第一篇：醫院內一科護士長競崗報告

醫院內一科護士長競崗報告

醫院內一科護士長競崗報告 尊敬的各位領導、各位同仁： 你們好！

我叫，護師，年1月出生，年7月中專畢業于衛校，分配至現----學院附屬醫院西院工作。一直默默地在呼吸、神經、心血管、腎、消化、血液等內科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護理工作，得到了各方面的好評。現在內一科。在代理護士長期間，把科室的各項工作安排的有條不紊，得到了護理部的首肯和通報表揚。先后畢業于中央電大法律專業和江西電大高護專業大專班，現在讀于中南大學護理學本科班。撰寫的論文《82例腦出血的護理》在1995年國家衛生部

護理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀；《老年性心肌梗塞預見性護理》刊登在1997第12期《九江醫學》上；《72例腹腔鏡膽囊切除術病人的健康教育路徑探討》即將發表在《實用護理雜志》上。

護理專業的發展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經內科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰。我愿意接受挑戰，迎接考驗。我競聘內二科護士長總的思路是：護理管理創新、護理服務創新、護理科研創新、護理帶教創新，我將在醫院及護理部領導的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。

一、現代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質的護理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥

而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化，從而更有效地提高護理質量。

二、重視質量監控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態。實施以病人為中心的整體護理是護理科學發展的需要，是提高護理質量最有效的保證，也是提高醫院社會和經濟效益的最佳選擇。我將進一步加強和改進實際工作質量，使科室的護理工作始終處于良性狀態。現代化質量管理要求用數據說話，要求把軟指標變為數據化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎護理和護理技術操作中，并嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數據化的依據之一。其二，作為護士長，我將每周進行質量監控，結合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定計劃的目標，集思廣益，制定切實可行的管理措施和監督方法，并每月召開

質量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出最佳護士和最佳護理單元，并對護士長的工作進行評價。這三方面的結合實施不僅是使整體護理處于良性狀態的有力保證，也為護士績效工資、獎金的發放提供可靠依據。

三、繼續打破績效工資、獎金發放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優懲劣。醫院目前護士的績效工資和獎金的發放雖然已經打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認為，還可以更好的利用它調動護士的積極性。我上述的加強質量監控量化管理，就是為績效工資、獎金的發放用數據說話提供考核依據，再結合護理部制定的各項護理質量標準考核，將本科護士每月獎金發放分為優秀、良好、稱職、不稱職四等，發放系數分別是、、、0。每月通過經濟指標細化每1份金額，再乘以

考核級別的系數，做到公正、公平、公開。以經濟為杠桿，提高護理質量，充分挖掘和調動每一位護士的主動性和積極性。

四、加強溝通，增進協調，處理好人際關系，為提高護理質量和管理提供有力的契機。

護士長在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導；以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源

用于最需要的地方，為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。

五、創立溫馨病房，創造名護效應，營造群眾滿意醫院。

把健康教育路徑貫穿于整體護理中，創立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是產生護理明星，發生名護效應的最佳途徑，也將是營造群眾滿意醫院的最有力的保證。

溫馨病房的創立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起，而且要做到：1.溫馨禮儀服務；2.溫馨知識服務；3.人性化溫馨護理服務；4.人本護理服務；5.延伸的護理關懷服務------我相信：溫馨病房的創立將進一步完善臨床護理和社區護理，而且最能體現世界上最好的感化劑----溫馨真愛，最能產生護理明星，也最能為營造群眾滿意醫院帶來名護效應。對于護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優質高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最

佳的就醫選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星，成為全科護士克服困難的支柱，團結力量的核心。

六、抓好護士業務學習，增強科研意識，不斷探索進取。

我將搞好護理情報工作，及時了解國內外護理學科發展方向，定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業務水平和科研參與意識，進而指導開展護理科研，深入分析和揭示護理科學價值，使護理科研工作走出低谷，從而提高護理質量，適應現代發展的需要。

七、重視整體護理在臨床帶教中的應用。

我院是----學院的附屬醫院，為了培養真正實用型人才，我認為應該重視整體護理在臨床帶教中的應用。老師在帶教中不僅要注重對學生操作能力的培養，更應重視學生的觀察、評估、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維能力的

培養。我將選擇責任心強、有一定教學能力、熱心教學工作的護士擔任帶教老師。學生出科綜合考試我將采取整體護理模式，由我及倆位帶教老師監考。從護生所負責的病人中指定一位，讓護生介紹病人情況，同時評估該病人目前存在的護理問題，并且根據護理問題做3項護理操作，即專科護理、基礎護理、無菌操作。三者不能脫節，要有連貫性，要突出整體護理的特點。

八、厲行節約，勤儉持家，做好科室的經濟核算。

護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節約的傳統美德，夯實科室的經濟基礎。沒有經濟基礎，發展就成了無源之水、無本之木。因此，我將帶領全科的醫護、工勤人員，從節約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅決杜絕浪費現象的發生。一經發現，即提出嚴厲批評，甚至與獎金掛鉤。因為我深知：嚴格控制科室支出，加強經濟核算，降低醫療護理成本，講究經濟效果與醫療護理效果，都是護士長必須做到的。

九、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法服務病人，以法保護自己。眾所周知，隨著普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強。若發生醫療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序，還會在社會產生很大的負面效應，給醫院增加有形和無形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將運用自己的法律和護理專業知識，有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識，并結合具體案例進行講座，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，善于洞悉每一環節所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法規范自己的行為，以法服務病人，以法保護自己，防患于未然。以上九條就是我的竟聘思路，希望能得到醫院和護理部領導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長江。我決心，為創建群眾滿意醫院，為醫院的社會和經濟效益能得到更大雙

贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。謝謝！

第二篇：醫院內一科實習心得體會

懷著激動又向往的心情，我們駕車一大早就到了醫院，學校的老師和護理部的幾位老師站在醫院門口代表全院在迎接我們，從他們親切的問候和熱切的舉動中，我們感覺回到家了。像是投進了母親的懷抱，由于行李很多，又拾掇了好長時間，勞累了一天的我們也感覺又餓又疲憊，但由于航天中心醫院給我們的第一印象是親切的，讓闊別母校的我們心里有了安慰。我們也暗下決心，一定要在這好好的實習，與醫院融為一體，不孤負老師們對我們的期看。接下來的一個星期，是護理部的劉老師依照我們的需要和上崗要求安排同一培訓，由院各科室主任做了8次報告，包括：

一、醫院概況簡介。

二、學生治理的有關規定。

三、治安治理的一般常識。

四、醫德醫風教育。

五、醫療文書的書寫。

六、有關護理知識的講授。

七、院內感染的講座。

八、手術室的有關知識。其間科室的代教老師還穿插地組織我們到各病房看病歷、觀看關于醫療糾紛的專家講座及急救處理方面的錄相，讓我們對實際的臨床工作有了初步了解，為正式上崗工作打下了基礎。

經過一周的培訓，我對醫院的情況有了初步的了解，并且學到了好多新的知識。首先，護理部的胡建軍主任給我們講了醫院的發展歷史及范圍，讓我了解到我們醫院是有著悠久歷史和光榮背景，和發展潛力。同時，各科室代教老師在教學治理方面對我們也作了嚴格的治理規定，讓我們一開始就建立嚴謹的作風和認真的工作態度，構成我們固定的思惟方式，為將來參加工作打好基礎，醫院的警務氣力也讓我們在充實的工作中有了安全感。在此對警務職員為我們做出的工作而表示感謝，由于他們是我們醫院實行正常而穩定的工作秩序的保證。醫德醫風教育讓我切實感覺到了作為一位護士的神圣和務實性，我們必須建立好自己的形象，做事堅持原則，才能更好地維護白衣天使的神圣職權，才能得到病人及同事的尊重。其次，關于臨床上具體工作，如書寫醫療文書，護理知識和院內感染的講座，讓本來只具有理論知識的我們熟習到了臨床工作要干好是多么的不容易，只靠掌控理論知識是不行的。同時，對正確的處理醫護關系的題目上我們有了感性的熟習，醫生和護士同等重要，不分誰大誰小，我們的終究目的都是為了治好病人。我以為護理職員的工作更重大，工作更煩瑣，值得我們每位醫務職員尊敬。

來我家，愛我家，在航天中心醫院這個團結向上的大家庭中我一定好好實習，充實自己的知識，為自己將來的工作打好基礎，也為醫院奉獻出我的一切。

內一科是以呼吸、消化、內分泌系統為主的科室，常見的病種有糖尿病、慢支、上消化道出血等。初進此科，有點丈二和尚摸不著頭腦的感覺，但在代教老師地指導下，了解了每天工作日程：晨間護理、消毒時間等。學會了靜脈輸液、抽藥、配藥、排氣等，要求嚴格執行無菌操縱原則及三查七對制度。液體輸上后，要具體觀察病人情況，換藥時再次核對床號、姓名、液體，若有誤應及時報告老師并更換。拔針要迅速，操縱要熟練。三天不練手生!practicemakesperfect!肌肉注射時見無回血，注藥時用另外一棉簽輕輕擦拭皮膚四周以減輕病人痛苦。掌控了皮下、皮內注射，非凡是皮內注射，20分鐘后要仔細觀察皮膚情況，以確定是陰性還是陽性。氧氣吸進也是很常見的護理操縱。對一個垂危病人要進行口腔護理、氧氣吸進，有時要灌腸，必要時導尿。對慢支病人，要延續低流量吸氧，進高蛋白、高維生素飲食，并預防上呼吸道感染。

第三篇：護士長競崗報告

護士長競崗報告

尊敬的各位領導，各位代表：

大家好！

我是急診科的一名護士，我叫李翠欣，今年31歲。首先感謝各位院領導為我們打造了這個公平競爭的平臺。讓我有機會站在這競聘的講臺上，從而看出我們醫院管理制度的公平、公正、公開原則。讓我感到十分的自豪與欣慰。出于對醫院更加美好的明天充滿期待和向往，今天我來到了這里，參加護士長崗位的競聘。我競聘的崗位是內兒科護士組長。

我認為自己具有以下的優勢：我于2000年11月參加工作至今已14年，護師職稱。一直從事臨床護理工作，期間在內科工作3年，急診科6年，兒科2年（任護士長），五官泌尿科1年（任護士長），創傷科2年（任護士長），于今年參加衛生局鄉鎮選調入城的考試以優異的成績考入我院被分配至急診科工作。在內科、急診科、創傷科工作期間，讓我對危重病人的護理及搶救技術有了較豐富的臨床經驗，在兒科及急診科工作期間使我熟悉掌握了小兒頭皮靜脈的穿刺，股動靜脈的采血及各種常見兒科疾病的護理。榮譽屬于過去，未來正在開創，我深深地感到機遇與挑戰并存。我還年輕，參加這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，挑戰自己，在改革競爭中完善自我。

我認識到，護士長的工作看似平凡，但卻重要。主要體現在以下幾方面：

一、作為醫院護理管理基層的管理者，要服從護理部的領導。又要承擔病房管理和護理質量監控工作，指導并帶領下屬護理人員共同完成護理任務。

二、作為信息管理者，承上啟下，既要正確及時的傳達醫院和護理部精神，又要收集有用的意見，及時匯報反饋，便于工作的開展。

三、作為科室的醫護，護患，護護之間關系的的協調者，在自己能力的范圍內盡最大努力解決沖突和糾紛。如果我當選了，以下是我的工作設想：

一、護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。

我認為應從三方面抓好護理安全，1、是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來才會有得心應手，產生較好的護理效果；

2、是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應的干預措施；

3、是做好與患者及家屬的溝通，從患者敏感的問題入手，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件發生，保證安全醫療。

二、加強護理人員的“三基“培訓，提高護理人員的整體素質；加強兒科建設。

護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對科內護士的業務學習，通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等，不斷提高本科室護理人員的整體素質。運用自己具有的兒科護理知識，有計劃的對護士進行培訓，使護士迅速掌握基本的頭皮靜脈穿刺，小兒動靜脈采血及小兒常見病，多發病的臨床護理知識，使我院兒科不斷成熟。

三、營造和諧融洽的護患關系、醫護關系。

護士長作為病房的管理者既是患者利益的保護者又是護士的代言人。因此，在護患關系中起著不可替代的作用。

首先，我將通過定時召開護患座談會征求患者的意見和建議及時向相關領導反饋爭取得到支持使科室服務設施和休養環境更適合患者的需求；其次，協調好醫生的關系理解、配合他們的工作做到真誠相待相互支持與合作。再次，讓患者滿意是醫院工作的核心，只有患者滿意才能使滿意的患者成為醫院的忠誠顧客。用心評估患者的需求征求患者對護理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使患者獲得心理上的滿足使相互之間的溝通交流順暢。最后，講究交流方法化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作，做好溝通協調解決患者的具體問題，理解護士因工作疲勞產生的怨氣不講損害護士自尊心的話，為患者和護士創造和諧輕松的環境。“以人為本”關心、愛護、尊重、理解護士，以誠相待，激發護士的工作熱情，讓護士心身愉快地投入工作。對護士既嚴格要求，又要加強感情交流結成知心朋友讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然培養大家的集體榮譽感構建一支和諧的團

隊。常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說護士長的、自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任努力在敬業精神、業務技術能力、人際關系等方面成為護士們的楷模。在具體工作中做到言行一致要求不做的自己堅決不做要求護士要做到的自己首先做好。

四、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，針對本科室特點，重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據不同患者的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動努力給患者以心理社會支持解答困擾他們的心理問題使患者明白身患病的心理原因增強戰勝疾病、重返社會的信心使患者通過住院不僅治好疾病還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現人性化的管理理念。

五、增收節支，提高經濟效益

增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務項目，加強催款力度，避免病人欠費現象。節支方面：盡量減少水電，各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫療設備的維修與保養，確保正常運轉，為科室創造最大的經濟效益。

今天，我競聘護士長崗位。如果競聘成功，我相信在院領導、護理部的支持下、主任的業務指導下，我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事，不斷提高自身的各方面素質。但如果我競聘失敗，一定還有我不足的地方，我依然會腳踏實地的工作，和我的姐妹們一起，用我們的勞動創造醫院更輝煌的明天！謝謝！

李翠欣

2013年11月7日

第四篇：護士長競崗定稿

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師：

大家好！

今天，我懷著一顆感恩之心走上這個競聘講臺，借此機會，我要忠心感謝醫院領導對我的培養與教育，感謝幫助我的老師和朋友們，感謝全院廣大職工對我的鼓勵和支持，是你們給了我參與競爭的勇氣和信心。

我叫譚靜，今年32歲，中共黨員，主管護師，本科學歷，從事臨床護理工作14年，參與護理管理工作5年，歷任分院供應室、腫瘤一病區護士長，現任腫瘤三病區護士長。說實話，與年長的護士長相比，我只能算是醫院護理管理隊伍中的一個無名小卒，但5年的護士長工作經歷使我收獲了職業生涯最寶貴的財富，其間無論是辛酸、淚水、榮譽和收獲，都已經成為過去，現在我正站在新的起跑線上，接受大家的挑選，希望繼續得到大家的支持。

首先，我具備高度的責任心和吃苦耐勞的精神。我從來都認為護士長工作崗位意味著責任和付出，所以，科室的事情我總是看得比任何事情都重要，因為，只有這樣才能保證科室的質量和安全。

其次，我能正確行使權利，以理服人。作為護士長，除了要大膽管理外，還要注重管理技巧，工作中我非常重視“非權力影響力”的培養，處處嚴格要求自己，秉公辦事，用自己無私奉獻的品格，較為出色的管理技巧，豐富的專業知識贏得大家的信任。擔任護士長期間，我所工作過的病區，均能形成團結、積極、向上的氛圍，本人連續2年年終考核被評為優秀等次。

再次，我能帶領科室的護理人員共同成長和進步。工作中我勤于思考，善于總結，同時，注重護理人員綜合素質的提高，為他們的成長和進步提供發展空間，在我的帶動下，科內已形成較濃厚的學習氛圍。

最后我還具備良好的溝通協調能力，能夠正確處理與各部門、各級人員的關系，并能在科室協調好醫患、醫護、護護關系，為大家營造了良好的工作氛圍。

今天，無論成敗與否，我都會以一顆平常心去對待。如果競選成功，那是領導和同事們對我的鼓勵和信任，我將更加嚴格要求自己，創新性地開展工作，努力把科室建成患者滿意的示范病房，具體思路如下：

1.立足管理角色，工作有計劃、有重點，做一名具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長。

2.加強溝通，增進協調，我將關心、體貼、理解護士，最大限度的發揮她們的潛能和創造性；同時做好溝通與協調、團結工作，把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質量和安全管理提供有力的保障。

3．開展優質服務，爭創“優質護理服務示范病房”。

4．強化護士整體素質提高，打造“學習型”團隊。

5．厲行節約，勤儉持家，當好科室的“管家婆”。

以上就是我的競聘思路，希望能得到各位的指導和完善。

冬天是收藏的季節，今天無論成功與否，我都收獲了各位領導、各位評委、各位老師對我的支持與厚愛。謝謝！

第五篇：科室護士長競崗演講稿

專業專注為您服務！

科室護士長競崗演講稿

精彩導讀：“可以托六尺孤寡之孤，可以寄百里之命”也許是對身為護士的我最恰當的注解。然而，被信任是需要有看得見的能力的。5年團支部書記和團委學習委員的角色給了我很多參與策劃組織共青團活動的機會，在打造團委品牌，豐富醫院文化的過程中，我的綜合素質也得到了提高，具備了一定的協調溝通和組織管理能力。

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

下午好!

出于個人理想的追求，出于對醫院改革的積極參與，我來到了今天的競聘現場，也許***這個名字大家或多或少都有過耳聞，我就是這個名字的主人，今年**歲，中共-黨員，**學歷，目前在***從事***工作，兼職***。

6年前作為新**(城市名)人，我在**(科室名)開始了我的護士生涯，經過內科、外科、兒科、急診和ICU的磨練，我已成長為一名具有豐富經驗的年輕護師。臨床護理的發展非常迅速，唯有不斷學習才不至落后，4年來我堅持自學了南京醫科大學護理本科教程，現已進入畢業實踐考核階段。用理論指導實踐，再用實踐檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣，也升華了我的服務理念和對專業的濃厚興趣。

去年×月同樣是通過競聘，我成為新開辟的×××的專職人員。在這一年多的時間里，我的電話24小時暢通，隨叫隨到，以一站式無縫隙的服務贏得了眾多僑胞和外國友人對醫院的良好印象。新病房大樓的啟用導致病區護理人員緊張，我服從安排被借調到ICU和外一科各工作了一個月。正是多年來不變的工作熱情和踏實的工作態度，使我在非典期間有幸得到領導的信任，成為支援人民醫院抗非護理戰線的首批志愿者，在悶熱的防護服里足足堅守了兩個月。SARS面前面不改色，見證的是無私無畏的勇智;開朗的性格，廣泛的愛好使我很快融入了陌生的環境，難忘的歲月，我和來自不同醫院的護士姐妹結下了深厚的友誼。因此我被人事局授予“防治非典先進個人”的表彰，榮獲衛生局2003“優秀**員”的稱號。

“可以托六尺孤寡之孤，可以寄百里之命”也許是對身為護士的我最恰當的注解。然而，被信任是需要有看得見的能力的。5年團支部書記和團委學習委員的角色給了我很多參與策劃組織共青團活動的機會，在打造團委品牌，豐富醫院文化的過程中，我的綜合素質也得到了提高，具備了一定的協調溝通和組織管理能力。如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：/

2專業專注為您服務！在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持 “以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優質親情服務。使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關。培養經營意識，善于進行成本效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支，降低醫療成本，保障科室走持續發展的道路。科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業務學習和經驗交流，培養護士科研意識。

我的生肖屬相是馬，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。但是無論結果如何，我都將馬不停蹄地完善自己。最后，借此難得的機會，祝大家工作順利！

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