第一篇：機電專業(yè)化小組職責(zé)2013.10

金辛達煤業(yè)有限公司

機 電 專 業(yè) 化 小 組 職 責(zé)

二0一三年

金辛達煤業(yè)有限公司機電專業(yè)化小組職責(zé)范圍

機電科是礦井機電管理的職能部門,負責(zé)對全礦機電系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)和礦井機電設(shè)備管理,建立機電工作的正常秩序,做到科學(xué)管理、合理使用、計劃檢修、安全運轉(zhuǎn)。為切實抓好礦井機電基礎(chǔ)管理,我礦機電科成立專業(yè)化管理小組,明確管理職責(zé),規(guī)范各項管理制度, 確保了礦井機電系統(tǒng)安全、經(jīng)濟運行。機電專業(yè)化小組分工

1、供電管理小組組長：郭鵬意

成員：張衛(wèi)紅

職責(zé)是負責(zé)繪制井上下高低壓供電系統(tǒng)圖及現(xiàn)狀圖；負責(zé)三大保護的計算、整定、測試、檢查。負責(zé)漏電器的修理、校驗，照明綜合保護裝置的管理；負荷增減的審批等工作，供電現(xiàn)狀圖上要注明設(shè)備編號、容量、電纜規(guī)格、長度、繼電保護整定和每條線路上最遠點的兩項短路電流等。各項電氣試驗都必須按照有關(guān)細則進行。所有計算資料和試驗結(jié)果都要存檔。發(fā)現(xiàn)問題及時想領(lǐng)導(dǎo)報告。對不按審批規(guī)定接入線路的負荷有權(quán)停止其使用。

①抓好負荷審批關(guān)口，所有用電設(shè)備的投用一定到機電科辦理審批手續(xù)。

②抓好電氣設(shè)備的微機管理，所有供電設(shè)備技術(shù)特征創(chuàng)建電子檔案實行微機化辦理。

③抓好電氣設(shè)備的測試管理，每個月對井下所有電氣設(shè)備進行測試一遍，對效率低的水泵或設(shè)備絕緣低的設(shè)備經(jīng)檢修后方可投入使用。，對于無法檢修的必須監(jiān)督更換。

④抓好低壓供電網(wǎng)絡(luò)絕緣值的監(jiān)測，井下各生產(chǎn)單位每旬一定對所轄范圍內(nèi)的低壓供電網(wǎng)絡(luò)絕緣情況進行一次絕緣搖測凡絕緣值低于2МΩ的，準時采取對策進行處理。

2、油脂管理小組組長：王建東

成員：朱客客

職責(zé)油脂管理組配備一名專職油脂辦理員全面負責(zé)責(zé)礦井潤滑油、絕緣油的技術(shù)辦理和現(xiàn)場監(jiān)督檢查、絕緣油耐壓試驗和監(jiān)督檢查全礦油脂的進貨、領(lǐng)用、取樣、化驗、加油、換油、和油脂建帳等工作的管理考核。

①對油脂入礦進行嚴格把關(guān)。

②對應(yīng)用中設(shè)備的油脂定期進行取樣化驗。

③定期組織油脂應(yīng)用人員的培訓(xùn)。

④推廣標準化油庫管理，現(xiàn)場示范，全面提升油脂辦理水平。

3、電纜管理小組組長：崔政

成員：翟健康

職責(zé)電纜管理組主要負責(zé)全礦井上下使用所有阻燃電纜，從1.5平方信號線到千伏級動力電纜及高壓電纜的應(yīng)用管理。在電纜管理方面主要采取了以下5個對策：

①嚴把源頭，精控整個過程，從電纜的到礦、批領(lǐng)、入井、應(yīng)用、升井、檢修、入庫都有嚴格的管理流程，確保領(lǐng)用的電纜證件資質(zhì)，齊全可行，不合格的電纜禁止應(yīng)用。

②科學(xué)辦理，技術(shù)創(chuàng)新，實行微機化辦理，創(chuàng)建電纜生命周期檔案，從電纜的進貨、應(yīng)用到消耗報廢全整個過程控制辦理。

③強化管理，嚴格考核，全部進行編號建賬管理，做到數(shù)量清、動態(tài)明、強化應(yīng)用單位責(zé)任心及自主辦理意識，嚴格規(guī)章體制落實考核。

④動態(tài)達標，確保安全，對井下電纜實現(xiàn)區(qū)域劃分管理，將電纜按區(qū)域劃分到每個單位責(zé)任單位負責(zé)日常管理，防止前治后亂。

4、五小電器管理組長：張帥軍

成員：劉濤

職責(zé)是主要負責(zé)全礦井下各類小型電器的應(yīng)用與管理從通訊監(jiān)測接盒到各種型號的動力接盒和別的小型電器。

①抓好小型電器的領(lǐng)取、發(fā)放。

②對小型電器開展編號管理。

③對小型電器開展應(yīng)用中的電纜接盒定期測溫上報體制，每旬一次。

5、防爆檢查小組組長：許金保

成員：常艷超

職責(zé)是負責(zé)井下電氣設(shè)備的防爆質(zhì)量檢查工作。

①抓好全礦電氣設(shè)備的入井查驗。

②抓好防爆設(shè)備的在用檢查。

③推廣各類檢修檢查體制，首先是開展設(shè)備維修卡定期更換體制，其次是開展設(shè)備倒計時檢修體制，再次是開展設(shè)備解剖檢查體制，每月月初對井下所有設(shè)備進行覆蓋檢查。

④強化專業(yè)知識學(xué)習(xí)，防爆設(shè)備檢查人員定期進行防爆知識業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

6、設(shè)備管理小組組長：周輝

成員：張曉雄

職責(zé)是負責(zé)礦井生產(chǎn)設(shè)備的進貨驗收、井下設(shè)備的現(xiàn)場應(yīng)用、設(shè)備的維修報廢。

①推行設(shè)備生命周期管理體制。堅持“三定”、“五包”工作機制，即：定設(shè)備、定人員、定內(nèi)容包應(yīng)用、包證理、包維修包故障排除、包應(yīng)用更換。

②抓好設(shè)備維修管理，實行“誰驗收誰負責(zé)”體制，出現(xiàn)維修質(zhì)量難題聯(lián)責(zé)考核。所用配件、材料由供應(yīng)科統(tǒng)一進貨、檢修更換下來的報廢舊件全部回交、集中銷毀。

③規(guī)范設(shè)備報廢管理。遵照設(shè)備應(yīng)用年限規(guī)定對到期設(shè)備實行逼迫報廢。

7、配件管理小組組長：衛(wèi)安民

成員：班文海

職責(zé)是負責(zé)礦井綜采綜掘等配件的進貨、應(yīng)用管理。具體負責(zé)配件管理工作，業(yè)務(wù)上受機電科指導(dǎo)。

①抓好配件籌劃管理。各單位每月15日前將下月配件預(yù)算報機電科一份，由機電科審核配件籌劃。

②抓好配件備用管理避免浪費。各單位配件管理員每月10日、20日分兩次將本單位的庫存配件包括井上庫存和井下庫存經(jīng)單位主管簽字蓋章后報機電科1份經(jīng)營部協(xié)同機電科每月不少于兩次對所有配件存放地點進行全面檢查并下發(fā)通報落實獎罰。

③抓好配件存放管理。相比現(xiàn)場存放的配件不可以亂扔亂放應(yīng)集中存放在配件庫內(nèi)并排列整齊、分類存放、掛牌辦理要增強維護保養(yǎng)保持無塵土、無油垢、性能良好。

④制訂各類配件的應(yīng)用期限減少礦井配件投入。

金辛達煤業(yè)有限公司機電科

2013年10月21日

第二篇：機電專業(yè)化管理小組

琿春市延田礦業(yè)有限公司質(zhì)量安全標準化

電

氣

管

理

組

電氣管理

1、各隊井下負荷增減時，必須書面通知電氣管理組。增加負荷時，各單位要提前三天向電氣管理組提出書面申請（附供電系統(tǒng)圖），由電管組審批并確定設(shè)備、電纜的選型及數(shù)量等，根據(jù)電管組的審批意見安裝使用設(shè)備、電纜、小型電器等。如遇特殊情況，不能事先辦理審批手續(xù)者，必須經(jīng)機電科批準，并在事后立即到電管組補辦手續(xù)。

2、新安裝的工作面，由電管組提出供電系統(tǒng)、設(shè)備、電纜配用的設(shè)計，按照設(shè)計安裝使用設(shè)備、電纜、小型電器等。

3、井下高壓開關(guān)、變電所的低壓饋電開關(guān)的過流保護由電管組進行計算及整定。采區(qū)饋電開關(guān)的過流保護由電管組計算，采區(qū)進行整定，采區(qū)的負荷開關(guān)的過流保護由采區(qū)進行計算和整定。

4、井下接地系統(tǒng)由電管組進行測試、處理。

5、對全礦井下的低壓檢漏保護統(tǒng)一發(fā)放、修理、測試、建帳建卡，負責(zé)井下每月一次的遠方接地試驗和就地接地試驗的抽查。

6、三大保護要定期測試整定，計算數(shù)據(jù)、實驗記錄、整定記錄等均應(yīng)妥善保存。

電氣管理工作標準

1、認真做好井下短路電流計算和繼電保護整定值的計算工作，當(dāng)各區(qū)隊增加負荷時，幫助區(qū)隊計算開關(guān)整定值及開關(guān)、電纜的選型，審批用電申請書。

2、按時繪制井下各隊實際供電系統(tǒng)圖及審查工作面安裝前的供電系統(tǒng)設(shè)計，做到圖紙規(guī)格化，帳、卡、物、板相對照。

3、每半年對井下高壓開關(guān)的繼電保護整定檢驗一次，每月對井下饋電開關(guān)保護整定值校對一次，對區(qū)隊的負荷開關(guān)的保護經(jīng)常進行抽查，并做好記錄。

4、每月對運行中的檢漏繼電器進行一次遠方接地試驗，并抽查就地接地試驗情況。每季度進行一次井下接地系統(tǒng)的測試，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好測試記錄。

5、積極協(xié)助區(qū)隊，處理區(qū)隊解決不了的漏電事故。

6、每季度向機電礦長作一次工作匯報，并提出對井下供電系統(tǒng)，三大保護方面的改進意見。

處罰標準

1、各科區(qū)增減負荷時未通知電氣管理組的罰款100元。

2、未按照規(guī)定對開關(guān)進行整定的罰款100元。

3、接地系統(tǒng)不符合規(guī)定的罰款100元。

4、無撿漏、照明綜保、煤電鉆綜保及帶有漏電保護功能的開關(guān)的漏電試驗記錄的罰款100元（試驗次數(shù)每班一次）。

5、各種開關(guān)的保護應(yīng)正常使用，發(fā)現(xiàn)一臺未使用罰款100元。

6、燒毀電動機的罰款100元。

7、沒有風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖的罰款200元。

專業(yè)管理機構(gòu)人員

趙亮

朱志剛

朱連成組

長：朱連成 琿春市延田礦業(yè)有限公司質(zhì)量安全標準化

阻

燃

膠

帶

管

理

組

阻燃膠帶管理制度

使用阻燃膠帶是防止皮帶運輸機著火的重要措施，也是保證礦井安全生產(chǎn)的重要組成部分。為此，特制定阻燃膠帶管理制度：

1、所有準備入井的阻燃膠帶必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)，同時具備產(chǎn)品合格證、阻燃膠帶安全認證、行業(yè)許可證，各種技術(shù)參數(shù)齊全

2、阻燃膠帶到貨后必須經(jīng)由供應(yīng)、機電、設(shè)備、財務(wù)等部門聯(lián)合驗收并出具驗收單后方可入庫，并分類存放，嚴禁與非阻燃膠帶共存。

3、阻燃膠帶入井前，必須由使用單位按要求截取部分樣品進行性能鑒定，只有出具的產(chǎn)品合格的實驗報告方可準許入井。

4、膠帶在使用過程中，嚴禁在托輥等轉(zhuǎn)動部分不能靈活轉(zhuǎn)動的情況下使用。

組織成員：

組 長：張躍東

琿春市延田礦業(yè)有限公司質(zhì)量安全標準化

電

纜

管

理

組

電纜小組管理制度

一、組織機構(gòu)

組

長：丁健

二、工作職責(zé)

1、負責(zé)全礦購入電纜的計劃及選型工作。

2、對全礦的電纜進行清查登記，分類建立電纜臺帳。

3、電纜到貨負責(zé)驗收并收集好各種資料，電纜由供應(yīng)科入庫妥善保管，電纜合格證及測試報告由設(shè)備科存檔保管。

4、對回收的電纜進行檢查測試、做好記錄。

5、檢查各單位電纜的懸掛、使用、保管情況。

6、定期對電纜的變更情況進行復(fù)核，并做好變更記錄。

7、提出新安裝工作面電纜的設(shè)計選型方案。

8、每周對井上下電纜的使用，庫存電纜的保管，各科區(qū)的電纜臺帳進行一次全面檢查，提出考核處理意見。

三、獎罰辦法

1、新購入的電纜必須有產(chǎn)品合格證、檢測報告并及時存檔。沒有產(chǎn)品合格證及檢測報告的電纜退貨，并對購入者罰款500元。電纜資料不交設(shè)備科保管者罰款100元。

2、電纜入庫必須分類存放，妥善保管并建立明細帳，由于保管不當(dāng)造成電纜損壞、丟失的單位賠償全部損失，并對單位負 責(zé)人罰款200元。

3、使用單位必須建立電纜臺帳，正確使用并妥善保管。沒建臺帳者罰款100元，因使用不當(dāng)造成電纜損壞或保管不當(dāng)造成電纜丟失的，單位賠償全部損失，并對單位負責(zé)人罰款200元。

4、使用中的電纜必須按要求懸掛并有標志牌，標志牌上明確電纜的電壓等級、用途、長度及供電場所，不按要求每處罰款100元。

5、回收的電纜機電科必須進行檢查測試合格存放于庫房，否則罰款100元。

6、各單位不用的電纜必須及時回收，并交供應(yīng)科保管，否則罰單位200元。電纜拆除時嚴禁在接線盒外切斷電纜，否則罰款200元。

琿春市延田礦業(yè)有限公司質(zhì)量安全標準化

小

型

電

器

管

理

組

小型電器管理制度

1、小型防爆電器（防爆按鈕、防爆接線盒、防爆燈、防爆電話、防爆插銷、防爆電鈴、防爆電煤鉆）由小型防爆電氣管理組統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號、建帳、建卡，實行圖牌板管理。

2、小型防爆電器入礦時由小型防爆電器組統(tǒng)一驗收，經(jīng)防爆檢查員驗收合格并簽發(fā)合格證后，才能發(fā)至各使用單位。

3、小型防爆電器修理后經(jīng)具有防爆檢查員合格證的質(zhì)量驗收員驗收合格后，方能簽發(fā)合格證。

4、小型防爆電器的領(lǐng)用由使用單位的兼職管理員負責(zé)到小型防爆組辦理手續(xù)，并入帳、建卡。

5、小型防爆電器的選型、安裝、使用和維護必須按《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定及《機電設(shè)備完好標準》等規(guī)定執(zhí)行，不得超過額定值運行。使用單位應(yīng)執(zhí)行班維護、日檢查、定期輪換升井檢修的制度。

6、各使用單位必須設(shè)立兼職的小型防爆電器管理員，負責(zé)本單位的小型防爆電器的管理工作，并負責(zé)填繪本單位的帳卡圖表。

工作標準

1、負責(zé)掌握全礦小型防爆電器的運行狀態(tài)、使用地點、規(guī)格、型號和數(shù)量，編號建帳，實行圖牌板管理，做到帳、卡、物、板四對應(yīng)。

2、負責(zé)全礦小型電器的集中檢修，并辦理檢修手續(xù)，負責(zé)檢修后的入庫驗收和妥善保管，并簽發(fā)入井證。

3、負責(zé)對小型防爆電器的運行檢查，對不符合《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)防爆標準等規(guī)定的,有權(quán)向有關(guān)單位提出整改意見，有危及安全的，有權(quán)停止使用，并追究其責(zé)任。

4、有權(quán)向供應(yīng)部門提出小型防爆電器的進貨規(guī)格、型號及數(shù)量，對新到的產(chǎn)品有權(quán)進行驗收，不合格者禁止使用。

5、負責(zé)全礦小型防爆電器的統(tǒng)一管理工作，有權(quán)對用戶的使用合理性進行檢查。

6、監(jiān)督各單位對小型防爆電器制度的執(zhí)行情況，負責(zé)對違反制度者進行追查，并提出處理意見。

7、由于小型防爆電器組成員不負責(zé)任造成事故隱患或事故者，由機電礦長負責(zé)追究小型防爆電器組的責(zé)

處罰標準

1、各單位應(yīng)對小型電器編號管理，發(fā)現(xiàn)一臺未編號罰款100元。

2、各單位新的小型防爆電器入井必須提供入井證、并貼入井合格證，發(fā)現(xiàn)一臺手續(xù)不全罰款100元，并按失爆處理。

3、小型電器未上墻上板的發(fā)現(xiàn)一臺罰款100元。

4、各單位所使用的小型防爆電器應(yīng)健全各項記錄，缺少一項罰款100元。

5、各單位使用的小型防爆電器應(yīng)做到帳、卡、物對應(yīng)發(fā)現(xiàn) 一處對不上罰款100元。

組織成員： 組

長：陳志國

琿春市延田礦業(yè)有限公司質(zhì)量安全標準化

防

爆

設(shè)

備

管

理

組

防爆設(shè)備檢查管理

為加強防爆設(shè)備入井安裝驗收的管理，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及《煤礦礦井機電設(shè)備完好標準》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實際，特制定如下規(guī)定：

1、凡屬礦井井下使用的電氣設(shè)備除了符合GB－3836.1－83的通用要求外，還必須分別符合防爆形式，專用標準和其它有關(guān)標準的要求。

2、井下防爆設(shè)備在安裝前，首先應(yīng)根據(jù)《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》和《完好標準》進行檢查，檢驗合格后，持入井合格證方可入井。

3、入井合格證由設(shè)備管理人員、防爆電氣檢查組共同簽字，方可有效，缺任何一方都無權(quán)下井安裝使用。

4、對新設(shè)備入井安裝前，除執(zhí)行上述規(guī)定外，還必須經(jīng)礦機電礦長批準后，才能入井安裝。

5、設(shè)備入井安裝各種圖紙，技術(shù)資料應(yīng)齊全，有供電審批材料經(jīng)機電礦長批準后合理組織人員進行安裝、調(diào)試。

6、設(shè)備安裝完畢后，由主管部門組織安裝、使用，安全監(jiān)察等單位，成立設(shè)備交接驗收組對工作進行評定驗收，進行試運轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后，才能投入使用。安裝部門還應(yīng)將全部圖紙、資料、度驗驗收報告移交設(shè)備管理組進行整理，建檔登記保管。

此制度應(yīng)嚴格執(zhí)行，如不執(zhí)行發(fā)生的一切后果，由單位領(lǐng)導(dǎo) 和個人負責(zé)。

組織成員：

組

長：陸志剛

成 員：各隊主管、技術(shù)員、機電電鉗工 琿春市延田礦業(yè)有限公司質(zhì)量安全標準化

設(shè)

備

管

理

組

設(shè)備管理制度

為了加強我礦的設(shè)備管理工作，使設(shè)備管理真正做到合理選購、正確使用、精心維護、科學(xué)檢修、安全經(jīng)濟運行，以獲得壽命周期費用最經(jīng)濟，設(shè)備綜合性能高效利用的目標，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦的實際情況，特做如下規(guī)定：

一、設(shè)備管理組織機構(gòu)：

1、礦成立以機電礦長為組長的設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全礦設(shè)備管理的決策工作，指導(dǎo)設(shè)備管理工作的正常開展。

2、礦設(shè)備管理科負責(zé)全礦所有設(shè)備的全面管理工作，完成礦下達的各項工作任務(wù)，并配合基層單位解決設(shè)備使用中存在的各種問題。

3、各基層單位配備專職或兼職機電副職負責(zé)本單位的設(shè)備管理工作，并協(xié)助設(shè)備管理科做好各項工作。

二、機電設(shè)備的前期管理

1、設(shè)備管理科按照設(shè)備綜合管理的要求，必須做好設(shè)備規(guī)劃、選型、購臵、安裝和驗收工作。

2、各單位需購臵設(shè)備時，由使用單位會同設(shè)備管理科提出要求，在主管領(lǐng)導(dǎo)的主持下，由設(shè)備管理科、財務(wù)科、生產(chǎn)科、供應(yīng)科、機電科及使用單位一同進行技術(shù)經(jīng)濟分析后作出決策，由供應(yīng)科負責(zé)購貨。

3、設(shè)備到貨后，設(shè)備管理科及時組織供應(yīng)科、財務(wù)科、資料室、使用單位共同驗收，驗收合格后財務(wù)科方可付款。經(jīng)驗收缺少零部件或技術(shù)資料時，由設(shè)備管理科負責(zé)追查齊全，驗收合格的設(shè)備及早投入使用，暫時不用的設(shè)備，由供應(yīng)科妥善保管，未經(jīng)驗收的設(shè)備不得打開原包裝，更不準使用。

4、設(shè)備的出、入庫必須經(jīng)設(shè)備管理科辦理出、入庫單。設(shè)備出庫后應(yīng)及時安裝，安裝竣工后由主管領(lǐng)導(dǎo)，工程技術(shù)人員、使用單位負責(zé)人、設(shè)備管理科共同驗收。驗收合格后填寫移交鑒定書，并將填好的移交鑒定書，各種報告書、技術(shù)資料交礦資料室歸檔保存。

5、對高耗能、低效率的大型固定設(shè)備制定更新改造計劃，并按計劃組織實施。

三、設(shè)備的使用與維護

1、設(shè)備必須嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程和崗位責(zé)任制進行使用和維護。

2、大型設(shè)備必須專人操作，持證上崗，必須實行崗位責(zé)任制、包機制、巡回檢查制、定期檢修制、現(xiàn)場交接班制等。

3、對設(shè)備要合理使用，精心維護，由于使用不當(dāng)、維修不及時造成設(shè)備損壞，必須追究使用單位責(zé)任，根據(jù)情節(jié)輕重給予處理。長期不用或停用時間較長的設(shè)備使用單位應(yīng)及時交回設(shè)備管理科，經(jīng)驗收合格后，辦理入庫手續(xù)。

4、設(shè)備管理科根據(jù)生產(chǎn)科提供的設(shè)備配臵圖，核定各科區(qū)設(shè)備數(shù)量，多余設(shè)備回收入庫。

5、加強設(shè)備的檔案管理。

四、設(shè)備的檢修

1、堅持執(zhí)行設(shè)備的維護保養(yǎng)與預(yù)防檢修相結(jié)合的檢修制度，積極推行故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)，按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時間，編制設(shè)備大、中修計劃，嚴格執(zhí)行檢修制度。

2、設(shè)備大修及檢修計劃由使用單位制定上報礦領(lǐng)導(dǎo)批準方可執(zhí)行，設(shè)備管理科每月落實計劃完成情況并匯報礦領(lǐng)導(dǎo)，確保計劃的完成。

3、為確保檢修質(zhì)量及檢修工期，設(shè)備檢修開工前技術(shù)人員必須編寫工藝要求、檢修質(zhì)量標準及安全措施報有關(guān)單位和礦領(lǐng)導(dǎo)批準。

4、大、中修的設(shè)備應(yīng)做好記錄，并由設(shè)備管理科、使用單位負責(zé)驗收。

五、設(shè)備報廢

1、設(shè)備報廢，由使用單位提出報廢申請，經(jīng)設(shè)備管理科、財務(wù)科、工程技術(shù)人員鑒定后，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準，由設(shè)備管理科統(tǒng)一報上級有關(guān)部門批準方可生效。

2、報廢的設(shè)備由設(shè)備管理科統(tǒng)一管理。

組織成員：

組 長： 徐太斌

琿春市延田礦業(yè)有限公司質(zhì)量安全標準化

配

件

管

理

組

配件管理制度

一、配件由配件管理小組統(tǒng)一管理；

二、對主要設(shè)備的配件應(yīng)根據(jù)維修統(tǒng)計和備件清單確定合理的數(shù)量儲備，以便設(shè)備發(fā)生故障能及時更換，確保安全生產(chǎn)正常進行；

三、領(lǐng)取的配件應(yīng)由專人保管，保管人員應(yīng)熟知各種設(shè)備的配件及配件的用途，能合理使用并對配件定期檢查和保養(yǎng)；

四、配件的使用應(yīng)遵循夠用的原則，需要什么配件領(lǐng)取什么配件杜絕浪費，維修中未使用的配件和換下來的配件都應(yīng)及時交回配件管理小組；

五、對丟失及損壞配件的應(yīng)根據(jù)情況對責(zé)任人處以最高為配件原值的罰款；

六、配件管理小組應(yīng)對配件的使用情況作出統(tǒng)計并根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果分析配件的使用壽命和更換周期，科學(xué)合理的制訂配件儲備計劃和繪制配件更新周期圖表；

組長：王洪斌

琿春市延田礦業(yè)有限公司質(zhì)量安全標準化

油

脂

管

理

組

油脂管理制度

潤滑是設(shè)備維護工作的重要環(huán)節(jié)，設(shè)備缺油或油脂變質(zhì)。會導(dǎo)致設(shè)備故障甚至破壞設(shè)備的精度和功能。搞好設(shè)備的潤滑，對減少故障，減少機件磨損，延長設(shè)備壽命起著重要作用，為加強潤滑管理特制定以下規(guī)定：

1、各單位要指定專人負責(zé)本單位的潤滑管理工作，編制本單位機械設(shè)備的潤滑規(guī)程及潤滑卡片，指導(dǎo)潤滑油脂的正確應(yīng)用，油品的合理保管及日常油品質(zhì)量維護保養(yǎng)工作。

2、各單位要建立健全潤滑管理制度，實行潤滑“五定”(定點、定質(zhì)、定量、定期、定人)。在一般情況下，包機設(shè)備由包機人負責(zé)潤滑工作，其它設(shè)備由班組長、維修人員負責(zé)潤滑。

3、潤滑管理人員必須了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，明確潤滑部位，所用潤滑劑的種類、牌號。定期對設(shè)備進行潤滑，并認真填寫記錄。

4、礦必須設(shè)有專用的油脂庫房。嚴禁露天存放。油庫結(jié)構(gòu)要防火、防雨、防塵，存放乳化液油的庫房冬季溫度不得低于攝 氏10度，以防變質(zhì)。

5、使用油脂前必須嚴格過濾，換油時，要徹底清洗液壓系統(tǒng)，做到無油垢，無水分，無銹蝕，無金屬碎屑。注油時，要仔細清 洗注油器，防止煤粉、巖粉及水進入，同時對于不同牌號的油液，要有專用油抽，分類掛牌。

6、油箱內(nèi)壁和油中浸泡的器件表面，禁止涂刷油漆，以防油漆溶解而產(chǎn)生的沉淀物吸入液壓系統(tǒng)中。

7、設(shè)備用油要符合規(guī)定，不準任意代用。不同油品、不同生產(chǎn)廠或不同牌號的油不準混用。更換不同牌號的油時，必須對設(shè)備徹底洗凈。

8、乳化液用水必須經(jīng)化驗合格后方可使用，其配制應(yīng)由專人實行集中配液，并嚴格掌握配比3～5%的規(guī)定。

組織成員：

組

長：朱志剛

琿春市延田礦業(yè)有限公司質(zhì)量安全標準化

鋼

絲

繩

管

理

組

鋼絲繩管理制度

一、斜井提升鋼絲繩必須由專人和主副絞車司機每天早上在生產(chǎn)前驗繩，不得空班漏檢。

二、鋼絲繩在滾筒上應(yīng)排列整齊，不得出現(xiàn)串層串列現(xiàn)象。鋼絲繩必須排滿滾筒寬度方向，不準只繞中間，不繞兩邊，以免主軸承裝置集中受力。

三、鋼絲繩產(chǎn)生擠壓拉伸變形情況時，要用游標卡尺進行測量并記錄所測數(shù)值，當(dāng)磨損量小于鋼絲繩標稱直徑的10%時，必須更換新繩。

四、鋼絲繩在一捻距內(nèi)斷絲數(shù)目與鋼絲繩總數(shù)之比超過5%時，要更換鋼絲繩。如嚴重斷絲處距離鉤環(huán)長度較近時，在不影響提升距離的情況下，可剁掉斷絲部分繩頭，重新連接鉤環(huán)繼續(xù)使用。

五、鋼絲繩在運行中遭受跑車，突然停車等猛烈拉力時，必須停車檢查，發(fā)現(xiàn)2條、3條中情況以及鋼絲繩嚴重扭曲或變形，遭受猛烈拉力的應(yīng)將受力段剁掉或更換新繩。

六、鋼絲繩的鋼絲有嚴重變黑、銹皮、點蝕麻坑等損壞形成溝紋，外層鋼絲松動，不論斷絲數(shù)或繩徑變細多少，都必須立即更換。

七、提升鋼絲繩必須有試驗合格證，凡無合格證的鋼絲繩嚴禁使用。對使用中的鋼絲繩每月進行一次全繩長涂抹防銹油1次。

八、驗繩工應(yīng)每天認真填寫鋼絲繩日檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即報主管人員，以便采取相應(yīng)措施。

九、各種提升鋼絲繩使用中必須保證排列整齊，杜絕壓繩和咬繩現(xiàn)象，制動繩和罐道繩處于張緊狀態(tài)。

十、必須建全鋼絲繩使用、檢查和試驗檔案，主要提升鋼絲繩日檢報表制度，經(jīng)機電礦長簽字審閱，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。組織成員：

組

長：朱志剛

組員：電鉗工

第三篇：煤礦機電專業(yè)化管理小組

機 電 專 業(yè) 化 管 理 小 組

伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦

2015年1月

伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦安全質(zhì)量標準化

電

氣

管

理

組

伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦

2015年1月

電氣管理

1、各隊井下負荷增減時，必須書面通知電氣管理組。增加負荷時，各單位要提前三天向電氣管理組提出書面申請（附供電系統(tǒng)圖），由電管組審批并確定設(shè)備、電纜的選型及數(shù)量等，根據(jù)電管組的審批意見安裝使用設(shè)備、電纜、小型電器等。如遇特殊情況，不能事先辦理審批手續(xù)者，必須經(jīng)機電科批準，并在事后立即到電管組補辦手續(xù)。

2、新安裝的工作面，由電管組提出供電系統(tǒng)、設(shè)備、電纜配用的設(shè)計，按照設(shè)計安裝使用設(shè)備、電纜、小型電器等。

3、井下高壓開關(guān)、變電所的低壓饋電開關(guān)的過流保護由電管組進行計算及整定。采區(qū)饋電開關(guān)的過流保護由電管組計算，采區(qū)進行整定，采區(qū)的負荷開關(guān)的過流保護由采區(qū)進行計算和整定。

4、井下接地系統(tǒng)由電管組進行測試、處理。

5、對全礦井下的低壓檢漏保護統(tǒng)一發(fā)放、修理、測試、建帳建卡，負責(zé)井下每月一次的遠方接地試驗和就地接地試驗的抽查。

6、三大保護要定期測試整定，計算數(shù)據(jù)、實驗記錄、整定記錄等均應(yīng)妥善保存。電氣管理工作標準

1、認真做好井下短路電流計算和繼電保護整定值的計算工作，當(dāng)各區(qū)隊增加負荷時，幫助區(qū)隊計算開關(guān)整定值及開關(guān)、電纜的選型，審批用電申請書。

2、按時繪制井下各隊實際供電系統(tǒng)圖及審查工作面安裝前的供電系統(tǒng)設(shè)計，做到圖紙規(guī)格化，帳、卡、物、板相對照。

3、每半年對井下高壓開關(guān)的繼電保護整定檢驗一次，每月對井下饋電開關(guān)保護整定值校對一次，對區(qū)隊的負荷開關(guān)的保護經(jīng)常進行抽查，并做好記錄。

4、每月對運行中的檢漏繼電器進行一次遠方接地試驗，并抽查就地接地試驗情況。每季度進行一次井下接地系統(tǒng)的測試，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好測試記錄。

5、積極協(xié)助區(qū)隊，處理區(qū)隊解決不了的漏電事故。

6、每季度向機電礦長作一次工作匯報，并提出對井下供電系統(tǒng)，三大保護方面的改進意見。處罰標準

1、各科區(qū)增減負荷時未通知電氣管理組的罰款100元。

2、未按照規(guī)定對開關(guān)進行整定的罰款100元。

3、接地系統(tǒng)不符合規(guī)定的罰款100元。

4、無撿漏、照明綜保、煤電鉆綜保及帶有漏電保護功能的開關(guān)的漏電試驗記錄的罰款100元（試驗次數(shù)每班一次）。

5、各種開關(guān)的保護應(yīng)正常使用，發(fā)現(xiàn)一臺未使用罰款100元。

6、燒毀電動機的罰款100元。

7、沒有風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖的罰款200元。組織成員：

組 長：楊景權(quán) 付組長：閆喜平

成 員：王紀民、吝海成、翟艷明、韓海新、任宇 伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦安全質(zhì)量標準化

阻 燃 膠 帶 管 理 組

伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦

2015年1月

阻燃膠帶管理制度

使用阻燃膠帶是防止皮帶運輸機著火的重要措施，也是保證礦井安全生產(chǎn)的重要組成部分。為此，特制定阻燃膠帶管理制度：

1、所有準備入井的阻燃膠帶必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)，同時具備產(chǎn)品合格證、阻燃膠帶安全認證、行業(yè)許可證，各種技術(shù)參數(shù)齊全

2、阻燃膠帶到貨后必須經(jīng)由供應(yīng)、機電、設(shè)備、財務(wù)等部門聯(lián)合驗收并出具驗收單后方可入庫，并分類存放，嚴禁與非阻燃膠帶共存。

3、阻燃膠帶入井前，必須由使用單位按要求截取部分樣品送到集團公司機電實驗室進行性能鑒定，只有憑機電實驗室出具的產(chǎn)品合格的實驗報告方可準許入井。

4、實驗報告由設(shè)備科負責(zé)保管，使用單位保存復(fù)印。

5、膠帶在使用過程中，嚴禁在托輥等轉(zhuǎn)動部分不能靈活轉(zhuǎn)動的情況下使用。組織成員：

組 長：楊景權(quán) 付組長：閆喜平

成 員：王紀民、吝海成、翟艷明、韓海新、任宇

伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦安全質(zhì)量標準化

電

纜

管

理

伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦

2015年1月

電纜小組管理制度

一、組織機構(gòu)

組 長：楊景權(quán) 付組長：閆喜平

成 員：王紀民、吝海成、翟艷明、韓海新、任宇

二、工作職責(zé)

1、負責(zé)全礦購入電纜的計劃及選型工作。

2、對全礦的電纜進行清查登記，分類建立電纜臺帳。

3、電纜到貨負責(zé)驗收并收集好各種資料，電纜由供應(yīng)科入庫妥善保管，電纜合格證及測試報告由設(shè)備科存檔保管。

4、對回收的電纜進行檢查測試、做好記錄。

5、檢查各單位電纜的懸掛、使用、保管情況。

6、定期對電纜的變更情況進行復(fù)核，并做好變更記錄。

7、提出新安裝工作面電纜的設(shè)計選型方案。

8、每周對井上下電纜的使用，庫存電纜的保管，各科區(qū)的電纜臺帳進行一次全面檢查，提出考核處理意見。

三、獎罰辦法

1、新購入的電纜必須有產(chǎn)品合格證、檢測報告并及時存檔。沒有產(chǎn)品合格證及檢測報告的電纜退貨，并對購入者罰款500元。電纜資料不交設(shè)備科保管者罰款100元。

2、電纜入庫必須分類存放，妥善保管并建立明細帳，由于保管不當(dāng)造成電纜損壞、丟失的單位賠償全部損失，并對單位負責(zé)人罰款200元。

3、使用單位必須建立電纜臺帳，正確使用并妥善保管。沒建臺帳者罰款100元，因使用不當(dāng)造成電纜損壞或保管不當(dāng)造成電纜丟失的，單位賠償全部損失，并對單位負責(zé)人罰款200元。

4、使用中的電纜必須按要求懸掛并有標志牌，標志牌上明確電纜的電壓等級、用途、長度及供電場所，不按要求每處罰款100元。

5、回收的電纜機電科必須進行檢查測試合格存放于供應(yīng)科庫房，否則罰款100元。

6、各單位不用的電纜必須及時回收，并交供應(yīng)科保管，否則罰單位200元。電纜拆除時嚴禁在接線盒外切斷電纜，否則罰款200元。

伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦安全質(zhì)量標準化

小 型 電 器 管 理

伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦

2015年1月

小型電器管理制度

1、小型防爆電器（防爆按鈕、防爆接線盒、防爆燈、防爆電話、防爆插銷、防爆電鈴、防爆電煤鉆）由小型防爆電氣管理組統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號、建帳、建卡，實行圖牌板管理。

2、小型防爆電器入礦時由小型防爆電器組統(tǒng)一驗收，經(jīng)防爆檢查員驗收合格并簽發(fā)合格證后，才能發(fā)至各使用單位。

3、小型防爆電器修理后經(jīng)具有防爆檢查員合格證的質(zhì)量驗收員驗收合格后，方能簽發(fā)合格證。

4、小型防爆電器的領(lǐng)用由使用單位的兼職管理員負責(zé)到小型防爆組辦理手續(xù)，并入帳、建卡。

5、小型防爆電器的選型、安裝、使用和維護必須按《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定及《機電設(shè)備完好標準》等規(guī)定執(zhí)行，不得超過額定值運行。使用單位應(yīng)執(zhí)行班維護、日檢查、定期輪換升井檢修的制度。

6、各使用單位必須設(shè)立兼職的小型防爆電器管理員，負責(zé)本單位的小型防爆電器的管理工作，并負責(zé)填繪本單位的帳卡圖表。工作標準

1、負責(zé)掌握全礦小型防爆電器的運行狀態(tài)、使用地點、規(guī)格、型號和數(shù)量，編號建帳，實行圖牌板管理，做到帳、卡、物、板四對應(yīng)。

2、負責(zé)全礦小型電器的集中檢修，并辦理檢修手續(xù)，負責(zé)檢修后的入庫驗收和妥善保管，并簽發(fā)入井證。

3、負責(zé)對小型防爆電器的運行檢查，對不符合《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)防爆標準等規(guī)定的,有權(quán)向有關(guān)單位提出整改意見，有危及安全的，有權(quán)停止使用，并追究其責(zé)任。

4、有權(quán)向供應(yīng)部門提出小型防爆電器的進貨規(guī)格、型號及數(shù)量，對新到的產(chǎn)品有權(quán)進行驗收，不合格者禁止使用。

5、負責(zé)全礦小型防爆電器的統(tǒng)一管理工作，有權(quán)對用戶的使用合理性進行檢查。

6、監(jiān)督各單位對小型防爆電器制度的執(zhí)行情況，負責(zé)對違反制度者進行追查，并提出處理意見。

7、由于小型防爆電器組成員不負責(zé)任造成事故隱患或事故者，由機電礦長負責(zé)追究小型防爆電器組的責(zé) 處罰標準

1、各單位應(yīng)對小型電器編號管理，發(fā)現(xiàn)一臺未編號罰款100元。

2、各單位新的小型防爆電器入井必須提供入井證、并貼入井合格證，發(fā)現(xiàn)一臺手續(xù)不全罰款100元，并按失爆處理。

3、小型電器未上墻上板的發(fā)現(xiàn)一臺罰款100元。

4、各單位所使用的小型防爆電器應(yīng)健全各項記錄，缺少一項罰款100元。

5、各單位使用的小型防爆電器應(yīng)做到帳、卡、物對應(yīng)發(fā)現(xiàn)一處對不上罰款100元。組織成員：

組 長：楊景權(quán) 付組長：閆喜平

成 員：王紀民、吝海成、翟艷明、韓海新、任宇 伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦安全質(zhì)量標準化

防 爆 設(shè) 備 檢 查 管 理

伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦

2015年1月

防爆設(shè)備檢查管理

為加強防爆設(shè)備入井安裝驗收的管理，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及《煤礦礦井機電設(shè)備完好標準》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實際，特制定如下規(guī)定：

1、凡屬礦井井下使用的電氣設(shè)備必須符合防爆形式，專用標準和其它有關(guān)標準的要求。

2、井下防爆設(shè)備在安裝前，首先應(yīng)根據(jù)《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》和《完好標準》進行檢查，檢驗合格后，持入井合格證方可入井。

3、入井合格證由設(shè)備管理人員、防爆電氣檢查組共同簽字，方可有效，缺任何一方都無權(quán)下井安裝使用。

4、對新設(shè)備入井安裝前，除執(zhí)行上述規(guī)定外，還必須經(jīng)礦機電礦長批準后，才能入井安裝。

5、設(shè)備入井安裝各種圖紙，技術(shù)資料應(yīng)齊全，有供電審批材料經(jīng)機電礦長批準后合理組織人員進行安裝、調(diào)試。

6、設(shè)備安裝完畢后，由主管部門組織安裝、使用，安全監(jiān)察等單位，成立設(shè)備交接驗收組對工作進行評定驗收，進行試運轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后，才能投入使用。安裝部門還應(yīng)將全部圖紙、資料、度驗驗收報告移交設(shè)備管理組進行整理，建檔登記保管。

此制度應(yīng)嚴格執(zhí)行，如不執(zhí)行發(fā)生的一切后果，由單位領(lǐng)導(dǎo)和個人負責(zé)。

組織成員： 組 長：楊景權(quán) 付組長：閆喜平

成 員：王紀民、吝海成、翟艷明、韓海新、任宇 伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦安全質(zhì)量標準化

設(shè)

備

管

理

伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦

2015年1月

設(shè)備管理制度

為了加強我礦的設(shè)備管理工作，使設(shè)備管理真正做到合理選購、正確使用、精心維護、科學(xué)檢修、安全經(jīng)濟運行，以獲得壽命周期費用最經(jīng)濟，設(shè)備綜合性能高效利用的目標，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦的實際情況，特做如下規(guī)定：

一、設(shè)備管理組織機構(gòu)：

1、礦成立以機電礦長為組長的設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全礦設(shè)備管理的決策工作，指導(dǎo)設(shè)備管理工作的正常開展。

2、礦設(shè)備管理科負責(zé)全礦所有設(shè)備的全面管理工作，完成礦下達的各項工作任務(wù)，并配合基層單位解決設(shè)備使用中存在的各種問題。

3、各基層單位配備專職或兼職機電副職負責(zé)本單位的設(shè)備管理工作，并協(xié)助設(shè)備管理科做好各項工作。

二、機電設(shè)備的前期管理

1、設(shè)備管理科按照設(shè)備綜合管理的要求，必須做好設(shè)備規(guī)劃、選型、購置、安裝和驗收工作。

2、各單位需購置設(shè)備時，由使用單位會同設(shè)備管理科提出要求，在主管領(lǐng)導(dǎo)的主持下，由設(shè)備管理科、財務(wù)科、生產(chǎn)科、供應(yīng)科、機電科及使用單位一同進行技術(shù)經(jīng)濟分析后作出決策，由供應(yīng)科負責(zé)購貨。

3、設(shè)備到貨后，設(shè)備管理科及時組織供應(yīng)科、財務(wù)科、資料室、使用單位共同驗收，驗收合格后財務(wù)科方可付款。經(jīng)驗收缺少零部件或技術(shù)資料時，由設(shè)備管理科負責(zé)追查齊全，驗收合格的設(shè)備及早投入使用，暫時不用的設(shè)備，由供應(yīng)科妥善保管，未經(jīng)驗收的設(shè)備不得打開原包裝，更不準使用。

4、設(shè)備的出、入庫必須經(jīng)設(shè)備管理科辦理出、入庫單。設(shè)備出庫后應(yīng)及時安裝，安裝竣工后由主管領(lǐng)導(dǎo)，工程技術(shù)人員、使用單位負責(zé)人、設(shè)備管理科共同驗收。驗收合格后填寫移交鑒定書，并將填好的移交鑒定書，各種報告書、技術(shù)資料交礦資料室歸檔保存。

5、對高耗能、低效率的大型固定設(shè)備制定更新改造計劃，并按計劃組織實施。

三、設(shè)備的使用與維護

1、設(shè)備必須嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程和崗位責(zé)任制進行使用和維護。

2、大型設(shè)備必須專人操作，持證上崗，必須實行崗位責(zé)任制、包機制、巡回檢查制、定期檢修制、現(xiàn)場交接班制等。

3、對設(shè)備要合理使用，精心維護，由于使用不當(dāng)、維修不及時造成設(shè)備損壞，必須追究使用單位責(zé)任，根據(jù)情節(jié)輕重給予處理。長期不用或停用時間較長的設(shè)備使用單位應(yīng)及時交回設(shè)備管理科，經(jīng)驗收合格后，辦理入庫手續(xù)。

4、設(shè)備管理科根據(jù)生產(chǎn)科提供的設(shè)備配置圖，核定各科區(qū)設(shè)備數(shù)量，多余設(shè)備回收入庫。

5、加強設(shè)備的檔案管理。

四、設(shè)備的檢修

1、堅持執(zhí)行設(shè)備的維護保養(yǎng)與預(yù)防檢修相結(jié)合的檢修制度，積極推行故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)，按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時間，編制設(shè)備大、中修計劃，嚴格執(zhí)行檢修制度。

2、設(shè)備大修及檢修計劃由使用單位制定上報礦領(lǐng)導(dǎo)批準方可執(zhí)行，設(shè)備管理科每月落實計劃完成情況并匯報礦領(lǐng)導(dǎo)，確保計劃的完成。

3、為確保檢修質(zhì)量及檢修工期，設(shè)備檢修開工前技術(shù)人員必須編寫工藝要求、檢修質(zhì)量標準及安全措施報有關(guān)單位和礦領(lǐng)導(dǎo)批準。

4、大、中修的設(shè)備應(yīng)做好記錄，并由設(shè)備管理科、使用單位負責(zé)驗收。

五、設(shè)備報廢

1、設(shè)備報廢，由使用單位提出報廢申請，經(jīng)設(shè)備管理科、財務(wù)科、工程技術(shù)人員鑒定后，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準，由設(shè)備管理科統(tǒng)一報上級有關(guān)部門批準方可生效。

2、報廢的設(shè)備由設(shè)備管理科統(tǒng)一管理。組織成員：

組 長：楊景權(quán) 付組長：閆喜平

成 員：王紀民、吝海成、翟艷明、韓海新、任宇

伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦安全質(zhì)量標準化

配

件

管

理

伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦

2015年1月

配件管理制度

一、配件由配件管理小組統(tǒng)一管理；

二、對主要設(shè)備的配件應(yīng)根據(jù)維修統(tǒng)計和備件清單確定合理的數(shù)量儲備，以便設(shè)備發(fā)生故障能及時更換，確保安全生產(chǎn)正常進行；

三、領(lǐng)取的配件應(yīng)由專人保管，保管人員應(yīng)熟知各種設(shè)備的配件及配件的用途，能合理使用并對配件定期檢查和保養(yǎng)；

四、配件的使用應(yīng)遵循夠用的原則，需要什么配件領(lǐng)取什么配件杜絕浪費，維修中未使用的配件和換下來的配件都應(yīng)及時交回配件管理小組；

五、對丟失及損壞配件的應(yīng)根據(jù)情況對責(zé)任人處以最高為配件原值的罰款；

六、配件管理小組應(yīng)對配件的使用情況作出統(tǒng)計并根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果分析配件的使用壽命和更換周期，科學(xué)合理的制訂配件儲備計劃和繪制配件更新周期圖表；

組織成員： 組 長：楊景權(quán) 付組長：閆喜平

成 員：王紀民、吝海成、翟艷明、韓海新、任宇

伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦安全質(zhì)量標準化

油

脂

管

理

伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦

2015年1月

油脂管理制度

潤滑是設(shè)備維護工作的重要環(huán)節(jié)，設(shè)備缺油或油脂變質(zhì)。會導(dǎo)致設(shè)備故障甚至破壞設(shè)備的精度和功能。搞好設(shè)備的潤滑，對減少故障，減少機件磨損，延長設(shè)備壽命起著重要作用，為加強潤滑管理特制定以下規(guī)定：

1、各單位要指定專人負責(zé)本單位的潤滑管理工作，編制本單位機械設(shè)備的潤滑規(guī)程及潤滑卡片，指導(dǎo)潤滑油脂的正確應(yīng)用，油品的合理保管及日常油品質(zhì)量維護保養(yǎng)工作。

2、各單位要建立健全潤滑管理制度，實行潤滑“五定”(定點、定質(zhì)、定量、定期、定人)。在一般情況下，包機設(shè)備由包機人負責(zé)潤滑工作，其它設(shè)備由班組長、維修人員負責(zé)潤滑。

3、潤滑管理人員必須了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，明確潤滑部位，所用潤滑劑的種類、牌號。定期對設(shè)備進行潤滑，并認真填寫記錄。

4、礦必須設(shè)有專用的油脂庫房。嚴禁露天存放。油庫結(jié)構(gòu)要防火、防雨、防塵，存放乳化液油的庫房冬季溫度不得低于攝氏10度，以防變質(zhì)。

5、使用油脂前必須嚴格過濾，換油時，要徹底清洗液壓系統(tǒng)，做到無油垢，無水分，無銹蝕，無金屬碎屑。注油時，要仔細清洗注油器，防止煤粉、巖粉及水進入，同時對于不同牌號的油液，要有專用油抽，分類掛牌。

6、油箱內(nèi)壁和油中浸泡的器件表面，禁止涂刷油漆，以防油漆溶解而產(chǎn)生的沉淀物吸入液壓系統(tǒng)中。

7、設(shè)備用油要符合規(guī)定，不準任意代用。不同油品、不同生產(chǎn)廠或不同牌號的油不準混用。更換不同牌號的油時，必須對設(shè)備徹底洗凈。

8、乳化液用水必須經(jīng)化驗合格后方可使用，其配制應(yīng)由專人實行集中配液，并嚴格掌握配比3～5%的規(guī)定。

組織成員： 組 長：楊景權(quán) 付組長：閆喜平

成 員：王紀民、吝海成、翟艷明、韓海新、任宇

第四篇：機電系雙學(xué)小組總結(jié)

機電系2010—2011學(xué)上學(xué)期雙學(xué)小組學(xué)習(xí)總結(jié)

本學(xué)期，在我系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，開展了“雙學(xué)”小組的活動，所謂的“雙學(xué)”，就是指青年學(xué)理論，學(xué)黨章。馬克思主義作為黨章組成的重要內(nèi)容，為此，本學(xué)期我們重點學(xué)習(xí)了其事跡和理論，努力提高每一位成員的思想理論水平。使雙學(xué)小組成為團員青年學(xué)習(xí)理論的一面旗幟，為推進我系工作，促進我系發(fā)展，起了十分重要的作用。堅持馬克思主義為指導(dǎo)，緊密結(jié)合學(xué)校黨團工作的總體內(nèi)容。在眾多團員中廣泛開展理論學(xué)習(xí)活動，以進一步幫助青年學(xué)生堅持馬克思主義信仰、堅定社會主義信念，樹立正確的人生觀、價值觀，不斷增強和提高學(xué)生的思想認知水平。我們對馬克思主義進行了認真學(xué)習(xí)，從中有了更新的認識。

我們自主開展學(xué)習(xí)活動，還在自學(xué)的基礎(chǔ)上分小組討論、交流，幫助同學(xué)們加深理解所學(xué)理論的精神實質(zhì)。這個學(xué)期，在團員們的配合下，活動開展得很順利，并且豐富多彩、形式多樣。主要有組織專題討論、演講、交流、比賽等形式，以此來增加我們學(xué)習(xí)的積極性。

一、在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，可以分為以下幾個方面：

（1）科學(xué)發(fā)展觀，是中共中央總書記胡錦濤在2003年7月28日的講話中提出的“堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展”，按照“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放”的要求推進各項事業(yè)的改革和發(fā)展的一種方法論，也是中國共產(chǎn)黨的重大戰(zhàn)略思想。在中國共產(chǎn)黨第十七次代表大會上寫入黨章，成為中國共產(chǎn)黨的指導(dǎo)思想之一。

（2）科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵：科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)性，根本方法是統(tǒng)籌兼顧

（3）科學(xué)發(fā)展觀的核心：第一、以人為本是歷史唯物主義的一項基本原則。第二、以人為本是我們黨的根本宗旨和執(zhí)政理念的集中體現(xiàn)。第三、以人為本全面回答了科學(xué)發(fā)展觀的一系列基本問題。

（4）科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)及科學(xué)發(fā)展觀的應(yīng)用（5）科學(xué)發(fā)展觀的實踐：

1、牢牢把握深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總要求

2、著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制

3、通過學(xué)習(xí)實踐活動更好地密切聯(lián)系群眾

4、以科學(xué)決策促科學(xué)發(fā)展

二、在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，可以分為以下幾個幾特點：

（1）學(xué)原著、學(xué)原文。學(xué)習(xí)小組成員學(xué)習(xí)鄧小平理論，主要讀鄧小平第三卷的文章；學(xué)習(xí)江澤民同志的“

七、一”講話；“5.31”講話；學(xué)習(xí)十六大報告。這些原汁、原味的文章講話，給每一位學(xué)員提供了豐富的理論養(yǎng)分，使全體成員能比較深刻地了解黨的基本路線，方針、政策、了解中央領(lǐng)導(dǎo)同志的講話的主要精神，從而為自己的工作找到了理論上的指南針。

（2）學(xué)習(xí)重要會議的重要文件，雙學(xué)小組以敏銳的政治眼光，及時組織黨員學(xué)xxx市區(qū)、有關(guān)會議的報告、決議。從而把握黨中央、市、區(qū)各類會議的精神，從黨的十六大，到區(qū)人大、區(qū)有關(guān)教育的專項會議，這樣，小組成員在工作中就不會迷失方向。

（3）學(xué)習(xí)先進人物的先進事跡、對于報紙上報道的先進人物、雙學(xué)小組及時組織學(xué)員學(xué)習(xí)，除了全國性的先進人物，如查文紅先進事跡，還學(xué)習(xí)本區(qū)教育局推出的“名師工程”中的名師。他們的事跡和學(xué)校工作十分貼近。成為大家學(xué)習(xí)、模仿的十分生動的榜樣。

（4）請專家學(xué)者來校作輔導(dǎo)報告，以提高學(xué)員的理論水平，這些報告，內(nèi)容豐富、生動明了，給大家極大的幫助。

（5）學(xué)黨章，雙學(xué)小組認真組織學(xué)員學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨章程，把學(xué)黨章作為學(xué)校理論的一個重要抓手。十六大重新修改黨章后，又給每一位學(xué)員發(fā)了新的黨章，并分頭學(xué)習(xí)有關(guān)章節(jié)，再進行交流。

2、在學(xué)習(xí)形式上，雙學(xué)小組采取自學(xué)與交流相結(jié)合，讀文章與寫筆記、寫心得體會相結(jié)合。在2年中，幾乎每位學(xué)員都寫了幾篇學(xué)習(xí)小結(jié)。如學(xué)習(xí)查文紅的心得體會，學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的體會，學(xué)習(xí)十六大的體會等，不少學(xué)員在組內(nèi)交流，而且在全體教工大會上作交流發(fā)言。雙學(xué)小組成為全校教工學(xué)政治、學(xué)理論的一面旗幟。、學(xué)習(xí)理論指導(dǎo)實踐，促進工作 總之這學(xué)期雙學(xué)小組的學(xué)習(xí)使我在思想上有了很大的進步。我深刻地體會到時代賦予青年知識分子的歷史使命。隨著時代的進步，科學(xué)精神也被不斷賦予豐富的內(nèi)容。今天我們所說的科學(xué)精神，基本上包括了七個方面涵義，一是勇于探索求知、敢于超越前人的探索創(chuàng)新精神；二是以事實為依據(jù)、努力揭示未知奧秘的唯實求真精神；三是堅信客觀規(guī)律、遵從思維法則的、崇尚理性精神；四是自由探討、相互爭鳴的平等寬容精神；五是熱情嚴謹、刻苦堅韌的執(zhí)著敬業(yè)精神；六是大力協(xié)同、密切配合的團結(jié)協(xié)作精神；七是獻身科學(xué)、造福人類的無私奉獻精神。科學(xué)精神作為一種正確認識客觀事物、探求客觀真理的價值體系和行為規(guī)范，誕生于科學(xué)領(lǐng)域，但已不局限于科學(xué)領(lǐng)域。科學(xué)精神的形成和傳播，對人類社會的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大影響，也是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀所需要的。

作為二十一世紀的一名青年，我榮幸地參加了我校的雙學(xué)小組。幾次生動全面的交流，使我更加深入地了解到了“天下興亡，匹夫有責(zé)”，這是多么古老而又深刻的一句話。“青年一代的成長，是我們事業(yè)必定要興旺發(fā)達的希望所在。”

第五篇：機電科職責(zé)

機電科職責(zé)

1． 負責(zé)機電技術(shù)管理，組織編制機電操作規(guī)程和審批機電安全技術(shù)措施。

2． 負責(zé)機電設(shè)備管理工作。組織編制大型設(shè)備材料的投入計劃，對設(shè)備選型和技術(shù)要求把關(guān)，參與設(shè)備招標采購和技術(shù)協(xié)議訂立，對設(shè)備采購合同技術(shù)條款進行審查，參與設(shè)備到貨驗收、維修鑒定等工作。對公司機電設(shè)備實行動態(tài)管理，規(guī)范建立設(shè)備臺賬。

3． 負責(zé)全公司供用電管理，按時收繳電費，與電力部門供用電業(yè)務(wù)進行對接。

4． 負責(zé)機電生產(chǎn)銜接過程中全礦（包含洗煤廠）機電安裝工程的管理，并牽頭組織對安裝工程進行驗收和質(zhì)量評定。5． 落實機電設(shè)備包機制，負責(zé)全礦機電設(shè)備安全質(zhì)量標準化的實施工作。

6． 負責(zé)編制全礦機電設(shè)備大修計劃、更新改造計劃并組織實施。負責(zé)機電成本管理，對全礦機電設(shè)備、材料、配件投入與消耗進行考核控制。

7． 負責(zé)全礦防爆區(qū)域的電氣防爆監(jiān)督管理，對入井設(shè)備進行防爆檢查。

8． 負責(zé)井下供電（包含雙風(fēng)機雙電源）、供水、壓風(fēng)、排水系統(tǒng)的技術(shù)管理工作。

9． 負責(zé)本管理范圍內(nèi)的安全管理，開展全礦機電隱患排查，參與機電設(shè)備事故調(diào)查、分析和處理。

10． 負責(zé)機電系統(tǒng)員工的專業(yè)培訓(xùn)，組織機電技術(shù)比武和技能競賽。

11． 負責(zé)機電系統(tǒng)的新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料的推廣應(yīng)用和技術(shù)革新。

12． 負責(zé)礦井外因火災(zāi)的預(yù)防和管理。

13． 建立健全本職責(zé)范圍內(nèi)的各項規(guī)章制度，對各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行跟蹤、評估，并及時予以修訂、補充和完善。

14． 完成公司安排的各項指令性工作任務(wù)。

15． 負責(zé)本范圍內(nèi)日常工作形成的檔案、資料收集、整理和歸檔工作。

機電科各崗位職責(zé)

機電科科長職責(zé)

一、在機電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全礦機電系統(tǒng)的各項業(yè)務(wù)管理工作，對機電科各項工作負全面責(zé)任，對全礦的機電業(yè)務(wù)保安負責(zé)。

二、負責(zé)組織全礦機電系統(tǒng)的全年工作計劃，并組織實施。

三、負責(zé)組織建立、健全本礦機電技術(shù)、機電安全管理方面的規(guī)章制度、管理辦法，并對其貫徹執(zhí)行情況進行檢查、考核。

四、負責(zé)組織全礦性的機電完好檢查和機電質(zhì)量標準化的達標驗收工作，并對檢查、驗收結(jié)果進行總結(jié)、評比、考核。

五、負責(zé)本科室的各項業(yè)務(wù)工作的落實，搞好職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

六、負責(zé)召開科務(wù)會，聽取工作匯報，對重大業(yè)務(wù)問題進行研究、落實。

七、參與上級機電安全管理、成本管理和節(jié)能降耗等有關(guān)規(guī)定。

八、負責(zé)對本科一體化管理體系的有效運行。

九、負責(zé)與上級部門、相關(guān)科室以及業(yè)務(wù)方的協(xié)調(diào)和溝通。

十、組織機電災(zāi)害預(yù)防計劃和重大應(yīng)急預(yù)案會審和執(zhí)行。

十一、參加各類重大災(zāi)害事故的防治和搶救工作和重大產(chǎn)品質(zhì)量事故、機電事故的追查分析。

副科長（生產(chǎn)銜接、現(xiàn)場）

在機電科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)以下工作：

一、負責(zé)全礦機電系統(tǒng)（選煤廠除外）當(dāng)月方針目標的安排、組織、協(xié)調(diào)及落實工作。

二、負責(zé)組織全礦（選煤廠除外）機電質(zhì)量標準化和機電完好檢查管理工作，并提出考核建議和意見。

三、負責(zé)生產(chǎn)銜接供電、設(shè)備布置圖紙的審批。

四、負責(zé)所有安裝工程（洗煤廠除外）管理工作。

五、負責(zé)全礦設(shè)備的油脂管理工作。

六、負責(zé)井下雙風(fēng)機雙電源運行管理工作。

七、協(xié)助科長處理各類機電重大災(zāi)害事故的預(yù)防和搶救工作，以及對機電事故（選煤廠除外）的追查分析，監(jiān)督各類機電事故應(yīng)急處理計

劃的執(zhí)行情況。

八、分管防爆工作。

九、結(jié)合生產(chǎn)計劃，組織編制機電系統(tǒng)的工作計劃。

副科長（設(shè)備、配件）

在機電科科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)以下工作：

一、負責(zé)全礦機電系統(tǒng)銜接所需設(shè)備組織、協(xié)調(diào)及落實工作。

二、負責(zé)全礦機電設(shè)備和配件的調(diào)配管理工作。

三、具體負責(zé)全礦機電成本管理工作；

四、負責(zé)選煤廠的設(shè)備運行、管理工作，并負責(zé)選煤廠安裝工程、設(shè)備改造、供用電管理工作。

五、負責(zé)選煤廠的標準化管理工作，并提出考核建議和意見。

六、負責(zé)選煤廠機電事故的追查分析和處理。

七、協(xié)助科長處理各類機電重大災(zāi)害事故的預(yù)防和搶救工作，以及對機電事故（選煤廠）的追查分析，監(jiān)督各類機電事故應(yīng)急處理計劃的執(zhí)行情況。

主任工程師

在機電科科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)以下工作：

一、負責(zé)全礦機電設(shè)備節(jié)假日停產(chǎn)檢修計劃編制審核工作。

二、負責(zé)全礦機電設(shè)備操作規(guī)程的審批、年審工作。

三、負責(zé)地面固定大型設(shè)備（特種設(shè)備）的運行管理工作

四、組織設(shè)計機電技術(shù)圖紙、相關(guān)技術(shù)資料審核工作。

五、組織（參與）機電設(shè)備的選型工作。

六、負責(zé)全科職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

七、起草機電災(zāi)害預(yù)防計劃和重大應(yīng)急預(yù)案編制，并協(xié)助組織實施。

八、負責(zé)組織編制全礦機電設(shè)備更新、改造、大修、申請計劃。

九、組織開展機電研究工作，積極推廣使用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，保證技術(shù)上安全、低耗、環(huán)保

設(shè)備管理組長

一、負責(zé)全礦機電設(shè)備臺賬建立；（供應(yīng)科采購除外）

二、負責(zé)新設(shè)備、配件到貨驗收、設(shè)備、配件檢修后驗收、回

收；（交接工作----有爭議）服務(wù)等工作，并建立相關(guān)記錄和臺賬。

三、負責(zé)機電設(shè)備、配件統(tǒng)計報表、匯總上報以及所有到貨設(shè)備、配件、隨機資料收集整理和匯總、并歸檔工作；

四、負責(zé)庫房設(shè)備、配件完好（完好和現(xiàn)場）工作；

五、及時掌握全礦機電設(shè)備、配件（大型設(shè)備）庫存情況，確保設(shè)備的充足庫存；

六、負責(zé)帳、卡、（物）三對照，日清月結(jié)，定期盤點，設(shè)備、配件擺放的管理考核。并統(tǒng)計每月庫存配件的報表工作。

七、負責(zé)設(shè)備庫房所管轄范圍的消防、衛(wèi)生和防腐危險廢棄物的管理工作。

八、認真執(zhí)行操作規(guī)程，監(jiān)管包裝、卸貨物時的安全。

九、參與科組織的機電完好檢查和機電質(zhì)量標準化達標驗收工作。

現(xiàn)場管理組長

一、負責(zé)對全礦各類防爆場所各種設(shè)備的防爆檢查，以及所有防爆設(shè)備的入井檢查和“防爆合格證”的簽發(fā)。

二、負責(zé)設(shè)備動態(tài)管理工作。（包括設(shè)備動態(tài)臺賬，現(xiàn)場設(shè)備動態(tài)使用情況等）。

三、負責(zé)設(shè)備的一般性檢查、試驗（井下使用設(shè)備）工作，并有記錄。

四、負責(zé)“三定表”的落實工作。

五、負責(zé)現(xiàn)場油脂管理工作。

六、參加科組織的機電質(zhì)量標準化達標驗收工作。

七、組織全礦接地電阻測試和雜散電流的測試工作。

八、安裝工程（根據(jù)科內(nèi)業(yè)務(wù)調(diào)整具體安排）

綜合業(yè)務(wù)組長

一、負責(zé)全礦大型設(shè)備和特種設(shè)備（資料）的技術(shù)管理工作。

二、負責(zé)全礦機電設(shè)備操作規(guī)程的匯總、校對工作。

三、負責(zé)全礦機電安全技術(shù)措施的會審工作。

四、負責(zé)井下采掘工作面機電設(shè)計、技術(shù)交底工作。

五、編制全礦機電設(shè)備節(jié)假日停產(chǎn)檢修工作。

六、負責(zé)收集整理各種技術(shù)資料，并協(xié)助資料員做好歸檔工作。

七、開展技術(shù)研究工作，推廣先進技術(shù)和安全保護裝置，做好機電技術(shù)服務(wù)工作，保證技術(shù)切實可行。

八、負責(zé)全礦供用電管理工作（工作票簽發(fā)和停送電業(yè)務(wù)辦理）。

九、按時上報有關(guān)圖紙資料報表總結(jié)等。

十、具體負責(zé)機電技術(shù)比武和技能競賽的組織和實施。

十一、負責(zé)全礦每天機電事故的收集、統(tǒng)計工作。

洗選組長

一、負責(zé)洗煤廠的機電設(shè)備、供電、自動化等技術(shù)管理工作。

二、負責(zé)洗煤廠機電質(zhì)量標準化和機電完好檢查驗收工作。

三、負責(zé)洗煤廠隱患排查、方針目標的管理工作。

四、負責(zé)洗煤廠機電設(shè)備節(jié)假日停產(chǎn)檢修計劃編制、實施監(jiān)督工作。

五、負責(zé)洗煤廠機電事故的分析和處理工作。

六、負責(zé)洗煤廠每天機電事故的收集、統(tǒng)計工作。

供電管理組

一、負責(zé)工作票簽發(fā)和停送電業(yè)務(wù)辦理；

二、負責(zé)供電系統(tǒng)圖繪制和供電系統(tǒng)設(shè)計；

三、負責(zé)全礦井上下供電系統(tǒng)安全運行的檢查管理，落實協(xié)調(diào)解決供電系統(tǒng)存在的各種隱患問題。

四、負責(zé)每年編制全礦《供電系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案》，并檢查考核有關(guān)單位貫徹學(xué)習(xí)情況，不斷提高機電職工應(yīng)對處理突發(fā)供電事故的能力，盡可能減少事故影響，縮短事故影響時間。

五、負責(zé)協(xié)助主任工程師搞好全礦供電系統(tǒng)變配電設(shè)備各級繼電保護定值的審核把關(guān)工作。負責(zé)落實一年一度全礦變配電設(shè)備繼電保護試驗及絕緣用具試驗。

六、負責(zé)制定下發(fā)全礦供電方面的管理制度和規(guī)定，并檢查考核其執(zhí)行情況，規(guī)范供電系統(tǒng)機電工的操作行為。負責(zé)進網(wǎng)作業(yè)電工業(yè)務(wù)加強培訓(xùn)工作。

七、負責(zé)全礦高壓繼電保護的計算和井上下電力負荷增減手續(xù)的審批登記、定值調(diào)整工作。

八、負責(zé)每月組織全礦供電系統(tǒng)安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決供電隱患。

九、負責(zé)井下新安裝工作面和地面新竣工工程供電方面的檢查驗收工作，協(xié)調(diào)處理存在的安全隱患。

十、負責(zé)一年一度全礦供電系統(tǒng)的“春檢”、“百日安全競賽”、“避峰調(diào)荷”等工作的組織協(xié)調(diào)落實考核。

十一、負責(zé)供電設(shè)備線路設(shè)施的定期檢修的質(zhì)量控制和突發(fā)供電事故的協(xié)調(diào)處理工作。

十二、負責(zé)井上下變配電設(shè)備線路技術(shù)革新和改造工作的組織協(xié)調(diào)落實。

十三、負責(zé)全礦供電方面機電事故的追查分析工作。

十四、負責(zé)全礦接地電阻測試和雜散電流的測試工作。