第一篇：人事處年終總結

人事處年終總結

20**年是學院取得快速發(fā)展的一年，在校學生人數大幅度增加，教職工隊伍不斷壯大，管理體系日臻完善，人事處作為學院人事管理的職能部門，承擔著人才引進、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、激勵、考核等職責，為學院發(fā)展提供人才保障。

人才，是學院的生命線，如果沒有一支高素質的教職工隊伍，學院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展，無疑是一句空話，學院的發(fā)展，需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。我們共參加招聘52次，其中XXX現場招聘30次，XXX人才市場6次，中高級人才市場、大型招聘會7次，報紙媒體上招聘2次，櫥窗招聘3次，同時在學院網站上常年招聘。

全年我們共引進各類人才XXX名，從崗位結構上看，專職教師XXX名，外籍教師XXX名，輔導員XXX名，行政人員XXX名，后勤服務和教學輔助人員XXX名;從人才層次上看，具有研究生學歷的XXX名，中級職稱XXX名，占總引進人數的XXX%，教學人員、行政人員100%具有本科以上學歷，教職工整體素質逐步提高。各類人才的引進，為學院發(fā)展注入了新鮮血液。

另外，我們在外聘教師的聘用上，注重聘用高學歷、高職稱、教學經驗豐富的外聘教師。今年，我們共增加聘用外聘教師XXX名，其中副高職稱XXX人，占XXX%;講師職稱XXX人，占XXX%，外聘教師隊伍整體素質也逐步提高。

二、在員工培訓方面，我們堅持內部培訓和外部培訓相結合的原則，注重實際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓。

在內部培訓上，我們側重于管理制度方面的培訓。今年6、7月份，我們配合學院董事會對學院的管理制度進行了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門自行開展相關管理制度培訓，另一方面由我們人事處組織，先后3次對后勤服務和教學輔助人員、教學人員、行政人員進行人事管理制度方面的培訓，并對部分崗位人員進行了考試，取得了很好的效果。

在外部培訓上，我們側重于專業(yè)技能方面的培訓。本年度共組織了XXX名教師參加了教師資格認定崗前培訓，XXX名教師參加了高校教師進修班，部分專業(yè)骨干教師培訓等。

一是加強學年度和年終考核工作，今年5月份，組織開展了20**-20**學年度考核工作，為教職工職務晉升、工資調整、轉崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據。今年12月份，我們又根據新修訂的考核制度，創(chuàng)新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進行考核，從內容上強化關鍵績效指標的考核，力求考核更科學、公正。

二是加強新聘員工在試用期內的考核工作。在人才引進上，我們遵循“嚴進寬出”的原則，嚴把招聘關和試用關。我們及時跟蹤了解新聘員工的工作表現和工作狀態(tài)，及時反饋給相關部門和學院領導。我們更側重于加強對關鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對新聘的幾名處室負責人進行了考核，為學院領導的正確決策提供了參照依據。通過加強對試用人員的考核，確保了人才引進的質量，在今年下半年新引進的人才中，關鍵崗位人員的離職率基本為0。

三是及時搜集員工的工作績效信息，為員工考核提供參照資料。

在教職工福利方面，今年，除特殊工種和具有特殊勞動關系員工外，全部辦理了社會“五險”。另外，我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。

在教職工獎勵方面，我們加大了獎勵力度，延伸了獎勵內容，創(chuàng)新了獎勵方式，建立起一種長效激勵機制。今年11月份，我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓費用報銷辦法》等。

5、做好教師專業(yè)技術職務評定工作，完善學院內部專業(yè)技術職務評定和聘用制度

今年下半年，我們共辦理了XXX名教師的轉正定級工作，目前，已有XXX名教師取得助教任職資格;同時，根據省教育廳的要求，積極組織教師專業(yè)技術職務的申報工作。

**月份，我們協同教務處開展學院內部專業(yè)技術職務評聘工作，經過個人申報，所在系(部)推薦，人事處審查，職稱評審委員會評審，今年共有XXX名教學人員獲得我院內部講師任職資格。根據“評聘分開”的原則，我們又對我院XXX名中級以上專業(yè)技術人員進行聘用，同時頒發(fā)聘書。

第二篇：2013總結和2014工作計劃(人事處)

健雄職業(yè)技術學院

2013人事處工作總結和2014工作要點

本，在院黨委的正確領導和各位同事的支持和幫助下，按照學院2013年黨政工作意見確立的工作目標，以加強師資隊伍建設為中心，積極開展各項工作，順利地完成了以下主要工作：

一、以師資培訓與培養(yǎng)為重點，“外引內培”不斷提高師資隊伍整體水平 1.加強制度建設。在有關部門的積極配合下，完成了學院有關《獎勵性績效工資分配方案》、《業(yè)績考核管理辦法》、《月度考核模型》、《考核模型》、《事故認定辦法》、《關于崗位基本任職條件和晉升基本條件的若干規(guī)定》等文件的起草和修訂，部分文件現還有待進一步征求意見討論審批后組織實施。其目的為加強過程考核、強化教職工責任意識、調動積極性、全面提升辦學實力，牢固樹立教師是辦學第一資源的觀念，強化“人才強校”的意識，超常規(guī)地培養(yǎng)和集聚優(yōu)秀人才，建設高水平的師資隊伍。

2.教職工培訓全面展開。對全體教職工按計劃、有步驟分層次、多渠道開展了多種類型培訓。①組織開展由院長、中層干部、骨干教師代表65名學員參加的核能培訓實踐階段六期培訓，通過培訓干部隊伍責任感和凝聚力顯著增強，全院上下積極打造“群策群力”的正能量背景，認真漸行“學生第一、包容、支持、創(chuàng)新、責任——健雄價值觀”； ②選派102人次教師和管理人員到國內外參加短期培訓。培訓工作的開展，使廣大干部教師開闊了眼界，增長了見識，進一步促進了教育觀念轉變，提高了教師的業(yè)務水平和工作能力。③首次選派4位教師分別參加江蘇省教育廳組織的為期1年高級訪問學者計劃和高級訪問工程師計劃。④開展新教師崗前 培訓。對新引進的21位各類人才，做好一周的校本培訓和江蘇省高校教師崗前培訓工作；出臺了《青年教師培養(yǎng)手冊》，繼續(xù)實施以老帶新的“新老結對工程”，發(fā)揮老教師的導師作用，使新教師縮短角色轉換的時間，盡快適應高職院校教師的崗位要求。

3.職稱晉升與人才引進有序進行。組織教師職稱評審，50多人申報高一級職稱，4人獲正高職稱、12人獲副高職稱、18人獲中級職稱，是歷年來高級職稱獲得人數最多、級別最高的一次，目前，正高職稱人數達10人、副高77人；博士9人，碩士180人，學院師資隊伍職稱結構進一步優(yōu)化，整體素質進一步提升。根據學院緊缺人才需要，開展了三輪人才招聘工作，共聘用20名新職工（其中博士1人、碩士12名；其中985高校4名、211高校5人），這為學院師資隊伍增添了新鮮血液。

4.評選產生首屆院級教學名師。出臺《教學名師評選管理辦法》，經個人申報、部門推薦、專家評審和學院審批，顧準、楊正校、朱文濤三位教師成為學院首屆教學名師。名師評選工作的開展，產生了一批長期從事教學工作、注重教學改革和實踐，教學方法先進、教學經驗豐富、教學水平高、教學效果好、思想政治素質高的先進教師典型，充分發(fā)揮了優(yōu)秀教師在教學中的示范作用，促進了教師教學水平和人才培養(yǎng)質量提高。

5.雙師隊伍建設進一步加強。積極組織安排專業(yè)課教師赴企業(yè)掛職鍛煉，共派出22人次；在此過程中，進一步強化過程監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行掛職任務公示制度和掛職結束后匯報答辯制度，教師雙師素質明顯提升。在全省同類高職院校中，學院率先在企業(yè)設立“雙元師資培養(yǎng)工作站”，目前設站企業(yè)達到3家，工作站的設立為教師赴企業(yè)掛職鍛煉提供相對固定、層次較高、監(jiān)管得力的平臺。學院鼓勵教師考取技能證書，同時將雙師型教師的要求作為專業(yè)教師的任職必備條件，在考核中實行一票否決制。修訂兼職教師管理辦法，開 發(fā)了《企業(yè)兼職教師教育教學工作手冊》，主要涵蓋教育法規(guī)的有關知識、教師行為規(guī)范、如何上好一節(jié)課、有關教學的規(guī)章制度等內容，提升兼職教師教學水平，強化兼職教師的培養(yǎng)和管理。

6.認真做好高校教師資格認定工作。根據省教育廳有關文件精神，我們積極組織大家學習，認真開展教學能力測試、思想品德鑒定、普通話水平等級核實及組織體檢、申報材料整理上報等工作。2013有12名新教師獲得了高校教師資格。

二、ＣＲＰ業(yè)績管理工作有序開展

按照學院要求，下半年組織實施了個人業(yè)績月度考核，在實施過程中發(fā)現問題不斷解決，從只有5、6個模塊的使用到現在28個模塊的試運行，已開展了3個月的月度考核。現在正在為組織教職工開展考核做著各項準備工作。

三、努力為廣大教職工爭取資金，兌現2012獎勵性績效工資 2012年實施績效工資后，40%獎勵性績效工資實施總量控制，我院能夠支配的金額不是很多，這對于調動廣大教職工的工作積極性很是很不利的，在這種情況下，我們積極開動腦筋想辦法，在院領導的大力支持和有關部門的協助下，積極與市人社局和財政局溝通聯系，多次向市政府請示匯報，經過多方努力，為學院爭取到268萬多的資金補充到績效工資總量中，這在2012津貼的發(fā)放中起到了至關重要的作用。6月完成了全體教職工2012崗位津貼的計算和兌現工作。為了使大家更加清晰的了解自己的工資變化和津貼發(fā)放情況，通過650封crp郵件將每次工資變動和津貼發(fā)放結果告知每位教職工，得到了大家的好評。

四、常規(guī)工作平穩(wěn)扎實、高效有序，堅持為廣大教職工辦好事辦實事 1.按上級有關規(guī)定要求，完成2012在職在編及退休人員共計384人 次事業(yè)年報及工資年報工作。

2.完成2013325人考核合格后晉升薪級工資。

3.完成了86人次職稱變動或新進人員崗位重新聘任工作和工資兌現工作。

4.完成招聘錄用及調動共計25人次的工資核定、接續(xù)及上報審批兌現及社保辦理工作。

5.完成我院57位退休教職工工資調整工作。

6.完成在職人員共計385人住房公積金及提租補貼調整，完成退休人員共計58人提租補貼調整工作。

7.完成了學院的編制年報、干部年報、全國高校教職工信息采集、高校基層報表等工作。

8.完成狀態(tài)數據采集的人員分類、教職工信息審核、雙師資格認定、師資隊伍數據分析等工作。

9.組織對人事檔案室的搬遷工作，對09年以來教職工人事檔案進行整理和歸檔工作。

在工作中凡是涉及教職工切身利益的事，我們不怕碰釘子，不怕反復，不怕困難，竭盡全力想方設法予以辦理，堅持為廣大教職工辦好事辦實事，堅持全心全意為教職工服務的宗旨。2014工作打算：

根據上級有關精神和學院2014年黨政工作要點的總體要求，緊緊圍繞學院人才培養(yǎng)的中心工作，結合本部門實際情況，制定秋學期工作要點如下：

一、深化人事分配制度改革力度，調動單位和教職工積極性

1．強化崗位意識，搞好定崗定編。明年將進一步開展定崗定編定責工作，實行月度業(yè)績和業(yè)績考核制度，加強聘任后的動態(tài)管理。根據學院與各類人員簽訂的聘用合同，運用crp信息系統，按照崗位職責和工作標準，采取月度業(yè)績考核和業(yè)績考核及聘請考核相結合的辦法，將考核結果與獎勵性績效工資的分配直接掛鉤，并作為對各類人員職務職稱晉升、續(xù)聘、轉聘、解聘的依據。

2．進一步完善獎勵性績效工資的分配方案，做好新的分配方案的兌現和解釋工作，真正發(fā)揮績效工資的分配在學院管理中的杠桿調節(jié)作用。構建有利于激發(fā)教職工積極性、創(chuàng)造性的內部管理體制和分配激勵機制，逐步建立合理的教職工考核評價體系。

二、加強師資隊伍建設，做好人才引進與培養(yǎng)工作

1.加強高層次人才的培養(yǎng)和高層次師資團隊的建設工作。繼續(xù)做好引進高學歷、高職稱和緊缺專業(yè)人才工作，明年擬引進10名左右各類高層次人才。

2.制定并實施兼職教師建設計劃，完善與實施《企業(yè)兼職兼職教師教育教學工作手冊》，提高兼職教師隊伍的質量和穩(wěn)定性。

3.推進“雙師工程”，提升教師實踐能力，加強“雙師”內涵建設，力爭在原有的工作站基礎上，新建5個“雙元”師資培養(yǎng)工作站。

4.推進“優(yōu)秀教學團隊”建設工作，明確團隊建設目標，形成較好合理的梯隊結構與層次。5.對全體教職工按計劃、有步驟分層次、多渠道地開展多種類型的教職工培訓項目，加大教職工校本培訓的力度，組織學文件、學制度、學專業(yè)，要求全體專技人員和管理人員每年完成72學時的繼續(xù)教育內容，不斷提高教師隊伍的整體素質。

6.結合教學綜合改革工作項目，開展三個專業(yè)教師職業(yè)能力的測試。根據測試分析，制定教師的五年培養(yǎng)計劃。

7.制定青年教師培養(yǎng)計劃，多形式、全方位加強青年教師的教學、實踐和科研能力的培養(yǎng)。

三、進一步規(guī)范用工管理

為了進一步深化我院人事制度改革，本著廣納賢才、留住人才、用好人才的良好愿望，真正實現人才“能進能出”、“規(guī)范有序”管理，同時確保有一定的人才儲備并保證正常工作的開展。擬向人社部門申請對我院合同制職工分層次管理，部分人員采用占編不進編的人事代理方式，另一部分按照《太倉市市級機關事業(yè)單位編外用工管理暫行辦法》（太委辦[2012] 72號）文件精神，貫徹落實編外用工納入勞務派遣范圍，規(guī)范和加強編外用工管理。

按照太倉人社部門的要求，清查各單位用工情況，四．加強部門建設，樹立服務型人事部門形象。

加強部門自身建設，繼續(xù)把“讓黨委滿意、讓群眾滿意”作為人事工作努力的目標，加強理論學習和教育培訓。

1．增強服務意識，對來訪人員做到微笑服務，耐心解答，實行“首問負責制”，進一步完善本部門規(guī)章制度，協助有關部門做好學院的建章立制工作，力求辦公自動化、現代化、人性化。

2．堅持“尊重知識，以人為本，摯誠服務，高效規(guī)范的”人事工作理念，提高服務質量，并要求部門全體同志，一是要重視學習、善于學習、帶頭學習，努力成為學習型組織，進一步增強政治意識、大局意識、改革意識和服務意識，更好地樹立組工干部政治堅定的形象、開拓進取的形象、求真務實的形象和公道正派的形象；二是進一步解放思想、密切配合，增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新本領，不斷深化干部人事制度改革，努力成為創(chuàng)新型團隊；三是時時處處重實際、講實話、務實事、求實效，繼續(xù)發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的作風，深入基層、精于業(yè)務、勤于實踐，做到勤政、廉政、優(yōu)政，努力成為實干型集體，切實把本部門隊伍建設成讓黨滿意，讓師生滿意的一流隊伍，充分發(fā)揮組織部人事處在推進學院事業(yè)發(fā)展中的應有作用。

五、強化服務意識，做好常規(guī)的人事管理和服務工作。

1.認真細致地做好勞動工資、福利保險和合同制職工管理等工作。按時辦理教職工退休手續(xù)。

2.及時辦理教職工職稱外語考試、職稱計算機考試等相關手續(xù)。3.按時組織高校教師培訓，收集、辦理相關證件，按要求進行教師資格認證工作。

4.按時完成學院編制年報、工資年報、干部年報、黨員年報等統計任務。5.進一步加強人事檔案管理工作的規(guī)范化、制度化建設，確保檔案整理工作嚴謹、規(guī)范，切實做好檔案的收集、整理、歸檔等工作，強化檔案管理質量。

6.更好地建立人才信息庫和勞資管理信息庫，核對人員信息，確保人事統計的正確性、及時性。爭取形成適合學院人事管理的人事管理軟件。

7.做好人事調配、工資調整、日常考勤加班核定、獎懲等工作。8.做好教師業(yè)務檔案規(guī)范化、科學化、現代化管理模式工作。9.做好部門網站主頁更新及維護工作，充分發(fā)揮部門網頁在咨詢協調方面 的作用和功能。

10.加強規(guī)章制度建設。完善出勤考核、人員流動等方面的規(guī)章制度。11.做好人事檔案的整理和交接工作。12.按時完成學院黨委安排的臨時性工作。

總之，我們將在學院的統一領導下，發(fā)揚求真務實、銳意創(chuàng)新、知難而進、精益求精的良好作風，團結一心，勤奮工作，按照學院的要求，加強與各部門的溝通與協作，規(guī)范本部門工作人員的言行，本著以人為本的思想，進一步強化服務意識，真正做到“人性化”服務，積極開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)部門工作的新局面。

人事處 2013年12月17日

第三篇：人事處總結及工作要點

人事處（外事處）2013年工作總結及2014年工作要點

2013年，我處在局黨組的正確領導下，在兄弟處室、單位的有力支持下，認真貫徹十八大及十八屆三中全會精神，緊跟中央改革步伐和一系列工作部署，做好系統內各類人事人才工作，努力營造奮發(fā)進取、和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。

一、2013年主要工作

（一）深入學習貫徹黨的十八大精神，不斷加強干部隊伍建設。結合省委及局黨組黨的群眾路線教育實踐活動相關要求，制定我處教育實踐活動計劃，按時開展學習教育、聽取意見、查擺問題、開展批評、整改落實、建章立制等環(huán)節(jié)活動。緊緊圍繞“四查四治”開展活動，堅決抵制“四風”，根據群眾集中反映的問題，即知即改，能立刻改的及時提出改進措施和辦法，不能立刻整改的及時答復和反饋，建立人事人才工作的長效機制。

（二）通過不斷加強政策研究和制度建設，進一步推進局系統干部人事制度改革。為適應全面深化改革和轉變體育發(fā)展方式的需要，印發(fā)了省體育局黨組《關于進一步完善局系統干部選拔任用工作的實施意見》，意見堅持“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準，堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藢颍ψ龅竭x賢任能、用當其時、知人善任、人盡其才，為江蘇體育事業(yè)科學發(fā)展提供堅實的組織人才保障。

（三）做好干部日常管理工作。配合省委組織部做好2名處級干部提任副巡視員相關考察工作。完成10名處級干部提拔使用、14名處級干部試用期滿正式任職的相關考察、測評、任職工作。完成36名處級干部交流輪崗工作。完成11名處級干部滿58周歲轉任非領導職務和顧問相關工作。完成局機關2名軍轉干部接收和5名科級干部任職工作。爭取省委組織部支持，做好廳局級領導15批15人次的國家和省級社團兼職工作。辦理1名廳級干部和2名處級干部的退休手續(xù)。

申請下達人員調配使用計劃34名，完成系統內外18名干部調動手續(xù)及局系統內外共13名干部赴南京青奧組委會工作借用手續(xù)。完成體科所、水上中心公開招聘5名工作人員工作，協助南京體院完成20名工作人員招聘工作，相關進編手續(xù)全部辦理完畢。

（四）扎實推進運動員保障工作。全年審核辦理164名省優(yōu)秀運動隊運動員招聘工作，組織187名入隊運動員進行文化考試。辦理164名試訓運動員資格考核、招聘工作。全面完成201225位退役運動員組織安置工作。完成2013139名運動員退役審核工作，符合組織安置27名（其中留隊任教練考核9名），自主擇業(yè)112名，測算核定自主擇業(yè)經濟補償金2076萬元。審核運動員免試入學及老運動員、教練員關懷基金申報工作。給31位退役世界冠軍運動員補發(fā)一次性突出貢獻津貼共計13萬元。

為進一步做好省優(yōu)秀運動員的保障工作，解決退役優(yōu)秀運動員后顧之憂，促進我省體育事業(yè)科學發(fā)展，結合多年來運動員退役工作中的實際困難，我處初步擬定《江蘇省退役運動員組織安置辦法》，分別邀請總局人事司運動員保障處、人力資源開發(fā)中心相關工作負責人，省編辦、省財政廳、省人力資源社會保障廳、省公務員局等省內廳局相關工作負責人，省優(yōu)秀退役運動員，訓練單位人事工作負責人等，召開座談會對安置辦法（征求意見稿）進行研討，廣泛征求意見，進一步完善安置辦法相關內容。

（五）圓滿完成相關表彰工作。全系統共有15個集體被省政府表彰為“省先進集體”，4個集體記集體一等功1次、50名個人被授予“省勞動模范”稱號、178名個人記一等功1次，1個單位被授予“特別貢獻獎”稱號。全運會舉行期間，人力資源和社會保障部、國家體育總局表彰了一批全國體育系統先進集體和先進工作者，我省共有2個集體和2名個人受到表彰。為做好表彰工作，我處及時協調省人力資源和社會保障廳、省公務員局聯合發(fā)文，堅持公開、公平、公正原則，嚴格按照自下而上、逐級推薦、差額評選、民主擇優(yōu)的方式進行，在全省組織選拔推薦工作。受表彰個人享受省部級勞動模范待遇。

（六）積極推動事業(yè)單位分類改革工作。省編辦于8月下發(fā)了省屬事業(yè)單位分類改革工作的通知，我處及時召開直屬單位人事工作負責人會議，傳達部署我省事業(yè)單位分類改革實施方案，嚴格按照分類標準和程序，根據各單位上報的分類改革材料，匯總調整并初步申報我局直屬單位分類改革方案，其中：承擔行政職能的事業(yè)單位1個、劃入公益一類事業(yè)單位15個、劃入公益二類事業(yè)單位4個。目前相關材料已全部報省編辦進行審核批復。

（七）繼續(xù)做好專業(yè)人才服務工作。經國家體育總局評審通過，我省6名教練員具備國家級教練員任職資格。其他系列1人具備高級工程師任職資格。推薦許學寧、盛蕾為我省有突出貢獻中青年專家，推薦王志杰、張軍升入省第四期“333高層次人才培

養(yǎng)工程”第二層次培養(yǎng)對象，增選薛剛、徐潔、王芳、劉永為第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”第三層次培養(yǎng)對象。審核局系統事業(yè)單位工勤技能崗位技術等級考核申報材料。組織教練員職稱外語和信息化素質培訓及考核工作，分別有89人和73人參加考試。

（八）按照國家和省有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行外事工作紀律，做好局系統對外交流、涉外活動和出訪

任務。全年辦理108批次、383人次的出國（境）政審及148人次的出國（境）備案手續(xù)。共完成國家體育總局組團任務報批60批223人次；隨國家有關部委或我省相關部門出訪6批14人次；承辦省體育局自組團隊出訪報批37批428人次、赴臺灣交流團組報批5批61人次；另外還為1名外籍教練員辦理外國專家證延期。

（九）扎實推進局系統安全保衛(wèi)和對口扶貧工作。召開局系統安全保衛(wèi)工作會議，積極聯系省公安廳，指導配合全國田徑錦標賽、中超足球南京賽區(qū)、貝克漢姆二次中國行、莫斯科中央陸軍隊中俄國際足球邀請賽、環(huán)太湖公路自行車賽等比賽的安全保衛(wèi)工作。全年安排扶貧經費62萬元，主要用于扶貧點的建設標準化廠房、村部改造等；4月，分管局領導、處室負責人前往幫扶點調研，全面檢查幫扶工作成果。

（十）按規(guī)定做好機關事業(yè)單位人員工資正常晉升和機關事業(yè)單位公積金、房貼調整等工作。積極聯系兄弟省市體育局、相關單位進行調研，收集測算基礎數據，及時與省財政、省人力資源社會保障廳相關工作負責人溝通，指導各直屬事業(yè)單位及省優(yōu)秀運動隊制定公平合理的績效工作實施方案。完成2012機關事業(yè)單位工資、人事年報統計工作和倫敦奧運會獎金分配、兌現工作。完成2012考核工作，其中16人記三等功、242人受嘉獎。聯系各市體育局、相關事業(yè)單位厘清核實1983-2002年間通過因公致殘評定為相應等級的人員信息，匯總相應提高的待遇金額，向省財政廳申請該項經費，為落實兌現傷殘人員待遇做好基礎工作。

二、存在的問題

（一）工作的細致度、計劃性仍需進一步加強，忙具體事務多，抓突擊性、階段性工作多，在落實推進上有時顯得滯后，全處濃厚的學習氛圍還有待進一步營造和形成。

（二）對新時期體育人才人事工作的政策性、導向性研究不夠深入透徹，創(chuàng)新型思維不夠清晰，缺乏從宏觀角度分析、破解工作難題的冷思考和應對能力。

（三）與機關處室、直屬單位以及市縣體育局的聯系溝通不夠緊密，沒有樹立可親可近的和善形象，沒有把人事處打造成真正的干部之家、黨員之家。

三、2014年工作要點

2013年，人事處（外事處）工作的指導思想和總體要求是：圍繞十八屆三中全會精神，結合全面深化改革的目標，以強化教育培訓、重點提升處級干部能力素質為主線，以深化解決運動員保障難點問題、著力完善我省優(yōu)秀運動員保障體系為抓手，充分發(fā)揮人才人事工作的組織保障作用，為加快推進體育強省建設作出積極貢獻。重點做好以下幾方面工作：

（一）抓好局系統人才隊伍建設。積極鼓勵崗位成才，加大對處以下年輕干部、運動隊管理干部的培訓力度，倡導年輕干部學習適合自身發(fā)展的專業(yè)技術知識，考取相應的技術職稱資格，使局系統內各類人才不斷涌現，壯大現有人才隊伍 “讓人人有成長成才、脫穎而出的渠道，讓各類人才都有施展才華的廣闊天地”。

（二）做好機構及職能調整工作。對局機關各處室、各直屬單位的機構設置及職能進行重新梳理和整合，對體育行業(yè)的資源進行重新分配和組合，按照“轉職能、放權限、調職責、調機構”的要求，切實轉變和規(guī)范體育部門職能，提高公共體育服務力。

（三）強化教育培訓工作。拓寬培訓思路，創(chuàng)新培訓模式，研究制定教育培訓管理辦法，分2—3期完成系統內處級干部、年輕干部以及人事管理干部的輪訓工作。

（四）進一步推進省優(yōu)秀運動隊運動員保障工作。出臺我省退役運動員組織安置辦法，從制度上保障我省運動員的退役安置途徑，解決運動員的后顧之憂。

（五）規(guī)范事業(yè)單位的管理工作。繼續(xù)推進事業(yè)單位分類改革工作，根據省編辦對于我局直屬單位分類方案審核批復的情況，結合各直屬單位實際工作情況，指導各直屬單位順利完成分類改革的后續(xù)工作。規(guī)范編外聘用人員的使用管理，保障用人單位和編外聘用人員的合法權益，出臺系統內編外聘用人員管理辦法。

（六）規(guī)范直屬單位獎勵績效工資實施辦法。全面執(zhí)行運動員績效工資。運動員績效工資已初步完成方案制定、標準測算等工作，正在和省人社廳、省財政廳協調方案的可行性，爭取明年一季度內完成兌現工作。

（七）加強與兄弟省市的溝通與調研。在干部隊伍建設、事業(yè)單位分類改革、運動員績效工資政策等工作方面，開展全面深入的調研，橫向了解相關工作的開展情況，為江蘇人事人才保障工作的提供有利支持。

（八）完成領導交辦的其他任務，配合各處室各單位做好有關工作

第四篇：人事處工作的自我總結

人事處工作的自我總結

2011年，我處在公司黨政班子的正確領導下，在各兄弟單位的大力支持和幫助下，全處人員團結協作，克服重重困難和壓力，基本完成了2011年的工作任務。

2011年，我們繼續(xù)以面向基層和公司職工，服務于基層，服務于公司職工，服務于生產單位為工作宗旨，以高昂的工作熱情、扎扎實實的工作態(tài)度和務實的工作作風，完成了以下主要工作。

1、積極開展政治思想和業(yè)務學習，不斷提高全員素質。

人事處的工作是貫徹執(zhí)行國家勞動、人事政策的職能部門，提高政治理論水平和業(yè)務工作水平，是搞好人事工作的重要保證。半年來，我們一是堅持政治學習制度，積極加強思想政治學習，組織全處職工認真學習黨的各項方針政策及有關法律法規(guī)，認真學習黨的“十六屆三中全會”精神和兩個條例，用江澤民同志“三個代表”的重要思想指導我們的工作，用黨的理論知識豐富武裝頭腦，為我處各項工作的開展提供精神動力;二是努力鉆研技術業(yè)務知識，積極參加人事管理、工資管理以及職稱改革等方面的培訓和業(yè)務學習，并且理論聯系實際，學以致用，使大家的工作水平和工作效率都有了一定的提高;三是積極參加公司及支部組織的各種活動和勞動，進一步培養(yǎng)同志們的集體主義感和大局觀。通過半年來的努力，同志們的整體素質有了一定的提高，保證了各項工作的開展。

2、努力做好本職工作，為公司發(fā)展建設服務。

（1）勞動力管理和職工調配工作

2011年，我們本著嚴格管理，熱情服務的原則，注意積極搞好這項工作。半年來，我們及時為兩位新調入領導同志辦理了相關的調轉手續(xù)和工資手續(xù)，保證了工資的及時兌現;對湯河交換臺撤銷后無崗的兩名全民職工，重新安排了工作崗位，辭退了兩名大集體職工，減少了臨時用工的費用支出;為名職工辦理了停薪留職手續(xù);此外，我們還協助部分實體單位，對今年所有使用的臨時工簽訂了用工合同，不但規(guī)范了用工管理，而且也避免了因勞動合同的不完善而容易產生的勞務糾紛。

（2）工資管理工作

工資管理工作是一項政策性很強的工作，而且需要認真、細致，我們嚴格按照省人事廳及水利廳人事處要求，認真地做好了2011年公司在職職工和離退職工的工資管理工作。2011年我們在認真核定全公司工資計劃的基礎上，按照規(guī)定積極做好工資及出勤補貼的審核和發(fā)放工作，及時為工作調動的同志辦理了工資變動手續(xù)，并按要求補發(fā)了相應的工資;在職工加班、夜班管理上，我們根據公司領導的要求，嚴格控制加班和夜班，收到了較好的效果。

（3）保險工作

保險工作是關系到公司集體和職工利益的一項重要工作，我們一直非常注意抓好這項工作。2011年及時對公司固定資產房屋和計算機辦理了投保手續(xù)，對公司機動車輛按時辦理了續(xù)保手續(xù)，為公司職工辦理了家庭財產保險和人身保險。2011年，我局連續(xù)發(fā)生兩起被盜事故，湯河地區(qū)部分住宅樓樓蓋因風受損，我們及時向投保公司報案，在公司有關領導的支持和幫助下，經過我們多方面積極溝通與努力，保險公司同意賠付.萬元，該款已經交到局財務，使我局財產的損失得到了有效地補償。

（4）職工培訓工作

2011年，在局黨政班子的重視下，我們嚴格按照公司關于職工培訓學習的規(guī)定，做好公司職工培訓的審查和平衡工作，并嚴格掌握培訓學習經費的支出以及培訓學習合同的簽訂等工作。2011年，我們組織全體在崗船員進行了參加了地方海事局的特種培訓，共有人參加了短期培訓,為提高職工的整體素質提供了前提條件。

（5）勞動人事統計工作

勞動人事統計工作業(yè)務占人事處工作比重較大，所有報表要求準確無誤，而且時間性較強，每份報表的完成都要查閱大量資料，2011年,在全處人員的共同努力下，共完成干部統計報表、工人報表、工資測算報表、工資報表、臨時工報表、月季綜合報表、報盤等共計近份，保證了部門工作的正常開展。

第五篇：組織人事處黨風責任制情況總結

黨風廉政建設總結

（組織人事處）

2011年組織人事處在局黨組的正確領導下，嚴格按照黨風廉政建設責任書的各項要求，強化廉潔意識，遵守制度規(guī)定。現將組織人事處黨風廉政建設責任書完成情況總結如下：

一、加強學習，提高認識

我處能夠認真學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度》等規(guī)定。對機關人員進行警示教育，組織觀看了反腐倡廉宣傳教育影片，進一步提高了全局反腐倡廉和廉潔奉公的思想認識。

二、以身作則，廉潔奉公

作為直接負責機關和所屬基層單位的組織人事、紀檢監(jiān) 察工作部門，對本部門的廉潔自律、廉潔從政要求應該更高。本，我處嚴格按照黨風廉政建設責任書的要求，認真貫徹落實上級黨風廉政建設和懲防體系建設的各項要求，積極開展黨風廉政建設和反腐敗工作。我處配合局紀檢組開展了各處室落實懲防體系制度執(zhí)行情況自查，并對已有制度作進一步修改完善，使之更貼近實際，更趨完善。今年我處沒有發(fā)生收受現金、貴重物品、在宗教場所內打牌，向宗教團體及教職人員索取禮品，工作日中午飲酒、酒后駕車等違反紀律行為。

三、端正作風，團結協作

我們認為，切實做好為民服務、不斷提高工作效能是做好工作的出發(fā)點和落腳點。本我處積極投身機關作風效能建設工作，承辦機關各項作風效能活動和全市作風效能建設各項會議精神的貫徹落實、我局作風效能建設會議材料，機關服務品牌創(chuàng)建等具體事務，通過我們的努力，全局服務意識、效率意識和責任意識不斷增強，干部職工工作作風煥然一新。

在工作中，我處堅持大局觀念和全局意識，注重與其他處室之間的溝通交流與合作，團結合作，發(fā)揚團隊精神，順利完成了全年各項工作計劃。

2011年12月22日