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校長辦公室2007年度工作總結(jié) (2500字)

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第一篇:校長辦公室2007年度工作總結(jié) (2500字)

校長辦公室2007年度工作總結(jié)

2007年,校長辦公室在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學(xué)校中心工作,以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”為目標,以“超前聯(lián)動、責(zé)任承擔(dān)、提醒督辦、優(yōu)化服務(wù)”為機制,加強外聯(lián)、協(xié)調(diào)、文字、督辦和辦公室內(nèi)部建設(shè),總體工作狀態(tài)良好,為保障學(xué)校各項事業(yè)又好又快發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將2007年度的主要工作總結(jié)如下:

一、2007年主要工作

1、圍繞學(xué)校中心工作,注重理論學(xué)習(xí),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型辦公室。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,以黨的“十七大”精神為導(dǎo)引,不斷加強理論學(xué)習(xí),認真領(lǐng)會學(xué)校第十次黨代會的精神內(nèi)涵,把握發(fā)展方向,明確管理目標,不斷轉(zhuǎn)變觀念,進一步提高大家的政治素質(zhì)、理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

在工作中注重思考學(xué)校發(fā)展中遇到的問題,努力培養(yǎng)全局觀念和前瞻視界。堅持以人為本理念,強化服務(wù)意識,注重制度化建設(shè)與人本化管理的融合,將積極落實科學(xué)發(fā)展觀、全心參與學(xué)校發(fā)展建設(shè)、切實服務(wù)教職工作為最高準則。在困難多,任務(wù)重的情況下,大家積極主動、團結(jié)協(xié)作,認真履行崗位職責(zé),嚴格規(guī)范工作行為,不斷改進工作作風(fēng),努力提高管理水平,強化干部勤政廉政,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

2、爭取各方支持,營造優(yōu)良環(huán)境,積極開創(chuàng)對外聯(lián)絡(luò)與發(fā)展工作的新局面。

2007年,根據(jù)校黨委和行政的統(tǒng)一部署,進一步解放思想,開拓思路,精心組織策劃,努力拓寬渠道,以“雙贏”、“多贏”為目標,積極拓展與政府、科研院所、企事業(yè)單位的聯(lián)絡(luò)、溝通與合作空間,爭取社會各方面對學(xué)校事業(yè)發(fā)展的大力支持,取得了一定的成績。首先,進一步加強與教育部、國防科工委、財政部、發(fā)展與改革委員會,江蘇省委、省政府,核工業(yè)集團公司、紡織總會等上級領(lǐng)導(dǎo)部門的聯(lián)系與溝通,為學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展爭取政策支持;進一步密切與蘇州市委、市政府以及有關(guān)部委辦局的聯(lián)系與溝通,為學(xué)校的健康、快速發(fā)展解決許多切實問題;進一步強化與科研院所、高新企業(yè)的聯(lián)系與交流,努力推進學(xué)科建設(shè)與科學(xué)研究的多方位、深層次協(xié)作,強強聯(lián)合,資源共享、共同發(fā)展。

其次,根據(jù)學(xué)校重大決策思路,積極組織、策劃有關(guān)聯(lián)絡(luò)事項,全面推進學(xué)校事業(yè)發(fā)展。如落實了與蘇州市、吳江市、中科院納米所、東南大學(xué)的全面合作協(xié)議,促成了國防科工委與江蘇省共建學(xué)校事宜,已進入準備簽署協(xié)議階段,積極籌劃與核工業(yè)集團公司、輕工業(yè)總會的合作事宜;落實了蘇州市輕工機械總廠地塊的劃撥,江南大學(xué)化學(xué)電源所整制劃轉(zhuǎn),促成了與附一院土地臵換以及血液科室搬遷等事宜,積極配合附二院、附兒院籌劃、落實用地發(fā)展事宜;落實了文正學(xué)院的回歸,分別促成了藥學(xué)院與第三方香港保健協(xié)會、城市學(xué)院與金螳螂裝飾集團公司的全面合作事宜,積極籌劃萬象蘇州大學(xué)以及軟件學(xué)院事宜。

再次,積極進取,全面拓寬渠道,努力為學(xué)校事業(yè)發(fā)展贏得社會資助。如落實了香港著名實業(yè)家周文軒先生支持藥學(xué)院大樓建設(shè)的520萬港幣資金,財政部“省部共建資金”1500萬元;與美國著名實業(yè)家唐仲英先生達成了捐贈1500萬元資助血液研究中心建設(shè)的意向;并積極溝通香港周氏基金會,達成了繼續(xù)捐贈支持藥學(xué)學(xué)科發(fā)展的初步意向。針對上述捐贈項目,目前也正在通過省發(fā)改委、科技廳、教育廳、財政廳等相關(guān)部門以及省領(lǐng)導(dǎo)進行匯報溝通,以期得到省里的配套經(jīng)費支持。

3、認真細致謀劃,深入溝通協(xié)作,有效保障學(xué)校重要接待工作和重大活動的順利開展。

校辦明確提出重大活動、會議必須做到“組織超前、信息準確、綜合運作、服務(wù)周全”,尤其注意活動的細致性、周到性和實效性,同時更加注意與宣傳、保衛(wèi)、后勤等職能部門和相關(guān)院系之間的積極合作和溝通,從而保障了學(xué)校各項重要工作和重大活動的順利、有效開展。

全年共邀請、接待重要領(lǐng)導(dǎo)、上級機關(guān)、兄弟院校來訪140批次、2000余人次。如接待國家發(fā)改委、國家核工業(yè)總公司、科技部、省政府辦、省委組織部、省政協(xié)、省發(fā)改委、省財政廳、省教育廳以及蘇州市及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)至我校考察;接待著名專家“兩彈一星”功勛、衛(wèi)星和衛(wèi)星返回技術(shù)專家、中國科學(xué)院院士、國際宇航科學(xué)院王希季、軍事科學(xué)院沈倍奮院士等至我校開展學(xué)術(shù)活動;接待兄弟高校領(lǐng)導(dǎo)至我校考察交流等。

組織、策劃的重大活動主要有:迎接教育部本科教學(xué)評估;迎接武器裝備科研生產(chǎn)許可認證;召開現(xiàn)代絲綢國家工程實驗室組建方案專家論證會、先進光學(xué)創(chuàng)新技術(shù)重點實驗室可行性專家論證會等;參與安排大型國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會議,如第六屆中國國際絲綢會議、蘇州市首屆哲學(xué)社會科學(xué)界學(xué)術(shù)大會、2007年江蘇省博士研究生學(xué)術(shù)論壇、“全球化與中國文學(xué)、文化研究”會議等;組織錢仲聯(lián)百年誕辰紀念活動、全國第二屆明清詩文研究會議、柴德賡誕辰100周年紀念活動;組織金庸先生名譽博士的授聘、周氏教育基金和作曲比賽頒獎典禮等;組織各類名譽教授、兼職教授、校董的受聘儀式;積極協(xié)助學(xué)院和有關(guān)職能部門組織各類活動、會議等。目前,正著手學(xué)校醫(yī)學(xué)教育發(fā)展研討會召開的有關(guān)工作,準備學(xué)校科技創(chuàng)新大會召開的有關(guān)事宜等。

4、加強校內(nèi)協(xié)調(diào),踐行和諧管理,真正體現(xiàn)服務(wù)師生員工的積極作用。

2007年,進一步加強了校內(nèi)協(xié)調(diào)工作,在服務(wù)師生員工方面發(fā)揮了積極作用。全年共牽頭召開各類協(xié)調(diào)會120余次;通過辦公系統(tǒng)處理信訪件80余件,回復(fù)校長信箱電子郵件350余封,接待群眾來訪1000余人次;協(xié)助院系、部門聯(lián)系律師修改各類協(xié)議50余份,在多起訴訟案件中協(xié)助律師與職能部門聯(lián)系,并到檔案館與外校調(diào)閱相關(guān)材料,為學(xué)校贏得訴訟發(fā)揮了積極的作用。

牽頭參與的重大協(xié)調(diào)事項有:房產(chǎn)清理、消防工作、新校區(qū)大門的土建、校園內(nèi)外來人員的清理、教工食堂的建設(shè)、印度留學(xué)生臨床階段的住宿、援藏工作、機關(guān)部門的搬遷、董事單位的迎新參與、視頻會議室的建設(shè)、海外醫(yī)學(xué)校友的返校、軍工科研生產(chǎn)質(zhì)量體系認證、文正學(xué)院的收購、教職工的體檢、新生入學(xué)董事參與的市場化運作、校本部與東校區(qū)之間班車的運行等。通過這些綜合性事務(wù)的協(xié)調(diào),努力為院系部門和師生員工排憂解難、化解矛盾,為和諧校園的建設(shè)發(fā)揮了重要的作用。

5、強化文字工作,發(fā)揮督辦功能,不斷提高辦公室文秘工作的輔政能力。

2007年,在文字工作方面,加強了對高等教育理論的研究與學(xué)習(xí),加強了文字工作的提前介入和調(diào)研力度,力求把握高等教育與學(xué)科發(fā)展規(guī)律,力求深入了解學(xué)校發(fā)展實際,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

全年共接受和處理校外來文700余件;處理學(xué)校發(fā)文900余件;處理校內(nèi)請示報告520余件,并及時做好批復(fù)工作。同時,撰寫或起草計劃總結(jié)、講話稿、工作報告、會議交流材料、年鑒材料、禮儀用文、會議紀要等各類文字材料400余件、約36萬字,多媒體演示文稿20余件,并做好各類文件的歸檔工作。

同時,積極參與學(xué)校的規(guī)章制度建設(shè),并為合作辦學(xué)等事宜出謀劃策,起草了《教職工寒暑假工作暫行規(guī)定》、《蘇州大學(xué)藥學(xué)院理事會章程》、《輕工業(yè)化學(xué)電源研究所整建制劃轉(zhuǎn)框架協(xié)議書》、《蘇州大學(xué)與中科院納米所合作框架協(xié)議》、《蘇州大學(xué)與東南大學(xué)合作協(xié)議》、《蘇州市人民政府與蘇州大學(xué)共建江蘇蘇州大學(xué)科技園協(xié)議書》等重要文稿。

在提高文字質(zhì)量的同時,進一步強化了辦公室的督辦功能,力爭使每一項政策的落實、每一份文件的承辦、每一項工作的完成都有結(jié)果,有實效。落實專人對校外來文、校務(wù)會議、行政工作會議、以及校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項進行督辦,督辦次數(shù)達到280余次,收到了良好的效果。

此外,還協(xié)助網(wǎng)絡(luò)中心做好迎評專題網(wǎng)站的建設(shè),為各部門網(wǎng)站維護更新達300余次,發(fā)布網(wǎng)上新聞、海報等1500余條,為各部門安裝辦公系統(tǒng)100余次;做好全校性各類高等教育事業(yè)報表的統(tǒng)計工作,編輯《蘇州大學(xué)簡報》10期,并向上級機關(guān)、兄弟院校等單位通報學(xué)校發(fā)展信息,及時快捷地反映了學(xué)校各方面的工作和成績。

6、完善隊伍建設(shè),增強責(zé)任意識,切實保證辦公室日常性服務(wù)工作的有序運轉(zhuǎn)。

根據(jù)辦公室各項工作環(huán)節(jié)的不同特點和要求,從現(xiàn)有人員及辦公室實際工作需要出發(fā),重新調(diào)整了人員分工,明確了辦公室每個工作人員的基本職責(zé),但同時強調(diào)分工不分家。

加強辦公室的制度建設(shè),建立了分管負責(zé)制和工作提醒制,在每周一次的辦公室工作碰頭會上,以《校長辦公室近期工作安排表》的形式布臵落實每一項工作。確定了主任聯(lián)系校領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)制度和辦公室工作的“一站式服務(wù)”工作機制。進一步規(guī)范了辦公室的禮品管理、接待管理、車輛管理,并對駕駛員進行了培訓(xùn),保障了學(xué)校日常性服務(wù)工作的有序運轉(zhuǎn)。

在平時工作中,雖然工作量很大、人手緊缺,但是大家做到了任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè),從不計較個人得失。比如,為教職員工的用印服務(wù)幾乎沒有節(jié)假日,共用鋼印3萬余次,用校印約15萬次左右。與此同時,大家千方百計為教職員工提供更周到、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),方便教職員工之間的聯(lián)系。比如,建立了各校區(qū)之間文件的傳送制度,啟動了學(xué)校重大活動友情短信提醒系統(tǒng),編印了全校教職工聯(lián)系資料及電話通訊錄等。

二、工作創(chuàng)新點

1、觀念創(chuàng)新。

導(dǎo)入了政府行政管理和企業(yè)管理的先進理念,強化人本管理,樹立了重大活動、會議的超前組織、綜合運作意識,工作由被動變?yōu)橹鲃印?/p>

2、機制創(chuàng)新。

確立了“超前聯(lián)動、責(zé)任承擔(dān)、提醒督辦、優(yōu)化服務(wù)”的機制,在這一機制下,各項工作有序開展,成效顯著。

3、制度創(chuàng)新。

通過建立重大活動、會議的友情提醒制度,為教職員工搭建了更為快速便捷的信息溝通平臺。通過建立督辦制度,加強了對校外來文、校務(wù)會議、行政工作會議、以及校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項的督辦,提高了行政決策的執(zhí)行力。

4、管理模式創(chuàng)新。

通過視頻會議系統(tǒng)的建設(shè)以及校園內(nèi)班車的運行,積極探索多校區(qū)管理的新模式。

三、2008年努力方向

隨著學(xué)校的不斷發(fā)展,2007年,校辦的工作雖然有了較大的改進與提高,但與學(xué)校快速發(fā)展的形勢、離師生員工的要求還有一定的距離。2008年,校辦要進一步創(chuàng)新工作思路,提高對學(xué)校重大事項的超前組織和綜合運作能力;進一步強化服務(wù)意識,樹立學(xué)校的窗口形象;進一步加強督辦、催辦力度,提高辦事效率和服務(wù)滿意度;進一步加強研究,學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗,提高校辦的整體管理和服務(wù)水平。

校辦全體成員,將以更加飽滿的熱情投入到2008年的工作當中,為學(xué)校發(fā)展做出新的貢獻。

第二篇:校長辦公室工作總結(jié)

2010--2011學(xué)第一學(xué)期

校長辦公室工作總結(jié)

2011年元月

緊張而忙碌的一個學(xué)期結(jié)束了,本學(xué)期在楊校長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室的熱心支持和大力幫助下,按照楊校長的工作思路和工作部署,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,積極進取,團結(jié)拼搏,出色地完成了學(xué)校的各項任務(wù)。

一、工作回顧

(一)以創(chuàng)新的精神,發(fā)揮行政綜合職能

1、加強學(xué)習(xí),加深對楊校長工作思路的理解,加深對學(xué)校整體工作脈絡(luò)的把握。通過參加各種形式的會議,聆聽楊校長講解全局性工作思路,加強對學(xué)校整體發(fā)展思路的學(xué)習(xí)、把握。

2、廣泛收集意見,及時反饋,積極發(fā)揮校長的參謀助手作用。結(jié)合日常工作,廣泛收集整理教職工、學(xué)生的意見;根據(jù)學(xué)校需要,做好各種數(shù)據(jù)、材料的收集、整理工作,力爭為校長當好助手,做好參謀。

3、立足全局,積極主動地做好協(xié)調(diào)工作,服務(wù)處室、服務(wù)教職工。我們在貫徹學(xué)校決策及校長的工作思路的基礎(chǔ)上,通過協(xié)調(diào)其他處室,提供服務(wù)。在學(xué)校突發(fā)性事件中,按照校長決策,積極主動地加強工作協(xié)調(diào),在協(xié)調(diào)中做好服務(wù)。

(二)以雷厲風(fēng)行的作風(fēng),抓好督導(dǎo)協(xié)調(diào)工作

緊緊圍繞學(xué)校中心工作,突出抓好校長交辦的事項、列入計劃的重要工作、行政會決定的重大事情,基本做到了“事事有人管,件件有著落”,不誤時,不誤事,實現(xiàn)了“上有批示、下有行動”,維護了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,確保了校長決策“不變形、不縮水”,政令暢通。

1、督導(dǎo)上級的有關(guān)文件、會議決議及重要工作部署的貫徹落實。

2、督導(dǎo)學(xué)校行政會議的重要工作部署、重要決定的貫徹落實。

3、督導(dǎo)家長、學(xué)生來信來訪中需要督查的事項。針對家長提出的比較普遍的作業(yè)多、資料多等問題,辦公室督導(dǎo)教務(wù)處及時進行解決。

4、督導(dǎo)學(xué)校規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況。

(三)以踏實勤勉的態(tài)度,完成日常工作

1、處理文件。

上級的每一份文件都要經(jīng)過登記,辦公室審閱、校長批示、辦公室下發(fā)、督辦催辦等環(huán)節(jié)。有的文件涉及全校,辦公室要轉(zhuǎn)發(fā),有的文件需幾個部門合作執(zhí)行,辦公室還要協(xié)調(diào)。

校內(nèi)發(fā)文的管理。學(xué)校學(xué)校各種活動的組織、制度的出臺,由各處室起草,交由校辦審核,送校長審批,后由辦公室下發(fā)。

2、接待工作。

學(xué)校的各種會議、交流訪問等。會議如何開得既精練又高效,接待工作如何做到既熱情大方又不鋪張浪費,是關(guān)系到學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和效益以及對外形象和聲譽的大事。作為學(xué)校的窗口部門,學(xué)校辦公室精心籌劃,周密部署,盡心盡力地組織好每一個會議,協(xié)調(diào)好每一次活動,安排好每一次接待,使學(xué)校的人力和財力發(fā)揮了最大效益。

接待來訪,進行校際交流。一學(xué)期以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校多次到我校參觀交流,辦公室牽頭進行了熱情接待。

組織協(xié)調(diào)各種會議、活動。本學(xué)期先后組織有規(guī)模有影響會議、活動10多次。

3、家長評議

定期組織家長評教活動,促進教師的師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的提高。每次的評議中反映的問題及時與班主任及科任教師交流,這樣有利于教師改進工作中的不足,讓每位教師更好更快地適應(yīng)自己的崗位。

二、反思

1、忙于事務(wù)性工作,工作缺乏創(chuàng)造性、預(yù)見性,沒有充分發(fā)揮參謀作用。

2、協(xié)調(diào)工作與學(xué)校的發(fā)展和校長的高標準、嚴要求之間還存在著差距。

3、督導(dǎo)落實工作中,深入實際不夠,指導(dǎo)沒有到位,只流于形式。

4、檔案整理工作還沒有引起足夠重視,整體感不強。

三、下學(xué)期工作思路

1、加強理論學(xué)習(xí),充實自己,進一步提高辦公室的工作效率。

2、深入實際,加強處室之間的協(xié)調(diào)、督導(dǎo),使學(xué)校各項工作有條不紊地、高效地運轉(zhuǎn),引領(lǐng)師生健康成長,構(gòu)建和諧的教育生態(tài)。

3、建立常規(guī)運行的有效機制,使學(xué)校工作真正做到常規(guī)化、程序化、表格化。

4、進一步加強網(wǎng)絡(luò)管理,讓學(xué)校網(wǎng)站成為宣傳學(xué)校的最好窗口。

一學(xué)期來,校長辦公室所取得的每一點進步都與每位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,與各處室以及全體教職工的理解和支持是分不開的。我們將以此為動力,力爭在新的一年里熱情地、高效地做好協(xié)調(diào)、服務(wù)、督導(dǎo)工作,以扎實的工作作風(fēng)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)為學(xué)校樹立良好的形象,創(chuàng)造更佳的業(yè)績。

第三篇:校長辦公室學(xué)工作總結(jié)

本學(xué)期以來,在張校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室、年級組的大力支持幫助下,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作為中心,大力開展各項工作,提高管理水平和服務(wù)水平,積極完成辦公室各項工作及校長交辦的臨時任務(wù),為確保學(xué)校工作正常,充分發(fā)揮積極作用,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

一、積極宣傳,擴大學(xué)校影響

我校屬于新建的國有公辦學(xué)校,目前為止,社會上有關(guān)人士還誤認為我校屬于私立學(xué)校,是貴族學(xué)校,因此,學(xué)校的宣傳工作甚為重要,為了擴大學(xué)校影響力,提高學(xué)校知名度,在張校長的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,對我校教育教學(xué)工作進行正面宣傳,對我校師生的教學(xué)和學(xué)習(xí),各項問題活動信息及時發(fā)布到校園網(wǎng),且規(guī)定每一個月印發(fā)一份校園簡報和校報,本學(xué)期教育教學(xué)新聞信息校園網(wǎng)公布達100余篇,校報和校園簡報各編印4期,將校報和校園簡報下發(fā)到全體師生,人手一份,并寄到北師大國內(nèi)合作辦公室、省教育廳、xx人民政府、市教育局等相關(guān)部門,并得到社會各界人士的好評。

為更簡單更全面系統(tǒng)宣傳學(xué)校,辦公室制作了學(xué)校2012-2013學(xué)專題片,將學(xué)校一年以來的教育教學(xué)工作進行簡單匯報。在招生宣傳中,校報第5期招生專刊和學(xué)校專題片起到了至關(guān)重要的作用,由張校長帶領(lǐng)的宣傳工作小組到萬寧市各兄弟學(xué)校及海南省其他市縣重點中學(xué)進行招生宣傳時,張校長親自深入教室一線開展現(xiàn)場宣講,播放學(xué)校專題片,發(fā)放學(xué)校第5期招生專刊,基本上實現(xiàn)“擴大學(xué)校影響、吸引優(yōu)秀學(xué)生、提高生源質(zhì)量”的宣傳工作目標。

二、認真履行職責(zé),提高服務(wù)態(tài)度

接待工作是學(xué)校做好對外聯(lián)系的一項重要工作,是辦公室必不可少的重要的日常事務(wù)工作,自本學(xué)期開學(xué)以來,北師大國內(nèi)合作辦公室主任屈浩來校調(diào)研,市委書記丁式江、市長張美文多次來校視察,陵水縣常務(wù)副縣長邱雨一行、保亭縣保亭中學(xué)伍四明校長一行來校參觀交流,北師大成都附中骨干教師,湖南省岳陽市二中、十四中骨干教師來校交流指導(dǎo)等多所兄弟學(xué)校來校學(xué)習(xí)考察。為樹立學(xué)校良好形象,辦公室接待人員誠懇熱情、精心策劃方案,安排專人到機場接機、萬寧火車站接車,提供住宿與飲食方面。使得每一位客人放心地來,安心地回。

三、細致周到,圓滿完成各項會務(wù)工作

辦公室是學(xué)校處理日常事務(wù)的機構(gòu),需周密部署,盡心盡力地組織好每一個會議,本學(xué)期以來,辦公室全體人員精心組織每一個會務(wù)工作的同時,放棄節(jié)假日,不分白天黑夜堅持工作著,圓滿完成學(xué)校多次學(xué)術(shù)交流報告會、市教育局各種教學(xué)評比活動和市各類培訓(xùn)會等大型活動,如:市教育局英語口語比賽、2013年高考會考監(jiān)考員培訓(xùn)等。細致布置家長委員會、學(xué)生座談會與教師座談會等,有力推動了學(xué)校各項工作的正常開展,為辦公室樹立了良好形象。

四、不辭辛苦,確保經(jīng)費及時到位

經(jīng)費是確保學(xué)校工作是否能正常開展的基本物質(zhì)條件,也是必要的條件。學(xué)校于2012年7月正式成立,9月開學(xué)以來,教育教學(xué)設(shè)備尚未完善,教師沒有辦公桌,學(xué)生沒有儲衣柜,教室沒有窗簾等,經(jīng)市教育局、財政局領(lǐng)導(dǎo)同意,學(xué)校暫時出資購置大量教學(xué)設(shè)備,后由市財政局與市教育局撥款返還,但由于各種原因,直至今年3月,資金尚未到位,辦公室人員不辭辛苦,日夜奮戰(zhàn),在張校長的正確指導(dǎo)下,協(xié)同總務(wù)處收集整理各種文件、合同,無數(shù)次到市委、市政府、市教育局、市財政局協(xié)商經(jīng)費事宜,最終,由萬寧市人民政府專題會議討論通過,經(jīng)多次市教育局與財政局派專人來校審核基建設(shè)施與教學(xué)設(shè)備,現(xiàn)大部分設(shè)備基金已經(jīng)到位,并且于7月8日,萬寧市人民政府同意撥款解決2013年學(xué)校教學(xué)設(shè)備預(yù)算經(jīng)費,促使了學(xué)校設(shè)備添置工作提前開展,保障了今年9月份正常開學(xué)。現(xiàn)還積極收集方案,申請撥款解決校園文化建設(shè)經(jīng)費,辦公室真正做到發(fā)揮橋梁作用,為學(xué)校發(fā)展竭盡全力。

五、廣納人才,保證2013年師資隊伍建設(shè)

為保障2013年下學(xué)期師資隊伍建設(shè),本學(xué)期,在市委、市政府及相關(guān)部門的支持和配合下,我校前后赴北京師范大學(xué)、華中師范大學(xué)重點師范院校,招聘優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。為使得教師安心工作,及時辦理首批在職教師與第二批骨干教師入編手續(xù),落實我校教師上浮20%工資政策,核算教師工資,配合市教育局、人社局、財政局和編辦進行學(xué)校教職工人員信息采集、統(tǒng)計報表。同時,廣泛發(fā)布2013年暑假舉行在職教師招聘會的通知,并接受、登記、篩選網(wǎng)上報名簡歷,通知應(yīng)聘教師將在7月13日來校報到,參加我校暑假招聘會,辦公室人員積極準備,部署周密,積極與各處室密切配合,確保了2013年暑假招聘順利進行。

六、加強教師治理,提高隊伍素質(zhì)

教師是學(xué)校的重要資源,教師隊伍的質(zhì)量對辦好起到關(guān)鍵作用,為切實加強教師隊伍建設(shè),全面提高教師職業(yè)道德素養(yǎng),強化學(xué)校行為作風(fēng)建設(shè)。本學(xué)期,以“敬業(yè)愛生、教書育人”為主題,積極開展師德師風(fēng)建設(shè)活動,辦公室全體人員精心策劃,制定相關(guān)方案,組織全體教職工采取集中解讀、個人自修等方式認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國教師法》、《未成年保護法》、《海南省貫徹落實<中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》實施意見等學(xué)習(xí)材料,于2013年5月26日進行師德師風(fēng)教育整頓動員大會,于2013年6月28日舉行師德師風(fēng)教育整頓第一階段總結(jié)會,并聯(lián)合學(xué)校實際情況,由辦公室協(xié)調(diào)各處室,將教師提交的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)材料納入每月底月工作考核。充分發(fā)揮群體作用,帶領(lǐng)全體教師積極參與師德師風(fēng)學(xué)習(xí),不斷提高我校教師職業(yè)道德素質(zhì)。

七、正確面對存在的問題

甘于奉獻,誠實敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質(zhì)。辦公室工作的無規(guī)律性,經(jīng)常加班加點,沒有默默奉獻的孺子牛精神是難以勝任辦公室工作。辦公室全體人員加班已經(jīng)成為家常便飯,為學(xué)校各項工作正常開展默默無聞地奉獻著,但依然存在一些問題,具體如下:

一、辦公室全體人員年輕氣盛,對辦公室工作及管理缺少經(jīng)驗;

二、有個別干事思想政治觀念淡薄,對黨的基本路線和方針政策學(xué)習(xí)不夠;

三、有個別干事怕苦、怕累、怕困難的思想較明顯,缺乏創(chuàng)業(yè)意識和艱苦奮斗精神;

四、工作不夠細致,導(dǎo)致有些宣傳材料漏洞百出;

五、辦公室全體人員文字功底較弱,有待加強;

六、服務(wù)意識不夠,不能完全履行崗位職

責(zé)。

八、改進措施

針對上述存在的問題,從以下幾個方面加于改進:

一、加強組織協(xié)調(diào)能力,保障學(xué)校各項工作順利開展,確保辦公室各項工作保質(zhì)保量完成;

二、加強政治理論學(xué)習(xí),提高政治理論水平;

三、繼續(xù)做好接待,強化服務(wù)意識,作為學(xué)校的窗口部門,在做好日常工作的同時,精心籌劃,周密部署,盡心盡力地組織好每一項活動、每一個會議,使得學(xué)校的人力和財力發(fā)揮到最大效益;

四、虛心向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)求教,做好人事檔案和文書檔案的規(guī)范和管理工作,及時有序地處理上級各類文件。

五、加強文字材料的處理及加工工作,提高辦公室的文字處理能力;

六、加強校務(wù)公開工作,確保各項工作做到公平、公正;

七、加大學(xué)校宣傳力度,快速提高學(xué)校的知名度。

總之,回顧辦公室這學(xué)期的工作,取得了一定的經(jīng)驗體會,也吸取了一些教訓(xùn)。在今后的工作中,在張校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學(xué)校教育教學(xué)為中心工作,進一步規(guī)范、強化工作程序,保證各項工作正常開展,為創(chuàng)辦一流名校做出更大的貢獻。

第四篇:校長辦公室學(xué)工作總結(jié)

本學(xué)期以來,在張校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室、年級組的大力支持幫助下,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作為中心,大力開展各項工作,提高管理水平和服務(wù)水平,積極完成辦公室各項工作及校長交辦的臨時任務(wù),為確保學(xué)校工作正常,充分發(fā)揮積極作用,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

一、積極宣傳,擴大學(xué)校影響

我校屬于新建的國有公辦學(xué)校,目前為止,社會上有關(guān)人士還誤認為我校屬于私立學(xué)校,是貴族學(xué)校,因此,學(xué)校的宣傳工作甚為重要,為了擴大學(xué)校影響力,提高學(xué)校知名度,在張校長的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,對我校教育教學(xué)工作進行正面宣傳,對我校師生的教學(xué)和學(xué)習(xí),各項問題活動信息及時發(fā)布到校園網(wǎng),且規(guī)定每一個月印發(fā)一份校園簡報和校報,本學(xué)期教育教學(xué)新聞信息校園網(wǎng)公布達100余篇,校報和校園簡報各編印4期,將校報和校園簡報下發(fā)到全體師生,人手一份,并寄到北師大國內(nèi)合作辦公室、省教育廳、xx人民政府、市教育局等相關(guān)部門,并得到社會各界人士的好評。

為更簡單更全面系統(tǒng)宣傳學(xué)校,辦公室制作了學(xué)校2012-2013學(xué)專題片,將學(xué)校一年以來的教育教學(xué)工作進行簡單匯報。在招生宣傳中,校報第5期招生專刊和學(xué)校專題片起到了至關(guān)重要的作用,由張校長帶領(lǐng)的宣傳工作小組到萬寧市各兄弟學(xué)校及海南省其他市縣重點中學(xué)進行招生宣傳時,張校長親自深入教室一線開展現(xiàn)場宣講,播放學(xué)校專題片,發(fā)放學(xué)校第5期招生專刊,基本上實現(xiàn)“擴大學(xué)校影響、吸引優(yōu)秀學(xué)生、提高生源質(zhì)量”的宣傳工作目標。

二、認真履行職責(zé),提高服務(wù)態(tài)度

接待工作是學(xué)校做好對外聯(lián)系的一項重要工作,是辦公室必不可少的重要的日常事務(wù)工作,自本學(xué)期開學(xué)以來,北師大國內(nèi)合作辦公室主任屈浩來校調(diào)研,市委書記丁式江、市長張美文多次來校視察,陵水縣常務(wù)副縣長邱雨一行、保亭縣保亭中學(xué)伍四明校長一行來校參觀交流,北師大成都附中骨干教師,湖南省岳陽市二中、十四中骨干教師來校交流指導(dǎo)等多所兄弟學(xué)校來校學(xué)習(xí)考察。為樹立學(xué)校良好形象,辦公室接待人員誠懇熱情、精心策劃方案,安排專人到機場接機、萬寧火車站接車,提供住宿與飲食方面。使得每一位客人放心地來,安心地回。

三、細致周到,圓滿完成各項會務(wù)工作

辦公室是學(xué)校處理日常事務(wù)的機構(gòu),需周密部署,盡心盡力地組織好每一個會議,本學(xué)期以來,辦公室全體人員精心組織每一個會務(wù)工作的同時,放棄節(jié)假日,不分白天黑夜堅持工作著,圓滿完成學(xué)校多次學(xué)術(shù)交流報告會、市教育局各種教學(xué)評比活動和市各類培訓(xùn)會等大型活動,如:市教育局英語口語比賽、2013年高考會考監(jiān)考員培訓(xùn)等。細致布置家長委員會、學(xué)生座談會與教師座談會等,有力推動了學(xué)校各項工作的正常開展,為辦公室樹立了良好形象。

四、不辭辛苦,確保經(jīng)費及時到位

經(jīng)費是確保學(xué)校工作是否能正常開展的基本物質(zhì)條件,也是必要的條件。學(xué)校于2012年7月正式成立,9月開學(xué)以來,教育教學(xué)設(shè)備尚未完善,教師沒有辦公桌,學(xué)生沒有儲衣柜,教室沒有窗簾等,經(jīng)市教育局、財政局領(lǐng)導(dǎo)同意,學(xué)校暫時出資購置大量教學(xué)設(shè)備,后由市財政局與市教育局撥款返還,但由于各種原因,直至今年3月,資金尚未到位,辦公室人員不辭辛苦,日夜奮戰(zhàn),在張校長的正確指導(dǎo)下,協(xié)同總務(wù)處收集整理各種文件、合同,無數(shù)次到市委、市政府、市教育局、市財政局協(xié)商經(jīng)費事宜,最終,由萬寧市人民政府專題會議討論通過,經(jīng)多次市教育局與財政局派專人來校審核基建設(shè)施與教學(xué)設(shè)備,現(xiàn)大部分設(shè)備基金已經(jīng)到位,并且于7月8日,萬寧市人民政府同意撥款解決2013年學(xué)校教學(xué)設(shè)備預(yù)算經(jīng)費,促使了學(xué)校設(shè)備添置工作提前開展,保障了今年9月份正常開學(xué)。現(xiàn)還積極收集方案,申請撥款解決校園文化建設(shè)經(jīng)費,辦公室真正做到發(fā)揮橋梁作用,為學(xué)校發(fā)展竭盡全力。

五、廣納人才,保證2013年師資隊伍建設(shè)

為保障2013年下學(xué)期師資隊伍建設(shè),本學(xué)期,在市委、市政府及相關(guān)部門的支持和配合下,我校前后赴北京師范大學(xué)、華中師范大學(xué)重點師范院校,招聘優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。為使得教師安心工作,及時辦理首批在職教師與第二批骨干教師入編手續(xù),落實我校教師上浮20%工資政策,核算教師工資,配合市教育局、人社局、財政局和編辦進行學(xué)校教職工人員信息采集、統(tǒng)計報表。同時,廣泛發(fā)布2013年暑假舉行在職教師招聘會的通知,并接受、登記、篩選網(wǎng)上報名簡歷,通知應(yīng)聘教師將在7月13日來校報到,參加我校暑假招聘會,辦公室人員積極準備,部署周密,積極與各處室密切配合,確保了2013年暑假招聘順利進行。

六、加強教師治理,提高隊伍素質(zhì)

教師是學(xué)校的重要資源,教師隊伍的質(zhì)量對辦好起到關(guān)鍵作用,為切實加強教師隊伍建設(shè),全面提高教師職業(yè)道德素養(yǎng),強化學(xué)校行為作風(fēng)建設(shè)。本學(xué)期,以“敬業(yè)愛生、教書育人”為主題,積極開展師德師風(fēng)建設(shè)活動,辦公室全體人員精心策劃,制定相關(guān)方案,組織全體教職工采取集中解讀、個人自修等方式認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國教師法》、《未成年保護法》、《海南省貫徹落實<中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》實施意見等學(xué)習(xí)材料,于2013年5月26日進行師德師風(fēng)教育整頓動員大會,于2013年6月28日舉行師德師風(fēng)教育整頓第一階段總結(jié)會,并聯(lián)合學(xué)校實際情況,由辦公室協(xié)調(diào)各處室,將教師提交的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)材料納入每月底月工作考核。充分發(fā)揮群體作用,帶領(lǐng)全體教師積極參與師德師風(fēng)學(xué)習(xí),不斷提高我校教師職業(yè)道德素質(zhì)。

七、正確面對存在的問題

甘于奉獻,誠實敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質(zhì)。辦公室工作的無規(guī)律性,經(jīng)常加班加點,沒有默默奉獻的孺子牛精神是難以勝任辦公室工作。辦公室全體人員加班已經(jīng)成為家常便飯,為學(xué)校各項工作正常開展默默無聞地奉獻著,但依然存在一些問題,具體如下:

一、辦公室全體人員年輕氣盛,對辦公室工作及管理缺少經(jīng)驗;

二、有個別干事思想政治觀念淡薄,對黨的基本路線和方針政策學(xué)習(xí)不夠;

三、有個別干事怕苦、怕累、怕困難的思想較明顯,缺乏創(chuàng)業(yè)意識和艱苦奮斗精神;

四、工作不夠細致,導(dǎo)致有些宣傳材料漏洞百出;

五、辦公室全體人員文字功底較弱,有待加強;

六、服務(wù)意識不夠,不能完全履行崗位職

第五篇:校長辦公室工作總結(jié)

工 作 總 結(jié)

緊張而忙碌的一個學(xué)期結(jié)束了,本學(xué)期在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室的熱心支持和大力幫助下,按照上級工作思路和工作部署,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,積極進取,團結(jié)拼搏,出色地完成了學(xué)校的各項任務(wù)。

一、工作回顧

(一)以創(chuàng)新的精神,發(fā)揮行政綜合職能

1、加強學(xué)習(xí),加深對工作思路的理解,加深對學(xué)校整體工作脈絡(luò)的把握。通過參加各種形式的會議,貫徹落實全局性工作思路,加強對學(xué)校整體發(fā)展思路的學(xué)習(xí)、把握。

2、廣泛收集意見,及時反饋,積極發(fā)揮校長的作用。結(jié)合日常工作,廣泛收集整理教職工、學(xué)生的意見;根據(jù)學(xué)校需要,做好各種數(shù)據(jù)、材料的收集、整理工作,力爭為教育教學(xué)當好助手。

3、立足全局,積極主動地做好協(xié)調(diào)工作,服務(wù)處室、服務(wù)教職工。我們在貫徹學(xué)校決策及校長的工作思路的基礎(chǔ)上,通過協(xié)調(diào)其他處室,提供服務(wù)。在學(xué)校突發(fā)性事件中,按照決策,積極主動地加強工作協(xié)調(diào),在協(xié)調(diào)中做好服務(wù)。

(二)以雷厲風(fēng)行的作風(fēng),抓好督導(dǎo)協(xié)調(diào)工作

緊緊圍繞學(xué)校中心工作,突出抓好校長交辦的事項、列入計劃的重要工作、行政會決定的重大事情,基本做到了“事事有人管,件件有著落”,不誤時,不誤事,實現(xiàn)了“上有批示、下有行動”,維護了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,確保了校長決策“不變形、不縮水”,政令暢通。

1、督導(dǎo)上級的有關(guān)文件、會議決議及重要工作部署的貫徹落實。

2、督導(dǎo)學(xué)校行政會議的重要工作部署、重要決定的貫徹落實。

3、督導(dǎo)家長、學(xué)生來信來訪中需要督查的事項。針對家長提出的比較普遍的作業(yè)多、資料多等問題,辦公室督導(dǎo)教務(wù)處及時進行解決。

4、督導(dǎo)學(xué)校規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況。

(三)以踏實勤勉的態(tài)度,完成日常工作

1、處理文件。

上級的每一份文件都要經(jīng)過登記,辦公室審閱、校長批示、辦公室下發(fā)、督辦催辦等環(huán)節(jié)。有的文件涉及全校,辦公室要轉(zhuǎn)發(fā),有的文件需幾個部門合作執(zhí)行,辦公室還要協(xié)調(diào)。

校內(nèi)發(fā)文的管理。學(xué)校學(xué)校各種活動的組織、制度的出臺,由各處室起草,交由校辦審核,送校長審批,后由辦公室下發(fā)。

2、接待工作。

學(xué)校的各種會議、交流訪問等。會議如何開得既精練又高效,接待工作如何做到既熱情大方又不鋪張浪費,是關(guān)系到學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和效益以及對外形象和聲譽的大事。作為學(xué)校的窗口部門,學(xué)校辦公室精心籌劃,周密部署,盡心盡力地組織好每一個會議,協(xié)調(diào)好每一次活動,安排好每一次接待,使學(xué)校的人力和財力發(fā)揮了最大效益。

接待來訪,進行校際交流。一學(xué)期以來,上級領(lǐng)導(dǎo)干部多次到我校參觀交流,辦公室牽頭進行了熱情接待。

組織協(xié)調(diào)各種會議、活動。本學(xué)期先后組織有規(guī)模有影響會議、活動10多次。

3、家長評議

定期組織家長評教活動,促進教師的師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的提高。每次的評議中反映的問題及時與班主任及科任教師交流,這樣有利于教師改進工作中的不足,讓每位教師更好更快地適應(yīng)自己的崗位。

二、反思

1、忙于事務(wù)性工作,工作缺乏創(chuàng)造性、預(yù)見性,沒有充分發(fā)揮參謀作用。

2、協(xié)調(diào)工作與學(xué)校的發(fā)展和校長的高標準、嚴要求之間還存在著差距。

3、督導(dǎo)落實工作中,深入實際不夠,指導(dǎo)沒有到位,只流于形式。

4、檔案整理工作還沒有引起足夠重視,整體感不強。

三、下學(xué)期工作思路

1、加強理論學(xué)習(xí),充實自己,進一步提高辦公的工作效率。

2、深入實際,加強處室之間的協(xié)調(diào)、督導(dǎo),使學(xué)校各項工作有條不紊地、高效地運轉(zhuǎn),引領(lǐng)師生健康成長,構(gòu)建和諧的教育生態(tài)。

3、建立常規(guī)運行的有效機制,使學(xué)校工作真正做到常規(guī)化、程序化、表格化。

4、進一步加強網(wǎng)絡(luò)管理,讓學(xué)校網(wǎng)站成為宣傳學(xué)校的最好窗口。一學(xué)期來,所取得的每一點進步都與每位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,與各處室以及全體教職工的理解和支持是分不開的。我們將以此為動力,力爭在新的一年里熱情地、高效地做好協(xié)調(diào)、服務(wù)、督導(dǎo)工作,以扎實的工作作風(fēng)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)為學(xué)校樹立良好的形象,創(chuàng)造更佳的業(yè)績。

2012年元月

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    校長辦公室規(guī)章制度

    校長辦公室規(guī)章制度 校長辦公室規(guī)章制度 1、在校長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)具體工作,協(xié)調(diào)學(xué)校政務(wù)、事務(wù)工作,確保校務(wù)日常工作高效運行。 2、做好學(xué)校信函和公文的收發(fā)及歸檔工作。 3、負......

    校長辦公室工作計劃

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    校長辦公室2008年度工作計劃

    根據(jù)校黨政2008年工作要點,緊緊圍繞學(xué)校重點工作,貫徹學(xué)校黨代會和首屆四次教代會的精神,結(jié)合實際,特制訂2008年度校長辦公室工作計劃,校長辦公室2008年度工作計劃-學(xué)校計劃。一......

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