第一篇：關(guān)于商品流通學(xué)綜合實訓(xùn)的總結(jié)報告

關(guān)于商品流通學(xué)綜合實訓(xùn)的總結(jié)報告

一、實訓(xùn)目的及要求：

通過本次實訓(xùn)，在學(xué)生掌握商品流通學(xué)基本理論基礎(chǔ)上，培養(yǎng)學(xué)生的實際業(yè)務(wù)操作能力，熟悉商品流通的各個環(huán)節(jié)，為學(xué)生今后從事相關(guān)工作奠定技能基礎(chǔ)。

1.注意理論與實際相結(jié)合，正確面對實際工作環(huán)境所面臨的困難。

2.以實訓(xùn)內(nèi)容和要求為核心開展實訓(xùn)，養(yǎng)成做工作日志的習(xí)慣。

3.鑒于本次實訓(xùn)主要是針對商品流通環(huán)節(jié)，原則應(yīng)聯(lián)系各企業(yè)更好的開展實訓(xùn)。

4.結(jié)合重慶本地市場特征，建議學(xué)生實訓(xùn)主要集中在以下流通領(lǐng)域：大型超市、賣場、各大企業(yè)專賣店等。

二、實訓(xùn)基本情況： 本次實訓(xùn)為期五天，我們通過主要通過查找資料和實地調(diào)查對人人樂的店鋪選址、商品價格、商品的陳列情況、自有品牌、經(jīng)營模式、物流情況、庫存管理等問題。第一天，老師們對我們進(jìn)行了實訓(xùn)動員，介紹了實訓(xùn)的計劃安排，并進(jìn)行了自由分組。我們宿舍四個人組成了一個小組，組名為“神馬”，口號為“撥開浮云見青天”。第二天，我們進(jìn)行了實地調(diào)查前的準(zhǔn)備工作，進(jìn)行網(wǎng)上資料查詢，了解到重啟石橋鋪人人樂超市是人人樂連鎖商業(yè)集團股份有限公司下屬分公司之一，公司位于全國改革開放的前沿城市—深圳。人人樂連鎖商業(yè)集團股份有限公司是一家大型的連鎖商業(yè)企業(yè)集團，在全國范圍內(nèi)擁有員工17000人以上，自1996年4月成立以來，從小到大，從弱到強，年銷售額始終保持快速增長，目前年銷售收入已經(jīng)超過60億元人民幣，獲得“深圳市百強企業(yè)”、“深圳市商貿(mào)流通企業(yè)20強”、“廣東省百強企業(yè)”、“中國服務(wù)企業(yè)500強”、“中國連鎖企業(yè)30強”和“中國企業(yè)500強”等社會榮譽。第三天，我們對重慶人人樂超市進(jìn)行了實地調(diào)查，近距離觀察了人人樂的店鋪選址、商品價格、商品的陳列情況、自有品牌、經(jīng)營模式、物流情況、庫存管理等問題。第四天，我們對之前的實訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，做出PPT和小組總結(jié)。第五天，進(jìn)行PPT的展示和實訓(xùn)匯報總結(jié)。

三、總結(jié)：

為期五天的實訓(xùn)很快就結(jié)束了，我很感謝學(xué)校安排的這類實訓(xùn)，以及老師們的悉心教導(dǎo)。本次實訓(xùn)把我們這一學(xué)期學(xué)習(xí)的商品流通學(xué)課程的內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)和訓(xùn)練，提高了我們的專業(yè)水平，積累了實踐經(jīng)驗。對于實訓(xùn)中遇到的問題，老師們也一一進(jìn)行了解答。通過本次實訓(xùn)，我了解到，做任何事都應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備工作，這樣才能增加成功率，提高實踐效率。當(dāng)然團隊凝聚力也非常重要，因為我們的齊心合力，我們的實訓(xùn)才能交出完滿的答卷。

第二篇：關(guān)于商品流通學(xué)綜合實訓(xùn)的總結(jié)報告

關(guān)于商品流通學(xué)綜合實訓(xùn)的總結(jié)報告

本次實訓(xùn)是對重慶石橋鋪人人樂超市進(jìn)行市場調(diào)研。主要任務(wù)是對人人樂超市店鋪的選址（具備哪些條件）、商品價格（策略）、商品的陳列情況（劃分的依據(jù)）、自有品牌、經(jīng)營模式、物流情況等進(jìn)行市場調(diào)查。人人樂連鎖商業(yè)集團股份有限公司前身為深圳市人人樂連鎖商業(yè)有限公司，成立于1996年4月。公司主營業(yè)務(wù)為大賣場、綜合超市和百貨的連鎖經(jīng)營。截止2011年1月31日，人人樂已在全國開設(shè)門店108家，網(wǎng)點遍布數(shù)十個大中城市，總營業(yè)面積超過150萬平方米，2010年銷售收入超過100億元，位居中國連鎖百強企業(yè)第39位和中國快速消費品連鎖百強企業(yè)第17位。2005年開始入駐重慶，它首選石橋鋪扎寨，是因為當(dāng)?shù)赜幸?guī)模、上檔次的商家不多，而位于高新區(qū)中心的區(qū)位優(yōu)勢又決定了它的消費力較強，有資料顯示，先期進(jìn)入的新世紀(jì)已經(jīng)嘗到了甜頭，提前進(jìn)入例如盈利期，因此人人樂對安家石橋鋪的信心十足。

本次實訓(xùn)共歷時5天，每天都有不同的內(nèi)容和任務(wù)。實訓(xùn)之前老師就安排我們自己自由分組，每4人一組。實訓(xùn)第一天老師交代了這次實訓(xùn)總?cè)蝿?wù)，一是針對老師安排的調(diào)查內(nèi)容到重慶石橋鋪人人樂超市進(jìn)行實地調(diào)查，二是考查內(nèi)容：對所調(diào)查內(nèi)容做成PPT進(jìn)行演講，并交上一份調(diào)查報告、五份日志、一份總結(jié)報告。除這個之外第一天的任務(wù)主要是在機房通過電腦收集人人樂超市石橋鋪店的相關(guān)信息和資料，為到人人樂超市實地考查時做準(zhǔn)備。由于第三天才到人人樂超市進(jìn)行實地考查，所以第二天的任務(wù)是還是收集資料，但需要列出一個簡單的調(diào)查的內(nèi)容，這樣有針對性去調(diào)查，節(jié)約時間，而我們小組打算對它的7個方面進(jìn)行調(diào)查：1）超市的選址

2）商品價格

3）經(jīng)營模式

4）商品的陳列情況

5）物流

6）自主品牌

7）管理方式。帶著前兩天準(zhǔn)備好的東西第三天我們一早來到了人人樂超市石橋鋪店實體店，進(jìn)入超市的第一感覺就是店面很寬廣，產(chǎn)品齊全。在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們參觀了收貨部、倉庫、賣場等地。我們了解到從收貨到最后進(jìn)入倉庫需要經(jīng)歷的流程（收貨通道，進(jìn)入商場，卡板存貨區(qū)，倉庫），都實行封閉式管理取貨流程，封閉式管理存貨流程。在商品價格方面與其他超市無多大差異，超市有它的自主品牌，經(jīng)理給我們介紹了一種食品品牌----好唯樂豆干，經(jīng)過這半天的實地考察我們收獲了很多，心中的疑問也解決了不少。第四天的實訓(xùn)內(nèi)容是將我們第三天我們了解到的關(guān)于人人樂超市石橋鋪店的相關(guān)信息作成PPT，我們小組的PP鐵內(nèi)容大致分為了8個方面：1）超市簡介

2）超市的宗旨：天天低價，天天實惠

3）價格：與其它超市價格無多大差異，它的價格優(yōu)惠政策包括團購和會員積分制

4）店址的選擇：以民營住宅區(qū)為選擇，方便顧客，采用先入為主的方式，率先打響知名度。5）經(jīng)營模式只要包括超市、百貨、家電。6）自有品牌（紙類、日用品、玩具體育用品、休閑服飾等）7）商品陳列情況：暢銷的商品都放在最顯眼的地方

8）物流配送（代理商配送本地）。我們這組剛開始的時候就已經(jīng)分好了任務(wù)，我的任務(wù)是寫調(diào)查報告，其中有兩個人是做PPT、另一個人是進(jìn)行演講，分工合作，效果較好且節(jié)約時間。最后一天是我們展示成果的時候了，本來我們以為一組只需要一個人上去進(jìn)行演講，但考評老師要求每個人都要安排上去演講，每個人還需要回答老師提出的問題，我由于是評委，并沒有參與進(jìn)演講中。去上面演講的同學(xué)都繪聲繪色，努力的將自己小組4天來的心血展示出來，我們小組也不示弱，上去演講的同學(xué)除了將PPT里面的內(nèi)容都講到以外，還加上了自己獨特的見解，最后完美收工。

書上學(xué)到的東西總是有限的，需要將書上的知識結(jié)合到現(xiàn)實中，這樣才能真正的學(xué)到知識。不知不覺商品流通學(xué)實訓(xùn)就結(jié)束了，我感覺自己還有好多東西要學(xué)，還有好多的東西不懂呢。每次實訓(xùn)我都感覺學(xué)到了好多東西。因為是一天到晚的不間斷訓(xùn)練，所以記的會非常牢固。不像平時上課，都是些理論的東西沒有實際操作。在課上，有老師在前面演示我們都還能跟著做，可輪到我們獨立完成的時候，因為實際操作的少，早就忘光了。我很感謝學(xué)校有實訓(xùn)這樣的安排，把我們這一學(xué)期學(xué)的東西系統(tǒng)的集中的進(jìn)行訓(xùn)練，對我們以后的綜合水平的提高發(fā)揮著重要作用。還要感謝我們的老師，老師很有耐心，即使老師講了很多遍的問題，我們不會，老師還是會走進(jìn)我們給我們耐心的指導(dǎo)，還給我們講一些重要的方法，讓我們知道自己在哪方面不足，需要加強，也讓我們了解到哪些需要認(rèn)真的學(xué)習(xí)，那些是重點，不是沒有方向的亂學(xué)一通，什么也學(xué)不好。經(jīng)過這次的實訓(xùn)，我感受到了做任何事之前都應(yīng)該有準(zhǔn)備，準(zhǔn)備充分對所調(diào)查的內(nèi)容才能快速準(zhǔn)確的掌握。也了解只有實踐才是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，真正到超市實地去考查，才有那種氛圍。這次實訓(xùn)讓我學(xué)到了書上學(xué)不到的東西，感受到了團隊的力量，增加了我的閱歷，提高了我們的實際操作能力?？傊@益匪淺。

第三篇：電子商務(wù)綜合實訓(xùn)總結(jié)報告

電子商務(wù)綜合實訓(xùn)總結(jié)報告通過這近一個月的綜合實訓(xùn)，給我收獲最大的是我對電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷有了一個全新的認(rèn)識，我還是堅持認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷是一種運營模式，不管是傳統(tǒng)行業(yè)還是新興行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)營銷都是勢在必行的，它是傳統(tǒng)營銷的一個重要的補充，也是電子商務(wù)的一個重要環(huán)節(jié)、核心。如果說，我覺得網(wǎng)絡(luò)營銷在傳統(tǒng)行業(yè)中的運用就像是給傳統(tǒng)行業(yè)裝上騰飛的翅膀，這不僅是一種必然趨勢，對于社會也是一種進(jìn)步和資源的優(yōu)化配置。對與專業(yè)的學(xué)習(xí)，我想如果要做回電子商務(wù)，做好網(wǎng)絡(luò)營銷是必須的，或者掌握一些電子商務(wù)環(huán)節(jié)上如支付，網(wǎng)站管理，網(wǎng)站信息管理等技能，主要是通過自己建設(shè)網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷學(xué)習(xí)和實戰(zhàn)。很希望能在大學(xué)的最后一年里多看一點書，拓寬一下自己的知識面，我相信我會有足夠的時間和精力，當(dāng)然還要一邊進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷的學(xué)習(xí)和實踐。

對于就業(yè)競爭力的認(rèn)識，我覺得你有能力給企業(yè)帶來利潤，你能解決企業(yè)的問題，企業(yè)能夠用你，你就具備競爭力。一方面，要培養(yǎng)你的個人能力和素質(zhì)，是你獨一無二，與眾不同。我覺得我現(xiàn)在要做的就是把三年學(xué)習(xí)的理論通過網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)運用到實際之中去，慢慢的消化，把它變成自己的東西。我相信我能做到，因為我可以在這一年的時間里進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷真刀真槍實戰(zhàn)，我相信我是獨一無二的。這也是我的核心競爭力所在。另一方面，要針對用人單位的需求加強自身素質(zhì)的訓(xùn)練和提升。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃和SEO最想做的工作，但是不同的企業(yè)有著不同的要求和業(yè)內(nèi)規(guī)范，這些都是我需要去學(xué)習(xí)的。而且在沒有確定行業(yè)之前，必須物色和選擇好自己所向往的行業(yè)，之后就是對行業(yè)的一些基本知識的掌握。當(dāng)然如果你想做一個市場營銷人員，或者公司文員之類的工作，那么不要學(xué)我，因為你也是獨一無二的，你是你，誰也成不了你。

這次的實習(xí)時間雖然很短暫，接觸到的雖然只是整個電子商務(wù)部門的工作流程，工作很淺。但是依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗，這些都是無法從書本上得來的。通過實習(xí)，我能夠更好地了解自己的不足，了解電子商務(wù)工作的本質(zhì)，了解這個社會的層面，能夠讓我更早地為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設(shè)定人生目標(biāo)。處在這個與時俱進(jìn)的經(jīng)濟大潮時代，作為一名電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)員，在大浪淘沙中能夠找到自己的屹立之地，讓自己所學(xué)為社會經(jīng)濟做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！對于電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)購物，我們從來都不陌生B2B、B2C、電子支付、網(wǎng)上銀行等名詞充斥在我們耳邊，絕大多數(shù)人也都有親身網(wǎng)購的經(jīng)歷。網(wǎng)絡(luò)購物越來越普及，日益融入我們的日常生活。據(jù)最新數(shù)據(jù)，中國的網(wǎng)民數(shù)量已達(dá)4.2億，而亞太地區(qū)的網(wǎng)民也有網(wǎng)購的習(xí)慣，因此，電子商務(wù)的前景是誘人的。雖然阿里巴巴淘寶、京東商城、當(dāng)當(dāng)、卓越亞馬遜、拍拍、百度有啊等行業(yè)大佬們已經(jīng)奠定了在電子商務(wù)領(lǐng)域中的壟斷地位，但是，對于新興的電子商務(wù)行業(yè)而言，永遠(yuǎn)不缺乏機會和創(chuàng)新。百麗、李寧等一大批傳統(tǒng)巨頭也相繼加入到電商的行列中來。日益強大的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)，正在把網(wǎng)購從小件、廉價商品向大宗、大件、貴重的商品過渡，網(wǎng)購的“大”趨勢在引導(dǎo)著電子商務(wù)介入更多的傳統(tǒng)領(lǐng)域。而汽車行業(yè)，由于其4S店的營銷模式正面臨運營成本過高的壓力，所以也在漸漸地向網(wǎng)購靠攏，可以說“坐在家里，輕松購車”已經(jīng)不再是夢想了。

電子商務(wù)是以因特網(wǎng)作為其交易的載體的，而因特網(wǎng)的一個重要特征就是全球連通，在因特網(wǎng)上沒有明顯的地域和國家界限，通過任何一臺聯(lián)網(wǎng)的電腦都可以訪問世界任何一個角落的服務(wù)器，商家可以在因特網(wǎng)所到之處搜尋資源，也可以向因特網(wǎng)所到之處推銷產(chǎn)品，因特網(wǎng)使得遠(yuǎn)距離的交易不僅成為可能，而且可以經(jīng)常發(fā)生。于是，電子商務(wù)主體面對的就不僅僅是一個地區(qū)的市場，而是全球的大市場。全球性的市場不僅一改封閉的交易形式，而且期待著高度一體化的商業(yè)和法律規(guī)則。

經(jīng)過不斷的努力修改重復(fù)調(diào)試，終于可以使網(wǎng)站正常打開運行，在面對如此的競爭壓力之下還是付出了不少心酸。大家集思廣益下使得團隊意識增強。希望以后能夠得到更好的發(fā)展！

09電子商務(wù)1班091301135姜順欽

2011年11月29日

第四篇：工商管理綜合實訓(xùn)總結(jié)報告

工商管理綜合實訓(xùn)總結(jié)報告

實訓(xùn)目的：

本次ERP沙盤實訓(xùn)是為了市場營銷專業(yè)的學(xué)生能更好掌握所有專業(yè)課程，為了能更好的了解企業(yè)而開設(shè)的實訓(xùn)項目。通過實訓(xùn)教學(xué)，提供學(xué)生一定的企業(yè)模擬環(huán)境，在此環(huán)境下，共有真實企業(yè)的五個最核心部門共學(xué)生模擬操作。該實訓(xùn)，讓所有學(xué)生都能體驗企業(yè)各部門的決策的操作。借助于此，可使學(xué)生全面了解企業(yè)管理的基本流程，同時讓學(xué)生運用所學(xué)專業(yè)知識進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營管理。最終提高學(xué)生分析問題和解決實際問題的能力。

我們小組最后的所有者權(quán)益為205M，在十二個小組中排名第二，結(jié)果還不是理想，主要原因在于前期廣告投入過少，導(dǎo)致訂單量小，庫存嚴(yán)重。還有在第三年未能及時進(jìn)行產(chǎn)品更新以及拿單過多導(dǎo)致最后不能反敗為勝。具體情況如下： 第一年：

第一年，我們公司除了60M的資金，180M額度的貸款之外，一無所有。所以第一年進(jìn)行了為接下來的五年打?qū)嵒A(chǔ)，年初不進(jìn)行長期貸款，第一季度租用大廠房，建設(shè)大廠房是為了第三年的擴大再生產(chǎn)，建了兩條柔性生產(chǎn)線和兩條自動生產(chǎn)線，柔性生產(chǎn)線從第一季度開始建立，自動生產(chǎn)線從第二季度開始建立之后每季度推進(jìn)建造，這樣可以把今年的生產(chǎn)線維護費省下來，第三季度初申請了20M短貸，第四季度初申請了20M的短貸。在本年不進(jìn)行生產(chǎn)的同時，研發(fā)了p2產(chǎn)品，并且為了減少綜合費用，開發(fā)了本地、區(qū)域、國內(nèi)、亞洲等四個市場，同時研發(fā)ISO9000和ISO14000兩個資格，這樣可以讓我們公司在市場上隨意的拿單。四個季度，每個季度支付一個管理費，年末的時候剩了11M。本年凈利為-19，所有者權(quán)益為41。當(dāng)每組都結(jié)束的時候，排名居中，但是我還是很滿意，因為第二年市場需求小，產(chǎn)能過大會使公司庫存嚴(yán)重積壓，而產(chǎn)能過小又會讓公司在選單時候不能隨意拿單。年末的時候我公司整理第二年產(chǎn)能，一共可以產(chǎn)出12個p2。第二年：

第二年，我們的本地市場和區(qū)域市場開發(fā)成功，第一年投資的兩條自動生產(chǎn)線和兩條柔性生產(chǎn)線也可以投入生產(chǎn)，雖然我們市場預(yù)測方面研究的很透徹，但是由于廣告方面投入過少依舊剩下了5個p2庫存，而且銷售額也不是很高。所以第二年年初的時候申請了20M的長期貸款，為了擴大資金鏈，再次申請短期貸款，第一季度申請20M，第二季度申請20M，第三季度申請40M，第四季度申請20M。本年第一季度支付5M廠房租金，每季度支付1M管理費。第四季度時候推進(jìn)國內(nèi)市場和亞洲市場的開發(fā)，并且推進(jìn)ISO9000和ISO14000的資格研發(fā)。同時四個季度每季度都投入生產(chǎn)，買P2產(chǎn)品材料，同時推進(jìn)生產(chǎn)線。年末的時候支付設(shè)備維護費8M，最后剩余資金14M。本年為生產(chǎn)線建成第一年，所以無折舊。盡管本年有不少庫存剩余，但是由于選單時候選的很好，最終凈利潤為0，不增不減，所以本年權(quán)益還是41M。產(chǎn)能整理后得出下一年產(chǎn)能為17個p2。第三年：

第三年，我們的國內(nèi)市場開發(fā)成功，ISO9000和ISO14000兩個資格也同時開發(fā)完成。盡管上一年廣告方面投入較小，但是由于第三年有產(chǎn)品競單，所以我公司本年并未加大廣告的投入，由于我們公司成員的良好配合，在市場上拿到了足夠的產(chǎn)能，并且獲得了一張滿價零回的競單，本年銷售額為137M無庫存。第三年年初只有14M，扣除廣告費12M和2M長期貸款利息之后就沒有資金運營了，所以我公司決定貼現(xiàn)應(yīng)收款30M，這樣我們第一季度的時候就有了27M，才足以把21M的短期貸款還本付息。在每個季度還款的同時再次進(jìn)行短期貸款，依舊是，第一季度申請20M，第二季度申請20M，第三季度申請40M，第四季度申請20M。本年公司決定再建兩條生產(chǎn)p3自動生產(chǎn)線。本年每季度研發(fā)p3，支付管理費。年末的時候剩余79M。本年的凈利為24M，所有者權(quán)益為65M，在十二組中遙遙領(lǐng)先。整理產(chǎn)能后得出15個p2和7個p3。第四年：

第四年，我們的最后一個亞洲市場開發(fā)成功，本年加大了廣告的投入。產(chǎn)能全部拿滿后，銷售額為191M，我公司準(zhǔn)備租用小廠房擴大生產(chǎn)能力。年初申請了30M長期貸款，再次申請短期貸款，第一季度申請20M，第二季度申請40M，第三季度申請40M，第四季度申請20M。第一季度租用小廠房后，建立柔性生產(chǎn)線，之后每季度推進(jìn)建造。年末剩余40M。本年凈利潤為32M，所有者權(quán)益為98M。交稅11M，從本年開始轉(zhuǎn)產(chǎn)利潤大的p3和p4兩個產(chǎn)品，確保盈利最高。第五年：

第五年，第五年廣告我們公司投入最高，投入30M。除了兩個由于轉(zhuǎn)產(chǎn)的生產(chǎn)線而剩下來的p2產(chǎn)品，沒有其他庫存，銷售額為300M，凈利潤為37M，共貸款270M，所有者權(quán)益為134M。排名第二，原因是選單時候多選了一個產(chǎn)能，而且p2自動生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)不及時，導(dǎo)致產(chǎn)能虧空，使得公司造成了損失。第六年： 第六年，這是最后一年，我公司依舊投入了30M的廣告費用，本年銷售額為420M，沒有庫存，凈利潤為71M，所有者權(quán)益為205。遺憾的是選單方面再次出錯，多選了產(chǎn)能。心得體會：

作為CEO開始制定計劃的時候想的過于的簡單，對整個系統(tǒng)的把握不是很到位導(dǎo)致出現(xiàn)問題后不能很周全的考慮到生產(chǎn)和銷售各個方面。未能合理分配成員工作，導(dǎo)致最后兩年選單方面的同一個錯誤，一錯再錯，在市場的開擴上過于保守，未能開發(fā)國際市場，導(dǎo)致銷售方面未能獲得最大利潤。產(chǎn)品研發(fā)和機器的購買在宏觀上沒有調(diào)配導(dǎo)致兩條自動生產(chǎn)線在第4你那出現(xiàn)了一季度轉(zhuǎn)產(chǎn)，一定程度上降低了生產(chǎn)效率。由于ERP系統(tǒng)是對企業(yè)整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行管理。這要求團隊在經(jīng)營中CEO要統(tǒng)籌全局，采購經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，營銷經(jīng)理要共同協(xié)商原材料的購買，產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。同時財務(wù)主管要及時反映公司的財務(wù)狀況，方便其他三位經(jīng)理控制生產(chǎn)和銷售的規(guī)模。所以在這次實驗中協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌方面還有很多不足，還需要努力將理論與實踐結(jié)合好。

在這次沙盤實訓(xùn)中，最重要的是團隊團結(jié)合作，齊心協(xié)力，我們雖然不是分?jǐn)?shù)最高的公司，但是我們確是銷售額最大，利潤最高，最團結(jié)的公司。

第五篇：商品流通企業(yè)會計課程實訓(xùn)計劃

商品流通企業(yè)會計課程實訓(xùn)計劃

——經(jīng)濟與建筑工程系會計教研室

一、實習(xí)目的與要求

1、實習(xí)目的

商品流通會計隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，在社會中所體現(xiàn)的作用越來越大。作為《小企業(yè)會計》中的第二大模塊，是學(xué)生在流通小企業(yè)從業(yè)所必須掌握的知識。小規(guī)模商品流通企業(yè)的會計遵循的是《小企業(yè)會計制度》，所以在整個模塊教學(xué)過程中，要理論與實訓(xùn)教學(xué)相結(jié)合，要求學(xué)生在熟悉理論知識的同時，擁有較強的動手能力。通過本次實訓(xùn)，使學(xué)生明確流通企業(yè)會計達(dá)到會計員應(yīng)具備的會計理論水平，并注重學(xué)生基本技能的訓(xùn)練及培養(yǎng)分析問題、解決實際問題的能力，達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)規(guī)定的程度。從而使學(xué)生具備在小規(guī)模商品流通企業(yè)工作的能力。

2、實習(xí)要求

1．了解商品流通企業(yè)商品購銷的范圍、交接方式。

2．理解商品流通企業(yè)會計核算方法的兩種方法：數(shù)量進(jìn)價金額核算法和售價金額核算法。

3．熟悉批發(fā)企業(yè)商品購進(jìn)和銷售的入賬時間和入賬價格。

4．掌握批發(fā)企業(yè)商品購進(jìn)核算和銷售核算的賬戶設(shè)置：“在途物資”和“庫存商品”。

5．掌握批發(fā)企業(yè)商品購進(jìn)和銷售的核算。

6．掌握批發(fā)企業(yè)商品儲存的核算及銷售成本的結(jié)轉(zhuǎn)。

7．掌握零售企業(yè)商品購進(jìn)核算和銷售核算的賬戶設(shè)置：“商品進(jìn)銷差價”和“庫存商品”。

8．掌握零售企業(yè)商品購進(jìn)和銷售的核算。

9．掌握零售企業(yè)商品儲存的核算及銷售成本的結(jié)轉(zhuǎn)。

二、實習(xí)內(nèi)容及安排

1、實訓(xùn)班級：15（3）會計電算化班

2、實訓(xùn)地點：1.校內(nèi)教室206、2.恒益評估公司

3、實訓(xùn)課程：《商品流通企業(yè)會計》

4、實訓(xùn)內(nèi)容：

2016-10日-19日至21日，在校內(nèi)教室進(jìn)行<商品流通企業(yè)會計實賬實訓(xùn)>。掌握商品流通企業(yè)計算中.批發(fā)與零售商品的業(yè)務(wù)核算。實際的接觸到企業(yè)所發(fā)生業(yè)務(wù)，進(jìn)行計算并填制憑證。

2016-10月-24日，參觀恒益評估公司，三、實訓(xùn)時間：2016年10月19日

四、組織機構(gòu)

主任：杜平

副主任：李景霞

成員：李鳳毅 趙傳志 甲繼承 杜春艷 實訓(xùn)指導(dǎo)教師：劉嬋榕

五、實習(xí)報告編寫要求及內(nèi)容

商品流通企業(yè)會計課程實習(xí)對同學(xué)們下一步的學(xué)習(xí)，特別是對今后的實際工作非常重要，因此，要求同學(xué)們認(rèn)真對待實習(xí)，實習(xí)前認(rèn)真預(yù)習(xí)有關(guān)內(nèi)容，實習(xí)中認(rèn)真聽講、觀察、記錄，實習(xí)后認(rèn)真總結(jié)，每人寫一份實習(xí)報告。

實習(xí)報告應(yīng)包括：

1、實習(xí)目的

2、實習(xí)要求

3、實訓(xùn)設(shè)備與材料

4、實訓(xùn)內(nèi)容簡述（實訓(xùn)原理、操作步驟、原始記錄和結(jié)果等）

會計教研室 教師：劉嬋榕