第一篇：長山熱電廠“2.25”事故警示教育材料.doc

“安全生產月”事故警示教育發言材料

長山熱電廠“2.25”事故警示教育材料

尊敬的各位領導、各位同仁：

2016年伊始，在集團公司深化改革、提質增效、強化管理之時，大唐長山熱電廠（以下簡稱長山廠）發生了“2?25”較大事故，給集團公司的生產經營向好局面造成了嚴重的負面影響。

事故“警示教育周”活動中，我們回顧“2?25”事故，沉痛悼念被事故吞噬的生命，警醒每一名干部員工，深刻認知和領會“違章就是事故”的理念，使我們更加敬畏生命、敬畏制度、敬畏責任。

一、事故基本情況

2016年2月25日下午，在長山廠1號爐C磨煤機檢修作業中，由于熱控車間1名值班人員在不具備設備試運條件的情況下，擅自進行作業，且未核對設備名稱標識，強行開啟1號爐C磨煤機入口熱一次風氣動插板門，致使正在熱一次風道內進行漏點補焊驗收工作的3名檢修人員受困，后經搶救無效全部死亡。

“2?25”事故是在集團公司、吉林公司三令五申情況下，仍然沒有認真思考和吸取前車之鑒而發生的，暴露出的企業安全生產管理死角讓人觸目驚心，不該發生的問題讓人追悔莫及。追根溯源，我們深知，企業的管理不嚴不實，“違章、麻痹、不負責任”三大頑疾久治不愈，干部官僚主義屢禁不止，員工無知無畏安全意識淡薄；“規章制度落實和責任制落實”的要求不能有效

—1— 執行，管理違章、技術違章沒有得到全方面的排查和整改，班組管理弱化，工作票管理、有限空間作業管理不規范等問題，讓我們不寒而栗。

事故發生后，吉林公司對長山廠主要領導進行了調整，免去廠長、黨委書記、主管生產副廠長的職務。待事故調查結束后，將按照國家和集團公司有關規定對事故相關責任人員進行嚴格責任追究。

二、事故給企業生產經營造成的嚴重影響

生命無價，傷痛永遠。“2?25”事故奪走了三名員工的生命，面對著無可挽回的生命，我們心情異常沉重。在事故善后處理的過程中，每每面對老年喪子、中年喪夫和腹中胎兒喪父的痛苦與悲哀，我們就感到心如刀割，無地自容。

“2?25”事故打破了集團公司2016年度安全生產目標，使中國大唐在國資委系統受到考核，給集團公司生產經營工作向好局面和世界500強企業中的聲望與形象，帶來負面影響。

“2?25”事故是吉林公司成立以來發生的最為嚴重的事故，也給集團公司正在吉林公司試點的“五項改革”受到沖擊。吉林公司各項工作陷入被動，主要領導不得不投入大量精力處理事故，也給中國大唐品牌在區域內造成極為不利的負面影響。

“2?25”事故猶如當頭一棒，打擊了全廠干部員工因66萬千瓦機組初步穩定運行而建立起的信心，削弱了因部分指標初步向好而燃起的奮起直追的斗志。事故致使企業一度停產，給員工隊伍穩定造成惡劣影響，一些鼓舞士氣、凝聚力量的工作和活動—2— “安全生產月”事故警示教育發言材料

也不能正常有效開展，員工隊伍精神渙散，全廠上下籠罩在一種莫名悲痛的氣氛中。機組恢復運行后，一些員工現場作業心有余悸，生產管理人員不在現場，員工拒絕作業，嚴重干擾了正常生產秩序。安全生產一票否決，企業受到考核，員工利益受到損害，有關干部將受到處分，涉事員工可能受到法律制裁，鋃鐺入獄。“2?25”事故引起了國家安監總局、國資委、國家能源局的高度關注，成為吉林省政府的督辦項目。國家安監總局網站刊出“2?25”事故快報，國資委在《中央企業生產安全事故通報（2016年2月）》中進行通報，吉林省、松原市政府在不同會議上點名批評“2?25”事故。

集團公司領導和有關部門到國資委匯報事故情況，并在國資委“中央企業2016年一季度生產安全事故分析會”上進行“說清楚”。隨著事故調查的深入，集團公司安全總監王鈴丁和安全生產部相關領導多次到吉林公司指導事故處理，并與吉林公司一道與省、市政府領導及相關部門進行溝通，做好事故調查工作。

松原市政府、吉林省安監局對長山廠恢復生產決策非常慎重，對長山廠的安全生產工作表示出不信任的態度。聘請專家組對制粉系統進行功能試驗，對相關問題整改情況進行復查，對《1號機組啟動方案》、《恢復生產安全保障措施》、《1號機組復工生產事故應急預案》等文件進行詳細論證，并逐級報請恢復生產意見。在吉林公司領導多方溝通下，才取得《吉林省安全生產委員會關于同意大唐長山熱電廠1號機組開工復產的復函》。

事故發生后，集團公司、吉林公司各級領導耗費了大量時間

—3— 和精力指導事故處理和善后工作。集團公司副總經理金耀華連夜趕到事故現場，并召開現場會議要求全體干部員工積極應對當前困境。

事故調查初期，集團公司領導及安全生產部有關人員三天二夜在長山廠現場辦公。吉林公司主要領導及安全生產部全體人員，六天五夜駐扎在長山廠穩定生產。吉林公司本部各部門主任和各基層企業黨政一把手、分管生產副職也全部來到長山廠，參加吉林公司2016年第二次安委會擴大會議暨安全生產現場會，共同反思事故教訓，同時進行“吸取教訓、堵塞漏洞”安全生產整治年活動動員。為促使長山廠快速恢復生產秩序，吉林公司安全生產部全體人員和系統各單位17名優秀專業人員放下手中的工作，對長山廠安全生產工作進行深入督導，對全廠所有班組進行檢查。

事故發生后，松原市安監局、公安局、檢察院等“2?25”事故調查組成員單位，對長山廠進行了全面細致地調查取證工作，牽扯了企業大量的人力，相關人員多次接受調查詢問，身心俱憊，無法集中精力做好生產恢復及管理工作。涉事車間、班組員工情緒波動異常，個別人員產生心理陰影，晝夜不眠，身體狀況急劇下降。制粉班員工對磨煤機檢修作業產生了巨大的恐懼心理，影響了磨煤機正常的檢修維護工作，制粉班班長第一次競聘工作也因競聘者心理原因而流產。針對涉事班組員工出現的心理問題，吉林公司及廠部在心理疏導無效的情況下，不得不聘請吉林省內資深心理咨詢師團隊對相關人員進行心理疏導。—4— “安全生產月”事故警示教育發言材料

三、事故給死者家庭造成嚴重創傷

“2?25”事故的發生，使我們永遠失去了三名生產戰線的兄弟，也給這三個家庭帶來了滅頂之災。對員工的逝去，我們追悔不已。對死者家屬的悲痛，我們感同身受、滿懷愧疚。

三名死者中年紀最大的是李德玉，1989年7月從部隊退伍后來到長山廠工作，2011年1月擔任長山廠鍋爐車間瓦工班副班長，2015年12月擔任鍋爐車間制粉班班長。他的妻子沒有正式工作，女兒剛剛大學畢業，可以說一家三口都靠著他來賺錢養家。他的突然離世，對這個家庭來說就是晴天霹靂、房倒屋塌。從此，女兒失去了慈愛的父親，妻子沒有了依靠的肩膀。接受不了從此與親人陰陽永隔的她們，在事故發生后連續多日精神恍惚、食不下咽。

譚哲于2005年12月參軍入伍，2009年12月進入長山廠，一直在鍋爐車間焊工班工作。“2?25”事故發生前不久，譚哲還與妻子籌備著迎接兩個人的愛情結晶，春風得意的他，滿懷著人生的憧憬。可他最終沒能等到那幸福時刻的到來，就先撒手人寰，留下了悲痛欲絕的父母、88歲高齡的老奶奶、年輕的妻子和她肚子里剛剛孕育四個月的小生命。回想今年春節，譚哲的父母第一次收到了譚哲孝敬二老的5000元，他們欣慰的感慨，兒子終于長大了，可以老有所養了。但春節剛剛過去，事故就奪去了兒子的生命。喪子之痛夜夜折磨著父親，他輾轉反側，半夜里拿著手機，一遍遍看著兒子以前發過的微信，又一遍遍給兒子的手機發送信息，期盼奇跡發生，收到回應。譚哲也是家庭中唯一一個男

—5— 丁。至今，譚哲父母也不敢告訴奶奶真相，怕老人承受不了白發人送黑發人的悲痛。他們騙老人說，單位安排他出國了。老人現在還常常念叨，平時孝順的孫子怎么幾個月都不來看看她，卻不知道自己已經永遠沒有機會和孫子說話了。譚哲的妻子怎么也想不到，婚后短短一年零四個月的日子，竟成了兩人一生僅有的回憶和交集。噩耗傳來，懷有4個月身孕的她雖然悲痛欲絕，但面對殘酷的現實，孩子留與不留也必須做個抉擇。善良懂事的她非常理解老人矛盾的心情，既怕留下孩子影響年輕兒媳今后的幸福，又祈盼兒媳能留下孩子，給譚哲和譚家留下根，慘痛的事故給家庭留下多么艱難的抉擇！

三名死者中，最年輕的是王洪亮，2012年7月，從松原職業技術學院焊接技術及自動化專業畢業后，被招聘到長山廠。王洪亮的家里有三個姐姐，他是父母當年頂著巨大壓力生下的唯一男孩。事故發生后，近三個月的哭泣和悲傷，王洪亮母親的眼睛始終通紅，視力也明顯衰退。她時常緊緊貼著兒子的照片，一遍遍擦去淚水。沉默寡言的父親被悲傷和思念反復折磨，愁白了滿頭黑發，血壓升到了200mmHg，不得不住進醫院。

5月21日、25日、28日，廠領導及全體中層干部，在松原市分別參加了三名死者的追悼會。悲痛的哀樂伴著家屬撕心裂肺的哭喊和悲戚，親友們那一道道飽含著惋惜和怨責的目光，好像一條條鞭子，鞭撻著我們，我們只有懷著對逝者深深的愧疚和惋惜，向逝者鞠躬、默哀！向家屬深深的致歉！我們滿心愧疚，心如刀絞，深深自責沒有管理好企業，沒有保護好員工。—6— “安全生產月”事故警示教育發言材料

四、知恥后勇、不蹈覆轍，扭轉安全生產被動局面 面對血的教訓，我們充分認識到忽視安全生產工作是導致事故的必然結果，安全生產工作是企業一切工作的生命線，不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠；面對痛苦的回憶，我們充分認識到規章制度完善、管理嚴格、責任落實是防止事故的重要手段；及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法；加強員工安全生產教育，提高干部員工安全生產素質，是防止事故的得力措施；強化企業安全生產工作的組織領導，公平、公正、公開選拔任用干部，充分調動干部員工的積極性，形成齊抓共管的合力，是防止事故的有力保證。

下一步，我們將重點抓好以下幾項工作，迅速扭轉安全生產被動局面。

1.從講政治的高度重新認識安全生產的極端重要性。教訓必須真正汲取，事故決不能再出，加強管理，落實責任，強化安全生產紅線意識和底線思維，守土有責，守土盡責，確保所轄區域安全穩定。嚴格按照集團公司關于“七個加強”的總體部署和吉林公司關于“七個加強”的方案要求，扎實推進“七個加強”工作，把班組建設好，時刻把人的風險把控住，全力夯實安全生產基礎。

2.認真梳理安全生產規章制度，結合生產實際修訂完善，健全制度執行的保障機制，切實將“四個責任”、“四個凡事”層層落實到位；運用綜合考評、生產任務管理，進行車間、值間安全生產風險排序，發揮“兩個體系”作用，加強安全風險較高的—7— 分場（車間）管控力度，推動各項生產管理工作的標準化。

3.按照從嚴管理干部的要求，以當前“兩學一做”學習教育為載體，認真踐行“三嚴三實”要求和好干部標準，建立科學規范的干部選拔任用制度，形成高效實用、有利于優秀人才脫穎而出的選人用人機制。統籌謀劃人力資源優化配臵，規范選人用人決策程序，通過綜合考察、集體討論等方式，真正把品質作風正、能力水平高、工作業績好、專業技能強、發展潛力大的員工選拔出來委以重任，做到人盡其才。

4．發揮點檢定修、集控運行機制體制作用，完善檢修維護部人員設臵，制定配套管理標準，發揮點檢定修模式下車間集中管理的作用。

5．完善《大唐長山熱電廠反習慣性違章實施細則》、《關于開展2016年“夯基礎、反事故、保安全”班組管理競賽活動的通知》、《保證設備長周期運行考核實施細則》、《大唐長山熱電廠檢修競賽獎管理辦法》、《大唐長山熱電廠經濟技術指標管理考核實施細則》等六項措施方案。通過方案的實施，向生產系統員工傾斜獎勵900萬元，激發生產系統員工工作熱情。目前，企業員工隊伍思想整體穩定，員工心氣、士氣正在逐漸恢復。6．按照集團公司、吉林公司關于“開展反事故緊急專項行動”部署和要求，以全面梳理各項日常工作（典型作業）為突破口，以完善日常工作流程和典型作業流程為目的，進一步查死角、找漏洞、補短板、抓落實；同時，狠抓吉林公司下達的“安全生產十條禁令”的執行；按照吉林公司《關于進一步規范生產系統培—8— “安全生產月”事故警示教育發言材料

訓工作的通知》要求，做好做實安全教育和技能培訓，并積極開展“三熟三能、四懂三會”大比武等活動；以“安全生產月”活動為契機，扎實開展“加強班組安全生產建設”主題活動和“背畫系統圖、默寫規程、編寫工作票”、事故“警示教育周”等專題活動，為做好安全生產工作提供強勁動力。

尊敬的各位領導、各位同仁，我們知道，任何道歉也不能挽回已經逝去的生命，任何懺悔在血的教訓面前也顯得格外的無力與蒼白，太多的如果、太多的假如也不可能讓時光倒回，我們只能說，面對生命、面對死亡，長山廠承擔不起、吉林公司承擔不起、集團公司系統一樣承擔不起。

“前事不忘后事之師”，我們要堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針不動搖，在集團公司、吉林公司的堅強領導和支持下，全廠廣大干部員工一定會盡快走出事故陰霾，堅定信心，重塑形象，打好安全生產翻身仗，促使企業持續穩定發展。

謝謝大家！

—9—

第二篇：2.事故教育記錄

事故回顧記錄

回顧時間

回顧地點

事故名稱

回顧事故、事件的主要內容 事故發生的地點、時間，事故發生的原因，事故的處理過程，人員傷亡情況和采取的防范措施。

回顧的方式

1、講座； 2、公告欄； 3、文件。

參加演練人員簽名

第三篇：警示教育事故案例

一、某煤礦頂板事故案例

×年×月×日，某煤礦在炮采工作面安裝時發生一起頂板事故，導致兩人死亡。

一、事故經過：

安裝工作面平均傾斜長78m，平均傾角36°，切眼高為2.2m，安裝時跟底板留頂煤擴刷裝面,風鎬落煤。事故發生時已經擴刷安裝34棚。當日早班，分兩組進行裝面，工區安排副區長許某帶領職工張某等四人為一組，負責從下向上裝面，在裝好第四棚準備裝第五棚時，由于遇到火侵，巖體較堅硬，風鎬刷幫困難，在放震動炮時，造成迎頭倒兩棚。班長向某發現倒棚后，急忙叫放炮警戒線外等待裝面的四人跟副區長許某上去處理；許某安排張某負責接頂，其他人負責轉運接頂料和處理倒棚。接頂過程中頂煤突然冒落將張某埋住，負責觀察頂板的盛某等人扒煤對其進行搶救。在搶救張某過程中，頂部煤層再次冒落將盛某埋住。礦組織救援后將二人送往醫院，經搶救無效死亡。

二、事故原因：

1、工作面單體液壓支柱初撐力不足，造成工作面爆破倒棚是冒頂的直接原因。

2、職工自我保護意識差，違章空頂作業。

3、現場管理不到位，指揮不力。

4、現場救援措施不當,至使工作面二次冒頂將救援人員埋住。

三、事故教訓：

1、個別干部職工安全意識淡薄，質量意識不高。

2、個別職工業務技能不高，識險、除險、避險的能力不強。

3、規程措施現場落實不嚴。

4、自救互救知識不強。

四、防范措施：

1、加強工程質量管理，保證支護各項參數符合措施要求。

2、認真對照規程排查現場存在的隱患。嚴格現場管理，采取有效措施，確保作業規程，安全技術措施在現場落實到位。

3、加強地質構造帶、破碎帶等特殊地段的安全技術管理，超前預防并制定切實可行的有針對性的措施。

4、加強對干部職工的安全教育與培訓，特別是采掘作業人員，提高他們在遇到作業條件變化時的處理能力和安全自保意識。

5、加強職工學習自救互救知識，提高對突發事件的應變能力和臨時處置能力。

二、中煤大屯公司孔莊煤礦“3.20”重大頂板死亡事故 案例

2001年3月20日7時50分，中煤大屯公司孔莊煤礦I4采區8175工作面發生一起冒頂事故，造成5人死亡。

一、礦井概況

孔莊煤礦始建于1973年10月，1977年7月1日正式投產。該礦原設計生產能力為60萬t，經改擴建后，原煤年產量達到180萬ta以上。發生事故的8175工作面位于I4采區，煤層傾角21度，煤厚2．2—4m，工作面切眼長度106m；工作面直接頂為灰黑色砂質泥巖，層理、節理發育，易離層冒落；直接頂厚度6．1米，切眼附近揭露一條與切眼斜交的正斷層，斷層落差1．2米，斷層面距下巷溜子道23米。工作面采用高檔普采生產工藝，支護采用DZ-22單體液壓支柱配合HDJA-1000金屬鉸接頂梁，主要生產設備為MG-150采煤機和SGZ-630／220刮板運輸機。事故發生時，工作面推進2.8米。

二、事故及搶救經過

3月20日夜班(事故發生的當班)8175工作面出勤30人，當班工長馬培虎、班長胡成建、副班長張應全。班前會由機電副隊長孫念耕主持。當班任務割本循環的煤、架棚、回柱。副班長張應全將本班作業人員分成七個現場組，第二現場組作業人員趙某、潘某，第三現場組作業人員吳某、張某。工作面割煤、支柱工序完成后，約7時開始沿工作面傾斜方向自下而上回撤放頂線排支柱。礦初次放頂領導小組成員、安全科副科長張某盯在第二現場作業組；7時50分，在第二、第三現場組作業區域，工作面突然發生老塘至煤壁的全斷面推垮型冒頂，冒頂長度20.4米、冒頂寬度6.3米、冒頂高度約1.7米，將第二現場組作業人員趙某、潘某，第三現場組作業人員吳某、張某四名外包隊工人和在此安全檢查的安全科副科長張某共5名同志埋住。經過三十個小時的緊急搶救，于3月21日14時將5名同志全部扒出，經確認5名同志均已死亡。

三、事故原因

（一）直接原因

第三現場組作業人員吳某、張某嚴重違反《作業規程》關于“回柱放頂鄰茬間距不得小于15米”的規定，在回柱間隔距離只有4.4米的情況下違章回柱，致使第二、第三現場組作業區域頂板活動加劇，造成支架失穩，發生推垮型冒頂，是這起事故的直接原因。

（二）重要原因

工作面規章制度、作業規程落實不到位，支護質量差。作業規程、初次放頂專項措施雖對頂板管理、支柱的支設質量、采高、特殊支護的戧柱與木垛進行了明確規定，但根據現場勘察結果和事故現場調查：工作面支柱初撐力達不到規定，現場抽查兩處均不合格；老塘側約35％的支柱缺少柱鞋；老塘側約60％的支柱超高使用；木垛架設未按規程和措施的規定接實打緊；抗棚數量只有規定數量的48％，架設質量達不到規程規定；支柱迎山角約26％不符合規程規定要求，存在迎山角過大或退山。致使工作面支護強度達不到規程規定，是造成這起大面積冒頂事故的重要原因。

（三）其它原因

1、工作面頂板為復合頂板，并有一落差1.2米的斷層；切眼形成距工作面回采間隔時間達5個月，間隔時間長；工作面生產過程中，沒有及時采取有效的預防冒頂措施，是造成這起大面積冒頂事故的原因之一。

2、對外包工隊職工必要的培訓和教育不到位，安全管理、檢查、監督不力，崗位責任制落實不夠，也是造成這起大面積冒頂事故的原因之一。

綜上所述，這是一起違章作業、現場管理不嚴、技術管理不到位造成的一起責任事故。

四、防范措施

（一）認真貫徹落實黨的安全生產方針，切實加強對安全工作的領導，克服麻痹松懈思想，狠抓重點和薄弱環節，舉一反三，堅決遏制重大事故的發生。

（二）立即開展礦區安全生產大檢查，對查出的事故隱患要限期整改。堅持“三不生產、四不放過”的原則，杜絕任何形式的違章作業，一級抓一級、一級對一級負責，真正形成全員、全方位、全過程抓安全生產的格局。

（三）加強對外包隊的管理。外包隊工人多為農村富余勞動力，文化程度低、技術素質差、隊伍臨時拼湊、人員流動頻繁，雖經過入礦安全培訓，但對基本的安全生產知識知之甚少，自保互保能力差，安全意識淡薄，思想麻痹，違章現象時有發生。因此，應嚴格對外包隊的監管、檢查、考核，對安全意識差、管理混亂的外包隊要堅決清退。

（四）提高工作面支護質量，加強工作面頂板支護與動態監測，從人員配備、監測儀器儀表、監測結果反饋、現場落實等方面抓好支護質量監測工作，切實提高工作面支護質量。

（五）加強現場管理。狠抓規程、專項措施的現場落實兌現，切實將規程、專項措施在生產現場管理中落到實處。

（六）加強安全生產宣傳教育和職工培訓，以事故案例教育廣大職工，要嚴格按“三大規程’作業，開展學規程、學措施、反“三違”活動，提高職工安全意識和自保互保能力。

（七）克服技術管理上存在的薄弱環節。當工作環境發生變化時，必須進行深入細致的研究，找出存在問題，制定切實有效的防范措施。

（八）提高安監人員素質。部分安監人員現場經驗欠缺，監管不力，應全面提高安監人員的技術水平和現場監督能力，有效地監督現場作業人員嚴格按規程、措施的要求作業，及時整改不安全隱患。

（九）提高工作面支護裝備水平，增強防災抗災能力。

三、某礦斜巷運輸事故案例

×年×月×日，某煤礦在運輸作業過程中發生一起斜巷松車時物料松散下滑造成兩人死亡的事故。

一、事故經過：

某日早班，某礦運輸隊回收井下斜巷底部車場內的一車舊道軌。由于舊道軌在裝車時偏載，導致在斜巷提升過程中車輛掉道。同時舊道軌從車輛上竄出，在重力作用下沿斜巷下滑，在斜巷內發出響聲。把鉤工聽到聲音后出來探視情況，下滑的道軌傷及到把鉤工和另一名員工，導致兩名礦工因傷勢嚴重，搶救無效死亡。

二、原因分析：

1、道軌裝車不正且捆綁不牢是造成事故的主要原因。

2、職工安全思想意識淡薄，自主保安能力不強，行車期間沒有撤離到安全地點，以致釀成苦果是造成事故的重要原因。

3、該單位領導對職工安全工作思想教育不到位，管理、教育不到位是造成事故的間接原因。

三、防范措施：

1、不論是斜巷運輸還是平巷運輸，都不能將運料偏載，要選擇足夠強度的材料捆綁牢靠。

2、對職工加強教育，不斷增強安全責任意識。

3、對職工加強技能教育，提高業務能力。

四、事故教訓

1、職工安全意識淡薄，崗位責任意識不強。

2、職工業務技能不高，識險、避險的能力不強。

3、安全措施現場落實不到位。

四、湖南省衡陽市耒陽市宏發煤礦“2·16”重大運輸事故案例

2012年2月16日0點30分，湖南省衡陽市耒陽市宏發煤礦發生一起重大運輸事故，造成15人死亡、3人重傷。

該礦為個體私營企業，證照齊全，設計生產能力6萬噸/年，屬低瓦斯礦井。2月10日該礦通過耒陽市煤炭局組織的節后復工驗收（耒陽市政府規定先復工驗收、后復產驗收），允許開展井下巷道維修、設備維護等工作。經分析，事故的直接原因是：該礦違規使用礦車在斜井（斜長420米，坡度28°）運送人員，且運料車與乘人礦車混掛（4節載人礦車在運行方向之前，4節料車在后），運行中第2節與第3節料車連接繩套（用鋼絲繩和繩卡子自制的繩套）拉脫，導致2節料車和4節礦車跑車。事故暴露出的直接問題有：一是嚴重違規使用礦車運送人員且與料車混掛；二是違規掛車8節（超規定）；三是違規使用自制鋼絲繩繩套替代連接裝置，且井筒中未設置防跑車的擋車裝置；四是串車未掛保險繩。

為深刻吸取事故教訓，防止類似事故發生，采取以下防范措施：

一、抓好煤礦復產驗收工作。完善煤礦復產驗收工作方案，嚴把驗收質量關，堅持“誰驗收、誰簽字、誰負責”。停產放假或停產檢修的煤礦要落實停產或檢修期間的安全措施；企業申請復產時，必須經過地方有關部門逐級驗收審批合格，方可恢復生產；恢復生產、建設時，煤礦必須制定安全保障技術措施，保證各個系統正常運轉。要嚴防煤礦企業以復工維修名義，違法組織生產。

二、加強煤礦運輸安全管理。礦井要完善提升運輸系統的各類安全保護裝置，主要提升裝置必須嚴格按照《煤礦安全規程》的規定，裝設保險裝置和后備保護裝置，且動作靈敏、性能可靠。斜井提升連接裝置必須裝設保險繩。斜井井巷中防跑車與跑車防護裝置等安全設施必須齊全、完善，提升時嚴格執行“行車不行人、行人不行車”的規定。必須采用專用乘人裝置運送人員，嚴禁使用礦車、材料車等運送人員；用人車運送人員時，嚴禁附掛物料車，嚴禁提升運輸設備超負荷或帶病運轉，嚴禁使用不合格產品。

三、切實加大安全培訓力度，對全體煤礦職工特別是農民工（包括勞務工、輪換工、協議工、季節工等）進行嚴格的安全培訓，使職工了解掌握安全操作技能和強制性標準、安全生產規章制度和勞動紀律以及應急避險等安全逃生設備設施的使用和維護等知識。尤其是新招收工人多，培訓任務緊迫的煤礦，必須堅持全員培訓，明確培訓內容，確保培訓時間，培訓考核不合格者，一律不得上崗作業。

四、切實加大事故查處力度。事故發生地有關部門積極配合駐地煤礦安全監察機構按照“四不放過”和“科學嚴謹、依法依規、實事求是、注重實效”的原則，嚴肅事故查處，嚴格責任追究。對非法違法生產建設行為引發的煤礦事故，要綜合運用法律、經濟和行政等手段，依法加大責任追究力度。

五、山東華源“8·17”河岸決口、潰水淹井事故案例

2007年8月17日，因當地突降暴雨、山洪暴發，河岸決口，造成山東省新泰市華源礦業公司礦井被淹，導致172名礦工遇難。

一、事故經過： 8月16日至17日，新泰市連續兩天集中強降雨。17日14時許，巡查汛情人員發現柴汶河河堤洪水外溢，立即打電話報告險情；14時30分，井下組織撤人。該礦井深超千米，當時井下有756人，先后有584人升井脫險，其余172人未能及時撤出。至18日12時，礦井基本淹沒。

二、事故分析：

經過現場勘察和多方面分析，認定這是一起由嚴重自然災害引發的事故災難。一是突降暴雨，山洪暴發。8月16日至18日，降雨量達262．3毫米，降雨最大的3小時為70年一遇，引發山洪。二是水庫溢洪，河水暴漲。流域內東周、金斗2個水庫超過警戒水位加大排洪，祝富、重興、熬山東3個水庫滿庫溢洪；加之平陽河、東周河、東干渠、西都沖溝的水流，分別匯入柴汶河，水量猛增。三是河岸決口，潰水淹井。多處水流匯合后水勢猛，流量大，直接沖刷河堤，河水猛漲，漫過河岸，沖刷剝蝕，掏空基礎，很快沖開約65米的決口。據測算，這次潰人井下的洪水約1260萬立方米、沙石約30萬立方米。

三、事故教訓：

一是對防范自然災害引發的事故災難重視不夠，存在薄弱環節。預報、預警和預防機制不夠健全，應對暴雨的方案措施不夠明確具體；水庫在暴雨前沒有適當騰出庫容，暴雨突降時，水庫超過警戒水位，既要保水庫泄洪，又要防止下游泛濫，處于兩難。防洪設施不夠牢靠，河堤、河岸不穩固，承載能力低。

二是在隱患排查治理中，采取措施力度不夠，一些隱患沒有得到根除。煤礦對沙坑、沙井存在的重大隱患所導致的嚴重后果估計不足，雖然采取了封堵回填措施，但是沒能經得住決口潰水的沖擊。

三是礦產資源管理存在漏洞。這次潰水通道除廢棄沙井周圍外，還有煤層亂采濫挖形成的老空區，防水巖層遭到破壞，給礦井安全埋下重大隱患。當地非法采沙導致沙坑面積不斷擴大，形成低洼。

四是國有礦破產改制后的煤礦企業安全管理弱化。華源公司是2004年由原國有重點煤礦新汶礦業集團張莊礦經破產改制成為民營股份制企業的。改制后安全生產監管主體責任不清，新汶礦業集團代管責任不明確，實際監管缺失；勞動組織管理缺乏標準，年產能力78萬噸的礦井，事故當班下井多達756人；安全基礎設施不完善等。

四、防范措施：

一是各煤礦和非煤礦山企業要對水害隱患進行全面排查，針對礦井受水庫、河流等威脅情況，采取修筑堤壩、開挖溝渠等截流、疏導措施；填實廢棄井口及井田內采煤和采礦塌陷區；煤系露頭等部位有漏水現象的做好基底防漏加固處理，防止地表水倒灌井下。

二是加強與氣象、防汛等部門的聯系，密切關注雨季天氣形勢，加強汛情水害預測預報，對存在洪水淹井隱患的礦井，在大雨、暴雨期間要停工撤人，在停雨之后確認隱患已消除才能恢復生產。要加強對井下排水設備的檢修、維護，確保礦井排水系統完好可靠，嚴防淹井造成人員傷亡事故的發生。

三是進一步完善水害事故應急搶險救援預案。配備滿足搶險救災需要的各種排水設備、物資和隊伍，加強水害事故搶險的演練，確保搶險救災工作能夠及時到位，努力減少礦井水害事故的損失。

六、地煤公司京盛煤礦“8.29”重大透水死亡事故案例 2003年8月29日22時許，中國地方煤礦總公司京盛煤礦2103軌道下山下部的聯絡平巷在掘進時與2103運輸下山貫通，發生透水，造成一起死亡3人的重大透水事故。

一、事故經過

2003年8月29日中班，蔡維東掘進隊由當班副隊長袁春義主持召開班前會，安排竇亞軍班組在2103軌道下山的掘進工作，交待了探放水工作。該班組具體分工：蔣雷鳴開調度絞車，崔懷強擔任信號把鉤工，鮮繼榮、李漢金、竇亞軍、竇金保在掘進面作業。15時40分到達工作地點（沒有進行探放水工作），放了5次炮后（《作業規程》規定：工作面每天兩班作業，每班一循環，循環進度為1.4米，斷面布置14個炮眼，分6次起爆，使用1.5米的鉆桿掘進，3米和5米的鉆桿探放水），鮮繼榮問竇亞軍：“班長，我們這個工作面離以前礦上廢棄的巷道還有多遠？小心打著打著出水了。”竇亞軍說：“不咋的。”竇亞軍打完第6次炮的炮眼后，就讓竇金保裝藥，然后竇亞軍（無爆破員作業證）放了炮。放完炮回來，四人分兩組（鮮繼榮、竇金保一組，李漢金、竇亞軍一組）準備挖柱窩，這時鮮繼榮向竇亞軍反映煤有點濕，竇亞軍剛說沒事，水就出來了，將四名作業人員淹在水中。這時，絞車處鈴聲大響，一股帶有氣味的風從巷中沖出，蔣雷鳴、崔懷強意識到出事了，立即下去查看，向下走到約60米處，就看到鮮繼榮抱著風筒，站在水中喊救命，立即將鮮繼榮拉了上來。崔懷強隨即給掘進隊隊長打電話報告事故情況，掘進隊隊長立即向礦長進行了匯報，有關方面電話告知礦總工程師、調度室、安檢科，并立即組織礦有關人員成立救援隊伍，進行搶救。與此同時，鮮繼榮被送到了靈新總醫院進行救治。

二、事故原因

（一）直接原因

1、被貫通巷道2103運輸下山存在重大安全隱患，巷道內存有積水。貫通前沒有將該巷內的積水、淤泥排除。

2、作業人員發現迎頭煤壁有滲水征兆后，沒有及時撤離現場，繼續冒險施工。

3、測量工作嚴重滯后，沒有及時掌握施工進度，標定巷道掘進要素，巷道掘進施工質量差。

（二）間接原因

1、安全生產技術管理制度不健全，作業規程編制對水害分析不足，安全技術措施缺乏針對性和具體要求，安全主要措施內容不全。

2、沒有嚴格執行巷道貫通的安全技術措施和“有疑必探，先探后掘”的探放水原則。

3、安全生產責任制落實不到現場，各級安全管理人員監督檢查不到位，沒有及時排查和消除事故隱患。

4、特種作業人員無證上崗，對安全生產知識了解、掌握甚少，安全生產意識淡薄。

5、各級安全生產管理人員對水害的認識不足，安全生產意識淡薄。

三、事故性質和有關責任者的處理意見

（一）事故性質

這是一起因違章作業、違章指揮、疏于現場管理，生產技術作業規程和安全措施存在漏洞而造成的重大責任事故。

（二）責任分析

1、當班班長帶領李漢金、竇金保、鮮繼榮3名工人在作業過程中，未嚴格執行 安全技術措施，未做到“有疑必探，先探后掘”，發現透水征兆未及時撤離，違章指揮，繼續冒險施工，應負直接責任。

2、掘進隊現場負責人疏于作業現場的安全管理，應負現場管理不到位責任。

3、掘進隊負責人對作業現場的安全管理不到位，對安全技術措施不落實，安排無證人員上崗作業，應負主要領導責任。

4、安檢員對作業人員未嚴格貫徹執行作業規程和安全技術措施監督檢查不到位，未進行探放水即進行掘進作業未加制止。

5、安檢科長對作業現場安全監管及作業現場貫徹執行作業規程和安全技術措施監督檢查不到位。

6、生產副礦長兼總工程師編制的作業規程探放水措施內容不全，措施不夠可靠，巷道貫通前未安排排除2103運輸下山巷道內的積水，應負生產技術管理責任。

7、礦長為本礦安全生產第一責任者，對本礦各級安全生產責任制不落實、安全生產技術管理混亂、特種作業人員無證上崗應負領導責任。

四、事故教訓與防范措施

（一）事故教訓

1、“安全第一”的思想樹立不牢，安全意識不強，對水害的嚴重性認識不足。現場安全技術管理基礎薄弱，業務保安和安全生產責任制不完善、不落實。

2、防治水管理有漏洞，未做到“有疑必探，先探后掘”，巷道貫通工作未執行規程規定，沒有對要貫通的巷道進行抽排積水工作。

3、安全生產管理制度不健全，生產技術和安全管理機構不健全，缺乏安全生產專業技術人員，生產技術和安全技術規程措施編制不完善，規程措施貫徹不到位。

4、安全培訓和安全教育不到位，職工安全技術素質低，安全意識差。特種作業人員未經培訓無證上崗作業。

（二）防范措施

1、認真貫徹執行“安全第一，預防為主”方針，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與企業發展的關系，完善各項規章制度，建立健全安全生產責任制，層層落實，及時發現和消除安全生產中存在的隱患和問題。

2、認真編制探放水設計和安全措施，配備探放水設備，搞好礦井防治水工作，嚴格執行“有疑必探，先探后掘”的探放水原則。

3、要進一步加強生產技術安全管理工作，盡快充實生產、安全專業技術人員，健全生產技術和安全管理機構，確保作業規程以及安全技術措施科學、合理、適用，做到安全技術措施層層把關落實到現場。

4、扎扎實實地開展職工安全培訓和安全教育工作，特種作業人員必須持證上崗，努力提高全礦職工安全技術素質和自我保安能力。培訓工作要有針對性和實用性，要有培訓、考核記錄。

5、中國地方煤礦總公司要加強對京盛煤礦的安全生產管理，加大監督檢查力度，完善各項規章制度并確保落實到位。

七、陜西省銅川市耀州區田玉煤業有限公司“10.16”重大瓦斯爆炸事故案例

2011年10月16日，陜西省銅川市耀州區田玉煤業有限公司發生重大瓦斯爆炸事故，造成11人死亡。該礦為鄉鎮煤礦、低瓦斯礦井，屬資源整合礦井，設計生產能力15萬噸/年，2011年4月經銅川市煤炭局批準進行聯合試運轉。經分析，事故原因是：該礦非法越界組織生產，隱瞞生產真相；礦井進回風巷之間漏風嚴 重，掘進工作面局部通風機形成循環風，作業地點風量不足，導致瓦斯積聚，耙斗機鋼絲繩與絞車外殼摩擦產生火花，引起瓦斯爆炸。

為深刻吸取事故教訓，防止類似事故發生，采取以下防范措施：

一、加強煤礦通風瓦斯管理。必須嚴格執行“先抽后采、監測監控、以風定產”的瓦斯治理方針，緊緊抓住采掘部署、通風系統、瓦斯抽采、安全監控、現場管理5個重點環節，健全完善“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系。嚴格執行瓦斯防治工作“十條禁令”。要摸清煤層、采空區瓦斯賦存情況和可能存在異常涌出的區域，全面排查和治理通風系統、瓦斯抽采、監測監控以及機構隊伍、規章制度、安全投入、現場管理等方面存在的隱患和問題。煤礦井下嚴禁使用國家明令禁止的設備及工藝，要及時淘汰落后老化、不符合防爆要求的電氣設備，并加強對井下電氣設備的檢查和維護，杜絕電氣設備失爆。

二、嚴厲打擊非法違法生產行為。嚴厲打擊煤礦無證無照生產、不具備安全條件擅自生產、超層越界、關閉取締后死灰復燃以及未批先建、批小建大、假技改真生產等非法違法行為，嚴防“三違”、“三超”行為。對非法生產經營建設和經停產整頓仍未達到要求的，一律關閉取締，嚴防不具備安全生產基本條件的礦井以技改名義非法違法生產、建設。

三、加強對停產停工礦井的安全監管，特別是因存在重大安全隱患被責令停產整頓的煤礦，督促其制定、落實整改措施，嚴防停而不整、擅自復產復工等非法違法行為。停產停工煤礦需要下井實施檢修、維修的，必須制定安全措施，明確檢修、維修程序，落實安全責任，防止事故發生。

四、切實加強應急管理和處置。建立健全應急管理規章制度，加強應急隊伍建設，加大應急投入，配備必要的應急物資、裝備和設施；結合自身生產特點和作業流程，制定和完善應急預案，嚴格按照應急預案組織應急演練，加強應急知識培訓，提高從業人員的應急意識和自救互救能力。

第四篇：事故警示教育觀后感

長虹公司3.21事故警示教育片觀后感

-------電視站秦俊成

二〇一四年三月二十日晚上，我礦管理人員在潘礦的組織下，全礦包括礦長、隊長、技術員等管理人員調度樓二樓會議室觀看了長虹煤礦3.21事故警示教育片。

通過觀看視頻后讓我感到：

一、事故對于人身、對家庭的傷害。什么是安全？對于職工來說，就是不出事故，就是人身不受到傷害。而一旦發生工傷事故，疼的是傷者，受經濟處罰的是沒有做好互助保安的工人和相關的管理人員。出了重傷事故，有的工人失去了工作能力，甚至是長期臥床不起，失去了生活自理能力，給自己和家庭增添了無盡傷痛。特別是工亡事故，對于有家室的人來說，孩子失去了應有的父愛；妻子失去了疼愛自己的伴侶；尤其是父母，則是失去了一生的依靠，“養兒防老”只能靠自己的親生子女，兒媳婦終究是要改嫁他人的。這種種傷害都是無法用語言來描述的，也是無法用金錢來彌補的。

二、安全的經濟賬。一但出了工傷事故，煤礦企業不但失去了創造產值的勞動力，同時還有承擔傷者的醫療費、護理費、誤工費甚至養老費等費用；一但出了工亡事故，巨額的賠償、經濟處罰和停產整頓甚至關閉所帶來的巨大損失，都是目前煤礦企業無法承受的。所以，我們“出不起事故”。

我們應該深刻汲取事故的教訓，“把別人的事故當成我們自己的事故”來對待，扎扎實實地把安全工作做好，落實到實處，將每個安全隱患扼殺在萌芽之中。

首先，我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位。作為一名管理人員，應該從“他要安全”轉變到“我要安全”的理念上來。

其次，要堅決杜絕“三違”現象。事故的發生，都是人為造成的，沒有必然要發生的事故，要牢固樹立“事故可防可控”的安全理念。違章是安全的大敵，是事故的源泉，只有我們無論何時、何地都按章操作，事故就會遠離我們。

再次、要加強職工的教育培訓工作，掌握好安全知識和勞動安全技能。光有安全意識還是不夠的，必須要做到“自保”和“互保”是安全要求，堅決執行“安全聯保制度”，讓每個職工都意識到“他的安全，就是我的安全”。另外，讓職工多學習煤礦相關安全知識和領會各級領導下達的文件精神，并在實際工作中多掌握安全技能，把這些知識和技能運用到實際工作中，才能真正的做到“三不傷害”。

最后，要把安全工作落實到現場、落實到行動中。安全有規章，操作有標準，要將《煤礦安全規程》、“質量標準化標準”、現場安全措施、《崗位操作規程》等各項規章制度和措施落實到本職崗位工作中、落實到現場。切記“講起來重要，干起來次要，忙起來不要”。

總之，煤礦所有工作，必須將安全工作放在一切工作的首位。必須牢記“人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價”，這必須作為一條不可逾越的紅線，“要始終把礦工生命安全放在首位，把安全生產責任落實到實處，切實防范重特大事故的發生”。

第五篇：長山熱電廠煤斗空氣炮調研工作總結

長山電廠調研工作報告

設備管理部張志鳴

為落實我廠翻車機下部混凝土煤斗加裝空氣炮方案的執行，學習煤斗的加裝空氣炮的先進經驗，避免以后發生各類不安全事件，使自身對煤斗加裝空氣炮工作更深入了解，按照要求與2013年03月29日本人對長山熱電廠混凝土煤斗進行了實地參觀和現場試驗，并著重對空氣炮存在問題進行了詢問及探討。現將調研情況匯報如下：

大唐長山熱電廠，始建于1969年5月，主要承擔吉林省中西部地區電力供應和系統調峰任務。長山熱電廠輸煤系統經過擴建后，由于煤質問題混凝土煤槽經常出現蓬煤堵煤現象，致使上煤緊張。2012年冬季為避免堵煤造成機組上煤緊張，經過與廠家聯系及其它電廠調研長山熱電廠制定煤槽加裝空氣炮方案并執行。

長山熱電廠翻車機下部煤槽長度共計16米，煤槽下部布置葉輪給煤機，空氣炮安裝位置在煤槽底部往上1.5米，共計布置5臺空氣炮，空氣炮布置在煤槽中間9米范圍內。

長山熱電廠空氣炮安裝時用水鉆在煤槽上打110MM孔，支架選用40*40*5角鋼固定，底部支腿與預埋件連接固定，上部支架用膨脹螺絲固定。通過實地開炮試驗，空氣炮在運行時振動幾乎沒有，后坐力相當小，通過幾個月投運以來，空氣炮對混凝土煤斗沒有任何影響，說明混泥土煤斗安裝空氣炮時可行的。

通過此次調研，證實了煤斗安裝空氣炮的可行，但安裝細節還需討論，保證安裝后安全穩定運行。

附頁：長山熱電廠煤槽空氣炮圖片