第一篇：山西糧油儲(chǔ)備庫(kù)儲(chǔ)備糧管理崗位責(zé)任制度

山西糧油儲(chǔ)備庫(kù)儲(chǔ)備糧管理崗位責(zé)任制度（試行）

根據(jù)《山西省級(jí)儲(chǔ)備糧管理暫行規(guī)定》、《山西省儲(chǔ)備糧油庫(kù)存管理辦法》和《山西省省級(jí)儲(chǔ)備糧油出入庫(kù)管理操作規(guī)范》，結(jié)合我?guī)旃ぷ鲗?shí)際，進(jìn)一步細(xì)化和明確各崗位責(zé)任，特制定崗位管理責(zé)任制度。

第一部分 崗位管理責(zé)任清單

一、庫(kù)主任崗位職責(zé)

（一）主任作為企業(yè)的法人代表，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的行政管理工作。對(duì)本單位管理的所有糧油的儲(chǔ)存安全負(fù)總責(zé)。

（二）主持庫(kù)務(wù)會(huì)，對(duì)短期性的工作進(jìn)行討論和安排，處理急需處理的事項(xiàng)。

（三）對(duì)企業(yè)的改革和發(fā)展提出意見，提出半年及年度工作計(jì)劃和落實(shí)措施。

（四）認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)法，依據(jù)有關(guān)法規(guī)和政策，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

（五）本著為國(guó)家、集體和職工負(fù)責(zé)的原則，正確處理國(guó)家、集體和職工的利益關(guān)系。

（六）正確行使職權(quán)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組織集體決策，指揮、檢查、落實(shí)儲(chǔ)備糧管理等工作。

（七）需黨政聯(lián)席會(huì)議討論決定的事項(xiàng)，要提前做好準(zhǔn)備，主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商一致后提交會(huì)議。

（八）不斷完善企業(yè)的規(guī)章制度，提高企業(yè)的管理水平。

培育企業(yè)精神，做好職工的思想政治工作，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，關(guān)心職工生活。

二、庫(kù)副主任崗位職責(zé)

（一）在庫(kù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，積極努力搞好分管的工作。

（二）工作中遇到較大問(wèn)題，應(yīng)經(jīng)常向庫(kù)主任匯報(bào)，并提出建設(shè)性意見。

（三）維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，搞好各科室、部門工作的協(xié)調(diào)、銜接。

（四）經(jīng)常深入實(shí)際、深入群眾，搞好調(diào)查研究，不斷地改進(jìn)工作。

（五）以身作則，嚴(yán)于律己，少說(shuō)空話，多辦實(shí)事，廉潔奉公，不謀私利。

三、紀(jì)檢專員崗位職責(zé)

（一）監(jiān)督檢查本單位貫徹落實(shí)儲(chǔ)備糧管理的各項(xiàng)制度規(guī)定的執(zhí)行情況，落實(shí)省局黨組、集團(tuán)黨委的決定和工作部署執(zhí)行情況。制定本單位紀(jì)檢工作規(guī)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。

（二）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員維護(hù)黨的政治紀(jì)律，貫徹執(zhí)行民主集中制，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政勤政情況。

（三）參與本單位“三重一大”活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)情況的決策及監(jiān)督，確保儲(chǔ)備糧和資金、資產(chǎn)安全。

（四）做好本單位職工來(lái)信來(lái)訪的接待受理工作。

（五）負(fù)責(zé)向上級(jí)紀(jì)委和同級(jí)黨委匯報(bào)工作，承辦上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門交辦的其他事項(xiàng)。

(六)配合班子成員做好其他工作。

四、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位職責(zé)

（一）熟練掌握有關(guān)的財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)定制度，熟練掌握本科的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各項(xiàng)管理規(guī)范，明確職責(zé)范圍，指導(dǎo)檢查本科的各項(xiàng)工作，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

（二）在主任領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，正確行使《會(huì)計(jì)法》所賦予的權(quán)力，認(rèn)真履行《會(huì)計(jì)法》所規(guī)定的義務(wù)。

（三）編制企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃，主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)，為本單位決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行，有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度，預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整，督促有關(guān)部門降低消耗，節(jié)省費(fèi)用。

（四）對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的行為給予有效制止、糾正，對(duì)涉及重大違紀(jì)行為提出處理建議并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

（五）對(duì)本單位會(huì)計(jì)人員任用、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲提供參考意見，對(duì)本科人員進(jìn)行工作調(diào)配、業(yè)務(wù)分工、業(yè)務(wù)考核。

（六）完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法，健全財(cái)務(wù)管理制度，建立正常的財(cái)務(wù)工作秩序，按有關(guān)規(guī)定正確設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目，根據(jù)規(guī)定適當(dāng)增設(shè)明細(xì)科目并按規(guī)定設(shè)置相應(yīng)的總賬和明細(xì)賬。

（七）經(jīng)常組織本科人員學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)政政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，組織本科人員掌握有關(guān)的稅收政策知識(shí)，正確運(yùn)用稅收政策，遵紀(jì)守法，努力提高本科人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平。

（八）按照《會(huì)計(jì)法》和儲(chǔ)備糧管理有關(guān)規(guī)定，對(duì)原始憑證進(jìn)行審核和監(jiān)督，做到真實(shí)、合法、正確、完整，對(duì)于不真實(shí)不合法的原始憑證，應(yīng)拒絕接受；對(duì)記載不完整或不合格的原始憑證，應(yīng)予以退回；對(duì)于違反財(cái)務(wù)制度的一切開支，要堅(jiān)持原則，不予報(bào)銷。

（九）執(zhí)行《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》，負(fù)責(zé)指導(dǎo)本單位會(huì)計(jì)檔案管理工作，組織人員妥善保管和正確使用會(huì)計(jì)憑證、帳簿等報(bào)表資料。

（十）嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定的現(xiàn)金管理制度，做好備用金的使用和管理，接受金融部門監(jiān)督。

（十一）負(fù)責(zé)組織編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，做到內(nèi)容完整、計(jì)算準(zhǔn)確、文字說(shuō)明條理清晰、報(bào)送及時(shí)，向上級(jí)部門匯報(bào)本單位經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果，財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，為本單位管理人員提供財(cái)務(wù)分析，提出有益的建議。

五、業(yè)務(wù)科長(zhǎng)崗位職責(zé)

（一）主持業(yè)務(wù)科全面工作。

（二）積極主動(dòng)搞好儲(chǔ)備糧輪換及調(diào)撥等工作。

（三）在工作中積極協(xié)調(diào)各科室間的配合工作。

（四）負(fù)責(zé)簽訂糧食購(gòu)銷合同。

（五）組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。

（六）努力配合并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。

六、統(tǒng)計(jì)科長(zhǎng)崗位職責(zé)

（一）對(duì)庫(kù)存糧食實(shí)際儲(chǔ)存、輪換和調(diào)撥情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總、統(tǒng)計(jì)分析、提供統(tǒng)計(jì)資料。

（二）嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)，及時(shí)向上級(jí)糧食行政管理部門和業(yè)務(wù)主管部門報(bào)送糧食統(tǒng)計(jì)資料，不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)，不得偽造、篡改。

（三）統(tǒng)計(jì)資料統(tǒng)一裝訂，統(tǒng)一歸檔。逐步建立電子檔案，統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)，必須辦理統(tǒng)計(jì)資料的交接手續(xù)，保證統(tǒng)計(jì)資料的連續(xù)、完整。

七、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

（一）及時(shí)收集資料，建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

（二）統(tǒng)計(jì)資料必須以原始記錄為依據(jù)，數(shù)字要精確。

（三）每月、每季、每半年、年終都要按上級(jí)部門要求，按時(shí)準(zhǔn)確地編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

（四）對(duì)出入庫(kù)的糧油要及時(shí)匯總，登記入賬，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料。

（五）要嚴(yán)格保管統(tǒng)計(jì)檔案，對(duì)所管轄的資料，不得丟失、不得隨意向外泄露。

（六）要定期與會(huì)計(jì)、保管及有關(guān)人員聯(lián)系，核對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)，做到會(huì)計(jì)賬、統(tǒng)計(jì)賬、保管賬一致。

八、倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng)崗位職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)本科室的全面工作。

（二）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧油儲(chǔ)存的有關(guān)規(guī)定，積極組織做好糧食儲(chǔ)備、安全保糧工作，把好新入庫(kù)糧食數(shù)量、質(zhì)量關(guān)。

（三）積極推廣科學(xué)保糧技術(shù)，不斷提高“一符四無(wú)”糧倉(cāng)水平。

（四）定期實(shí)地檢查、督促、指導(dǎo)各倉(cāng)房糧食保管工作，嚴(yán)格做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理和消防安全防范工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)組織有關(guān)人員及時(shí)處理，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（五）隨時(shí)掌握糧情氣候變化情況，把好糧食安全度夏關(guān)，力爭(zhēng)不出差錯(cuò)。

（六）團(tuán)結(jié)教育本科室職工，發(fā)揚(yáng)“為國(guó)保糧、高度負(fù)責(zé)、艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦庫(kù)”的精神，嚴(yán)禁對(duì)所保管的糧食拋撒、浪費(fèi)，合理降低糧食損耗，減少一切不合理的費(fèi)用開支。

（七）組織科室職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法規(guī)、政策和糧食檢驗(yàn)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（八）積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

九、保管員崗位職責(zé)

（一）按照“一符四無(wú)”的要求，做到賬實(shí)、賬賬相符，堅(jiān)持“以勤”為主，保證庫(kù)內(nèi)外衛(wèi)生清潔、糧食安全，合理降低糧食損耗。

（二）嚴(yán)把糧食入庫(kù)質(zhì)量關(guān)，參與檢化驗(yàn)過(guò)程，發(fā)現(xiàn)不合格糧食嚴(yán)禁入庫(kù)。在入庫(kù)卸糧過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)不合格糧食及時(shí)停止入庫(kù)并及時(shí)匯報(bào)當(dāng)班科長(zhǎng)進(jìn)行處理。

（三）認(rèn)真檢斤過(guò)磅，清點(diǎn)數(shù)字，認(rèn)真檢查入庫(kù)車輛情況，嚴(yán)禁作弊；依據(jù)發(fā)貨明細(xì)表及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。

（四）嚴(yán)格履行出庫(kù)手續(xù)，憑票付貨。

（五）堅(jiān)持每月與財(cái)務(wù)對(duì)帳制度，換票下賬及時(shí)，做到賬面干凈，字跡清楚，票據(jù)齊全。

（六）工人作業(yè)時(shí)保管員必須堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)指揮督促，保證工作現(xiàn)場(chǎng)干凈、整齊，保證按時(shí)完成當(dāng)天任務(wù)。

十、檢斤科長(zhǎng)崗位職責(zé)

（一）加強(qiáng)檢斤人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，熟練掌握操作程序，避免因操作不當(dāng)而造成的損失。

（二）加強(qiáng)地磅的維修與保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，定時(shí)對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行檢修與保養(yǎng)，做到計(jì)量準(zhǔn)確，設(shè)備完好。

（三）建立安全使用責(zé)任制，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，要求帶班人員對(duì)計(jì)量器材經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，做到安全高效運(yùn)作。

（四）健全交接班制度，要求檢斤人員做好檢斤記錄，做好票據(jù)領(lǐng)用，移交手續(xù)，做到票據(jù)數(shù)字準(zhǔn)確，書寫工整，報(bào)送及時(shí)。

十一、檢斤員崗位職責(zé)

（一）檢斤人員要嚴(yán)格計(jì)量，工作前對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

（二）檢斤人員填寫票據(jù)時(shí)要逐項(xiàng)填寫、字跡清晰，認(rèn)真審核，不準(zhǔn)錯(cuò)填漏填。

（三）遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位。

（四）樹立主人翁意識(shí)，文明辦公，禮貌待客。

（五）保持環(huán)境、工作區(qū)域衛(wèi)生干凈、整潔。

十二、化驗(yàn)科長(zhǎng)崗位職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)本科室的全面工作。

（二）做好全年工作計(jì)劃安排，做好各崗位人員分工，認(rèn)真監(jiān)督檢查，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

（三）負(fù)責(zé)做好庫(kù)內(nèi)出入庫(kù)及庫(kù)存糧食的檢驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)每年定期對(duì)庫(kù)存糧食宜存品質(zhì)的普查工作，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果加以分析，為儲(chǔ)備糧管理提供科學(xué)依據(jù)。

（四）負(fù)責(zé)建立完整庫(kù)存糧食質(zhì)量檔案，各項(xiàng)資料的收集、整理、存檔工作，準(zhǔn)確填報(bào)質(zhì)量情況和有關(guān)報(bào)表。

（五）負(fù)責(zé)每年夏季庫(kù)存糧食蟲害檢查工作，并出具報(bào)告，提出合理防治建議。

（六）組織科室職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法規(guī)、政策和糧食檢驗(yàn)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（七）積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

十三、化驗(yàn)員的崗位職責(zé)

（一）在糧食出入庫(kù)檢化驗(yàn)過(guò)程中，化驗(yàn)人員要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)，不得營(yíng)私舞弊，收人情糧，不得編造檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。

（二）實(shí)驗(yàn)時(shí)操作者不能擅自離開崗位。

（三）實(shí)驗(yàn)室禁止吸煙、進(jìn)食，不能用試驗(yàn)器皿處理食物，離開實(shí)驗(yàn)室前要用肥皂洗手。

（四）工作時(shí)應(yīng)穿工作服，進(jìn)行有危險(xiǎn)性的工作時(shí)要加戴防護(hù)用具。

（五）實(shí)驗(yàn)室應(yīng)建立安全值班制度，每日工作完畢后留值班人員檢查水、電、氣、窗是否關(guān)閉。

（六）實(shí)驗(yàn)室不得私自拉接臨時(shí)供電線路，禁止將電線頭直接插入插座內(nèi)使用。

十四、保衛(wèi)科長(zhǎng)崗位職責(zé)

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)條例和規(guī)章制度，不斷提高安全管理素質(zhì)，模范遵守保衛(wèi)人員《八大紀(jì)律、十項(xiàng)注意》。

（二）負(fù)責(zé)本庫(kù)的治安安全、消防安全和防汛工作，組織全科人員努力完成各項(xiàng)保衛(wèi)任務(wù)。

（三）加強(qiáng)對(duì)保衛(wèi)人員的政治思想工作和政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，杜絕違法違紀(jì)事件發(fā)生。

（四）經(jīng)常深入各部門了解情況，監(jiān)督檢查各部門崗位，對(duì)安全防范制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)提出意見，限期整改。

十五、維修科長(zhǎng)崗位職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)本科的全面工作，負(fù)責(zé)全庫(kù)各種電器機(jī)械設(shè)備的修理養(yǎng)護(hù)以及水電管理。

（二）經(jīng)常檢查，督促科員做到“三好”、“五不準(zhǔn)”（即管好、用好、維護(hù)好各種機(jī)械設(shè)備；不準(zhǔn)違反操作規(guī)程、不準(zhǔn)離開工作現(xiàn)場(chǎng)、不準(zhǔn)超負(fù)荷使用設(shè)備、不準(zhǔn)機(jī)械帶“病”工作、不準(zhǔn)帶電檢修）。

（三）對(duì)各種設(shè)備實(shí)行跟蹤服務(wù)，做到腿勤、手勤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，做到排除故障不過(guò)夜，損失降到最低點(diǎn)。

（四）本著勤儉節(jié)約的精神，搞好修舊利廢，對(duì)舊的零配件能利用就不丟棄，能自修就不雇人，避免硬砸、硬搬等粗暴現(xiàn)象的發(fā)生。

（五）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

十六、糧情科長(zhǎng)崗位職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)科室全面工作。

（二）加強(qiáng)科室管理。要求精通業(yè)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，管好機(jī)器，操作熟練，記錄詳細(xì)準(zhǔn)確。

（三）監(jiān)督檢查糧情操作人員做好本職工作。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范，正確操作，提供準(zhǔn)確可靠的糧情監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（五）做好科室員工的思想教育工作，準(zhǔn)確掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)反映職工的意見和建議。

（六）組織科室職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法規(guī)、政策和糧食檢驗(yàn)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（七）積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二部分 儲(chǔ)備糧出入庫(kù)環(huán)節(jié)崗位職責(zé)

一、儲(chǔ)備糧入庫(kù)前準(zhǔn)備階段

（一）業(yè)務(wù)科

1、負(fù)責(zé)向省糧食局、集團(tuán)公司提出省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換申請(qǐng)。

2、省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃下達(dá)后，到省糧食局儲(chǔ)基處開具《省級(jí)儲(chǔ)備糧油入庫(kù)通知書》，業(yè)務(wù)科應(yīng)認(rèn)真了解市場(chǎng)、研究市場(chǎng)、分析市場(chǎng)，掌握購(gòu)銷市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，向庫(kù)輪換領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)輪換建議，由庫(kù)輪換領(lǐng)導(dǎo)小組制定輪換政策及輪換方式。

3、由庫(kù)主任簽發(fā)《山西省省級(jí)儲(chǔ)備糧油入庫(kù)計(jì)劃安排表》。業(yè)務(wù)科簽訂《山西省省級(jí)儲(chǔ)備糧油購(gòu)銷合同》。

4、確保采購(gòu)過(guò)程的透明度，對(duì)采購(gòu)的方式及供應(yīng)商的選擇，要集體研究確定，充分了解和掌握供貨能力、信譽(yù)度及其他有關(guān)情況。

（二）財(cái)務(wù)科

根據(jù)輪換計(jì)劃和購(gòu)銷合同申請(qǐng)輪換貸款，合理調(diào)配資金，保證正常支付，節(jié)省費(fèi)用開支。

（三）倉(cāng)儲(chǔ)科

做好入庫(kù)接收人員、裝卸隊(duì)伍、倉(cāng)房及入糧設(shè)施、設(shè)備的準(zhǔn)備工作。

（四）維修科

做好入糧設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。嚴(yán)格按照我?guī)臁秱}(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備管理規(guī)程》進(jìn)行管理和操作。

（五）檢斤科

對(duì)計(jì)量工具進(jìn)行認(rèn)真校驗(yàn)，核實(shí)準(zhǔn)確性。

二、儲(chǔ)備糧入庫(kù)階段

入庫(kù)流程：準(zhǔn)備—登記—檢驗(yàn)—檢斤—入倉(cāng)—去皮—出門—結(jié)算 —建立檔案

票據(jù)流程：依據(jù)省級(jí)儲(chǔ)備糧出入庫(kù)規(guī)范化票據(jù)流向逐科填寫票據(jù)，以送達(dá)形式由上一個(gè)環(huán)節(jié)向下一個(gè)環(huán)節(jié)傳遞。

（一）業(yè)務(wù)科

1、業(yè)務(wù)科根據(jù)購(gòu)銷業(yè)務(wù)情況，以入庫(kù)通知單的形式通知倉(cāng)儲(chǔ)部做接糧準(zhǔn)備（入庫(kù)信息已在入庫(kù)通知單中反映，入庫(kù)信息含銷貨單位名稱、銷貨數(shù)量、銷貨單位現(xiàn)場(chǎng)代表姓名及聯(lián)系方式等）。

2、業(yè)務(wù)科需及時(shí)將入庫(kù)信息（含銷貨單位名稱、車輛車號(hào)等）通知保衛(wèi)科。

（二）倉(cāng)儲(chǔ)部

在接到業(yè)務(wù)科開出的入庫(kù)通知單后通知倉(cāng)儲(chǔ)科、檢驗(yàn)科、檢斤科、維修科、統(tǒng)計(jì)科及相關(guān)科室做好庫(kù)內(nèi)接糧準(zhǔn)備工作。

（三）保衛(wèi)科

做好庫(kù)內(nèi)安保工作，根據(jù)業(yè)務(wù)科提供的入庫(kù)信息認(rèn)真核對(duì)銷貨單位名稱、車號(hào)，按相關(guān)要求規(guī)范填寫山西省省級(jí)糧油入庫(kù)登記檢驗(yàn)檢斤單（以下簡(jiǎn)稱六聯(lián)單）和入門證，并向承運(yùn)人發(fā)放入門證，向檢驗(yàn)科傳遞六聯(lián)單。

（四）檢驗(yàn)科

按入門證簽發(fā)的順序，對(duì)待檢車輛逐車檢驗(yàn)，檢驗(yàn)過(guò)程中嚴(yán)格按照規(guī)定的抽樣方法抽取樣品，認(rèn)真、科學(xué)地對(duì)樣品進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫檢驗(yàn)聯(lián)、入庫(kù)糧油檢驗(yàn)報(bào)告和檢驗(yàn)科意見。將可以直接入庫(kù)和需整理入庫(kù)車輛的六聯(lián)單傳遞到檢斤科，將退貨處理車輛信息通知業(yè)務(wù)科，做退貨處理的車輛須經(jīng)檢驗(yàn)科和倉(cāng)儲(chǔ)部分管主任簽字后方可持入門證出門。

（五）檢斤科

引導(dǎo)待檢斤車輛上地磅，檢斤前檢斤員和監(jiān)磅員需對(duì)車輛、車廂、駕駛室、車輛停放位置進(jìn)行檢查，經(jīng)核對(duì)無(wú)異常情況時(shí)，在保管員在場(chǎng)的情況下進(jìn)行檢斤。

（六）倉(cāng)儲(chǔ)科

已檢斤待入庫(kù)車輛在保管員監(jiān)督引導(dǎo)下到指定入倉(cāng)口卸糧，在入倉(cāng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)糧食不合格，可立即停止入庫(kù)，并向倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng)匯報(bào)，要求檢驗(yàn)科復(fù)檢。復(fù)檢不合格的糧食禁止入庫(kù)。入倉(cāng)過(guò)程中保管員要全程監(jiān)督卸糧人員按照《糧食出入庫(kù)作業(yè)規(guī)范》和《裝卸工“六防”制度》規(guī)范操作。卸車完畢后，保管員要監(jiān)督卸糧人員清掃車廂，檢查無(wú)誤后，監(jiān)督引導(dǎo)車輛上磅回皮，對(duì)檢斤員計(jì)算出的凈重，監(jiān)磅員和保管員進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后，檢斤員、監(jiān)磅員、保管員在入庫(kù)六聯(lián)單上簽字，檢斤員應(yīng)在入門證上簽字。承運(yùn)人持已簽字的入門證出門。

（七）統(tǒng)計(jì)科

對(duì)檢斤科傳遞來(lái)的票據(jù)進(jìn)行復(fù)核，統(tǒng)計(jì)匯總?cè)霂?kù)數(shù)量，登記入賬。將六聯(lián)單中的第四聯(lián)、第六聯(lián)及時(shí)傳遞到業(yè)務(wù)科。統(tǒng)計(jì)科要及時(shí)與倉(cāng)儲(chǔ)科、業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)科核對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計(jì)賬、會(huì)計(jì)賬、保管賬，賬賬相符。

（八）維修科

在輪換入庫(kù)期間，留專人24小時(shí)值班，確保出入庫(kù)設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（九）財(cái)務(wù)科

根據(jù)業(yè)務(wù)科提供的合同單價(jià)、經(jīng)與統(tǒng)計(jì)科核對(duì)后的已入庫(kù)數(shù)量、售糧單位發(fā)票開具情況及時(shí)支付購(gòu)糧款。

（十）入倉(cāng)結(jié)束后，單倉(cāng)要按照《山西省省級(jí)糧油出入庫(kù)管理操作規(guī)范》的相關(guān)要求建立檔案。

三、儲(chǔ)備糧日常管理階段

（一）倉(cāng)儲(chǔ)科

要嚴(yán)格執(zhí)行《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》，認(rèn)真學(xué)習(xí)儲(chǔ)糧新技術(shù)教程，做好科學(xué)保糧工作。在進(jìn)行熏蒸作業(yè)時(shí)，要制定操作預(yù)案并根據(jù)防化預(yù)案采取措施、組織人員。操作時(shí)嚴(yán)格按照《環(huán)流熏蒸操作規(guī)程細(xì)則》進(jìn)行操作。

（二）化驗(yàn)科

按照相關(guān)規(guī)定，采取定期與不定期相結(jié)合的辦法對(duì)庫(kù)存糧食進(jìn)行檢驗(yàn)與查蟲，并向倉(cāng)儲(chǔ)部分管領(lǐng)導(dǎo)作出書面報(bào)告。

（三）糧情科

依照《出入庫(kù)糧情檢測(cè)系統(tǒng)布線操作規(guī)程》派專人指導(dǎo)工人進(jìn)行測(cè)溫布線操作。根據(jù)《充氮?dú)庹{(diào)倉(cāng)操作規(guī)程》指導(dǎo)倉(cāng)儲(chǔ)科對(duì)充氮?dú)庹{(diào)倉(cāng)進(jìn)行壓蓋、密閉、檢查氣密性，并進(jìn)行充氮作業(yè)。按照《糧情檢測(cè)系統(tǒng)操作規(guī)程》采集、保存糧情數(shù)據(jù)，進(jìn)行糧情分析，并報(bào)送倉(cāng)儲(chǔ)科室和分管領(lǐng)導(dǎo)。

（四）庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要定期進(jìn)倉(cāng)檢查，并簽署檢查意見。

四、儲(chǔ)備糧油出庫(kù)階段

出庫(kù)流程：準(zhǔn)備—收款—登記—檢驗(yàn)—檢斤—結(jié)算 —出庫(kù)—核算損溢

票據(jù)流程：依據(jù)省級(jí)儲(chǔ)備糧出庫(kù)規(guī)范化票據(jù)流向逐科填寫票據(jù)，以送達(dá)形式由上一個(gè)環(huán)節(jié)向下一個(gè)環(huán)節(jié)傳遞。

（一）業(yè)務(wù)科

1、省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃下達(dá)后，到省糧食局儲(chǔ)基處開具《省級(jí)儲(chǔ)備糧油出庫(kù)通知書》，業(yè)務(wù)科應(yīng)認(rèn)真了解市場(chǎng)、研究市場(chǎng)、分析市場(chǎng)，掌握購(gòu)銷市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，向庫(kù)輪換領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，由庫(kù)輪換領(lǐng)導(dǎo)小組集體決定出庫(kù)銷售價(jià)格和去向。由庫(kù)主任簽發(fā)《山西省省級(jí)儲(chǔ)備糧油出庫(kù)計(jì)劃安排表》。業(yè)務(wù)科簽訂《山西省省級(jí)儲(chǔ)備糧油購(gòu)銷合同》。

2、業(yè)務(wù)科根據(jù)財(cái)務(wù)科收款情況，以出庫(kù)通知單的形式通知倉(cāng)儲(chǔ)部做發(fā)糧準(zhǔn)備（出庫(kù)信息已在出庫(kù)通知單中反映，出庫(kù)信息含購(gòu)貨單位名稱、購(gòu)貨數(shù)量、購(gòu)貨單位現(xiàn)場(chǎng)代表姓名及聯(lián)系方式等）。

3、業(yè)務(wù)科需及時(shí)將出庫(kù)信息（含購(gòu)貨單位名稱、車輛車號(hào)等）通知保衛(wèi)科。

（二）倉(cāng)儲(chǔ)部

在接到業(yè)務(wù)科開出的出庫(kù)通知單后通知倉(cāng)儲(chǔ)科、檢驗(yàn)科、檢斤科、維修科、統(tǒng)計(jì)科及相關(guān)科室做好庫(kù)內(nèi)發(fā)糧準(zhǔn)備工作。

（三）財(cái)務(wù)科

嚴(yán)格執(zhí)行《山西省省級(jí)糧油出入庫(kù)管理操作規(guī)范》，先款后貨，不得賒銷糧油。

（四）保衛(wèi)科

根據(jù)業(yè)務(wù)科提供的出庫(kù)信息認(rèn)真核對(duì)購(gòu)貨單位名稱、車號(hào)，按相關(guān)要求規(guī)范填寫山西省省級(jí)糧油出庫(kù)登記檢驗(yàn)檢斤單（以下簡(jiǎn)稱六聯(lián)單）和入門證，并向承運(yùn)人發(fā)放入門證，向檢斤科傳遞六聯(lián)單。

（五）檢驗(yàn)科

對(duì)出倉(cāng)糧油進(jìn)行檢驗(yàn)，按相關(guān)規(guī)定規(guī)范化填寫檢驗(yàn)結(jié)果。

（六）倉(cāng)儲(chǔ)科

根據(jù)出庫(kù)通知單內(nèi)容安排糧油出倉(cāng)，保管員引導(dǎo)監(jiān)督裝糧車輛到出倉(cāng)口進(jìn)行裝糧，裝糧完畢后，引導(dǎo)車輛過(guò)磅，對(duì)檢斤員計(jì)算出的凈重，監(jiān)磅員和保管員進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后，檢斤員、監(jiān)磅員、保管員在入庫(kù)六聯(lián)單上簽字，檢斤員應(yīng)在入門證上簽字。承運(yùn)人持已簽字的入門證出門。

（七）統(tǒng)計(jì)科

對(duì)檢斤科傳遞來(lái)的票據(jù)進(jìn)行復(fù)核，統(tǒng)計(jì)匯總?cè)霂?kù)數(shù)量，登記入賬。將六聯(lián)單中的第四聯(lián)、第六聯(lián)及時(shí)傳遞到業(yè)務(wù)科。統(tǒng)計(jì)科要及時(shí)與倉(cāng)儲(chǔ)科、業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)科核對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計(jì)賬、會(huì)計(jì)賬、保管賬，賬賬相符。單倉(cāng)出庫(kù)完畢后要根據(jù)出庫(kù)數(shù)量核算單倉(cāng)損溢，對(duì)超耗部分要向分管領(lǐng)導(dǎo)和庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)報(bào)告，由庫(kù)輪換領(lǐng)導(dǎo)小組召集相關(guān)部門查明原因，分清責(zé)任，按規(guī)定進(jìn)行處罰。統(tǒng)計(jì)科應(yīng)將庫(kù)主任簽字的損溢單傳遞到業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)科，業(yè)務(wù)科做輪換業(yè)務(wù)購(gòu)銷匯總表傳遞到財(cái)務(wù)科，由財(cái)務(wù)科按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。在出入庫(kù)過(guò)程中各科室根據(jù)科室職能將各項(xiàng)工作責(zé)任到人，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理，科室處理不了的問(wèn)題應(yīng)向上逐級(jí)反映，對(duì)上級(jí)做出的處理決定要積極落實(shí)，確保出入庫(kù)工作順利進(jìn)行。

第二篇：糧油儲(chǔ)備庫(kù)工作匯報(bào)材料

糧油儲(chǔ)備庫(kù)工作匯報(bào)材料

匯報(bào)材料

我?guī)祀`屬××*集團(tuán)，是集糧油儲(chǔ)備、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸、貿(mào)易加工、綜合經(jīng)營(yíng)為一體的國(guó)有大型二類糧食流通企業(yè)。總占地面積307畝，倉(cāng)容量萬(wàn)噸，儲(chǔ)油罐900噸，雙軌鐵路專用線1000米，鐵路罩棚10000平方米，鐵路油罐車兩節(jié)。庫(kù)擁有交通便利、設(shè)施完備、服務(wù)一流的華瑞大酒店，庫(kù)下轄年產(chǎn)塑編產(chǎn)品2000萬(wàn)條的塑料編織公司、××*生資公司。2003年3月被鄭商所批準(zhǔn)為優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋小麥期貨交割庫(kù)，年交割小麥4萬(wàn)余噸。近幾年，本庫(kù)一業(yè)為主多種經(jīng)營(yíng)，在抓好安全儲(chǔ)糧的前提下，充分利用自身、交通、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和××*糧食資源豐富的條件，大搞國(guó)內(nèi)糧油貿(mào)易和出口貿(mào)易，年經(jīng)營(yíng)量在50萬(wàn)噸以上。我?guī)於啻伪辉u(píng)

為省市先進(jìn)單位，2000年以來(lái)連續(xù)被省糧局授予評(píng)為“規(guī)范化儲(chǔ)糧先進(jìn)單位”，2005年被中儲(chǔ)糧總公司評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀代儲(chǔ)庫(kù)”，被省政府批準(zhǔn)為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”。

不斷完善和深化企業(yè)內(nèi)部改革

我們緊緊圍繞“調(diào)動(dòng)積極性和激發(fā)創(chuàng)造性”者這一目標(biāo)，不斷深化和完善三項(xiàng)制度改革，建立健全了激勵(lì)和約束機(jī)制，增強(qiáng)了企業(yè)活力和自我發(fā)展的能力。在用人制度上，對(duì)中層干部按業(yè)績(jī)、論表現(xiàn)、通過(guò)演講竟選實(shí)行競(jìng)聘。通過(guò)干部競(jìng)聘，增強(qiáng)了他們的事業(yè)心和責(zé)任感，激活了干部隊(duì)伍，工作熱情空前高漲。把市場(chǎng)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部，對(duì)每一個(gè)崗位都實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗，增加了每位職工的緊迫感和危機(jī)感，同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)職工的日常管理和監(jiān)督，制定了《職工停薪留職、請(qǐng)假制度》和《職工待崗、下崗管理實(shí)施細(xì)則》。實(shí)行半年考核與日常管理相結(jié)合，由部室科長(zhǎng)、科室人員、庫(kù)主任、執(zhí)勤主任結(jié)合企管部進(jìn)行管理和

監(jiān)督，按比例形成動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，并做到常抓不懈。分配制度上，在集團(tuán)總公司“三個(gè)差別”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拉開分配檔次。科室包死基數(shù)，超利潤(rùn)分成，完不成指標(biāo)按比例扣減工資。工資分配制度的改革，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，增加了危機(jī)感和壓力感。

加大力度實(shí)施科學(xué)管理一流保糧

一流的糧庫(kù)十分重視儲(chǔ)糧設(shè)施建設(shè)，我?guī)鞛樘岣咭?guī)范化管理水平，在資金比較緊張的情況下，擠出500萬(wàn)元資金，對(duì)儲(chǔ)糧倉(cāng)房配套設(shè)施，如倉(cāng)房門、窗、儲(chǔ)糧器材、微機(jī)測(cè)溫、機(jī)械通風(fēng)、外墻、倉(cāng)頂?shù)龋凑諊?guó)家新建庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)全部進(jìn)行改造和維修。從健全制度入手，不折不扣地推進(jìn)規(guī)范化管理。

1、嚴(yán)格成本管理。在降低收購(gòu)成本上，實(shí)行貨比三家，同等質(zhì)量比價(jià)格，同樣價(jià)格比品質(zhì)，堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)。同時(shí)，嚴(yán)把入庫(kù)糧質(zhì)量關(guān)，每批次糧食先由業(yè)務(wù)人員直接到發(fā)貨點(diǎn)扦樣，定數(shù)量定倉(cāng)號(hào)，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的糧食不調(diào)入。運(yùn)

用科學(xué)保糧技術(shù)，減少用藥量，噸糧保管居全國(guó)最好水平。

2、強(qiáng)化質(zhì)量管理，嚴(yán)把入庫(kù)質(zhì)量關(guān)。在入庫(kù)過(guò)程中實(shí)行質(zhì)檢、保管雙責(zé)任制度。各個(gè)環(huán)節(jié)相互監(jiān)督，層層把關(guān)，形成了全方位的質(zhì)量保證體系。劃崗定責(zé)，專人包倉(cāng)。應(yīng)用儲(chǔ)糧新技術(shù)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化保糧。保糧隊(duì)伍素質(zhì)的提高，為推廣應(yīng)用儲(chǔ)糧新技術(shù)、實(shí)施科學(xué)保糧打下了良好的基礎(chǔ)。幾年來(lái)，我們針對(duì)自身儲(chǔ)糧條件，結(jié)合國(guó)內(nèi)新發(fā)展的“儲(chǔ)糧四合一”新技術(shù)，逐步摸索出一套適合本庫(kù)實(shí)際的科學(xué)儲(chǔ)糧方法，并有一部分倉(cāng)庫(kù)實(shí)現(xiàn)了無(wú)藥保糧，大大節(jié)約了資金。

做大糧食購(gòu)銷文章拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條

我?guī)煸诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮資金雄厚、糧質(zhì)優(yōu)良、中轉(zhuǎn)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持以客戶為中心，靠質(zhì)量吸引客戶，靠信譽(yù)鞏固客戶，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，大力開拓市場(chǎng)。堅(jiān)持“本業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)”，在抓好安全儲(chǔ)糧的前提下，利用自身優(yōu)勢(shì)大搞糧油貿(mào)易，年經(jīng)營(yíng)量均在50

萬(wàn)噸以上，銷售收入過(guò)億元，現(xiàn)已和全國(guó)25個(gè)省市的200多家商貿(mào)客戶建立了較穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系。

在糧油經(jīng)營(yíng)中，我們不斷創(chuàng)新收購(gòu)方式。一是變坐等為上門主動(dòng)收購(gòu)。業(yè)務(wù)人員放下架子，拉下面子，下伸到網(wǎng)點(diǎn)，服務(wù)到基層，抓大戶，穩(wěn)糧源。二是加強(qiáng)與農(nóng)村干部、種糧大戶、糧食個(gè)體商販和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的合作，實(shí)行預(yù)約收購(gòu)，合同收購(gòu)，委托收購(gòu)，聯(lián)合收購(gòu)，努力降低收購(gòu)成本。三是對(duì)水分、雜質(zhì)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的糧食，實(shí)行先收購(gòu)進(jìn)庫(kù)，經(jīng)整曬達(dá)標(biāo)后“二次入庫(kù)”的方式，解決了農(nóng)民賣糧難的問(wèn)題。在糧食收購(gòu)貨款結(jié)算方面，認(rèn)真履行收購(gòu)合同，按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)、價(jià)格、結(jié)算期限辦理，期限一天不拖，資金一分不欠。在全市基層糧食購(gòu)銷企業(yè)以及周邊省市糧食供應(yīng)企業(yè)中樹立了良好形象，因而建立了一大批優(yōu)質(zhì)糧源供應(yīng)基地，保證了常年大購(gòu)大銷的需要。在糧食銷售方面，守合同講信用，依法經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)把質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)，贏得了客戶的信任。在××*糧網(wǎng)上設(shè)立了網(wǎng)站，通過(guò)“網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)信息平臺(tái)做生意。每年的小麥、玉米購(gòu)銷量在30萬(wàn)噸以上，解決了全市農(nóng)民賣糧難的矛盾。

糧食調(diào)運(yùn)連創(chuàng)新高令業(yè)內(nèi)同行稱羨

由于奮力開拓，2005，我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作創(chuàng)造了建庫(kù)以來(lái)顯著的“三高”，受到業(yè)內(nèi)同行的高度評(píng)價(jià)：一是收發(fā)系統(tǒng)外車皮數(shù)量最高。全年完成車皮3502個(gè)，其中系統(tǒng)外化肥、白糖近2000個(gè)，約占總數(shù)的2/3；二是中轉(zhuǎn)儲(chǔ)存費(fèi)最高。全年實(shí)現(xiàn)中轉(zhuǎn)儲(chǔ)存收入226萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)近40萬(wàn)元；三是利潤(rùn)最高。全年完成純利潤(rùn)110萬(wàn)元，刷新了建庫(kù)以來(lái)近20年的最高記錄。

面對(duì)去年全國(guó)鐵路改革，發(fā)車嚴(yán)重困難，木專、建材、煤專、口岸等一大批競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，再加上收發(fā)人員少，本地主糧小麥行情不好，貨源驟然減少，“禽流感”又使麩皮、次粉無(wú)法外運(yùn)等等諸多

困難，他們百折不撓，知難而上，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。為多拉客戶，調(diào)運(yùn)科負(fù)責(zé)人跑遍了菏澤各個(gè)中轉(zhuǎn)貨場(chǎng)，對(duì)能跑到親自面談的客戶逐個(gè)登門拜訪。誠(chéng)懇的態(tài)度、良好的工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了中化、中聯(lián)、中糖、美盛、雪豐、泰龍等一大批外系統(tǒng)客戶，發(fā)送化肥、白糖1600多車，成為中轉(zhuǎn)收入的主要來(lái)源。

發(fā)揮期貨優(yōu)勢(shì)努力擴(kuò)大訂單農(nóng)業(yè)數(shù)量和規(guī)模

我?guī)熳鳛椤痢?省規(guī)模最大的國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)，2003年被××*商品交易所認(rèn)定為小麥期貨交割庫(kù)。我們利用交割庫(kù)的優(yōu)勢(shì)，積極探索“訂單期貨”農(nóng)業(yè)運(yùn)作模式。堅(jiān)持從菏澤農(nóng)業(yè)大市、全國(guó)重要的優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)基地的實(shí)際出發(fā)，采取訂單種植、訂單收購(gòu)的模式，建立優(yōu)質(zhì)專用小麥生產(chǎn)基地，形成了糧庫(kù)+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)鏈，走出了一條“品質(zhì)優(yōu)質(zhì)化、生產(chǎn)基地化、購(gòu)銷一體化”的糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)路子，帶動(dòng)了全市優(yōu)質(zhì)小麥種植面

積的增加。2004年我們?cè)凇痢?商品交易所強(qiáng)抓機(jī)遇，搶注倉(cāng)單，倉(cāng)儲(chǔ)總收入達(dá)200多萬(wàn)元，是××*歷史上所沒(méi)有的成績(jī)。在小麥期貨價(jià)格信號(hào)的引導(dǎo)下，吸引了大批期貨商來(lái)××*市收購(gòu)優(yōu)質(zhì)麥進(jìn)入期貨市場(chǎng)。××*市優(yōu)質(zhì)小麥種植面積由2002年350萬(wàn)畝，增加到2004年的優(yōu)質(zhì)專用小麥種植面積500萬(wàn)畝，占小麥種植面積的70%。小麥期貨價(jià)格的引導(dǎo)作用，有力地促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)小麥種植面積的擴(kuò)大和訂單農(nóng)業(yè)的開展。實(shí)施產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)農(nóng)企的雙贏。在做好儲(chǔ)備工作的同時(shí)，我們實(shí)施產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略，受到省市好評(píng)。近年來(lái)，我?guī)炖米陨斫煌ā^(qū)位優(yōu)勢(shì)以及××*市農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的條件，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)輻射作用，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以科學(xué)技術(shù)為后盾，著力做好產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)這篇大文章，加快了企業(yè)發(fā)展，推進(jìn)了××*市農(nóng)業(yè)種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，收到農(nóng)民增收，企業(yè)增效的良好效果，2005年10月被認(rèn)定為省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

積極做好出口文章促進(jìn)農(nóng)民增收

從2000年起，我?guī)斐浞职l(fā)揮庫(kù)設(shè)在××*的阿諾爾國(guó)際貿(mào)易公司和進(jìn)出口部的窗口作用，從××*市是花生、蔬菜大市的實(shí)際出發(fā)，打造出了出口花生、大蒜、辣椒一一帶動(dòng)促進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的路子。依托牡丹區(qū)、成武縣、巨野縣、曹縣為辣椒、大蒜、花生貨源地，走貿(mào)工農(nóng)一條龍的運(yùn)作模式。以貿(mào)帶工、以工促貿(mào)、貿(mào)工推農(nóng)，調(diào)動(dòng)了基地農(nóng)民種植辣椒、大蒜和花生的積極性，同時(shí)也促進(jìn)基地上的一些冷庫(kù)、食品公司和加工廠的建立及規(guī)模的擴(kuò)大。國(guó)際市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，花生出口到俄羅斯、東南亞、西亞、歐盟等10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。僅2004年就出口花生3000噸，大蒜6000噸，辣椒3000噸，創(chuàng)匯600萬(wàn)美元，有力地促進(jìn)了我市種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高了農(nóng)民的收入，近10萬(wàn)戶農(nóng)民得到實(shí)惠，同時(shí)也帶動(dòng)了其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益十分明顯。

除了做好糧食工作外，多種經(jīng)營(yíng)工

作也碩果累累。下屬4個(gè)公司各有顯著成績(jī)：××*大酒店?duì)I業(yè)額連年增長(zhǎng)，××*塑編創(chuàng)××*高檔塑編之先行，××*阿諾爾國(guó)際貿(mào)易公司開××*糧食由間接出口到直接出口之先河，××*生資公司服務(wù)三農(nóng)，贏得了農(nóng)民兄弟的一致好評(píng)……

狠抓企業(yè)文化建設(shè)，努力打造良好的企業(yè)形象

一是我們根據(jù)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的通知精神，制定了《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》，提煉了具有我?guī)焯厣摹伴_拓、求實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神。我們通過(guò)培訓(xùn)、宣教活動(dòng)等手段打造了我?guī)熳约旱奶厣幕闷髽I(yè)文化塑造職工。自編了《我們的明天更輝煌》庫(kù)歌，制成了vcd光盤，全體職工廣為傳唱，激發(fā)了廣大職工的斗志，提高了我?guī)斓男蜗蟆?kù)歌榮獲了全省廠歌大賽銅獎(jiǎng)，獲市企業(yè)文化建設(shè)廠歌大賽一等獎(jiǎng)。二是利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳冊(cè)、報(bào)紙等大力宣傳企業(yè)。在中儲(chǔ)糧總公司控股的××*糧網(wǎng)主頁(yè)上設(shè)立了活動(dòng)網(wǎng)站，使用一個(gè)月點(diǎn)擊率

超過(guò)萬(wàn)人次。在《××*日?qǐng)?bào)》、《糧油市場(chǎng)報(bào)》、《××*糧食》上發(fā)表多篇文章，提高了我?guī)斓闹取Ｈ秦S富職工的文體生活。我們投資近2萬(wàn)元，更換了會(huì)議室音響，設(shè)立了黨員活動(dòng)室、文體活動(dòng)室，豐富了職工的文體生活。

第三篇：糧油儲(chǔ)備庫(kù)工會(huì)工作總結(jié)

糧油儲(chǔ)備庫(kù)工會(huì)工作總結(jié)

糧油儲(chǔ)備庫(kù)工會(huì)工作總結(jié)2007-12-07 09:56:59第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)糧油儲(chǔ)備庫(kù)工會(huì)工作總結(jié)糧油儲(chǔ)備庫(kù)工會(huì)工作總結(jié)(2)糧油儲(chǔ)備庫(kù)工會(huì)工作總結(jié)(3)糧油儲(chǔ)備庫(kù)工會(huì)工作總結(jié)

今年以來(lái)，我們按照上級(jí)工會(huì)的要求，以黨的十六大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，狠抓工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，重視職業(yè)道德建設(shè)，積極參與經(jīng)營(yíng)管理，充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用，維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，為我?guī)旄母铩l(fā)展及精神文明建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。

一、強(qiáng)化機(jī)制,努力提高職工整體素質(zhì)。一是堅(jiān)持每?jī)芍苤辽賹W(xué)習(xí)一次的學(xué)習(xí)制度。結(jié)合我?guī)旖?jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，采取“集中和分散”，“讀書與演講”、“競(jìng)賽與答題”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，組織廣大職工深入學(xué)習(xí)十六大

和十六屆四中全會(huì)精神，提高了職工的政治素質(zhì)。定期和不定期召集職工開座談會(huì)，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)和分析當(dāng)前糧改形勢(shì)，正確認(rèn)識(shí)眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，為我?guī)靹?chuàng)造了一個(gè)改革和發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境。二是抓好法律知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。在工作之余，組織職工觀看法制宣傳文藝節(jié)目和法制教育圖片展，增強(qiáng)了廣大職工的法制觀念。三是組織開展有教育意義、豐富多彩的活動(dòng)。今年組織職工對(duì)社會(huì)獻(xiàn)愛心活動(dòng)一次，向社會(huì)捐款2200元。6月份為慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立八十三周年，組織先進(jìn)個(gè)人到井岡山革命根據(jù)地參觀學(xué)習(xí)，讓職工親身感受到了英雄人物的事跡。感到了學(xué)有榜樣，干有標(biāo)準(zhǔn)，奔有方向，大大促進(jìn)了我?guī)旃ぷ髻|(zhì)量和服務(wù)水平的提高。

二、組織勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)隊(duì)伍活力。

我們積極組織以開展群眾性崗位練兵和技術(shù)比賽活動(dòng)為重點(diǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽，并與爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”和“青年崗位

能手”活動(dòng)緊密結(jié)合，營(yíng)造了一個(gè)奮發(fā)向上，拼搏進(jìn)取的工作氛圍，激發(fā)起了全體職工尤其是青年職工敬業(yè)愛崗，爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手的積極性，提高了大家的業(yè)務(wù)技術(shù)，促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的開展。我?guī)煜螺牭娜A瑞大酒店，獲市“青年文明號(hào)”稱號(hào)。13名職工被市糧局評(píng)為“青年崗位能手”。

三、發(fā)揮職代會(huì)作用，維護(hù)職工合法權(quán)益。

充分發(fā)揮職代會(huì)的職能作用，把職工要說(shuō)的話、想做的事說(shuō)出來(lái)，廣采博聞，才能將忠言良策運(yùn)用到業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理中。我們定期召開職代會(huì)，審議、決定和通過(guò)單位一些重要事項(xiàng)，積極維護(hù)職工合法權(quán)益。今年年初實(shí)行“雙向選擇，競(jìng)爭(zhēng)上崗”中，我們充分發(fā)揮職代會(huì)作用，討論并通過(guò)了“職工雙向選擇，競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案”，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

四、積極推行庫(kù)務(wù)公開。

今年以來(lái)，工會(huì)把庫(kù)務(wù)公開作為了

強(qiáng)化民主管理的重要措施來(lái)抓，又重新完善了《庫(kù)務(wù)公開實(shí)施辦法》和《民主管理實(shí)施細(xì)則》，利用職代會(huì)、庫(kù)務(wù)公開欄、黑板報(bào)等多種形式，把企業(yè)改革與發(fā)展的焦點(diǎn)，職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)作為公開的重點(diǎn)。屬階段性的按時(shí)公開，即時(shí)性的及時(shí)公開，并作到內(nèi)容不瞞，時(shí)間不拖，形式不簡(jiǎn)，讓職工真正知情，知事，監(jiān)督、參與。通過(guò)庫(kù)務(wù)公開，消除了誤解，化解了矛盾。強(qiáng)化了職工的民主管理意識(shí)，增強(qiáng)了黨風(fēng)廉正建設(shè)。

五、組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)。

為陶冶職工情操，工會(huì)針對(duì)庫(kù)業(yè)務(wù)工作繁忙的情況，做好引導(dǎo)工作，引導(dǎo)他們開展以工作外時(shí)間為主的文體活動(dòng)。如跑步、打球、做健身操、唱卡拉ok等活動(dòng)，提高了職工參加文體活動(dòng)的熱情。在“十一”期間華瑞舉行的“華瑞杯”籃球比賽中，我?guī)烊〉昧藘?yōu)異成績(jī)。在××*慶元旦文藝晚會(huì)上，我?guī)煊?個(gè)節(jié)目被選中，并獲得了觀眾的一致好評(píng)。

當(dāng)然，我們的工作還存在許多差距，離上級(jí)要求相差很大。我們決心在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神為指針，突出和履行維護(hù)職能，全面落實(shí)“依靠”方針，切實(shí)保護(hù)、調(diào)度和發(fā)揮廣大干部職工的積極性，創(chuàng)造性。

明年重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

一、深入學(xué)習(xí)，貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神。運(yùn)用各種手段，廣泛組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，深刻理解市場(chǎng)化改革的政策、措施，振奮精神、堅(jiān)定信心，以主人翁的姿態(tài)投入到企業(yè)改革，以極大熱情創(chuàng)造性地開展工作。

二、努力提高職工的職業(yè)道德素質(zhì)和科學(xué)文化水平。進(jìn)一步健全和完善職業(yè)道德規(guī)范，繼續(xù)開展職業(yè)道德教育和創(chuàng)文明科室，爭(zhēng)當(dāng)文明職工和爭(zhēng)創(chuàng)“五大標(biāo)兵”，“模范十大員”活動(dòng)。

三、組織職工開展“學(xué)振超，練絕活，強(qiáng)素質(zhì)，創(chuàng)一流”活動(dòng)，使職工努力做到干一行，愛一行，專一行，精一行，成為本職工作的行家里手，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

四、繼續(xù)抓好群眾性合理化建議活動(dòng)，采取攻專題，攻難點(diǎn)，攻目標(biāo)等各種方式組織職工有針對(duì)性地開展合理化建議活動(dòng)。

五、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)職工代表大制度的建設(shè)。

六、繼續(xù)大力推進(jìn)企務(wù)公開。

七、大力開展扶貧幫困活動(dòng)。每位領(lǐng)導(dǎo)與特困職工結(jié)成對(duì)子，使特困職工盡快走出困境，讓他們感受到企業(yè)大家庭的溫暖。

八、利用節(jié)慶日和工作之余開展一些群眾性喜聞樂(lè)見的文體活動(dòng)，以陶冶職工的情操。

九、切實(shí)重視和加強(qiáng)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好職業(yè)危害和事故隱患防范。建立健全科學(xué)嚴(yán)密

糧油儲(chǔ)備庫(kù)工會(huì)工作總結(jié)

第四篇：糧油儲(chǔ)備庫(kù)統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

糧油儲(chǔ)備庫(kù)統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

糧油儲(chǔ)備庫(kù)統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)2007-02-02 21:53:5

5糧油儲(chǔ)備庫(kù)統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

做好統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)好參謀助手

——××*統(tǒng)計(jì)工作的做法

近年來(lái)，我們?cè)谥袃?chǔ)糧總公司、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)糧食方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和糧食統(tǒng)計(jì)制度，穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，提升統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，深入調(diào)查研究，搞好分析預(yù)測(cè)，較好地完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀管理和科學(xué)決策提供了大量的數(shù)字資料和分析材料，較好地起到了參謀和助手的作用，多次被分公司評(píng)為統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。主要做法：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)定隊(duì)伍，提高認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變職能

糧食統(tǒng)計(jì)工作既是搞活糧食流通，提高流通效益的晴雨表和指示器，又是中央儲(chǔ)備糧計(jì)劃數(shù)量的直接反映，也是上級(jí)撥付費(fèi)用補(bǔ)貼的直接依據(jù)。特別是在糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化新形勢(shì)下，統(tǒng)計(jì)工作的作用更為突出。當(dāng)前，以收購(gòu)、市場(chǎng)、價(jià)格三放開為主要內(nèi)容的新一輪糧食流通體制改革即將全面推廣，以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點(diǎn)的國(guó)有糧食企業(yè)改革大步推進(jìn)，傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作模式越來(lái)越不適應(yīng)糧食企業(yè)改革與發(fā)展的要求。糧食統(tǒng)計(jì)工作只有與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，積極探索新時(shí)期做好統(tǒng)計(jì)工作的新方法，主動(dòng)跳出單純而簡(jiǎn)單地提供報(bào)表和數(shù)據(jù)的小圈子，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變，由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，才能發(fā)揮好統(tǒng)計(jì)工作的“信息、咨詢、監(jiān)督”職能，才能不斷提高服務(wù)水平，更好地服務(wù)于企業(yè)大局。基于這種認(rèn)識(shí)，近年來(lái)，中心庫(kù)在糧改力度不斷加大的情況下，始終高度重視統(tǒng)計(jì)工作，不斷將統(tǒng)計(jì)工作推向前進(jìn)。

1、穩(wěn)定隊(duì)伍。統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定，直接關(guān)系統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量和水平。為此，中心庫(kù)專門下發(fā)文件，要求各承儲(chǔ)庫(kù)企業(yè)必須配備專職統(tǒng)計(jì)人員，確保統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定。中心庫(kù)所轄4個(gè)代儲(chǔ)庫(kù)都配備了專職統(tǒng)計(jì)員，為統(tǒng)計(jì)工作全面健康發(fā)展打下了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各代儲(chǔ)庫(kù)為統(tǒng)計(jì)人員配備了較先進(jìn)的微機(jī)設(shè)備，并與中心庫(kù)實(shí)施統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了報(bào)表自動(dòng)化，完成了超強(qiáng)報(bào)表，通用臺(tái)帳管理系統(tǒng)，中儲(chǔ)糧倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)等軟件的應(yīng)用。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和堅(jiān)強(qiáng)支持，為統(tǒng)計(jì)工作的正常開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，統(tǒng)計(jì)人員的工作主動(dòng)性和積極性顯著增強(qiáng)。

2、抓好培訓(xùn)。中心庫(kù)始終堅(jiān)持定期與不定期和以會(huì)代培等方式，積極組織統(tǒng)計(jì)人員深入學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》、《山東省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》、糧食流通體制改革政策及糧食統(tǒng)計(jì)制度，提高了大家綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。近幾年，先后有8名同志參加了分公司和中心庫(kù)組織的統(tǒng)計(jì)培

訓(xùn)班，有效地提高了統(tǒng)計(jì)人員的工作水平，進(jìn)一步規(guī)范了統(tǒng)計(jì)工作管理。統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍呈現(xiàn)出三個(gè)明顯的進(jìn)步：一是樹立起了良好的職業(yè)道德，大家愛崗敬業(yè)，熟悉政策法規(guī)，端正態(tài)度搞好調(diào)查，正確分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，客觀公正據(jù)實(shí)反映，搞好服務(wù)。二是掌握了合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。在轉(zhuǎn)變中充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，努力學(xué)習(xí)糧食市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)及文化知識(shí)。三是提高了政治素質(zhì)。能感悟到政策和變化對(duì)統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)的巨大影響，提高了認(rèn)識(shí)和實(shí)踐能力，增強(qiáng)了參與決策，當(dāng)好參謀助手的主動(dòng)性。

3、提高待遇。隨著糧改的不斷深入，個(gè)別代儲(chǔ)庫(kù)因重會(huì)計(jì)，輕統(tǒng)計(jì)，重經(jīng)營(yíng)，輕管理，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)人員地位越來(lái)越低，工作越來(lái)越多，任務(wù)越來(lái)越重，統(tǒng)計(jì)人員既要兢兢業(yè)業(yè)搞好統(tǒng)計(jì)工作，又要肩負(fù)其它任務(wù)。針對(duì)上述情況，中心庫(kù)一方面要求統(tǒng)計(jì)人員端正態(tài)度，樹立有為才能有位的意識(shí)，努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，另一方面多次召開代儲(chǔ)庫(kù)負(fù)

責(zé)人會(huì)議，強(qiáng)調(diào)統(tǒng)計(jì)工作重要性，明確要求：統(tǒng)計(jì)人員要參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，參加有關(guān)會(huì)議，閱讀有關(guān)文件，并規(guī)定給予一定崗位津貼，同時(shí)單位要盡量少給或不給統(tǒng)計(jì)人員分配其它任務(wù)，使統(tǒng)計(jì)人員有足夠時(shí)間和精力開展各項(xiàng)工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)。通過(guò)多方努力，統(tǒng)計(jì)人員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理中的作用較好地發(fā)揮出來(lái)，統(tǒng)計(jì)人員參與企業(yè)管理決策的積極性高漲，統(tǒng)計(jì)工作的地位有了較大提高。

二、規(guī)范統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計(jì)規(guī)章

1、健全制度夯實(shí)基礎(chǔ)。要保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確，就必須從基礎(chǔ)工作入手，大力夯實(shí)源頭數(shù)字，完善手續(xù)制度，強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)。一是細(xì)化承儲(chǔ)企業(yè)制度。為更好地掌握統(tǒng)計(jì)數(shù)字的真實(shí)性，在認(rèn)真執(zhí)行糧油統(tǒng)計(jì)制度的基礎(chǔ)上，又結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定了《糧油出（入）庫(kù)情況報(bào)單》、《分庫(kù)點(diǎn)收支存報(bào)告單》、《中心庫(kù)統(tǒng)計(jì)百分考核辦法》以及溢余、損耗

審批制度，使統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性、時(shí)效性有了很大提高。二是規(guī)范傳遞手續(xù)。大力推進(jìn)原始憑證傳遞制度規(guī)范化，能夠認(rèn)真執(zhí)行糧食統(tǒng)計(jì)制度，客觀反映糧油購(gòu)銷存的實(shí)際情況，原始記錄齊全，傳遞手續(xù)嚴(yán)格，做到業(yè)務(wù)處理收有憑、支有據(jù)。三是規(guī)范臺(tái)帳登統(tǒng)。通過(guò)狠抓統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度的落實(shí)，使各承儲(chǔ)企業(yè)能夠及時(shí)根據(jù)原始憑證登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，改變了統(tǒng)計(jì)數(shù)字依照會(huì)計(jì)數(shù)字“跑”的不良習(xí)慣。四是完善對(duì)賬制度。中心庫(kù)制定了《統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、保管三方對(duì)賬互核薄》，規(guī)定：每月底業(yè)務(wù)終了，統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、保管三方對(duì)賬，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查找原因，并加以解決。統(tǒng)計(jì)報(bào)表做到“三不報(bào)出”，即：不對(duì)賬不報(bào)出，有錯(cuò)誤不報(bào)出，不經(jīng)負(fù)責(zé)人審閱不報(bào)出，切實(shí)做到了帳帳相符，帳實(shí)相符，確保了庫(kù)存真實(shí)。在分公司及農(nóng)發(fā)行的歷次庫(kù)存檢查中都順利通過(guò)，并受到了良好評(píng)價(jià)。

2、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)工作紀(jì)律。嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)紀(jì)律，求真務(wù)實(shí)，排除干擾真實(shí)反

映統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。是統(tǒng)計(jì)人員的神圣職責(zé)，也是義不容辭的義務(wù)。在工作中我們大力倡導(dǎo)說(shuō)真話、報(bào)實(shí)數(shù)的工作作風(fēng)，對(duì)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)范圍，數(shù)字口徑，報(bào)送時(shí)間等按照統(tǒng)計(jì)制度要求做到落實(shí)堅(jiān)決，并定期對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)議評(píng)估，對(duì)在統(tǒng)計(jì)工作中表現(xiàn)出色和堅(jiān)持實(shí)事求是，敢于同弄虛作假行為作斗爭(zhēng)的統(tǒng)計(jì)人員中心庫(kù)給予通報(bào)表彰；對(duì)違反統(tǒng)計(jì)紀(jì)律的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)人員，根據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理，從而維護(hù)了《統(tǒng)計(jì)法》的嚴(yán)肅性，杜絕了虛報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、開展檢查評(píng)比活動(dòng)。為保證中心庫(kù)統(tǒng)計(jì)工作的快捷，健康發(fā)展，我們按照“先自查，后互查”的原則，在每年3月份及9月份，組織一次統(tǒng)計(jì)質(zhì)量大檢查，通過(guò)檢查，既肯定了統(tǒng)計(jì)工作中的成績(jī)，也發(fā)現(xiàn)和糾正了存在的問(wèn)題，杜絕了違法亂紀(jì)行為，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)字質(zhì)量的目的。

同時(shí)在轄區(qū)內(nèi)開展了統(tǒng)計(jì)評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)評(píng)出的優(yōu)勝單位給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，有效地起到了鼓勵(lì)先進(jìn)，帶動(dòng)中游，鞭策后勁的作用。

三、深入開展調(diào)查研究，努力搞好統(tǒng)計(jì)服務(wù)

通過(guò)開展糧食統(tǒng)計(jì)調(diào)查，可以為糧食企業(yè)研究糧食流通的新特點(diǎn)，探索糧食產(chǎn)銷發(fā)展變化的新規(guī)律，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供極具價(jià)值的參考資料。為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，我們站在服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展大局的高度，按照上級(jí)部署，積極組織調(diào)查研究，切實(shí)加強(qiáng)糧食統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。

1、實(shí)事求是搞好夏秋兩季生產(chǎn)情況調(diào)查。我們堅(jiān)決杜絕估計(jì)等于統(tǒng)計(jì)的不良現(xiàn)象，發(fā)動(dòng)代儲(chǔ)庫(kù)統(tǒng)計(jì)人員，配合種子部門，深入到田間地頭，走村入戶，在調(diào)查中測(cè)算數(shù)據(jù)，在親朋好友中求證數(shù)據(jù)的真實(shí)性。近幾年來(lái)，轄區(qū)內(nèi)的夏秋兩季產(chǎn)量調(diào)查準(zhǔn)確程度達(dá)到95%以上，調(diào)查數(shù)據(jù)得到了政府有關(guān)部門的高

度重視，成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)測(cè)市場(chǎng)，進(jìn)行決策的重要依據(jù)。

2、關(guān)注市場(chǎng)搞好服務(wù)。一是搞好信息發(fā)布。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，糧食價(jià)格由市場(chǎng)供求規(guī)律自發(fā)形成。因此，我們積極組織力量利用現(xiàn)代化工具——互聯(lián)網(wǎng)搜集信息，派人出去到周邊省、市、縣搜集信息，廣布收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，強(qiáng)抓信息。我們還下發(fā)文件，要求各承儲(chǔ)庫(kù)設(shè)一名業(yè)務(wù)信息員，每季度上報(bào)一次糧油綜合信息分析報(bào)告。然后中心庫(kù)進(jìn)行匯總，去粗取精，上報(bào)分公司和有關(guān)部門，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要依據(jù)。二是當(dāng)好參謀助手。我們?cè)诋?dāng)前糧食事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，改革轉(zhuǎn)軌重要階段，廣泛調(diào)查研究，搜集信息，依據(jù)政策、事實(shí)和有關(guān)數(shù)據(jù)資料，運(yùn)用科學(xué)的分析方法，對(duì)反映糧食經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析研究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查明原因，找出規(guī)律，提出建議，作出結(jié)論，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了有價(jià)值的分析報(bào)告10余篇。特別是我們根據(jù)上級(jí)提出的發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”

這一要求，先后走訪有種植優(yōu)質(zhì)小麥經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)戶，了解他們的需求，并搜集各方面的信息加以整理，最后形成一份緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收，企業(yè)增效《大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)小麥產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)》的分析報(bào)告，提出了擇優(yōu)品種，以點(diǎn)帶面，逐年增加，讓利于農(nóng)，提供服務(wù)，按量收購(gòu)等建議，被政府采納并下發(fā)實(shí)施意見。菏澤國(guó)儲(chǔ)庫(kù)在這方面起步早，效果好。該庫(kù)采取訂單種植，訂單收購(gòu)的模式，先后與全市20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了訂單種植收購(gòu)優(yōu)質(zhì)小麥合同，每年合同收購(gòu)量3萬(wàn)多噸，形成了糧庫(kù)+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)鏈條，有力地促進(jìn)了糧食生產(chǎn)和流通，提高了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

第五篇：煙臺(tái)市糧油儲(chǔ)備庫(kù)關(guān)于開展地方儲(chǔ)備糧規(guī)范化管理示范庫(kù)創(chuàng)建活動(dòng)的總結(jié)報(bào)告

煙臺(tái)市糧油儲(chǔ)備庫(kù)

關(guān)于開展地方儲(chǔ)備糧規(guī)范化管理示范庫(kù)創(chuàng)建活動(dòng)的總結(jié)報(bào)告

2011年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，按照全省糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作會(huì)議對(duì)規(guī)范化管理示范庫(kù)創(chuàng)建活動(dòng)提出的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)、新目標(biāo)，堅(jiān)持以“講科學(xué)，嚴(yán)管理，保安全，爭(zhēng)一流”為總的要求，在抓好規(guī)范化管理、精細(xì)化管理、信息化管理的同時(shí)，以節(jié)能減排、增收節(jié)支為目標(biāo)，以儲(chǔ)備糧輪換為中心，以規(guī)范完善倉(cāng)儲(chǔ)管理工作為重點(diǎn)，通過(guò)繼續(xù)深入開展規(guī)范化管理示范庫(kù)創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步提升了糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，實(shí)現(xiàn)了地方儲(chǔ)備糧管理“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全”的目標(biāo)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。去年5月份被國(guó)家糧食局授予“全國(guó)糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。截止11月底，我?guī)煲演喅鰞?chǔ)備小麥 萬(wàn)噸，輪入 噸，接收中 儲(chǔ)糧移庫(kù)大豆5000噸。目前共儲(chǔ)存地方儲(chǔ)備小麥 萬(wàn)噸，代儲(chǔ)中儲(chǔ)糧大豆1.19萬(wàn)噸。

(一)深化科學(xué)規(guī)范管理，不斷完善儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)管理體系。今年以來(lái)，為了確保儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存安全，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)，我們嚴(yán)格執(zhí)行《山東省規(guī)范化儲(chǔ)單位標(biāo)準(zhǔn)》以及各項(xiàng)規(guī)章制度，以“節(jié)能、降耗、減污、增效”為目標(biāo)，堅(jiān)持開展科學(xué)儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧、生態(tài)儲(chǔ)糧，大力推行節(jié)能減排。一是繼續(xù)推進(jìn)科學(xué)規(guī)范儲(chǔ)糧。一年來(lái)，在大力推廣應(yīng)用微機(jī)測(cè)溫、機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸三項(xiàng)新技術(shù)的同時(shí)，繼續(xù)推行了低溫儲(chǔ)糧，綠色儲(chǔ)糧新方法，取得了良好的保糧效果。在糧情監(jiān)控系統(tǒng)中，采用了微機(jī)糧情監(jiān)控與人工定點(diǎn)檢測(cè)相結(jié)合的方法，提高了檢測(cè)效率及準(zhǔn)確性，彌補(bǔ)了測(cè)控系統(tǒng)的不足。通過(guò)利用冬春季氣候干燥的特點(diǎn)，適時(shí)地進(jìn)行了自然通風(fēng)、軸流風(fēng)機(jī)通風(fēng)及大功率通風(fēng)機(jī)通風(fēng)等降溫、降水措施，較好地解決了入庫(kù)小麥水分偏高，水分不均勻的問(wèn)題，使儲(chǔ)備糧平均糧溫均在5℃以內(nèi)，水分保持在12.5%以內(nèi)，所有儲(chǔ)備糧，在不實(shí)施藥物熏蒸的前提下均能安全渡夏，為儲(chǔ)備糧安全儲(chǔ)存奠定了基礎(chǔ)。二是積極探索綠色安全儲(chǔ)糧。為了確保儲(chǔ)備糧低溫儲(chǔ)存，減少物理通風(fēng)次數(shù)，節(jié)省電力，我們采用聚苯乙烯泡沫板對(duì)通風(fēng)口及糧倉(cāng)大門進(jìn)行了封堵；采用塑料薄膜、管槽塑料對(duì)檢查門、窗、軸流風(fēng)機(jī)口進(jìn)行了密封，有效地延緩了糧溫上升，達(dá)到了準(zhǔn)低溫儲(chǔ)糧的要求，年可節(jié) 省電費(fèi)2萬(wàn)多元。通過(guò)搞好場(chǎng)內(nèi)外衛(wèi)生清潔，防治并杜絕了害蟲危害糧食的渠道。環(huán)流熏蒸時(shí)堅(jiān)持少用化學(xué)藥劑，以減少糧食中的藥物殘留，保證了小麥品質(zhì)，為綠色儲(chǔ)糧創(chuàng)造了條件。三是規(guī)范完善倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)工作。按照中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心的要求，完成了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核工作。依據(jù)規(guī)范化管理示范庫(kù)的要求，對(duì)今年入庫(kù)的小麥全面進(jìn)行了倉(cāng)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清理、消毒及糧面平整，安裝了踏糧板，做到了“口吹無(wú)塵，手摸無(wú)灰”，“糧面平如鏡，工作道直如尺”，美觀大方。各種機(jī)械設(shè)備專倉(cāng)存放，擺放整齊，統(tǒng)一編號(hào)，并定期保養(yǎng)維護(hù)。目前，我?guī)焖屑Z倉(cāng)外均有倉(cāng)號(hào)標(biāo)志，倉(cāng)內(nèi)賬、卡、簿齊全規(guī)范，填寫準(zhǔn)確。我們還更新維修了27961平方米的倉(cāng)房屋面防水層，自己動(dòng)手粉刷油漆了倉(cāng)房扶梯、通風(fēng)口等。通過(guò)加強(qiáng)儲(chǔ)備糧科學(xué)規(guī)范管理，目前，我?guī)斓膬?chǔ)備糧沒(méi)有出現(xiàn)一起結(jié)露，發(fā)熱，霉變等事故，儲(chǔ)糧質(zhì)量良好，數(shù)量真實(shí)，品質(zhì)穩(wěn)定，綠色儲(chǔ)量率達(dá)到98%，科學(xué)保糧率達(dá)到100%。

(二)加大工作力度，推進(jìn)儲(chǔ)備糧輪換和化驗(yàn)室配套升級(jí)。今年以來(lái)，根據(jù)市局和市財(cái)政局統(tǒng)一部署和要求，自 月 日起，我?guī)扉_始對(duì)2004年入庫(kù)的5.2萬(wàn)噸儲(chǔ)備小麥進(jìn)行輪換。在保證糧食出入庫(kù)質(zhì)量的前提下，目前已輪出小麥 噸，輪入小麥 噸。為了圓滿完成出入庫(kù)任務(wù)，我們進(jìn)行了充分的前期準(zhǔn)備工作，制定了完善的出入庫(kù)預(yù)案，對(duì)參加出入 庫(kù)的人員進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，對(duì)倉(cāng)房設(shè)施及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了檢修調(diào)試，做到了六個(gè)到位：所需化驗(yàn)、器械準(zhǔn)備到位，倉(cāng)房設(shè)施管理到位，工作人員迎接硬仗的心理調(diào)整到位，每個(gè)人的崗位責(zé)任落實(shí)到位，質(zhì)量壓倒觀念樹立到位，工作紀(jì)律強(qiáng)調(diào)到位。在出入庫(kù)過(guò)程中，全體職工表現(xiàn)出極高的素質(zhì)和極強(qiáng)的責(zé)任心，作風(fēng)頑強(qiáng)，工作主動(dòng)，不怕臟、累，肯于吃苦。為了確保任務(wù)按時(shí)完成，做到了隨時(shí)來(lái)車，隨時(shí)檢斤、出入庫(kù)，保證了出入庫(kù)進(jìn)度。我們還充分用足用好中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)資格的相關(guān)政策，加強(qiáng)了與中央直屬庫(kù)的溝通聯(lián)系，截至11月底，出庫(kù)代儲(chǔ)大豆 噸，在去年?duì)幦〉?900噸代儲(chǔ)國(guó)家大豆的基礎(chǔ)上，上半年，又接收中儲(chǔ)糧從黑龍江移庫(kù)大豆5000噸，使我?guī)斓拇鷥?chǔ)規(guī)模達(dá)到了1.19萬(wàn)噸。

為配合市政府“放心糧油工程“建設(shè)，適應(yīng)糧食品質(zhì)指標(biāo)全面檢測(cè)的需要。今年，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，我們又投資200多萬(wàn)元，通過(guò)政府采購(gòu)對(duì)檢化驗(yàn)室的設(shè)備進(jìn)行了配套升級(jí)。引進(jìn)了液相色譜儀、氣質(zhì)連用儀、厚子熒光光度儀、厚子吸收分光光度儀、微波消解儀等先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備，進(jìn)一步增強(qiáng)了糧油質(zhì)量檢測(cè)能力和水平。

（三）落實(shí)節(jié)能減排措施，建立科學(xué)發(fā)展考核指標(biāo)體系。今年以來(lái)，我們緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，采取多種形式，在全體干部職工中開展“踐行科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)節(jié)能降耗”活動(dòng)，完善了科學(xué)的節(jié)能減排指標(biāo)體系和考核體 系，實(shí)現(xiàn)庫(kù)區(qū)內(nèi)廢棄物的集約利用。以再生金屬、廢塑料薄膜、廢舊電線及電子測(cè)溫桿、電纜為重點(diǎn)，推進(jìn)再生資源循環(huán)和回收利用。每個(gè)崗位上的普通職工，從點(diǎn)滴做起，包括衣食住行，節(jié)約每一滴油、每一度電、每一滴水、每一張紙，把節(jié)能減排工作分解到人，責(zé)任到人，與其他工作同研究、同安排、同部署，納入年終對(duì)科室綜合考核當(dāng)中去。健全促進(jìn)節(jié)能降耗減排的考核和獎(jiǎng)罰機(jī)制。形成思想上高度重視，行動(dòng)上落實(shí)到位。努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗和污染減排的約束性目標(biāo)，使之成為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的重要途徑。我們還注重樹立節(jié)水、節(jié)電意識(shí)，加強(qiáng)水電設(shè)施的檢查和維修，盡量減少空調(diào)、風(fēng)扇使用次數(shù)，減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電子磅等設(shè)施待機(jī)時(shí)間，養(yǎng)成隨時(shí)關(guān)閉水閥，下班時(shí)隨手切斷電源的良好習(xí)慣，杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在車輛使用方面建立了嚴(yán)格車輛使用制度，填寫《車輛記錄表》，核定油耗，統(tǒng)籌汽車合理使用，厲行節(jié)油。

(四)規(guī)范完善信息化建設(shè)，提升規(guī)范化、科學(xué)化管理水平。為加快信息化建設(shè)步伐，提高儲(chǔ)備庫(kù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理水平，2008年年初我們對(duì)信息化建設(shè)提出了具體要求，考察學(xué)習(xí)了青島市級(jí)儲(chǔ)備庫(kù)信息化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，多次聘請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)我?guī)斓母鞣N硬件設(shè)施進(jìn)行了實(shí)地考察。經(jīng)過(guò)科學(xué)論證，結(jié)合自身實(shí)際，我?guī)炀幹屏恕稛熍_(tái)市糧油儲(chǔ)備庫(kù)信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》，對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)行了統(tǒng) 籌規(guī)劃，提出了信息化建設(shè)要以網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ)，以信息資源開發(fā)為中心，以信息化應(yīng)用為導(dǎo)向，以搭建儲(chǔ)備糧信息網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)為重點(diǎn)，以信息化帶動(dòng)儲(chǔ)備庫(kù)管理現(xiàn)代化為目標(biāo)，重點(diǎn)抓好局域網(wǎng)、信息中心、門戶網(wǎng)站、信息化管理系統(tǒng)等對(duì)信息化具有重大促進(jìn)作用的信息項(xiàng)目，以點(diǎn)帶面，全面加快信息化建設(shè)步伐。

在借鑒學(xué)習(xí)多方經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們與煙臺(tái)海軍航空工程學(xué)院聯(lián)合開發(fā)研制了一套儲(chǔ)備庫(kù)信息化管理系統(tǒng)軟件，并于當(dāng)年上線試運(yùn)行。系統(tǒng)共包含了糧食動(dòng)態(tài)、糧情檢測(cè)、物料管理、設(shè)備管理、儲(chǔ)備庫(kù)基礎(chǔ)信息、協(xié)同辦公管理、儲(chǔ)備物質(zhì)出入庫(kù)管理、儲(chǔ)備糧管理、儲(chǔ)備物資在庫(kù)安全管理、器材庫(kù)物料管理、儲(chǔ)糧藥劑管理、儲(chǔ)備糧質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理、糧食市場(chǎng)開發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)查詢、基礎(chǔ)管理11個(gè)模塊。該系統(tǒng)的投入使用，從收購(gòu)、管理到銷售全面實(shí)行了信息化管理。每位員工按照責(zé)任、權(quán)限不同都可以在個(gè)人電腦上瀏覽或操作完成相關(guān)工作，大大提高了工作效率、節(jié)約了辦公成本，同時(shí)又保證了倉(cāng)儲(chǔ)管理的規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效，所有信息數(shù)據(jù)和市局實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)，強(qiáng)化了市局對(duì)我?guī)烨闆r的掌握與管理。

經(jīng)過(guò)三年多的運(yùn)行測(cè)試，我?guī)炫浜宪浖到y(tǒng)運(yùn)行要求，先后共投資近萬(wàn)元，對(duì)系統(tǒng)和硬件設(shè)施進(jìn)行了更新升級(jí)和功能擴(kuò)展，建立了信息中心、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站，裝修了機(jī)房，購(gòu)置了高性能的服務(wù)器、交換機(jī)、防火墻、臺(tái)式終端等計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，架設(shè)了庫(kù)內(nèi)局域網(wǎng)，開通了10M的光纖專線。目前我?guī)煲淹耆邆淞巳鎸?shí)施信息化管理的硬件條件，軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了購(gòu)銷調(diào)存網(wǎng)絡(luò)信息全覆蓋和辦公的智能化、自動(dòng)化，一個(gè)現(xiàn)代化的信息化管理糧庫(kù)基本建成。

(五)深入開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理水平。今年以來(lái)，我們以開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“ 兩個(gè)主體責(zé)任”，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，并通過(guò)開展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，提高我?guī)鞊岆U(xiǎn)及處置突發(fā)事件應(yīng)急救援系統(tǒng)的響應(yīng)能力。通過(guò)繼續(xù)深化“雙基”建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,規(guī)范完善了《安全生產(chǎn)事故以及救援預(yù)案》，按照《科室安全管理標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格檢查落實(shí)了值班、庫(kù)內(nèi)巡查、出入庫(kù)檢查、庫(kù)內(nèi)防火、防汛、安全用電等安全制度。加強(qiáng)了熏蒸藥品管理，嚴(yán)格執(zhí)行藥品庫(kù)管理制度，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，確保了用藥安全。堅(jiān)持定期開展安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)消除了安全隱患，確保了安全生產(chǎn)無(wú)事故。我?guī)靺⑴c制定的《糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》已被市糧食局、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、消防支隊(duì)聯(lián)合印發(fā)到各縣市區(qū)糧食局、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、消防大隊(duì)，市直糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)。為保證儲(chǔ)備糧的安全存放，我們還認(rèn)真貫徹落實(shí)“以防為主，綜合防治”的保糧方針，全面落實(shí)安全保糧責(zé)任制，明確了每個(gè)糧庫(kù)保管員的職責(zé)和義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行了每日查倉(cāng)制度，并要求每個(gè)保管員既要當(dāng)好保管員，又要履行好安全員的職責(zé)，做到“一崗兩責(zé)”。保管員每天進(jìn)行糧情檢測(cè)的同時(shí)，要檢查事故隱患、檢查保糧設(shè)施安全，做好隱患整改記錄，切實(shí)做到了糧情檢測(cè)與安全生產(chǎn)工作同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)落實(shí)，確保了儲(chǔ)備糧的安全儲(chǔ)存。

(六)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。今年以來(lái)，面對(duì)新形勢(shì)和儲(chǔ)備糧管理的新要求，我們以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，高度重視職工隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，打造一流職工隊(duì)伍的理念，努力建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)扎實(shí)、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。一是多形式地進(jìn)行了職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，從提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，以“科學(xué)規(guī)范管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為主題，以“推進(jìn)規(guī)范化管理，確保儲(chǔ)備糧安全，進(jìn)一步提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平”為實(shí)踐載體，按照“自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，走出去學(xué)與請(qǐng)進(jìn)來(lái)講相結(jié)合，理論與實(shí)踐相結(jié)合”的原則，采取自學(xué)、培訓(xùn)、討論交流、競(jìng)賽比武、參觀學(xué)習(xí)等多種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，并要求每人每年要寫不少于2萬(wàn)字的學(xué)習(xí)心得筆記。通過(guò)采用多種學(xué)習(xí)方式，提高了員工的學(xué)習(xí)興趣，起到了積極和推動(dòng)性作用。二是嚴(yán)要求地狠抓了職工行為規(guī)范。在抓好職工業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí)，還注重強(qiáng)化了職工的行為規(guī)范。從最基本 的著裝，行為舉止，文明用語(yǔ)，交接班，物品擺放等細(xì)節(jié)抓起，要求職工嚴(yán)格按照制度要求，統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，辦公場(chǎng)所時(shí)刻保持衛(wèi)生整潔、物品擺放規(guī)范統(tǒng)一，庫(kù)區(qū)保持清潔。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)做到“口吹無(wú)塵、手摸無(wú)灰”。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和強(qiáng)化管理，職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有了明顯提高。三是多樣化地開展企業(yè)文化建設(shè)。通過(guò)宣傳欄、學(xué)習(xí)園地等宣傳陣地，開展糧食業(yè)務(wù)專業(yè)技能競(jìng)賽，體育比賽，樹立先進(jìn)典型等富有特色的企業(yè)文化活動(dòng)，為職工文明交流與展現(xiàn)精神風(fēng)貌提供了平臺(tái)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，更好地激發(fā)了職工工作積極性，全力以赴地做好糧食儲(chǔ)備工作。針對(duì)職工不同特點(diǎn)，以多樣化、多形式、多員工參加為原則，廣泛開展了各具特色，形式多樣的文娛體育活動(dòng)，培養(yǎng)和陶冶職工的高尚品德和情操，激發(fā)職工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)友愛、愛崗敬業(yè)精神，展示新時(shí)期國(guó)有糧食企業(yè)的新形象。

總結(jié)2011年的規(guī)范化管理示范庫(kù)創(chuàng)建工作，有成績(jī)，也有不足，主要表現(xiàn)在：一是有些規(guī)章制度落實(shí)的不夠好，精細(xì)化管理方面還有欠缺。二是分配和用工制度改革的力度不大，三是職工隊(duì)伍素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新工作態(tài)度，再接再厲，全力以赴地開展好2012年的規(guī)范化管理示范庫(kù)創(chuàng)建工作。

20011年10月