第一篇：“7+5”兔業總結格式要求（范文模版）

“7+5”兔業總結格式要求

1、“7+5”兔業期末總結（三號，宋體、加粗、居中）

2、內容（五號、宋體、1.5倍行距）

3、內容小標題（五號、宋體）

4、總結完后，右下角署上姓名、日期（五號、宋體）

“7+5”兔業總結報告內容要求

1、內容要求，總結這學期來在兔業的所學、所想、所獲；

2、對兔業出現的問題及解決方案進行總結；

3、對兔業來年的規劃發展作具體講述。

第二篇：兔業合作社可行性報告樣本

兔業專業合作社

可行性研究報告（樣本）

項目執行單位：牧旺養殖公司

項目負責人：××× 項目性質：擴建

項目可行性研究負責人：×××經濟負責人：××× 技術負責人 ：××× 主編人員：×××

兔業專業合作社

×××年×月×日

目錄

第一章 項目概要

1.立項依據和理由

2.項目目標

3.資金計劃

第二章 項目建設的必要性和可行性 第三章 市場供求分析及預測

1.市場分析

2.社會需求

3.經濟發展 第四章 項目建設地點 第五章 項目方案設計

1.項目方案

2.生產區建設

3.行管放舍建設

4.后勤保障建設

5.其它建筑

6.主要設備

第六章 項目投資估算與融資方案

1.固定資產概算

2.流動資金估算

3.融資方案

第七章

經濟效益分析

一、產品銷售收入估算

二、成本費用估算

三、投資后年利潤估算 第八章 完成合作社建設的措施

(一)組織措施(二)技術措施

(三)管理措施

1、公司管理

2、資金管理

(四)公司運作方案 第九章 結論

附件: 1． 合作社營業執照及組織機構代碼

2． 合作社章程，相關制度及入社成員名單（姓名，身份證復印件，住址，聯系方式）

3． 合作社成員大會申報項目的決議 4． 自籌資金證明

5． 項目申報前一個財務審計報告 6． 土地承包協議 7． 環保部門出具的意見 8． 獲獎復印件

第一章 項目概要

專業合作社名稱：××× 兔業專業合作社：×××

兔業專業合作社是以×××公司為主體，以其他社員為載體的一個帶動周圍農戶共同致富的專業合作社。本合作社成立于×××年11×月×日，先后以×××為領導核心，以×××等×個養殖戶為社員。祖代母兔1000只，祖代公兔200只，父母代種兔2000只，商品兔4000只。合作社成員合計存欄父母代種兔3500只，商品兔19000只。1.立項理由

（1）根據國家的相關號召，根據我地的實際情況，為了更好更有力地帶動周圍養殖朋友共同致富。

走出一條更有競爭優勢，更具共同富裕的實際之2.項目目標（2）我合作社成立以后不但要保證成員養殖戶的生產正常運行外還應在此基礎上發展更多的有潛力的其他非合作社養殖成員戶，計劃在來年合作社成員達到 80戶，并以此為契機發展更多的養殖戶，爭取發展其他養殖戶600戶，合作社存欄父母代種兔突破10000只大關，存欄商品肉兔突破60000只，年出欄肉兔突破20萬只，直接經濟收入突破600萬

并更加完善我合作社的管理制度，各項生產制度，以及技術服務的革新，為更多的合作社成員服務，為養殖戶朋友服務。

2.資金計劃；

根據測算該項目總投資238.5萬元，其中自籌資金138.5萬，申請國家資金100萬。其中用于引種15萬，并在我執行單位的基礎上進行種兔場擴建90萬，對我合作社成員扶持資金30萬元，技術革新20萬，為了更大限度地增加其它養殖戶并扶持，增加流動83.5萬。

第二章

合作社建立的必要性和可行性

一、合作社建立的必要性

（一）我國肉兔養殖業發展概況及存在問題

中國兔業的發展在政府引導，行業協會推動下，經過業內人士的共同努力，實現了由弱變強、由小變大、由恢復到發展的轉變。特別是肉兔產業，由于龍頭規模企業較多，兔肉加工產品品種增多，出口拉動和國內消費者逐漸認可，肉兔養殖及加工已由家庭式的副業上升為農民致富、企業創收的大產業，中國兔業在畜牧業中的份量越來越大，成為后起之秀中的一顆耀眼明星。

1、今年肉兔產業發展的現狀特點

行業發展水平明顯提升，肉兔收購價格穩中有升。全國1-8月份出欄肉兔約4.26億只，比去年同期略有增長，又創歷史新高?；钔檬召弮r格由四五月份的7.2-9.6元/kg上升到9.4-12.2元/kg。養殖的規?；?、集約化、現化代程度提高，尤其出口生產企業備案養殖場增多，技術水平普遍提高。

龍頭企業帶動作用明顯增強，有力地促進了農民增收致富。山東盈泰集團、青島康大集團、百草兔業等加工企業生產能力逐漸擴大，貨源緊張，收購價格自然上升，極大地促進了農民養兔的積極性。出口及內需量增大，有利于企業品牌塑造。目前銷售量較大的企業主要是青島康大、山東盈泰等十余家，從出口養殖場備案，到內部企業管理細化，以及產品優化組合與研發創新，企業更注重品牌的塑造，由過去的農戶散養初加工到今天的集約化養殖、產品深加工，肉兔行業的發展有了一個質的飛躍。

養殖技術水平普遍提高，業內學習培訓蔚然成風。尤其是康大集團、山東盈泰等龍頭企業先后多次邀請國內外專家舉行技術講座，組織相關技術人員參與業內交流與學習，盈泰集團還借助與國外企業合資的有利時機，學習先進的集約化養殖技術。

兔業活動頻繁高效，有力地推動了產業發展。今年六月六日兔肉節活動宣傳力度大，幅蓋范圍廣，據統計，全國各地開設分會場38個，設立宣傳點350余個，對正確引導我國兔肉及相關產品消費起到了積極的作用。我們相信，今年的第二屆兔文化節將會把本年的兔業發展推向另一個新的高潮。

2、當前肉兔養殖存在問題

全國養殖水平雖有提高，但規模化養殖仍未根本突破。目前我國肉兔養殖業正處于一個由粗放型向集約化，由小規模散養型向規?；?，由家庭副業型向專業化，由傳統型向科學化方向的過渡時期，因此說，我國規?；B兔是一項長期的艱巨的任務。隨著經濟和科技的發展，規模養兔水平還將不斷提升。讓我們在兔業協會的指導和協調下，認真吸取國內外成功的經驗和失敗的教訓，團結一致，積極探索，扎實工作，克服技術、管理、社會等各方面的不利因素，不斷摸索并總結經驗，培育和造就一批懂技術，善于管理的兔業企業家，真正扶植和樹立一批成功的規模養兔企業、長命百歲企業。

消費量雖有上升，但由于宣傳力度不夠，整體消費水平及人均消費比例仍然太小。我國人均年消費兔肉300克左右，與豬肉、雞肉、牛、羊肉相比，消費比例微不足道，兔肉營養價值及其優點，還沒有達到人人皆知的程度，隨著人們對兔肉認識水平的提高，兔肉的國內消費空間將會逐年倍增，需求量之大，不可想像，當然企業效益將會隨之增長。

龍頭企業量少實力弱，品牌能力不強，效益不高。目前國內肉兔龍頭企業還是太少，規模養殖不能形成大氣候，農民養殖量大時，兔子收購價格下跌，打擊養殖戶的積極性，直接導致養殖量驟減，貨源減少，現有企業不能滿負荷生產，產品銷售受阻，也影響企業品牌的建設，當然企業效益降低，如此惡性循環，對肉兔行業的發展極其不利。

行業自律意識不強，基本處于無序發展階段。目前，我們還需要增強行業自律意識,加強自身建設，建立規范有序的兔產業。通過行業自律、增強誠信理念,加深質量意識、樹立品牌形象,從而提高兔產品的商品流通能力。講究科學飼養、品種優勢、降低成本、提高效益，形成良性循環，保護好我們的兔行業。

3.關于今后肉兔業走勢及對策

今后發展走勢，產業持續升溫，價格穩中有升，行業集中度越來

越快，內外貿市場形勢更好，規模化養殖技術快速突破，肉兔產業前途光明。

（1）加大宣傳力度，提升產業的影響力。全國上下齊宣傳兔肉的好處。新聞界、科技界、兔業界、企業界，都為發展兔業做宣傳，使人們真正了解兔肉的營養價值，并形成吃兔肉的愛好與習慣。同時，由于兔業的發展帶動相關聯行業的發展，使兔業真正在國民經濟中占據一席之地。宣傳形式多樣化，形成“海陸空”多方位宣傳，電視臺、電臺、室外廣告牌、海報、pop等，充分利用公益廣告、行業協會、龍頭企業、會展會議等形式，加以宣傳及推廣兔肉與兔產業的好處.規?；a業布局。集中產業上規模上檔次，特別是規?；B殖上突破，像山東、四川、東北等省份肉兔產業發展基礎良好的地區。

（2）培植龍頭企業。選擇幾家大的企業，進行重點扶持。（3）加大市場開發，引導消費，學會做好國內、國外兩個市場。4.根據以上問題我合作社可以解決如下問題：

（1）、市場信息不靈，養殖波動較大。農民養兔最擔心的是銷路，由于市場信息不靈，養起兔不知往哪里賣？

（2）不重視種兔的選種選配和飼料營養衛生，不注重技術培訓，或技術培訓不完善推或沒落實到實處。

（3）現目前的肉兔養殖主要以散養為主，養殖戶缺乏先進的技術以及飼養管理。

綜上所訴已充分說明了建立該合作社的必要性。

二、合作社建立的可行性

1.合作社管理（見附表）2.合作社技術力量

我合作社現有獸醫師1名，助理獸醫師2名，技術人員5名。3.合作社采購銷售。

我合作社位于眉山市可依靠天下糧倉保障我公司兔料的原料供給，現合作社相關負責人已與取得聯系并達成共識。

合作社產品銷售負責人已從事營銷工作五年有余，為我合作社肉兔銷售打下基礎。本合作社成立后將設立專項資金開發其它銷售市場。為我合作社的銷售做好保障。

4.我合作社業主現已通過正規途徑籌集到了該公司建立的相關經費，充分解決了我合作社的資金問題。據此我合作社的建立是可行的。

第三章市場供求分析與預測

1.市場分析

隨著改革開放的腳步不斷加快，人民的消費水平不斷提高，同時對兔肉的認識越來越深刻，對兔肉的消費欲望越來越強烈。從而使我國或我地的兔業發展帶來希望。

2.社會需求

兔肉符合人們對綠色、健康、環保的需求。獺兔肉是高級營養健美肉，具有“四高四低”（高蛋白、高賴氨酸、高消化率、高磷脂，低脂肪、低熱量、低膽固醇、低殘留）的特點，在國際國內市場都十分緊俏。據統計，全國中等城市每日消耗兔肉平均在20噸以上，年消費量7500噸以上。3.經濟發展

我合作社建成投產后將帶動周邊地區600戶以上的養殖戶，可提高每戶每年經濟收入5800元以上。并且戶數會逐年不斷增加。

第四章 項目建設地點

主要闡述該項目的具體建設地點，以及依據此地點的各項建設優勢

第五章 項目方案計劃

一、項目方案

1、種兔規模擴大500只

2、年提供優良種肉兔及商品肉兔共計20萬只。

二、生產區建設

1.生產區工藝流程

后備母兔→配種→妊娠→產仔→仔兔喂養→培育→育肥→屠宰 2.兔舍建設 擴建兔籠1000個

三、完善行管房舍建筑

總經理辦公室，場長辦公室，會議室，活動室，接待室，職工宿舍，食堂，門衛室，財務室，銷售采購室，技術服務室等。共計100平方米。

四、完善后勤保障建設 100平方米

1、車庫及物資保管庫；

2、擴大水井，水塔。

五、其它建筑

1、污染物處理設施及園林道路；

2、無害化處理池

3、消毒更衣室

六、主要設備

1、兔籠 1000個

2、產仔箱500個

3、兔用料槽1000個

4、自動飲水器1000套

5、手推料車 3輛

6、手推糞車 2輛

7、清洗機 1個

第六章 項目投資估算及融資方案

據調查考證測算現將項目投資估算如下；

（一）固定資產概算

1、土建投資47.2萬 占總投資的19.79%（1）、地基及?？餐顿Y5萬元.（2）、養殖場外圍圍墻投資8萬元

（3）、兔舍土建投資600平方米×300元∕平方米﹦18萬元（4）、后勤保障投資100平方米×320元∕平方米﹦3.2萬元（5）、污染物處理設施及園林道路，無害化處理池，消毒更衣室，水井，水塔等.10萬元

（6）、后勤土建投資100平方米×300元∕平方米﹦3萬元

2、設備投資15 萬元 占總投資6.29%（1）舍內9萬元（2）附屬設備6萬元

3、種兔投資 15萬元 占總投資6.2% 4.合作社成員養殖戶硬件設施更新及維護費用27.8萬元.占總投資的11.66% 固定資產投資合計105萬元

（二）流動資金估算

一般情況下，種兔場的流動資金應為投產后至銷售收入錢的所有支出，并且每年的流動資金應占當年銷售收入的30%。根據該項

目情況及中和自身因素，市場因素等。測算出本項目鋪底流動資金83.5萬元。

（三）、融資方案：

本項投資的籌措方案為：申請國家資金100萬元，占總投資的41.93%，項目業主自籌138.5萬元。

第七章 經濟效益分析

經各項研究調查核算后，我合作社擴建總投資238.5萬元，建成后年銷售收入可增加至600萬元，年成本費用為480萬元?？捎?20萬元,投資回報率為25%。

一；產品銷售收入估算；

銷售父母代種兔3000只×80元＝24萬 銷售商品肉兔19.7萬只×29.3元＝577.21萬元

共計銷售收入24萬﹢577.21萬＝601.21萬元

二：成本費用估算

年人工費用+房屋折舊+飼養費用+防疫費用=年成本費用 45萬元+40萬元+360萬元+35萬元=480萬元 三：投資后的利潤估算 年銷售收入—年成本費用=盈利 601.21萬元—480萬元=121.21萬元

第八章 完成合作社建設的實施

（一）組織措施

我合作社現目前以業主為組長，合作社公開選舉的其它6名社員為小組成員組成的合作社建設實施小組。

（二）技術措施

我合作社建成和以獸醫師為核心,以助理獸醫師為主力,技術員為輔導.（三）管理措施

1、公司管理(見附表)

2、資金管理

資金是該合作社的血液，對于已到位的資金和爭取其它融資到位的資金，合作社業主均實行“專戶存儲，專賬核算，?？顚Ｓ?，專人審批”的管理方法，以確保合作社資金的安全性和實效性。

（四）、合作社運作方案

合作社成立后，將以自身內部發展為主要方向，并大力進行品種改良，技術革新，其它養殖戶的技術培訓，市場開發以及市場風險的評估。以合作社成員戶為發展主體，以擴大其它養殖戶為發展契機，以共同致富為發展目標，走出一條特殊的肉兔產業。

第九章 結論

通過以上的各項數據及其其它保障的綜合分析本合作社的建立是必然的,也是必須的,同時適應當今以及未來兔業的發展方向.重點在于落實一切的實施,不斷發現問題解決問題.只有這樣才能讓該項目順利而成功實施.本節主要是要根據以上的一切反應，進行綜合分析，得出最終的結論。

第三篇：內業員要求

內業員要求

●認真貫徹執行本公司管理方針和目標，收集、整理、傳遞各類資料、記錄。按當地要求和公司管理體系文件規定收集、整理好工程技術檔案資料，做到準確、齊全、完整。

●負責收集工程原材料、砂漿、混凝土及構件的抽驗、復檢記錄，并即時做好標識和信息傳遞。

●參加工程圖紙會審，做好設計變更登記、傳遞工作，真實、全面地收集分部、分項工程隱蔽驗收記錄。

●協助項目技術負責人做好管理信息的收集整理工作。

●工程竣工后，及時收集整理好工程竣工資料及竣工圖，確保資料、圖紙齊全、準確，按統一規定折圖和裝訂，并按規定保存、送檔。

職位描述：

有一年以上裝飾工程資料管理經驗，能獨立編制、整理日常施工報驗資料及竣工驗收資料等，熟練操作辦公軟件，有良好的文字表達能力及人際溝通能力。

資料員崗位職責

負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統計管理及內業管理工作。

一． 負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理

1.負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規定向有關單位和人員簽發，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章?？⒐D采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結構施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。

2.收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發應及時登記臺帳，視文件資料的內容和性質準確及時遞交項目經理批閱，并及時送有關部門辦理。確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執行接收手續，所接收到的設計變更、洽商，須經各方簽字確認，并加蓋公章。設計變更（包括圖紙會審紀要）原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現。

二． 參加分部分項工程的驗收工作

1.負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實現對竣工驗收相關指標(包括質量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎工程、主體工程、結構工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規則，資料份數應滿足資料存檔的需要。

2.監督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工單位形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。

3.按時向集團檔案室移交：在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據移交目錄清點核對，履行簽字手續。移交目錄一式二份，雙方各持一份。

4.負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收，取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。

5.指導工程技術人員對施工技術資料（包括設備進場開箱資料）的保管：指導工程技術人

員對施工組織設計及施工方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄等技術資料分類保管交資料室。指導工程技術人員對工作活動中形成的，經過辦理完畢的，具有保存價值的文件材料；一項基建工程進行鑒定驗收時歸檔的科技文件材料；已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。

三． 負責計劃、統計的管理工作

1.負責對施工部位、產值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統計報表：在平時統計資料基礎上，編制整個項目當月進度統計報表和其他信息統計資料。編報的統計報表要按現場實際完成情況嚴格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報。

2.負責與項目有關的各類合同的檔案管理：負責對簽訂完成的合同進行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。

3.負責向銷售策劃提供工程主要形象進度信息：向各專業工程師了解工程進度、隨時關注工程進展情況，為銷售策劃提供確實、可靠的工程信息。

四． 負責工程項目的內業管理工作

1.協助項目經理做好對外協調、接待工作：協助項目經理對內協調公司、部門間，對外協調施工單位間的工作。做好與有關部門及外來人員的聯絡接待工作，樹立企業形象。

2.負責工程項目的內業管理工作：匯總各種內業資料，及時準確統計，登記臺帳，報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監督、信息查詢、經驗積累等多種方式，保證匯總的內業資料反映施工過程中的各種狀態和責任，能夠真實地再現施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產生的資料進行及時的收集和整理，確保工程項目的順利進行。有效地利用內業資料記錄、參考、積累，為企業發揮它們的潛在作用。

3.負責工程項目的后勤保障工作：負責做好文件收發、歸檔工作。負責部門成員考勤管理和日常行政管理等經費報銷工作。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關部門查閱調用。負責公司文字及有關表格等打印。保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存備案。做好職工食堂每天生活安排和職工生活用品購置、發放、保管工作。負責完成領導交待其它設備、用品采購、發放、保管工作。

五． 完成工程部經理交辦的其他任務

施工員職位描述：

大學專科及以上學歷，建筑、土木、工民建類相關專業；

2、3年以上施工管理工作經驗，有工程師及以上職稱者優先；

3、精通土建專業和裝飾的施工管理，熟悉國家及地區相關法律法規、行業技術規范、工程驗收標準，對土建工程成本及施工過程的管理具有較強的把控能力；

4、具有現場綜合協調能力，較高的溝通技巧，熟練使用電腦，看圖紙；

5、有較強應變能力，強烈的敬業精神和責任心

第四篇：阜陽市益盛兔業有限公司簡介

阜陽市潁東區百納養殖專業合作社

獺兔養殖基地簡介

阜陽市潁東區百納養殖專業合作社是一家集獺兔養殖、加工（兔肉加工與毛皮加工）、銷售、科研、制藥等一條龍的綜合性養殖項目，該項目占地325畝，前期投資1.2億元，建設育種基地、飼料廠、科研中心、辦公大樓等；后期投資8000萬發展建設屠宰加工廠、皮革制衣廠、制藥廠（另選址）等相關產業。

項目建成后，常年存欄種兔80萬只，出欄種兔1040萬只，年銷售商品兔1600萬只。2013年擬建兔舍400棟，年存欄量12萬只，年出欄量160萬只，該項目上馬伊始即為全省龍頭企業。

目前，養殖基地已建兔舍50棟，已建圍墻2000米，基地內獺兔屠宰加工廠及冷庫現已規劃設計完畢，開工在即，現已經投入資金1100萬元，公司內部將建成花園式、環保型的養殖基地，兔舍與兔舍之間距離寬闊、科學，布局合理，棟與棟之間將種植花卉、果木等，將建成職能齊全的養殖基地。

第五篇：外業總結

登封外業實習的幾點感受

作為非專業教師隊列人員，我去實習場總共也沒有幾次。尖山實習，年代更久，只是耳聞，城北老實習場，我在1997年趕上一次開現場會的機會，現在的新實習場，2007年教學支部組織入黨儀式我去過。這些都因為時間短匆匆來、匆匆走，對外業實習沒有真正的體驗。真要說有一點感覺，那也是“遠離了喧囂的城市，親近了清新的自然”。

這次就不同以往了，是要在實習場待一期（5月17日—6月7日三個整周）。這二十多天里我對實習場的人文、地理、環境有了實實在在的了解。對實習的老師、學生有了更深的認識。

先說實習場的環境，按專業老師說法，測區的地形、地貌是比較適合我校外業實習要求的。有溝、壑、丘、坎、山、溪；有亂石、有荒草，有植被也有裸露的地表。值得一提的是有水洼，但是里面水少的可憐，水是這里最緊缺的資源！

雖然有蛙鳴、有雞叫（草叢里的野雞）、有狗吠（老黃養的剛標、小黑兩只看門狗）但與五柳先生先生“狗吠深巷中，雞鳴桑樹顛”的環境比有相當大的差距，更不消說辛棄疾所呈現的“稻花香里說豐年，聽取蛙聲一片”了。因為水缺，這里的莊稼只是干旱或半干旱作物，不可能種植水稻?？諝獾母稍锸沟糜行W生嘴唇干裂，更有甚者鼻子還流了血。我在家的時候一般一天喝不了一壺水，但是在實習場要多喝一倍。

實習場另外兩樣不友好的東西就是“風、光”，因為風是狂虐的，光是毒辣的！這里的風不吹則已，一吹就帶哨音，瞬間的風力可達十級以上，常常是說來就來，而且頻繁發作，給外業觀測造成很大的困難，儀器不好架，標尺亂晃動。聽說曾經新買的“衛星鍋”剛安裝好還沒有來得及用，就成了狂風的獵物。這里的陽光分外充足，如果不穿長袖衣服，不戴草帽加以防護，出測一上午就保證你裸露部分脫一層皮。從實習場回校的學生很少有不“變色”的。難怪他們說，我們經受了大自然的考驗。

再說實習場的老師們。在一次座談會上，我說了自己的體會：

（一）物質生活匱乏；

（二）文化生活單調；

（三）精神生活枯燥。表現在：有一次我指甲裂了，問了幾個人才找到指甲剪。沒幾天，手上扎個刺，要找縫紉針挑出，這回比上次更難解決，最后從看管實習場老黃那里，要了根很粗的縫紉針才得以挑出來。這些很小的事情，若在家里根本就不足掛齒，但在實習場卻是實實在在的不便。應驗了一句俗語：“在家千般好，出門一時難。”即便在實習前充分準備，但也不可能將家搬去。

文化生活單調表現在：收音機是沒有用的，因為調頻、中波沒信號，短波也只能收到一個中央臺。我早上有聽天氣的習慣，在這里也只能靠唯一的一臺衛星電視了，地方新聞等我知道時已成舊聞了。

年輕老師大多帶有筆記本電腦，玩個游戲、作個課件、下盤旗什么的，晚上有時也打打雙升。精力旺盛的年輕老師晚上睡得晚，早上起得也晚，早飯不吃是經常的事。學生出測為避開中午的陽光，出發較早，等老師去指導學生，就要頂烈日了，受毒日的炙烤也是不得不面對的。

精神生活枯燥甚至孤獨，年輕人少了花前月下的浪漫。成家有孩子的少了妻兒繞膝的天倫。學生中出現一些小問題反而是件好事。因為處理這些問題，做他們的工作，恰好填補了老師的精神空虛。我碰到兩次老師（不是同一個人）給家里的通話，電話里答應回家陪孩子，但就是不說定日期，能聽得出挑逗孩子語言的背后是隱藏著愧疚腔調。所以實習老師普遍認為，帶一期容易，帶兩期較難，帶三期更難，帶四期是英雄，從頭帶到尾的是功臣。最后說一下學生。前面已說到，他們中的不少人經歷外業后能力突然一下得到提升，收獲很大。他們中大多數人很珍惜這次機會，有的早上五點就出測，有的為了趕任務，中午連續作業，派代表回實習場取飯，就地吃完，不回駐地繼續干，等到再吃晚飯時，沒有刷的碗已經干結了。我就想，如果咱們學生隊伍中50%的人有這種精神，那么我們的畢業生還會繼續走紅。值日任務也井井有條，按班級和小組安排順序就能很好地開展。只有一次是因為出測早而忘記，回來后及時給補上。

但是有些良好習慣的養成，是不能指望一朝一夕鑄就，比如，學生亂扔垃圾和無節水意識。老師反復要求后仍然能在實習場、測區見到空飲料瓶和雪糕封皮，洗臉、刷牙、洗頭仍然水管大開，還有浪費飯菜等現象。三令五申不讓吸煙，但在宿舍里還是能找到煙蒂。矛盾處理不好，一旦激化，還有血案發生：08347、48兩個學生因前期拔測樁，在五月三十號發生群毆，其中的兩個學生各自頭部縫了兩針。若不是老師及時制止，傷者可能更多。

有些學習不上進的學生，小組里的其他人去觀測，自己在宿舍睡大覺；還有個別人三五成群去捉螃蟹，逮蝎子。這些學生白白混了一個實習期。老師不會分身術，看住了第一組，看不著第二組，總會有掉隊的學生。

實習場還有兩個人要提，就是小孫和老黃。小孫是我們的廚師，因為買菜是我們每一期管生活老師的事情，他和助手只管來料加工，待遇有學校安排，所以每天只列菜單給生活老師就行。他的苦惱是：食堂每天都產生垃圾，不及時清運很快變臭，天熱時蠅蛆滿地，衛生狀況不能保證，一兩瓶敵敵畏滅蠅不夠用一周。

老黃是實習場的看管，嚴格講他的任務是保證實習場財產的安全，可是他自嘲自己是實習場管家，因為水、電、宿舍都有他辦理（當然捅廁所，換水龍頭，走廊燈不亮等等事情也都找他）。老黃還肩負著與當地百姓的關系，他對實習場駐地陳家門村非常了解。他說過咱們實習場就如同軍隊“鐵打的營盤流水的兵”，學生這一期走下一期來，今年走明年來?？傠y免有人出測時踩踏農民的莊稼，發生了不愉快，老師出面，老黃也跟著跑。

后半年沒有實習，他不能把實習場扔下，與當地村民還要融洽相處，村里的紅、白事還總被邀請，又不能撥人家的臉面。他自己說這叫入鄉隨俗，人都有被尊重，被理解的需要，受邀請那是人家看得起咱！可這些都是不菲的開銷，老黃應酬下來也很吃力！

天一熱，水供應總是緊張，有時一天往水井跑好幾趟，摩托車耗油問題學校至今沒有解決。老黃說秋天他要去平頂山打工，多掙些錢以補貼家用。我想老黃的確受到了委屈，否則怎忍心把老婆一個人撇在冷冷清清的實習場讓“剛標、小黑”陪伴？學校應該有點措施，不應該讓英雄流汗再流淚呀！

以上是我在實習場期間的幾點感受，算是自己的管窺之見，有片面地方也純粹是個人視角。

教學部主任

2009.6.8