第一篇：后勤保障處2006年度工作總結(jié)

后勤保障處2006年度工作總結(jié)

2006年后勤保障處在校黨委、校行政的領(lǐng)導下，緊密圍繞學校發(fā)展規(guī)劃、結(jié)合學校的重點工作及本部門年初制定的目標管理任務(wù)，以科學發(fā)展觀為指導，以“嚴謹、高效、公正、熱情”的工作態(tài)度，求真務(wù)實，辦實事，求實效，完成了大量后勤管理服務(wù)工作，取得了良好的工作成績。具體如下：

一、加強隊伍建設(shè)，營造和諧氛圍

注重班子建設(shè)，定期召開科長辦公會議及全處通氣會，加強信息交流與溝通，傳達國家、上海市有關(guān)高校管理精神，領(lǐng)會學校、師生員工對后勤管理與服務(wù)的要求；以科學發(fā)展觀指導后勤管理與服務(wù)工作，為創(chuàng)建和諧社會、和諧校園奠定了堅實的基礎(chǔ)。領(lǐng)導班子成員以身作則，要求下面做到的，自己首先做到，科與科之間相互協(xié)調(diào)、相互補臺，充分調(diào)動處內(nèi)職工的積極性，發(fā)揮每個職工的作用。使處班子真正成為“大局意識強、團結(jié)協(xié)作、凝聚人心、勤政廉政、開拓務(wù)實 ”的領(lǐng)導集體，處隊伍也呈現(xiàn)“團結(jié)進取、積極向上”的精神風貌。

二、配合學校順利通過教育部對我校本科教學評估工作并獲得優(yōu)秀成果

1、根據(jù)學校近年來用房調(diào)整情況，分階段及時提供了一系列符合評估要求的支撐材料，并向?qū)＜医M匯報展示了學校后勤社會化改革效果和學校后勤管理與服務(wù)理念；

2、完成了松江校區(qū)建筑物標牌、道路路牌、建筑物指示牌、房間門牌和用途指示牌等標識系統(tǒng)的制作、安裝和調(diào)整工作；

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3、高效率、全方位做好教育部專家對我校本科教學評估檢查的各項后勤保障與服務(wù)工作。

三、順利完成學校貨幣化分房補貼年度計劃目標和任務(wù)

1、完成本年度112位教職工申請住房貨幣補貼的發(fā)放，并延續(xù)發(fā)放歷年1499位教職工住房貨幣補貼，共計資金近2100萬元；

2、梳理核對621位根據(jù)政策貨幣補貼發(fā)放年限為7年的教職工的詳細發(fā)放情況；

3、完成受理青年教師松江購房特殊補貼50位，發(fā)放資金200萬元；

4、截止2006年底，受理174位教職工2007年度教職工住房貨幣補貼申請。

5、根據(jù)教育部財務(wù)司的要求，編制了“東華大學1134位教職工購房補貼預算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表”

四、繼續(xù)做好學院搬遷松江校區(qū)的后勤保障服務(wù)工作

根據(jù)學校確定的搬遷要求，精心組織、服務(wù)到位、協(xié)調(diào)各方，按時、安全和有序地落實好相關(guān)學院的搬遷計劃。配合完成搬遷中的各類用房改造，水、電、通訊網(wǎng)線安裝開通和電話到位；實驗室、機房水、電和網(wǎng)線等安裝近100間；完成三千多學生的搬遷任務(wù)。至06年底，調(diào)度運輸搬遷車輛795車次、專業(yè)起重車輛車107車次。

五、完善校園建設(shè)，做好延安路校區(qū)布局和用房調(diào)整

1、拆除小吃廣場和機械實驗樓，改建集園林與休閑為一體的綠地近4000平方米，與原中心花園相映成輝；改建動力科工作用房，修建并打通學生食堂至逸夫樓的道路；新安裝道路路燈、綠地庭院燈

--2--54盞。大大改善了北區(qū)環(huán)境，也使延安路校區(qū)布局趨于合理，環(huán)境更優(yōu)美漂亮；

2、完成延安路校區(qū)搬遷后房屋的清理回收工作，并根據(jù)校部決議落實延安路校區(qū)相關(guān)學院和部門的用房調(diào)整。完成服裝學院、成教學院、高職學院、旅游系和出版社調(diào)整用房的整修；配合相關(guān)學院做好供電調(diào)整工作，根據(jù)用電容量合理布置和排設(shè)電纜電線；調(diào)整和改建學院實驗室、制圖室和專用教室等100余間；完成裝修延安路校區(qū)老教授工作室20間；改建回民食堂和第二食堂三樓茶餐廳，改善了師生用膳條件與環(huán)境；

3、制訂了兩個校區(qū)男、女學生以及本科生、研究生宿舍區(qū)域劃分和布局調(diào)整方案。延安路校區(qū)已基本調(diào)整到位，松江校區(qū)經(jīng)過不斷努力剛將我校學生公寓范圍確定，調(diào)整需逐步穩(wěn)妥進行，目前我校學生入住宿舍標準已達到教育部的要求；

六、進一步規(guī)范后勤服務(wù)管理，不斷提高后勤服務(wù)管理水平

1、開通后勤保障處網(wǎng)站，專人負責維護更新，使我處與師生的聯(lián)系溝通更直接；一年召開兩次學生座談會，認真聽取學生對后勤服務(wù)意見，匯總一年兩次的調(diào)查問卷表，與服務(wù)單位溝通，促其改進和提高服務(wù)質(zhì)量，并將處理結(jié)果及時反饋給學生，做到“事事有回音，件件有著落”，06年答復信訪157件；

2、在松江校區(qū)成立機關(guān)服務(wù)中心，配備力量有效運作。在行政樓設(shè)立復印室，集中為機關(guān)各部門服務(wù)；細致做好圖文中心大小會議室（廳）安排，06年會議室（廳）使用500余場次，其中第一、二報告廳41場次，保證音響、燈光設(shè)備萬無一失，確保學校重大會務(wù)的圓滿完成；按賓館的要求管理“教師之家”，06年“教師之家”房間使用24000余間次，其中接待會務(wù)、學生家長1100余間次；

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3、精心組織調(diào)度學校班車、各學院教學需要用車和學校臨時需要用車，對班車運行中出現(xiàn)的諸如乘車次序、行車路線等問題及時處置，制定特殊天氣時的交通預案，確保學校用車安全、準點；

4、建立學校能源使用分類統(tǒng)計制度，為下一步實施節(jié)能管理措施奠定基礎(chǔ)。06年已在校現(xiàn)代紡織研究院試行科研產(chǎn)業(yè)用電有償使用辦法；

5、完成與各食堂簽訂飲食衛(wèi)生責任書，加強食堂、宿舍、教室和校園環(huán)境等衛(wèi)生檢查，量化檢查評分指標，采取同行服務(wù)單位對口檢查打分，年終考核定性和定量相結(jié)合；

6、完成新一輪松江校區(qū)物業(yè)管理和二期綠化養(yǎng)護的招標工作；會同二辦幫助學校后勤發(fā)展中心完成車隊聘任工作，建章立制，提高車隊服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

七、進一步完善學校房產(chǎn)資源管理，逐步解決校房產(chǎn)的歷史遺留問題

1、規(guī)范學校公用房的管理，在用房面積進一步核實的基礎(chǔ)上，完成了理學院、外語學院、人文學院、信息學院和計算機學院《房屋使用證》的發(fā)放工作，并初步開展了對學院公用房使用情況的檢查；基本完成了搬遷后的房屋數(shù)據(jù)更新工作，根據(jù)不同的要求，完成了本科教學評估、十一·五規(guī)劃、教育部高基報表以及學院投入順序表等數(shù)據(jù)上報工作；

2、繼續(xù)規(guī)范學校商業(yè)用房的租賃管理，清理了中山西路證券樓內(nèi)多家小公司，將整幢樓租賃給三家大公司，既增加了租金，又改善了環(huán)境；解決了安順路180弄門面房水表開通的歷史遺留問題；經(jīng)與廣告公司多次洽談，按時拆除了老研究生樓樓頂?shù)膹V告牌。06年校房地產(chǎn)資源開發(fā)創(chuàng)收370萬元；

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3、妥善解決了安順路商業(yè)公建配套用房“高鼎雞”網(wǎng)點擾民問題；對安順路個別商業(yè)公建配套用房轉(zhuǎn)租和欠租現(xiàn)象通過法律途徑進行整治；配合天山街道對學校二號門及安順路紡大小區(qū)街面房店招、店牌和道路進行整修；

4、初步完成延安路校區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)證辦理工作。1740弄教師公寓內(nèi)個別居民房屋產(chǎn)權(quán)遺留問題，經(jīng)向長寧區(qū)有關(guān)部門和上海市房屋土地資源管理局請示、溝通，具體解決和操作辦法正在落實之中。

八、以人為本，改善設(shè)施，服務(wù)師生

1、利用松江校區(qū)學生公寓改造成單身教師公寓，添置了部分空調(diào)和設(shè)備，并會同人事處商討有關(guān)入住管理辦法，目前正在對入住教師的租房補貼作相應(yīng)的調(diào)整；教師探親房實施辦法草案已經(jīng)擬好，現(xiàn)正在聽取意見，具體實施方案可在07年出臺；

2、為結(jié)婚戶教師公寓添置新家具40套，并為部分房間安裝了灶臺和窗簾；加強安順路臨房教師公寓安全防范措施，安裝了防盜窗；

3、延安路校區(qū)完成第一學生宿舍208間盥洗室改造并對每間宿舍安裝了窗簾，電扇和照明線路作了分路改造；完成中心大樓、教學大樓和第二教學樓配電柜改造及安裝工程；改善留學生教學環(huán)境，將原教研大樓改建為國際文化交流學院留學生專用教學樓；

4、松江校區(qū)完成了第一、二教學樓教室講臺上的130臺吊扇安裝工作，第一、二教學樓和第一、二學院樓里加裝了四臺飲水機，在教學樓增添了郵箱并安排專人定時取件；做好各大樓內(nèi)近700臺分體空調(diào)的維修保養(yǎng)及跟蹤管理工作；完成了學生公寓內(nèi)的紗窗安裝，為研究生公寓安裝了網(wǎng)線和添置了部分電腦桌。

校醫(yī)院做好學校醫(yī)療衛(wèi)生保健工作

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1、不斷完善校醫(yī)院建設(shè)，增添設(shè)施和設(shè)備，加強醫(yī)護人員在職培訓，使廣大師生能獲得更為有效和方便的醫(yī)療服務(wù)；

2、完成全校師生的日常門急診工作約63000人次，預防保健和疾病監(jiān)測10000人次，組織完成各類學生體檢約9000人次，完成教工體檢約3700人次；組織完成無償獻血2077余人次，比去年翻番（獻血指標翻番）；完成計劃生育指標；

3、積極開展健康教育工作，為本科生開設(shè)4門選修課，選修本科生1200人次；各類健康咨詢講座近80次；校內(nèi)健康版展（含黑板報、廣播稿和宣傳櫥窗）36次；發(fā)放健康教育處方3642份；堅持不懈地開展大學生心理咨詢與心理治療，受助者150余人；組織紅十字會會員培訓20余次。

體育活動中心倡導奉獻精神，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮體育場館作用 1、2006年是我校體育場館活動最多、最頻繁，工作人員休息最少的一年。我們以評估為鍥機，以學生為中心，盡心盡職、全力以赴，確保體育教學大綱的正常實施，確保學校重大活動順利開展；

2、隨著松江校區(qū)體育館的建成開放，結(jié)合延安路校區(qū)場館建設(shè)，新制訂館內(nèi)外活動規(guī)章制度七項；還制作了館外各類場地名牌和場地編號牌12塊，松江體育館四周玻璃及走道玻璃設(shè)計粘貼了防撞體育項目圖案紙，既美觀又保證學生的進出和活動安全，真正體現(xiàn)規(guī)范管理和人性化服務(wù)。

不足之處

1、在學校主體搬遷松江校區(qū)后，如何加快延安路校區(qū)后勤服務(wù)市場社會化進程缺乏開拓性；對后勤服務(wù)項目的有效管理和監(jiān)控有待

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2、深入學院調(diào)查研究不夠，缺乏建立學校各部門共同參與的后勤服務(wù)管理與監(jiān)控聯(lián)系制度；

3、學校公用房管理條例還需進一步充實和完善。

明年的工作思路

1、構(gòu)建和諧校園，加大學校對后勤服務(wù)的調(diào)控力度，確保學校后勤服務(wù)市場的平穩(wěn)發(fā)展；推進延安路校區(qū)后勤服務(wù)市場社會化；根據(jù)有關(guān)政策和行業(yè)標準，制定符合我校的管理規(guī)范和服務(wù)準則，加強對服務(wù)項目的監(jiān)督、評估與考核工作；為師生提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)；

2、建設(shè)節(jié)約型校園，進一步做好能源統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，摸清情況，有計劃、針對性地引進節(jié)能產(chǎn)品，在試點的基礎(chǔ)上加以推廣；

3、研究房屋管理和住房制度改革方面出現(xiàn)的新情況和新問題，制定與之相適應(yīng)的實施辦法；

4、加強醫(yī)護人員隊伍建設(shè)，不斷加強醫(yī)德醫(yī)風教育，改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量。

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第二篇：后勤保障處工作總結(jié)

后勤保障處工作總結(jié) 一年多來，在學校黨委和行政及分管校長的正確領(lǐng)導下,認真組織學習黨的十六大文件和校第六次黨代會精神，全面貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞學校的重點及中心工作，按照學校校內(nèi)管理體制改革及后勤社會化改革的總體要求，結(jié)合我校后勤的實際，以校園環(huán)境的整治為突破口，進一步深化我校后勤社會化改革；逐步建立健全后勤管理的各項規(guī)章制度；認真組織實施部撥修購專項、國債項目及學校項目等維修工程；進一步強化全處職工的愛崗敬業(yè)精神及服務(wù)意識。較好地完成了學校交給的各項工作任務(wù)。

一、后勤管理工作

1、擬定了?xxxx工業(yè)大學關(guān)于進一步深化后勤社會化改革的實施意見?，并經(jīng)校黨委討論通過。

2、積極會同財務(wù)、人事、審計等部門完成了后勤各服務(wù)項目的經(jīng)費測算工作，為物業(yè)、公寓、環(huán)衛(wèi)、綠化實現(xiàn)撥改費制定了相應(yīng)的服務(wù)標準和考核細則。

3、擬定了后勤各類服務(wù)項目的合同管理文本；并建立了各類服務(wù)項目的評價指標體系。

4、草擬了物業(yè)管理、公寓管理、飲食管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理、水電管理等管理規(guī)章制度、服務(wù)標準及監(jiān)督檢查辦法，待學校批準后實施。

5、與寧國路街道軍區(qū)社區(qū)委簽訂《xxxx工業(yè)大學“門前三包”及衛(wèi)生委托管理協(xié)議書》，解決了校西門寧國路臟、亂、差的問題。

二、專項工程

1、完成了北區(qū)西院變電所建設(shè)和北區(qū)西院集資建房場地拆遷等項工程；完成了北區(qū)東院變電所建設(shè)的規(guī)劃、方案擬定、工程設(shè)計工作，現(xiàn)正在實施“兩電分離，一戶一表”改造工程，該項工程將于xxxx年6月底完工。

2、聘請專家會同xxxx市建委、市排水辦、市防洪辦、市政設(shè)計院等單位完成了月光花園住宅區(qū)遭受水災原因的調(diào)查分析，并已爭取xxxx市建委投資建設(shè)排水泵站，以徹底解決因馬鞍山路建設(shè)導致月光花園排水問題，該項工程已經(jīng)實施，將于xxxx年10月完工，并且今年汛期前的防洪預案及措施已落實，確保今年不受水災。

3、組織完成了科技樓、實驗樓的電梯維修保養(yǎng)并與菱通電梯工程有限公司xxxx分公司簽訂xxxx年維修保養(yǎng)合同。

4、組織完成了北大門兩側(cè)、東西馬路、學生區(qū)休閑廣場（明德園）、主樓南北廣場、五七路兩側(cè)、南一路、9號樓北側(cè)、東教學樓等綠化恢復改造工程；配合相關(guān)部門完成了建筑藝術(shù)學院迎評的周邊環(huán)境整治工作；正在實施學生公寓3#樓北的綠化、美化工作。

5、組織完成了南校區(qū)三號無塔供水泵站進水管擴徑與設(shè)備更新改造項目及學生生活區(qū)、教職工生活區(qū)部分樓棟的上下水改造工程。

6、組織完成了主教學樓北廣場、東大門及道路、東教學樓、電教樓、電機樓、建筑與藝術(shù)學院辦公樓等維修改造項目；完成了西馬路、南一路人行道、東馬路、香樟路、東一路、三四路、中軸路和逸夫樓消防通道等改造與建設(shè)項目。

7、組織完成了南一路供電線路空改地、南校區(qū)學生活動中心電力設(shè)備更新、管理學院樓內(nèi)電線路改造等電改造項目；完成了機械樓、圖書館電梯采購及安裝工程。

8、圓滿地接受并通過了財政部國債項目檢查組的檢查，完成了部分工程項目調(diào)整計劃的辦理報批手續(xù)及延伸項目的實施工作。

9、完成了逸夫樓啟用前的設(shè)施完善和功能改造工程。

10、完成了機械樓、電機樓、實驗樓、土木樓、月光花園6#、7#樓、北區(qū)9#樓等樓棟屋面防水工程項目，總面積達14000m2。

11、完成了材料樓、科技樓、材料實驗室、北村三棟住宅樓增面積、機械樓南樓加層等改造項目的方案草擬、論證、設(shè)計和預算工作；啟動了西教學樓、行政1#、3#樓維修改造項目的方案草擬、論證、設(shè)計和預算工作；實施了校園網(wǎng)絡(luò)部分線路改造和建筑與藝術(shù)學院實驗室改造、網(wǎng)絡(luò)機房抗靜電地板的安裝工程項目。

12、組織完成了非典時期環(huán)境治理和暑期供電等應(yīng)急工程項目和其它零星維修改造項目。

13、完成了xxxx部撥修購項目的申報工作。

三、房改、房管工作

1、辦理并發(fā)放了1900多戶房產(chǎn)證發(fā)；完成270多戶房改房（9棟）的資料整理及房產(chǎn)證辦理工作；同時辦理了1154戶分戶土地證。

2、完成了部分集資樓（共9棟）的辦證資料的整理，待報產(chǎn)權(quán)處辦理房產(chǎn)證；完成已建10棟集資房辦證資料的前期準備工作。

3、暑假期間辦理了青年教師住宿調(diào)整及住宿家具的配備工作，提出了學生公寓和青年教師公寓的建設(shè)規(guī)劃建議。

4、啟動了北區(qū)西院全額集資房的建設(shè)；完成了藕塘地全額集資房建設(shè)的方案論證、報名、繳款和打分排序辦法及挑選房號方案的制定等工作，完成了參加北區(qū)西院、藕塘地全額集資人員挑選房號的工作，為我校引進高層次人才創(chuàng)造了條件。

5、完成了正高職稱、具有博士學位及在讀博士等人員的住房情況摸底工作；完成了800多名70歲以上離退休人員和1999年10月18號以后去世的教職工住房情況的摸底造冊工作。

6、向教職工積極開展國家住房政策的宣傳和解釋工作，并整理和連續(xù)刊登了《房改政策問答》。

7、完成了南區(qū)、北區(qū)、翡翠湖校區(qū)的租住公有住房人員及新進青年教師住房的房租收繳工作。

8、完成了xxxx年近280名新進青年教師和引進的40多名高層次人才的安置工作。

9、完成了西村、老幼兒園部分平房的拆遷工作，并對拆遷戶進行了妥善的安置。

10、根據(jù)學校的統(tǒng)一安排，完成了近30套周轉(zhuǎn)房的分配工作，并和有關(guān)住戶簽訂了租住的“協(xié)議書”。

11、完成了租住“豪華大廈”遺留問題的處理工作。

四、居民管理工作

1、根據(jù)《c市居民最底生活保障暫行規(guī)定》的要求，按季度審核轄區(qū)特困戶、低保人員家庭經(jīng)濟收入情況，對符合條件的人員造冊，并送市有關(guān)部門落實低保金。

2、根據(jù)市勞動部門規(guī)定，對轄區(qū)內(nèi)有勞動能力的下崗職工和特困戶進行摸底、調(diào)查，并將名單送街道和區(qū)民政部門，以幫助失業(yè)人員聯(lián)系推薦就業(yè)。

3、按新戶籍管理辦法，對轄區(qū)內(nèi)提出遷出、遷入申請的居民進行調(diào)查、審核，并將有關(guān)材料送寧國路派出所。

4、協(xié)助人武部門完成了xxxx新兵政審及優(yōu)撫工作。

5、完成了本婚姻、計生、老年證及殘疾人管理審批、造冊、證件發(fā)放工作。

6、配合公安、保衛(wèi)部門完成了校內(nèi)失足青年、兩勞回歸人員的幫教和民事調(diào)解工作。

7、完成了南、北校區(qū)居民和流動人口城區(qū)住戶登記卡和計生信息卡填報、整理、歸檔工作。

8、會同相關(guān)部門完成了全校區(qū)土地、地界復查工作及寒暑假學生售票、畢業(yè)班行李托運工作。

第三篇：后勤保障處工作計劃

第六屆模擬團物資保障處工作計劃

第六屆模擬團的正式成立標志著通院學員大隊的各項工作已步入正軌。模擬團物資保障處是在大隊和模擬團首長的領(lǐng)導下，組織領(lǐng)導模擬團行政管理和后勤工作的職能機關(guān)。根據(jù)大隊關(guān)于模擬團工作安排的總體要求，按照“承前啟后，服務(wù)當前”的工作思路，結(jié)合物資保障處的工作實際，制定工作要點如下：

一、指導思想

以“經(jīng)營模擬團，保障模擬團”的理念為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞模擬團的中心、工作重點，樹立高質(zhì)、高效的保障意識；以創(chuàng)建模擬團“勤儉、上進、奮發(fā)”的良好氛圍為主線，強化日常管理，提升物資保障質(zhì)量，全力打造一支具有“團結(jié)創(chuàng)新，合作精細”精神的物資保障隊伍，為模擬團建設(shè)發(fā)展作出自己的貢獻。

二、工作內(nèi)容

（一）、貫徹執(zhí)行模擬團黨委關(guān)于模擬團正規(guī)化建設(shè)和后勤建設(shè)的方針、原則以及有關(guān)經(jīng)濟政策，執(zhí)行軍隊的條令。條例和規(guī)章制度，落實以教學訓練為中心的各項后勤保障工作。

（二）、以學院后勤建設(shè)規(guī)劃為綱要組織落實；擬訂模擬團人防、搶險救災、警衛(wèi)勤務(wù)等方案；抓好安全防事故工作。

（三）、組織編報模擬團經(jīng)費預算，負責調(diào)配使用和財務(wù)監(jiān)督，組織清倉查庫，定期檢查各模擬營財產(chǎn)情況。

（四）、負責模擬團營房營具、水暖設(shè)備的檢修、管理；組織營內(nèi)

綠化美化，搞好營區(qū)環(huán)境建設(shè)。

（五）、主抓內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和模擬團的公差調(diào)配情況。

（六）、完成模擬團首長交辦的其他工作。

三．主要措施

（一）、大力倡導勤儉節(jié)約，努力引導從小事坐起。

成由勤儉敗由奢，作為共和國未來國防事業(yè)的接班人，我們更應(yīng)該牢固樹立“勤以修身，儉以養(yǎng)德”的觀念。因此，協(xié)同政治處及各模擬營做好勤儉節(jié)約的教育顯得尤為重要。同時，輔以適度的監(jiān)督懲罰措施以規(guī)正全團勤儉之風。在監(jiān)督方面，主要針對飯?zhí)眉Z食浪費及水房水資源浪費現(xiàn)象，成立專門的“督查小組”，提醒飯?zhí)眯≈等沾蝻垥r量力而行，吃多少打多少；督促水房用水人員關(guān)小關(guān)緊水龍頭，節(jié)約利用水資源。希望由此踐行勤儉節(jié)約，引導全團從小事做起，繼而謀大事。

（二）、強化財務(wù)預算控制管理，開展增收節(jié)支，注重細節(jié)管理，提高工作效率。

開源節(jié)流，方能源遠流長。模擬團經(jīng)費較少，活動較多，因此必須組織編報模擬團經(jīng)費預算，并進行調(diào)配使用和財務(wù)監(jiān)督。同時，積極尋求創(chuàng)收途徑，以求自力更生。

1.建立可用垃圾回收利用制度。注意到同志們飲料消費較大，空飲料瓶隨意遭棄的情況，擬在各模擬營設(shè)立“瓶罐回收箱”，回收全團空飲料瓶。派遣專人進行管理出售，出售所得充為模擬團經(jīng)費。2.結(jié)合日常生活和管理創(chuàng)收。學員們身在異鄉(xiāng)，需經(jīng)常與單位、家庭聯(lián)系，手機話費隨之上升。本著“各取所需”的原則，我處擬與移動公司洽談，以較低價格購入手機充值卡，再以比市面價格較低的價格售予學員們，取其差價為模擬團經(jīng)費，以期“取之于民，用之于民”。另外，考慮到進行拉鏈時學員們需要較好的鞋墊，我處擬進行鞋墊的出售。在增收節(jié)支的基礎(chǔ)上，還要注重細節(jié)管理。定期整理核查物資保障處各保障物資，注重平時物資使用情況登記、資料保存。

（三）、嚴抓日常養(yǎng)成，細摳內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，落實檢查督促。內(nèi)務(wù)水平的高低直接展現(xiàn)軍人氣質(zhì)的優(yōu)劣。因此，根據(jù)模擬團日常工作要求，基于督促學員們內(nèi)務(wù)水平提升的需要，我處擬于每周二或周四對全團進行以此內(nèi)務(wù)衛(wèi)生大檢查。本著“嚴要求，摳細節(jié)”的原則，對全團各寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生進行量化評比，鼓勵先進，激勵后進。

四、工作目標

眾所周知，航空母艦乃“海戰(zhàn)之王”，其所到之處所向披靡，無人能敵。然而，人們往往只看到了其表面威風而忽略了尾隨其后的護衛(wèi)艦艇及大批后勤保障人員。倘若沒有它們，航母也只能停滯深海，任人宰割。由此可見后勤保障之重要性，我們也深感責任重大，任務(wù)艱巨。因此，全體物資保障處的人員一定同心協(xié)力，盡力工作，保障好全團，同時提升自己。希望通過我們的努力，能夠營造出全團積極向上的生活氛圍，干凈整齊的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。凡事?lián)屜纫徊剑⒙鋵嵑茫瑸槿珗F建設(shè)獻綿薄之力。

第六屆模擬團物資保障處

2010.9.20

第四篇：2021年后勤保障處黨政工作總結(jié)

2021年后勤保障處黨政工作總結(jié)

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年后勤保障處黨政工作總結(jié)

__年，后勤保障處在學校黨委的領(lǐng)導下，以“___”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，圍繞學校中心工作及部門工作計劃，服務(wù)于教學科研、服務(wù)于師生員工，不斷規(guī)范管理行為，不斷提高工作效率，增強創(chuàng)新意識，完成了學校整體后勤保障工作，取得了較好的工作成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強基層黨建和精神文明建設(shè)

1、堅持加強思想理論建設(shè)，認真學習政治理論知識。

按照學校學習實踐科學發(fā)展觀活動的整體安排，分階段開展學習工作，完成學習任務(wù)，查找影響和制約后勤發(fā)展的因素。根據(jù)工作實際，進行廣泛調(diào)研，制定整改方案，按整改要求認真落實，解決實際問題。服務(wù)于學校全面工作，服務(wù)于全體師生，切實發(fā)揮了后勤保障作用，將理論學習和思想建設(shè)成果顯現(xiàn)在實際工作中。

2、加強領(lǐng)導班子和干___伍建設(shè)。

注重發(fā)揮領(lǐng)導___的核心作用，打造和諧向上的、有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導班子___。在工作中，領(lǐng)導班子成員堅持民主集中制原則，互相團結(jié)、互相配合，有序地開展后勤保障工作。

3、加強基層黨___建設(shè)。

積極參加學校黨校舉辦的青年干部培訓班、黨支部書記培訓班和關(guān)于___屆__中全會學習輔導講座等，提高基層黨___的理論水平和政治素養(yǎng)，增強黨___的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

4、堅持以人為本、服務(wù)師生，加強對外宣傳，及時將有關(guān)信息公布在校園網(wǎng)上，提高工作效率，方便廣大師生。

5、積極開展精神文明建設(shè)。

通過一年來的努力，取得了許多成績，得到了領(lǐng)導及廣大群眾的認可，在學校__年高校文明杯評比中，被評為“先進基層單位”，___名同志被評為“優(yōu)秀個人”。

二、加強隊伍建設(shè)，構(gòu)建新的工作格局，營造和諧的工作氛圍

__年__月，學校進行內(nèi)部管理體制改革，原后勤管理處和后勤服務(wù)集團合并成為后勤保障處，領(lǐng)導班子重新配備。后勤保障處下設(shè)___個職能科室、___個中心，各部門之間各盡其責、互相配合，以科學發(fā)展觀指導后勤管理與服務(wù)工作，形成了良好的工作氛圍，構(gòu)建了后勤保障處新的工作格局，為創(chuàng)建和諧社會、和諧校園奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，做好學校整體后勤保障工作

結(jié)合學校開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，后勤保障處認真查找影響和制約部門發(fā)展的因素，努力為群眾辦實事、辦好事，服務(wù)于師生、解決實際問題，發(fā)揮了后勤保障作用。

1、改善職工班車車況

后勤保障處通過調(diào)研了解到教職工對班車車況反響較大，希望乘車條件能得到改善。部門根據(jù)實際情況，提出了更換班車的建議，經(jīng)學校同意后，先后考察了萬邦、五洲、公交公司等運輸公司。本著“經(jīng)濟、安全、實力強、有保障”的原則，最終選定公交集團旅游分公司作為承運單位。該公司更換了五臺空調(diào)客車承擔紅旗校區(qū)以外的五條線路的運營工作，同時，對其余五輛班車進行了檢修，并對每臺車進行編號，制作指示牌，在全部班車的車身統(tǒng)一噴圖了“___中醫(yī)藥大學”字樣。冬季班車溫度明顯提高，改善了教職工的乘車條件，教職工反響較好。

2、解決了紅旗校區(qū)職工住宅無籍房問題

紅旗校區(qū)共有無籍房6棟，總建筑面積___㎡。其中住宅5棟，藥廠廠房1棟，涉及___戶職工。由于歷史的原因，產(chǎn)權(quán)問題一直沒有解決。學校深入學習實踐科學發(fā)展觀活動開展以來，后勤保障處把無籍房產(chǎn)權(quán)問題作為一項重要工作，經(jīng)過積極努力，已經(jīng)解決了甲、乙、丙住宅的地基加固，冰果廠土地劃分，房屋安全鑒定等問題，并辦理6棟無籍房的產(chǎn)權(quán)證，現(xiàn)在已經(jīng)進行到分戶產(chǎn)權(quán)辦理階段。

3、改善了凈月校區(qū)、民主校區(qū)和杏林苑家屬區(qū)冬季采暖溫度低問題

為了解決凈月校區(qū)、民主校區(qū)和杏林苑家屬區(qū)冬季采暖溫度低的問題，后勤保障處邀請了暖通專家___建筑工程學院設(shè)計院院長朱林、凈月熱力公司有關(guān)領(lǐng)導和技術(shù)人員、杏林苑物業(yè)和業(yè)主委員會負責同志，圍繞供熱存在的問題進行實地踏查并進行了座談。在討論中，大家認真查找分析供熱存在的問題，針對問題進行了深入的研究，提出了解決問題的方案，供暖狀況有所改善。

4、解決了學生開水房供水、教室多媒體設(shè)備維修等問題

為了節(jié)能減排，取消了燃油鍋爐，使用電熱蓄水箱，為學校每年節(jié)約經(jīng)費近___萬元。由于食堂開水房面積較小，距離公寓遠，擬協(xié)調(diào)有關(guān)單位把開水房逐步移至公寓內(nèi)。同時，為增強學生的節(jié)約意識，將在參照其他高校的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校學生的實際情況，制定合理的收費標準，實行有償用水制度。教學樓管理科充分發(fā)揮服務(wù)職能，為教師準備飲用水，利用暑假期間對___套多媒體進行了維修，更換了___個教室的多媒體設(shè)備、___個教室的電腦主機，完成了教室的學生桌椅、地面磚、黑板修理工作;完成無線移頻麥克風、多媒體教學設(shè)備保養(yǎng)、檢測工作，保證了教學工作的正常運行。

5、加強后勤職工培訓，提高服務(wù)技能

為了加強后勤管理，提高服務(wù)能力，后勤保障處多次___職工到省內(nèi)外考察調(diào)研，學習兄弟院校后勤管理經(jīng)驗。__年飲食中心邀請___冠日企業(yè)管理咨詢有限公司的___位專家，從食品安全、操作規(guī)程、食堂管理體系等方面對職工進行半個月培訓。飲食中心通過了ISQ91質(zhì)量管理體系認證和JB/T2食品安全管理體系認證。

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第五篇：某學校后勤保障處工作總結(jié)

某學校后勤保障處工作總結(jié)

某學校后勤保障處工作總結(jié)

某學校后勤保障處工作總結(jié)

一、信息工作成效

宣傳是樹立后勤良好形象的一個重要手段。后勤保障處及各中心、部門緊密圍繞學校中心工作開展保障服務(wù)，信息員勤奮寫作，積極投稿，大量的信息報道提高了輿論引導能力、加大了對外宣傳力度、增強了新聞宣傳的效果，信息宣傳工作取得了較好成績。處網(wǎng)站共發(fā)表稿件183篇，其中綜合管理辦公室投稿16篇，維修管理科發(fā)表稿件1 篇，運行管理科發(fā)表稿件11篇、資產(chǎn)管理科發(fā)表稿

件3篇、水電與節(jié)能管理科發(fā)表稿件1篇、飲食服務(wù)中心發(fā)表稿件39篇、物業(yè)服務(wù)中心發(fā)表稿件48篇、接待服務(wù)中心發(fā)表稿件40篇、漢口服務(wù)中心發(fā)表稿件19篇、勞動服務(wù)中心發(fā)表稿件4篇，處外發(fā)表稿件20余篇，信息的深度和時效性有所提高，后勤保障的亮點和特色，基本上能夠及時、準確的報導出來。

二、信息工作的變化

1.扎實開展工作，成效顯著

今年各中心、部門緊緊圍繞后勤保障的重點工作，及時向后勤保障處報送相關(guān)信息，扎實開展宣傳和報道。在數(shù)量上有所增長,在層次上有所提升,在內(nèi)容上有所拓展。在工作新思路、新舉措、新成果等方面，重點加強策劃，精心設(shè)置欄目，針對重大事件和社會熱點問題，如生產(chǎn)、安全、煤改氣、玉樹地震、貫標、技能比賽等，積極刊登文章，正確引導輿論。

2.加強隊伍建設(shè)，形成宣傳合力

后勤保障處各中心、部門均選派思

想素質(zhì)高、寫作能力強的員工為信息員，具體負責本部門信息宣傳的上報工作。從事信息宣傳工作的信息員能認真學習理論，不斷提高自身素養(yǎng)，主動深入實際，掌握一線情況，及時報道后勤保障處的新聞、信息，為后勤保障處信息宣傳工作作出了積極的努力。有的中心采取信息小組的形式，發(fā)揮了各部門的合力作用，寫出的報導風格多樣，令人耳目一新。

三、存在的問題及改進措施

回顧后勤保障處的信息宣傳工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯c后勤保障處領(lǐng)導的要求，與兄弟學校相比仍有差距，主要表現(xiàn)在：

1.宣傳稿件質(zhì)量仍有待提高，少數(shù)單位對此項工作還不夠重視；

2.宣傳稿件撰寫不及時，有些重要的事發(fā)生了沒人報導，有的等事后幾日或更久才看到報導，有的是審核不及時，導致信息上傳滯后；

3.經(jīng)驗總結(jié)提練不足，“經(jīng)驗交

流”板塊文章更新慢；

4.對典型部門、人物的報導不夠。有的部門做的事很多，報導確很少看到。

5.綜合宣傳力度不夠。部門說部門的，中心說中心，缺少綜合性的報導。

針對以上問題，現(xiàn)提出幾點改進措施：

1.明確任務(wù)和要求。要求各中心每月至少報送4篇稿件，科室每個月至少報送1篇，所報送信息要求稿件主題鮮明，定位準確。有觀點、有論據(jù)、有分析、有數(shù)字，用事實說話，短小精悍。

2.明確報送時限。信息的基本事實發(fā)生后，特別重大的要在12小時內(nèi)報送，一般信息要在24小時內(nèi)報送。中心的各項活動，原則上要安排中心信息員參加。特別是中心例會，信息員應(yīng)該參與，才能夠及時了解中心動態(tài)，進行宣傳報導。

3.針對稿件質(zhì)量、附帶圖片要求清晰，要有代表性。

4.每中心每月至少應(yīng)有一篇宣傳

技能、經(jīng)驗方面的文章。

5.加大典型報道力度，可以將“第一屆后勤服務(wù)技能比賽”獲獎人員或其他優(yōu)秀人員的先進事跡以不同形式進行宣傳，發(fā)揮典型引路的作用。

6.后勤保障處和各中心都應(yīng)加強綜合宣傳能力，共性問題由專人認真總結(jié)，如防寒防凍、技能比賽等應(yīng)有綜合的報導。

四、2011年信息宣傳工作計劃，后勤保障處信息宣傳工作將繼續(xù)圍繞后勤保障處、中心及各部門工作、改革發(fā)展中的重點、難點、熱點，全面報道后勤保障處動態(tài)、改革經(jīng)驗、典型事跡和先進人物，提升后勤保障處的知名度和美譽度。

1.進一步健全組織，明確宣傳職責

2011年的《目標責任書》中將會加入信息工作的要求，各中心、部門要有領(lǐng)導主抓信息宣傳工作，要起到督促指導作用，要把宣傳作為日常工作來抓。

要求信息員有較強的責任心，要深入基層，事事處處留心，發(fā)現(xiàn)、挖掘素材，及時撰寫、報送信息，確保報送數(shù)量多、質(zhì)量高的宣傳稿件。

2.圍繞工作重點，扎實開展工作

要宣傳后勤重點工作。積極報道后勤保障處、中心、部門重大事件、重要活動以及精細化管理、主動服務(wù)、文化建設(shè)等方面取得的成績，要充分發(fā)揮信息宣傳工作的指導功能，加大挖掘力度，拓展思維空間，將一些好的做法、好的經(jīng)驗逐步推出，相互交流，營造 良好的輿論氛圍。

宣傳先進人物和事跡。長期以來，后勤工作者忠于職守、愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞，為學校及后勤事業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻，涌現(xiàn)出一批技術(shù)能手和標兵。我們要善于挖掘先進人

物和典型事跡，激發(fā)后勤員工服務(wù)師生的熱情。

3.加強陣地建設(shè)，拓展宣傳空間

加強與省內(nèi)教育網(wǎng)站、后勤網(wǎng)站、學校網(wǎng)站媒體的合作與溝通。報道相關(guān)工作動態(tài)，加大宣傳強度，提高宣傳質(zhì)量，推動宣傳工作。

加強后勤保障處信息宣傳陣地建設(shè)。利用網(wǎng)絡(luò)快捷、便利的特點，利用《后勤通訊》的輻射作用，反映后勤保障處

重大事件和典型經(jīng)驗做法，爭創(chuàng)學校的優(yōu)秀網(wǎng)站。

四、2011年信息報送重點內(nèi)容

1.學習、貫徹落實學校、后勤保障處相關(guān)精神的情況；

2.在管理、服務(wù)、經(jīng)營與發(fā)展等工作方面的新舉措、新經(jīng)驗；降低運行成本，提高管理效率的情況；主動服務(wù)、精細化管理開展情況；穩(wěn)定工作、安全工作落實情況；

3.加強后勤隊伍建設(shè)的情況；加強黨建、黨風廉政和思想政治工作的舉措；工會及文化建設(shè)情況；典型、先進事跡；職工的思想動態(tài)；

4.師生員工關(guān)心的熱點、難點、焦點問題；服務(wù)對象反饋的信息，如表揚信等；

5.工作規(guī)劃和工作總結(jié)；開展調(diào)查研究，學習其他高校先進經(jīng)驗情況；

6.其他突發(fā)性情況。

2011年后勤保障處將繼續(xù)深化服務(wù)工作，進一步加大力度積極宣傳，努力營造有利于學校、后勤改革發(fā)展穩(wěn)定的輿論環(huán)境，是我們每一位宣傳工作人員的使命和責任。我們應(yīng)以飽滿的熱情、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、開拓創(chuàng)新、腳踏實地的扎實工作，繼續(xù)為后勤保障處創(chuàng)造良好的文化環(huán)境。