要落實

流程布置,確定放置場所

規(guī)定放置方法,明確數(shù)量

場所,物品標(biāo)識

整頓的“3要素” 場所

商品的陳列以及物品的放置位置原則上要100%設(shè)定

商品的陳列以及物品的保管要定點,定容,定量

賣場只能陳列能產(chǎn)生效益的商品和擺放真正即時需要的物品

陳列或放置方法 易取

不超出所規(guī)定的范圍

在陳列方法上多下工夫

標(biāo)識

陳列區(qū)域位置和商品原則上一對一標(biāo)識

商品的標(biāo)識和陳列位置區(qū)域的標(biāo)識

某些標(biāo)識方法要統(tǒng)一

在標(biāo)識方法上多下工夫

整頓的“3定”原則

定點:放在哪里合適 定容:用什么道具 定量:規(guī)定合適的數(shù)量

清掃

將賣場清掃干凈 保持賣場干凈,亮麗的環(huán)境

目的

消除贓污,保持賣場內(nèi)干干凈凈,明明亮亮

穩(wěn)定整理,整頓品質(zhì) 減少安全隱患 注意點

責(zé)任化---明確崗位6S責(zé)任

制度化

實施要領(lǐng)

建立清掃責(zé)任區(qū)(地面,墻,天花板并包括設(shè)備,工具,道具的清理)執(zhí)行例行掃除,清理臟污 建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范 清潔

將上面的3S實施的做法制度化,規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果

目的

維持上面3S的成果

注意點

制度化及考核---6S時間 定期檢查 稽查,競爭,獎罰

實施要領(lǐng)

落實前面3S工作

制訂考評方法

制訂獎懲制度,加強執(zhí)行

主管經(jīng)常帶頭巡查,以表重視

教養(yǎng)

通過晨會等手段,提高全員文明禮貌水準(zhǔn).培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事.開展6S容易,但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升

目的

培養(yǎng)具有好習(xí)慣,遵守規(guī)則的員工 提高員工文明禮貌水準(zhǔn) 營造團(tuán)隊精神

注意點

長期堅持,才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣

通過晨會,禮儀守則 培訓(xùn) 實施要領(lǐng)

嚴(yán)格執(zhí)行服裝,儀容,識別證標(biāo)準(zhǔn)

共同遵守的有關(guān)規(guī)則,規(guī)定 制訂禮儀守則

教育訓(xùn)練(新進(jìn)人員強化6S教育,實踐)推動各種精神提升活動(晨會,禮貌活動等)自檢

每日下班前作自我反省與檢討 目的

總結(jié)經(jīng)驗與不足 判定一至兩種改進(jìn)措施.培養(yǎng)自覺性,韌性和耐心 注意點 注意細(xì)節(jié) 做好記錄 堅持不懈

實施要領(lǐng)

對當(dāng)日所做事項進(jìn)行回憶,反思,翻閱記錄 對重點細(xì)節(jié)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢討 將6S執(zhí)行不好的地方記錄下來 訂出明日的改進(jìn)計劃 檢查要點 排面有沒有缺貨

有沒有滯銷品沒有及時淘汰 有沒有價格不明的商品 有沒有商品標(biāo)價錯誤 有沒有殘次,過期的商品

所轄區(qū)域是否有零亂的商品或顧客遺棄的非本區(qū)域的商品 同一種商品是否散置在幾個不同的地方 陳列 有沒有閑置的容器,紙箱 有沒有沒有正在使用的物品 有沒有亂放個人的東西 有沒有把東西放在通道上

正在使用的物品有沒有和道路平行或直角地放 包裝箱等有否破損(容器破損)地面有無垃圾,紙屑,水污 貨架,商品上有無灰塵 用后須即時移走的物品 正在使用的臺車,推車 正在使用中的工具

即刻使用的棧板,道具及其配件 使用中的清潔用品 須即時清理掉的物品 地板上的

A,廢紙,灰塵,雜物,煙蒂 B,油污

C,不再使用的設(shè)備,工具,道具 D,不再使用的垃圾筒 E,破墊板,紙箱,抹布,破籃框 墻壁上的 A,蜘蛛網(wǎng) B,過期POP 吊著的

A,過期的價格標(biāo)牌 B,過期POP C,陳列調(diào)整前的引導(dǎo)標(biāo)識

員工的6S活動中之責(zé)任

自己的工作環(huán)境須不斷的整理,整頓,商品按規(guī)定陳列,物品不可亂放 不用的東西要立即處理,不可使其占用賣場空間 通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通 物品,工具等要放置于規(guī)定場所

滅火器,配電盤,開關(guān)箱等周圍要時刻保持清潔

商品,物品,道具要仔細(xì)的放,正確的放,安全的放,較大較重的堆在下層 保管的工具,設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理 紙屑,紙箱等要即時清理 不斷清掃,保持清潔

注意上級的指示,并加以配合 主管在6S活動中之責(zé)任 全力支持與推行6S

參加有關(guān)6S教育訓(xùn)練,吸收6S技巧 研讀6S活動相關(guān)書籍,搜集廣泛資料 部門內(nèi)6S之宣導(dǎo)

規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域之整理,定位工作 依6S規(guī)定,全面做好賣場管理作業(yè) 協(xié)助部屬克服6S之障礙與困難點 熟讀[關(guān)于6S的實施方法]并向部屬解釋 進(jìn)行考核評分工作 6S評分缺點之改善和申述 督促所屬執(zhí)行定期之清掃點檢

上班后之點名與服裝儀容清查,下班前之安全巡查與確保

下面是贈送的中秋節(jié)演講辭，不需要的朋友可以下載后編輯刪除！！謝謝

中秋佳節(jié)演講詞推薦

中秋,懷一顆感恩之心》

老師們，同學(xué)們：

秋濃了，月圓了，又一個中秋要到了!本周日，農(nóng)歷的八月十五，我國的傳統(tǒng)節(jié)日——中秋節(jié)。中秋節(jié)，處在一年秋季的中期，所以稱為“中秋”，它僅僅次于春節(jié)，是我國的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。

中秋的月最圓，中秋的月最明，中秋的月最美，所以又被稱為“團(tuán)圓節(jié)”。

金桂飄香，花好月圓，在這美好的節(jié)日里，人們賞月、吃月餅、走親訪友……無論什么形式，都寄托著人們對生活的無限熱愛和對美好生活的向往。

中秋是中華瑰寶之一，有著深厚的文化底蘊。中國人特別講究親情，特別珍視團(tuán)圓，中秋節(jié)尤為甚。中秋，是一個飄溢親情的節(jié)日;中秋，是一個彌漫團(tuán)圓的時節(jié)。這個時節(jié)，感受親情、釋放親情、增進(jìn)親情;這個時節(jié)，盼望團(tuán)圓、追求團(tuán)圓、享受團(tuán)圓……這些，都已成為人們生活的主旋律。

同學(xué)們，一定能背誦出許多關(guān)于中秋的千古佳句，比如“舉頭望明月，低頭思故鄉(xiāng)”、“但愿人長久，千里共嬋娟”、“海上生明月，天涯共此時”……這些佳句之所以能穿透歷史的時空流傳至今，不正是因為我們?nèi)祟愑兄墓餐拍顔帷?/p>

中秋最美是親情。一家人團(tuán)聚在一起，講不完的話，敘不完的情，訴說著人們同一個心聲：親情是黑暗中的燈塔，是荒漠中的甘泉，是雨后的彩虹……

中秋最美是思念。月亮最美，美不過思念;月亮最高，高不過想念。中秋圓月會把我們的目光和思念傳遞給我們想念的人和我們牽掛的人，祝他們沒有憂愁，永遠(yuǎn)幸福，沒有煩惱，永遠(yuǎn)快樂!

一、活動主題：游名校、賞名花，促交流，增感情

二、活動背景：又到了陽春三月，陽光明媚，微風(fēng)吹拂，正是踏青春游的好時節(jié)。借春天萬物復(fù)蘇之際，我們?nèi)嗑奂谝黄穑舜硕嘁稽c接觸，多一點溝通，共話美好未來，與此同時，也可以緩解一下緊張的學(xué)習(xí)壓力。相信在這次春游活動中，我們也能更親近的接觸自然，感悟自然，同時吸收萬物之靈氣的同時感受名校的人文氣息。

三、活動目的：

1.豐富同學(xué)們的校園生活，陶冶情操。

2.領(lǐng)略優(yōu)美自然風(fēng)光，促進(jìn)全班同學(xué)的交流，營造和諧融洽的集體氛圍。3.為全體同學(xué)營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強同學(xué)們的團(tuán)隊意識。4.有效的利用活動的過程及其形式，讓大家感受到我們班級的發(fā)展和進(jìn)步。

四、活動時間：XX年3月27日星期四

五、活動參與對象：房產(chǎn)Q1141全體及“家屬”

六、活動地點：武漢市華中農(nóng)業(yè)大學(xué)校內(nèi)

七、活動流程策劃： 1、27日8點在校訓(xùn)時集合，乘車 2、9點前往華農(nóng)油菜基地、果園，賞花攝影 3、10點30，回農(nóng)家樂開始做飯，進(jìn)行“我是廚王”大比拼 4、1點30，收拾食品殘物，開始集體活動 5、4點，乘車返校

八、職能分工及責(zé)任定崗

1、調(diào)研組：負(fù)責(zé)前期的選址、策劃的撰寫、實地考察、交通工具的聯(lián)系和檢驗

組長：金雄 成員：吳開慧

2、安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)登記參加春游的人數(shù)，乘車前的人數(shù)的登記，集體活動時同學(xué)的請假的審批，安全知識的培訓(xùn)與教育，午餐制作的人員分組

組長：徐楊超 成員：王沖

3、食材采購組：根據(jù)春游的人數(shù)和預(yù)算費用合理購買食材

組長：胡晴瑩 成員：何曉藝

4、活動組織組：在車上、賞花期間、主要是做飯完后的集體活動期間的活動的組織

組長：武男 成員：馮薏林

5、廚藝大賽組織組：負(fù)責(zé)指導(dǎo)各個小組的午餐的準(zhǔn)備，最后負(fù)責(zé)從五個小組里推薦的里面選出“廚王”（廚王春游費用全免）

組長：朱忠達(dá) 成員：嚴(yán)露

6、財務(wù)組：負(fù)責(zé)財務(wù)的報賬及最后的費用的收取，做好最后的決算向全班報告

組長：楊雨

7、督導(dǎo)組：負(fù)責(zé)檢查各組的任務(wù)的完成及協(xié)調(diào)各小組的任務(wù)分工

組長：葉青青

【注】以上只是大致的責(zé)任定崗，組長負(fù)主責(zé)，各小組要相互配合，相互幫助發(fā)揮你們的聰明才智去認(rèn)真完成任務(wù)

九、注意事項

1、分組要盡量把做事積極的與不太積極的搭配，每組里都要有學(xué)生干部，學(xué)生干部要起帶頭作用

2、食材的購買不要太復(fù)雜了，先前想出菜譜，然后組織大家學(xué)習(xí)下烹飪知識，注意食材購買的質(zhì)和量

3、注意提醒大家手機充足電，隨時保持通訊暢通，有相機的同學(xué)帶上相機，組織大家多拍幾張全家福

4、游戲最好要能吸引全部人參加，讓同學(xué)們能增加了解，班委們能更好的了解同學(xué)們的動態(tài)，增進(jìn)感情

各組應(yīng)在規(guī)定時間前把活動準(zhǔn)備情況向督導(dǎo)組報告，出現(xiàn)緊急情況要第一時報告。督導(dǎo)組也可以及時把活動的準(zhǔn)備情況在班委群公布，實時互動。

中秋最美是感恩!無須多言，給父母一個微笑，給親友一個問候，遞上一杯清茶，送上一口月餅，這是我們給予父母最好的回報。感謝父母給予的生命，感謝父母給予的培養(yǎng)……老師們，同學(xué)們，這個中秋，我們要用一顆感恩的心來度過!心懷感恩!感恩一切造就我們的人，感恩一切幫助我們成長的人!心懷感恩，我們才懂得尊敬師長，才懂得關(guān)心幫助他人，才懂得勤奮學(xué)習(xí)、珍愛自己，才會擁有快樂，擁有幸福!老師們，同學(xué)們，中秋最美，美不過一顆感恩的心!中秋最美，美不過真心的祝福!在此，我代表學(xué)校，祝老師們、同學(xué)們中秋快樂，一切圓滿!

第四篇：工廠6s現(xiàn)場管理心得

八字門6s現(xiàn)場管理 心得體會

八字門工廠6s現(xiàn)場管理心得

在學(xué)習(xí)6s和6s現(xiàn)場管理的學(xué)習(xí)前我覺得我對“6S”的理解還很膚淺，很模糊，也很抽象，通過運營管理中心的6s的理論學(xué)習(xí)和這周6s現(xiàn)場管理的學(xué)習(xí)，給我震撼是最大的是，從標(biāo)示指示的對應(yīng)到品種的分類到清潔工具的擺放位置，日式管理的細(xì)，在工廠6s現(xiàn)場管理中體現(xiàn)得淋漓盡致。自此真正認(rèn)識了“6S”。我覺得工廠6s現(xiàn)場管理旨在解決用好的空間、用足空間、保持環(huán)境清潔、形成良好習(xí)慣、重視安全等問題。來改善和提高工廠形象，促進(jìn)工作效率提高，縮短作業(yè)周期，降低生產(chǎn)成本，切實保障安全，是一種可以提高工廠效益和經(jīng)濟(jì)效益的系統(tǒng)方法。也正如古廠長說的一樣，6s現(xiàn)場管理是學(xué)習(xí)車間管理的基礎(chǔ)，6s現(xiàn)場管理不好，那就不用談什么is9000和tpm了。

以前暑假期間去過幾個工廠實習(xí)，雖然是機械廠可能與飼料工廠粘不到邊，但是我覺得車間管里應(yīng)該是一樣。以前的工廠的工作場所是，各種工具擺放的都不是很整齊，有些工具與一些零部件夾雜在一起，機械零部件擺放的雜亂無章，不同型號的螺絲、鉆頭、車刀夾混在一起，沒有進(jìn)行整理和劃分。這樣一來，每次機械出故障需要工具或者加工零件換刀具，找工具花費大量時間，嚴(yán)重影響大家的工作效率。但通過這次6s現(xiàn)場管理的學(xué)習(xí)也終于知道為什么飼料工藝流程這么復(fù)雜工人能這么高效有條不紊的生產(chǎn)，物品繁雜也不顯得很雜亂，空間不大卻將物品堆放的截然有序，在學(xué)習(xí)實踐6S當(dāng)中，古廠長一直強調(diào)我們學(xué)員開動大腦，積極提出創(chuàng)意和建議，努力解決面臨

匯報人：朱玉杰 八字門6s現(xiàn)場管理 心得體會 的問題。同時也像古廠長說的那樣管理者要有能發(fā)現(xiàn)問題的眼睛，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，不斷向大家提合理的要求，使工廠提升一個平臺。

從雜亂無章工作場所到井然有序的工作環(huán)境??所有的一切，無論是誰都明白“一份耕耘、一份收獲”的道理。我覺得車間6s現(xiàn)場管理好是工廠成功的基礎(chǔ)，當(dāng)然，今天的有條不紊并不意味著明天的成功，一段時間的糾正也并不代表優(yōu)秀的素養(yǎng)已經(jīng)定型。6S管理的最終目的就是引導(dǎo)員工從小事做起，養(yǎng)成事事“認(rèn)真”的良好習(xí)慣，進(jìn)而不斷提升企業(yè)的安全控制能力、工作效率、形象力和競爭力，達(dá)到控制成本、改善工作環(huán)境、構(gòu)建企業(yè)文化、培養(yǎng)員工科學(xué)的思考方式的目的。提升員工品質(zhì)，鞏固好攻堅的成果，讓優(yōu)秀的道德品質(zhì)習(xí)慣化，使公司擁有更加輝煌的明天。

以上就是我的一些關(guān)于6S管理心得。6S的實施能讓工廠生產(chǎn)規(guī)范化和整潔化，但也不只是表現(xiàn)在物品方面，員工的精神面貌也會有值得改變，工作效率的提高、產(chǎn)品質(zhì)量的提升以及員工工作的積極主動這些都是在6S管理中所獲得的寶貴經(jīng)驗。6S管理能讓企業(yè)從基層開始發(fā)生質(zhì)的改變，讓生產(chǎn)效率大幅度的提高。

匯報人：八字門實習(xí)生朱玉杰

匯報人：朱玉杰

第五篇：工廠6S管理制度

正宇面粉生產(chǎn)車間6S管理制度

1.目的:為建立和保持一個文明和諧、整潔有序、安全高效的工作環(huán)境，實現(xiàn)“一流的員工、一流的產(chǎn)品、一流的企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。特制定6S管理規(guī)定。

2.適用范圍：本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)部位全體員工。

3.引用標(biāo)準(zhǔn)：《質(zhì)量手冊》 4.職責(zé)

4.1.綜合辦負(fù)責(zé)公司《6S管理規(guī)定》的制定、修改、監(jiān)督檢查執(zhí)行情況并進(jìn)行考核。

4.2.生產(chǎn)部部長（車間負(fù)責(zé)人）為6S管理工作負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織本部門的6S工作的培訓(xùn)、執(zhí)行與考核。

4.3.各班（組）長負(fù)責(zé)本班的6S管理落實工作。

4.4.各部門劃分責(zé)任區(qū)域，確定責(zé)任人，責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)域的6S管理工作。

4.5.6S管理工作是每位員工每日都必須要做的事情。

5.6S管理的定義

5.1.整理（Seiri）：隨時將現(xiàn)場物品分成有用和無用兩類，及時將無用的物品清除現(xiàn)場。

目的：騰出寶貴的空間，防止誤用，防止變質(zhì)與積壓資金，制造清爽的工作場所。

5.2整頓（Seition）：將有用的物品分類定置擺放，保持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量清晰，井然有序，取放方便。目的：縮短前置作業(yè)時間，壓縮庫存量、防止誤用、誤送、塑造目視化管理的工作場所。5.3.清掃（Seiso）：自覺地把生產(chǎn)、工作的責(zé)任區(qū)域、設(shè)備、工裝、工位器具清掃干凈，保持整潔、明快、舒暢的生產(chǎn)、工作環(huán)境。目的：減少公害、提升作業(yè)品質(zhì)。

5.4.清潔（Seiketsu）：就是將以上3S的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持。目的：按制度規(guī)范管理。

5.5素養(yǎng)（Shitsuke）：愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，遵守規(guī)章制度，提高素質(zhì)，養(yǎng)成自我管理、自我控制的習(xí)慣。目的：貫徹執(zhí)行命令、養(yǎng)成良好習(xí)慣，塑造守紀(jì)律的員工素養(yǎng)。

5.6安全（Safety）：貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在生產(chǎn)、工作中，必須確保人身、設(shè)備、設(shè)施安全，保守公司機密。目的：保證安全生產(chǎn)、嚴(yán)守公司機密。5.7 節(jié)約（Save):公司倡導(dǎo)“節(jié)約為主，杜絕浪費”。目的：讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

6.6S管理的意義

6.1.運用6S的作法，徹底消除資源浪費。

6.2現(xiàn)場合理化，提高生產(chǎn)效率。

6.3降低不良品率，提高品質(zhì)水平。

6.4創(chuàng)造一個舒適安全的工作生活環(huán)境。

7.6S管理的要求

7.1.1生產(chǎn)現(xiàn)場6S要求

現(xiàn)場管理的目標(biāo)：管理良好的工作場所，其狀態(tài)具備“門類清楚、區(qū)隔整齊、標(biāo)識分明，潔凈安全”這樣一些基本特征，這也就是工作現(xiàn)場管理的基本目標(biāo)。

7.1.2.設(shè)備按規(guī)定要求定期進(jìn)行保養(yǎng)，并認(rèn)真填寫記錄，下班前設(shè)備應(yīng)清潔干凈，不得有灰塵、油污，設(shè)備周邊地面不得有垃圾、油跡、廢料等其它雜物，做到工完、料凈、場地清。

7.1.3.計量器具定期送檢，標(biāo)識明確。保持良好狀態(tài)，正確使用，用時擺放牢靠、整齊，不得雜亂無序

7.1.4工具箱內(nèi)物品按定置表要求擺放，每日清理，工具不得臟亂、有油污。

7.1.5現(xiàn)場使用的文件為現(xiàn)行有效版本，文件、記錄保管、保護(hù)整潔完好，填寫的記錄完整、清晰。

7.1.6作業(yè)現(xiàn)場的合格產(chǎn)品與不合格產(chǎn)品采取隔離措施，并有清楚標(biāo)識。

7.1.7作業(yè)現(xiàn)場的物料及時清理，不合格品及時返工。7.1.8作業(yè)現(xiàn)場及環(huán)境不得有

7.1.9作業(yè)區(qū)門窗、墻壁一個月清潔一次（特別高的門窗、天花板、墻壁15天清潔一次），地面劃分區(qū)域，落實到人，每次下班前清掃一次，保持地面無油污、積水，門窗、墻壁干凈，無油污、積塵、蛛網(wǎng)等贓物，墻壁張貼和懸掛物符合要求。垃圾桶（箱）應(yīng)每日清理，保持外表面清潔。7.1.10作業(yè)區(qū)應(yīng)建立整理、整頓、清潔責(zé)任制，落實到人，嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行，保證達(dá)標(biāo)。

7.1.11作業(yè)區(qū)員工按6S管理有關(guān)規(guī)定，及時對所負(fù)責(zé)區(qū)域清理清掃，物品按定置要求擺放。

7.1.12生產(chǎn)員工嚴(yán)格按操作規(guī)范、工藝紀(jì)律執(zhí)行、杜絕不合格品產(chǎn)生，對質(zhì)量問題應(yīng)眼睛向內(nèi)找出根本原因予以糾正，嚴(yán)以律己。

7.1.13生產(chǎn)員工工作作風(fēng)端正，具有積極主動性、公德意識、質(zhì)量意識和顧客意識。工作重效率，更重質(zhì)量，對用戶（包括內(nèi)部用戶）意見反應(yīng)迅速，及時糾正或改進(jìn)。

7.1.14生產(chǎn)員工有時間觀念，當(dāng)班時間抓緊，及時完成班產(chǎn)定額任務(wù)，不拖拉。上班不遲到，下班不早退，開會不遲到。

7.1.15生產(chǎn)員工有團(tuán)隊精神和集體榮譽感，積極開展質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)和合理化建議活動。

7.1.16生產(chǎn)員工進(jìn)廠應(yīng)儀容整潔，按規(guī)定穿廠服、佩帶工作證，精神狀態(tài)飽滿，充滿活力，不得不修邊幅，男工不得頭發(fā)、胡須過長。

7.1.17生產(chǎn)員工進(jìn)入工作現(xiàn)場必須穿工作服、工作鞋、工作帽，嚴(yán)禁穿背心、裙子、拖鞋、高跟鞋和前、后露涼鞋上崗操作，女工長發(fā)束起。

7.1.18消防器材保持清潔衛(wèi)生、擺放整齊有序，有明確責(zé)任人，在有效期內(nèi)可以正常使用 8.6S管理的考核評比與獎懲 8.1自查

8.1.1生產(chǎn)現(xiàn)場

生產(chǎn)部每天應(yīng)有專人按生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理要求對各班組的各項目進(jìn)行檢查，對出現(xiàn)的不合格項督促改進(jìn)。

8.1.2車間內(nèi)環(huán)境及公共設(shè)施

8.1.2.1生產(chǎn)部每天進(jìn)行安全巡查，并記錄在安全檢查記錄表上。

8.1.2.2發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改，并做好記錄，針對嚴(yán)重不合格項開據(jù)罰單對責(zé)任人進(jìn)行處罰。9.檢查、考核

9.1辦公室每周對作業(yè)現(xiàn)場、廠區(qū)環(huán)境及公共設(shè)施、生活區(qū)（宿舍）、辦公室等的“6S”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

9.2每次檢查應(yīng)填寫《6S檢查表》，根據(jù)《6S檢查表》進(jìn)行評分。

9.3合格和不合格判定。80分（含80分）以上為合格，低于80分為不合格。

9.4 6S考評結(jié)果作為部門績效工資、獎金考評的依據(jù)之一，對嚴(yán)重不合格項開具《處罰通知單》進(jìn)行處罰，部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后進(jìn)行整改。

9.5一個考核內(nèi)，同一部門同一不合格項重復(fù)出現(xiàn)3次的，給予雙倍考核。

10.其他

10.1本規(guī)定的解釋權(quán)歸辦公室。

附：6S檢查表