第一篇：在全區2010年教育工作總結暨表彰先進大會上的講話

在全區2010年教育工作總結暨表彰先進大會上的講話

（2011年2月12日）區教育局黨委書記、局長 許衛欣

各位領導，同志們：

今天，我們在這里召開2010年度全區教育工作總結暨表彰先進大會。我代表區教育局黨委、區教育局向受表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀！向關心支持教育工作的區委、區人大、區政府、區政協各位領導和街場鄉鎮領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我講四個方面的內容。

一、“十一五”期間全區教育發展回顧

?十一五?期間，全區教育戰線堅持貫徹落實科學發展觀，以?辦人民滿意的教育?為宗旨，堅定不移地實施科教興區戰略，優化教育資源配置，深化教育課程改革，全面推進素質教育，提高教育教學質量，不斷滿足人民群眾對優質教育的需求，為構建富裕、和諧、秀美蔡甸提供了智力支持和人才保障，圓滿實現了?十一五?教育發展目標。

（一）各級各類教育健康協調發展，國民素質進一步提高

?兩基?成果不斷鞏固和提高。義務教育普及程度進一步提高，青壯年文盲率得到了較好控制。2007年?兩基?工作接受國家檢查驗收。2010年,全區小學適齡兒童入學率100%，年度輟學率為0；12-14周少年入學率達到99.86%，初中輟學率1.52%。小學、初中畢業合格率分別達100%、99.21%，義務教育完成率達99.4%。

普通高中發展初具規模。投資4200萬元完成漢陽一中省級示范學校三期工程。漢陽一中高水平通過省級示范復評，區二中順利通過市級示范高中復評。2010年全區普通高中升入大學比例達到67.45%。職業教育和成人教育發展態勢良好。區職教中心建設已正式啟動。高中招生普職比達到56.4 ：43.6。建成?機電一體化?市級重點專業。職校畢業生每年就業率在95%以上。建成省級示范成校2所，市級標準化成校3所。農民實用技術培訓、農村富余勞動力轉移培訓每年完成區政府下達目標。

民辦教育健康發展。加強民辦教育服務與管理，促進了全區民辦教育的良性發展。大力加強民辦幼兒園整治，控制了民辦幼兒園的無序發展。

（二）創新德育工作模式，學生的文明素質不斷增強 堅持德育為先，不斷深化?校風育人?工程，學生的創新精神和實踐能力進一步提高。加強班主任隊伍建設，我區2人被評為武漢市功勛班主任，3人被評為市?十佳?班主任。

大力推進青少年學生?陽光體育?活動，認真做好傳染病防控，堅持開展中小學課外文體活動，學生的健康水平和身體素質得到了全面提高。我區中學生田徑代表隊在武漢市中小學生田徑運動會上，奪取中學乙組團體總分?五連冠?。

（三）深入推進課程改革，教育教學質量不斷提高 充分發揮教育科研的先導作用，促進了質量的提高。深入推進中小學課程改革，開展以洋思教法為主的新教法研究推廣活動，課堂教學效率進一步提高。加強備課組建設，充分發揮了集體備課的作用。2010年小學生文化課學習成績良好率達80%，畢業合格率達100%；中考總位置值、優良率、一次性合格率逐年增長，文化課合格率達98%，升學率達91.59%； 2006年至2010年，全區高考本科上線率分別達到45.5%、45.3%、47.5%、50%和58.09%，連續五年保持了歷史較高水平。引導學校走特色發展道路，學校特色創建工作取得初步成效。

（四）加強干部教師隊伍建設，隊伍建設取得新的進展 完善干部選拔任用工作機制，大力推行公開選拔和交流任職制度，增強了干部隊伍的活力。堅持以實績考核干部，調動了干部工作的積極性。大力開展干部培訓，提高了干部的領導能力和行政執行力。

以《中小學教師職業道德規范》為準則，實施《關于加強和改進全區中小學教職工思想政治工作的意見》。堅持開展?師德風范獎?、?教學桃李獎?和?扎根邊遠地區奉獻獎?評選，大力表彰先進教師，樹立了一批師德先進典型。

深化教師人事制度改革，2007年以來交流教師達到20%以上。實行教師職務結構比例管理和競爭聘任上崗制度，積極推行中小學崗位設置管理，推進了職稱制度改革。順利實施了工資制度改革和義務教育學校績效工資，非義務段教師和事業單位工作人員績效工資正在逐步落實。

對學科帶頭人和優秀青年教師、區名師實行動態管理和任期考核，發揮引領示范作用。評選了蔡甸區名師20人、第六批和第七批學科帶頭人90人，優秀青年教師130人，市學科帶頭人8人、優秀青年教師32人。

加強教師繼續教育，提升了教師專業素質。中小學教師參加市級以上集中培訓達5000人次，參加區級集中培訓達1.4萬余人次。全區4369名教師完成第二輪繼教學習任務，涌現出了一批省、市、區校本培訓示范校、先進校。

（五）加大教育投入，教育保障水平明顯提高

教育投入依法實現了?三個?增長。2006—2010年，我區教育經費總支出分別為18997萬元、22870萬元、26963萬元、29418萬元、34918萬元。五年來，教育經費總支出中預算內教育撥款分別占62.2%、78.9%、83%、89%、91%。在校學生人均教育經費以及教師工資和學生公用經費逐年增長。2006年償還了全部?普九?債務，蔡甸區成為當時湖北省第一個還清?普九?債務的區（縣）。2007年建立起完善的農村義務教育經費保障機制，全區義務教育經費得到了 有力保障。

學生資助體系進一步完善。2006年起我區對農村義務階段學生全部免除學雜費。2007年起降低高中?三限生?收費標準，為區內650名大學生提供生源地信用助學貸款360萬元，職業學校資助學生2680人次計196萬元。區一中招收?宏志生?，高中設立政府獎學金，資助了一批品學兼優的家庭困難學生。

（六）不斷優化資源配置，中小學辦學條件明顯改善 大力加強優質高中建設、農村寄宿制學校建設和初中標準化學校建設，改善學校辦學條件。投資 2980萬元建成24所農村寄宿制學校，投資3439.3萬元完成21所初中標準化學校建設，兩項建設均提前一年完成全市下達的建設任務。

中小學后勤管理工作得到加強，創建省A級食堂1家、區B級食堂8家。落實《蔡甸區中小學校舍安全工程實施方案》，完成48492平方米的危房整改任務，建設了一批高標準的學校運動場地。投入470.9萬元為20所中小學建設農村教師教師周轉房。

堅持開展校容衛生管理星級學校評選活動，評選出59所星級學校。漢陽一中建成省級綠色學校和園林式學校，3所學校建成市級園林式學校。積極穩妥地推進中小學布局結構調整，共撤并學校51所。

教育技術現代化建設步伐明顯加快。建成區教育信息網和虛擬城域網，全區中小學基本上實現了信息網上傳輸。全區90所中小學達到遠程教育建設標準，中心小學以上學校實現了資源共享。中心小學以上學校配備的教學儀器設備基本達到教育部裝備規范標準。

（七）強化教育督導，教育督導制度得到進一步落實 五年中，大集街、奓山街、蔡甸街、張灣街被評為武漢市教育先進街，侏儒街、永安街、玉賢鎮、索河鎮、洪北管委會被評為區級教育先進街（鎮）。創新中小學督導評估機 制，堅持開展初中綜合辦學水平督導評估，啟動小學素質教育綜合督導評估工作，蔡甸一小等5所學校被評為武漢市素質教育特色學校。

二、精心組織，大力推動，促進全區“十二五”教育發展規劃落實

全國教育工作會議的召開和《教育規劃綱要》的頒布實施，為教育改革發展指明了方向。我們要認真貫徹落實全國教育工作會議精神和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》，緊密結合我區教育實際，找準工作的著力點，努力建設教育強區和人力資源強區。?十二五?時期全區教育事業發展的總體思路是：深入貫徹落實全國教育工作會議精神，堅持教育優先發展，遵循教育發展規律，按照?優先發展、育人為本、改革創新、促進公平、提高質量?的工作方針，推進教育現代化，努力培養德、智、體、美全面發展的社會主義建設者和接班人，增強教育服務全區經濟社會發展的能力。?十二五?期間要重點做好以下幾個方面的工作。

（一）完善教學管理機制，大力提升教學質量

大力發展高中教育，實現普及高中工作目標。堅持不懈地狠抓教育教學管理，全面提升教學質量。要大力推進義務教育課程改革，完善地方課程體系和學校課程體系建設。切實減輕學生過重的課業負擔，積極探索具有針對性、實效性的教育教學方法，構建高效課堂，逐步形成具有我區特色的教學模式或教學方法。加強對備課組和邊遠地區薄弱學校教研工作的指導。建立義務教育質量評價和監測體系，全面提升義務段課程建設整體水平。積極推進高中課程改革，構建重基礎、多樣化、有層次、綜合性的課程結構體系。充分發揮教育科研的作用，總結推廣研究成果，促進學校教育教學改革創新。

（二）加強教師隊伍建設，全面提高教師整體素質 堅持開展多種形式的師德教育活動，深入貫徹《關于加強和改進全區中小學教職工思想政治工作的意見》，全面提高教師的思想政治素質和職業道德素質。完善師德考核機制和激勵機制，嚴格執行《蔡甸區教師管理暫行辦法》，繼續實施教師交流制度。建立正常的教師進入和退出機制，不斷增強教師隊伍的活力和教育發展的后勁。加強骨干教師培養，啟動高層次人才培養計劃，開發優質教育人才資源。加大培訓力度，加強區教校培訓基地建設，爭創武漢市示范性區級教師培訓基地。

（三）創新學校德育工作，構建有效德育新模式

堅持實施中小學?校風育人?工程，構建有效銜接的德育內容體系。創新德育工作模式，完善學生思想道德和學校德育工作評價體系。發揮課堂教學主渠道作用。加強校外教育基地和勞動實踐基地建設，引導學生參與實踐活動，切實增強德育的實效性和感染力。加強班主任隊伍建設，積極探索學校主導、家長、社區或村委會參與的新型德育協作機制，推動學校教育、家庭教育、社會教育有效銜接，為學生健康成長營造良好社會環境。

（四）堅持教育內涵發展，推進學校特色創建工作 強化?特色立校、質量興校?的發展理念，走內涵發展道路，深入挖掘學校文化底蘊，創新學校管理，積極構建以現代學校管理制度為核心、以人文和諧校園為目標的學校文化。不斷加大學校特色創建步伐，鼓勵學校特別是農村學校開展特色學校創建工作，力爭創造出有一定影響的精品特色，形成一批具有鮮明辦學個性和風格的特色學校。力爭到2012年50%以上中小學初步具備辦學特色，到2015年70%以上中小學初步具備辦學特色。

（五）加強職業教育和成人教育，為經濟社會發展培養合格人才

以培養高素質勞動者為目標，構建和完善普通教育和職 業教育協調發展的國民教育體系。發揮區職業教育中心的重要作用，為全區經濟社會發展輸送技能型勞動者和技術適用型人才。結合我區經濟社會發展實際，調整專業結構，開設一批滿足市場需求的新專業，建設重點骨干專業，打造專業品牌，積極爭取創國家級職教中心。推進社區成人教育，大力推進鄉鎮成校的規范化建設。推進農科教結合，開展農民實用技術培訓和農村富余勞動力轉移培訓。完善管理體制,創建市級示范性社區教育學院。

（六）規范民辦教育管理，促進民辦教育健康發展 加強和規范民辦教育管理，努力擴大優質民辦教育資源。引導民辦學校堅持正確辦學思想，規范辦學行為，改善辦學條件，不斷提升學校辦學能力。積極鼓勵社會力量舉辦學前教育，逐步形成以公辦幼兒園為主體、民辦幼兒園為補充的學前教育發展格局。建立健全各職能部門聯動機制，采取有效措施整治無證辦學行為。加大依法管理力度，制定學前教育辦園標準和收費標準，加強業務指導，建立科學規范的民辦教育管理新體制。

（七）進一步均衡教育資源，促進教育公平優質發展 認真落實《武漢市普通中小學布局規劃（2004—2020年）》，不斷調整教育結構，優化資源配置。加強公辦幼兒園建設，力爭做到每個街鄉鎮擁有1-2所管理規范、具有一定規模的公辦幼兒園。落實《蔡甸區中小學校舍安全工程實施方案》，加大校舍維修建設力度。組織好區校容衛生管理星級學校評選活動，促進中小學校園規范化管理，創建優美和諧的新校園。加強教師周轉房建設，改善教師住房條件。加大對邊遠地區學校和相對薄弱學校的支持力度，縮小學校之間辦學水平的差距。

（八）加強教育信息化建設，大力提高教育信息化水平按照《武漢市普通高中通用技術實踐室裝備標準》，加強普通高中通用技術實踐室裝備建設，使漢陽一中達到一類 標準，其他高中學校達到二類標準。加強教學儀器設備配置和圖書室建設，實現圖書室計算機管理。加強教育信息化網絡基礎設施建設，實現市、區、校教育網絡專網互聯互通，力爭全區中心小學以上學校實現寬帶上網和?班班通?。推進電子政務工程。加強中小學信息技術教育，推進學生信息技術課外實踐活動。

（九）關注學生健康成長，培養學生良好的身心素質 認真實施《學校體育工作條例》，完善學校體育設施。推行《國家學生體質健康標準》，完善學校體育和學生體質健康評價制度。認真實施《學校衛生工作條例》，加強食品安全管理。抓好?放心食堂?建設，支持學校爭創A級食堂。完善學校生命教育與心理健康教育體系，完善心理危機干預機制，培養學生良好的心理素質。

三、扎實做好2011年工作，為全面實施“十二五”教育發展規劃開好頭、起好步

2011年，全區教育工作要以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指導，深入貫徹落實全國教育工作會議精神，認真實施《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》，以科學發展觀統領全區教育工作，以辦人民滿意為目標，圍繞?均衡發展、改革創新、規范管理、提高質量?的總體工作思路，堅持以教育改革創新為動力，以促進教育公平為基石，以提升教育整體發展水平為主線，以實施素質教育為主題，以提高教育教學質量為核心，以加強師資隊伍建設為關鍵，調整結構，發展特色，提升內涵，確保安全穩定，繼續推動全區教育事業科學發展。

（一）統一思想，科學規劃，認真學習貫徹十七屆五中全會和全國教育工作會議精神

通過深入學習黨的十七屆五全會精神和全國教育工作會議精神，把全區教育系統的思想和行動統一到中央和省市 的決策和部署上來。以慶祝建黨90周年、辛亥革命100周年為契機，深入開展創先爭優活動，進一步加強教職工思想政治工作，保障全年目標任務完成。抓好全區?十二五?教育發展規劃的起步和實施，按照?十二五?規劃安排，啟動教育重大項目建設工程。

（二）統籌兼顧，注重均衡，促進各類教育協調發展 加快學前教育發展。制定全區學前教育發展規劃，制定鄉鎮中心幼兒園保教質量標準和評估細則，確立學前教育發展目標。充分挖掘全區教育資源，利用布局調整閑置校舍和富余教師，發展公辦學前教育。加強街鄉鎮中心幼兒園建設，提高農村學前三年幼兒入園率。積極爭取政策支持，逐步建立幼兒園公用經費保障機制。開展幼兒園辦園水平評估，舉辦園長專題培訓班，加大師資培訓力度，全面提高保教質量。

推進基礎教育課程改革。全面落實課改方案，大力推進教法創新，實施高效教學。全面落實課堂教學?三維?（知識與能力，過程與方法，情感態度與價值觀）目標，大膽探索豐富多彩的課堂教學模式。高中學校推廣漢陽一中?121三案導學?教學模式，初中學校推廣常福中學?學案導學法?教學模式，小學階段積極探索適合我區實際的有效的教學模式，大力培養學生的創新精神和實踐能力。

加快發展職業教育和成人教育。建成區職教中心，整合職教優勢資源，積極探索職教中心建成后的良性運轉機制。做好職校招生的跟蹤服務工作，進一步擴大招生規模，提高畢業生就業率。創建一所市級規范化鄉鎮成校，繼續開展各種形式的農民培訓活動。發揮區職校的龍頭作用，開展勞動力轉移培訓。健全社區教育機制，促進社區全民終身學習的開展。

（三）全面發展，創新特色，切實推進素質教育 加強青少年思想道德建設。進一步推進 ?校風育人?工程，深化?三禮?教育活動，扎實開展?行‘三禮’、知師恩、感師恩?教育活動，做好總結推廣工作。構建各學段有效銜接的德育體系，不斷提高德育工作的吸引力和感染力，增強德育工作的針對性和實效性。精心設計和組織開展新形勢下青少年學生道德實踐活動，探索學生參加社會實踐和社會服務的有效機制。組織開展?中小學弘揚和培養民族精神月?活動，培養學生高尚的情操。加強班主任隊伍建設，積極開展班級管理研究，強化班主任理論培訓，促進班主任專業發展。完善學校、家庭、社會相結合的德育網絡，增強教育工作合力。

推進學校特色創建工程。強化校園文化建設，豐富學校物質文化、制度文化、管理文化、育人文化、安全文化等文化內涵，以濃厚的校園文化氛圍來影響和激勵廣大師生，以良好的校園文化推進學校精神文明建設，為少年兒童的健康成長創造和諧的校園環境。繼續推進全區中小學特色創建工作，加強創建過程監督和項目管理，加快發展學校特色。

加強學校體衛藝和科技教育工作。要開足開齊體育、藝術課。認真實施《學生體質健康標準》，深入開展?陽光體育運動?。貫徹落實《學校衛生工作條例》，開展學校衛生與健康教育，切實做好學校食品衛生和傳染病防控工作。積極參加第三屆武漢市中小學校?大家唱，大家跳?藝術教育展演，組織開展全區中小學田徑運動會、藝術小人才比賽和?蓮花杯?文藝專場演出。認真組織開展青少年科技教育工作，爭取在各類比賽中取得優異成績。

著力提高教育科研水平。開展應用性、對策性研究，為提高教學質量服務。大力推廣應用優秀教育科研成果，增強教育科研效益。加強高三復習備考指導，推進科學、理性、人文備考策略，努力提高高考質量。

（四）健全制度，強化管理，努力提高隊伍整體素質 加強后備干部建設，建立后備干部人才庫，加大中青年干部、女干部的培養力度，改善干部隊伍結構。啟動?十二五?干部培訓工作，有計劃、分層次、多途徑開展培訓，提高干部的綜合素質和適用管理能力。擴大干部崗位交流的范圍和比例，校級干部交流任職面要達到一定比例。

組織開展?教師隊伍建設年?活動，強化師德主題教育和學校思想政治工作。加強師德建設，開展?立師德、正師風?的師德教育活動，健全師德問題報告制度、有償家教舉報制度、領導責任追究制度，進一步整治有償家教、體罰和變相體罰學生等違背師德行為。加強?名師工作室?建設，大力培養骨干教師。

完善交流教師管理辦法，擴大交流規模，在堅持做好跨區、跨鄉鎮輪崗交流工作的同時，大力推進街鄉鎮內的教師輪崗交流，促進教師資源均衡配置和教師專業發展。根據高中課改和初中科學課程改革的需要，做好專任教師的調配，加大緊缺學科教師和幼教教師的引進力度。

深入研究義務教育學校績效工資分配、考核問題，完善教師績效考核和校長績效考核機制，做好非義務教育學校教師績效工資實施工作，進一步推進收入分配制度改革，探索崗位設置管理工作，做好首次崗位設置管理工作，完善崗位設置管理目標方案的實施辦法。

制定和實施骨干教師培養計劃，加大骨干教師培養力度。加強校本培訓工作，提高校本培訓的實效性、操作性，組織舉辦中小學備課組長培訓。加強對校本培訓檢查和指導，做好非集中培訓學分審核和登記工作。繼續開展教師禮儀及健康教育培訓。研究制定職業學校教師培養辦法，建立?雙師型?教師彈性培養機制。

（五）優化資源，調整結構，大力改善學校辦學條件 繼續加強校舍安全工程和農村教師周轉房建設，加強工程質量監管，確保按期按質完成建設任務。啟動公辦幼兒園建設工程，認真落實區人大議案，新建蔡甸城關中心幼兒園等4所公辦幼兒園。

貫徹執行《武漢市都市發展區普通中小學布局規劃（2010—2020年）》，按照?科學規劃、因地制宜、分步實施、提高效益?的原則，繼續推進教育資源整合，撤并一批規模較小的農村學校，進一步優化學校布局。

做好學校教學裝備工作，啟動?班班通?建設工程，加快配備電子白板。進一步加強教育教學資源庫建設，改進資源共建共享組織形式，更新資源共建共享系統軟件。建設全區雙向視頻傳輸共享系統。

完善督導評估體系和激勵機制，探索對學校、教師、學生評價的新方法。繼續開展小學素質教育綜合督導評估，完成蔡甸三小、侏儒中心小學、永安中心小學創建市級小學素質教育特色學校工作。開展初中綜合辦學水平督導評估，確保工作質量和效益。啟動全區義務教育均衡發展督導評估工作，促進義務教育學校均衡發展。推進區優質學校與一般小學結對幫扶工作，促進薄弱學校健康發展。

（六）依法治教，規范管理，推進教育和諧發展 加大教育執法力度，全面貫徹執行教育法律法規，規范教育行政行為。建立健全學校教職工代表大會制度，充分發揮工、青、婦組織及家長學校的作用，進一步規范校務公開，推動學校管理民主化進程。全面抓好普法工作，切實增強廣大師生的法律意識和法制觀念。推進學校章程建設，學校章程完成率達到80%。

規范學校財務管理。做好學校經費預算和決算，嚴格預算管理，規范、科學、合理地編制年度預算。合理確定公用經費支出結構，科學使用教育資金。加強國家助學金、中職勵志獎學金、中職免學費資金、高中彩票公益金、高中政府助學金發放工作的監管，繼續做好生源地信用助學貸款工作。

做好勤工儉學工作，完成勞動實踐基地和市級放心校園店創建工作任務。全面落實好校園方責任險，做好學生參加居民醫療保險的宣傳、協調、服務工作，積極穩妥的規避校園風險。

完善?教育管理年?活動長效機制，狠抓?四個規范?的管理，促進全區教育管理水平繼續提高。堅決制止教育亂收費，嚴禁學校舉辦實驗班、重點班，嚴厲查處違規補課行為。深入實施陽光招生工程，做好高考、中考、自考等招生考試工作，確保考試公正公平。

著力維護校園安全和穩定。堅持?預防為主，安全第一?的原則，加強學校安全教育和管理工作。進一步完善學校安全工作管理體系，建立健全安全組織機構和管理制度。落實安全責任制，按照?誰主管誰負責?的原則，層層簽定安全責任狀。加大食品衛生安全的檢查力度，確保食品衛生安全。加大安全教育宣傳力度，堅持不懈地開展?每周安全教育十 分鐘?活動，充分利用班會、板報、櫥窗、校園廣播站等宣傳陣地開展形式多樣的安全教育，不斷提高師生安全防范意識。進一步完善安全工作預案，做好突發事件應急疏散演練，提高師生自護自救能力和學校應急反應能力。繼續開展平安校園創建活動，開展安全法律法規宣傳，強化校園及校園周邊環境治理，積極創建平安和諧校園。

加強黨風廉政建設和紀檢監察工作。認真落實黨風廉政建設責任制，不斷完善預防和懲治腐敗體系，開展廉政文化進校園工程，進一步增強教育行政領導干部廉潔自律的能力。健全經濟責任審計和專項資金審計制度，開展基層班子和主要負責人述職述廉。以查處?三亂?行為為重點，以治理商業賄賂為突破口，加大案件查處力度，規范從教行為。以排查、監控、化解為抓手，全力做好信訪穩定工作，維護教育大局穩定。進一步轉變工作作風，堅持下一線、下基層、進課堂，提高服務效能，優化政風行風。

四、關于開學工作

全區中小學將于2月16日正式開學上課，各校要按照市區教育局的要求高度重視今年春季開學工作。一是要組織好師生按時返校，確保師生到崗到校，引導全體教師以飽滿精神狀態投入新學期工作，保證按時上課。廣泛、深入開展家訪勸學活動，把防流控輟作為開學工作的重點抓緊抓好。二是要整理好校容衛生，學校領導、教師要親自動手打掃衛生，以文明、整潔、優美的校園環境迎接學生入學。三是組織教師認真制定學期教學計劃，并做好一周教學的備課準備，學校對教師備課情況要進行檢查并做好記載。要做好上學期考試質量分析和工作總結，制定學校各類工作計劃。高中學校要認真組織好二月調考和質量分析。要精心組織，認真分析，制定切實可行的措施，確保今年的復習備考有一個 周密的計劃和良好的開端。四是要認真進行安全隱患排查整改，確保學校財產和師生安全。要加強安全檢查，發現問題及時整改。要突出抓好學生安全乘車的教育管理和整頓。要告知家長并教育學生不要乘坐改裝車、拼裝車、報廢車、農用車、?麻木?等不安全車輛，要聯合公安、交通部門整頓和取締運送學生的不安全車輛。五是要以開學檢查為突破口，狠抓教育各項工作的落實。區教育局派出的檢查組除完成各項常規檢查外，都要深入課堂聽課，檢查教學工作開展的情況，推動校長和學校領導深入一線、深入課堂抓好教學工作任務的落實。校長和學校領導在組織開學的同時都要把精力迅速投入到教育教學中，把各項活動有聲有色地開展起來，爭取?十二五?開局良好起步，為?十二五?發展打下良好的基礎。要高度重視教師常規管理和計劃生育工作。開學后還要組織教師到崗情況的檢查、計劃生育工作的專項檢查，對計劃生育出現問題的堅決按要求?一票否決?。

同志們！2011年是全面實施教育發展?十二五?規劃的開局之年，教育工作責任更加重大，任務更加繁重。讓我們在黨的十七屆五中全會和全國教育工作會議精神的指導下，高舉鄧小平理論和?三個代表?重要思想的偉大旗幟，全面貫徹落實科學發展觀，負重拼搏，開拓創新，努力創造出蔡甸教育發展史上新的業績！

最后，我代表區教育局黨委、區教育局給大家拜一個晚年，祝各位領導和全區教育戰線的廣大干部、教職工身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！

謝謝大家！

第二篇：在2011年總結暨表彰大會上的講話

2011年總結表彰大會上的講話

副市長

同志們：

很高興參加市醫院工作總結會，首先我代表市人民政府向一年來辛勤工作并取得可喜成績的各位衛生界同仁表示親切的問候，向獲獎的先進科室和個人表示衷心的祝賀。

剛才，副院長對醫院2011年工作進行了全面總結，院長對2012年的工作進行了安排和部署，我完全同意。市醫院是衛生行業的排頭兵，是全市規模最大、整體技術水平最高、功能最全、責任最重的綜合醫院和急救中樞。隨著新型農村合作醫療惠民政策的實施，職工醫療保險、城市居民醫保的全覆蓋，廣大人民群眾的就醫條件得到明顯改善，尤其是醫院16600平方米的綜合住院樓投入使用，從根本上解決了住院條件差、住院難的不利局面，醫院始終保持了快速而穩健的發展勢頭。

2011年全院各項工作又取得了顯著成績，醫院業務總量明顯增加，業務范圍不斷擴大，醫療質量穩步提高，醫德醫風明顯好轉。成績的取得歸功于市委、市政府的正確領導，市人大、政協的有效監督，歸功于醫院團結、務實、銳意創新的領導班子，歸功于服從大局、愛崗敬業、默默奉獻的醫院職工隊伍，歸功于嚴格、規范、科學、高效的內部管理體

系。下面，我就近期醫院工作講幾點意見，供大家參考。

一、繼續深化醫院改革，積極推行績效考核

2011年，市人民醫院崗位設置管理，完成了全院的定編定崗，在人事、分配、管理等方面都邁出了實質性步伐。2012年將按照醫療改革全成本核算管理，這是一項挑戰，醫院要克服急躁情緒，認真研究醫改動態，及時發現醫院現行管理體制下的各種問題和矛盾。剛才宣讀的《2012績效考核方案（草案）》，進一步完善了院科兩級管理和目標責任制管理，體現了醫院全成本核算和重實績、重貢獻、向優秀人才和重點崗位傾斜的自主靈活的考核分配激勵機制，同時落實責任，強化約束機制，充分調動人的主觀能動性，全面提升管理水平和工作效能，促進醫院整體工作的快速發展。

二、實施科教和人才發展戰略，提升醫院發展活力 隨著經濟社會的快速發展和人民生活水平的不斷提高，廣大群眾對醫療護理服務的需求越來越高。群眾對醫療服務需求關注的焦點逐漸向診療技術水平、服務范圍、醫療安全等方面轉變，科技已成為醫院適應新形勢、迎接新挑戰的關鍵因素，這就要求我們必須堅定不移地實施科教戰略，加大醫療新技術的引進和推廣，鼓勵科技人員開展新業務、多出新成果；加強重點專科的改造和提升，著力培育在本地區具有明顯影響和市場競爭力的重點強勢專科、重點品牌，帶動和提升醫院整體技術水平和醫療質量。技術創新離不開

人才，必須堅定不移地實施人才戰略，一是要堅持技術引進與人才培養有機結合，采取“走出去，請進來”的方式，加強對外合作，在進修學習、引進先進技術的同時，有重點地逐步培養一大批業務骨干和學科帶頭人。二是要堅持培優、選優、用優的原則，轉變觀念，不拘一格，對已進修培訓歸來人員，只要他們學有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優秀人才脫穎而出創造良好的工作生活環境，吸引人才，留住人才，努力建設一支高素質、業務精的實用型衛生技術隊伍，提升醫院發展活力。

三、狠抓行業作風建設，切實提高窗口服務形象

2011年，市委、市政府在全市開展了“作風建設年活動”，全市上下進行作風大整頓，收效顯著。市醫院同時開展“三好一滿意活動”和“優質護理服務示范工程”，行業作風得到的明顯好轉，以過硬的服務質量贏得了社會的廣泛肯定，我們有目共睹。但醫療活動中還不同程度的存在損害群眾感情和利益的行為，群眾對此反映比較強烈。這些現象雖然發生在少數人身上，但嚴重影響了醫院在社會和廣大人民群眾中的形象。大家在這方面要切實提高認識，找準癥結，強化措施，不留情面，下大力氣糾正依然存在的醫療行業不正之風。一是要認真落實衛生部《關于加強行風建設的意見》和衛生廳下發的《醫療衛生行業十條禁令》，加大糾風力度。二是要堅決執行省委“五不準”和市委“九條禁令”等，切

實促進政風行風的根本轉變。三是要以文化強院。要充分利用院歌、院訓、院徽創作的有利時機，弘揚醫院精神，更新服務理念，提高醫院窗口服務的美好形象。四是要主動接受社會監督，敞開大門正醫風。在加強內部監管的同時，主動邀請人大代表、政協委員、新聞單位和外聘行風監督員加強對醫院的監督。通過采取各項強有力的措施，力爭把人民群眾利益息息相關的民生工作抓實、抓緊，抓好，抓出實效。

同志們，醫療衛生事業是一項神圣而偉大的工作，大家要為從事這一行業感到光榮和自豪，同時更要牢記肩負的責任重大。新的一年里，讓我們繼續以科學發展觀重要思想為指導，認真貫徹落實十七屆五中、六中全會和市委第五次黨代會精神，積極推進“作風建設、狠抓落實年活動”，緊緊圍繞打造“五個”和建設明星城市，緊緊圍繞新醫改步伐，進一步振奮精神，加壓鼓勁，同心同德，齊心協力，努力為全市萬人民的身體健康做出新的更大的貢獻。

在新春佳節即將到來之即，順祝在座的全體職工身體健康、闔家幸福、工作順利、節日快樂！

謝謝大家

二0一二年一月十四日

第三篇：在2009工作總結暨表彰大會上的講話

和諧 規范 科學化發展

在2009工作總結暨表彰大會上的講話

2009年，是興唐公司自2001年成立以來，走過的第八個春秋，在2009工作總結暨表彰大會上的講話。一年來，公司在經營和發展過程中，以“弘揚傳統文化、穩健興唐基業”為工作主題，邁出了穩健的發展步伐。

在此，首先向大家致以春節的問候！向被評為2009先進個人的同志們表示祝賀！衷心感謝兄弟合作單位山東興唐源建設工程有限公司對我們的真誠支持與幫助!

“和諧、規范、科學化發展”是2009年工作總結暨表彰大會的主題。根據會議主題，主要談以下幾個方面： 一、一年來的工作回顧

1、加大工作力度，快速回籠資金。

結合年初低迷的房地產市場，公司不搞盲目擴張，穩健發展自己。在過去的一年，公司以消化興唐大廈和唐人居空置房屋、促進國翠城一二期銷售為核心，努力把已經完成投資的產品，變現為可支配資金：全面完成興唐大廈、興唐·唐人居兩個項目的銷售任務；興唐·國翠城三期，實現開盤即簽約106套的可喜業績；公司銷售收入和上繳稅收，均創歷史最高。銷售工作成績顯著，為公司進一步發展，儲備了較為充裕的發展資本。

2、抓住機遇，宣傳和鞏固興唐品牌。

在2009，公司以洸河路升級改造為契機，加大服務和推廣力度，興唐大廈的入駐率節節攀升，鞏固了興唐大廈在濟寧城區的地標形象；以興唐·國翠城一期工程交付使用為契機，通過入住業主和社會各界的親身體驗，向社會證明了科技住宅的優秀品質，實現了口碑營銷的新突破；興唐·國翠城項目，在第六屆（2009）全國精銳科學技術獎評選中，榮獲由科技部頒發的房地產開發創新獎優秀獎；公司被中國住宅產業化建設促進會等五家國家級權威機構，授予“2009引領中國房地產十佳誠信開發企業”榮譽稱號；同時，公司還利用業主聯誼會、專業技術講座、報刊媒體宣傳等多種方式，持續向社會傳遞興唐公司的企業理念和技術應用情況。上述工作，極大地宣傳和鞏固了興唐品牌，進一步增強了興唐品牌在濟寧市場的美譽度和信任度，為公司今后的發展，增加了雄厚的無形資產。

3、弘揚傳統文化，打造公司核心競爭力。

2009年是我們學習傳統文化，為興唐基業打基礎的一年。在工作中，公司以學習和踐行弘揚傳統文化為軸線，通過舉行升國旗儀式、國旗下的演講以及各種形式的報告會、懇談會、民主生活會、員工培訓活動和員工考評活動等，不僅成功化解了各種矛盾，使公司擁有更加豐富的社會資源，也使全體員工在道德修養、職業化素養、心態意識等各方面都有了較大的提高。同時，讓員工對公司的企業文化、做事的目的和使命——一切都是為了讓客戶擁有更美好的人生，有了更加深刻的理解和認識：我們是服務于他人的，讓客戶擁有美好人生；真正理解并意識到只有客戶才能讓我們興唐基業常青，讓我們更長久。這不是口號，要深入骨子，切實落實到我們的行動中，為和諧社會的建設做出我們自己的貢獻。只有人與人之間和諧了，社會和諧了，我們才能在這種環境中得到更好、更大的回報。這些都為公司突破了發展中的人才瓶頸，提升具有興唐特色、以文化管理為核心的企業競爭力，打下了堅實基礎。

4、針對公司現行的管理體系，進行企業管理體系和管理流程的再造升級。

經過八年的發展歷程，興唐公司正在從創業階段向快速發展階段邁進。為了更穩健、快速和科學地發展自己，2009年下半年，公司聘請了北京博志成管理咨詢公司，對公司的經營運行情況進行把脈問診，以制定科學、適用的企業管理體系和規章制度，促進公司規范、科學化發展。目前，博志成公司已經初步完成了興唐公司管理體系的診斷報告、企業戰略規劃報告、企業文化綱領報告、企業管控流程和薪酬激勵體系報告等基礎性工作。在新的一年中，公司將陸續推行全新的工作流程管控體系、崗位職能分工、人才選拔機制、薪酬激勵機制等更加科學、公平、合理的管理制度，為公司走向規范化經營提供保障，為每位興唐人的發展提供更加公平、開放、廣闊的平臺。

5、掌握了適合社會發展和項目運作的有關技能。

近兩年來，公司在培訓方面，不僅堅持“走出去”，而且積極“引進來”。2009年，全體員工相繼參加了余世維的“軟實力和逆市行銷”、孔子禮儀文化學校的禮儀和傳統文化培訓、北京維新公司溫老師的復制中層人才培訓、釋果寧法師的“禪——生命的和諧”等。這些培訓活動，極大豐富了員工思想道德素養和理論素養。學習理論是必要的，但專業技能也同樣不可或缺。不具備良好的專業技能，即使我們有再宏偉的藍圖，也無法將其變成現實。過去的一年里，工程部一邊工作，一邊學習理論，一邊編制技能手冊，付出相當多。在興唐·國翠城項目的建設中，因為很多技術、材料都是新事物，給施工和管理帶來一定難度，但通過整合資源和智慧，這些困難都被我們逐一克服。在此過程中，我們積累和沉淀了一些好的經驗，同時，也有一些教訓讓我們吸收。不和別人比聰明，只和自己比認真。我們積累和沉淀的經驗和教訓是公司發展中的寶貴財富，值得我們認真總結和借鑒。因此，我們要認真整合好上述經驗和教訓，讓好的經驗得到分享和傳承，類似的教訓不再發生。要及時分享和傳承工作中成功的經驗和做法，讓智慧的接力棒不斷傳承下去。

2009年，我們迎來了濟寧市金廈建筑工程有限公司更名為山東興唐源建設工程有限公司，迎來了山東興唐源建設工程有限公司晉升一級資質企業及山東興唐源建設工程有限公司四十周年大慶。沒有興唐源公司就沒有我們興唐公司，我們要永遠牢記：興唐源公司是興唐公司的根！除此之外，在2009年的工作中，公司從發展戰略角度考慮，已經和萬都木業公司、興唐源建設工程有限公司聯合收購了濟寧廣通輸送帶有限公司，為公司多元化發展奠定了基礎；新項目開發的商談、篩選和儲備工作也在緊鑼密鼓地進行之中。公司所做的這些戰略性工作，正在為未來的可持續發展夯實基礎。

二、工作中存在的一些問題和不足。

回顧公司去年的工作，還存在著許多問題和不足，有待提高和糾正：弘揚中華傳統文化的學習和實踐活動，有待深入；公司高層管理人員的思維格局、工作決策效率和科學性有待進一步提高；部門之間溝通、協作、支持力度和主動性有待提高；員工的自我成長意識、擔當意識、業務技能水平有待進一步提高；物業服務不夠及時，服務水平和質量需要提高；全過程的成本監管體系亟待完善，工作總結《在2009工作總結暨表彰大會上的講話》。在新工作中，針對上述問題和不足，公司將制定改進措施，盡快進行完善和提高。

三、對下一步的要求

1、要深刻理解傳統文化的思想精髓。

作為生長在孔孟之鄉、禮儀之邦的一分子，我們有責任、有義務把傳統文化學習好、運用好、傳承好。通過釋果寧法師的講授，我們要準確理解儒家文化、道家文化、釋家文化的精髓與異同：

儒家文化：是入世文化。儒家的“儒”字是由“人”和“需”兩個字組成，即要做“人”所“需”的事情。因此儒家文化是支撐實現自我價值的文化，即要把自己所承擔的事情做好且對他人有幫助，這是自我價值的體現。父母給予我們生命，老師給予我們知識和智慧，同事給予我們支持和幫助等，我們要感恩于他們，并且要經常捫心自問，我們做的事情對他人有所幫助嗎？

道家文化：是出世文化。學習道家文化，就要超越自我，時刻準備順應、接受和適應每件事，然后處理好。

釋家文化：以實現自我價值之心，做超越自我之事。如果不能充分領悟這句話，就請大家多學一下相關知識。公司也將設立興唐大講堂，聘請相關專家、學者為我們傳授相關智慧和技能。

儒釋道文化是中華傳統文化的經典。我們要把儒釋道文化融會貫通在一起，形成我們自己特色的企業文化。無論發生何種事情，我們都要敢于“面對”和“接受”，并在第一時間“處理”好，然后再“放下”，最后再分享一下我們處理問題的方法和心得。在工作中，我們不要積壓問題和矛盾，要及時處理和放下。放下是為了最大的承擔。

釋果寧法師將企業文化分為個性文化和普世文化。個性文化強調的是科學和理性處事的態度。對我們來說，主要表現在項目建設上，要注重項目的個性，滿足客戶需求，走市場差異化發展之路。普世文化強調感恩、信任、承擔、分享和奉獻：作為企業和個人，都要懷著一顆感恩的心，做事要講究信譽，敢于擔當，同事之間相互信任，好的事情共同分享，并奉獻自己智慧和力量,體現自己的人生價值。無論是普世文化還是個性文化都同公司的企業文化相吻合，都驗證了公司八年來走過的路是正確的。我們要始終堅定不移地走弘揚中華傳統文化之路。

2、要規范、科學化發展興唐。

要走規范、科學化發展之路，首要的是要制定好公司的新戰略。新的一年，公司將在博志成公司的協助下，制定出新的公司戰略：公司的基本戰略就是要結合時代發展潮流和趨勢，把傳統文化與項目結合在一起；發展戰略還是以房地產為主導產業；經營戰略尚需博志成公司結合公司發展區域和公司現狀制定好。制定戰略的目的就是要讓公司有一個較為明確的發展方向，避免再走彎路。其次是要結合公司戰略，制定好公司的組織架構、人才標準和薪酬激勵體系，進一步完善好公司的各項規章制度。公司開展上述工作的目的，就是為了給人才營造一個寬松的發展環境，讓人才真正“活”起來，“動”起來，真正做到績效掛鉤，責、權、利相一致，不讓踏實工作的老實人吃虧。公司的人才標準是：身體健康，心靈美，擁有個人和企業發展智慧，有較強的專業技能。公司將在此人才標準的基礎上，吸引更多、更優秀的人才加入興唐團隊，滿足公司可持續發展需要。此后，公司將嚴把用人關，把一些拖關系、走門路的人員拒之門外。俗話說，靠天靠地，不如靠自己。每位員工要體現個人價值，贏得公司和他人尊重，就要不斷主動學習、成長和付出。要相信，有付出則必有回報。當你把每件事做好，而不問回報時，公司會時刻照顧你。新的一年，公司將更加重視員工的身體健康，除積極參加由興唐源公司舉辦的運動會、低碳活動外，公司將定期為全體員工進行體檢。第三，要規范化運作。去年，我們召開了廉政工作會議，希望大家以身作則，嚴以律己，規范做事。公司嚴禁一些不良習慣的產生。對于非陽光下的事情，要敬而遠之。要想方設法克服一些不良習慣。這樣做對于公司和個人都有益。當你對某些事情猶豫不決的時候，你要反復權衡其利弊，分清孰輕孰重，然后再做出決定。要知道信譽是千金難買的！對于公司開展的各項工作，一定要嚴格按規定辦事，不要投機取巧。要熟悉和掌握好各項政策，以便用足用好。第四，繼續研發新產品、新工藝，并大力推行新的營銷模式。公司將結合自身實際，進行創新，將把好的技術和工藝復制到公司來。但復制決不是生搬硬套，而是取其之長，通過整合，為我所用。管理上我們也要創新，博志成公司會帶給我們一些好的管理模式和思想，我們要充分領會好，運用好。

3、公司擁有良好的口碑和廣闊的市場前景。

去年，通過學習，我們對低碳經濟有了新的認識。在哥本哈根會議上，世界各國都在呼吁低碳、可再生能源和節能減排。讓人欣慰的是，在這方面我們走在了全市同行業的前列。全世界都在重視低碳的輿論氛圍，讓我們市政府和市建委的領導們對興唐公司和項目有了全新的認識和評價，更讓關愛健康和生命的人士認可了興唐。2010年2月5日,釋果寧法師來到了興唐·國翠城項目現場。通過置業人員的講解，釋果寧法師認識到項目的自身價值，他對項目的品質高度評價：吸天地之靈氣，蘊生命之和諧。請分管銷售工作的副總經理和達觀公司充分運用好這句話，或以圖文并茂的形式，或以短信的方式，或把上述內容編成“故事”，向社會傳播。如何將上述內容傳播好，置業人員要充實一下這方面的知識，策劃人員更要深入做好上述相關工作。

從興唐大廈地下車庫車輛的停放和負一層的餐飲來看，興唐大廈的人氣日益提升。隨著22層中石油和23層廣通膠帶的入駐，到今年5月份，大廈的入駐率即可達到95%以上。

2009年7月18日，興唐·國翠城一期業主的順利入住，為興唐公司和興唐·國翠城帶來了良好的口碑：國翠城二期、三期的銷售客源，約有70—80%來自業主的介紹。我們相信，隨著國翠城二期的入住和社區景觀的逐步完善，四期開盤時所有房源均會在短時間售罄。信心來自于我們2009年以前的付出和用心。

今年3月6日，釋果寧法師將再次來公司，為我們的業主傳授智慧，講解“禪與健康和生活的關系”，讓更多的人更透徹的了解興唐公司的文化和項目品質。

四、2010年公司的工作計劃和工作重點

1、認真學習和踐行中華傳統文化，加強“和諧”團隊建設。

和諧共生，是中華傳統文化的精髓。公司將繼續堅持走差異化發展之路，不斷跟蹤和學習先進的建筑節能技術和建筑文化，開發建設差異化產品，以“和諧”為核心，以創造和諧社區、和諧的生活方式為己任，進行產品創新。要做好上述工作，關鍵在于打造和諧的員工團隊。

在團隊建設中，公司將繼續大力弘揚中華傳統文化，打造具有興唐特色的企業文化，使其成為我們的核心競爭力：通過學習和實踐傳統文化，在公司中牢固地樹立起良好的道德風尚，為員工創造工作與生活的和諧，現在與未來發展的和諧，部門之間、員工之間協作的和諧。

“凡是人，皆須愛。天同覆，地同載”。公司致力于讓公司成為和諧、友愛的大家庭，讓每位員工在這個大家庭中，都能感受到“人人受重視、個個被尊敬”家的溫馨和溫暖。

新的一年，公司將繼續推進復制中層人才的學習和培訓。維新公司的培訓，歸根結底是針對“個人意識”和“團隊意識”的培訓。這包括責任意識、執行力意識、主動成長意識、主動開放學習意識等。通過培訓，讓我們把這些意識變成自己的潛意識，最終形成生活和工作中的習慣。這種思想意識的形成，有利于員工從“人材”、向“人才”、再向“人財”的轉變，有利于員工工作能力的提高，也有利于興唐團隊向職業化邁進，更有利于興唐核心競爭力的形成。

2、在新的中，公司將繼續大力推進與北京博志成公司的合作，全面推行公司管理體系和企業流程的再造和升級，完成企業管理變革。

公司的管理流程控制體系的建設主要包括公司戰略、企業文化綱領、組織架構、企業流程再造、薪酬激勵體系的建立和完善等。這些成果實施后，公司的面貌將煥然一新。公司的用人機制會有很大的改變：新的管理體系全面推行后，公司的所有管理崗位將全部流動起來，任何崗位上都將形成pK機制，員工的才華得到充分展示；薪酬激勵體系也會有很大的改變：新的薪酬體系建立后，工資差別會有很大變化，高薪水必然會偏愛那些真正有綜合執行力的員工。那些工作不計得失、不計回報的員工，將會得到公司公開的褒獎和重用；部門職能和崗位設置都會有很大的改變：崗位設置更趨科學合理，工作流程得到全面規范，將徹底扭轉和杜絕目前工作中存在的推諉扯皮、逃避責任、掩耳盜鈴等消極現象。希望大家積極參加到公司管理變革中來。

今年，通過規范化建設，公司內將會出現人盡其才、才盡其用的大好局面。任何員工的才華都不會被埋沒，公司將為員工提供更廣闊的個人成長和發展空間。同時，興唐公司也將步入科學化管理、規范化運作的良性發展軌道。

3、公司將沿著科學化發展的軌道，堅定地走市場差異化的道路，為客戶量身打造精品樓盤，為員工創造美好生活，為社會奉獻百年人居經典。

通過學習傳統文化、復制中層人才培訓和管理體系的建設，我們公司的員工隊伍將被打造成為一支和諧、規范、高素養的職業化團隊。興唐公司只有在全體員工所組成的這支職業化團隊的引領下，才能更好地走上科學化發展之路。因此，興唐公司在今后發展道路上的科學化程度，將取決于興唐團隊對科學技術和思想的掌握程度。因此，在以后的工作中，公司將著力抓以下工作：

一、加大開發項目的上游投入，特別是項目的論證、策劃、設計階段的投入，為公司經營決策的科學化和成本管理提供保障。

二、在經營過程中，提倡全體員工都要以“為營銷人員服務、對物業人員負責”為中心開展工作，提高員工的責任意識，真正做到“客戶是親人，對客戶負責才是對公司負責”。

三、加大員工的業務知識和專業技能的學習和培訓力度，特別是要在復制中層人才的培訓中，增加業務技能和房地產知識的培訓內容。通過2010年的員工培訓活動，迅速提高團隊的組織能力、計劃能力、業務能力，為提升公司的整體開發能力做出貢獻。4、2010年公司項目開發的重點區域。

（1）加快國翠城項目的開發建設，做到銷售與施工同步。即在項目竣工之日，全部銷售完畢。

（2）為紀念興唐公司成立十周年日（2011年11月22日），國翠城項目應在2011年8月28日前（國翠城項目五周年）全部結束。“興唐之家”在2011年11月22日前開工建設。

（3）結合濟寧市新農村建設的推廣，興唐人應走在全市前面，為濟寧市的發展做出貢獻。現在市中區和任城區都在大力推進合村并點的新農村建設工作，我公司作為濟寧市有一定實力和社會知名度的房地產開發企業，一定要積極參與，并把傳統文化融入社區，使其成為新農村建設中的閃光點，為改變農村落后的面貌、繁榮我們的家鄉做出自己努力。對于唐人居環境的完善和優化，工程部要及時處理好，樹立好樣板。

（4）為感謝中區政府和人民為我們提供了發展平臺和空間，我們應在唐口區域的開發建設上，一定要率先垂范，多參與。在市中區老城區建設上，因為有了興唐·經典、興唐大廈等項目，還有興唐·國翠城項目可再生能源的利用和高舒適度均得到業主和社會的認同，中區政府邀請我們積極參與。我們對此高度重視，力爭做到承接一片，靚麗一片，為興唐品牌爭光添彩，為濟寧市城市建設錦上添花。

興唐公司永遠是一家學習型企業，興唐員工永遠是一支學習型團隊，每位興唐人都必須堅持學習，不斷豐富和提高自己的理論水平，提高和強化工作技能。我們只有堅持不斷地學習、堅持自己不斷地主動成長，才能不斷地提高自己的科學素養和能力，興唐公司才能沿著科學化的發展方向奮勇前進。

2010年是興唐公司規范、科學化發展的開始，也是興唐公司步入收獲季節的開始，讓我們繼續堅持“不和別人比聰明，只和自己比認真”的心態，認真踐行傳統文化，認真領會公司經營理念，認真學習專業技能，認真履行工作職責，通過我們“只和自己比認真”的辛勤工作，興唐人和興唐公司一定會到達成功的彼岸！

最后祝愿大家在今后的人生旅途中，抓住機遇，戰勝自己，不斷充實自己，為興唐的發展壯大，為和諧社會建設做出自己應有的貢獻！

第四篇：在2010科技工作總結暨表彰大會上的講話

進一步加強人才隊伍建設和特色專科建設，促進醫院科技工作再上新臺階、開創新局面

——在2010科技工作總結暨表彰大會上的講話

（2010年12月）

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

“寒來暑往，征途迢迢；春華秋實，碩果累累”。今天，我院在這里隆重召開2010科技工作總結暨表彰大會，總結表彰2010取得科研成果、開展新技術新項目的先進集體和先進個人。首先，請允許我代表院黨委、院行政，向在百忙之中蒞臨大會的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向此次受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀！向多年來為促進醫院科技進步做出積極貢獻的科技工作者，向辛勤工作在科技戰線的廣大醫護人員致以親切的問候和崇高的敬意！

2010年是醫院工作格外繁忙的一年。從承擔的工作任務看，“創建全國百姓放心示范醫院”活動、開展“優質護理服務示范工程”活動和“康馨花園小區改造建設”工作齊頭并進，成為醫院今年工作的重中之重。面臨繁重的工作任務，全院科技工作者戮力同心、團結拼搏、真抓實干、開拓創新，以嶄新的業績和豐碩的成果圓滿完成了年初確定的各項科技任務，在人才隊伍建設、特色專科建設上均取得了令人鼓舞的巨大成就，煥發出前所未有的朝氣和活力。

下面，我將中心醫院在2010年科技工作上取得的可喜成績做回顧與總結如下：

一、人才立院工作成效顯著

人才是醫院創新之本，是醫院發展之基，離開了人才，醫院發展只能淪為一句空話。為了進一步加強人才隊伍建設，提高專業技術人員的整體素質，2010年，醫院共選送6名醫療業務骨干到全國知名醫院進修學習，選派73名科室醫護人員到外地參觀學習及短期培訓。不間斷地在崗繼續教育，更是成為確保人才素質提高的有效途徑，全院全體醫護人員均參加到“百姓放心示范醫院大講堂”和“好醫生網站衛生專業技術人員繼續教育”的學習中來，參訓率和參訓合格率接近100%。同時，醫院還倡導鼓勵醫護人員結合臨床實踐，積極開展課題研究和撰寫論文，2010年，全院科技工作者共在省部級以上雜志發表論文43篇，專著21部。

為了建立長效人才激勵機制，充分發揮優秀專家和業務骨干的群體優勢，努力打造出一批技術精湛、德才兼備、善于管理的人才隊伍，醫院出臺了《第一屆“十大名醫”、第五屆“優秀專家”評選辦法》和《關于繼續實施醫療、護理“啟明星”計劃，建立人才儲備庫的工作方案》。通過個人自薦、科室申請、支部推薦、評審辦公室資格審查、全院中層干部無記名投票等環節，最后經評選領導小組嚴格把關，綜合評價后，評選和確定了“十大名醫”、“優秀專家”、“醫療啟明星”、“護理啟明星”人員。通過評選活動，為醫院爭先創優、又好又快發展提供了強大的人力資源保障，激發了全體醫護人員的工作熱情，促進更多的拔尖科技人才脫穎而出。

二、特色專科建設繼續推進

自我院在2009科研成果暨新技術、新項目工作開展總結表彰大會上確立了“以三級乙等醫院準入診療項目為平臺，以完成三級乙等醫院和部分三級甲等醫院診療項目為標準，以提高和創新診療項目質量為核心，以科研攻關為載體，以新技術、新項目為依托，以科技興院為目標，打造特色專科，培養重點專科，拉動一般學科，努力提高各醫療專業技術水平。實施“名醫、名科、名院”三名工程，采取“扶優、打造、培植”三項措施，增強醫院發展后勁……”的今后一個時期科技工作重點后，2010年成為我院特色專科建設、人才梯隊建設、科技成果開發大幅度提升的一年。

本，我院共有6項醫療技術獲省衛生廳醫療衛生新技術應用獎、14項醫療技術獲分局科技進步一、二、三等獎、38項醫療技術獲總局醫療衛生新技術推廣應用獎、4項醫療技術獲鶴崗市科技獎，78項醫療新技術、新項目獲醫院科技創新一、二、三等獎。根據年初制定的《寶泉嶺中心醫院2010年新技術、新項目、科研成果獎勵辦法》中規定，本次大會醫院將兌現近20萬元獎金獎勵這些有功之臣！同時醫院還新增設了“新技術創新、新技術應用先進個人及先進集體”和“新技術創新、新技術應用貢獻標兵及新技術創新、新技術應用特殊貢獻標兵”4個獎項，目的在于進一步激發醫務工作者科技創新熱情，鼓勵各科室積極開展新技術、新項目。

心內科今年新開展的心血管介入技術，應該說，在醫院的科技發展史上寫下了濃墨重彩的一筆。三級醫院的成功晉升使心內科迎來了前所未有的發展契機，大C臂等高精尖診療設備的購進又使心內科如虎添翼。吳衛民業務副院長擁有全國首批冠心病介入手術資質（全省18人參加考試，僅10人通過），在他的言傳身教和親自帶領下，心內科這支團隊發揚了“特別能吃苦，特別能奉獻”的精神，建立了24小時待命急救綠色通道，他們克服重重困難，冒著長時間放射線照射對身體嚴重傷害的危險，從今年3月我院獨立開展冠脈支架植入術實現零的突破以來，在短短半年多的時間內以驚人的發展速度，共開展了“急診冠脈支架植入術、慢性鈣化復雜病變PCI、左主干SKB（支架、球囊對吻技術）、分叉病變對吻技術、老年高危的PCI治療、PCI微導管的應用、急診冠脈血栓抽吸術、慢性冠脈病變擇期PCI、永久性起搏器植入術、植入性心律轉復除顫器植入術”等10余項高風險、高死亡率的心血管介入高新技術，手術總例數已突破251臺次，使19名急性大面積心肌梗死垂危病人起死回生。目前，我院心內科介入治療水平已經成功躋身于全省獨立開展為數不多的的幾家醫院領先行列，把已擁有大C型臂多年的齊齊哈爾市、雞西市、佳木斯醫學院、省農墾總院，鶴崗市等眾多地市級醫院迅速超越，令同行刮目相看。正向黑龍江省心血管專業委員會主任委員于波老師來我院參加鶴崗市心血管研討會時所說：“貴院心臟介入起步之快，獨立開展之好，在我省地市級醫院，是絕無僅有的。吳衛民副院長也不愧為地市級基層醫院最優秀的冠心病介入醫生”。截止到今年11月底（1-10月），心內科業務收入已突破334萬元，較去年同期增加241萬元，增長率為258%，社會效益和經濟效益均呈現良好發展態勢，當之無愧成為我院特色專科建設的又一閃光點，經濟效益增長的又一新亮點。

隨著寶泉嶺地區社會經濟的發展，公路交通事業日益發達，人類生活承受壓力日益增大，交通意外和人身傷害的發生也日益增多，這也使得外傷所致胸腦外科疾病的急診死亡率始終居高不下。為了改變現狀，提高搶救成功率，胸腦乳腺外科全體醫護人員在朱亞平主任的帶領下，在搶救時限和實踐技術上進行立項攻關，通過嚴密觀察病情變化、嚴格判斷手術指征、熟練掌握手術技能，成功完成了“重度顱腦損傷手術時段的選擇”、“開胸心臟按壓救治外傷性心臟驟停”兩項具有高科技含量和創新膽識的科研攻關，從死亡線上挽救了患者瀕危的生命，在寶泉嶺地區人民群眾心目中樹立了良好的口碑和形象。

婦科疾病是女性常見病和多發病，為了更好的為寶泉嶺地區廣大女性服務，婦產科全體醫護人員在王升燕主任的帶領下，引進了全盆底重建術、宮腔鏡檢查及手術、陰道鏡檢查、宮頸癌TCT篩查、無痛人流、外陰封閉治療等多項新技術，全年共行全盆底重建手術10余例，位居黑龍江省前三名；完成宮腔鏡、陰道鏡檢查及手術共320例，填補了鶴崗地區空白；開展宮頸癌TCT篩查2030例，完善了早期宮頸癌的三階梯診斷法，使眾多的女性癌前病變得以早期發現、早期治療。這些新技術新項目的開展，即迎合了人們對醫療技術服務的更高要求，進一步提高了患者的生活質量，又取得了良好的經濟效益和社會效益，全年共增收80萬元。

此外，疼痛科新開展的“射頻脊神經背支熱凝毀損術治療頑固性盤原性下腰痛”、“腹腔神經叢熱凝毀損術治療下肢缺血性疼痛”、“射頻靶點熱凝術治療頸、腰椎間盤突出癥”；普外科新開展的“全直腸系膜切除術”；泌尿外科新開展的“經皮腎鏡微創手術”；骨外科開展的“老年人股骨粗隆間骨折加長柄人工股骨頭置換術”；綜合外科新開展的“胸椎黃韌帶骨化癥后路全椎板切除椎管擴大成形術”；眼科新開展的“過熟期白內障現代囊外摘除與人工晶體植入”；耳鼻喉科新開展的“各類鼻竇鏡手術”；麻醉科開展的“喉罩在急救復蘇中的開展應用”；產科與分院麻醉科共同新開展的“無痛分娩”；神經內科新開展的“腰椎穿刺腦脊液雙向置換術治療腦室出血”；呼吸消化糖尿病科新開展的“應用無創呼吸機輔助治療CODP呼吸衰竭對血氣的觀察”；兒科新開展的“嬰兒水療促進神經系統發育治療”；口腔科新開展的“下頜阻生智齒原位移植技術”；皮膚科新開展的“螨蟲、疥蟲鏡檢”；美容整形科新開展的“微創矯正內眥贅皮”；物理診斷科新開展的“胃、十二指腸超聲檢查”；檢驗科新開展的“微柱凝膠免疫交叉配血法”等一系列醫療新技術新項目，為醫院打造新的特色專科做出了新成績，對我院拓寬醫療服務領域，提升醫院品牌和核心競爭力，沖占區域醫療市場份額起到積極推動作用，同時也使我院取得了社會效益和經濟效益上的雙豐收。截止到2010年11月底，全院實現總收入9908萬元，比上年同比增加28％；完成業務收入7737萬元，同比增長28％。

三、學術交流層次繼續提升

常言說得好：“一個好漢三個幫”。為了加速拓展我院科技發展空間，醫院采取了“請進來、扶一程、幫一把”的方式，力爭與省內、國內業務前沿保持良好的銜接與互動。全年共邀請國內知名專家教授來我院會診、手術、培訓達42人次，通過老師的言傳身教，把國內外最新學術進展、前沿知識、精湛技術手把手地傳授給大家，為我院醫務工作者今后獨立開展新技術打下了良好基礎。

在國家級和省級學術會上更是處處都能見到中心醫院人的身影。今年7月，在“中國心血管循證實踐學術會議”上，吳衛民副院長主持了兩場國內知名專家的專題講座；在大慶舉辦的“全省介入學術會議”上，吳衛民副院長做了題為“急診PCI圍手術期抗血小板分析”的專題講座，博得大會高度評價和陣陣掌聲。2010年9月29日，我院成功舉辦了“2010鶴崗地區心血管研討會”，共有30余家醫院及學術機構約130余人參加了會議。此次盛會，我院有幸邀請到省心血管學會主任委員于波教授、哈醫大二院李述峰、孫勇、韓志剛教授等多名省內心血管治療領域的頂級專家做了專題講座，人人奔走相告，場面空前熱烈，它標志著我院已真正樹立起區域內診療中心的龍頭地位。

在回顧過去、肯定成績的同時，我們也清醒地認識到工作中還存在著不少亟待解決的問題和困難，有待于我們在今后的工作中去克服。主要表現有以下五點：

一是學科發展不夠均衡，少數學科專業特色不明顯，長期停滯不前，沒有形成新的競爭優勢，很容易在同一領域被淘汰；

二是某些科室在人才梯隊建設上存在“斷檔”現象，人員結構也有待于進一步優化；

三是部分職能部門的管理能力沒有得到很好的發揮，科室內部和科室間協作尚有待進一步加強。

四是我們的管理水平、服務模式和技術水平，與省內同級醫院相比還存在著一定的差距，在實際科研工作中還有敷衍了事及不求甚解的現象發生；

五是由于醫院資金有限，在科研經費和診療設備方面投入的相對不足，在一定程度上減緩了我院科技發展的腳步。

下面，我將中心醫院2011年科技工作思路做整體規劃如下：

一、培養專科人才，增強綜合實力

“科技是第一生產力，人才是第一資源”---這是醫院建 設和發展中最決定性的因素。

一流的高級人才可以帶出具有高水平的創新型團隊，可以催生出具有強大競爭實力的專科隊伍。因此，我們每個人都要樹立強烈的人才意識，樹立“以人為本”的工作理念，強化梯隊建設，搞好人才儲備，尤其把大力培養青年人才擺在更加突出的位置，選拔一批技術過硬、有大局意識、有發展前途、有創新精神的青年科技人才和管理人才給予重點培養，同時，不拘一格引進高學歷、懂科研、會科研的高素質人才，努力為他們施展才華搭建舞臺、提供服務，營造良好科研氛圍，形成“醫療帶動科研，科研推動醫療”的良好發展態勢，確保各專業整體發展，醫院綜合實力不斷增強。

二、依托科技創新，立足事業發展

“醫院的生存依賴于質量，醫院的發展依賴于創新”---這是醫院的兩條生命線。

只有緊緊抓住這兩條生命線，醫院才有未來和希望；只有依托科技創新，才能使醫院的事業蒸蒸日上。醫院是一個科技含量比較高的團體，為了激發廣大科技工作者的科技創新熱情，我們將不斷加大科研經費投入，堅持以應用基礎研究為主，推動特色和優勢研究項目，積極發展交叉學科、邊緣學科、應用學科研究。不斷完善科技獎勵機制，增設科技專利獎，鼓勵有科研項目的醫務人員積極申報自己的知識專利，以激勵廣大醫務人員刻苦鉆研新技術、開展新項目的積極性和主觀能動性。繼續對積極開展新技術新項目的科室、取得科研成果的人員進行獎勵，尤其對產生效益好的科研項目和做出突出貢獻的學科帶頭人實行重獎，讓他們“政治上有地位、工作上有榮譽、經濟上有實惠”。

三、增加設備投入，扶持專科發展

“人無我有，人有我專，人專我精”---這是醫院能否生存及其可持續發展的關鍵因素。

在當今醫療服務均質化、學科領域不斷細化、市場競爭日趨激烈的環境下，綜合醫院的專科建設和發展也越來越凸現出競爭優勢。為了搶占區域醫療科技的制高點，今后設備的投入方向，將以滿足專科建設發展的需要為主，也就是要把有限的資金用在優勢專業、高新技術、創效明顯的專科建設上。2011年，待綜合內科樓建成并投入使用后，醫院將投資638萬元購置直線加速器和放療用模擬機等先進的放療設備及相關輔助治療設備，填補我院在腫瘤放射治療史上的空白。目前，在佳木斯地區內，僅佳木斯腫瘤醫院、鶴崗市腫瘤醫院能開展腫瘤放射治療，隨著本地區腫瘤患者發病率呈逐年上升趨勢，放射治療有著極大的治療市場，如開展腫瘤放射治療以每年150人次計算，每年可增加收入約240萬元，發展前景十分廣闊。近期，我院還擬在中國初級衛生保健基金會愛心醫院公益項目管理辦公室的大力支持下，建立“腫瘤防治救助培訓基地”，到2011年底，我院將有望打造成集腫瘤手術治療、化學治療、放射治療、介入治療、微創靶向治療、中西醫結合治療等綜合治療手段為一體的區域內腫瘤防治中心。“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。這次會議的召開，既是我院科技工作總結和表彰大會，更是做好下一步科技工作的動員大會。回顧2010年，醫院全體科技工作者通過精誠團結和不懈努力，以飽滿的激情、高昂的斗志搶抓了極其寶貴的發展機遇，迎來了醫院科技工作史上最好的發展時期。展望2011年，我們更要堅持以科學發展觀統領科技工作，用改革創新精神推進科技工作，用求真務實作風加強科技工作，靠人才興院，靠科技興院，靠質量興院，靠服務興院，不斷開拓醫療市場新領域，積極開展新技術、新項目，進一步加強人才隊伍建設和特色專科建設，促進醫院科技工作再上新臺階，開創新局面！

第五篇：在工作總結暨表彰大會上的講話

各位領導、同志們：

2008年，在市糧食局和各級政府部門的正確領導和大力支持下，在公司全體干部職工的拼搏努力下,我公司全面完成了市局下達的各項目標任務，兩個文明建設協調發展,成效顯著，企業呈現出強勁的發展活力和良好的發展態勢。剛才,總經理**同志對公司2008年工作進行了總結回顧,*總所作的工作報告,全面、客觀、準確，完全符合我公司發展的實際，充分體現了科學發展觀的要求, 對我們不斷總結經驗,創新思路,做好2009年各項工作具有十分重要的指導意義，我完全同意。會后，各級黨組織、各部門要及時組織廣大干部職工認真學習,統一思想，提高認識，鼓足干勁，真抓實干，銳意創新，共謀發展，為實現公司又好又快發展再創佳績,再譜華章。

新的一年,機遇和挑戰并存。我們如何堅定信心，顧全大局，抓住機遇，加快發展，做好2009年各項工作，下面,我講幾點意見：

一、認真學習貫徹十七大和十七屆三中全會精神，用先進的理論武裝頭腦，指導實踐。公司全體干部要牢固樹立和認真落實科學發展觀，著力轉變不適應不符合科學發展觀的思想觀念，著力解決影響和制約公司發展的突出問題，把全體職工的積極性引導到公司創新發展上來，把科學發展觀貫徹落實到公司發展的各個方面。全體干部職工要加強現代科技知識、現代企業管理知識和專業知識等科學文化知識的學習，不斷提升自身的思維能力、工作能力、組織能力和創新能力，積極適應公司多元化、集團化發展的要求，把思想和行動統一到公司加快發展上來，把精神和智慧凝聚到公司加快發展上來，推動公司和諧科學快速發展。

二、進一步加強作風建設,提高工作執行力。一個企業能否又好又快發展，除了科學的決策，關鍵是執行力的問題。在企業加快發展的過程中，抓落實工作尤為重要，公司各級干部要牢固樹立為基層、為職工服務的意識,改進工作作風,提高辦事效率,把主要精力放在解決實際問題上;要密切聯系實際，廣泛深入的學習宣傳公司2009年十大工作目標任務，進一步理順工作思路，明確分工責任，完善工作措施，狠抓工作落實；要將季度工作考核與年終評選先進集體緊密結合起來，將干部考評與年終評選先進個人緊密結合起來，加強督辦檢查，進一步強化執行力管理；要模范遵守公司的各項規章制度，嚴以律己，廉潔勤政，改進作風，做好表率，營造積極向上的工作環境；要立足本職，胸懷全局，團結協作，密切配合，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，確保2009年十大工作目標任務圓滿順利完成。

三、以先進為榜樣,廉潔務實,勇于創新,共同奮斗,努力推進公司各項工作再上新臺階。在今天的大會上,***儲備庫儲運科等3個先進集體和**、**等25名先進標兵及個人受到了公司的大力表彰,在此,我代表公司黨委向受到公司表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀。在今天受表彰的人員當中,有的同志在本職崗位上任勞任怨、無私奉獻,有的同志在工作中勇于探索、敢于創新,有的同志在管理上認真負責、敢抓敢管,有的同志在經營中創新思路、開拓市場,有的同志在發展上胸懷大局、善于思考,有的同志在建設中不畏艱辛、勇挑重擔等等,在他們身上充分體現出我們西糧人的精神追求。公司全體干部職工應以這次大會為動力，學習先進集體、先進個人的優良作風和優秀品德，以更加飽滿的熱情,昂揚的斗志投入到公司2009年的各項工作中去,促進公司加快發展,科學發展,率先發展,為早日實現公司的宏偉愿景而努力奮斗。

同志們，緊張而忙碌的2008年已經過去，充滿希望的一年已經掀開嶄新的一頁，面向未來，讓我們以強烈的服務意識、改革意識、爭先意識、示范意識，振奮精神、堅定信心、奮力拼搏、再戰2009，為我們公司的全面發展作出新的更大的貢獻。

最后，我預祝大家新年快樂，闔家幸福，萬事如意！

謝謝。