第一篇：監理工程師年終總結

2016年度個人年終工作總結

時間飛逝，恍惚一轉眼就渡過了2016年。我于11月15日到公司工作，主要的工作內容是東邦城市花園五期工程質量、安全監理。在領導的指導和同事的幫助下，從一開始對項目施工情況的一無所知到逐漸熟悉項目的實際施工情況。做好施工質量、安全監理工作，必須及時熟悉項目情況。首先熟悉設計圖紙、施工方案，找出質量控制重點、難點，確定控制目標，同時查閱本工程各種專業的施工規范和質量驗收標準以滿足本工程的需要。

一、現場工作總結

本著安全第一，質量至上的原則，依據設計圖紙、監理規劃、監理實施細則及相關法律、法規，進行質量、安全監理。質量監理方面，對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理，并做好旁站監理記錄。嚴格要求施工方執行工序報驗程序，避免工程實體與資料脫節，確保施工進度與資料同步進行。鋼筋安裝質量是不易控制的，經常出現鋼筋焊接接頭質量，鋼筋綁扎安裝質量較差的情況，成品保護也做得不到位。砌體砂漿飽滿度、拉結筋設置也常出現問題，對一些質量通病的防治做得不到位，混凝土結構出現露筋、蜂窩、麻面等問題。對于施工過程中存在的質量問題先口頭溝通，再書面要求并追蹤。發現出現這些問題的根本原因基本上是屬于管理原因和作業人員質量意識較差。安全監理方面，對模板支撐系統、外腳手架、懸挑腳手架、卸料平臺、塔吊、四口五臨邊防護、高處作業、施工用電等危險源每天進行現場巡視檢查，對于安全問題，堅持每日巡查，現場巡視中發現的安全問題，在施工項目微信群里面進行曝光，并通知施工方進行整改，跟蹤整改情況，不滿足安全施工條件的堅決不允許危險作業，整改不到位的發出監理通知單，并督促整改直至隱患消除。

二、存在的不足和建議

1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術局限，知識面的不足。要認真學習新的知識和理論，不斷提高自身的業務能力和管理經驗。

2、建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員對我們監理人員進行培訓，以增強專業水平。

三、下一步工作打算和體會

我擔任監理工程師的職務，工作的時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加嚴格要求自己，努力鉆研業務、不斷更新和補充新的知識，提高業務水平和工作能力，總結經驗，更好的完成監理工作。

第二篇：優秀監理工程師自薦書

優秀監理工程師自薦書

公司領導：

首先祝林華監理公司在2014年取得更好的成績，并感謝公司給我評選2013年優秀監理工程師的機會。

從2012年2月底進入陳楊新界項目監理部，至今已有兩年時間，2012年主要負責3#、4#、5#樓及幼兒園土建監理工作，2013年先后負責3#、4#、5#樓及幼兒園的主體結構、3#、4#、5#、9#、13#、14#、15#樓的二次結構、砌體和室內外粉刷、7#、11#、16#、17#樓的主體結構土建監理工作。兩年中在總監曹魯西的指導和幫助下，工作中本人兢兢業業、努力工作，認真履行監理方在工程建設中“四控四點一協調”的職責，嚴格監理、熱情服務，未出現一起質量安全事故，并獲得甲方認可。

在一年的工作中，使我重新認識監理工作在工程建設中的重要性、質量、安全是工程建設的重要組成，也是監理工作的命脈，在工作中我不斷的加強理論知識，多次參加建設單位的培訓學習，并在考核中取得優異成績，在三方的協調工作中，監幫結合、熱情服務、保證工作順利進行。

最后，感謝公司領導的信賴，在以后的工作中我會更加努力，完善自己也希望能得到各位領導的支持和肯定，為林華公司作出貢獻。

陳楊新界項目監理部

工程師：馬映斌 2013年12月30日

第三篇：優秀監理工程師匯報材料

優秀員工推薦材料

****同志是我公司駐******工程項目監理組總監代表，該項目坐落在*********，建筑面積***㎡，地上**層，地下*層，建筑高度為*****m。該同志雖然第一次擔任總監代表職務，但是通過本扎實工作，表現突出，受到業主單位和開發區監管中心的一致好評。業主單位（******）多次組織其他分公司人員來本項目參觀學習，開發區建管中心組織山東煙臺質監站來本項目觀摩，在本公司及建管中心的各項考核中成績優秀，現推薦為優秀監理工程師。

該同志工作踏實、追求上進。本工程是劉殿增同志第一次擔任總監代表職務，由于面積較大、樓層較高，剛開工時該同志心理壓力比較大，但是該同志很快調整好狀態，利用剛開工不是很忙的空閑，熟悉該工程的圖紙及相關規范，同時和施工單位一起討論總體施工部署等，經常在現場的辦公室內工作到晚上7點多才回家，經過半個多月的辛勤工作后，該同志已經將該工程的基本情況、總體施工部署、重點把控事項等完全掌握，為下一步的工作奠定了扎實的基礎。

該同志工作兢兢業業，經常深入一線工作。劉殿增同志每天上班比規定時間早半小時，監理組其他人員上班時，該同志已經在現場巡視完一圈，詳細了解了現場主要施工工序。每天早上該同志都給監理組開一個小的短會，安排當天的主要工作，并特別強調當天的工作重點，重點監控。當現場進行外架拆卸、卸料平臺提升等危險性較大工序時，該同志除安排安全監理工程現場旁站監督外，其本人也一直在監控。因此截止到目前，無論是搭拆外架、提升卸料平臺，還是塔吊

頂升、人貨電梯安裝等，從未出現過一起安全事故。

該同志管理能力強，善于總體把控。該工程施工至±0以后，進度嚴重滯后，劉殿增同志馬上深入現場，通過和工人、分包工長及總包項目部等多方面交流，找出了進度滯后的根本原因，主要是由于施工隊伍變動頻繁、勞動力不足等原因。為此，劉殿增根據掌握的情況，及時和總包項目經理及其公司領導約談解決此事，最終確定整體更換A區施工隊伍，同時更換B區木工班組。經過調整后，現場施工質量和進度都有了明顯提高，從7月份之后，從原來的10幾天成1層，提高到每4-5天完成1層。從而從根本上保證了既定結構封頂的完成時間。

****************項目

2011年12月

第四篇：趙斌優秀監理工程師推薦

蒙文硯高速公路總監辦主任趙斌同志優秀監理評選推進材料

公正科學誠信自律

努力做好蒙文硯高速公路監理工作

蒙文硯高速公路總監辦 二〇一七年一月二日

蒙文硯高速公路總監辦主任趙斌同志優秀監理評選推進材料

公正科學誠信自律

努力做好蒙文硯高速公路監理工作

趙斌同志自二O一五年五月擔任蒙文硯高速公路總監辦主任以來，能夠以身作則，愛崗敬業，以高度的工作責任心，協助總監，充分發揮監理工程師在質量、工期、投資、安全、環保、監理管理六大目標控制職能中的作用，組織全體工作人員積極開展了總監辦的各項工作任務，確保了工程的順利進展。在工作中能樹立“百年大計，質量第一”的思想，始終以提高監理工作水平及服務意識為基礎，以提高工程質量為目的，以施工工序檢查為關鍵，嚴格按照規章程序辦事，切實做到了“公正科學誠信自律”。

一、建章立制，規范運作

蒙文硯路線起于云南省東南部紅河哈尼族彝族自治州的蒙自市，接開遠至河口高速公路，經文山州州府文山市，止于文山州的硯山縣，接廣州至昆明高速公路，路線全長131.38公里。項目起點接國高網G5615天保～猴橋高速公路蒙自～猴橋段，路線上跨國家高速公路網開河高速蒙自至新街段。路線前行至楊家灣跨越蒙屏二級公路及泛亞鐵路，后路線升坡，經銦鋅冶煉廠北側，過芷村、他尼白、猛拉、大麥沖，路線繼續向東前行過小田壩、楊柳河、戈祖德、大圓蒙文硯高速公路總監辦主任趙斌同志優秀監理評選推進材料

子，設老熊塘隧道穿越山梁至老寨，路線向東跨越X107，穿白馬亭，設臵壩心隧道，出隧道后再次跨越X107，再設臵新田隧道穿新田村南側，再設臵龍蘇隧道后經過龍蘇村南，經過落水洞、老回龍、螞蟥壇、新回龍，再經湯得，以膩資，然后右轉，經過新田、楊柳河、干塘子、夾馬石南側，經過天生橋新寨南側，跨盤龍河，然后主線下穿平文二級公路，最后二次跨盤龍河，到達文山市北側壩子村附近，路線繼續東行，設文山東互通立交后折北前行，設三角塘隧道穿山梁后，經荒寨、尖山、黃家箐，設隧道穿三七坡后，沿對門山東側山腳前行，過法土龍之后沿206線西側山腳擇有利地形布線，后經龍樹腳設硯山南互通連接硯山縣城；路線繼續北行，經回龍、銃卡，在沙文坡到達本項目終點并設硯山北樞紐互通與國高網G80硯平高速公路相接。

蒙文硯高速公路沿線山高路險，地質復雜，工程管理難度極大，隧道及橋梁占路線總里程的比例高，建設規模大，技術難度高，因此完善的規章制度在工程管理中將起到十分重要的作用。總監辦為使工程管理有章可循，有法可依，促使工程施工管理規范化、科學化、制度化，由趙斌同志具體負責，相繼制訂頒發了各種監理管理制度，對工程施工的規范運作起到了很好的促進作用。

二、迎難而上，狠抓質量通病

工程質量是工程管理的核心內容，也是工程建設的靈蒙文硯高速公路總監辦主任趙斌同志優秀監理評選推進材料

魂。只有消除各種質量通病，嚴控各個工序才能確保整體工程質量。自開工以來，趙斌同志配合、組織總監辦全體人員相繼開展了多次工程質量專項治理活動。針對前期施工中存在的如：隧道工程錨桿施工質量問題、噴射砼平整度問題、初期支護銜接問題、原材料質量不穩定問題等多次進行專項整治，有力地確保了在建工程質量。其中開展的解決隧道施工超挖控制活動，很好地解決了制約隧道施工質量的一項難題，對隧道整體工程質量的提高起到了巨大促進作用。

三、以身作則，勤奮工作

蒙文硯高速公路是國家及云南省的重點公路建設項目，其工程質量、進度情況眾人注目。趙斌同志始終堅持質量第一的思想，認真實踐“公正科學誠信自律”的理念，以身作則，忠于職守，勤奮工作，清正廉潔。在工程質量控制上不僅堅持原則，而且還積極主動為施工單位出謀劃策，急工程之所急，想工程之所想，促使工程質量穩步提高。

在今后的工作中，趙斌同志將繼續發揮自己的聰明才智，努力克服個人困難，一如既往，辛勤工作，關心、團結同事，為蒙文硯高速公路“完善區域公路網絡，貫徹落實國家西部大開發戰略和新時期扶貧開發戰略，把云南融入“一帶一路”，建成中國面向西南開放的橋頭堡戰略部署，加快邊疆民族地區脫貧致富步伐，促進沿線地區資源開發和經濟蒙文硯高速公路總監辦主任趙斌同志優秀監理評選推進材料

社會協調發展。建設目標的實現，貢獻一份力量。

二〇一七年一月二日

第五篇：監理工程師總結（最終版）

監理部工程總結

潤昌。建筑面積20萬㎡，西海岸·月亮灣住宅工程監理組人員：劉則剛、劉潤金、李長波、于永波、曹玉強、李260萬元，已回收78萬元。本工程在靈山衛路途較遠，監理組人員有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，早晨不到七點出家門，晚上接近七點到家；工作態度嚴禁，思想品德端正；遵守國家的法律、法規和企業的規章制度；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成公司交給的各項工作。日常工作中嚴格要求自己，在法規和合同授權的范圍內，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。監理組能夠注重團結協作，共同克服困難。及時掌握了黨和國家方針及政策，建筑業的法律、法規以及新規范、新標準；不斷地將理論知識與實踐知識向結合，并獲得新的理論知識。

接受該項監理任務后，認真審閱圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底；認真組織編寫監理規劃和監理實施細則，并主動協助業主做好開工前的準備工作。在圖紙會審和交底會上，提出了自己的審查意見得到各方認可。特別是在本項目上，CL墻體，人防車庫，工藝復雜，控制“點多、線長、面廣”，尤其是軸線（中心線）、標高控制線多，預留預埋多。

認真審查施工單位提交的施工組織設計和專項施工方案，對其施工工藝、施工方案、質量、安全、進度和投資措施勞動力和機械設備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同建設單位溝通，向領導和主管部門匯報。

在監理過程中，對于“質量、進度和投資”和安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。質量控制：主要監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，督促施工單位完善質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施。要求各級施工人員持證上崗；檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性（是否在鑒定周期內）；對進場材料、設備、構配件審查其合格證明材料。定期組織現場質量檢查。

日常的巡視中，發現質量、安全隱患及時通知（監理工程師通知單或整改通知）施工單位進行整改，對于重大隱患，責令施工單位暫停施工并及時建設單位、單位領導和上級主管部門匯報。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中，及時安排監理人員采取跟蹤旁站的方式進行監理；對已驗收合格的分項、分部工程予以簽認。工期控制：嚴格監督施工單位按照《施工合同》規定的工期組織施工，督促施工單位按期（年、季、月、旬、周等時間段）編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。建立進度控制臺帳，及時核對工程形象進度，建設單位、主管部門匯報工程進展情況并分析偏差原因。投資控制：認真審核本專業月、季、驗工報表，做到不超驗，不漏驗，保證驗工簽證的各項質量合格、數量準確。未經驗收或經驗收不符合要求的不予簽認。

在監理過程中，及時督促本監理組監理人員記好監理日記，認真編寫監理月報和監理總結，規范整理監理資料，竣工后及時向有關單位移交。

科學的監理方法，嚴謹的工作作風，公平、公正的工作立場，熱情的服務態度，贏得的施工單位的尊重、建設單位的滿意和建設主管部門的贊同，使得監理的各項工程實現預期控制目標。

在工作中，堅持廉潔自律，恪盡職守，從不對施工單位吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節假日堅持堅守崗位。回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的，找出自己的不足。有的時候認為自己行使監管權，不太注重聽取施工人員的意見；有的時候，光挑毛病不講究工作方式；還有，自己的知識面還比較狹窄，不能很好地、全面地協調工作。在今后的工作中，將努力改正缺點，發揚優點，為監理部的生存和發展作出自己的貢獻。