第一篇：崗位設(shè)置管理實(shí)施工作總結(jié)

樂昌市三溪鎮(zhèn)中心學(xué)校

崗位設(shè)置管理實(shí)施及首次聘用工作總結(jié)

為了深化人事制度改革，建立健全學(xué)校崗位設(shè)置管理制度，三溪鎮(zhèn)中心學(xué)校根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》（國人部發(fā)〔2006〕70號(hào)）及其《實(shí)施意見》（國人部發(fā)〔2006〕87號(hào)）；《廣東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》（粵人發(fā)〔2008〕275號(hào)）；《廣東省教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見》（粵人社發(fā)〔2010〕105號(hào)）；《樂昌市事業(yè)單位設(shè)置管理實(shí)施意見》（樂府辦[2010]132號(hào)）精神，結(jié)合我校實(shí)際，進(jìn)行教師崗位設(shè)置聘用，現(xiàn)已完成了崗位設(shè)置及首次聘用呈報(bào)工作。

我校共設(shè)崗位總量80個(gè)。其中，專業(yè)技術(shù)崗位80個(gè)，占崗位總量的100%，主體崗位為專業(yè)技術(shù)崗位，占崗位總量100%。主系列專業(yè)技術(shù)崗位為教師系列，設(shè)置崗位80個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位總量的100%。

專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量、名稱

專業(yè)技術(shù)崗位共設(shè)80個(gè)。其中，副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位9個(gè)，（1）副高級(jí)崗位9個(gè)，（中學(xué)部副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位7個(gè)；崗位名稱為中學(xué)副高級(jí)教師；小學(xué)部副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位2個(gè)，崗位名稱為小學(xué)副高級(jí)）。分別為，五級(jí)崗位1個(gè)（中學(xué)部），六級(jí)崗位4個(gè)（中學(xué)部3個(gè)，小學(xué)部1個(gè)），七級(jí)崗位4個(gè)（中學(xué)部3個(gè)，小學(xué)部1個(gè)）。中級(jí)崗位41個(gè)，其中，中學(xué)部14個(gè)，崗位名稱為中學(xué)一級(jí)教師。八級(jí)崗位4個(gè)，九級(jí)崗位6個(gè)，十級(jí)崗位4個(gè)；小學(xué)部27個(gè)，崗位名稱為小學(xué)高級(jí)教師。八級(jí)崗位8個(gè)，九級(jí)崗位11個(gè)，十級(jí)崗位8個(gè)。初級(jí)崗位30個(gè)，其中初中部10個(gè)，崗位名稱為中學(xué)二級(jí)教師，十一級(jí)崗位5個(gè)，十二級(jí)崗位5個(gè)。小學(xué)部20個(gè)，崗位名稱為小學(xué)一級(jí)教師，十一級(jí)10個(gè)，十二級(jí)10個(gè)。

現(xiàn)聘用專業(yè)技術(shù)崗位67人。其中中學(xué)29人，中級(jí)（十級(jí)）9人，中學(xué)初級(jí)（十二級(jí)）19人，普工1人；小學(xué)38人，中級(jí)（十級(jí)）31人，初級(jí)（十二級(jí)）5人，員級(jí)（十三級(jí)）2人。下面是我校在實(shí)施工作中的總結(jié)。

在開展此項(xiàng)工作之始，我們就深知學(xué)校崗位設(shè)置管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，事關(guān)廣大教職工的切身利益，政策性強(qiáng)、時(shí)間緊、任務(wù)重。因此我們嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定的原則和程序，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了本單位的工作任務(wù)，確保我校首次崗位設(shè)置管理工作保質(zhì)保量按期完成。

（一）成立學(xué)校崗位設(shè)置管理暨崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：何滿祥 職務(wù) 校長、黨支部書記

副組長：羅緒雄 職務(wù) 副校長

成 員：羅仁發(fā) 職務(wù) 中學(xué)部教務(wù)主任

何 建 職務(wù) 小學(xué)部教導(dǎo)主任 朱桂忠 職務(wù) 中學(xué)部總務(wù)主任 江赴安 職務(wù) 小學(xué)部總務(wù)主任 何長發(fā) 職務(wù) 工會(huì)主席 李恪亮 職務(wù) 中學(xué)部教務(wù)副主任

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)與宣傳。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，廣泛宣傳改革政策，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工支持改革、參與改革的積極性和主動(dòng)性。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持公開、公正、公平、和諧的原則，認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)的公示工作，杜絕暗箱操作行為，切實(shí)保障了教職工的知情權(quán)，維護(hù)教職工的合法權(quán)益。

（三）嚴(yán)格按照規(guī)定制定《三溪中心學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案》，在制訂這項(xiàng)方案的時(shí)候，我們通過教職工代表商議制定設(shè)置、聘用方案，在廣泛聽取教職工和參照其他兄弟學(xué)校方案的基礎(chǔ)上集體討論通過。同時(shí)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)比例

嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，是確保實(shí)施工作成功完成的基本保證。中心在實(shí)施過程中嚴(yán)格按照文件規(guī)定進(jìn)行崗位設(shè)置和人員聘用。按照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定和市人事勞動(dòng)保障局的要求，嚴(yán)格控制崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)設(shè)置。

（五）全體教師民主監(jiān)督，堅(jiān)持公開、公平、公正、平等、和諧的原則，按照各職級(jí)各級(jí)崗位編制數(shù)，嚴(yán)格進(jìn)行首次聘用。對(duì)聘用人員情況進(jìn)行公示，將聘用崗位名稱和數(shù)量、職責(zé)任務(wù)和具體任職條件及擬聘人員名單張貼公示，公示時(shí)間為七天。

（六）崗位聘用

按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案，在核準(zhǔn)的崗位總數(shù)、結(jié)構(gòu)比例和量高等級(jí)限額內(nèi)具體設(shè)備各類各級(jí)崗位，明確崗位職責(zé)和具任職條件，按崗位要求現(xiàn)有人員中進(jìn)行公開聘用。

回顧此次聘任工作，由于首次實(shí)施，聘任方案還不是很完善，通過具體落實(shí)，發(fā)現(xiàn)不足，相信在今后的聘任工作中會(huì)不斷改革、創(chuàng)新、使專業(yè)技術(shù)崗位聘任工作不斷深入。

三溪鎮(zhèn)中心學(xué)校 2009年5月1日

第二篇：崗位設(shè)置管理實(shí)施工作總結(jié)三篇

篇一：xxx事業(yè)單位崗位設(shè)置工作總結(jié)

xxx事業(yè)單位崗位設(shè)置工作情況匯報(bào)

今年以來，我縣根據(jù)全市的統(tǒng)一部署，按照平穩(wěn)過渡的要求，將現(xiàn)有在冊(cè)正式工作人員納入崗位管理，建立崗位設(shè)置管理的基本制度，于年初完成了制定設(shè)置實(shí)施方案工作，并在各事業(yè)單位陸續(xù)開展崗位聘用工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、全縣事業(yè)單位人員及崗位設(shè)置管理基本情況

二、主要做法及工作成效

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事制度的一項(xiàng)重大改革，事關(guān)事業(yè)單位收入分配制度改革能否順利實(shí)施，以及全縣9千多名事業(yè)單位工作人員的切身利益。縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作的開展，多次聽取工作匯報(bào)，專門召開專題會(huì)議進(jìn)行研究討論，成立了專門的機(jī)構(gòu)，并就做好相關(guān)工作提出了具體要求。去年年初召開全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施工作動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。我局也把崗位設(shè)置管理工作當(dāng)作當(dāng)前事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重，組織得力人員，扎扎實(shí)實(shí)做好實(shí)施工作。各黨委、各

部門也成立相關(guān)機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)實(shí)施工作的開展。

2、摸清家底，穩(wěn)步實(shí)施。在開展實(shí)施過程中,我局要求各事業(yè)單位摸清家底，重點(diǎn)對(duì)各單位編制及實(shí)有人員情況、現(xiàn)崗位設(shè)置情況等進(jìn)行調(diào)查摸底，掌握事業(yè)單位最基礎(chǔ)、最真實(shí)的第一手資料。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)政策，進(jìn)行認(rèn)真分析，反復(fù)核算，找準(zhǔn)突出問題逐一進(jìn)行研究，尋求解決辦法。確保結(jié)構(gòu)比例的科學(xué)合理。

3、嚴(yán)格政策，嚴(yán)格程序。在實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》和《實(shí)施意見》的要求核定各事業(yè)單位崗位類別和等級(jí)，在具體工作中切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督力度，對(duì)不按文件規(guī)定進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用的單位，不予確認(rèn)崗位等級(jí)，確保崗位設(shè)置管理的各項(xiàng)政策規(guī)定落到實(shí)處。

4、積極宣傳，慎重實(shí)施。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事管理制度中的一項(xiàng)新制度，我局在崗位設(shè)置工作中做好政策宣傳工作，組織召開多次專題工作會(huì)議，就崗位設(shè)置工作中的疑難問題進(jìn)行交流座談。針對(duì)教育系統(tǒng)的人員多、崗位設(shè)置工作任務(wù)重等問題，領(lǐng)導(dǎo)小組研究后又組織教育系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員召開了崗位設(shè)置工作會(huì)，由人事部門工作人員就崗位設(shè)置的相關(guān)政策和要求，做了進(jìn)一步的講解，并對(duì)一些遺留問題進(jìn)行了研究，對(duì)實(shí)施中存在問題進(jìn)行了解答，確保崗位設(shè)置的結(jié)構(gòu)、比例科學(xué)合理。現(xiàn)已順利完成各事業(yè)單位的崗位設(shè)置實(shí)施方案申報(bào)、審核，聘用合同審核、認(rèn)定工作。

三、崗位設(shè)置管理工作存在的問題

我縣崗位設(shè)置管理工作雖然取得了階段性的成果，但還存在一些問題。

1、目標(biāo)不夠明確。在具體實(shí)施中少數(shù)單位還存在崗位設(shè)置工作就是簽訂聘用合同，而對(duì)通過設(shè)崗、競(jìng)聘上崗，實(shí)現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變、促進(jìn)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展沒有明確的目標(biāo)和思路。認(rèn)為聘用制不過是搞形式，“一簽定終身”的現(xiàn)象依然存在，缺乏有效的競(jìng)爭機(jī)制，職工沒有產(chǎn)生競(jìng)爭意識(shí)。

2、崗位設(shè)置與現(xiàn)行編制管理不配套。目前有部分事業(yè)單位隨著事業(yè)的發(fā)展，有的職能強(qiáng)化、有的職能弱化，但是這些單位的編制數(shù)和三類人員的結(jié)構(gòu)比例一直沒作及時(shí)調(diào)整，阻礙了事業(yè)發(fā)展。

3、聘后管理不到位。個(gè)別用人單位僅僅把聘用作為一種輔助的、補(bǔ)充的形式，簡單的以聘代管，沒有把深化改革和加強(qiáng)管理有機(jī)結(jié)合起來。

四、加強(qiáng)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的意見和建議

崗位設(shè)置是崗位管理的重要環(huán)節(jié)，是順利實(shí)施崗位管理、實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變、逐步打破職務(wù)終身制的前提和基礎(chǔ)。針對(duì)我縣事業(yè)單位崗位管理工作現(xiàn)狀，我們認(rèn)為今后一個(gè)時(shí)期事業(yè)單位的崗位設(shè)置管理工作應(yīng)注意以下幾方面的工作。

1、大力宣傳，營造良好的改革氛圍。通過培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)、媒體宣傳等形式，大力宣傳事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的重要性，宣傳推行崗位管理制度的目的、意義，解讀改革政策，營造良好的改革氛圍，取得社會(huì)及事業(yè)單位廣大職工的認(rèn)同和參與，讓?shí)徫辉O(shè)置工作引起全社會(huì)的關(guān)心和支持。

2、把好事業(yè)單位的三類崗位職數(shù)和結(jié)構(gòu)比例設(shè)置關(guān)。崗位設(shè)置

應(yīng)根據(jù)事業(yè)單位社會(huì)功能、職責(zé)任務(wù)和工作需要，依據(jù)工作性質(zhì)、規(guī)模大小、效益高低、發(fā)展?jié)摿Φ纫貋砭C合考慮，因事設(shè)崗，防止和避免因人設(shè)崗。

3、抓好崗位考評(píng)管理機(jī)制建設(shè)。在全面實(shí)行聘用合同管理后，事業(yè)單位各種形式的用人都要簽訂聘用合同，做到同工同酬、一視同仁。一是在不同行業(yè)、不同類型事業(yè)單位實(shí)行長期聘用與短期聘用相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合的用人辦法。對(duì)關(guān)鍵崗位、骨干人員可按有關(guān)規(guī)定實(shí)行長期聘用，以保持隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。二是要建立科學(xué)的人事薪酬制度。事業(yè)單位分配制度改革應(yīng)充分考慮崗位、業(yè)績、能力等多種分配因素，將以崗定酬、以績定酬與以才定酬相結(jié)合，采取靈活多樣的分配方式，激發(fā)各類崗位人員的活力。三是要完善綜合評(píng)價(jià)管理辦法。在專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置上，要向基層傾斜，要推行合理的保護(hù)政策，以保護(hù)其積極性和創(chuàng)造性。

20xx年11月1日

篇二：崗位設(shè)置管理實(shí)施工作總結(jié)

樂昌市三溪鎮(zhèn)中心學(xué)校

崗位設(shè)置管理實(shí)施及首次聘用工作總結(jié)

為了深化人事制度改革，建立健全學(xué)校崗位設(shè)置管理制度，三溪鎮(zhèn)中心學(xué)校根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》（國人部發(fā)〔2006〕70號(hào)）及其《實(shí)施意見》（國人部發(fā)〔2006〕87號(hào)）；《廣東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》（粵人發(fā)〔2008〕275號(hào)）；《廣東省教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見》（粵人社發(fā)〔2010〕105號(hào)）；《樂昌市事業(yè)單位設(shè)置管理實(shí)施意見》（樂府辦[2010]132號(hào)）精神，結(jié)合我校實(shí)際，進(jìn)行教師崗位設(shè)置聘用，現(xiàn)已完成了崗位設(shè)置及首次聘用呈報(bào)工作。

我校共設(shè)崗位總量80個(gè)。其中，專業(yè)技術(shù)崗位80個(gè)，占崗位總量的100%，主體崗位為專業(yè)技術(shù)崗位，占崗位總量100%。主系列專業(yè)技術(shù)崗位為教師系列，設(shè)置崗位80個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位總量的100%。專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量、名稱

專業(yè)技術(shù)崗位共設(shè)80個(gè)。其中，副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位9個(gè)，（1）副高級(jí)崗位9個(gè)，（中學(xué)部副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位7個(gè)；崗位名稱為中學(xué)副高級(jí)教師；小學(xué)部副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位2個(gè)，崗位名稱為小學(xué)副高級(jí)）。分別為，五級(jí)崗位1個(gè)（中學(xué)部），六級(jí)崗位4個(gè)（中學(xué)部3個(gè)，小學(xué)部1個(gè)），七級(jí)崗位4個(gè)（中學(xué)部3個(gè)，小學(xué)部1個(gè)）。中級(jí)崗位41個(gè)，其中，中學(xué)部14個(gè)，崗位名稱為中學(xué)一級(jí)教師。八級(jí)崗位4個(gè)，九級(jí)崗位6個(gè)，十級(jí)崗位4個(gè)；小學(xué)部27個(gè)，崗位名稱為小學(xué)高級(jí)教師。八級(jí)崗位8個(gè)，九級(jí)崗位11個(gè)，十級(jí)崗位8個(gè)。初級(jí)崗位30個(gè)，其中初中部10個(gè)，崗位名稱為中學(xué)二級(jí)教師，十一級(jí)崗位5個(gè)，十二級(jí)崗位5個(gè)。小學(xué)部20個(gè)，崗位名稱為小學(xué)一級(jí)教師，十一級(jí)10個(gè)，十二級(jí)10個(gè)。

現(xiàn)聘用專業(yè)技術(shù)崗位67人。其中中學(xué)29人，中級(jí)（十級(jí)）9人，中學(xué)初級(jí)（十二級(jí)）19人，普工1人；小學(xué)38人，中級(jí)（十級(jí)）31人，初級(jí)（十二級(jí)）5人，員級(jí)（十三級(jí)）2人。

下面是我校在實(shí)施工作中的總結(jié)。

在開展此項(xiàng)工作之始，我們就深知學(xué)校崗位設(shè)置管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，事關(guān)廣大教職工的切身利益，政策性強(qiáng)、時(shí)間緊、任務(wù)重。因此我們嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定的原則和程序，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了本單位的工作任務(wù)，確保我校首次崗位設(shè)置管理工作保質(zhì)保量按期完成。

（一）成立學(xué)校崗位設(shè)置管理暨崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：何滿祥 職務(wù) 校長、黨支部書記

副組長：羅緒雄 職務(wù) 副校長

成 員：羅仁發(fā) 職務(wù) 中學(xué)部教務(wù)主任

何 建 職務(wù) 小學(xué)部教導(dǎo)主任

朱桂忠 職務(wù) 中學(xué)部總務(wù)主任

江赴安 職務(wù) 小學(xué)部總務(wù)主任

何長發(fā) 職務(wù) 工會(huì)主席

李恪亮 職務(wù) 中學(xué)部教務(wù)副主任

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)與宣傳。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，廣泛宣傳改革政策，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工支持改革、參與改革的積極性和主動(dòng)性。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持公開、公正、公平、和諧的原則，認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)的公示工作，杜絕暗箱操作行為，切實(shí)保障了教職工的知情權(quán)，維護(hù)教職工的合法權(quán)益。

（三）嚴(yán)格按照規(guī)定制定《三溪中心學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案》，在制訂這項(xiàng)方案的時(shí)候，我們通過教職工代表商議制定設(shè)置、聘用方案，在廣泛聽取教職工和參照其他兄弟學(xué)校方案的基礎(chǔ)上集體討論通過。同時(shí)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)比例

嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，是確保實(shí)施工作成功完成的基本保證。中心在實(shí)施過程中嚴(yán)格按照文件規(guī)定進(jìn)行崗位設(shè)置和人員聘用。按照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定和市人事勞動(dòng)保障局的要求，嚴(yán)格控制崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)設(shè)置。

（五）全體教師民主監(jiān)督，堅(jiān)持公開、公平、公正、平等、和諧的原則，按照各職級(jí)各級(jí)崗位編制數(shù)，嚴(yán)格進(jìn)行首次聘用。對(duì)聘用人員情況進(jìn)行公示，將聘用崗位名稱和數(shù)量、職責(zé)任務(wù)和具體任職條件及擬聘人員名單張貼公示，公示時(shí)間為七天。

（六）崗位聘用

按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案，在核準(zhǔn)的崗位總數(shù)、結(jié)構(gòu)比例和量高等級(jí)限額內(nèi)具體設(shè)備各類各級(jí)崗位，明確崗位職責(zé)和具任職條件，按崗位要求現(xiàn)有人員中進(jìn)行公開聘用。

回顧此次聘任工作，由于首次實(shí)施，聘任方案還不是很完善，通過具體落實(shí)，發(fā)現(xiàn)不足，相信在今后的聘任工作中會(huì)不斷改革、創(chuàng)新、使專業(yè)技術(shù)崗位聘任工作不斷深入。

三溪鎮(zhèn)中心學(xué)校

20xx年5月1日

篇三：崗位設(shè)置工作總結(jié)

崗位設(shè)置工作總結(jié)

為進(jìn)一步深化省市縣事業(yè)單位人事制度改革，建立健全崗位設(shè)置管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。根據(jù)《內(nèi)江市人事局、內(nèi)江市教育局關(guān)于印發(fā)內(nèi)江市中小學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則（試行）的通知》（內(nèi)人發(fā)[XX]14號(hào)）、《隆昌縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案的通知》（隆府辦發(fā)[XX]12 號(hào)）、隆昌縣人事局《關(guān)于下發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見的通知》（隆人發(fā)[XX]4號(hào)）和隆昌縣人事局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《內(nèi)江市人事局轉(zhuǎn)發(fā)〈四川省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于事業(yè)單位崗位聘用管理中有關(guān)問題的解答意見的通知〉的通知》（隆人發(fā)[XX]17號(hào)）等通知精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定了詳細(xì)的崗位設(shè)置實(shí)施工作方案。將工作總結(jié)如下：

一、高度重視崗位設(shè)置工作，確保工作順利開展，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專門工作小組，開始宣傳發(fā)動(dòng)。

1、我校為確保此項(xiàng)工作順利開展，于XX年4月20日在全體教職工大會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)江市人事局、內(nèi)江市教育局關(guān)于印發(fā)內(nèi)江市中小學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則（試行）的通知》（內(nèi)人發(fā)[XX]14號(hào)）、《隆昌縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案的通知》（隆府辦發(fā)[XX]12 號(hào)）、隆昌縣人事局《關(guān)于下發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見的通知》（隆人發(fā)[XX]4號(hào)）和隆昌縣人事局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《內(nèi)江市人事局轉(zhuǎn)發(fā)〈四川省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于事業(yè)單位崗位聘用管理中有關(guān)問題的解答意見的通知〉的通知》（隆人發(fā)[XX]17號(hào)）等通知精神，確保精神吃透、標(biāo)準(zhǔn)吃透。目的是統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。把崗位設(shè)置管理工作當(dāng)作事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重，組織得力人員，扎扎實(shí)實(shí)做好實(shí)施工作。讓全體教師明白崗位設(shè)置，以崗定人是大勢(shì)所趨，是社會(huì)發(fā)展的必然，是推行崗位津貼，調(diào)動(dòng)廣大教師工作積極性，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的具體體現(xiàn)，以調(diào)動(dòng)廣大教師積極性為目的的一項(xiàng)工作。

2、我校成立崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組，（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:彭著清（校長）

成 員:陳明才、許昌盛、謝守聰、蔣興華、李玉貴、朱云芬、古國芬、劉利。

主要職能：組織評(píng)聘競(jìng)聘工作，包括擬定修改方案材料、資格審查、、量化考核、決定聘任等評(píng)聘競(jìng)聘工作。

（二）核實(shí)工作組組長：陳明才

成員：陳明才、李玉貴、劉利、朱云芬、古國芬

主要職能：量化考核條件核實(shí)自評(píng)分，中級(jí)組：蔣興華、許昌盛、朱云芬、古國芬

初級(jí)組：謝守聰、劉利、李玉貴

（三）監(jiān)察小組：

組 長：蔣興華

組 員：蔣興華、李玉貴

主要職能：處理競(jìng)聘過程中產(chǎn)生的各種爭議，維護(hù)教職工的合法權(quán)益，確保崗位設(shè)置工作的順利實(shí)施。

二、分階段，按步驟有秩序的開展崗位設(shè)置工作。

1、XX年4月22日填寫《事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》和《高星小學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位說明書》并報(bào)隆昌縣教育局和隆昌縣人事局審批。

第三篇：崗位設(shè)置管理工作總結(jié)

崗位設(shè)置管理工作總結(jié)

XXXX：

XXXX根據(jù)國人部發(fā)【2006】70號(hào)、87號(hào)和XXXX號(hào)及眉府辦發(fā)XXXX號(hào)與XXXX號(hào)文件結(jié)合上級(jí)會(huì)議精神，成立了崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，法人代表為組長，院委成員及相關(guān)人員組成，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)XXXX事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施細(xì)則和XXXX號(hào)文件，通過學(xué)習(xí)明確了崗位設(shè)置管理工作的重要意義和目的，范圍和對(duì)象，崗位類別的設(shè)置，崗位等級(jí)的設(shè)置，崗位基本條件等。嚴(yán)格按程序制訂了崗位設(shè)置方案，廣泛征求干部職工意見后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組在研究確定在次公布實(shí)施方案和崗位說明書。將方案崗位設(shè)置審核表，崗位設(shè)置內(nèi)容，崗位設(shè)置明細(xì)表，（管理崗位九級(jí)XXXX人，專業(yè)技術(shù)XXXX人，其中：副高級(jí)五級(jí)XXXX人、六級(jí)XXXX人、七級(jí)XXXX人，中級(jí)：八級(jí)XXXX人、九級(jí)XXXX人、十級(jí)XXXX人，初級(jí)崗位：十一級(jí)XXXX人、十二級(jí)XXXX人、十三級(jí)XXXX人，工勤技能崗位：XXXX人，其中：技術(shù)工二級(jí)XXXX人、技術(shù)工三級(jí)XXXX人，設(shè)置方案于XXXX年XXXX月上報(bào)縣XXXX人事局和相關(guān)部門審批認(rèn)可。

XXXX年我院嚴(yán)格按照崗位設(shè)置方案，制定了崗位聘用實(shí)施細(xì)則，按照公開、公平、公正的原則將此文下發(fā)各科室，廣泛征求全院職工的意見和建議，在經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。

XXXX年我院嚴(yán)格按照崗位設(shè)置方案制定了崗位聘用實(shí)施細(xì)則，按照公開、公平、公正的原則將此文下發(fā)各科室，廣泛征求全院職工的意見和建議，在經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。聘用結(jié)果為，副主任醫(yī)師七級(jí)XXXX人。主治醫(yī)師：八級(jí)XXXX人，九級(jí)XXXX人，十級(jí)XXXX人（其中輔崗位XXXX人）。醫(yī)師十一級(jí)XXXX人（其中輔崗位XXXX人），十二級(jí)XXXX人（其中輔崗位XXXX人）。（核準(zhǔn)的管理崗位九級(jí)XXXX人缺，專業(yè)技術(shù)崗位五級(jí)XXXX人缺，七級(jí)XXXX人缺。工勤技能崗位，二級(jí)XXXX人缺，五級(jí)XXXX人缺，其余現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員XXXX人屬十三級(jí)人員，工勤技能崗位：中級(jí)XXXX人，初級(jí)XXXX人）。

第四篇：唐店初級(jí)中學(xué)崗位設(shè)置管理實(shí)施工作總結(jié)

唐店初級(jí)中學(xué)崗位設(shè)置管理實(shí)施工作總結(jié)

為了深化人事制度改革，建立健全校崗位設(shè)置管理制度，我校根據(jù)省人事勞動(dòng)保障廳、省教育廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部、教育部《關(guān)于印發(fā)高等學(xué)校、義務(wù)教育學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校等級(jí)、教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的三個(gè)指導(dǎo)意見的通知》省人事勞動(dòng)保障廳、省機(jī)構(gòu)編委會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)（安徽省關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實(shí)施意見）的通知》和省委組織部、省人事勞動(dòng)保障廳《關(guān)于開展事業(yè)單位崗位審核工作的通知》、《蚌埠市教育系統(tǒng)崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》精神，結(jié)合我校的實(shí)際，從2011年2月開始進(jìn)行教師崗位設(shè)置聘用，歷時(shí)1年，順利完成了此項(xiàng)工作。

上級(jí)主管部門給我們的核準(zhǔn)崗位數(shù)是高級(jí)專技崗位7個(gè)(其中五級(jí)2個(gè)、六級(jí)3個(gè)、七級(jí)2個(gè))，中級(jí)專技崗位20個(gè)（其中八級(jí)6個(gè)、九級(jí)

8、十級(jí)6個(gè)），初級(jí)專技崗位22個(gè)（其中十一級(jí)11個(gè)）。

我?，F(xiàn)聘崗位數(shù)高級(jí)專技崗位3個(gè)（其中五級(jí)1個(gè)，七級(jí)2個(gè)），中級(jí)專技崗位12個(gè)（其中八級(jí)4個(gè)、九級(jí)2個(gè)、十級(jí)6個(gè)），十一級(jí)專技崗位3個(gè)，十二級(jí)專技崗位31個(gè)，員級(jí)崗位1個(gè)。沒有超出上級(jí)主管部門核準(zhǔn)的崗位數(shù)。

在開展此項(xiàng)工作之始，我們就深知學(xué)校崗位設(shè)置管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，事關(guān)廣大教職工的切身利益，政策性強(qiáng)、時(shí)間緊、任務(wù)重。因此我們嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定的原則和程序，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了本單位的工作任務(wù)，確保我學(xué)首次崗位設(shè)置管理工作保質(zhì)保量按期完成。

（一）成立學(xué)校崗位設(shè)置管理暨崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：葛輝 ；副組長：房國成，葛小強(qiáng)，付成文

成員：張鵬，馬會(huì)，各學(xué)科教研組長

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)與宣傳。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，廣泛宣傳改革政策，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工支持改革、參與改革的積極性和主動(dòng)性。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持公開、公正、公平、和諧的原則，認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)的公示工作，杜絕暗箱操作行為，切實(shí)保障了教職工的知情

權(quán)，維護(hù)教職工的合法權(quán)益。

（三）嚴(yán)格按照規(guī)定制定《唐店初級(jí)中學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案》和《崗位設(shè)置管理量化實(shí)施方案》，在制訂這兩項(xiàng)方案的時(shí)候，我們通過教職工代表商議制定設(shè)置、聘用方案，在廣泛聽取教職工和參照其他兄弟學(xué)校方案的基礎(chǔ)上集體討論通過。同時(shí)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。三易其稿才付諸實(shí)施。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)比例

嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，是確保實(shí)施工作成功完成的基本保證。我校在實(shí)施過程中嚴(yán)格按照文件規(guī)定進(jìn)行崗位設(shè)置和人員聘用。按照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定和市人事勞動(dòng)保障局的要求，嚴(yán)格控制崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)設(shè)置。

（五）為了科學(xué)量化教師的工作業(yè)績和方便操作，我校還根據(jù)實(shí)際對(duì)應(yīng)量化方案制作了《崗位設(shè)置量化分類統(tǒng)計(jì)表》與《崗位設(shè)置量化積分總表》統(tǒng)一發(fā)放到各年級(jí)使用。通過對(duì)教職工德、能、勤、績、廉量化評(píng)價(jià)，競(jìng)爭上崗。教師競(jìng)爭上崗采取自報(bào)業(yè)績量化評(píng)分和學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組及全體教師民主監(jiān)督相結(jié)合進(jìn)行的作法，堅(jiān)持公開、公平、公正、平等、和諧的原則，按照各職級(jí)各級(jí)崗位編制數(shù)，結(jié)合教師申報(bào)情況，根據(jù)量化考核綜合分由高到低確定了各職級(jí)各級(jí)崗位人選。聘用人員時(shí)，將聘用崗位名稱和數(shù)量、職責(zé)任務(wù)和具體任職條件及擬聘人員名單在學(xué)校張貼公示，公示時(shí)間為七天。

（六）崗位聘用

我校按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案，在核準(zhǔn)的崗位總數(shù)、結(jié)構(gòu)比例和量高等級(jí)限額內(nèi)具體設(shè)備各類各級(jí)崗位，明確崗位職責(zé)和具任職條件，按崗位要求在我校現(xiàn)有人員中進(jìn)行公開聘用，統(tǒng)一使用事業(yè)單位聘用合同范本，簽訂聘用合同。

回顧此次聘任工作，由于首次實(shí)施，聘任方案還不是很完善，通過具體落實(shí)，發(fā)現(xiàn)不足，相信在今后的聘任工作中會(huì)不斷改革、創(chuàng)新、使專業(yè)技術(shù)崗位聘任工作不斷深入。

唐店初級(jí)中學(xué)

2012年11月20日

第五篇：崗位設(shè)置設(shè)置實(shí)施情況驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

崗位設(shè)置設(shè)置實(shí)施情況驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

焦作市人力資源和社會(huì)保障局：

根據(jù)《焦作市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則(試行)》我局對(duì)焦作市崗位設(shè)置工作進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，現(xiàn)將驗(yàn)收情況報(bào)告如下：

一﹑ 崗位設(shè)置情況

經(jīng)檢查，該單位嚴(yán)格按照市人力資源和社會(huì)保障局核的崗位設(shè)置方案進(jìn)行了崗位設(shè)置，共設(shè)崗位總數(shù) 個(gè)，其中：管理崗位 個(gè)，專業(yè)技術(shù)崗位 個(gè)，工勤技能崗 個(gè)。

1、管理崗位中：七級(jí)崗 個(gè)，八級(jí)崗 個(gè)。

2、專業(yè)技術(shù)崗位中：四級(jí)崗位 個(gè)，五級(jí)崗位 個(gè)，六級(jí)崗位 個(gè)，七級(jí)崗位 個(gè)，八級(jí)崗位 個(gè)，九級(jí)崗位 個(gè)，十級(jí)崗位 個(gè)，十一級(jí)崗位 個(gè)，十二級(jí)崗位 個(gè)，十三級(jí)崗 個(gè)。

3﹑其中輔系列：十級(jí)崗位 個(gè)，十一級(jí)崗位 個(gè)，十二級(jí)崗位 個(gè)。

二﹑崗位設(shè)置實(shí)施情況

(一)實(shí)施范圍

是以社會(huì)公益為目的，由國家舉辦的事業(yè)單位，所需經(jīng)費(fèi)實(shí)施管理，屬于這次崗位設(shè)置實(shí)施范圍。單位的管理人員﹑專業(yè)技術(shù)人員﹑都納入了崗位設(shè)置管理；單位領(lǐng)導(dǎo)人員，按照干部人事管理權(quán)限的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行。

(二)崗位聘用情況

認(rèn)真組織進(jìn)行了崗位聘用工作。專業(yè)技術(shù)人員聘用實(shí)施方案是在通過集體討論和班長研究的情況下制定的，對(duì)聘用情況進(jìn)行了公示，作出了公示報(bào)告。認(rèn)真填寫了聘用階段需要上報(bào)的有關(guān)報(bào)表材料。

具體崗位聘用情況是：兼職管理崗位聘用八級(jí)崗位 個(gè)，專業(yè)技術(shù)崗位聘用五級(jí)崗位 個(gè)，六級(jí)崗位 個(gè)，七級(jí)崗位 個(gè)，八級(jí)崗位 個(gè)，九級(jí)崗位 個(gè)，十級(jí)崗位 個(gè)，十一級(jí)崗位 個(gè)，十二級(jí)崗位 個(gè)，根據(jù)無崗也聘的精神：專業(yè)技術(shù)崗位聘用十三 個(gè)，工勤技能崗位中聘用三級(jí) 個(gè)，四級(jí) 個(gè)，五級(jí) 個(gè)，無崗位二級(jí) 個(gè)。見習(xí)期 個(gè)。

(三)具體做法

1﹑加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織

組織成立了崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記人組長，同時(shí)設(shè)立辦公室，主要承擔(dān)崗位設(shè)置方面的日常工作。、2、工作責(zé)任落實(shí)

在崗位設(shè)置工作中，能夠及時(shí)召開崗位設(shè)置工作動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)焦作市崗位設(shè)置方面的有關(guān)文件精神，在實(shí)際工作中做到“四有”，既有方案、有思路、有部署、有行動(dòng)。

按照焦辦(2010)14號(hào)《焦作市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則(試行)》、河南省規(guī)定的有關(guān)結(jié)構(gòu)比例控制標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)文件要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定了崗位工作設(shè)置方案。填寫焦作市事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表，崗位設(shè)置方案經(jīng)核準(zhǔn)

后，在廣泛聽取單位職工意見的基礎(chǔ)上，由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論制訂了崗位設(shè)置實(shí)施方案。編寫崗位說明書。在全體職工會(huì)議上公布崗位設(shè)置實(shí)施方案和崗位說明書。

三﹑存在的問題及解決辦法

目前，有中級(jí)技術(shù)人員名，條件都符合 級(jí)崗位，但是崗位設(shè)置時(shí) 級(jí)崗位只能設(shè)置 名，為了不影響職工切身利益和工作積極性，本著以人為本的精神，建議將符合條件的技術(shù)人員都聘為級(jí)崗位。

四﹑檢查驗(yàn)收情況評(píng)價(jià)和意見

在崗位設(shè)置管理工作中，能夠深刻領(lǐng)會(huì)崗位設(shè)置有關(guān)文件精神，組織有力，方法正確，行動(dòng)快，很好的解決了崗位設(shè)置工作中遇到實(shí)際問題。

以后要根據(jù)有關(guān)政策結(jié)合工作實(shí)際，充分調(diào)動(dòng)方方面面的主動(dòng)性創(chuàng)作性，切實(shí)保證崗位設(shè)置工作積極穩(wěn)妥地推進(jìn)，最大限度的維護(hù)好職工、群眾的切身利益，確保崗位設(shè)置工作達(dá)到預(yù)期的效果。

年月日