第一篇：發電廠心得

摘讀《核電廠廠用電供電方式改進分析》心得

電氣1班

林少鵬

201131200718 田灣核電站的廠用電現狀

田灣核電站現有2 臺裝機容量為1000MW 的核電機組，核電廠外接電源有2 路，一路由發電機經主變壓器、主開關站通過500KV 線路連接500KV 華東電網，另一路通過單回線與220KV 電網相連，220KV 電源帶有2臺啟動變壓器作為500KV 電網故障時保證機組安全停機所需的廠外備用電源（圖1）。

圖 1 田灣核電站廠用電系統簡圖

ＢＣＴ—輔助變壓器；ＢＡＴ—主變壓器；ＭＫＡ—發電機； ＸＫＡ—柴油發電機；ＢＥＡ、ＢＣＡ、ＢＣＢ—６ｋＶ廠用供電段

(1)正常運行時，廠用負荷由發電機經出口 24KV 母線給高壓廠用變壓器Ａ和Ｂ供電。(2)機組啟動或停運時，廠用負荷由 500KV 電網經主變壓器通過 2 臺高壓廠用變壓器供電。(3)當失去主電網電源供給時，發電機負荷降至廠用負荷運行，廠用電源由主發電機供給；當主變壓器或廠用變壓器維修時，6KV 廠用電源供電由 500KV 電網切換至 220KV 電網，通過輔助變壓器向廠內負載供電。

(4)當機組保護動作引起跳機或發電機、主變壓器故障時，通過發電機變壓器組保護、6KV 母線低電壓保護或者斷路器狀態啟動 6KV 廠用電源由高壓廠用變壓器快速切換至由 220KV 電網供電的輔助變壓器供電，通過輔助變壓器向廠內負載供電，在電源切換過程中不會出現供電中斷。

(5)田灣核電站 6KV 廠用電系統的優點有：田灣核電站 2 臺啟動變壓器低壓側與機組高壓廠用變壓器容量相同，而且由于使用廠用電快速切換裝置，機組停機／事故切換時，6KV 廠用電系統在電源切換過程中不會出現供電中斷，也不會出現為了保證 6KV 廠用電電壓穩定需要甩掉一些負荷的情況。其缺點是：盡管田灣核電站 2 臺啟動變壓器低壓側與機組高壓廠用變壓器容量相同，但是沒有用啟動變壓器做機組啟動所需 6KV 電源的功能，所以雖然命名為啟動變壓器，實際上只有機組備用電源功能。

田灣核電站廠用電改造方案和改造后優點

（１）由于 2 臺啟動變壓器容量與每臺機組的高壓廠用變壓器容量相同，所以可以考慮發展一種新的啟機方式：啟機時由 220KV 電源系統通過 2 臺啟動變壓器帶機組廠用電負荷，機組啟動后發電機帶主變壓器、廠用變壓器升電壓至額定電壓，由 6.6KV 側廠用電源、備用電源同期切換實現由發電機自帶廠用電負荷，然后經主變壓器高壓側 500KV 斷路器與同期并列實現與電網并網運行的啟機過程。與以前 運行方式相比，這種方式有３個優點：

a)可以免除啟機時 550／440KV 高壓沖擊主變壓器帶來的電網系統和廠用設備的不良影響；

b)免除中間過程大量電源和負荷的手動切換，減少人為失誤因素； c)降低對主變壓器和廠用變壓器在啟機過程的依賴程度，可以實現縮短以主變壓器或廠用變壓器檢修為關鍵路徑的機組檢修 的工期。（２）正常運行情況下如果發生機組廠用進線開關意外斷開或者保護、二次回路故障造成部分 6KV 廠用段失電，可以通過廠用電切換裝置將失電廠用段切換為 220KV 的啟動／備用變電源，不會引起跳機、跳堆，故障消除后還可以通過廠用電切換裝置切回機組廠用電運行，切換方式可以采用先斷后合的檢同期方式，降低了機組對廠用電源設備異常的依賴能力。

在燃煤資源日益緊缺的今天，尋找并利用可替代能源成為社會的迫切希望。核能作為一種高效能、低污染、技術相對成熟的能源，在國內外得到越來越多的青睞。通過對該篇文章的閱讀，我對核電廠廠用電的一些認識有了了解，對以后的學習將會有很好的幫助。

雖然在實際運行中，各類電廠的廠用電要求各有千秋，但在基本原理要求上萬變不離其宗。核電廠廠用電同樣也是。電力系統的可靠性離不開發電端的可靠性，而廠用電設計直接關系到發電端的發電可靠性。該篇文章說明了田灣核電廠裝機容量，廠用電設計及改進方法。滿足了廠用電接線的要求：供電可靠，運行靈活；各機組廠用電系統各自獨立；充分考慮發電廠正常、事故、檢修、啟停等運行方式下的供電要求；供電電源與電力系統保持緊密聯系。

在廠用電電壓等級的選擇上，該核電廠選擇的是6KV 等級的，根據我目前學到的知識，對于 600MW 以上的發電機容量，選擇6KV 等級在經濟技術比上有優勢。

第二篇：勝利發電廠社會實踐心得

社會實踐

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實習心得：

這次實習給我印象最深的是企業文化建設，電廠取得的成績與企業文化密不可分，可以說企業文化就是企業的靈魂。在勝利發電廠的企業文化建設中，三大亮點格外吸引人的眼球。找準承載文化的載體：一只名叫“亮亮”的吉祥物小鹿走進了職工生活。電廠將“亮亮”制成毛絨絨的玩具和工藝品，建設“企業文化從娃娃抓起”的親情文化。潛移默化地改變人們對電力行業“電老虎”的負面認識?！把罄碚摗钡谋就粱簽榱俗屍D澀難懂的學習型組織“洋理論”真正落地，電廠借鑒宋朝話本宣揚佛教的形式，編輯了《新話本》。把高深理論變成一個個通俗的小故事，讓職工深刻領會學習型組織的精髓，從而滲透到日常的工作學習中，促進了學習型組織的本土化。思想政治工作與企業文化的有機結合：引入現代企業管理理念，開展了思想政治工作貫標認證，創新性地將思想政治工作納入企業的行為規范中，并取得了全國首張思想政治工作認證證書。這三方面都圍繞一個目標：統一人的思想，“燃燒”人的激情，鍛造企業之魂。

我們在運行實習了兩天，分別為集控與網控。集控負責監視控制整個輪汽電系統運行，網控負責監視控制電網情況。電廠基本都是自動化控制，集控中心的幾臺計算機就是對他進行控制的，而工作人員的人數只需要幾個了，只要控制計算機就可以確保機器的正常安全運行，比起原來的舊電廠，現在的自動化程度大大提高，所以電廠的技

術人員越來越少了。一期每臺機組都需要六個人值班，而二期每臺機組只要三個人值班就可以了。當然對他們的要求也是越來越高，直接帶來的就是效益的越來越好了。在主控室里對整個變電站的運行進行監視，通過計算機技術對故障進行預警、分析、排除，控制及安全操作閉鎖，顯示和制表打印，時間順序記錄，事故追憶，信息的遠傳，運行、操作、事故處理指導，人機聯系，運行的技術管理，自診斷、自恢復和自動切換

勝電將“以電興油，強企報國”作為企業使命，以“綠色電廠，國際一流”為企業愿景，以“忠誠敬業，卓越創新”為企業核心價值觀，以“燃燒激情，鑄就勝利”為企業精神，并通過多種生動具體的形式，讓這些理念滲透到每一位員工的思想和日常行動之中。

通過持之以恒的和風細雨式宣貫和有的放矢的暴風驟雨式的強力推進，在許多企業為企業文化如何落地而困惑之時，勝利發電廠的企業文化早已落地生根了。在電廠的每一刻，耳聞目睹的所有一切，都彌漫著勝電文化沁人心脾的芳香。勝電的企業文化，已實實在在扎根人心，隨手可以觸摸，隨時可以感知。

總之，這次實習是有收獲的，自己也有許多心得體會。感受頗深的一點是，理論學習是業務實戰的基礎，但實際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會計人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業務能力是基礎能力，但怎樣處理好與同事的關系，為自己和他人的工作創建一個和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會在企業中“人和萬事興”的要義。

最后，還要感謝在實習過程中給予我們很大幫助并進行指導的工人師傅，正是老師在假期不辭辛苦不畏高溫，我們才能順利完成為期兩周的實習，學會了很多課堂上學不到的東西。學院為大家實習付出非常多，實習完成后，大家有了沉甸甸的收獲。

第三篇：發電廠年終總結

發電廠年終總結

眾人劃槳開大船，萬眾一心成大業。12年我們在以部門領導下，以辛勤的汗水和扎實的工作作風，保質、保量的完成全年生產任務。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收獲了成功的喜悅同時感受到了公司所給予我們的關心和愛護，無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進。這給我們帶來很大的工作動力。

12年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個總結。

今年承蒙領導的護愛，我升職為主控，在各位領導和同事的支持幫助下，和同事們一起完成了全年生產任務。

（1）安全安全無小事，人身、設備的安全是首要任務我們要充分的分析、學習、預想安全事故，提高大家的安全意識，爭做全年無事故班組。根據現場的實際情況對現場的不安全因素提出合理化建議

（2）資料的消耗控制生產水的耗量大石灰漿濃度指標不合格活性炭耗量不準渣池水位的控制生渣的控制最近生產水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問題，班組執行力不夠。我們將加強班組執行力的建設，把工作做細做足，降低物資的消耗

（3）事故的演習與事故處理演習達到了理想的效果。部門及公司領導提出了很好的意見。我們事后總結了完善的處理流程。我們將加深學習領會爭取下次演習接近實戰。下半年處理了兩次影響范圍較大的設備故障事故，通過此次事故大家證明了自己團隊的技術是過硬的，處理事故是及時的準確的有效的，事后大家及時學習討論制定了相應的處理方案

（4）生產指標的完成情況及通過環保部驗收進入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低，指標完成情況不理想，部門開會討論分析，我們班組也在積極的查找原因，借鑒調整手段。并將發現的問題及時上報部門領導。

（5）設備損壞事故及設備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉向螺旋的事故分析部門領導高度重視此類事故并知道了相應的防預措施，嚴格按照輸灰渣系統的邏輯程序啟停設備，我們通過學習防預措施避免了設備的損壞。下半年對部分設備進行了優化改造，撈渣機的改造、空預器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環保能源板塊這個大家庭中的新進成員，作為XXXX在北方地區垃圾焚燒發電項目的開辟者和先鋒軍，我們面對著巨大的壓力和挑戰。第一個冬季生產期，北方低溫、垃圾灰渣含量高、發酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重制約了噸垃圾發電量和上網電量，公司生產運營狀況步步維艱，完成生產任務壓力巨大。面對困難的生產條件，公司全體員工轉壓力為動力，團結一致，攻堅克難，積極研究對策，摸索北方冬季垃圾焚燒特點和規律，保證了機組安全穩定運行，安全過冬并總結出了《XX項目201*-201*年冬季生產總結報告》，為13年冬季生產運行提供了借鑒，同時也為公司未來開拓和管理北方城市垃圾發電項目提供了參考。

作為北方垃圾焚燒的開拓者，北方困難的生產環境將造就一批愛崗敬業、無私奉獻的員工，一群激情四射、充滿活力的后起之秀，還有管理創新、溝通協調的高手，工藝改造、技術攻關的大師，沖鋒在前的管理干部，以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線員工，同時濟南公司的北方垃圾焚燒經驗和運營經驗將為環保能源山東地區的其他項目提供有效參考和重要指導。

最后祝我們的XX在新的一年里再創新高！

第四篇：發電廠文件

發電廠文件、資料規范化管理的規定

為保證全廠各部門、職能部室、班組所保存文件、資料的準確性、完整性、時效性，使日常文件、資料管理工作走向標準化、規范化、制度化，結合我廠即將開展的創建國際一流企業和貫標工作要求，并針對我廠目前班組的實際情況制定本規定，望各部門認真貫徹執行，企劃部將按照本規定并結合部門實際組織有關人員進行監督、檢查，對存在的問題進行全廠通報。

一、文件資料管理總原則

1、文件資料管理層次

職能部室專業管理崗位代表廠管理本專業范圍的文件資料，應按有關規定建立本專業的文件資料體系。各部門專業管理崗位按職能部門專業管理的要求，建立本部門的管理資料，并負責本部門所轄班組管理資料的建立。

2、文件資料體系建立的原則

文件資料是管理工作的基本證據，建立文件資料要按照“符合性”和“有效性”原則進行?！胺闲浴笔侵赴凑諊?、行業及上級有關規定要求結合工作實際建立文件資料，所建文件資料能夠證明執行了國家、行業、上級有關規定并符合要求；“有效性”是指所建文件資料行之有效，能夠全面、全過程反映管理活動的開展情況。

3、管理活動應具備的基本文件資料

1）所管理事項的上級發布的標準、制度、規定及其他文件； 2）本崗位的工作規范、工作標準、規程、圖紙及相關管理制度。

3）所管理事項的工作（項目）計劃（要求有規劃的項目必須制定規劃），計劃（規劃）變動說明文件；

4）

崗位執行有關標準、規定、制度、計劃的情況資料（如，記錄、工作票、驗收單、考核、報表資料等）；

5）

管理事項的工作總結。

二、班組應具備的各種記錄：

1、班組應建立的記錄包括以下內容： 1）

工作日志——在微機中建立模塊登錄

2）

QC小組活動記錄（包括小組登記表、課題登記表、活動記錄）——在微機中建立模塊登錄

3）

安全活動記錄（包括查禁違章記錄、安全大檢查資料、安全性評價記錄、安全活動記錄、運行分析記錄）——在微機中建立模塊登錄

4）

教育培訓記錄（包括培訓計劃、培訓記錄、講課記錄、聽課記錄、技術問答、默畫系統圖、技術培訓報表）——除培訓計劃、培訓記錄、技術培訓報表在微機中建立模塊登錄外，其余下發標準記錄薄、記錄紙手工書寫

5）

會議記錄（包括班委會記錄、民主生活會記錄、政治學習記錄）——在微機中建立模塊登錄

6）

班組計劃及總結（包括周計劃、月度計劃）——在微機中建立模塊登錄 7）

安全工器具、計量器具檢驗記錄——在微機中建立模塊登錄

三、班組應具備的技術資料(可在微機中建立目錄結構)

（一）備品管理資料

1、生產事故備品儲備定額

2、設備、備品備件清冊

3、軸承清冊

4、閥門清冊

5、潤滑油（脂）清冊

6、電機、電纜清冊

7、隨機備品（包括專用工具）、安裝備品（包括專用工具）、維護備品清單

8、輪換性備品配件清冊

（二）工程安裝過程所生成的資料

9、制造廠的安裝圖紙、說明書

10、設備運行和維護手冊

第五篇：發電廠崗位職責

發電廠崗位職責

班長的職責

班長是本班的領導人。在值班的時間內，各種操作事故處理都聽從班長的指揮。在正常運行中，保證本班個崗位安全、經濟、文明生產，并安排好對公共設施的檢查和保管工作。

接班時，安排好本班各崗位人員，布置生產任務，做好當班事故預想，班后認真總結。對班內出現的問題和不安全情況，及時向上級匯報；對上級指示，及時向班內人員傳達，并認真貫徹執行。

認真執行各項規章制度和審查檢修工作票，補充工作票的不足措施，按工作票要求做好安全措施。

指揮鍋爐點火、停爐、水壓試驗及事故處理等重大操作，并負責公用系統的操作切換和檢查。

合理安排好鍋爐負荷及運行方式，檢查督促各鍋爐在安全經的方式下運行。

準時參加車間組織的會議，并將會議精神及時準確的傳達給員工。

加強巡回檢查，掌握設備的工況，做好設備缺陷管理工作，并為檢修人員處理缺陷創造條件。

對全班人員進行技術培訓，不斷提高技術水平。

關心員工生活，對員工在思想上、工作上、生活上出現的問題要耐心.細致的做工作，并認真幫助解決。

副班長的職責：

副班長是班長的助手，協助班長做好各種工作.事故處理，保證鍋爐安全經濟運行。班長不在時。副班長代行其職務。

接班前，要對鍋爐的除渣、轉動機械、除塵器、泵房等輔助崗位進行全面檢查，并向班長匯報。

班中要指導各輔助設備安全.經濟及在合理方式下運行。

監督各輔助設備專責人員按規定和有關規程進行操作。

檢查各輔助設備崗位人員的勞動紀律，發現違紀及時糾正。

輔助設備出現缺陷要配合專責人主動找有關檢修人員進行處理。

對輔助設備的運行狀況在交班前必須徹底檢查一遍，發現問題及時處理。

交班前要對輔助設備崗位的衛生徹底清掃一遍，督促各輔機崗位做到文明生產。

司爐崗位職責：

司爐是在班長.副班長的領導下對本鍋爐安全.經濟.文明生產直接負責的人員，應熟悉懂得設備的構造、性能、工作原理、運行操作和故障處理以及與本崗位有關的生產知識。在值班中應做到：

服從指揮，保持負荷適應系統需要和各運行參數正常。監守崗位與副司爐.司爐助手（二副）密切配合，認真執行規章制度，搞好運行分析，及時操作調整，迅速正確處理事故。

負責組織按時.逐點的對本爐設備進行巡回檢查.定期工作.發現問題及時解決。

加強對本鍋爐技術管理，負責填寫運行日志，各項記錄填寫整齊，記錄清楚。

指揮本鍋爐各崗位人員進行有關的操作調整，保持鍋爐在最佳工況下運行。

負責組織并做好專責區內的清潔衛生。

嚴格進行交接班，做到搶困難讓方便，為下班生產創造有利條件。

副司爐崗位職責：

副司爐受正.副班長的領導，在操作上受司爐的指揮，當司爐不在時可短時間接替司爐工作。

副司爐對本爐的安全.經濟運行負有責任，并與司爐密切配合，合理調整制粉系統，保持煤粉細度.均勻度和煤粉的水分在合格范圍內的變化。努力提高球磨機出力，降低制粉系統電耗，保證制粉系統安全并在最佳工況下運行。

副司爐負責給水操作臺的所有閥門的操作檢查，給粉機的定期維護，給粉平臺的衛生清理工作。

按時對本爐的有關設備進行巡回檢查，發現問題及時與司爐研究處理，若情況緊急，可按規定自行處理。

負責做好專責區內的整潔衛生工作。

協助二副完成一個人完成不了的工作。

嚴格進行交接班，做到搶困難讓方便，為下班生產創造有利條件。

二副崗位職責：

二副在操作及處理事故上受司爐指揮，同副司爐密切配合，當司爐不在時操作上受副司爐的指揮。

二副做好水位計的對照和水位計的沖洗工作。在水位事故情況下對水位計負責進行“叫水”和檢查工作。

二副操作除給水操作臺以外所有汽.水.閥門。

做好本鍋爐的定期工作如排污.對水位等工作，發現問題及時向司爐匯報。

運行中服從司爐指揮，進行有關的操作調整，以保證鍋爐正常運行，參數符合規程要求。

負責對所屬的設備進行按點巡回檢查，協助副司爐做好各項工作。

負責做好專責區內的衛生整潔工作。

風機崗位職責：

風機崗位是負責引風機.送風機維護.保養的負責人，在班長.副班長.司爐的領導下，完成本職有關的工作任務。

負責轉動設備啟動前的檢查及潤滑油.冷卻水的操作調整工作。設備正常運行中，應按時的對其所屬的設備進行巡回檢查，發現缺陷和異常時及時匯報司爐、班長或副班長。若遇緊急的情況應按有關規定自行處理。

負責做好專責區內的衛生工作。

負責保管好工器具，材料和公共設施

嚴格進行交接班，做到搶困難讓方便，為下班生產創造有利條件。

電除塵崗位職責：

負責對靜電除塵器電流，電壓的監視，并做好運行記錄。

負責對除塵器落灰管和底部灰溝的清理工作。

負責對除塵器振打部分的檢查，加油等工作。

負責保管好工器具，材料和公共設施。

設備正常運行中應按時逐點地對所屬設備進行巡回檢查，發現缺陷和異常情況時應及時匯報司爐，值班長或副值班長研究處理。

負責做好專責區內的衛生整潔工作。

嚴格進行交接班，做到搶困難讓方便，為下班安全生產創造有利條件。