第一篇：關于2009年半年安全質量工作匯報--DOC

二00九年下半年安全質量工作總結

2009年下半年，指揮部進場以來，在成綿樂公司、監理單位的的正確領導下，圍繞年度安全管理工作目標，經過指揮部全體參建員工和各施工班組的共同努力，下半年的工作取得了可喜的成績。安全生產有序可控，工程質量穩中有升，標準化管理有序推進。先將下半年工作總結如下

一、完成投資情況：

2009年下半年共完成產值48547萬元，動車運用所、雞頭河特大橋、制梁工程基本按照施工工期安排有序的組織施工，結合局指揮部開展的“百日大干”勞動競賽活動，指揮部所屬各工區優化資源配置，強化安全質量管理，重點加強過程控制，科學高效的組織施工，重難點工程嚴格按照批準的施組和施工方案施工。

二、安全工作重點突出

2009年以來，指揮部認真貫徹成綿樂公司和集團公司的安全要求，緊緊圍繞今年的安全管控重點：龍佛寺特大橋跨北干渠和繞城高速兩處連續梁施工，北湖道岔特大橋跨成渝鐵路,臨近達成鐵路既有線下部樁基施工,動車運用所大型吊裝施工，機場路隧道明挖施工。成立安全管理包保小組，按照誰主管誰負責，誰負責誰解決誰落實的原則，半年的施工任務，安全生產有序可控，未發生一起安全生產事故。全面落實安全生產責任制，加大責任追究。指揮部與工區項目部人員簽訂安全責任狀，項目部與各隊簽訂安全責任狀，層層分解，責任明確。

加強安全培訓教育。按照集團公司的統一安排，組織各項目部安全管理人員到濟南參加公路水運工程安全管理人員三類人員培訓考試，均已取得資格證書。對于施工班組，根據進場情況召集施工人員進行安全培訓教育，確保教育落實到每一個人。

積極開展安全大檢查活動和安全生產月活動，指揮部由指揮長、分管副指揮和總工帶隊，組織對管段內所有開工工程安全大檢查，查出安全隱患，對查出的問題當場立即整改，不能立即整改的限期限定責任人落實整改。對臨近既有線工程雨季制定專項施工方案，下發安全技術交底，每天由安全員巡視檢查，如發現安全隱患及時上報。加強危險性較大工程安全專項方案的編制、審核、審批，并召開專家論證會。2009年10月23日對機場路隧道深基坑施工方案進行了專家評審論證，并評審通過。

指揮部成立應急預案編制小組，建立健全應急救援體系，編制應急預案19項。2009年10月25日上午，指揮部組織了由局指揮部和各工區參加的衛生防疫事故演練（食物中毒事件應急處理演練）。演練檢驗了我標段食物中毒應急處理的實戰能力，提高了應急演練小組的現場處置水平，整個演練過程組織嚴密，安排合理，銜接順暢，達到了預期目標。2009年11月30日在機場路隧道三工區DK169+460附近組織基坑內深基坑涌水、涌砂、坍塌應急演練。

三、工程質量穩中有升

積極吸取經驗教訓和其他單位的先進經驗，橋梁施工質量和路基施工質量穩中有升，承臺墩身結合部的鑿毛受到了上級單位的好評，承臺墩身的鋼筋綁扎和焊接被評為全局的學習樣板。墩身模板采用高效優質的脫模劑，澆筑完拆模的墩身外觀受到了業主單位的表揚。現場質量人員和班組施工人員高度重視，統一思想，都牢牢樹立了“安全質量，人人有責”的思想意識。

明確質量創優目標，責任到崗，責任到人，責任到工序。工程重點部位重點控制，各主要工序，均有專人負責質量管理與控制。在開工前對所有施工及管理人員進行技術交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點、質量標準等，并按要求施工。

強化“三檢制”。嚴格實行班組自檢合格后、項目部復檢、監理工程師終檢制度。在現場施工中，為了保證質檢工作的落實到位，通過每日檢查與每月大檢查的形式強化質量控制程序，將現場檢查中所發現的問題第一時間下達到隊部或班組，督促及時整改落實；對砼施工全過程進行行政、技術值班，以便及時解決施工中出現的問題。解決了混凝土裂紋、混凝土離析，鋼筋對焊等質量問題，收到了很好的管理效果。

四、標準化工作

指揮部認真貫徹鐵道部的標準化管理工作，按照鐵道部大力推行的鐵路建設標準化管理，全面促進“六位一體”的落實。加強管理制度、人員配備、現場管理、過程控制標準化四個標準化的推進工作。動車所路基和龍佛寺繞城高速立交特大橋被評為成綿樂公司樣板工程，道路暢通，交通標志明顯。結構物混凝土內實外美。

五、存在問題及下步打算

現場主要為龍佛寺特大橋跨北干渠和繞城高速連續梁梁部施工的安全質量控制，北湖道岔特大橋跨城北高速、跨東風渠、跨三環路、跨成渝鐵路、臨近達成鐵路既有線、跨牛龍公路連續梁施工的安全質量控制。對橋梁工程中的樁基施工，腳手架施工，高空作業、起重作業等高危工序專門制定詳細的質量與安全技術措施。有質量與安全管理人員在現場具體抓落實，以保障施工質量安全順利進行。機場路隧道深基坑頂排水設施不完善，動車所設備安裝施工作業隊伍較多，存在立體交叉作業，起重作業隱患較多，要加強現場指揮人員的數量。

通過合理的安全資金投入，為取得的安全佳績提供有力的保障。開展自檢、互檢和交接檢查，從而全面真實掌握基層和現場情況，有針對性地制定強化質量與安全管理的具體措施，徹底消除質量安全隱患。對重大危險源進行評估和分級管理，加強教育培訓，不斷提高安全意識。

下一步，我指將進一步推進安全大檢查活動，突出重點，嚴格落實。認真檢查事故易發重點部位、關鍵環節，不留死角、不走過場。對檢查發現的隱患，能立即整改的立即整改，不能立即整改的限期整改、掛牌督辦、跟蹤落實。進一步提高質量意識，嚴格落實架子隊和各工班的安全生產值班制度和帶班制度。

中鐵十四局集團成綿樂鐵路工程指揮部

2009年12月30日

第二篇：2005安全質量工作匯報

2005安全質量工作匯報材料

中鐵七局武漢公司天興洲項目部于2005年1月1日正式成立，2005年4月開工。承建的主要工程內容為灄口車站改造及京廣線改線、灄口左線引橋1＃橋、灄口右線橋0＃～28＃墩、諶家磯左線引橋88#～175#墩的基礎和墩身施工。3座特大橋共有2臺153墩，全長5069.45延米，施工總產值約2.8億元。2005年，在上級領導的重視和關懷下，在相關部門的大力支持下，項目部的施工產值、安全質量和文明施工均取得了較好成績。2005年產值計劃12270萬元，全年完成施工產值1.32億元。與此同時，項目部根據七局、公司的有關文件要求，把安全質量工作當作頭等大事來抓，不斷強化安全質量基礎工作。至2005年底，項目部未發生任何行車、人身傷亡事故，實現了年初制定的安全年目標。在已完工程中，質量全都達到鐵道部現行的技術標準。精神文明和“三工”建設也取得了顯著成績。項目部在七局天興洲指揮部月度綜合評比中多次名列第一，并順利通過工程總公司安全標準工地驗收。現將情況匯報如下：

一、質量管理

（一）工程質量保證體系的建立和運行

本工程確立第一管理者全面負責、總工程師技術負責制，實施目標管理，縱向到底，橫向到邊，權責明確，賞罰分明的管理辦法。建立健全了各項質量管理制度，現執行的共有24項質量管理制度。明確劃分了各崗位的質量職責和責任。制定了質量管理計劃，從施工的各個環節控制質量，規范了質量行為，做到了施工質量的有序可控，有章可循。制

定本標段工程創優規劃，分解目標，明確任務，落實責任。

（二）、針對工程實際和施工特點，開展技術攻關。

成立了6個QC小組，在大型施工測量技術探討、深水基礎鋼板樁圍堰施工控制、粉噴樁地基加固處理、大跨度現澆連續梁施工控制、擴底樁施工、控制及施工等開展QC活動。

（三）加大對工程質量的監督力度

強化施工過程管理，項目經理部從工程價款中提取1%設立質量獎勵基金，開展勞動競賽，設立質量優勝獎；實行工程質量掛牌制，制定詳細的質量獎懲實施細則。專職質檢工程師組織質檢員每天到現場巡察，對本項目工程進行質量監督檢查，每一道工序、每一作業班組指定兼職質量員，將質量缺陷消滅在萌芽之中。項目分部質檢人員對發現的質量隱患，及時指出，對不服從管理者，出具質量罰款單；加強現場的質量卡控力度。保證工程質量始終處于受控狀態。主動接受建設單位質量監督和監理單位監理工程師的監督，實施領導掛牌工程，抓點帶面，確保全段全優工程的實現。

（四）加強現場控制

1、嚴格控制原材料進場，從源頭上控制住了材料進場質量。在工程施工前期，項目部認真考察了各供應商的信譽、供應能力、產品質量及銷售服務，擇優錄取。所有材料進場均對其進行復檢，復檢合格后方可投入使用，項目部試驗工程師按規定抽檢頻率，及時對材料取樣試驗，確保將合格的原材料用于本工程。到目前為止已對鋼材進場原材抽檢78個批次，分別進行鋼材冷彎、拉伸等物理性能試驗；鋼筋焊

接試驗90批；對進場的45個批次水泥進行了復試；合格率均為100%。另外還對粗、細骨料和路基填料進行了多個批次的檢驗，有效的控制了進場原材料質量，確保合格的原材料用于工程中。

2、工程測量質量控制。全部引橋群既相互交叉、又要跨越和聯絡既有京廣線，平面布置十分復雜，不象常規橋梁具有利用路基進行調解的余地，這就決定了測量精度要求高。我項目部施工的橋梁大都處在河道及漫灘區中，該段引橋地形起伏較大，而且魚塘、堤壩、河灘、樹木很多，施工放樣定位困難。我部經過實地踏勘，選擇通視條件良好、利于后期施工放樣、不易被破壞的點，結合測區自然地理條件的特征，選擇最佳布網方案，進行了導線點的加密。采用GPS對于全線加密的導線點觀測，通過嚴密數據平差，測量精度滿足測量規范要求。經環導閉合測量，角度閉合差、坐標閉合差均滿足三級導線技術要求。

同時也對高程控制進行測量，加密高程控制網，采用附合路線長度及其構網圖形，高程點或標志的類型與埋設要求；擬定觀測與連測方案，觀測方法及技術滿足要求。

3、優化施工方案，確保工程進度。在整個天興洲北岸引橋工程中，淺水深埋承臺施工是控制整個工程工期的關鍵工序，必須在2005年底至2006年5月份的枯水期間完成水中直徑1.5米的鉆孔樁、深埋地下11至17米的承臺、25至28米高的墩身及懸臂掛籃施工預應力鋼筋混凝土連續彎梁。由于今年發生27年來最大的秋汛，致使枯水期少了一個月； 同時，由于種種原因，設計圖紙至今未完全下來。原設計淺水深埋承臺施工為鋼筋混凝土沉井防護方案，如果采用此方案，不僅沉井制作時間

較長，而且由于該沉井體積較大，在下沉過程中存在阻力過大沉不下去、沉井產生傾斜等不確定因素，一旦發生此類現象，工期將受到嚴重影響。為確保工期，項目部經過反復研究、方案比選，最終選定了鋼板樁圍堰結合旋噴樁加固地基的方案并付諸實施，取得了很好的效果，有效地解決了基坑失穩、滲水、管涌等問題，節省了施工時間，得到了業主、監理、局指的高度贊揚。

4、施工過程控制。過程控制是在施工過程中對隱蔽工程的檢查、如下鋼筋籠、灌注水下砼等我們均實行了全過程跟班監控。

5、認真執行分部、分項工程和檢驗批驗收制度

實行三級自檢制度：工班自檢、互檢，上一道工序不將不合格的工程交給下道工序，下道工序拒受上道工序交給的不合格工程。工程師認真進行復檢，自檢合格必須達到100%。報質檢部門現場復檢，再報監理工程師驗收在檢驗批驗收表上簽字確認后方可進行下道工序。對于每項工程成品進行檢查驗收，對于質量差的工程堅決進行返工，直至達到驗收評定標準的要求。

6、加強試驗、檢驗工作

為了保證試驗工作順利進行，項目部配置試驗人員7人，均做到了持證上崗。試驗工程師按規定抽檢頻率，及時對材料取樣試驗，確保將合格的原材料用于本工程。目前共進行了各種砼配合比設計28次，共進行了砼抗壓試驗 391組，合格率全部達到100%。

二、安全管理

（一）安全保證體系的建立和運行

1、建立安全管理體系、健全安全生產保證體系

自項目部成立以來，成立了以項目經理為首的安全生產領導小組，并有組織、有領導、有計劃地開展安全管理活動。讓各職能部門、人員，在各自的業務范圍內，對實現安全生產的要求負責。設安質部，負責工程的安全管理工作，指派責任心強、業務水平高的人員負責安全質量管理工作。進行施工安全管理計劃的編制并檢查落實；進行崗前安全教育培訓、日常安全檢查及工前工后安全講話制度，嚴格安全操作程序，督促檢查安全設施的使用和管理，檢查作業人員安全防護品的佩戴和使用。

（二）安全管理措施

1、項目部到目前為止，先后組織了4次施工調查，著重對站場改造、既有京廣線橋涵頂進施工、深水橋墩施工、懸臂梁掛籃施工等項目進行了重點調查研究。項目部通過調查、分析，將高空作業、滿堂支架防傾覆倒塌、營業線施工安全、深水墩基礎施工、防洪防汛和防血吸蟲病，確定為該工程施工的安全的重點。控制的要點是項目部安全管理體系組建要到位；項目部各項安全生產責任制、操作規程現場落實要到位；保證安全生產必須的用品及設備要到位。目前項目部建立了各種安全生產管理制度、崗位責任制、各工種安全作業規程和常用機械設備安全操作規程，明確每個人的安全生產責任，從項目經理到生產工人，不遺留安全死角。編制了項目部《安全管理計劃》并制定相應的應急措施。

2、針對工程項目特點，項目部制定了橋梁、鐵路路基、營業線（含軌道工程）施工的《安全管理計劃》，對安全重點卡控內容如高處作業、滿堂支架防傾覆倒塌、營業線施工安全、深水墩基礎施工、防洪防汛和

防血吸蟲病項目部制定了周密的安全防護措施和應急預案。安全防護措施及應急預案比較全面、有針對性，符合本工程實際特點。

3、時刻保持對安全工作不松懈，警鐘長鳴。包括項目經理在內的共計15人參加了公司組織的安全管理人員和防護員學習培訓班；6人參加了七局組織的交通建設工程公路施工安全管理人員培訓班。對所有進場的施工人員進行了通俗易懂的安全知識及自身防護教育。做到不經安全教育不準上崗。項目部安全員利用雨天或業余時間對外協隊伍反復進行了50多次現場教育，生動形象的為大家講解以血的代價總結出來的安全制度。動情的告誡大家“現在寧愿聽罵聲，也不愿以后聽到哭聲”，開工至今安全教育、考試1747人次。目前現場特殊工種66名施工人員均經過國家勞動部門培訓，做到了持證上崗。

4、堅持安全例會制度，每周二晚上的安全例會從沒間斷，把安全施工的理念貫徹到每一個參加施工的人員。每天各工班進行一次安全班前講話、班后對當日安全進行總結，次日安全工作注意事項提示。通過各種形式進行安全教育，如在“十一”聯歡晚會上有安全常識搶答題，上崗證上附有安全卡死制度等。增強職工的安全生產意識，提高安全生產知識水平，有效防止人為的不安全因素，養成自覺遵守安全操作的良好習慣，使安全生產始終處于有序可控狀態。

5、將安全管理計劃落到實處

（1）、根據當月的生產計劃，安質部編制月度安全管理計劃并下發到每個工班長手上，指出施工中的危險源并指導工班所需采取的安全預防措施。各作業班組嚴格按照月度安全管理計劃的規定做好班前安全講

話和班后的安全總結及檢查工作，做到安全工作人人做，遇到違章人人管，確保項目部安全管理有序可控。

（2）、專職安全員堅持每天對各施工工點進行巡回安全檢查，發現問題及時指正，對不服從管理者項目部按照安全獎罰實施細則，出具安全罰款單給于處罰。組織安全旬檢、參加七局天興洲指揮部組織的月度安全大檢查，對查出的安全隱患責成工班長限期整改。加強現場的安全卡控力度，保證施工安全始終處于可控狀態。

（3）、項目部為加強對勞務協作隊伍的安全管理和標準化作業，對勞務協作隊伍進行班組化管理，分為涵洞施工班組4個、粉噴施工班組2個、墩身砼施工班組、鉆孔樁施工班組和承臺鋼筋施工班組各1個，共計九個施工班組。各班工長均由負有豐富施工經驗的職工擔任，并作為兼職安全員對本工班安全生產負責。

6、加大安全投入，配備特殊安全設備。

項目部從工程價款中提取4%作為安全生產專項經費，如在橋墩施工中采用輕便、防滑的腳手架專用爬梯，對防止高處墜落起到了有力的保障作用。及時發放各種安全防護用品，確保施工人身安全，如給在便橋施工中水上作業人員配發救生衣，現場配備救生圈。項目部對危及安全的設備堅決淘汰如為保證供電安全，淘汰了灄口左線1＃橋施工用電的主配電柜2臺。

通過質量保證體系和安全制度運行管理，項目部目前已完成各種直徑的鉆孔樁574根共計18644米，經小應變檢測檢驗的305根鉆孔樁其中I類樁占97.3%。89個承臺、65個墩身外觀色澤均勻，表面密實整潔，面層平整、棱角整齊平直，線型直順，強度滿足要求；內業資料齊全、真實、及時、準確；無任何安全事故發生，達到了質量和安全管理目標。

三、加強現場管理，實現工程施工的文明化、標準化

在施工過程中，項目部始終把搞好現場管理作為樹立企業形象的工作來抓，根據工程實際情況，合理布置作業點，高起點、高標準修建了場內臨時便道、鋼筋加工棚、材料庫，各類材料堆碼整齊，標識齊全；現場設立了工程揭示牌、施工進度牌、安全質量措施、環保措施、防火須知、安全宣傳、施工平面布置圖等標牌；工地施工人員均持證上崗，嚴格按技術標準及操作規程進行施工，現場施工整潔有序。

四、切實抓好“三工建設”，打造企業形象，營造和諧氛圍

項目部既是職工之家，又是企業形象展示的窗口。一年來，項目部始終高度重視“三工”建設工作，在健全規章制度的同時，完善文化活動設施，在項目部和各作業隊駐地分別建立了文體活動室，配備了棋類、球類、牌類、健身器材、電視機、影碟機、卡拉OK音響，專業技術及業務書籍等活動器材；為每個部門配備了電腦，并接通了互聯網。廣泛開展了豐富多彩的文化娛樂活動，豐富員工的業余文化生活，陶冶員工情操，滿足職工精神文化的需要。員工就餐實行多樣化，食堂做到設施齊全、干凈、整潔；飯菜做到了葷素搭配，品種多樣，甜美可口。員工住宿實現了公寓化，房間寬敞明亮，整潔衛生，通風良好，統一配備了衣柜、臥具，空調。在項目部和各作業隊駐地都建了浴室，安裝了煤氣加熱裝置，配備了洗衣機，保證員工24小時可以洗上熱水澡。為保證員工的身心健康和方便就醫，在工地配備了醫藥箱,購置了常見病用藥。在項

目部和各作業隊生活區內開展了綠化、美化工作，做到了布局合理，整潔美觀。通過“三工建設”，讓職工感到了企業的溫暖，起到了凝聚人心、鼓舞士氣作用，較好地展示了企業的風采。

項目從開工到現在我們通過努力，取得了一定的成績。在“安全標準工地”建設中，該工地被評為中國鐵路工程總公司的“安全標準工地”；在三項治理活動中，武漢鐵路局建設管理處和天興洲大橋工程指揮部都給與了充分的肯定；在下半年全國鐵路工程施工單位信譽評價中我項目分部在武漢鐵路局管段內眾多施工單位中取得了優異成績；順利地通過了T19001質量管理、T24001環境管理、T28001職業健康與安全三位一體貫標認證復審。在七局天興洲指揮部月度安全質量評比中多次獲得總分第一的好成績。

中鐵七局天興洲項目部第三項目分部

2006年1月3日

第三篇：如何加強質量安全工作匯報

淺談監理如何進一步加強援建工程的質量安全工作

——山東省天柱建設監理咨詢有限公司

我市援建的北川新縣城項目，是一項民心工程，是全省上下最關心的一件大事，也是關系災區百姓切身利益的一件大事。省委、省政府對整個援建工作高度重視，省前指也十分關心，多次召開會議強調要科學援建、和諧援建，創精品工程。特別是劉偉書記率春節慰問團看望援建人員時提出：一定要高度重視質量、安全問題，強化質量、安全意識，對任何一個細節、任何一個部位，都要高標準、嚴要求，寧可投資高一點、進度慢一點，也要保證援建工程的質量、安全；同時劉偉書記還強調：各市監理公司要講職業道德，講誠信，加強監理，嚴格把關，精益求精，確保建成經得起時間、群眾和歷史檢驗的精品工程。為切實貫徹領導的指示精神，現把我單位援川監理就如何進一步加強質量、安全監理工作匯報如下：

一、健全質量安全管理保證體系

第一，把工程安全、質量作為工程的第一目標，并以責任制的形式層層落實，建立起以質量責任制為核心的的質量管理網絡和質量保證體系。使每個人都明確自己在工作中的具體任務，做到質量工作處處有人抓，事事有人管，人人有責任，同時把嚴格的質量目標考核和相應的處罰措施緊密結合起來，使整個質量管理工作始終處于受控制。第二，公司內部根據具體的工程項目成立3個項目監理部，實行總監理工程師負責制，建立了總監理工程師、專業監理工程師、監理員三級質量安全監督管理保證體系，形成了以中青年骨干為主，專業知識與年齡結構配套的專業管理團隊。

二、以“質量安全預控”為主，主動控制與被動控制相結合

首先要認真熟悉施工設計圖紙，找出圖紙中可能影響工程質量的問題，在技術交底和圖紙會審中提出，并由設計單位進行完善；二是認真審批施工組織設計和專項施工方案，重點檢查安全技術措施和質量保證措施，并在施工過程中督促施工單位嚴格按照經批準的施工組織設計和施工方案組織施工，保證工程安全生產和施工質量；三是對工程質量和安全有重要影響的施工人員、原材料、施工機械的使用計劃進行審查，具備正常施工條件后才準許工程開工；四是針對具體的工程項目特征，編制各專業監理實施細則，認真分析工作重點和技術難點，設置質量關鍵控制點，制定解決問題的對策和措施；五是推行“樣板”措施，通過對樣板間、樣板段的控制，可以盡早發現施工中存在的問題，及時采取有效的措施解決，為大面積施工創造有利的條件；六是充分利用先進的檢測儀器和手段，對工程質量的實際狀況進行有效的監控，促進施工單位改進施工操作工藝，提高工程質量。

三、堅持原則不讓步，嚴把材料檢驗關

原材料是工程質量的基礎，材料是否合格是創建精品工程的關鍵環節。對所有進入工地的原材料提前進行考察，并進行綜合評價，從中優先選用。對要求復試的原材料，由現場監理人員見證取樣，及時送有資質的檢測機構進行試驗，對現場驗收不合格的材料，堅決清退出施工現場，做到堅持原則不讓步，嚴把材料檢驗關。

四、嚴控工序質量和隱蔽工程驗收工作

優良的工程質量直接產生于施工過程之中，必須對各道工序的施工操作過程中，包括操作方法、作業流程等時刻進行檢查和監督，做好工程質量的事前、事中和事后控制，以最大限度將質量問題消滅在萌芽狀態中。對每道工序進行獨立的現場檢查和抽檢，并做好檢查記錄，檢驗合格后，方簽署驗收合格意見，同意進行后續工作；未經監理驗收合格的工程，不予計量，不得進行下道工序施工。

五、加強現場旁站、巡視和平行檢驗，強化“過程控制”

對每道工序及隱蔽工程，現場監理人員進行動態巡視和跟蹤檢查，對關鍵工序實施旁站，盡早地將質量缺陷消滅在萌芽狀態，對于嚴重違反強制性條文施工規范標準、設計要求和施工操作工藝的現象，采取強有力的監理措施去制止。

六、加強安全檢查，充分發揮安全生產監督與管理職能

安全檢查是安全生產過程中的一項工作，是做好安全生產管理工作的重要舉措，必須認真抓好。首先加大安全生產管理工作的投入。根據需要確保安全生產管理工作的有效投入，制備必要的安全檢查所需的各種設備、設施和通訊設備等，確保安全生產檢查工作的順利進行。其次，堅持不懈地抓好安全生產檢查工作。我們按照法律法規條例、規章制度所規定堅持進行定期安全生產檢查、經常性的安全生產檢查、季節性及節假日前后安全生產檢查、專項安全生產檢查和綜合性安全生產檢查等。檢查的內容主要是查思想、查管理、查事故處理、查隱患、查整改等。著重抓好對工程建設中所使用的各種機械設備、機械傷害、觸電傷害、消防火災防范及其相關的安全檢查等。

七、嚴審施工單位的安全管理

1、施工組織設計中應包括安全專項方案

審查施工單位上報的施工組織設計，特別是有關安全專項施工方案，包括臨時用電、基坑支護、腳手架搭設等，要結合實際，切實可行。

2、建立各級安全生產責任制

施工單位必須建立健全嚴格的安全施工保障體系和制度，必須把重點放在責任的落實上，做到層層分解落實、層層責任清晰的管理制度，以制度責任確定每一個人在安全工作中的位置。

3、建立完善的職工安全操作規程

正確運用安全操作規程，按章行事，避免違章指揮，堅持長期有效、持之以恒地對職工遵章守紀情況實施監督，切實把職工安全操作規程和各項安全制度貫徹執行下去。

4、實施多樣性的職工安全教育

由于建筑施工隊伍人員來源復雜，文化水平參差不齊，因此加強安全教育培訓工作是十分必要的。重視崗前或作業前的安全教育培訓，并把各種教育方法結合起來，反對脫離本崗位、本工地實際的泛泛地、雷同式地進行安全教育培訓，要實施有針對性和經常性的安全教育培訓，堅持少而精，注重其適用性，真正提高和增強職工的安全意識。

5、落實安全資金投入

加大安全管理投入，更新安全設施，積極采用新工藝、新技術、新材料和新設備，應是預防建筑施工事故的一條行之有效的措施。

6、是加強現場巡視、檢查力度，發現存在安全事故隱患的，要求施工單位整改落實；情況嚴重的，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。

在市前指和省前指的正確領導下，我公司監理的新縣城各項監理工作日趨規范、系統和完善，當然與領導的要求相比仍然有差距，在今后的工作中我們將充分認識自身存在的不足，腳踏實地干好工作，以本次援建為契機，堅持用更高的標準、更高的目標嚴格要求自己，以努力拼搏的干勁和求真務實的精神，切實做好監理工作，為援建工程做出自己應有的貢獻

山東天柱建設監理咨詢有限公司

第四篇：后半年安全工作匯報材料

2012年后半年安全工作思路和舉措

山西華潤煤業有限公司新桃園煤礦

新桃園煤礦2012年 后半年安全工作思路和舉措

一、安全工作的目的和意義

安全是煤礦永恒的主題，我礦在今后的安全生產工作中，按照上級部門及公司的文件要求，提高安全管理，把安全工作放到第一位，全力以赴地保持礦井安全有序的建設生產，實現安全管理零事故，去的半年中、在公司及我礦領導的指導帶領及各科室的全力配合下，我站圓滿的完成了上半年安全目標管理工作，為了鞏固上半年的安全成果，迎接即將召開的十八大，我礦將全力以赴、利用身邊的人、事、物，做好安全教育警示工作，全身心地投入到下半年安全生產工作中，把安全工作從細節抓起，堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，排除礦內一切安全隱患為職工創造良好的工作、生活環境，確保煤礦的安全生產，長治久安。

二、思想認識

全礦職工要充分認識開展百日煤礦集中清理整頓專項行動重要意義和新時期煤礦質量標準化工作要求的重要性。站在社會穩定團結的高度和講政治的高度，加強全員、全過程、全方位的安全管理；以科學發展觀為統領，堅持安全發展、以人為本，進一步強化責任意識，提高職工的政治素質、業務素質、道德素質、心理素質，就是要提高職工的生產與生存的能力。社會問題的增多、職工思想的復雜化,因此，對企業職工的思想政治教育不僅要長期堅持，常抓不懈，而且必須加強教育力度，務求實效，要防止職工的逆反心理，要考慮時代特點，增強針對性和說服力。必須采取整體的、綜合的措施才能真正解決生產中的安全隱患，實現安全管理靠大家的目標。

三、我礦后半年安全工作的具體布署

為了搞好后半年的安全生產工作，為公司建設創造良好的工作基礎，我礦總結經驗，強化措施，加大力度，部署任務，從以下幾方面加強我礦的安全生產工作。

（一）、從提高安全意識著手、從規范崗位行為起步，切實搞好后半年安全工作

1、按公司要求實現精益化管理，實行層層管理，逐級推廣，完善安全生產責任追究制度，強化措施，使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的和安全管理人員。

2、強化各級領導、職工的安全意識和安全責任，通過安全宣傳教育，在醒目的地方掛條幅、貼標語、安全獎勵辦法等形式形成“關愛生命、關注安全”的思想意識。營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍。

3、利用班前會學習時間，每日一個安全問題，給職工每日講解一點煤礦知識，普及職工的煤礦安全生產知識，提升業務技能，使職工掌握安全真正能夠自保、互保、聯保，更加有效地服務于煤炭行業。

4、嚴格執行領導值帶班制度，要與職工同上、同下，全面指導規范的作業順序，排除安全生產中存在的不安全隱患。

5、成立一支安全巡查隊伍，每日對所有的生產工作地點進行巡查，嚴抓“三違”現象，對“三違”人員進行處罰、學習、警告，對反“三違”制度存在的不足進行完善、修改。確保我礦的各項管理制度真正落實到位，杜絕走過場搞形式。

6、廣泛推行崗位標準化，認真學習我礦制定的手指口述工作法執行標準，從習慣、動作、思想上制止不規范操作，改變工作習慣，提高工作效率。

7、要深刻吸取事故教訓，階段性的組織廣大職工學習典型事故教育，認真分析事故原因，深刻反思，查找事故產生的根源，查找自身工作中存在的問題和不足，提出改進工作的辦法和加強煤礦安全生產工作的有效措施，促進安全生產的作用。

8、按照公司檢查要求，全面實現安全隱患閉合管理，各科室都要自查，對查出的隱患進行“三定五落實”整改，完善安全隱患臺帳。依隱患治理過程中的各個環節，明確各個環節責任人的職責，將隱患治理責任落實到具體人員，并確立流程簽字把關手續，形成流程閉合。

9、加強我礦員工安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產技能培訓，在企業中全面提高各級管理人員和生產員工的安全生產意識和安全生產技能，建立一支政治素質過硬、技術全面的安全生產管理隊伍和員工隊伍。

10、加強特種設備的使用和特種作業人員的安全管理工作，嚴格執行特種作業人員持證上崗制度，及時對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業，防止安全事故的發。

11、認真開展質量標準化建設，緊抓工程的質量安全。

12、根據公司文件精神，繼續搞好百日煤礦安全集中清理整頓項行動自查，定期匯報公司。

（二）、雨季“三防”和冬季“四防”安全工作舉措

根據公司文件要求，結合前段時期的工作經驗，我礦準備做以下防范措施：

1、綜合防治

（1）、隨時掌握天氣預報情況認真執行強降雨停工停產制度；全面查清礦區及其附近地面水流系統的匯水、滲漏、疏水能力情況，掌握當地歷年降水量和最高洪水位資料，建立健全疏水、防水和排水系統。

（2）、對防治水工作進行全面檢查，完善防治水措施，組織搶險隊伍，儲備足夠的防洪搶險物資。

2、地面防洪

（1）、對堵塞礦區內的地面裂縫、塌陷地點，填平壓實。修筑溝渠，排泄積水。清理排水渠道中的矸石、爐灰、垃圾等雜物，保持渠道暢通。

（2）、排水渠道的邊坡要用石料護坡，防止暴雨造成滑坡和泥石流，堵塞排水渠道影響正常排水和雨季泄洪。

（3）、斜井井口上方的防洪排水管道要保持暢通，雨天來臨前進行徹底清理，并經常有人檢查，防止堵塞排水道。

（4）、斜井井口要備用一部分砂袋，遇有洪水排泄不及威脅到井口時，要及時封堵井口，防止洪水泄入井下。

（5）、每次降大到暴雨和降雨后，必須派專人檢查礦區及附近地面有無裂縫、老窯陷落和巖溶塌陷，發現漏水情況，必須及時處理；在井底車場設專人觀察礦井涌水情況，發現涌水量突然增加或水質變渾濁，要立即向礦調度室匯報，并將井下所有人員撤到井上。

3、井下防排水

（1）、作好水害分析預報，堅持有掘必探、先探后掘的探放水原則，配備探水鉆，培訓探放水人員，編制探放水設計和安全措施，在接近水淹或積水的井巷、老空、含水層、導水斷層等可能有水地區時進行探放水。

（2)、本礦水害隱患的防治重點主要應防止老空和舊小窯突水，對斷層連通強含水層也應引起高度重視，井下防治水應根據不同的情況采取相應的探、放、堵、截、排等綜合防治措施。

(3)、井口檢身人員必須堅守工作崗位，把好井口，不得脫崗，嚴防任何人私自入井；跟班領導、救護隊員、電鉗工、瓦檢工、安檢工出入井時必須在井口檢身房按要求認真進行登記。

(4)、地面主扇必須連續運轉，主扇值班司機必須嚴格執行主扇運行相關規定，不得無計劃停風。

(5)、入井排水人員必須持證上崗，必須攜帶便攜式瓦檢儀、自救器、毛巾、礦燈、戴好礦帽。

(6)、入井排水時，必須由救護隊員、瓦檢工、安檢工對井下各工作地點進行瓦斯濃度和安全情況進行檢查，在確認安全后排水工方可進入工作地點。

(7)、入井排水期間要時刻檢查瓦斯濃度、頂板支護情況，并認真做好記錄，如有異常及時報調度室處理。

(8)、排水工必須在瓦檢工、安檢工的陪同下入井工作；各工作地點的電器設備運轉前，必須由瓦檢工先檢測電器設備及開關附近10米內風流中的瓦斯濃度，只有瓦斯濃度都不超過0.5％時，方可啟動設備。

(9)、排水工要加強責任心，嚴格按照井下中央水泵房排水規定及崗位責任制要求、操作規程要求工作，不得漏班、脫班，以防水倉水滿溢出，造成事故。

(10)、安監站負責監督檢查上述各項工作，確保礦井停產期間的安全。

4、防雷電

（1）、采取防雷電措施，雨季前聯系氣象部門安裝、校驗避雷裝置；全面檢修、調試已經安裝的避雷裝置和避雷設施，保持完好。

（2)、防止雷電傳入井下，通往井下的道軌、金屬管路等裸露金屬導體要采取阻斷措施，地表部分嚴密接地。

（3）、雷雨天氣人員盡量避免戶外活動。

5、冬季“四防”

在冬季將要來臨之際，為了切實做好新桃園煤礦冬季“四防”安全管理，及時預防和控制安全生產事故、火災事故，防止發生人員傷亡和財產損失等重大責任事故，新桃園煤礦安監站從本職工作出發，將加強防凍、防滑、防火、防爆為主的冬季四防,切實做到早謀劃、早準備，以防患于未然的目的，加強冬防工作安全檢查，大大提高員工的“四防”安全意識，確保冬防安全工作、落實冬季四防。

（三）、基建工程安全工作舉措

2012年安全建設年，煤礦基建的安全管理是今年安全工作的重中之重，為把我礦建設成為現代化的本質安全性新型礦井我礦上下齊心協力共同努力，為我礦的建設出謀現策。

1、地面防火防盜的安全舉措

（1）、我礦整合井口較多，地勢復雜，分布廣泛，難以管理所以要加強井田范圍內各井口的安全檢查和防火防盜巡查，要加大“打非治違”的力度 確保我礦井田范圍內的安全。

（2）、由安監站組織各科室專業人員全面排查所有井口及工業廣場的庫房、機修車間、配電室等一切不安全隱患，及時對查出的問題進行整改。

（3）、保衛組要嚴格執行礦保衛制度，嚴查來往車輛，必須經過登記統一后方可進入，上班期間要對辦公樓、工業廣場、井口進行巡查，嚴防偷盜事故。

（4）、各礦巡守員要對自己看守的區域負責，清理好所管轄范圍的衛生，嚴防私挖亂采現象，如有發現及時報領導處理。

2、地面工程的安全舉措

（1）、開工前充分進行技術準備，以總工程師為首組織工程技術人員認真熟悉圖紙，對參加本工程全體員工進行技術交底，使大家明確各自的工作任務等，認真學習技術規范條款。

（2）、建立項目經理、總工程師為核心的領導小組嚴格的質量責任制度和管理體系，獎優罰劣。

（3）、施工中嚴格按照技術規范和施工規范進行施工，充分發揮工地實驗室對工程質量的控制作用。以實驗數據指導施工，不能盲目施工，要按照試驗數據認真操作。

（4）、嚴格按照公司標準聘請有資質的施工單位，嚴把施工單位資歷及人員配置，各種制度完善情況。

（5）、嚴把原材料關，外購材料以出廠化驗單和合格證符合要求方能進料，所用材料必須進行復檢及監理工程師檢測，合格后方可使用。施工中對各類項目的材料計量要準確無誤，杜絕偷工減料，嚴把質量關。

（6）、嚴格建立各工序之間的交接制度，加強工地的三檢工作，即自檢、互檢、專檢。每道工序必須經監理工程師檢驗，合格后方可進行下道工序。

（7）、建立健全技術檔案與技術資料的管理制度，記好記錄。

（8）、指定專人負責搜集和收聽當地天氣預報，避免和減少不必要損失。

（9）、監理單位要加強對工程質量的監督、檢查記錄相關數據。

（10）、施工單位注意施工過程中的安全防護措施，確保不安全不生產，作為主體單位要從管理、監督、檢查、驗收等方面做好對工程的要求。

（11）、定期進行安全思想和安全知識教育，使大家真正樹立起文明生產確保安全思想。

3、井下加強安全支護的安全安全舉措

由于煤礦長時間停工所以要嚴格對井下巷道檢修支護，支護時嚴格按照《煤礦安全規程》有關規定進行操作。制定安全技術措施和作業規程，如果情況發生變化時，必須及時修改作業規程或補充安全措施。

井下所有人員必須時刻注意工作面頂板變化情況，特別是安檢員要重點檢查工作面的頂板狀況，發現不安全隱患時，要立即匯報礦調度室和安全調度臺并采取措施或下令停工撤人。

（四）、道路交通和飲食衛生等安全工作舉措

1、道路交通

a、嚴格執行請銷假制度，在礦居住人員必須辦暫住證，下班之后不的隨意外出，有重要急事必須經的部門負責人同意之后，才可外出辦事。

b、跑家的職工手機保持常開狀態，使用交通工具注意安全，必須減速慢行，隨時與單位、家里聯系，高高興興上班、平平安安回家。

c、嚴禁酒后駕車、酒后上班，帶有情緒上班。

d、加強職工道路交通安全教育和宣傳嚴格要求遵守交通規則。

2、飲食安全

為了使職工在飲食方面得以改善，我礦加強了對食品安全的管理：一是進一步加強組織領導。把食品安全擺上重要日程，確保食品安全與各項民生工作同規劃、同部署、同推進。著力提高食品管理隊伍整體素質，為做好食品安全工作提供重要保障。二是健全完善責任體系，完善食品安全督查督辦制度，促進綜合督查、專項督查和重大事項督辦制度化、規范化。三是加大宣傳教育力度，著力提高職工的道德意識、守法意識、自律意識和全民食品安全意識，營造良好的輿論氛圍。四是形成合力推進聯合治理的管理機制。各有關部門要各司其職，各負其責，建立健全協作聯動機制，共同做好食品安全監管工作。

總之，突出安全工作重在考核、落實，而不是口頭上的安全口號，是落實到行為上的安全行動重在全員參與、全方位管理、全過程落實。我礦所有干部、職工都將盡心盡力把我礦建設成為高質量、高標準的本質安全型礦井，請各位領導提出寶貴的意見。

新桃園煤礦

2012年9月3日

第五篇：安全法制辦半年工作匯報

安全法制辦工作匯報

（2010年6月8日）

半年來，安全法制辦牢固樹立“安全第一”的思想，全面加強中小學幼兒園安全管理工作，認真貫徹落實“安全文明校園”創建工作要求，堅持“以人為本”的原則，全面落實科學發展觀，把加強師德規范、校園校紀、治安、消防等工作作為創安工作的系統工作，自覺納入學校日常管理軌道，擺上議事日程，進一步推進全縣中小學安全工作的規范化、制度化管理目標，實現了無政治案件、無重大刑事案件、無重大治安事件、無教職工犯罪、無火災事故、無重大傷亡事故的創安目標。

一、抓責任落實

1、安全法制辦在教育局安全工作領導小組領導下，定期召開會議，研究工作新情況，及時部署各項工作。并完善了各學校相應的工作機構，切實加強校園及周邊治安綜合治理的領導。進一步健全了“一把手”負責制，一把手親自抓安全，負總責，分管領導具體抓，協調抓。嚴格落實責任制，把安全穩定責任落實到每所學校、每個單位、每個科室，每一個人，確實做到責任常在，常抓不懈。

2、一是建立重大事件報告制度、安全工作通報制度和定期研究工作制度。二是核查危房，為危改工作提供詳實數據。下發了《固安縣教育局關于中小學校立即停止使用D級危房的緊急通知》，要求各學校立即停止使用D級危房，暫不能拆除的在危房周邊設臵警界標志，確保師生生命安全。三是

扎實、有序地推進中小學校舍安全工程。校舍安全工程自啟動以來，認真貫徹落實《國務院辦公廳關于印發全國中小學校舍安全工程實施方案的通知》（國辦發?2009?34號）等中央文件精神，嚴格遵照“工程”推進時間表和路線圖的規定，夯實工程實施基礎，扎實推進我縣校舍安全工程的實施。

（1）做好校舍鑒定信息錄入工作，根據排查報表情況，對全縣中小學校舍信息進行了統計分析。對每幢房屋的建筑類型、層數、面積、結構形式、建成年份、設計使用年限、抗震等級、耐火等級、消防設施等信息進行匯總，形成全縣校舍信息匯總表。（2）抓住關鍵，突出重點，統籌規劃，扎實推進。為加快校舍安全工程實施進度，按照全省總的進度要求，突出重點，結合中長期發展規劃、統籌協調落實有關政策，主動聯系相關單位，咨詢相關數據，認真研究，抓好貫徹落實。（3）建立健全工作機制。校安辦建立了自上而下、由縣到校的信息采集、工作聯系網絡，并進一步明確了工作要求，規范工作程序，責任到人。（4）09年項目馬莊鎮獨流村小學，禮讓店胡家莊小學正在緊張建設中，預計9月份竣工，投入使用。（5）做好校舍安全工程紙質檔案的收集和整理工作。按照《全國中小學校舍工程檔案管理辦法》的要求，為充分發揮檔案資料在校舍建設、管理、使用、維修、改造中的作用，我縣按照全國中小學校舍安全工程檔案資料的管理要求，建立了檔案室，指定專人管理檔案。

二、抓常規管理

今年以來全國連續發生校園傷害案件。5月3日全國綜治維穩工作會議結束以后，我縣迅速貫徹落實會議精神，堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，進一步完善學校、幼兒園及周邊安全防范制度，堅決防止惡性案件和治安災害事故發生。

1、強化學校安全管理。一是建立學校安全保衛工作的各項規章制度，并根據安全保衛工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學生管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。各校分別制訂了突發事件應急預案，并針對性的做了事故演練。二是加強學校的門衛管理，繼續推行上課期間關閉校門制度，寄宿生實行封閉式管理，走讀生實行半封閉式管理；制定迎接迎送學生制度，每天上學、放學時段，必須有一名校長及不少于二名本校老師佩戴值班或執勤的紅色袖標和門衛一起值班迎接迎送學生，及時疏導學生并阻止無關人員進出校園。為全縣中小學、幼兒園配備了防暴警用器材114件套。三是細化學生飲食安全管理細則，制定行之有效的預防、救護措施。與食堂、小賣部人員簽訂安全責任書，進一步規范食堂建筑、衛生和消防設備與環境衛生要求，食品采購、貯存及加工的衛生要求，食堂作業人員的健康衛生要求，嚴把食品進貨、制作質量關。加強對工作人員的衛生安全教育，敦促他們搞好環境衛生，做好防鼠、防毒工作。

2、加強安全法制教育。充分利用安全教育周、安全生產月、學期初安全教育周、119消防日、長假前集中安全教育等活動，通過主題班會、國旗下講話、專題講座、討論會等形式，借助各校宣傳欄、校園廣播、校刊校報等媒體，加大對新修訂的《義務教育法》、《中小學幼兒園安全管理辦法》、《預防未成年人犯罪法》等法律法規的宣傳教育力度，并認真搞好安全用電、防火，防盜、防煤氣中毒、防交通事故和食物中毒常識的宣傳，開展以提高學生自我救護、逃生為主要內容的安全知識教育活動，不斷提高學生的安全意識和遵紀守法觀念。

三、抓綜合治理

1、加強警校共建合作。和公安局共同組織了學校法制校長聘任工作，由一線干警擔任學校法制副校長，充分發揮他們熟悉綜治業務優勢，經常性地加強學生的法制教育，并積極與各校就如何搞好校園治安工作共同研究制訂校園治安綜合治理方案，明確具體職責和具體分工。派出所民警還加強學校周邊環境的治安巡邏，加強學校周邊流動人員和出租房屋的管理，及時鏟除侵擾學校、師生的惡勢力，加大了對校園及周邊的監管力度。

2、加強安全專項整治。一是交通安全。進一步完善學校周邊道路的交通標志和交通安全設施，改善校園“綠色通道”交通環境。今年至今，聯合交警部門在復雜路段派員上路維護交通秩序，目前縣城內學校上學放學都有交警專人執勤。做好中小學幼兒園學生接送車的安全管理工作，聯合交警部

門對校車進行檢查，做到無病車、無手續不全車輛上路。加大道路交通安全宣傳力度，和交警大隊共同印制致家長一封信三萬份。二是消防安全。加強師生的消防安全宣傳教育工作，開展消防綜合演練，幫助師生掌握消防基本常識和逃生本領。三是周邊治安。聯合公安局打擊涉校違法犯罪活動，建立了警校聯系制度，連續兩年無涉校刑事案件發生。

通過半年的工作，雖然取得了一定的成績，但也還存在一些不足的地方，今后，我們將在不斷改進工作，完善措施，將學校安全工作推上一個新的臺階，為學校教育教學質量的提高創建良好的平安、和諧環境。