第一篇：校長辦公室2007年度工作總結 (2500字)

校長辦公室2007年度工作總結

2007年，校長辦公室在學校黨委和行政的正確領導下，圍繞學校中心工作，以“運轉有序、協調有力、督辦有效、服務到位”為目標，以“超前聯動、責任承擔、提醒督辦、優化服務”為機制，加強外聯、協調、文字、督辦和辦公室內部建設，總體工作狀態良好，為保障學校各項事業又好又快發展發揮了應有的作用。現將2007年度的主要工作總結如下：

一、2007年主要工作

1、圍繞學校中心工作，注重理論學習，努力建設學習型、創新型辦公室。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，以黨的“十七大”精神為導引，不斷加強理論學習，認真領會學校第十次黨代會的精神內涵，把握發展方向，明確管理目標，不斷轉變觀念，進一步提高大家的政治素質、理論修養和業務水平。

在工作中注重思考學校發展中遇到的問題，努力培養全局觀念和前瞻視界。堅持以人為本理念，強化服務意識，注重制度化建設與人本化管理的融合，將積極落實科學發展觀、全心參與學校發展建設、切實服務教職工作為最高準則。在困難多，任務重的情況下，大家積極主動、團結協作，認真履行崗位職責，嚴格規范工作行為，不斷改進工作作風，努力提高管理水平，強化干部勤政廉政，圓滿完成了各項工作任務。

2、爭取各方支持，營造優良環境，積極開創對外聯絡與發展工作的新局面。

2007年，根據校黨委和行政的統一部署，進一步解放思想，開拓思路，精心組織策劃，努力拓寬渠道，以“雙贏”、“多贏”為目標，積極拓展與政府、科研院所、企事業單位的聯絡、溝通與合作空間，爭取社會各方面對學校事業發展的大力支持，取得了一定的成績。首先，進一步加強與教育部、國防科工委、財政部、發展與改革委員會，江蘇省委、省政府，核工業集團公司、紡織總會等上級領導部門的聯系與溝通，為學校的建設與發展爭取政策支持；進一步密切與蘇州市委、市政府以及有關部委辦局的聯系與溝通，為學校的健康、快速發展解決許多切實問題；進一步強化與科研院所、高新企業的聯系與交流，努力推進學科建設與科學研究的多方位、深層次協作，強強聯合，資源共享、共同發展。

其次，根據學校重大決策思路，積極組織、策劃有關聯絡事項，全面推進學校事業發展。如落實了與蘇州市、吳江市、中科院納米所、東南大學的全面合作協議，促成了國防科工委與江蘇省共建學校事宜，已進入準備簽署協議階段，積極籌劃與核工業集團公司、輕工業總會的合作事宜；落實了蘇州市輕工機械總廠地塊的劃撥，江南大學化學電源所整制劃轉，促成了與附一院土地臵換以及血液科室搬遷等事宜，積極配合附二院、附兒院籌劃、落實用地發展事宜；落實了文正學院的回歸，分別促成了藥學院與第三方香港保健協會、城市學院與金螳螂裝飾集團公司的全面合作事宜，積極籌劃萬象蘇州大學以及軟件學院事宜。

再次，積極進取，全面拓寬渠道，努力為學校事業發展贏得社會資助。如落實了香港著名實業家周文軒先生支持藥學院大樓建設的520萬港幣資金，財政部“省部共建資金”1500萬元；與美國著名實業家唐仲英先生達成了捐贈1500萬元資助血液研究中心建設的意向；并積極溝通香港周氏基金會，達成了繼續捐贈支持藥學學科發展的初步意向。針對上述捐贈項目，目前也正在通過省發改委、科技廳、教育廳、財政廳等相關部門以及省領導進行匯報溝通，以期得到省里的配套經費支持。

3、認真細致謀劃，深入溝通協作，有效保障學校重要接待工作和重大活動的順利開展。

校辦明確提出重大活動、會議必須做到“組織超前、信息準確、綜合運作、服務周全”，尤其注意活動的細致性、周到性和實效性，同時更加注意與宣傳、保衛、后勤等職能部門和相關院系之間的積極合作和溝通，從而保障了學校各項重要工作和重大活動的順利、有效開展。

全年共邀請、接待重要領導、上級機關、兄弟院校來訪140批次、2000余人次。如接待國家發改委、國家核工業總公司、科技部、省政府辦、省委組織部、省政協、省發改委、省財政廳、省教育廳以及蘇州市及相關部門領導至我校考察；接待著名專家“兩彈一星”功勛、衛星和衛星返回技術專家、中國科學院院士、國際宇航科學院王希季、軍事科學院沈倍奮院士等至我校開展學術活動；接待兄弟高校領導至我校考察交流等。

組織、策劃的重大活動主要有：迎接教育部本科教學評估；迎接武器裝備科研生產許可認證；召開現代絲綢國家工程實驗室組建方案專家論證會、先進光學創新技術重點實驗室可行性專家論證會等；參與安排大型國際國內學術會議，如第六屆中國國際絲綢會議、蘇州市首屆哲學社會科學界學術大會、2007年江蘇省博士研究生學術論壇、“全球化與中國文學、文化研究”會議等；組織錢仲聯百年誕辰紀念活動、全國第二屆明清詩文研究會議、柴德賡誕辰100周年紀念活動；組織金庸先生名譽博士的授聘、周氏教育基金和作曲比賽頒獎典禮等；組織各類名譽教授、兼職教授、校董的受聘儀式；積極協助學院和有關職能部門組織各類活動、會議等。目前，正著手學校醫學教育發展研討會召開的有關工作，準備學校科技創新大會召開的有關事宜等。

4、加強校內協調，踐行和諧管理，真正體現服務師生員工的積極作用。

2007年，進一步加強了校內協調工作，在服務師生員工方面發揮了積極作用。全年共牽頭召開各類協調會120余次；通過辦公系統處理信訪件80余件，回復校長信箱電子郵件350余封，接待群眾來訪1000余人次；協助院系、部門聯系律師修改各類協議50余份，在多起訴訟案件中協助律師與職能部門聯系，并到檔案館與外校調閱相關材料，為學校贏得訴訟發揮了積極的作用。

牽頭參與的重大協調事項有：房產清理、消防工作、新校區大門的土建、校園內外來人員的清理、教工食堂的建設、印度留學生臨床階段的住宿、援藏工作、機關部門的搬遷、董事單位的迎新參與、視頻會議室的建設、海外醫學校友的返校、軍工科研生產質量體系認證、文正學院的收購、教職工的體檢、新生入學董事參與的市場化運作、校本部與東校區之間班車的運行等。通過這些綜合性事務的協調，努力為院系部門和師生員工排憂解難、化解矛盾，為和諧校園的建設發揮了重要的作用。

5、強化文字工作，發揮督辦功能，不斷提高辦公室文秘工作的輔政能力。

2007年，在文字工作方面，加強了對高等教育理論的研究與學習，加強了文字工作的提前介入和調研力度，力求把握高等教育與學科發展規律，力求深入了解學校發展實際，做好領導的參謀和助手。

全年共接受和處理校外來文700余件；處理學校發文900余件；處理校內請示報告520余件，并及時做好批復工作。同時，撰寫或起草計劃總結、講話稿、工作報告、會議交流材料、年鑒材料、禮儀用文、會議紀要等各類文字材料400余件、約36萬字，多媒體演示文稿20余件，并做好各類文件的歸檔工作。

同時，積極參與學校的規章制度建設，并為合作辦學等事宜出謀劃策，起草了《教職工寒暑假工作暫行規定》、《蘇州大學藥學院理事會章程》、《輕工業化學電源研究所整建制劃轉框架協議書》、《蘇州大學與中科院納米所合作框架協議》、《蘇州大學與東南大學合作協議》、《蘇州市人民政府與蘇州大學共建江蘇蘇州大學科技園協議書》等重要文稿。

在提高文字質量的同時，進一步強化了辦公室的督辦功能，力爭使每一項政策的落實、每一份文件的承辦、每一項工作的完成都有結果，有實效。落實專人對校外來文、校務會議、行政工作會議、以及校領導交辦的其他事項進行督辦，督辦次數達到280余次，收到了良好的效果。

此外，還協助網絡中心做好迎評專題網站的建設，為各部門網站維護更新達300余次，發布網上新聞、海報等1500余條，為各部門安裝辦公系統100余次；做好全校性各類高等教育事業報表的統計工作，編輯《蘇州大學簡報》10期，并向上級機關、兄弟院校等單位通報學校發展信息，及時快捷地反映了學校各方面的工作和成績。

6、完善隊伍建設，增強責任意識，切實保證辦公室日常性服務工作的有序運轉。

根據辦公室各項工作環節的不同特點和要求，從現有人員及辦公室實際工作需要出發，重新調整了人員分工，明確了辦公室每個工作人員的基本職責，但同時強調分工不分家。

加強辦公室的制度建設，建立了分管負責制和工作提醒制，在每周一次的辦公室工作碰頭會上，以《校長辦公室近期工作安排表》的形式布臵落實每一項工作。確定了主任聯系校領導服務制度和辦公室工作的“一站式服務”工作機制。進一步規范了辦公室的禮品管理、接待管理、車輛管理，并對駕駛員進行了培訓，保障了學校日常性服務工作的有序運轉。

在平時工作中，雖然工作量很大、人手緊缺，但是大家做到了任勞任怨、兢兢業業，從不計較個人得失。比如，為教職員工的用印服務幾乎沒有節假日，共用鋼印3萬余次，用校印約15萬次左右。與此同時，大家千方百計為教職員工提供更周到、最優質的服務，方便教職員工之間的聯系。比如，建立了各校區之間文件的傳送制度，啟動了學校重大活動友情短信提醒系統，編印了全校教職工聯系資料及電話通訊錄等。

二、工作創新點

1、觀念創新。

導入了政府行政管理和企業管理的先進理念，強化人本管理，樹立了重大活動、會議的超前組織、綜合運作意識，工作由被動變為主動。

2、機制創新。

確立了“超前聯動、責任承擔、提醒督辦、優化服務”的機制，在這一機制下，各項工作有序開展，成效顯著。

3、制度創新。

通過建立重大活動、會議的友情提醒制度，為教職員工搭建了更為快速便捷的信息溝通平臺。通過建立督辦制度，加強了對校外來文、校務會議、行政工作會議、以及校領導交辦的其他事項的督辦，提高了行政決策的執行力。

4、管理模式創新。

通過視頻會議系統的建設以及校園內班車的運行，積極探索多校區管理的新模式。

三、2008年努力方向

隨著學校的不斷發展，2007年，校辦的工作雖然有了較大的改進與提高，但與學校快速發展的形勢、離師生員工的要求還有一定的距離。2008年，校辦要進一步創新工作思路，提高對學校重大事項的超前組織和綜合運作能力；進一步強化服務意識，樹立學校的窗口形象；進一步加強督辦、催辦力度，提高辦事效率和服務滿意度；進一步加強研究，學習先進的管理經驗，提高校辦的整體管理和服務水平。

校辦全體成員，將以更加飽滿的熱情投入到2008年的工作當中，為學校發展做出新的貢獻。

第二篇：校長辦公室工作總結

2010--2011學第一學期

校長辦公室工作總結

2011年元月

緊張而忙碌的一個學期結束了，本學期在楊校長的領導下，在各處室的熱心支持和大力幫助下，按照楊校長的工作思路和工作部署，緊緊圍繞學校的中心工作，積極進取，團結拼搏，出色地完成了學校的各項任務。

一、工作回顧

（一）以創新的精神，發揮行政綜合職能

1、加強學習，加深對楊校長工作思路的理解，加深對學校整體工作脈絡的把握。通過參加各種形式的會議，聆聽楊校長講解全局性工作思路，加強對學校整體發展思路的學習、把握。

2、廣泛收集意見，及時反饋，積極發揮校長的參謀助手作用。結合日常工作，廣泛收集整理教職工、學生的意見；根據學校需要，做好各種數據、材料的收集、整理工作，力爭為校長當好助手，做好參謀。

3、立足全局，積極主動地做好協調工作，服務處室、服務教職工。我們在貫徹學校決策及校長的工作思路的基礎上，通過協調其他處室，提供服務。在學校突發性事件中，按照校長決策，積極主動地加強工作協調，在協調中做好服務。

（二）以雷厲風行的作風，抓好督導協調工作

緊緊圍繞學校中心工作，突出抓好校長交辦的事項、列入計劃的重要工作、行政會決定的重大事情，基本做到了“事事有人管，件件有著落”，不誤時，不誤事，實現了“上有批示、下有行動”，維護了領導的權威，確保了校長決策“不變形、不縮水”，政令暢通。

1、督導上級的有關文件、會議決議及重要工作部署的貫徹落實。

2、督導學校行政會議的重要工作部署、重要決定的貫徹落實。

3、督導家長、學生來信來訪中需要督查的事項。針對家長提出的比較普遍的作業多、資料多等問題，辦公室督導教務處及時進行解決。

4、督導學校規章制度的落實執行情況。

（三）以踏實勤勉的態度，完成日常工作

1、處理文件。

上級的每一份文件都要經過登記，辦公室審閱、校長批示、辦公室下發、督辦催辦等環節。有的文件涉及全校，辦公室要轉發，有的文件需幾個部門合作執行，辦公室還要協調。

校內發文的管理。學校學校各種活動的組織、制度的出臺，由各處室起草，交由校辦審核，送校長審批，后由辦公室下發。

2、接待工作。

學校的各種會議、交流訪問等。會議如何開得既精練又高效，接待工作如何做到既熱情大方又不鋪張浪費，是關系到學校辦學質量和效益以及對外形象和聲譽的大事。作為學校的窗口部門，學校辦公室精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議，協調好每一次活動，安排好每一次接待，使學校的人力和財力發揮了最大效益。

接待來訪，進行校際交流。一學期以來，鄉鎮學校多次到我校參觀交流，辦公室牽頭進行了熱情接待。

組織協調各種會議、活動。本學期先后組織有規模有影響會議、活動10多次。

3、家長評議

定期組織家長評教活動，促進教師的師德修養和業務水平的提高。每次的評議中反映的問題及時與班主任及科任教師交流，這樣有利于教師改進工作中的不足，讓每位教師更好更快地適應自己的崗位。

二、反思

1、忙于事務性工作，工作缺乏創造性、預見性，沒有充分發揮參謀作用。

2、協調工作與學校的發展和校長的高標準、嚴要求之間還存在著差距。

3、督導落實工作中，深入實際不夠，指導沒有到位，只流于形式。

4、檔案整理工作還沒有引起足夠重視，整體感不強。

三、下學期工作思路

1、加強理論學習，充實自己，進一步提高辦公室的工作效率。

2、深入實際，加強處室之間的協調、督導，使學校各項工作有條不紊地、高效地運轉，引領師生健康成長，構建和諧的教育生態。

3、建立常規運行的有效機制，使學校工作真正做到常規化、程序化、表格化。

4、進一步加強網絡管理，讓學校網站成為宣傳學校的最好窗口。

一學期來，校長辦公室所取得的每一點進步都與每位領導的關心和信任，與各處室以及全體教職工的理解和支持是分不開的。我們將以此為動力，力爭在新的一年里熱情地、高效地做好協調、服務、督導工作，以扎實的工作作風、奮發有為的精神狀態為學校樹立良好的形象，創造更佳的業績。

第三篇：校長辦公室學工作總結

本學期以來，在張校長的正確領導下，在各處室、年級組的大力支持幫助下，緊緊圍繞學校教育教學工作為中心，大力開展各項工作，提高管理水平和服務水平，積極完成辦公室各項工作及校長交辦的臨時任務，為確保學校工作正常，充分發揮積極作用，現將本學期工作總結如下：

一、積極宣傳，擴大學校影響

我校屬于新建的國有公辦學校，目前為止，社會上有關人士還誤認為我校屬于私立學校，是貴族學校，因此，學校的宣傳工作甚為重要，為了擴大學校影響力，提高學校知名度，在張校長的指導和帶領下，對我校教育教學工作進行正面宣傳，對我校師生的教學和學習，各項問題活動信息及時發布到校園網，且規定每一個月印發一份校園簡報和校報，本學期教育教學新聞信息校園網公布達100余篇，校報和校園簡報各編印4期，將校報和校園簡報下發到全體師生，人手一份，并寄到北師大國內合作辦公室、省教育廳、xx人民政府、市教育局等相關部門，并得到社會各界人士的好評。

為更簡單更全面系統宣傳學校，辦公室制作了學校2012-2013學專題片，將學校一年以來的教育教學工作進行簡單匯報。在招生宣傳中，校報第5期招生專刊和學校專題片起到了至關重要的作用，由張校長帶領的宣傳工作小組到萬寧市各兄弟學校及海南省其他市縣重點中學進行招生宣傳時，張校長親自深入教室一線開展現場宣講，播放學校專題片，發放學校第5期招生專刊，基本上實現“擴大學校影響、吸引優秀學生、提高生源質量”的宣傳工作目標。

二、認真履行職責，提高服務態度

接待工作是學校做好對外聯系的一項重要工作，是辦公室必不可少的重要的日常事務工作，自本學期開學以來，北師大國內合作辦公室主任屈浩來校調研，市委書記丁式江、市長張美文多次來校視察，陵水縣常務副縣長邱雨一行、保亭縣保亭中學伍四明校長一行來校參觀交流，北師大成都附中骨干教師，湖南省岳陽市二中、十四中骨干教師來校交流指導等多所兄弟學校來校學習考察。為樹立學校良好形象，辦公室接待人員誠懇熱情、精心策劃方案，安排專人到機場接機、萬寧火車站接車，提供住宿與飲食方面。使得每一位客人放心地來，安心地回。

三、細致周到，圓滿完成各項會務工作

辦公室是學校處理日常事務的機構，需周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議，本學期以來，辦公室全體人員精心組織每一個會務工作的同時，放棄節假日，不分白天黑夜堅持工作著，圓滿完成學校多次學術交流報告會、市教育局各種教學評比活動和市各類培訓會等大型活動，如:市教育局英語口語比賽、2013年高考會考監考員培訓等。細致布置家長委員會、學生座談會與教師座談會等，有力推動了學校各項工作的正常開展，為辦公室樹立了良好形象。

四、不辭辛苦，確保經費及時到位

經費是確保學校工作是否能正常開展的基本物質條件，也是必要的條件。學校于2012年7月正式成立，9月開學以來，教育教學設備尚未完善，教師沒有辦公桌，學生沒有儲衣柜，教室沒有窗簾等，經市教育局、財政局領導同意，學校暫時出資購置大量教學設備，后由市財政局與市教育局撥款返還，但由于各種原因，直至今年3月，資金尚未到位，辦公室人員不辭辛苦，日夜奮戰，在張校長的正確指導下，協同總務處收集整理各種文件、合同，無數次到市委、市政府、市教育局、市財政局協商經費事宜，最終，由萬寧市人民政府專題會議討論通過，經多次市教育局與財政局派專人來校審核基建設施與教學設備，現大部分設備基金已經到位，并且于7月8日，萬寧市人民政府同意撥款解決2013年學校教學設備預算經費，促使了學校設備添置工作提前開展，保障了今年9月份正常開學。現還積極收集方案，申請撥款解決校園文化建設經費，辦公室真正做到發揮橋梁作用，為學校發展竭盡全力。

五、廣納人才，保證2013年師資隊伍建設

為保障2013年下學期師資隊伍建設，本學期，在市委、市政府及相關部門的支持和配合下，我校前后赴北京師范大學、華中師范大學重點師范院校，招聘優秀應屆畢業生。為使得教師安心工作，及時辦理首批在職教師與第二批骨干教師入編手續，落實我校教師上浮20%工資政策，核算教師工資，配合市教育局、人社局、財政局和編辦進行學校教職工人員信息采集、統計報表。同時，廣泛發布2013年暑假舉行在職教師招聘會的通知，并接受、登記、篩選網上報名簡歷，通知應聘教師將在7月13日來校報到，參加我校暑假招聘會，辦公室人員積極準備，部署周密，積極與各處室密切配合，確保了2013年暑假招聘順利進行。

六、加強教師治理,提高隊伍素質

教師是學校的重要資源，教師隊伍的質量對辦好起到關鍵作用，為切實加強教師隊伍建設，全面提高教師職業道德素養，強化學校行為作風建設。本學期，以“敬業愛生、教書育人”為主題，積極開展師德師風建設活動，辦公室全體人員精心策劃，制定相關方案，組織全體教職工采取集中解讀、個人自修等方式認真學習《中華人民共和國教師法》、《未成年保護法》、《海南省貫徹落實<中小學教師職業道德規范》實施意見等學習材料，于2013年5月26日進行師德師風教育整頓動員大會，于2013年6月28日舉行師德師風教育整頓第一階段總結會，并聯合學校實際情況，由辦公室協調各處室，將教師提交的師德師風學習材料納入每月底月工作考核。充分發揮群體作用，帶領全體教師積極參與師德師風學習，不斷提高我校教師職業道德素質。

七、正確面對存在的問題

甘于奉獻，誠實敬業是辦公室工作人員的必備素質。辦公室工作的無規律性，經常加班加點，沒有默默奉獻的孺子牛精神是難以勝任辦公室工作。辦公室全體人員加班已經成為家常便飯，為學校各項工作正常開展默默無聞地奉獻著，但依然存在一些問題，具體如下：

一、辦公室全體人員年輕氣盛，對辦公室工作及管理缺少經驗；

二、有個別干事思想政治觀念淡薄，對黨的基本路線和方針政策學習不夠；

三、有個別干事怕苦、怕累、怕困難的思想較明顯，缺乏創業意識和艱苦奮斗精神；

四、工作不夠細致，導致有些宣傳材料漏洞百出；

五、辦公室全體人員文字功底較弱，有待加強；

六、服務意識不夠，不能完全履行崗位職

責。

八、改進措施

針對上述存在的問題，從以下幾個方面加于改進：

一、加強組織協調能力，保障學校各項工作順利開展，確保辦公室各項工作保質保量完成；

二、加強政治理論學習，提高政治理論水平；

三、繼續做好接待，強化服務意識，作為學校的窗口部門，在做好日常工作的同時，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一項活動、每一個會議，使得學校的人力和財力發揮到最大效益；

四、虛心向有經驗的領導求教，做好人事檔案和文書檔案的規范和管理工作，及時有序地處理上級各類文件。

五、加強文字材料的處理及加工工作，提高辦公室的文字處理能力；

六、加強校務公開工作，確保各項工作做到公平、公正；

七、加大學校宣傳力度，快速提高學校的知名度。

總之，回顧辦公室這學期的工作，取得了一定的經驗體會，也吸取了一些教訓。在今后的工作中，在張校長的正確領導下，圍繞學校教育教學為中心工作，進一步規范、強化工作程序，保證各項工作正常開展，為創辦一流名校做出更大的貢獻。

第四篇：校長辦公室學工作總結

本學期以來，在張校長的正確領導下，在各處室、年級組的大力支持幫助下，緊緊圍繞學校教育教學工作為中心，大力開展各項工作，提高管理水平和服務水平，積極完成辦公室各項工作及校長交辦的臨時任務，為確保學校工作正常，充分發揮積極作用，現將本學期工作總結如下：

一、積極宣傳，擴大學校影響

我校屬于新建的國有公辦學校，目前為止，社會上有關人士還誤認為我校屬于私立學校，是貴族學校，因此，學校的宣傳工作甚為重要，為了擴大學校影響力，提高學校知名度，在張校長的指導和帶領下，對我校教育教學工作進行正面宣傳，對我校師生的教學和學習，各項問題活動信息及時發布到校園網，且規定每一個月印發一份校園簡報和校報，本學期教育教學新聞信息校園網公布達100余篇，校報和校園簡報各編印4期，將校報和校園簡報下發到全體師生，人手一份，并寄到北師大國內合作辦公室、省教育廳、xx人民政府、市教育局等相關部門，并得到社會各界人士的好評。

為更簡單更全面系統宣傳學校，辦公室制作了學校2012-2013學專題片，將學校一年以來的教育教學工作進行簡單匯報。在招生宣傳中，校報第5期招生專刊和學校專題片起到了至關重要的作用，由張校長帶領的宣傳工作小組到萬寧市各兄弟學校及海南省其他市縣重點中學進行招生宣傳時，張校長親自深入教室一線開展現場宣講，播放學校專題片，發放學校第5期招生專刊，基本上實現“擴大學校影響、吸引優秀學生、提高生源質量”的宣傳工作目標。

二、認真履行職責，提高服務態度

接待工作是學校做好對外聯系的一項重要工作，是辦公室必不可少的重要的日常事務工作，自本學期開學以來，北師大國內合作辦公室主任屈浩來校調研，市委書記丁式江、市長張美文多次來校視察，陵水縣常務副縣長邱雨一行、保亭縣保亭中學伍四明校長一行來校參觀交流，北師大成都附中骨干教師，湖南省岳陽市二中、十四中骨干教師來校交流指導等多所兄弟學校來校學習考察。為樹立學校良好形象，辦公室接待人員誠懇熱情、精心策劃方案，安排專人到機場接機、萬寧火車站接車，提供住宿與飲食方面。使得每一位客人放心地來，安心地回。

三、細致周到，圓滿完成各項會務工作

辦公室是學校處理日常事務的機構，需周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議，本學期以來，辦公室全體人員精心組織每一個會務工作的同時，放棄節假日，不分白天黑夜堅持工作著，圓滿完成學校多次學術交流報告會、市教育局各種教學評比活動和市各類培訓會等大型活動，如:市教育局英語口語比賽、2013年高考會考監考員培訓等。細致布置家長委員會、學生座談會與教師座談會等，有力推動了學校各項工作的正常開展，為辦公室樹立了良好形象。

四、不辭辛苦，確保經費及時到位

經費是確保學校工作是否能正常開展的基本物質條件，也是必要的條件。學校于2012年7月正式成立，9月開學以來，教育教學設備尚未完善，教師沒有辦公桌，學生沒有儲衣柜，教室沒有窗簾等，經市教育局、財政局領導同意，學校暫時出資購置大量教學設備，后由市財政局與市教育局撥款返還，但由于各種原因，直至今年3月，資金尚未到位，辦公室人員不辭辛苦，日夜奮戰，在張校長的正確指導下，協同總務處收集整理各種文件、合同，無數次到市委、市政府、市教育局、市財政局協商經費事宜，最終，由萬寧市人民政府專題會議討論通過，經多次市教育局與財政局派專人來校審核基建設施與教學設備，現大部分設備基金已經到位，并且于7月8日，萬寧市人民政府同意撥款解決2013年學校教學設備預算經費，促使了學校設備添置工作提前開展，保障了今年9月份正常開學。現還積極收集方案，申請撥款解決校園文化建設經費，辦公室真正做到發揮橋梁作用，為學校發展竭盡全力。

五、廣納人才，保證2013年師資隊伍建設

為保障2013年下學期師資隊伍建設，本學期，在市委、市政府及相關部門的支持和配合下，我校前后赴北京師范大學、華中師范大學重點師范院校，招聘優秀應屆畢業生。為使得教師安心工作，及時辦理首批在職教師與第二批骨干教師入編手續，落實我校教師上浮20%工資政策，核算教師工資，配合市教育局、人社局、財政局和編辦進行學校教職工人員信息采集、統計報表。同時，廣泛發布2013年暑假舉行在職教師招聘會的通知，并接受、登記、篩選網上報名簡歷，通知應聘教師將在7月13日來校報到，參加我校暑假招聘會，辦公室人員積極準備，部署周密，積極與各處室密切配合，確保了2013年暑假招聘順利進行。

六、加強教師治理,提高隊伍素質

教師是學校的重要資源，教師隊伍的質量對辦好起到關鍵作用，為切實加強教師隊伍建設，全面提高教師職業道德素養，強化學校行為作風建設。本學期，以“敬業愛生、教書育人”為主題，積極開展師德師風建設活動，辦公室全體人員精心策劃，制定相關方案，組織全體教職工采取集中解讀、個人自修等方式認真學習《中華人民共和國教師法》、《未成年保護法》、《海南省貫徹落實<中小學教師職業道德規范》實施意見等學習材料，于2013年5月26日進行師德師風教育整頓動員大會，于2013年6月28日舉行師德師風教育整頓第一階段總結會，并聯合學校實際情況，由辦公室協調各處室，將教師提交的師德師風學習材料納入每月底月工作考核。充分發揮群體作用，帶領全體教師積極參與師德師風學習，不斷提高我校教師職業道德素質。

七、正確面對存在的問題

甘于奉獻，誠實敬業是辦公室工作人員的必備素質。辦公室工作的無規律性，經常加班加點，沒有默默奉獻的孺子牛精神是難以勝任辦公室工作。辦公室全體人員加班已經成為家常便飯，為學校各項工作正常開展默默無聞地奉獻著，但依然存在一些問題，具體如下：

一、辦公室全體人員年輕氣盛，對辦公室工作及管理缺少經驗；

二、有個別干事思想政治觀念淡薄，對黨的基本路線和方針政策學習不夠；

三、有個別干事怕苦、怕累、怕困難的思想較明顯，缺乏創業意識和艱苦奮斗精神；

四、工作不夠細致，導致有些宣傳材料漏洞百出；

五、辦公室全體人員文字功底較弱，有待加強；

六、服務意識不夠，不能完全履行崗位職

第五篇：校長辦公室工作總結

工 作 總 結

緊張而忙碌的一個學期結束了，本學期在縣教育局領導下，在各處室的熱心支持和大力幫助下，按照上級工作思路和工作部署，緊緊圍繞學校的中心工作，積極進取，團結拼搏，出色地完成了學校的各項任務。

一、工作回顧

（一）以創新的精神，發揮行政綜合職能

1、加強學習，加深對工作思路的理解，加深對學校整體工作脈絡的把握。通過參加各種形式的會議，貫徹落實全局性工作思路，加強對學校整體發展思路的學習、把握。

2、廣泛收集意見，及時反饋，積極發揮校長的作用。結合日常工作，廣泛收集整理教職工、學生的意見；根據學校需要，做好各種數據、材料的收集、整理工作，力爭為教育教學當好助手。

3、立足全局，積極主動地做好協調工作，服務處室、服務教職工。我們在貫徹學校決策及校長的工作思路的基礎上，通過協調其他處室，提供服務。在學校突發性事件中，按照決策，積極主動地加強工作協調，在協調中做好服務。

（二）以雷厲風行的作風，抓好督導協調工作

緊緊圍繞學校中心工作，突出抓好校長交辦的事項、列入計劃的重要工作、行政會決定的重大事情，基本做到了“事事有人管，件件有著落”，不誤時，不誤事，實現了“上有批示、下有行動”，維護了領導的權威，確保了校長決策“不變形、不縮水”，政令暢通。

1、督導上級的有關文件、會議決議及重要工作部署的貫徹落實。

2、督導學校行政會議的重要工作部署、重要決定的貫徹落實。

3、督導家長、學生來信來訪中需要督查的事項。針對家長提出的比較普遍的作業多、資料多等問題，辦公室督導教務處及時進行解決。

4、督導學校規章制度的落實執行情況。

（三）以踏實勤勉的態度，完成日常工作

1、處理文件。

上級的每一份文件都要經過登記，辦公室審閱、校長批示、辦公室下發、督辦催辦等環節。有的文件涉及全校，辦公室要轉發，有的文件需幾個部門合作執行，辦公室還要協調。

校內發文的管理。學校學校各種活動的組織、制度的出臺，由各處室起草，交由校辦審核，送校長審批，后由辦公室下發。

2、接待工作。

學校的各種會議、交流訪問等。會議如何開得既精練又高效，接待工作如何做到既熱情大方又不鋪張浪費，是關系到學校辦學質量和效益以及對外形象和聲譽的大事。作為學校的窗口部門，學校辦公室精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議，協調好每一次活動，安排好每一次接待，使學校的人力和財力發揮了最大效益。

接待來訪，進行校際交流。一學期以來，上級領導干部多次到我校參觀交流，辦公室牽頭進行了熱情接待。

組織協調各種會議、活動。本學期先后組織有規模有影響會議、活動10多次。

3、家長評議

定期組織家長評教活動，促進教師的師德修養和業務水平的提高。每次的評議中反映的問題及時與班主任及科任教師交流，這樣有利于教師改進工作中的不足，讓每位教師更好更快地適應自己的崗位。

二、反思

1、忙于事務性工作，工作缺乏創造性、預見性，沒有充分發揮參謀作用。

2、協調工作與學校的發展和校長的高標準、嚴要求之間還存在著差距。

3、督導落實工作中，深入實際不夠，指導沒有到位，只流于形式。

4、檔案整理工作還沒有引起足夠重視，整體感不強。

三、下學期工作思路

1、加強理論學習，充實自己，進一步提高辦公的工作效率。

2、深入實際，加強處室之間的協調、督導，使學校各項工作有條不紊地、高效地運轉，引領師生健康成長，構建和諧的教育生態。

3、建立常規運行的有效機制，使學校工作真正做到常規化、程序化、表格化。

4、進一步加強網絡管理，讓學校網站成為宣傳學校的最好窗口。一學期來，所取得的每一點進步都與每位領導的關心和信任，與各處室以及全體教職工的理解和支持是分不開的。我們將以此為動力，力爭在新的一年里熱情地、高效地做好協調、服務、督導工作，以扎實的工作作風、奮發有為的精神狀態為學校樹立良好的形象，創造更佳的業績。

2012年元月