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黃山經濟開發區2011年工作總結及2012年工作計劃

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第一篇:黃山經濟開發區2011年工作總結及2012年工作計劃

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索取號:JA***1 內容分類:文件 發布文號:黃經工委字[2011]89號 發文日期:2011-12-07

市委辦公廳:

根據黃辦明電[2011]156號文件要求,現將《黃山經濟開發區2011年工作總結及2012年工作計劃》隨文上報,請予審定。

特此報告。

中共黃山經濟開發區工作委員會

二○一一年十二月七日

黃山經濟開發區2011年工作總結

及2012年工作計劃

今年以來,黃山經濟開發區全面貫徹落實市委四屆十二、十三次和市第五次黨代會精神,緊緊圍繞工業支撐發展戰略和“百億園區、優勢產業、大企業大集團”三大培育行動計劃,扎實開展“轉型升級優化發展年”活動,在困難因素增多的形勢下,保持了經濟社會平穩較快發展。

一、扎實苦干,砥礪奮進,開創轉型升級新局面

1、貫穿一根主線,轉型發展取得初步成效。一是強力推進“一區六園”建設。以龍頭骨干項目為核心,帶動“六園”建設提速升溫。富田精工、瑞興汽車電子、菲英剎車片等一批重點項目相繼開工,永佳綠色包裝、翰林堂等一批龍頭項目陸續投產,“一區六園”優勢產業初步確立。二是深入推動梅林大道改造提升工程。在穩步推進碧桂園、米蘭春天項目的基礎上,先后開工建設香松國際、陽光商都、天潤佳苑、御賓國際等一批梅林大道節點項目,開工建設22棟高層和小高層,扮靚城市核心景觀帶。三是調整優化產業結構。一批文化創意、光伏光電、汽車配件等新興產業項目相繼落戶園區。新能源新材料產業快速增長,全年可望實現產值5億元,占工業總產值的23.8%,同比上升6個百分點。

2、盯住一個目標,努力爭創低碳高新經濟開發區。以習近平等中央領導重要批示和全國政協《關于千湖水資源保護情況的調研報告》為契機,迅速啟動低碳高新經濟開發區創建工作。一是堅定低碳高新產業發展方向,堅決執行“三個圍繞一個不上”的發展方針,提高項目準入標準,既要金山銀山,更要綠水青山。二是積極跑部、跑省,協同配合市直部門,與國家發改委地區司、環資司、高新司和省發改委等相關部門進行對接。三是委托省經濟研究院編制《低碳高新經濟開發區專項規劃》。四是主動與《新安江流域水環境保護及綜合治理規劃》編制組對接,請求把建立國家級低碳高新經濟開發區的要求寫入規劃。

3、抓住一個重點,產業招商效果良好。一是注重工業招商,承接產業轉移。預計全年招商新簽項目50個,其中工業項目39個,億元以上工業項目13個,工業項目的個頭和數量均創歷史新高;二是創新招商辦法,實施產業招商。在溫州、寧波等地聘請知名企業家擔任招商顧問,依托當地的商會協會開展產業招商。在浙江玉環等產業集聚地舉行專場推介活動,全年新簽汽配產業項目11個,總投資7.78億元,4個項目開工在建。

4、拉緊一個引擎,項目建設高潮迭起。緊緊抓住項目建設這個發展引擎,引導干部職工創先爭優、敬業奉獻。一是開展“三個一批”獻禮活動,即招商簽約一批、開工建設一批、建成投產一批。活動期間,新簽項目13個,新開工項目10個,新投產項目8個。二是開展“七一”獻禮活動。6月下旬,密集舉行項目簽約、開工和投產儀式,喜迎建黨90周年;7月1日,成功承辦“市十大工程”獻禮活動,汽配產業園順利奠基。“七一”獻禮活動共簽約項目10個,開工項目8個,投產項目6個。三是開展向市第五次黨代會獻禮活動。9月份,永強鍛造、格拉斯玻璃機械、海力德永磁電機等5個工業項目,斯普藍帝物流、太湖流域水文監測站等3個商服項目,共計8個項目集中投產,為投產項目最多的一個月。

5、實現一個轉變,產業建設彰顯特色。一是積極發展優勢產業。通過二期擴能、技改革新,改造提升傳統產業,紡織服裝成為園區首個突破10億元的產業。菲英汽車剎車片、瑞興汽車電子、南科傳感器、斗禾汽配等重點項目相繼開工,汽配產業初具雛形。二是努力培育大企業大集團。嵊峰襪業新上萬錠珍珠棉紡項目,成為首個產值突破3億元的企業。聯強紡織五個近2萬平方米車間全面投產,投入568臺噴水織機和636臺倍捻機,成為我市最大的紡織企業之一。三是發展質量持續向好。前10個月開發區新增規模以上工業企業9戶,達到28戶;累計實現外貿進出口總值4128萬美元,同比增長84%;累計工業用電達3258萬千瓦時,同比增長295%,位列全市工業園區之首。

6、強化一項監督,資源利用取得實效。高度重視,積極應對,自查自糾,主動整改,順利完成國家土地南京督察局的土地督察工作。以此為契機,轉變園區發展思路,由拼土地資源向注重項目質量尋出路,由外延擴張向內部挖潛促發展,由粗放式經營向精細化管理要效益。先后制定出臺了《土地清理專項行動實施方案》、《閑置、低效利用土地處置暫行辦法》,土地使用稅由2元/m提高到6元/m,強力推進閑用地和低效企業的清理。閑置用地堅決收回,二次招商;低效用地引入新的合作伙伴,“騰籠換鳥”;空閑地塊加快建設,填平補齊。8月份以來,對園區96戶工業企業逐一清查,制定處置方案。預計全年可收回閑置土地496畝,安置項目12個。

7、造福一方熱土,奏響和諧發展主旋律。一是征地搬遷助發展。預計全年完成征地712畝,搬遷205戶7.2萬平方米。二是“一控雙拆”保穩定。在控違難度日益加大的形勢下,較好地完成了“一控雙拆”工作。共拆除違法建筑38戶3200平方米,未發生一起群體事件。三是維護權益促和諧。協調解決農民工工資清欠工作。累計清欠農民工工資900人次800多萬元。四是關注民生暖人心。圓滿完成村“兩委”換屆選舉工作,認真開展“五級書記大走訪”活動,黨員干部身先士卒,訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生,切實為群眾解難事,辦實事,做好事。黨工委高度重視,全力開展向引充社區白血病小朋友方志鵬援助活動,促成屯溪區特事特辦為其辦理低保手續;聯系市紅十字會,申請“國窖”救助和“小天使”救助基金;機關干部、托管村居、園區企業捐款近3萬元。

8、筑牢一道屏障,夯實黨風廉政基礎。一是強化責任。

22認真落實“一崗雙責”、“五個一同”,把黨風廉政建設與中心工作一同研究、一同部署、一同檢查、一同落實、一同考核,年初與各托管村居、各職能部門簽訂了《黨風廉政責任書》。二是強化監督。突出把好“四大”重點關口,政府投資項目全部實行公開招投標,土地出讓嚴格執行公開招拍掛;征地搬遷嚴格遵守“三公開、六到位”,“三重一大”堅持集體研究、民主決策。三是強化教育。組織副科以上領導干部到屯溪黨風廉政教育基地參觀學習,教育引導廣大黨員干部不實之名不圖,不正之風不染,不義之財不取,不法之事不為,堂堂正正做人,干干凈凈做事。

9、礪練一種作風,隊伍建設面貌一新。一是創新體制機制。打破傳統的局室管理模式,根據重點工作,成立了項目建設、招商引資、經濟運行、征地搬遷、后勤保障五個領導組,黨工委書記掛帥項目建設,管委會主任領銜招商引資,一項工作、一班人馬、一竿到底,提高工作效能。二是強化工作督查,組織中層以上干部到屯溪區學習取經,為我所用。成立了以黨工委副書記、紀工委書記為組長的督查組,增設督查督辦室,狠抓工作落實,強化執行力。三是錘煉工作作風。開展以“練作風、練毅力、練紀律、練精神”為主題的全員軍訓活動,提升團隊精氣神和集體榮譽感,錘煉吃苦耐勞、雷厲風行、團結協作、頑強拼搏的工作作風。付出一份辛勞,收獲一份喜悅。預計今年招商簽約項目50個,招商到位資金25億元,占年度目標任務的104%;完成固定資產投資28億元,占年度目標任務的112%;新增規模以上企業10家,超年度目標任務2個;實現工業總產值21億元,占年度目標任務的105%;財政收入突破2億元,實現翻番增長,占年度目標任務133%。

二、超前謀劃,引領發展,探索跨越崛起新途徑 2012年工作思路:以市第五次黨代會精神為指導,以加快發展為主題,以轉型升級為主線,認真貫徹落實王福宏書記在市五次黨代會報告中強調的“堅持‘三個圍繞、一個不上’和‘三個集中’,毫不動搖地走具有黃山特色的新型工業化道路”的要求,大力實施“工業支撐戰略”和“百億園區、優勢產業、大集團大企業”三大培育行動計劃,繼續開展“轉型升級優化發展年”活動,努力建設省級高新技術產業開發區,爭創國家級低碳高新經濟開發區。

2012年工作目標:大力實施“三大戰略”:即龍頭項目帶動戰略,“六大園區”做實做大戰略,“三片一線”投資拉動戰略。實現“兩大突破”:即“六園”建設實現新突破,梅林大道整體形象實現新突破。各項主要經濟指標以不低于50%的幅度遞增。

1、堅持工業支撐發展,建設低碳高新經濟開發區。全面貫徹落實省、市黨代會精神,進一步堅定發展工業經濟的信心和決心,一心一意謀發展,心無旁騖抓工業,做大園區經濟;進一步堅定低碳高新的產業發展方向,大力引進文化創意、光伏光電、汽車配件和綠色包裝等低碳高新項目,走新型工業化道路,建設“低碳高新型、高效和諧型、生態環保型”示范園區。

2、助推“六個高潮”行動,掀起跨越發展新高潮。突出重點,強力推進。緊緊抓住招商引資和項目建設兩大發展引擎,更多更好的引進優質項目,又快又好地推動重點項目建設,雙管齊下,雙輪驅動,夯實“工業新城”。統籌協調,全面推進。切實做好扶貧開發工作,依托園區企業大力開展失地農民知識培訓,幫助就業;支持能人自主創業,擴大“公司+農戶”規模,共享發展成果。切實抓好旅游營銷、綠化提升和重點村鎮環境風貌整治工作,抓好小區的物業管理,提升文明創建水平,扮靚“城市新區”。

3、助力“六個一百”工程,推動園區建設上臺階。轉變招商方式,面向大企業、上市公司招商,全力引進5億元—10億元以上有實力的大項目。注重成果轉化,在談項目抓簽約、簽約項目抓開工、開工項目抓投產,全年新簽約、新開工、新投產億元以上工業項目10個以上。提升城市形象,深入推動梅林大道改造提升工程,開工建設33棟高層和小高層,建成50棟高層和小高層。

4、實施龍頭項目帶動戰略,撬動園區經濟快速發展。大力實施大企業大集團培育行動計劃,加大產業、金融政策支持力度,促使永新綠色包裝二期、聯強紡織二期、嵊峰襪業三期按期投產。2012年,建成產值超5億元企業1家(聯強紡織),產值超3億元企業2家(嵊峰襪業、正國新能源),超1億元企業10家(永新綠色包裝、屯溪閥門廠、晶輝科技、泰利銅業、安康特玻、菲英剎車片、富田精工、興永錦針織、萃華科技、紫荊花高檔壁紙)。

5、實施“六大園區”做大做實戰略,培育壯大優勢產業。加快永新綠色包裝、富田精工、菲英剎車片、翰林堂、竹藝軒、海迦生物、華茗園、紫荊花高檔壁紙等投資超億元的工業項目建設步伐,做大新能源產業園、文化產業園、汽配產業園,建成綠色產業包裝園、醫藥產業園、黃山紡織園,“一區六園”優勢產業框架基本形成。2012年建成新能源新材料、紡織服裝、機械制造3個產值超10億元產業。

6、實施“三片一線”服務業發展戰略,完善新區功能。抓住城市服務業綜合改革試點的重大機遇,以“135”工程項目為核心,產業互補,協調發展。啟動東湖城市綜合服務片區、金雞峰旅游休閑片區、銀蝶湖總部經濟和文化、科技產業片區建設。2012年“135”工程計劃實施項目7個,其中,新開工項目4個,續建項目3個,竣工項目1個,當年完成投資11.34億元。

第二篇:經濟開發區工作總結和工作計劃

經濟開發區工作總結和工作計劃

2015年是“十二五”收官之年,也是xx經開區開局之年,面對經濟下行的壓力,在縣委、縣政府的堅強領導下,經開區始終堅定工作信心,圍繞縣委提出的加快城市化、工業化建設的目標,開拓創新,精心謀劃,統籌安排,經濟發展止跌回升,征遷工作打開新局面,招商引資成績斐然,項目建設有序推進,基礎設施配套水平逐步提升,投資環境進一步優化。現將2015年工作開展情況和2016年工作計劃匯報如下:

一、2015年工作開展情況

(一)招商引資實現突破,經濟發展止跌回升。

經開區立足xx縣資源優勢,著眼于優化產業布局,堅持走出去,由主要領導帶隊,多次赴江蘇、廣東、浙江、重慶、上海等地招商,與企業洽談,共簽訂投資協議項目24個,總簽約金額23.98億元,引進了修正健康飲品、新誠達服飾、恒明新材料、創維手機組裝、安徽成駿家居、諸暨浩澤汽配、陽光醫院7個億元以上項目,引進安徽谷神種業、百禾堂藥業、昆山華凱健身器材、黃江綠旺塑料、寧波世維安建材、安徽藍基自動化、晟翔精密機械7個5000萬元以上工業項目。修正健康飲品項目、百禾堂中藥飲片加工項目、華凱健身器材、萬安塑料、少兒食品、第一醫藥公司、創酷手機、合肥城改、新地名門、宏基地產等16個項目陸續開工建設,為經濟發展注入了新的活力。2015年,完成財政總收入1.60億元,完成固定資產投資40億元,完成工業固定資產投資15億元,實現規上工業總產值30億元,上報招商引資到位資金51.30億元,完成全年任務的114%。

(二)征地拆遷打開局面,查違控違走出困境。

經開區高度重視征地拆遷,細化征遷政策,統一補償標準,全面實施陽光征遷,堅持全程公開,嚴格執行“三級確認、兩榜公示”,一把尺子量到底,接受外部監督,強化征遷服務,全程包拆遷、包征地、包安置、包信訪、包環境、包服務,定期聯系、每月家訪、年節慰問、人走情在,得到了干部群眾的一致認可,徹底破解了征遷難題。今年以來,完成土地征遷5000余畝,拆遷房屋80萬平方米,完成各類征遷項目36個,其中整村搬遷項目5個。八里橋整村拆遷用時45天,何大何小兩個村莊僅用36天,田莊楊王兩村搬遷10天時間完成協議簽訂,30天內完成整村拆除任務。嚴格兩違管控,實施網格化管理,環環相扣,發現一起,處理一串,打擊一片。見縫插針,立即啟動專項行動,共組織集中拆除執法行動5次,拆除各類違法建設8.5萬平方米。

(三)社會事業穩步發展,城市建設水平逐步提高。

計劃生育工作走向經常化,通過一月一考評,全員人口信息質量不斷提高,社會撫養費依法征收,規范管理并完成社會撫養費征收任務378萬元,超縣下達任務180萬元,完成任務的210%。新農合、新農保實現了全部惠及,3.9萬群眾受益。文化、教育、衛生得到快速發展,村衛生室建設實現了全覆蓋;全力開展農村環境綜合整治,加大農村清潔工程投入,投入經費405萬元,新增和更換保潔員45人,新配備垃圾清運車1輛,購買各類垃圾桶4000個,新建垃圾收集池56個,清理各類河道97公里,整治重點主干道路50公里,清理各類戶外廣告985幅,粉刷宣傳標語50余條,新增各類文化墻86幅。四小、五小、五中新區等社會事業建設項目已竣工,樂行幼兒園已投入使用。“五縱四橫一水系”道路及水系景觀工程已完成前期籌備工作,有序推進工業園區6條道路綠化、雨污管網完善提升、墓地集中遷移、五通一平四大基礎設施建設項目,全面啟動德銘、德順、寧靜家園、五里灣安置小區、馨和苑五個安置小區建設項目,將妥善解決搬遷群眾的安置問題。

(四)項目建設有序推進,園區建設逐步規范。

重點推進簽約項目,從項目簽約到落地全程幫辦,加快項目落地投產,幫扶企業30家,幫辦事項150余次,百禾堂、黑娃炒貨等16個項目在建或投產。依法依規清理閑置低效用地,對圈而不建、建而不產、未投產就破產的企業整頓盤活,方榮鋼構、華華印業已全面盤活,天運木業和皖美服飾有望近期盤活。今年以來,共清理閑置土地1020畝,盤活企業8家。按照企業自建、政府代建、合作共建的模式啟動了標準化廠房三期建設,目前正在緊張施工。

(五)創新企業服務方式,投資環境進一步優化。

首創“模擬代理服務”、“并聯審批制度”兩大制度,優化了辦事流程,提高了辦事效率,真正解決了企業辦證難、落地難的問題。全力開展“企業服務年”活動,摸底調研企業58家,摸清了底數,一企一策,建立企業發展對策58條,發放企業服務手冊66本。多次聯系職業中介,吸引群眾來園區務工,為企業辦理公租房20余套,幫助企業解決招工、留工難題。組織召開兩次銀企對接會,拓寬企業融資平臺,實現銀企信息互通。

(六)體制機制進一步理順,管理水平不斷提升。

經開區制定了三定方案,明確黨政辦、招商局等7項部門工作職責,細化了權力清單。制定了黨政聯席會議、督辦交辦、月目標、周計劃、日進度、考勤等13項工作制度,規范了工作流程。建立了黨建、宣傳、征遷、信訪、計生等11項工作實施意見和考評方案,明確了目標任務、獎懲機制。建立了入園企業管理制度,規范了企業和管委會行為,企業建設一磚一瓦都必須向管委會提出申請。全面開展“創先爭優”活動,鞭策黨組織和黨員創先爭優,一月一考評、一月一兌現,兌現獎勵資金近80萬元,懲罰資金30萬元。制度建設凝聚了人心,提高了戰斗力,全面完成了縣委縣政府部署的各項任務,超額完成了征兵任務,秸稈禁燒真正實現了“零”著火點,信訪形勢趨于良好。

二、存在問題

(一)新區建設起步較晚。xx經開區成立至今尚不足一年,城市規劃剛剛起步,基礎設施配套水平不足。路網不密集,交通不便捷,承載功能不足,公共交通方式單一,線路密度低,覆蓋面積和延伸尺度亟需擴大。社會事業建設項目剛起步,安置小區建設滯后于征遷進度,醫院、銀行、公園尚未配套建設,還不能滿足群眾的需要。

(二)園區現狀亟需改變。經開區成立之初,工業基礎薄弱,存在土地閑置、廠房閑置、廠房外租、項目建設進展緩慢、整體規模偏小等各種問題,2014年園區工業企業實際完成產值21.23億元,與縣委縣政府的要求相差甚遠,亟需解決園區的發展難題。

(三)社會事務任務艱巨。經開區征地拆遷任務重,不穩定因素多,信訪維穩壓力大。黨的建設、清潔工程、三線三邊、計劃生育等各項工作要力爭全縣前三名,要求高、標準高,不容懈怠。

三、2016年工作計劃

(一)堅持征地拆遷第一要務,努力完成征遷任務。

繼續加大征遷力度,強化政策宣傳力度,廣泛征求群眾、黨員、干部意見,統一思想,讓群眾“心里有底”。嚴格實施陽光征遷,堅持一把尺子量到底,三榜公示,用公開保障了公平、公正,讓群眾“心里踏實”;強化征遷服務,征遷工作組全程包宣傳、包拆遷、包征地、包安置、包信訪、包環境、包服務,定期聯系、每月家訪、年節慰問、人走情在,讓群眾“心里無憂”。2016年,計劃征遷房屋100萬平方米,征地4500畝,搬遷村莊9個,搬遷群眾6000人。

(二)堅持招商引資第一要事,合力破解招新難題。

始終把招商引資作為開發區發展的“生命線”,加大招商力量,認真篩選招商信息,實地考察企業的投資能力和投資需求,多交流、多拜訪,增強企業投資需求和動力。依托xx縣資源優勢,立足“兩區五園”產業布局,瞄準未來產業發展方向,實施定點、定向招商,招大商、招真商、招好商,努力引進主導產業上下游企業,形成產業聚集效應,推進產業轉型升級。強化項目預審,集體研究,共同論證,認真選址,嚴格執行入園項目管理制度,控制供地規模,提高投資強度,確保企業真投入、真建設、真產出,推動開發區發展。

(三)堅持項目建設第一要義,全力推進產業集聚。

根據“產城相融”總體設想,加強產業集聚。緊緊圍繞“化工建材、機械加工、輕工食品、醫藥飲品、新興科技”五大產業,謀劃新項目,合理規劃布局入區項目。繼續開展幫扶,推進企業轉型。對已投產的項目,經開區牽頭成立行業協會,推進企業分工合作、抱團取暖。對在建項目,做好監督管理,強化服務,督促嚴格按照規劃進行施工建設,積極協調企業建設難題。繼續加大低效閑置用地清理力度,根據成因區別對待、分類處置,按照“瘦身、收儲、盤活”的工作思路,重點盤活天運木業、皖美服飾,提高園區土地利用效率。

(四)堅持基礎設施第一保障,提升配套水平。

按照“一次規劃、分步實施”發展的思路,全力推動中心區域的啟動,謀劃2016年配套項目。全面開工建設“五縱四橫一水系”道路及水系景觀工程,有序推進德銘、德順、寧靜家園、五里灣安置小區、馨和苑五個安置小區建設項目,按期交付三期標準化廠房,逐步實施墓地、污水處理廠、道路綠化、五通一平等工程建設,確保早建成,早使用。

(五)堅持企業服務第一要素,全力建設服務大廳。

堅持開展企業服務活動,努力改變工作作風,做到“既引之,又留之”。對開發區現有企業,積極服務,堅決杜絕吃拿卡要現象,為企業創造一個良好的發展環境。積極踐行服務職能,明確責任人,從企業協 議簽訂到項目落地全程幫辦,確時限要求,提高辦事效率。全力建設“一站式”服務大廳,封閉式運行,推行公開承諾、限時辦結、服務承諾、首問負責,嚴格落實“模擬代理服務”、“并聯審批制度”,嚴格執行一次性受理、一次性告知、一個窗口承辦,限時辦結的機制,努力打造皖北“審批環節最少、審批速度最快、服務效率最高”的開發區。新的一年,在縣委、縣政府的堅強領導下,經開區繼續發揚“不負眾望,合力拼搏,創新服務,廉潔高效”的精神,一心一意謀發展,凝心聚力興開發區,以招商引資和項目建設為主線,加快基礎設施建設,優化經濟發展環境,努力促進開發區科學發展,確保完成全年任務,推進開發區工作再上新臺階。

第三篇:09年經濟開發區工作總結及10年工作計劃

2009年經濟開發區工作總結及2010

年工作計劃

2009年經濟開發區工作總結及2010年工作計劃

一、2009年工作總結

今年以來,開發區上下深入貫徹落實黨的十七大精神,努力實踐科學發展觀,扎實工作,開拓進取,經濟建設和社會發展各項事業全面進步,為推動開發區在新的形勢下加快發展打下了堅實基礎。

(一)、經濟運行基本情況:

1、經濟指標基本情況:內資成效顯著,外資、外貿工作未有突破。今年1—12月份開發區共引進項目19個,合同引資

額億元,完成固定資產投資億元。其中投資過千萬元以上項目11個,投資過億元以上項目2個。對今年新開工的投資千萬元以上項目實行領導班子成員分包責任制,對遇到的困難和問題及時進行協調,加快工程建設進度,目前已有8家企業投產,4家企業廠區建設已經完成,設備正在安裝。克服金融危機等不利因素的影響,經濟總量增長較快,區內114家企業預計全年完成工業總產值40億元,實現利稅億元,分別同比增長、。

開發區目前6家企業具有進出口權,有實際進出口業務的企業3家,實現出口額157萬美元。分別是東昌府區大成制衣有限公司實現出口額150萬美元,衣服主要出口中東地區;聊城興潤達汽車配件有限公司出口荷蘭冰箱外殼6萬美元,惠農無公害蔬菜1萬美元。

2、基礎設施建設步伐加快。今年1—12月份基礎設施投資5300萬元,完成××路東段花池綠化面積6000平方米,栽植行道樹400棵。站前北街完成拆遷

面積10000平方米,排水管道施工完畢,完成了3公里的線桿移位,上土10000方左右,60000平方米的路面已形成灰土墊層,鋪設油層40000平方米,計劃年前完成慢車道的土方,以利明年施工。××路的電力線路移位、嘉和路電力線路延伸正在緊張施工。引進城市自來水與天然氣,更好地為企業提供服務。與水務集團簽訂了供水協議,供水主管道已穿越濟邯鐵路,管道燃氣工程已于新奧燃氣公司簽訂合同。××昌盛苑居住小區第一期建設工程8棟住宅樓已建設完畢,正在完善相關手續。

(二)、工作中采取的主要措施

1、堅持招商引資在全局工作中的突出地位,增強發展后勁

一刻不放松地抓好招商引資,突出抓好大項目招商。以產業招商、專業招商為重點,突出招商成本,提高招商引資的質量和效益。對有意向的投資3000萬元的新型農藥、投資2500萬元的氯化橡膠、投資1500萬元的環保設備項目等,要繼續落實領導和部門主動出擊,緊追不放、跟蹤落實,力爭源源不斷地引進一批有質量、有規模、上檔次的項目落戶開發區。

2、加快工業發展,努力膨脹骨干企業規模、擴大經濟總量。

重點抓好嘉隆管業,做大規模、做強實力、放大能量。全力為寶通鋼管、五岳電機、天佑實業等項目施工營造良好的周邊環境,切實加快工程施工進度,確保盡快建成投產。昌裕集團、福潤禽業要進一步提高企業自主創新能力和核心競爭力,擴大“品牌”效應。進一步推進領導和部門掛聯企業制度,深入企業了解生產經營狀況,強化溝通交流,主動為企業排憂解難,提高對企業的綜合協調服務水平,做好企業主要指標統計上報工作,加強對工業經濟運行情況的監測分析與預測預警,確保現有企業和已建成投產項目的正常運行。

3、堅持項目在產業發展中的戰略地位,強勢推進項目建設速度。對天佑

實業、平安缸套、中馳汽配、華運汽貿、寶通鋼管、嘉隆管業二期等在建項目,要確保在年內建成投產,成為新的增長點。對五岳電機等項目要加快工程施工進度,早日投產達效。搞好政策對接,強化項目銜接,力促已簽約的3個項目盡快開工建設。堅持實行項目領導分工負責制并在抓落實上下功夫,倒排工期、狠抓進度,堅持實行周一項目推進工作例會制,不斷完善項目推進工作溝通聯系、督查督辦、跟蹤問效和保障激勵機制,及時解決項目報批、用地、環評等問題,切實做好征地、拆遷等工作,確保項目順利落戶、順利進場、順利建設。

4、以基礎設施建設為重點,積極打造發展平臺。加快站前北街拓寬改造工程進度,確保十一前通車。配合市區相關部門,積極做好聊臨路道路改造工程;積極爭取有關部門的支持,加快推進××路電力線路移位、熱力管道鋪設進度。根據開發區規劃,加強對入園項目的選擇和評估,在按照新的工業用地政

策實施項目供地的同時,提高項目準入“門檻”,實現供地量與投資額、產業效益以及建筑密度、容積率等指標掛鉤,力爭入園項目每畝投資強度達到100萬元以上,提高園區土地集約利用率。

5、以“平安開發區”建設為重點,創造穩定和諧的社會環境。進一步強化“發展是第一要務,穩定是第一責任”12全文查看

第四篇:經濟開發區2011年工作總結和2012年工作計劃定稿

2011年工作總結和2012年工作計劃

經濟開發區文化旅游局(2011年12月3日)

今年以來,在開發區黨工委、管委會的正確領導下,在上級文化部門的精心指導下,開發區文化旅游局認真貫徹落實黨的十七屆六中全會精神,以夯實基層文化為基礎,以提升公共文化服務為重點,以保護、弘揚優秀傳統文化為根本,以促進文化產業創新發展為突破,開拓創新,真抓實干,各項工作取得新進展,新成效。2011年10月,在全市文化系統群眾滿意度調查中,開發區以89.274分高居全市第一。

(一)夯實基礎,扎實推進基層文化建設。今年以來,堅持以基層文化建設為重點,以完善公共文化服務體系為目標,大力開展“文化惠民”活動。協調上級資金12萬元,不斷完善鄉鎮綜合文化站建設。繼續加大社區文化服務中心和“農家書屋”建設力度。截至目前,全區共有56個社區建成社區文化服務中心,占建成社區總數的80%,建成“農家書屋”11家,擴大了書屋覆蓋率。同時扎實推進“農村電影放映”、“送文化下鄉”等惠民工程,全年送電影到基層3000余場,協調市歌劇團、京劇團、雜技團送演出下鄉30余場,協調市文廣新局無償配備政經類、科技類、生活類及文化類圖書5000余冊,極大地豐富了農家書屋的圖書種類,滿足了廣大群眾日益增長的文化需求。

(二)發揮優勢,精心組織重大文化活動。今年是中國共產黨成立90周年,也是我市建設“幸福德州”的開啟之年,我們緊緊圍繞市委、市政府和開發區黨工委、管委會的中心工作,發揮自身優勢,組織開展一系列群眾文化活動。2011年春節期間,組織、策劃了“第二屆中國德州董子園正月正燈會”,共展出大中型彩燈60余盞,紅燈上萬盞,吸引了上百萬游客前來游園觀燈,營造了人流如織,盛況空前的壯觀場景。燈會期間,戲曲專場、鄉鎮街鑼鼓、秧歌匯演、燈謎競猜、攝影、書法、繪畫比賽、民間工藝品展示等活動輪番上演,極大地活躍了春節期間群眾文化生活。5月,成功舉辦中國德州第三屆董子文化旅游節,推出慶典儀式類、展覽展示類、文藝演出類、文化旅游類等4大主題20余項專題活動,內容精彩紛呈,群眾參與度高,贏得社會各界的廣泛贊譽。7月,組織開展“學習紅色文化,傳揚民族精神”活動,聯合中國收藏家協會紅色收藏委員會、山東省收藏家協會、德州市機關黨建研究會、市黨史委等單位共同舉辦“紅色文化收藏精品展覽”,展出了10大系列、17個類別、40余件震撼人心的紅色展品,在全社會引起強烈反響。8月以來,全力打造以“健康休閑、幸福人生”為主題的首屆“國民休閑匯”,舉辦“中國〃德州第三屆董子文化旅游節——文化藝術交流會”,推出名人名家書畫展、收藏交流大會、古籍文房拍賣會、奇石瓷器玉器展銷、文藝演出等十大主題活動,進一步豐富了城鄉居民休閑文化生活。

(三)增強活力,積極推動文化產業發展。一是認真做好山東省首批文化產業示范園區、第三批文化產業示范基地申報工作,嚴格按照省文化廳要求和市文廣新局指示,積極組織中國太陽谷和董子園景區參加申報,努力培育開發區的文化產業品牌。二是積極參加首屆“好客山東休閑匯”,突出“弘文厚德,水郡廣川”的文化主題,推薦奇寶金絲彩貼和中國太陽谷、董子園景區赴青島推介民間手工藝術及儒家傳統文化,在更高層面上宣傳重點文化產業項目,擴大開發區的知名度和影響力。三是促進非物質文化遺產的傳承、保護和利用,推薦憲利黑陶作為傳統手工技藝申報第三批山東省非物質文化遺產名錄,多件作品被中華民族藝術珍品博物館收藏,推薦劉欣參加2011年“華光杯”第三十七屆山東省陶瓷藝術設計創新評比,其作品獲大賽銀獎。同時,繼續以董子文化街為平臺,組織開展北京名人書畫展、奇石根雕展、古韻德州畫展、故宮博物院專家鑒寶會等豐富多彩的傳統文化藝術活動,不斷擴大董子文化街文化產業街區的品牌影響力。

(四)強化措施,認真做好小網吧創衛工作。今年以來,緊緊圍繞全區創衛工作目標,緊密結合實際,狠抓工作落實,深入開展小網吧創衛工作。一方面,加大檢查力度,協調市文化市場綜合執法局,在摸底調查的基礎上,分片、分路段對轄區內37家網吧進行多次拉網式檢查,對衛生消毒、機械排風設施安裝等問題提出整改意見和要求,對整改不力的 經營場所進行查處,確保創衛工作達到預期目標。另一方面,堅持長效管理,為確保創衛成果,建立健全小網吧管理工作長效機制,進一步深化管理,加強日常監管,確保網吧市場規范有序。由于工作成績突出,我局被市政府授予“創建國家衛生城市先進集體”。

一年來,開發區的文化工作取得較好成績,但與上級領導的要求相比,還存在一定差距和不足。特別是,由于開發區不是獨立的建制區,導致一些工作開展不夠到位,力度不夠大。今后,我們將正視存在的問題和不足,以學習貫徹黨的十七屆六中全會和省委九屆十三次全會精神為動力,以全面落實市委十三屆十四次全會通過的《加快建設區域文化高地的實施意見》為抓手,進一步增強加快文化發展的責任感和使命感,從以下方面入手,推進開發區文化繁榮發展。

(一)以文化設施建設為載體,加快推進公共文化服務體系建設。堅持“圍繞中心、服務大局,下移重心、活躍基層”的工作思路,大力推進基層公共文化服務體系建設,研究制定加快鄉鎮綜合文化站發展的政策措施,進一步完善配套服務,健全管理機構,并以文化站為載體,組織策劃各類文化活動,延伸服務觸角,拓寬服務內涵,創新服務形式,最大限度地滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。結合新農村建設和合村并居工作,加快推進村莊合并后社區文化服務中心建設,提高基層文化服務的層次和水平。同時,繼續深入開展農村公益電影放映和農家書屋建設工程,努力實現 全區“農家書屋”全覆蓋。

(二)以“文化惠民”為重點,精心組織各類文化活動。堅持以廣大人民群眾為服務對象,放大服務亮點,壯大服務隊伍,積極開展好各類文化活動。結合節慶假日,積極組織指導鎮街、社區、企業、學校開展主題文化活動。繼續搞好好客山東賀年會、董子園燈會、董子文化旅游節、董子園大講堂等特色鮮明、有影響力的文化活動,不斷提高基層文化服務的層次和水平。繼續開展“文化三送”活動,創新服務形式,豐富活動內容,不斷滿足農民看書、看戲、看電影需求。在實施送文化下鄉的同時,充分發揮基層群眾在文化建設中的主體作用,讓“送文化”與“種文化”同步開展、同步實施,認真抓好群眾文化藝術骨干的培訓,著力推動農村文化活動蓬勃開展。

(三)以建設區域特色產業園為突破口,提升文化產業發展活力。圍繞構建科學合理的現代文化產業體系,緊緊抓住京滬高鐵開通和文化旅游體育綜合產業園建成的機遇,大力開展文化、旅游、體育產業招商,更大力度推動文化、旅游、體育產業融合發展,深入實施大項目、大企業、大園區帶動戰略,加快培植一批科技含量高、支撐作用強的文化產業項目,努力發展一批有實力、有活力、有核心競爭力的文化龍頭企業,全面打造輻射全國、集聚效應明顯、帶動作用突出的特大型文化旅游特色文化產業園區。

第五篇:2018年經濟開發區工作總結及2019年工作計劃

2018年經濟開發區工作總結及2019

年工作計劃

一、XX年工作總結

今年以來,開發區上下深入貫徹落實黨的xx大精神,努力實踐科學發展觀,扎實工作,開拓進取,經濟建設和社會發展各項事業全面進步,為推動開發區在新的形勢下加快發展打下了堅實基礎。

(一)、經濟運行基本情況:

1、經濟指標基本情況:內資成效顯著,外資、外貿工作未有突破。今年1—12月份開發區共引進項目19個,合同引資額億元,完成固定資產投資億元。其中投資過千萬元以上項目11個,投資

過億元以上項目2個。對今年新開工的投資千萬元以上項目實行領導班子成員分包責任制,對遇到的困難和問題及時進行協調,加快工程建設進度,目前已有8家企業投產,4家企業廠區建設已經完成,設備正在安裝。克服金融危機等不利因素的影響,經濟總量增長較快,區內114家企業預計全年完成工業總產值40億元,實現利稅億元,分別同比增長、。

開發區目前6家企業具有進出口權,有實際進出口業務的企業3家,實現出口額157萬美元。分別是東昌府區大成制衣有限公司實現出口額150萬美元,衣服主要出口中東地區;聊城興潤達汽車配件有限公司出口荷蘭冰箱外殼6萬美元,惠農無公害蔬菜1萬美元。

2、基礎設施建設步伐加快。今年1—12月份基礎設施投資5300萬元,完成××路東段花池綠化面積6000平方米,栽植行道樹400棵。站前北街完成拆遷面積10000平方米,排水管道施工完畢,完成了3公里的線桿移位,上土10000方左右,60000平方米的路面已形成灰土墊層,鋪設油層40000平方米,計劃年前完成慢車道的土方,以利明年施工。××路的電力線路移位、嘉和路電力線路延伸正在緊張施工。引進城市自來水與天然氣,更好地為企業提供服務。與水務集團簽訂了供水協議,供水主管道已穿越濟邯鐵路,管道燃氣工程已于新奧燃氣公司簽訂合同。××昌盛苑居住小區第一期建設工程8棟住宅樓已建設完畢,正在完善相關手續。

(二)、工作中采取的主要措施

1、堅持招商引資在全局工作中的突出地位,增強發展后勁

一刻不放松地抓好招商引資,突出抓好大項目招商。以產業招商、專業招商為重點,突出招商成本,提高招商引資的質量和效益。對有意向的投資3000萬元的新型農藥、投資2500萬元的氯化橡膠、投資1500萬元的環保設備項目等,要繼續落實領導和部門主動出擊,緊追

不放、跟蹤落實,力爭源源不斷地引進一批有質量、有規模、上檔次的項目落戶開發區。

2、加快工業發展,努力膨脹骨干企業規模、擴大經濟總量。

重點抓好嘉隆管業,做大規模、做強實力、放大能量。全力為寶通鋼管、五岳電機、天佑實業等項目施工營造良好的周邊環境,切實加快工程施工進度,確保盡快建成投產。昌裕集團、福潤禽業要進一步提高企業自主創新能力和核心競爭力,擴大“品牌”效應。進一步推進領導和部門掛聯企業制度,深入企業了解生產經營狀況,強化溝通交流,主動為企業排憂解難,提高對企業的綜合協調服務水平,做好企業主要指標統計上報工作,加強對工業經濟運行情況的監測分析與預測預警,確保現有企業和已建成投產項目的正常運行。

3、堅持項目在產業發展中的戰略地位,強勢推進項目建設速度。對天佑實業、平安缸套、中馳汽配、華運汽貿、寶通鋼管、嘉隆管業二期等在建項目,要確保在年內建成投產,成為新的增長點。對五岳電機等項目要加快工程施工進度,早日投產達效。搞好政策對接,強化項目銜接,力促已簽約的3個項目盡快開工建設。堅持實行項目領導分工負責制并在抓落實上下功夫,倒排工期、狠抓進度,堅持實行周一項目推進工作例會制,不斷完善項目推進工作溝通聯系、督查督辦、跟蹤問效和保障激勵機制,及時解決項目報批、用地、環評等問題,切實做好征地、拆遷等工作,確保項目順利落戶、順利進場、順利建設。

4、以基礎設施建設為重點,積極打造發展平臺。加快站前北街拓寬改造工程進度,確保十一前通車。配合市區相關部門,積極做好聊臨路道路改造工程;積極爭取有關部門的支持,加快推進××路電力線路移位、熱力管道鋪設進度。根據開發區規劃,加強對入園項目的選擇和評估,在按照新的工業用地政策實施項目供地的同時,提高項目準入“門

檻”,實現供地量與投資額、產業效益以及建筑密度、容積率等指標掛鉤,力爭入園項目每畝投資強度達到100萬元以上,提高園區土地集約利用率。

5、以“平安開發區”建設為重點,創造穩定和諧的社會環境。進一步強化“發展是第一要務,穩定是第一責任” 的理念,大力加強社區和村級的黨組織建設,不斷拓寬失地農民再就業渠道,管好農村征地款和補償款,減少群眾對干部的誤解和猜疑,促進黨群干群關系的和諧。強化社會治安綜合管理,嚴厲打擊危害投資和項目建設的不法行為和不正之風。堅持一手抓項目的推進,一手抓矛盾排查,一手抓園區建設的推進,一手抓和諧開發區建設,進一步強化信息收集和預測預警機制,統籌協調各方面利益關系,從保穩定向建和諧轉變。加強安全監管,落實安全責任制,強化安全就是效益、安全就是穩定的意識,確保不發生重特大安全事故。

(三)、開發區面臨的主要困難和問

題。

1、管理體制不順,管理職權沒有明確界定。目前的開發區管理機構承擔著類似鄉鎮政府管理的職能,職責僅僅是銜接和協調一些事務,沒有規劃管理權和建設管理權,不具備依法行政主體資格。

2、土地供應不足,建設用地申報難度加大,發展空間受阻。聊城北部物流園區的規劃建設,縮減了開發區的發展空間,國家批準的四界縮減了近一半,在此區域的基礎設施投入不能充分發揮作用,原簽合同項目無法落地建設。

3、財政體系不獨立,建設發展資金缺口大、欠帳多。

(1)、開發區沒有建立起獨立的財政體系,園區建設缺乏長效財力保障機制。目前園區建設發展資金的主要來源一是財政投入,二是土地出讓收益。受東昌府區“吃飯財政”壓力,財政投入僅限于工資和必須的辦公經費納入預算,基建資金是臨時爭取,致使基礎設施建

設緩慢、標準低,并且經常陷入資金困擾。

(2)、土地出讓收益。XX年元月1日,國家出臺了新的政策,規定工業用地必須招、拍、掛。開發區的工業用地以不低于萬元的價格掛牌出讓,土地出讓金全部繳市財政。據此,市政府規定,工業用地土地出讓金由市財政返還70,商住用地由市財政返還純收益的20用于開發區基礎設施建設。工業用地土地出讓金由市財政返還的70僅可用于辦理土地使用證需支付的農戶補償、土地出讓金、造地費、新增建設用地使用費等費用。這就造成了以下幾個問題:(1)土地價格高,政府收益部分市府留下后不能讓利企業。(2)辦證時間長,至少需半年的時間,以前可邊建設邊辦證。(3)開發區無經濟收入,連穩定都無法保障,無可談發展。

(3)、目前,由于開發區需投入大量資金用于基礎設施建設,且原建設欠款數額較大,加之道路占地租金、企業

征地保本付息和辦公經費等開支,開發區財政支出壓力巨大,舉步維艱。

4、服務水平和手段有限,不能很好地滿足投資者的需求和企業的發展要求。受體制和運行機制的制約,各種行政審批權分散在市直相關部門手中,導致開發區缺乏有效的服務手段,對投資者的服務基本上停留在日常生活和代辦手續等“原始階段”,無法向深層次延伸,不能體現“高效、便捷”,離投資者的需求和企業的發展要求還有很大差距。

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