第一篇:剪市鎮(zhèn)中學(xué)2012年上學(xué)期工作總結(jié)
依法治校,負(fù)重奮進(jìn),全面提升教育水平
——剪市鎮(zhèn)中學(xué)2012年上學(xué)期工作總結(jié)
2012年按照教育局全面工作部署,結(jié)合我鎮(zhèn)起點(diǎn)較高,提升困難的突出實(shí)際,剪市鎮(zhèn)中學(xué)校務(wù)會(huì)多次研究,制定完成或正在完成八大工作任務(wù):齊抓共管,規(guī)范辦學(xué)行為;依規(guī)依矩,落實(shí)助學(xué)措施;因地制宜,建設(shè)校園文化;跋艱涉險(xiǎn),完善學(xué)前教育;咬定目標(biāo),狠抓教育質(zhì)量;以人為本,加強(qiáng)食堂管理;不折不扣,完成招生任務(wù); 警鐘長(zhǎng)鳴,確保教育平安。
一、齊抓共管,規(guī)范辦學(xué)行為
1、規(guī)范辦班行為。
合理控制班額大小,班級(jí)平均水平是保證區(qū)域教育均衡的重要措施。我鎮(zhèn)中小學(xué)在堅(jiān)決禁止辦重點(diǎn)班,嚴(yán)格控制超大班額的辦班目標(biāo)情況下,客服重重困難,喜雨完小一二年級(jí)、中心小學(xué)一至四年級(jí)均實(shí)行平行辦班,平均班額嚴(yán)格控制在45人以內(nèi)。中學(xué)在部分學(xué)科師資緊缺的情況下,堅(jiān)持不縮班平均班額嚴(yán)格控制在45人以內(nèi),尤其是初中畢業(yè)班,嚴(yán)格禁止辦任何形式的輔導(dǎo)班,確保學(xué)生享受均等的教育資源,增強(qiáng)師生公平競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。
2、規(guī)范教師行為。
2012年剪市鎮(zhèn)中學(xué)制定了“教師十不準(zhǔn)”的教師工作條例,徹底整治了補(bǔ)課辦班行為,尤其是杜絕了假期成建制補(bǔ)課,打擊了個(gè)人兜售教學(xué)資料的違紀(jì)行為。
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3、規(guī)范收費(fèi)行為。
教育收費(fèi)事關(guān)教育政策和社會(huì)的教育投入,我鎮(zhèn)在這一方面主要加大了檢查督促力度,堅(jiān)決按上級(jí)收費(fèi)政策執(zhí)行到位,沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)收費(fèi)的行為,沒(méi)有告狀上訪事件發(fā)生,這在剪市鎮(zhèn)這個(gè)敏感地區(qū)是很不容易做到的。
4、規(guī)范教學(xué)常規(guī)。
教學(xué)常規(guī)是教學(xué)行為的主要內(nèi)容,規(guī)范教育行為必須抓住教學(xué)常規(guī)這個(gè)根本。我鎮(zhèn)主要從以下幾個(gè)方面落實(shí)教學(xué)常規(guī)。一是嚴(yán)格按照上級(jí)文件開(kāi)齊開(kāi)足各類課程;二是制定落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理制度,堅(jiān)持教學(xué)視導(dǎo),中學(xué)班子成員聯(lián)校到人,各學(xué)校向中學(xué)每月上報(bào)教學(xué)常規(guī)落實(shí)情況;三是規(guī)范考試行為,中學(xué)統(tǒng)一組織各小學(xué)期中考試和期末考試,考查科目由中學(xué)統(tǒng)一制定考查方案,保證考查質(zhì)量,以考試和考查促進(jìn)各類課程的教學(xué)。
二、依規(guī)依矩,落實(shí)助學(xué)措施
1、百千萬(wàn)工程。
落實(shí)助學(xué)措施是黨和國(guó)家的惠民政策的重要體現(xiàn),是確保國(guó)民教育素質(zhì)的重大舉措。按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署,我們狠抓了“百千萬(wàn)”工程。一方面是積極聯(lián)系上級(jí)單位或部門(mén)對(duì)我鎮(zhèn)教育的對(duì)口援助,特別是縣旅游局本期開(kāi)展了兩次重點(diǎn)幫困對(duì)象的援助活動(dòng),中學(xué)組織小學(xué)積極配合本次活動(dòng),確保援助到人,確保黨的政策深入人心,在此基礎(chǔ)上我鎮(zhèn)中小學(xué)教師確立了每位教師幫助三位學(xué)生的助學(xué)方案,第2頁(yè),共8頁(yè) 建立健全了百千萬(wàn)工程民情日志,在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展了扎扎實(shí)實(shí)的扶貧幫困活動(dòng),教師捐資3萬(wàn)元。
2、一元捐活動(dòng)。
扶貧助學(xué)不僅僅是一種經(jīng)濟(jì)行為,更重要的是一種教育行為。通過(guò)助學(xué)讓學(xué)生感受社會(huì)主義制度的優(yōu)越,感受“奉獻(xiàn)我一個(gè),幸福千萬(wàn)人”的愛(ài)心意識(shí)。為了實(shí)現(xiàn)這一教學(xué)目標(biāo),我鎮(zhèn)中小學(xué)在團(tuán)支部、少先隊(duì)的倡議下,積極開(kāi)展了“一元捐”活動(dòng),上交捐款1500元,解決本鎮(zhèn)困難學(xué)生1000元,大多數(shù)學(xué)生在愛(ài)心日記中體現(xiàn)了他們的愛(ài)心意識(shí),收到了很好的教育效果。
3、貧困寄宿生生活補(bǔ)助。
貧困寄宿生生活補(bǔ)助政策性極強(qiáng),過(guò)去幾年由于部分教師降低標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)大范圍,在上級(jí)督查中出現(xiàn)了不少偏差,雖然在金額上全部落實(shí)到了學(xué)生,但在執(zhí)行政策標(biāo)準(zhǔn)方面出了問(wèn)題。今年我們不僅在名冊(cè)上實(shí)施了全程監(jiān)控,而且在明察暗訪中做了大量工作,主要是保證按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到確實(shí)有困難的寄宿生。上級(jí)復(fù)查,反映很好。
4、助殘活動(dòng)。
助殘是助學(xué)的一種形式,同樣也是愛(ài)心的重要體現(xiàn)。今年中小學(xué)團(tuán)支部和少先隊(duì)積極組織了“5·20”助殘日活動(dòng),上交捐款1800元。
三、因地制宜,建設(shè)校園文化
1、中學(xué)維修改造。
校園文化建設(shè)是今年全縣教育的中心任務(wù),是改善辦學(xué)條件、優(yōu)
第3頁(yè),共8頁(yè) 化教育環(huán)境、提升教育水平的重大舉措。我鎮(zhèn)中小學(xué)校園環(huán)境的改善整體水平較高,中學(xué)、喜雨完小、巖子崗?fù)晷『细駥W(xué)校創(chuàng)建先后高標(biāo)準(zhǔn)合格,為了真正改善教育環(huán)境,我們把重點(diǎn)放在中學(xué)和中心小學(xué)的條件改善方面,把巖子崗?fù)晷∽鳛榻逃幕拇翱冢M(jìn)一步完善校園文化的理論建設(shè)。為了保證這兩個(gè)重點(diǎn),我們先后到漢壽、安鄉(xiāng)兩縣的部分中小學(xué)進(jìn)行了實(shí)地考察,制定了中學(xué)校園文化建設(shè)改造方案,爭(zhēng)取資金70萬(wàn)元,6月下旬完成了財(cái)政預(yù)算和評(píng)審,7月10日完成了工程議標(biāo),7月上旬全面動(dòng)工。于此同時(shí)我們著力狠抓小學(xué)部教學(xué)樓工程建設(shè)和中心小學(xué)整體搬遷工作,小學(xué)部全面落實(shí)了班班通工程,教學(xué)樓目前已經(jīng)竣工,進(jìn)入竣工驗(yàn)收審核階段。
2、巖子崗?fù)晷≌n題研究。
校園文化的實(shí)質(zhì)是教師文化和學(xué)生文化,也就是學(xué)校校本文化。校本文化應(yīng)該是一種長(zhǎng)效的穩(wěn)定的機(jī)制。2011年我鎮(zhèn)以巖子崗?fù)晷榇翱谠诤细駥W(xué)校創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,在縣教研室的積極指導(dǎo)下,確立了《校園文化與學(xué)校德育功能整合策略研究》的校園文化研究課題,中學(xué)、喜雨完小、中心小學(xué)共同參與。為了完善這一課題研究,爭(zhēng)強(qiáng)實(shí)際應(yīng)用,2012年繼續(xù)深入研究這一課題,主要是從廣泛挖掘?qū)W校文化教育資源的教育意義這一角度開(kāi)展豐富多彩的師生文化活動(dòng)。
3、加大布局調(diào)整。
為了從根本上保證校園文化的長(zhǎng)效性和穩(wěn)定性,合理調(diào)整學(xué)校布局,保證一定的學(xué)校規(guī)模和文化建設(shè)投入是很有必要的。2012年我第4頁(yè),共8頁(yè) 們制定了一所九年一貫制學(xué)校、兩所完小、一所中心幼兒園、兩所校辦幼兒園、一所民辦幼兒園的學(xué)校布局調(diào)整規(guī)劃。擬撤南莊教學(xué)點(diǎn)和九龍、龜山、小精靈、八公橋、南莊五個(gè)幼兒教學(xué)點(diǎn)。
4、利用“三獨(dú)”平臺(tái),夯實(shí)長(zhǎng)效活動(dòng)。
上級(jí)教育部門(mén)開(kāi)展的“獨(dú)唱、獨(dú)舞、獨(dú)奏”三獨(dú)活動(dòng),是一項(xiàng)極有意義的學(xué)校文化活動(dòng),為了配合上級(jí)活動(dòng),積極推進(jìn)校園文化活動(dòng)的開(kāi)展,我們?cè)谶@一方面做了大量工作,培養(yǎng)了大量的特色人才。今年5月,我鎮(zhèn)中小學(xué)共有26位學(xué)生參加三獨(dú)比賽,成績(jī)有了較大幅度提高,中學(xué)劉思思同學(xué)代表桃源縣參加了市級(jí)大賽,學(xué)生的興趣愛(ài)好得到了很好的發(fā)揮。
四、跋艱涉險(xiǎn),完善學(xué)前教育
1、布局調(diào)整。
我鎮(zhèn)學(xué)前教育一直比較零散,管理比較混亂,要想保證學(xué)前教育的質(zhì)量,必須從保證辦園規(guī)模調(diào)整布局入手。2011年我們就制定了撤除龜山、九龍幼兒教學(xué)點(diǎn)并入喜雨完小,撤除小精靈、八公橋兩所幼兒園并入中心幼兒園,撤除南莊、巖子崗兩所幼兒教學(xué)點(diǎn)并入巖子崗?fù)晷。^續(xù)保留新苗民辦幼兒園的調(diào)整方案,但受到辦學(xué)條件的限制未能撤并到位。今年我們做了大量的籌備工作,先后聯(lián)系縣學(xué)前辦、計(jì)財(cái)股兩次到我鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)辦公,做了大量有效的工作。今年9月份,有望撤并到位。
2、中心院建設(shè)。
第5頁(yè),共8頁(yè) 2011年我們爭(zhēng)取了剪市中心幼兒園的立項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃,今年上半年,我們完成了國(guó)土、地勘、設(shè)計(jì)、評(píng)審等報(bào)建項(xiàng)目,簽訂了中心小學(xué)原教學(xué)樓的舊房拆除協(xié)議,7月底完成工程招標(biāo),8月上旬動(dòng)工。工程投入200萬(wàn)元,自籌設(shè)施設(shè)備50萬(wàn)元。今年9月份可以保證中心幼兒園的招生開(kāi)學(xué)。
3、隊(duì)伍建設(shè)。
幼兒師資隊(duì)伍建設(shè)的主要途徑是培訓(xùn),我們?cè)谧ソㄔO(shè)的同時(shí)狠抓幼師隊(duì)伍的培訓(xùn)。上學(xué)期除完成上級(jí)幼師遠(yuǎn)程培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、保育員培訓(xùn)的任務(wù)外,狠抓了本鎮(zhèn)校本培訓(xùn),幼師隊(duì)伍的素質(zhì)基本適應(yīng)當(dāng)前學(xué)前教育的要求。
4、堅(jiān)持六統(tǒng)一的管理機(jī)制。
2007年以來(lái),我們就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了學(xué)前教育六統(tǒng)一的管理機(jī)制。即統(tǒng)一開(kāi)園、統(tǒng)一放假、統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一保險(xiǎn)、統(tǒng)一活動(dòng)。今年我們?cè)趫?jiān)決杜絕以辦學(xué)效益為宗旨的錯(cuò)誤行為,主要從統(tǒng)一幼兒生活標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)行為兩個(gè)方面做了大量的工作。
五、咬定目標(biāo),狠抓教育質(zhì)量
教育質(zhì)量是學(xué)校永恒的中心,前幾年我鎮(zhèn)中小學(xué)教育質(zhì)量在全縣位置較高,為了克服教師和學(xué)生的松懈自滿情緒,我們進(jìn)一步明確了我鎮(zhèn)中學(xué)進(jìn)入全縣前十強(qiáng),小學(xué)進(jìn)入全縣前五強(qiáng)的質(zhì)量管理目標(biāo)。為了確保這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們采取了四大措施。一是在縣教育局質(zhì)量評(píng)價(jià)總結(jié)大會(huì)的基礎(chǔ)上召開(kāi)了全鎮(zhèn)中小學(xué)教師質(zhì)量分析表彰大會(huì),我第6頁(yè),共8頁(yè) 們?cè)O(shè)立一萬(wàn)五千元的教師質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金表彰先進(jìn)教師、先進(jìn)學(xué)校,在師生和周邊社會(huì)中營(yíng)造質(zhì)量氛圍;二是以課程改革為契機(jī),全力打造高效課堂,建立小學(xué)以喜雨完小為窗口,中學(xué)以九年級(jí)為重點(diǎn)年級(jí)的兩個(gè)質(zhì)量重點(diǎn)典型,總結(jié)推廣積極的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立質(zhì)量個(gè)人形象;三是把好教學(xué)常規(guī)月報(bào)關(guān)和期中期末調(diào)考關(guān),以考試為杠桿,推動(dòng)質(zhì)量管理;四是樹(shù)立典型學(xué)科,小學(xué)以英語(yǔ),中學(xué)以數(shù)學(xué)為龍頭學(xué)科,積極總結(jié)這兩科教學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)其他學(xué)科的教學(xué)。
六、以人為本,加強(qiáng)食堂管理
學(xué)生食堂管理是一項(xiàng)民本工程,抓好學(xué)校食堂管理事關(guān)教育方向、學(xué)生身心素質(zhì)和社會(huì)對(duì)教育的滿意度,教育局把學(xué)生食堂管理作為今年的工作重點(diǎn)。我鎮(zhèn)中小學(xué)為切實(shí)改善學(xué)生生活,做了很多有力的工作。一是繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)校生豬養(yǎng)殖,確保師生自宰自食;二是利用學(xué)校基地搞好蔬菜種植,確保師生綠色蔬菜自給;三是建立由學(xué)生、教師、家長(zhǎng)、社會(huì)食堂監(jiān)督委員會(huì),確保學(xué)生每天一兩肉、一塊豆腐、一個(gè)雞蛋的標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)決執(zhí)行到位,學(xué)生普遍反映很好。與此同時(shí)我們狠抓了財(cái)政管理,堅(jiān)決控制食堂利潤(rùn)率,以節(jié)省開(kāi)支為突破口,確保我鎮(zhèn)中小學(xué)教育經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)行。
七、不折不扣,完成招生任務(wù)
剪市是一個(gè)學(xué)生生源復(fù)雜,就讀極不穩(wěn)定的地區(qū),我們面臨三大難題,一是離縣城較近,進(jìn)入縣城就讀的學(xué)生很多;二是桃花源管理區(qū)的設(shè)立,原剪市鎮(zhèn)三個(gè)村劃歸桃花源管理區(qū)管理,生源急劇下降;
第7頁(yè),共8頁(yè) 三是離八中較遠(yuǎn),進(jìn)入八中就讀困難。在這種情況下,我們爭(zhēng)強(qiáng)了招生工作的憂患意識(shí),一是從早抓起,二是從學(xué)生和家長(zhǎng)抓起,以提倡均衡教育,反對(duì)精英教育加大教育宣傳力度。初中升入高中階段129名學(xué)生,其中入一中16人,九中10人,八中30人,職業(yè)中專43人,其他縣內(nèi)職中20人,共入縣內(nèi)119人,縣內(nèi)就讀率達(dá)92%,其中高中65%,職中64%,分流合理,不折不扣的完成了縣教育局下達(dá)的招生任務(wù)。初中招生中學(xué)采取了過(guò)硬措施,參照教育局的管理措施,制定了過(guò)硬的獎(jiǎng)懲措施,小學(xué)招生堅(jiān)決保證到齡就近入學(xué)。
八、警鐘長(zhǎng)鳴,確保教育平安
教育安全是一件事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定的大事,同時(shí)也是教育質(zhì)量的根本前提。我鎮(zhèn)教育安全工作主要從以下幾個(gè)方面狠抓到位。一是管理人員的安全責(zé)任明確到位;二是安全隱患排查整改到位;三是教育教學(xué)常規(guī)的安全目標(biāo)執(zhí)行到位;四是重大疫情的監(jiān)測(cè)預(yù)防到位;五是師生安全教育內(nèi)容到位。今年我們?nèi)匀粵](méi)有出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故。與此同時(shí)我們狠抓了涉教的穩(wěn)定工作。如原代課民辦教師的摸底排查工作,我們以完小為單位,設(shè)立服務(wù)窗口,以部分退休教師為審核對(duì)象建立審核機(jī)制,相關(guān)人員非常滿意。
剪市鎮(zhèn)中學(xué) 2012年上學(xué)期
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第二篇:剪市鎮(zhèn)中學(xué)2011年上學(xué)期團(tuán)支部工作總結(jié)
剪市鎮(zhèn)中學(xué)2011年上學(xué)期團(tuán)支部工作總結(jié)
本學(xué)期,團(tuán)支部在校黨總支和上級(jí)團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學(xué)校全面提高教育質(zhì)量這個(gè)中心,強(qiáng)化團(tuán)員思想教育,積極開(kāi)展豐富多采的團(tuán)內(nèi)活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)支部自身建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)支部。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、健全團(tuán)組織機(jī)構(gòu),實(shí)踐團(tuán)組織的先進(jìn)性。
中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織,具有其獨(dú)特的先進(jìn)性。為更好發(fā)揮它的先進(jìn)性,就必須有一支素質(zhì)好、工作熱情高、態(tài)度認(rèn)真、深得大家信賴的,同時(shí)也愿意全心全意為團(tuán)員服務(wù)的干部隊(duì)伍。在組建學(xué)生會(huì)時(shí),我就采取民主制選舉,由各班學(xué)生推薦四名學(xué)生,在由班主任和團(tuán)支部做最后決定。
二、規(guī)范團(tuán)隊(duì)建設(shè),有利于積極份子成長(zhǎng)及老團(tuán)員的成熟,開(kāi)成良好的團(tuán)風(fēng),樹(shù)立下明確的人生觀和價(jià)值觀。
1、作到積極分子培養(yǎng)入團(tuán)工作,為共青團(tuán)輸送合格血液。
按團(tuán)委在保證質(zhì)量前提下,加大發(fā)展力度同時(shí),認(rèn)真履行團(tuán)員發(fā)展的程序,先支部提名,班級(jí)投票,再支部和班主任考核,最后團(tuán)委審批考核期間,認(rèn)真填寫(xiě)積極分子考核記錄,做到成熟一批發(fā)展一批,及時(shí)舉行入團(tuán)宣誓。
2、加強(qiáng)管理,深化民主評(píng)論工作。
通過(guò)一段時(shí)期考察,對(duì)團(tuán)員進(jìn)行一個(gè)綜合評(píng)價(jià),有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)員自身素質(zhì)提高。在評(píng)議中堅(jiān)持自評(píng)與支部評(píng)價(jià)、同學(xué)的評(píng)價(jià)相結(jié)合,以坦誠(chéng)態(tài)度,虛心接受批評(píng),增近團(tuán)員間團(tuán)結(jié),增強(qiáng)團(tuán)組織戰(zhàn)
斗力。
三、開(kāi)展豐富多采的校園文化活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)支部的吸引力凝聚力。
1、在校園文化建設(shè),搞好環(huán)境衛(wèi)生,辦好宣傳欄、黑板報(bào)
2、堅(jiān)持每周升國(guó)旗,每月召開(kāi)例會(huì),過(guò)好團(tuán)的組織生活。優(yōu)化宣傳陣地,拓展宣傳平臺(tái)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廣播的管理與使用,做到每期節(jié)目?jī)?nèi)容豐富、形式多樣、思想健康向上,表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策落后,使之真正成為學(xué)校的宣傳主陣地。
3、3月,組織團(tuán)員參加學(xué)雷鋒活動(dòng)。
圍繞植樹(shù)開(kāi)展為期一個(gè)月的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。
組織捐資助學(xué)慈善捐款活動(dòng)。
4、4月,“感恩我們?cè)谛袆?dòng)”主題教育
慶祝建黨90周年“讀書(shū)活動(dòng)”
5、5月,新團(tuán)員入團(tuán)儀式,“五·四”主題活動(dòng)。
消防逃生演練6、6月,做好九年級(jí)畢業(yè)生團(tuán)組織的轉(zhuǎn)接工作。
“禁毒”主題活動(dòng)
校級(jí)文明學(xué)生的評(píng)比。
我校團(tuán)支部在過(guò)去的一學(xué)期中,雖有成績(jī),但也有不足。具體為團(tuán)的隊(duì)伍建設(shè)薄弱,各項(xiàng)規(guī)章制度還不是很健全、完善,團(tuán)校建設(shè)和團(tuán)的信息化建設(shè)滯后,青年志愿者服務(wù)活動(dòng)組織還不健全,制度不完
善等問(wèn)題。但我們有理由相信在上級(jí)團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校黨政的大力支持下,在團(tuán)支部全體團(tuán)員的努力下,我校團(tuán)的工作在今后的發(fā)展過(guò)程中定會(huì)有大的作為。
剪市鎮(zhèn)中學(xué)團(tuán)支部張伯年2011年7月30日
第三篇:剪市鎮(zhèn)中學(xué)小學(xué)部教師工作崗位目標(biāo)
剪市鎮(zhèn)中學(xué)小學(xué)部教師工作崗位目標(biāo)
責(zé)任及量化考核細(xì)則
為加強(qiáng)學(xué)校管理,鞏固我校內(nèi)部管理體制改革成果,體現(xiàn)學(xué)校管理的目標(biāo)性、激勵(lì)性、公平性,增強(qiáng)教師的事業(yè)心、責(zé)任感和進(jìn)取精神,進(jìn)一步完善學(xué)校的評(píng)價(jià)體制,構(gòu)建“多元化”評(píng)價(jià)“個(gè)性化”發(fā)展方案,實(shí)施“以人為本”的管理理念,在總結(jié)、吸納近年來(lái)評(píng)價(jià)改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定本細(xì)則:
一、師德修養(yǎng)(5分)
1、師德修養(yǎng)手冊(cè)(0.5分):
所有教師開(kāi)學(xué)初都要及時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)師德修養(yǎng)計(jì)劃,期末撰寫(xiě)修養(yǎng)總結(jié),應(yīng)付、字跡潦草者酌情扣分,與以前或他人雷同者不計(jì)分。
2、政治學(xué)習(xí)(0.5分)
教師要積極參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高政治思想覺(jué)悟,每?jī)芍苡浺黄獙W(xué)習(xí)筆記或心得體會(huì),每篇不少于200字。每學(xué)期不少于10篇、每少一篇扣0.1分,不屬于政治學(xué)習(xí)內(nèi)容的不計(jì)分。
3、師德教育活動(dòng)(0.5分)
全體教職工都應(yīng)積極參與學(xué)校開(kāi)展的一切師德教育活動(dòng),并認(rèn)真對(duì)自己進(jìn)行剖析、反思、整改,規(guī)范自己的言行,養(yǎng)成良好師表風(fēng)范,每有一次活動(dòng)不參與均扣0.5分。
4、師德測(cè)試(0.5分)學(xué)校每學(xué)期都要進(jìn)行一次師德測(cè)試。內(nèi)容包括:師德培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,關(guān)于教育的法律、法規(guī)知識(shí),師德教育案例分析,學(xué)校開(kāi)展的師德教育活動(dòng)以及學(xué)校制定的管理制度,師德教育手冊(cè)等。
5、民主測(cè)評(píng)(3分)
依據(jù)《剪市鎮(zhèn)中學(xué)教師職業(yè)道德考核細(xì)則》的規(guī)定實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)(40%)、教師(30%)、學(xué)生及家長(zhǎng)(30%)評(píng)議相結(jié)合進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
6、下列情況,若違反其中一項(xiàng)師德考核不得評(píng)優(yōu)秀、若違反其中一項(xiàng)(情節(jié)較重)或兩項(xiàng),師德考核直接定位不合格。扣1分。
①私自收費(fèi)或不退還學(xué)生結(jié)余款者。
②體罰或變相體罰學(xué)生造成較壞影響者。(一切后果自負(fù))
③有問(wèn)題不正面反映、牢騷滿腹、播弄是非或無(wú)中生有、煽動(dòng)人心者造成不團(tuán)結(jié)、不和諧聚眾鬧事者。
④工作出現(xiàn)重大責(zé)任事故者。
⑤違反教師十條禁令兩次或兩次以上者。⑥參加邪教組織者。
⑦師德測(cè)試不及格者(60分)
⑧自以為是,固執(zhí)己見(jiàn)或角色錯(cuò)位,我行我素,不服從學(xué)校工作安排者。
⑨工作不嚴(yán)謹(jǐn)組織不嚴(yán)密或口實(shí)不嚴(yán)或進(jìn)行“人緣灰色”交易導(dǎo)致考核人評(píng)價(jià)情況泄露者。
二、安全工作(5分)
1、安全工作計(jì)劃(0.5分)
所有教師都要依據(jù)自身工作實(shí)際與職責(zé)要求制定安全工作計(jì)劃(0.2分)。撰寫(xiě)兩種以上的突發(fā)事件處置預(yù)案(0.2分)并上報(bào)學(xué)校安全辦審閱并簽字一式兩份一份備案。簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),實(shí)行事前追究制度。
2、安全教育(0.5分)
依據(jù)“一崗雙責(zé)”的要求,所有教師都要設(shè)立安全備課,及時(shí)有效地對(duì)學(xué)生或教師進(jìn)行安全教育,特別是交通安全、食品衛(wèi)生安全、防炎、防電、防拐騙、防暴力、防擁擠、防溺水、防摔傷、防放射等安全常識(shí),努力做到記錄詳實(shí),舉措有力,氛圍濃厚,效果顯著。每學(xué)期至少開(kāi)展10次(每周一次)有針對(duì)性的安全教育活動(dòng),每少一次扣0.03分,與安全計(jì)劃不符的扣0.2分。
3、隱患排查及處理(0.5分)
牢固樹(shù)立“安全第一”的思想觀念,將學(xué)校安全工作擺到最重要的位置。自覺(jué)遵守現(xiàn)行的各類安全法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)程、規(guī)定,定期檢查常抓不懈,實(shí)行“零”報(bào)告制度,堅(jiān)持做到“一日一小查,一周一匯報(bào)、一月一總結(jié)”。(每學(xué)期至少匯報(bào)20次,每次0.02分,總結(jié)5次,每次0.02分)
4、責(zé)任落實(shí)(1.5分)
全體教師都要嚴(yán)肅工作紀(jì)律,認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制,切實(shí)做好安全值班和督查工作,確保安全不空崗、值班不脫崗,督查不漏崗。實(shí)行24小時(shí)工作制和值班簽到制,并及時(shí)做好記錄與存檔工作。① 對(duì)門(mén)衛(wèi)樓梯口、早中晚等各區(qū)域、各時(shí)段平時(shí)值班,每脫崗、遲到或早退一次扣0.2分。
② 對(duì)雙休日、節(jié)假日夜間值班等每脫崗一次扣1分。
③ 對(duì)出現(xiàn)的空崗每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人及分管領(lǐng)導(dǎo)0.5——1分(節(jié)假日及夜間值班由校長(zhǎng)負(fù)責(zé),其他時(shí)段及雙休日值班由副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)督查)。
5、安全事故(2分)
① 在職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的任何安全問(wèn)題,對(duì)相關(guān)人員酌情每次扣0.5——2分。② 在職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的任何責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)事故,對(duì)相關(guān)人員酌情每次扣1——2分。③ 在職責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)任何的責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)事故、相關(guān)人員不能據(jù)實(shí)及時(shí)匯報(bào),不能主動(dòng)妥善處理問(wèn)題,每次扣2分。
④ 在指責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的任何責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)事故,相關(guān)人員不能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,履行義務(wù),妥善處理,相互推諉,扯皮、逃避現(xiàn)場(chǎng),造成事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展,給學(xué)校工作造成被動(dòng),影響較壞者,請(qǐng)責(zé)任人自行解除聘用合同。
⑤ 在職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的任何事故,所造成的經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任人都要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。
⑥ 在職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)任何責(zé)任事故,所造成的經(jīng)濟(jì)損失全部由責(zé)任人進(jìn)行賠償(若責(zé)任人認(rèn)識(shí)自己錯(cuò)誤,主動(dòng)、及時(shí)、妥善處理,使影響最小化,學(xué)校可適當(dāng)負(fù)責(zé)部分賠償)。
三、出勤
1、教職工應(yīng)嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,履行《出勤制度》,做到有事有病要請(qǐng)假,請(qǐng)假時(shí)要持請(qǐng)假條當(dāng)面向校長(zhǎng)請(qǐng)假,若校長(zhǎng)外出且請(qǐng)假時(shí)間在一天以內(nèi)可向教導(dǎo)主任請(qǐng)假,并電話告知校長(zhǎng),事后由分管領(lǐng)導(dǎo)將請(qǐng)假條交給校長(zhǎng)為準(zhǔn)。
2、凡公假未出具證明,病事假未寫(xiě)清事由的一律不予批準(zhǔn)。凡不當(dāng)面請(qǐng)假或不電話請(qǐng)假,由他人代請(qǐng)或電話請(qǐng)假而未找人代寫(xiě)請(qǐng)假條,或只寫(xiě)假條而未當(dāng)面說(shuō)明或電話說(shuō)明一律按正常請(qǐng)假節(jié)次的2倍對(duì)待。
3、學(xué)校每天兩次簽到,代簽者每次雙方各扣1分,遲到或早退者每次扣0.1分。未簽到而實(shí)際到崗的按請(qǐng)假對(duì)待(以簽到的時(shí)間為準(zhǔn))。
4、病、事假每天按6節(jié)計(jì)算(上午4節(jié),下午2節(jié)),每請(qǐng)假一節(jié)扣0.05分,每月累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)十節(jié),每節(jié)扣0.1分,罰款5元;每月累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)20節(jié),每節(jié)扣0.15分,罰款10元。所扣款項(xiàng)須第二天交清后方能上課(所空課的按曠班對(duì)待)。在非正常上課時(shí)間請(qǐng)假,如開(kāi)學(xué)前、期末、開(kāi)會(huì)或勞動(dòng)等其他活動(dòng),每請(qǐng)假一節(jié)扣0.2分。特殊病癥住院治療期間不扣分。每次請(qǐng)假不足15分鐘者每次扣0.02分(每月不得超過(guò)兩次)。
5、每曠班一節(jié)扣款20元,門(mén)衛(wèi)值班每脫崗一次扣款20元,輪流護(hù)校、節(jié)假日、雙休日、夜間值班等每脫崗一次扣款20元(通知其脫崗不能及時(shí)到崗者再加罰20元)。
6、不參加學(xué)校例會(huì)、升旗儀式、校會(huì)、班主任會(huì)、教研活動(dòng)等各類會(huì)議每次扣0.1分(學(xué)校批準(zhǔn)的公事除外),遲到或早退一次扣0.05分。
7、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、聽(tīng)課等,未批準(zhǔn)而自行其事者按曠班對(duì)待。
8、全體教師均實(shí)行“坐班制”,否則每月扣款300元,凡請(qǐng)假教師一律不準(zhǔn)調(diào)課,凡經(jīng)教導(dǎo)處安排替他人上課者,每節(jié)補(bǔ)助5元.9、凡經(jīng)學(xué)校請(qǐng)假或占用學(xué)校編制的,無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短,一律按上述第4條執(zhí)行。因病住院請(qǐng)假,須將每天的住院治療費(fèi)用清單交到學(xué)校,予以審核(三天內(nèi)上交)。凡弄虛作假者按上述第4條的2倍處罰。
10、凡女教師提取計(jì)生信息的,無(wú)論路程遠(yuǎn)近、次數(shù)多少,除履行正常的請(qǐng)假手續(xù)外,報(bào)教導(dǎo)處批準(zhǔn),自行調(diào)整課程(不存在補(bǔ)助問(wèn)題),可享受每季度5節(jié)公假。
11、每學(xué)期事假累計(jì)超過(guò)5天,病假累計(jì)超過(guò)15天,不得評(píng)優(yōu)樹(shù)先,師德考核考核不得評(píng)為優(yōu)秀。每學(xué)期病假、事假累計(jì)超過(guò)60天者,學(xué)校不予考核,實(shí)績(jī)考核直接定為D級(jí)。
四、教學(xué)常規(guī)(10分)
1、教學(xué)計(jì)劃(0.5分)
各科教學(xué)計(jì)劃均能按教導(dǎo)處要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制定完成,格式規(guī)范、內(nèi)容實(shí)用、項(xiàng)目齊全,否則酌情況扣分。對(duì)拖延上交、缺學(xué)科者,每拖延一天扣0.1分,每少一科扣0.1分。
具體量化標(biāo)準(zhǔn)參考《小學(xué)學(xué)科教學(xué)計(jì)劃評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)量化表》。
2、備課(2分)
教導(dǎo)處對(duì)全體教學(xué)人員的各科備課可隨機(jī)抽查,有效落實(shí)《剪市鎮(zhèn)中學(xué)小學(xué)部教師教案抽查制度》。每學(xué)期每人至少抽查兩次,問(wèn)題記錄在案,并通知本人其扣分原因,及時(shí)對(duì)不接受抽查的可直接扣0.2分。量化考核原則上每學(xué)期檢查4次(每月一次),實(shí)行“月考核”制度,采用教導(dǎo)處抽查與考評(píng)小組考評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行。依據(jù)全體教學(xué)人員的最后得分,排定名次,按0.05分差,依次折分為2分、1.95、1.90??具體量化標(biāo)準(zhǔn)參考《小學(xué)學(xué)科備課評(píng)估量化表》。
3、課堂教學(xué)(2分)課堂教學(xué)要充分體現(xiàn)教改精神,突出自己創(chuàng)新教學(xué)模式的研究,加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)做到目標(biāo)明確,通電突出,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),程序清晰,基本功扎實(shí),調(diào)控能力強(qiáng),教學(xué)效果顯著。(凡獲鄉(xiāng)級(jí)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)、區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)課二等獎(jiǎng)以上、市級(jí)優(yōu)質(zhì)課三等獎(jiǎng)以上的教師,本學(xué)期課堂教學(xué)考評(píng)小組直接定位滿分。)
具體量化標(biāo)準(zhǔn)參考《小學(xué)學(xué)科備課評(píng)估量化表》
4、作業(yè)批輔(1分)
一般每學(xué)期由教導(dǎo)處組織考核小組考核兩次,并隨機(jī)抽查學(xué)生作業(yè)布置與批輔情況。每學(xué)期每人至少抽查兩次,不按要求布置作業(yè)或漏批、錯(cuò)批、簡(jiǎn)批的每次扣0.2分。將兩次的平均分計(jì)入每位教師的作業(yè)考核得分。(信息技術(shù)以使用記錄為作業(yè)考核,藝體科以活動(dòng)記錄為作業(yè)考核,其他常識(shí)考查科以小筆記書(shū)面作業(yè)為作業(yè)考核)具體量化標(biāo)準(zhǔn)參考《小學(xué)學(xué)科備課評(píng)估量化表》。
5、質(zhì)量分析教學(xué)總結(jié)等(0.5分)
根據(jù)檢測(cè)考試及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效做好閱卷、成績(jī)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析工作,教學(xué)總結(jié)能全面、客觀對(duì)自己的教學(xué)工作作出總結(jié)、分析和評(píng)價(jià),積累經(jīng)驗(yàn)找出不足、明確努力的方向、不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)。每學(xué)期單元、期末測(cè)試至少進(jìn)行4次質(zhì)量分析,每少一次扣0.1分,期末寫(xiě)出高質(zhì)量的教學(xué)總結(jié)(0.1分),對(duì)單純的成績(jī)給給學(xué)生排名,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。有關(guān)材料上報(bào)教導(dǎo)處及時(shí)整理備案。
6、教案簽字(2分)
全體教師要認(rèn)真落實(shí)《小學(xué)教師教案簽字制度》,嚴(yán)肅紀(jì)律,規(guī)范教學(xué)行為。嚴(yán)格執(zhí)行簽字時(shí)間和簽字程序,不得拖延或過(guò)早簽字,不得以任何理由推脫責(zé)任。凡不按學(xué)校要求執(zhí)行的,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分。
7、教學(xué)行為(2分)
依據(jù)《課堂教學(xué)十項(xiàng)基本要求》和《桃源縣普通中小學(xué)管理基本規(guī)范(試行)》及《小學(xué)教師教案簽字制度》每違反一項(xiàng)或一次至少扣0.5分。凡未經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)(以調(diào)課單為準(zhǔn),沒(méi)有特殊情況不準(zhǔn)調(diào)課)私自調(diào)課雙方均扣0.5分。學(xué)校安排的示范課、觀摩課、展示課等一切教學(xué)活動(dòng),個(gè)人必須無(wú)條件服從,否則每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,準(zhǔn)備不充分當(dāng)成兒戲的每次扣0.5分。對(duì)出現(xiàn)的“放羊”現(xiàn)象或“空堂”(包括教師私自安排的自習(xí))以及影響較壞的教學(xué)(包括實(shí)驗(yàn)性教學(xué))違規(guī)行為,每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人及分管領(lǐng)導(dǎo)0.5—2分。
五、教科研(10分)
1、課題研究(0.5分)
任課教師每學(xué)期都要確立行動(dòng)研究課題,開(kāi)學(xué)一月內(nèi)形成研究草案或行動(dòng)計(jì)劃書(shū),實(shí)行研究,研究方案制定要及時(shí),可操作性強(qiáng)計(jì)0.3分,問(wèn)題研究深刻,研究報(bào)告或論文質(zhì)量高,并能以研討課的形式做以匯報(bào),有5篇參考文獻(xiàn)以上可計(jì)0.5分,特色鮮明具有較強(qiáng)的探索精神計(jì)0.2分。
2、讀書(shū)活動(dòng)(1.5分)
根據(jù)自己研究教育教學(xué)內(nèi)容或個(gè)人喜愛(ài)的教育論著、文學(xué)作品,制訂讀書(shū)活動(dòng)計(jì)劃,認(rèn)真寫(xiě)好讀書(shū)筆記,可按一定的內(nèi)容編排和先后順序進(jìn)行記錄,每學(xué)期不少于20篇6000字,內(nèi)容可摘抄、剪貼或感悟等(所有教師每學(xué)期至少購(gòu)買(mǎi)一本300頁(yè)以上的新書(shū),否則扣0.2分)。根據(jù)先數(shù)量后質(zhì)量并符合要求的前提下依次按各占25%的比例分成四等,分別記1.5分、1.25分、1分、0.75分,不符合要求的最高計(jì)0.5分。
3、磨課活動(dòng)(2分)各教研組認(rèn)真組織磨課活動(dòng),制訂磨課方案,每周至少安排1節(jié)研討課,每位教師每學(xué)期至少上一節(jié)公開(kāi)研討課,磨練教學(xué)基本能力。對(duì)準(zhǔn)備不充分、應(yīng)付、當(dāng)成兒戲的每發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分,不及時(shí)上交磨課活動(dòng)材料的每發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分,編造活動(dòng)材料,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分。作為磨課活動(dòng)的主要責(zé)任人---教研組長(zhǎng)要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任,認(rèn)真組織實(shí)施,整理各種活動(dòng)材料(文字、圖片等)并及時(shí)總結(jié)反饋,做好統(tǒng)計(jì),形成書(shū)面材料,每周上報(bào)學(xué)校一次,并納入教研組長(zhǎng)量化。依據(jù)各教研組的活動(dòng)開(kāi)展及檔案整理情況可分為三等(2分、1.5分、1分),該組所有教師的個(gè)人得分不能突破教研組的最高分值。
4、聽(tīng)課評(píng)教(1分)
教師要把開(kāi)展互動(dòng)互評(píng)活動(dòng)看作是增強(qiáng)自身素質(zhì)的重要渠道。及時(shí)做好記錄,每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節(jié),深入高質(zhì)量的評(píng)課不少于10節(jié),符合要求的可計(jì)1分。每少一節(jié)聽(tīng)課扣0.2分。(把1分扣完為止)
5、博客及網(wǎng)絡(luò)教研(2分)
所有教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)信息技術(shù),增強(qiáng)技能,不斷提升理論水平和專業(yè)素養(yǎng),依據(jù)個(gè)人專業(yè)發(fā)展情況,努力做到學(xué)習(xí)廣泛、思考深入、視野開(kāi)闊、志向高遠(yuǎn)。并認(rèn)真整理相關(guān)材料,實(shí)現(xiàn)資源共享。學(xué)校所有教師必須學(xué)會(huì)制作課件,期末進(jìn)行考核,對(duì)所制作的課件進(jìn)行登記和保存,以備學(xué)校核對(duì)檢查。期末考核合格者,且課件登記、保存完整的記10分,否則不以計(jì)分。
6、教學(xué)評(píng)優(yōu)(1分)
① 經(jīng)學(xué)校評(píng)選推薦、由教育主管部分通報(bào)獲縣一等獎(jiǎng)的記3分、二等獎(jiǎng)的記2分、三等獎(jiǎng)的記1分。獲市一等獎(jiǎng)的記7分、二等獎(jiǎng)的記6分、三等獎(jiǎng)的記5分。省一等獎(jiǎng)的記10分、二等獎(jiǎng)的記9分、三等獎(jiǎng)的記8分。
② 優(yōu)質(zhì)課評(píng)比:市級(jí)10、9、8分,縣級(jí)6、5、4分,鄉(xiāng)級(jí)2分。③ 示范觀摩教學(xué):按優(yōu)質(zhì)課評(píng)比的同級(jí)別最高檔計(jì)分。
④ 參加教、學(xué)具制作、演講比賽、理論講座、教師基本功比賽、特長(zhǎng)生培養(yǎng)等活動(dòng)獲獎(jiǎng)?wù)甙凑撐脑u(píng)比情況對(duì)待。說(shuō)明:
① 全體教師的教學(xué)評(píng)優(yōu)累計(jì)得分后按2分制考核; ② 以上各項(xiàng)獲獎(jiǎng)均以證書(shū)或刊物為準(zhǔn);
③ 以上各項(xiàng)獲獎(jiǎng)均是自下而上,由學(xué)校推薦的參賽作品。
7、特色課程(2分)
全體教師依據(jù)自身工作實(shí)際,興趣愛(ài)好和業(yè)務(wù)專長(zhǎng),2人或3人共同合作組建成一個(gè)特色班級(jí)或團(tuán)體操(特色班級(jí)人數(shù)為20人至25人),選擇特色課程,依照學(xué)校統(tǒng)一布置形成一個(gè)自我課程開(kāi)發(fā),自我制定課程實(shí)施工作實(shí)施方案,自我選拔輔導(dǎo)學(xué)生的“三自”的特色團(tuán)隊(duì),注重發(fā)揮主觀能動(dòng)性,廣納資源,吸收和借鑒外地經(jīng)驗(yàn),外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),交流心得等,以迅速提高特色班級(jí)的教學(xué)質(zhì)量和管理水平。學(xué)校每月進(jìn)行一次評(píng)估考核,排定名次。月考核成績(jī)依次為2分、1.9分、1.8分、1.7分.1.6分??
六、新聞報(bào)道
凡反映我校教育教學(xué)工作的稿件,被各級(jí)新聞媒體(教育局所列單位名單)采用,均按下列等次累計(jì)加分。國(guó)家級(jí)10分、省級(jí)5分、市級(jí)3級(jí)、縣級(jí)1分。
《中國(guó)教育報(bào)》、《湖南教育報(bào)》、《湖南教育》等所發(fā)表的大型綜合報(bào)道按上市等次的2倍加分。
七、分管工作 依據(jù)崗位工作目標(biāo)及責(zé)任的實(shí)際情況,分成四種不同的權(quán)重和校委會(huì)成員、班主任、教研組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)分機(jī)制。即:①校委會(huì)成員;②班主任;③圖書(shū)室、儀器室管理員、校產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、音美器材室、體育器材室等其他科室或分管工作;④校委會(huì)成員獎(jiǎng)勵(lì)3分、班主任獎(jiǎng)勵(lì)2分,教研組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1分。說(shuō)明:
1、校委會(huì)成員依據(jù)量化細(xì)則由校長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)考核實(shí)施。教研組長(zhǎng)依據(jù)量化考核細(xì)則由教導(dǎo)處直接負(fù)責(zé)考核。
2、其它各項(xiàng)分管工作人員均在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下由副校長(zhǎng)、教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處負(fù)責(zé)考核實(shí)施。
3、所有分管工作人員無(wú)論負(fù)責(zé)幾項(xiàng)工作,均不能突破崗位主體(以崗位主體為準(zhǔn))相應(yīng)的分制(屬獎(jiǎng)勵(lì)分的可另加)。
4、校委會(huì)成員、班主任依據(jù)量化結(jié)果,第一名標(biāo)考試科目教學(xué)成績(jī)的第一名考核計(jì)分,然后找出與第一名教學(xué)成績(jī)之間的系數(shù),在換算成考核計(jì)分,(系數(shù)換算法)。其他分管工作人員依據(jù)量化結(jié)果排定名次,依據(jù)考試科目的最高分減最低分除以參評(píng)人數(shù)得出若干分?jǐn)?shù)段,再根據(jù)個(gè)人名次找出相對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)段的中間值的辦法進(jìn)行考核(分段取中法)。
5、校委會(huì)成員工作依據(jù)《小學(xué)校委會(huì)成員分管工作量化考核細(xì)則》得出結(jié)果,排出名次,從第一名開(kāi)始依次獎(jiǎng)勵(lì)3分、2.5分、2分、1.5分。
6、班主任工作依據(jù)每學(xué)期班級(jí)量化結(jié)果,排定名次,從第一名開(kāi)始依次獎(jiǎng)勵(lì)2分、1.8分、1.6分??
7、教研組長(zhǎng)依據(jù)每學(xué)期教研組量化結(jié)果排定名次,依次獎(jiǎng)勵(lì)1.2分、1分、0.8分(不納入綜合量化考核,但不參與或不進(jìn)行量化考核的一律不加獎(jiǎng)勵(lì)分)。
8、教師活動(dòng)室、圖書(shū)室、儀器室、體育器材室與音美器材室實(shí)行科室辦公,否則扣除20%分制進(jìn)行考核。
9、各分管工作的崗位目標(biāo)責(zé)任及考核辦法另附。
10、所有分管工作人員依據(jù)崗位目標(biāo)責(zé)任和學(xué)校工作部署開(kāi)展工作實(shí)施。
八、教學(xué)質(zhì)量
(一)基本科目
1、考試科:依據(jù)教研室提供的標(biāo)準(zhǔn)量化分進(jìn)行考核。此考核結(jié)果作為不同權(quán)重?fù)Q算、考查科、藝體科、部分分管工作分段取中考核法和校委會(huì)成員、班主任系數(shù)換算考核法的依據(jù)。
2、考查科:由學(xué)校組織統(tǒng)一測(cè)試,依照合格率(80分),按任考查科目的被考查人員排定名次,依據(jù)考試科目的最高和最低成績(jī)采用“分段取中”法進(jìn)行考核。
3、藝體科:依據(jù)合格率(80分)或達(dá)標(biāo)率(60%)和活動(dòng)開(kāi)展情況(40%)。排定名次,按照“分段取中法”進(jìn)行考核,若有評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),競(jìng)賽成績(jī)按考核科目對(duì)待,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)活動(dòng)采用“分段取中法”,區(qū)級(jí)活動(dòng)采用“分段取前法”進(jìn)行考核。①達(dá)標(biāo)率:依照各年級(jí)教學(xué)大綱的要求測(cè)試達(dá)標(biāo)率為考核得分。
②活動(dòng)開(kāi)展:每學(xué)期至少舉行一次集體性的大型體育、文藝、美術(shù)競(jìng)賽活動(dòng),精心組織,積極籌備,效果良好;確保常年堅(jiān)持有訓(xùn)練隊(duì),有訓(xùn)練計(jì)劃,有訓(xùn)練組織機(jī)構(gòu),有訓(xùn)練記錄,有訓(xùn)練心得體會(huì),具體考核內(nèi)容,依據(jù)“崗位目標(biāo)考核”中的內(nèi)容進(jìn)行。
(二)升降幅度:①考試可依據(jù)上次考試標(biāo)準(zhǔn)分為基數(shù),若保持原來(lái)分值記零分,每上升或下降1分,分別加或減0.5分(一年級(jí)第一學(xué)期以全街道平均值為基數(shù));②依據(jù)個(gè)人申報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)分,若上升不加分,若下降每降低1分扣0.5分,若屬于學(xué)校調(diào)整,則不加分也不減分。
(三)課外輔導(dǎo):①依據(jù)各學(xué)科各班級(jí)學(xué)生人數(shù),語(yǔ)文、數(shù)學(xué)科每生加0.05分;②藝體科依據(jù)訓(xùn)練隊(duì)人數(shù)(訓(xùn)練隊(duì)基本情況交校長(zhǎng)室和教導(dǎo)處備查并批準(zhǔn))依據(jù)活動(dòng)情況每生加0.02—0.05分。
說(shuō)明:
1、只代考試科或考查科或藝體科的教師,均按100%的分值直接計(jì)分。
2、只代一種科目多個(gè)班級(jí)的教師,均按100%的分值計(jì)分,再求平均分。
3、代兩種科目的教師,考試科目按70%,考查科按30%記分。
4、所有教學(xué)人員的數(shù)學(xué)成績(jī)得出結(jié)果后,再轉(zhuǎn)化成與工作崗位相對(duì)應(yīng)的分制,校委會(huì)成員20分制,班主任40分制,圖書(shū)室、儀器室管理員、校產(chǎn)管理等其他分管工作教師50分制,無(wú)分管工作人員65分制。
5、同系列量化考核的教師若出現(xiàn)考核標(biāo)準(zhǔn)不一致須轉(zhuǎn)化成相同的分制考核。
6、若教研室對(duì)部分學(xué)科考核,學(xué)校將依照教研室和學(xué)校考核的平均數(shù)(分制相同)進(jìn)行綜合考核。
九、“一分制”
為進(jìn)一步做好學(xué)校管理工作,預(yù)防管理制度中可能出現(xiàn)的“真空”,填補(bǔ)好考核中的“空白”,實(shí)行動(dòng)態(tài)性管理,即時(shí)性考核對(duì)全體教師參與的每次活動(dòng)或指令性工作進(jìn)行“一分制”考核,納入整體評(píng)價(jià)體系之中。
十、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
1、一學(xué)期全勤者獎(jiǎng)勵(lì)2分,若只有部分月份全勤,按照每月0.2分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、校委會(huì)成員依照《小學(xué)教師考核分工》明確工作要求,理清工作思路,采取有效措施,積極主動(dòng)開(kāi)展工作實(shí)施,做到:無(wú)私無(wú)畏、公平公正、嚴(yán)于律己、甘于奉獻(xiàn)、忠于事業(yè)、樂(lè)于成就。在群眾中定能樹(shù)立良好形象,對(duì)嚴(yán)格按照制度實(shí)施、無(wú)遺漏、無(wú)縫隙、無(wú)模糊、無(wú)偏差、科學(xué)、合理、客觀、公正的量化結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)0.5—2分。依照制度中的考核項(xiàng)目,每少一項(xiàng)扣0.5分,每一處操作不準(zhǔn)扣0.3分,每一點(diǎn)不落實(shí)扣0.2分,每出現(xiàn)一次虛假偽造或以舊帶新扣0.2分。
3、校委會(huì)成員牢固樹(shù)立“以校為家”的思想,識(shí)大體、顧大局、科學(xué)管理、規(guī)范辦學(xué)、發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神,要求老師們做到的自己首先做到,盡職盡責(zé),盡心盡力,同老師一道,苦心經(jīng)營(yíng),上下求索,做一個(gè)學(xué)者型、專家型、務(wù)實(shí)型、精干型、廉潔型、服務(wù)型的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部。嚴(yán)禁杜絕自行其是,各自為政,擅作主張,不請(qǐng)不報(bào)不按規(guī)范辦事,不按章程操作。否則扣責(zé)任人1—5分,并進(jìn)行清理整頓。
4、在區(qū)督導(dǎo)評(píng)估或教育巡視時(shí)簡(jiǎn)報(bào)中被點(diǎn)名(或事跡)表?yè)P(yáng)的教師獎(jiǎng)1——3分;被點(diǎn)名(或事跡)批評(píng)的教師中全區(qū)排名后1/3名次的教師取消評(píng)優(yōu)資格,實(shí)績(jī)考核不得評(píng)為A級(jí)(學(xué)校分管工作人員采取批評(píng)減表?yè)P(yáng)的方法)。
5、在工作中以學(xué)校利益為重,科學(xué)管理,共謀發(fā)展,充分發(fā)揮全體教職工的聰明才智,主動(dòng)為學(xué)校諫言獻(xiàn)策或作出突出貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)0.1—2分。
6、因亂收費(fèi)或體罰學(xué)生,造成教壞影響則每次扣1—5分。
7、在工作中因責(zé)任心不強(qiáng),致使發(fā)生意外事故或因?yàn)^職釀成責(zé)任事故的每次扣2—5分。
8、不服從學(xué)校安排,請(qǐng)假未經(jīng)審批既成事實(shí),或擅自脫離崗位造成工作被動(dòng)者每次扣2—5分。
9、不顧大局、故意損壞學(xué)校容易或越級(jí)上訪、無(wú)理取鬧、罷課等每次扣3——5分。
10、全體分管工作人員在個(gè)人職責(zé)范圍內(nèi)不善于發(fā)現(xiàn)“問(wèn)題”,五“問(wèn)題”化解意識(shí),掩蓋“問(wèn)題”真想或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題無(wú)記錄,無(wú)落實(shí)考核跡象或考核結(jié)果等同的每次每項(xiàng)扣分管工作人員1——3分。
11、全體教師在工作中充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,以集體利益為重,不得出現(xiàn)相互推諉、扯皮、變相作梗、故意造成他人過(guò)錯(cuò),每發(fā)現(xiàn)一次當(dāng)事人均扣1——3分。
12、凡民主測(cè)評(píng)在后三名的教師,取消一切評(píng)優(yōu)資格。
13、其他未涉及到問(wèn)題由領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)小組臨時(shí)裁決。
十一、說(shuō)明:
1、教師聘任參照量化考核結(jié)果。考核依據(jù)本考核細(xì)則各項(xiàng)總分兩個(gè)學(xué)期的平均得分排定名次,然后確定等級(jí)。師德考核依據(jù)量化考核結(jié)果并參照本考核細(xì)則執(zhí)行否決項(xiàng)(本考核細(xì)則中的第一項(xiàng)共5分,若考核結(jié)果在3分以下師德考核不得評(píng)為優(yōu)秀),實(shí)績(jī)考核依據(jù)本考核細(xì)則中的第四、五、八項(xiàng)考核結(jié)果,排定名次、確定等級(jí),先進(jìn)教師的推薦參照分管工作,師德師風(fēng),考核等綜合表現(xiàn)情況。
2、教職工一學(xué)期工作時(shí)間超過(guò)60天必須按照相應(yīng)崗位身份考核。
3、本細(xì)則分成四個(gè)系列考核,語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組、常識(shí)組、學(xué)前班。
4、每個(gè)系列的優(yōu)秀名額與等級(jí)確定由校委會(huì)裁決。
5、本制度中的所有扣分項(xiàng)或加分項(xiàng),在沒(méi)有特殊說(shuō)明的情況下,一般采用的是“上不封頂,下不保底”的方式進(jìn)行。
6、本考核細(xì)則尚未涉及到的問(wèn)題,另行規(guī)定。
第四篇:剪市鎮(zhèn)“兩會(huì)”期間維穩(wěn)工作措施
剪市鎮(zhèn)全國(guó)“兩會(huì)”期間維穩(wěn)工作措施
十一屆全國(guó)人大三次會(huì)議和全國(guó)政協(xié)十一屆三次會(huì)議分別于3月5日和3月3日開(kāi)幕,確保全國(guó)“兩會(huì)”期間社會(huì)的安全穩(wěn)定。緊緊圍繞上級(jí)提出的“八個(gè)不發(fā)生”的工作目標(biāo),現(xiàn)將我鎮(zhèn)較突出的6起涉穩(wěn)問(wèn)題具體包保如下:
一、工作目標(biāo)
總的目標(biāo)是“八個(gè)不發(fā)生”。
二、組織體系
鎮(zhèn)成立“兩會(huì)”特護(hù)期維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由楊躍平任組長(zhǎng),孫孝亮、楊志剛?cè)胃苯M長(zhǎng),郭衛(wèi)平、曾文華、鐘 毅、田金玉、廖建球、程宏太、蘭于義、謝美中、符時(shí)新、劉榮觀、吳興國(guó)、郭明秋、陳建初為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由楊志剛兼任辦公室主任。六個(gè)包保領(lǐng)導(dǎo)小組如下:
1、涉軍群體包保領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):曾文華副組長(zhǎng): 楊志剛
成員:孫孝亮、郭衛(wèi)平、鐘毅、廖建球、李建軍、劉建兵、陳建初、向申海、謝志平、田金玉、劉榮觀、張冬伯、熊麗華、文衛(wèi)兵、劉均初、徐儉英、符時(shí)新、何利恒、闕一民、謝美中、馮運(yùn)生、郭華榮、羅正凱、涂中均、郭中山、劉坤玉、郭孔炎、郭景軍、文景云、向安中、龍丕浩、向兵秋、向光輝、李祖文、向友才、羅庭漢、劉文中、郭立新、吳學(xué)毛、郭丕成、吳美芬
落實(shí)情況:暫已穩(wěn)控
2、民辦教師包保領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):孫孝亮副組長(zhǎng):郭明秋
成員:曾文華、田金玉、劉榮觀、張冬伯、楊志剛熊麗華、文衛(wèi)兵、劉均初、謝美中、闕一民、向友才、徐儉英、羅庭漢、劉建兵、羅正凱、鐘 毅、郭立新、郝國(guó)舉、文華成、郭衛(wèi)平、馮運(yùn)生、向榮伯、黃興佳、程宏太、李興堂、郭孔炎、郭丕成、謝志平、郭中山、敖
吳新華、郭華榮、劉文中、吳興國(guó)、艾興發(fā)
落實(shí)情況:暫已穩(wěn)控
3、原農(nóng)村電影放映員包保領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):郭衛(wèi)平副組長(zhǎng):劉榮觀
成員:郝國(guó)舉、陳明權(quán)、廖建球、郭華榮、文華成、吳學(xué)毛、龍丕浩
落實(shí)情況:暫已穩(wěn)控
4、有關(guān)站所工作人員包保領(lǐng)導(dǎo)小組
文廣站工作人員包保領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):郭衛(wèi)平成員:劉榮觀
落實(shí)情況:暫已穩(wěn)控
經(jīng)管站工作人員包保領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):鐘 毅成員:闕一民
落實(shí)情況:暫已穩(wěn)控
農(nóng)牧站工作人員包保領(lǐng)導(dǎo)小組剛、組長(zhǎng):曾文華成員:劉均初
落實(shí)情況:已穩(wěn)控
林業(yè)站工作人員包保領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):郭衛(wèi)平成員:張冬伯
落實(shí)情況:暫已穩(wěn)控
5、馮運(yùn)生等17人包保領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):曾文華
成員:郭衛(wèi)平、馮運(yùn)生、伍啟文
落實(shí)情況:暫已穩(wěn)控
6、劉東亞等鳳灘傷殘民工16人包保領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng): 田金玉副組長(zhǎng):廖建球
成 員:郭衛(wèi)平、龍丕浩、劉岳龍、謝志平、郭中山、文衛(wèi)兵、王 健、程宏太、郭景軍、向光輝、徐儉英、馮運(yùn)生、吳學(xué)毛、李興堂、羅庭漢
落實(shí)情況:暫已穩(wěn)控
三、工作措施
1、深入開(kāi)展重點(diǎn)人員大排查,逐一落實(shí)穩(wěn)控措施。鎮(zhèn)綜治辦和派出所要按照底數(shù)清、情況明、管得住的要求,深入開(kāi)展人口調(diào)查,全面摸排可能危害社會(huì)的重點(diǎn)人員(包括吸毒人員),密切掌握動(dòng)向,落實(shí)管控措施.對(duì)上訪滋事重點(diǎn)人員,要逐人見(jiàn)面、逐人談話,逐一明確責(zé)任單位和責(zé)任人員,逐一落實(shí)管控措施,防止部分人員借機(jī)鬧事,影響社會(huì)穩(wěn)定。
2、組織專班包保轉(zhuǎn)化。對(duì)于全面摸排確定的涉穩(wěn)問(wèn)題
逐一建立臺(tái)帳,逐一落實(shí)包保措施,逐一息訪。要重點(diǎn)掌握涉穩(wěn)對(duì)象動(dòng)態(tài),認(rèn)真排查本單位、本轄區(qū)可能影響社會(huì)穩(wěn)定的問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告和處理。
3、充分做好應(yīng)急準(zhǔn)備。鎮(zhèn)政府加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)了處置和接訪方案,備足車輛、人員,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、有效應(yīng)對(duì)。
4、加強(qiáng)治安巡邏,確保社會(huì)穩(wěn)定。在“兩會(huì)一節(jié)”特護(hù)期間,鎮(zhèn)治安聯(lián)防隊(duì)、各中小學(xué)校護(hù)校隊(duì)、村聯(lián)防小組要加大治安巡邏力度。
5、加強(qiáng)值班,暢通信息渠道。嚴(yán)格值班備勤制度。按照上級(jí)要求,鎮(zhèn)政府嚴(yán)格堅(jiān)持有領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時(shí)值班制度,確保通訊暢通;堅(jiān)持每日匯報(bào)制度,各村村主任每日向鎮(zhèn)綜治辦報(bào)告一次情況,重要情況及時(shí)報(bào)告。
鎮(zhèn)值班電話:6711423
剪市鎮(zhèn)維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
2010年3月5日
第五篇:剪市鎮(zhèn)“兩會(huì)”期間維穩(wěn)工作方案
剪市鎮(zhèn)全國(guó)“兩會(huì)”期間維穩(wěn)工作方案
十一屆全國(guó)人大三次會(huì)議和全國(guó)政協(xié)十一屆三次會(huì)議分別于2010年3月5日和3月3日開(kāi)幕,確保全國(guó)“兩會(huì)”期間社會(huì)的安全穩(wěn)定。緊緊圍繞上級(jí)提出的“八個(gè)不發(fā)生”的工作目標(biāo),現(xiàn)將我鎮(zhèn)較突出的6起涉穩(wěn)問(wèn)題具體包保如下:
一、工作目標(biāo)
總的目標(biāo)是“八個(gè)不發(fā)生”。
二、組織體系
鎮(zhèn)成立“兩會(huì)”特護(hù)期維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由楊躍平任組長(zhǎng),孫孝亮、楊志剛?cè)胃苯M長(zhǎng),郭衛(wèi)平、曾文華、鐘 毅、田金玉、廖建球、程宏太、蘭于義、謝美中、符時(shí)新、劉榮觀、吳興國(guó)、郭明秋、陳建初為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由楊志剛兼任辦公室主任。六個(gè)包保領(lǐng)導(dǎo)小組如下:
1、涉軍群體包保領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):曾文華
副組長(zhǎng): 楊志剛
成員:孫孝亮、郭衛(wèi)平、鐘 毅、廖建球、李建軍、劉建兵、陳建初、向申海、謝志平、田金玉、劉榮觀、張冬伯、熊麗華、文衛(wèi)兵、劉均初、徐儉英、符時(shí)新、何利恒、闕一民、謝美中、馮運(yùn)生、郭華榮、羅正凱、涂中均、郭中山、劉坤玉、郭孔炎、郭景軍、文景云、向安中、龍丕浩、向兵秋、向光輝、李祖文、向友才、羅庭漢、劉文中、郭立新、吳學(xué)毛、郭丕成、吳美芬 落實(shí)情況:暫已穩(wěn)控
2、民辦教師包保領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):孫孝亮
副組長(zhǎng):郭明秋
成員:曾文華、田金玉、劉榮觀、張冬伯、楊志剛 熊麗華、文衛(wèi)兵、劉均初、謝美中、闕一民、向友才、徐儉英、羅庭漢、劉建兵、羅正凱、鐘 毅、郭立新、郝國(guó)舉、文華成、郭衛(wèi)平、馮運(yùn)生、向榮伯、黃興佳、程宏太、李興堂、郭孔炎、郭丕成、謝志平、郭中山、敖吳新華、郭華榮、劉文中、吳興國(guó)、艾興發(fā)落實(shí)情況:暫已穩(wěn)控
3、原農(nóng)村電影放映員包保領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng):郭衛(wèi)平
副組長(zhǎng):劉榮觀
成員:郝國(guó)舉、陳明權(quán)、廖建球、郭華榮、文華成、吳學(xué)毛、龍丕浩
落實(shí)情況:暫已穩(wěn)控
4、有關(guān)站所工作人員包保領(lǐng)導(dǎo)小組 文廣站工作人員包保領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng):郭衛(wèi)平成員:劉榮觀 落實(shí)情況:暫已穩(wěn)控
經(jīng)管站工作人員包保領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng):鐘 毅 成員:闕一民 落實(shí)情況:暫已穩(wěn)控 農(nóng)牧站工作人員包保領(lǐng)導(dǎo)小組
剛、組長(zhǎng):曾文華 成員:劉均初 落實(shí)情況:已穩(wěn)控
林業(yè)站工作人員包保領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng):郭衛(wèi)平成員:劉志剛 落實(shí)情況:暫已穩(wěn)控
5、馮運(yùn)生等17人包保領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng):曾文華
成員:郭衛(wèi)平、馮運(yùn)生、伍啟文 落實(shí)情況:暫已穩(wěn)控
6、劉東亞等鳳灘傷殘民工16人包保領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng): 田金玉
副組長(zhǎng):廖建球
成 員:郭衛(wèi)平、龍丕浩、劉岳龍、謝志平、郭中山、文衛(wèi)兵、王 健、程宏太、郭景軍、向光輝、徐儉英、馮運(yùn)生、吳學(xué)毛、李興堂、羅庭漢
落實(shí)情況:暫已穩(wěn)控
三、工作措施
1、深入開(kāi)展重點(diǎn)人員大排查,逐一落實(shí)穩(wěn)控措施。鎮(zhèn)綜治辦和派出所要按照底數(shù)清、情況明、管得住的要求,深入開(kāi)展人口調(diào)查,全面摸排可能危害社會(huì)的重點(diǎn)人員(包括吸毒人員),密切掌握動(dòng)向,落實(shí)管控措施.對(duì)上訪滋事重點(diǎn)人員,要逐人見(jiàn)面、逐人談話,逐一明確責(zé)任單位和責(zé)任人員,逐一落實(shí)管控措施,防止部分人員借機(jī)鬧事,影響社會(huì)穩(wěn)定。
2、組織專班包保轉(zhuǎn)化。對(duì)于全面摸排確定的涉穩(wěn)問(wèn)題 3 逐一建立臺(tái)帳,逐一落實(shí)包保措施,逐一息訪。要重點(diǎn)掌握涉穩(wěn)對(duì)象動(dòng)態(tài),認(rèn)真排查本單位、本轄區(qū)可能影響社會(huì)穩(wěn)定的問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告和處理。
3、充分做好應(yīng)急準(zhǔn)備。鎮(zhèn)政府加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)了處置和接訪方案,備足車輛、人員,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、有效應(yīng)對(duì)。
4、加強(qiáng)治安巡邏,確保社會(huì)穩(wěn)定。在“兩會(huì)一節(jié)”特護(hù)期間,鎮(zhèn)治安聯(lián)防隊(duì)、各中小學(xué)校護(hù)校隊(duì)、村聯(lián)防小組要加大治安巡邏力度。
5、加強(qiáng)值班,暢通信息渠道。嚴(yán)格值班備勤制度。按照上級(jí)要求,鎮(zhèn)政府嚴(yán)格堅(jiān)持有領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時(shí)值班制度,確保通訊暢通;堅(jiān)持每日匯報(bào)制度,各村村主任每日向鎮(zhèn)綜治辦報(bào)告一次情況,重要情況及時(shí)報(bào)告。
鎮(zhèn)值班電話:6711423
剪市鎮(zhèn)維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
2010年3月2日