第一篇：副總經理競崗報告

副總經理競崗報告

副總經理競崗報告

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家上午好！我叫XXX，現在XX開展經營管理工作。非常榮幸，再一次的登上競聘講臺，也非常感謝公司給了我再一次展現自己的機會，我珍惜每一次競崗，因為每一次競崗都使我獲益頗深，促進了我的成長，我愿意參加競崗，用我的實力證明我的價值，勇挑重擔，為企業創造更大的財富。我競聘的崗位是副總經理，下面我將從四個方面進行闡述：

一、角色認知

定位：我認為作為一個副總經理，就是要做好總經理的助手。主要任務：在總經理的領導下，建立健全公司體制，完善公司管理體系，協助總經理全面開展管理工作。作用：起到承上啟下的作用。

首先，我是總經理的參謀，為總經理出謀劃策，參與公司的決策，制定年度目標、計劃、預算，既要尊重領導，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，唯唯諾諾。

其次，我是總經理的橋梁，搭建與員工的溝通渠道，關心干部、員工的疾苦，幫助他們解決實際問題，做到經常交心、談心，促進他們振奮精神，投入工作。最后，我是總經理的管家，全面主持日常工作，做到事事想到總經理之前，想細做細，切實為總經理分憂解難。按照分工，明確自身職責，堅持總經理領導下的分工負責，創造性的開展工作。

二、自我優劣勢分析

自我評語：踏實肯干、責任心強、敬業務實、經驗豐富 優勢：

1、我是從一名普通的員工，一步步成長到現在，在多年的管理工作中，一直本著“誠信、務實、關愛、創新”的企業精神，踏踏實實工作，盡職盡責，多年的工作經歷，千錘百煉，在做事的過程中提升了我的各方面能力，面臨挑戰，我的信心倍增。

2、熟悉經營業務，擁有五年的柜組管理經驗，一年商品部管理經驗，從聯營管理到自營管理，曾經管理過的品類有：小家電、體育用品、鞋、男裝、毛衫、休閑、褲裝，積累了豐富的業務管理經驗。

3、曾在XX商場協助總經理開展行政管理工作，得到了總經理的認可。也因此對職能管理的理解更為深入，逐步搭建了新世紀商場的職能管理體系，雖然不健全，但從中學習到了很多東西，也積累了一定的管理經驗。

4、目前協助XX大賣場總經理開展經營管理工作，并組織了今年XX的賣場整體裝修改造，經過了這一年的鍛煉，逐步提升了自己的思考高度和全局觀念，對自營百貨的精細化管理及標準化作業有了更深層次的認識，對于組織化管理有了更深入的理解。不足：

1、需要進一步提升自己的高度，做工作容易掉到事里。

2、做事過于低調，表現力不足，語言表達能力欠佳，目前正在鍛煉當中。

三、工作開展思路及具體措施

（一）圍繞 “以顧客為中心”的管理理念，全面開展各項工作。

顧客是我們的衣食父母，只有顧客滿意了，我們的銷售才會水漲船高，而要讓顧客滿意，我認為要從以下四個方面開展工作：

1、提供滿意的商品

讓顧客滿意，商品是第一位的，只有滿足顧客需求的商品，才能吸引顧客，產生消費，如果沒有滿意的商品，我們的任何服務也就失去了意義。因此，為顧客提供滿意的商品是我們要做的首要任務。主要做好三點：

1）加強價格帶管理，做好商品定位，管好商品定位。目前，商品定位是我們管理的薄弱點，存在進貨時丟了定位的情況，比如：在品類之下，我們的高、中、低檔要根據定位，通過價格帶進行區分，不能以采購人員的主觀意識隨意調整，這樣也就破壞了整體商場的定位。

根據制定各品類的商品定位依據，將商品做到豐富豐滿，滿足不同層級的顧客需求，同時利用進貨計劃確保定位的有效實施。

2）加強品類管理

根據公司的品類管理思想，有效的梳理商品品類結構，保障商品品類的合理組合，為顧客提供品類齊全的商品。品類管理對于門店，首先要弄清楚商場定位，根據商場定位，組合合理的品類結構，在品類結構之下梳理商品，細化商品結構，滿足顧客多樣化選擇的需求。

梳理現有的品牌，分析市場競爭力，找出不足點，制定下一步的品牌管理維護及引進計劃。3）用好管理工具。

目前，XX系統對于商品管理方面，提供了很好的工具，如進貨計劃、補貨計劃、暢滯銷管理、商品全面預警等，應用先進的管理工具來有效的管理商品，提升管理水平，加強監控力度。在應用的過程中持續提煉經營標準，逐步形成標準化作業，減少經驗化，促進平價百貨的快速發展。

2、制定合理的價格

平價百貨要堅持合理加價，確保價格誠信，不能靠搞活動提升銷售，不管其他商場如何搞，我們一定要確保我們的價格、真實、誠信，避免高價加價再促銷，頻繁變價。制定加價率標準，保證合理加價。制定出適合平價百貨的促銷活動方針，確保不損害公司信譽的基礎上開展有趣味性、針對性、目的性等等的促銷活動。

3、提供優質的服務

1）要想服務好顧客，必須要了解顧客的需求，根據顧客的需求，指導經營工作，做到精準營銷，因此，對于顧客消費習慣、購物需求等要加強分析。

2）通過對會員的細分，滿足了不同層次會員的需求，要保證不同層次會員的滿意，要加強對于會員服務和維護。3）加強現場管理，制定各崗位的服務標準，持之以恒的實施，提升商場整體對顧客的服務水準。

4、營造舒適的環境

做好細節，如衛生、溫度、照明、氣味、氛圍等各方面做細，讓顧客愿意來，愿意逛，加長顧客的停留時間，也會對顧客消費產生一定的激發性。

建立各項環境優化的標準，同時制定保障措施，確保優質的購物環境保持和深化。

5、提升員工滿意度

員工是企業的根基，企業的效益來源于顧客，顧客的滿意是通過員工的服務去傳遞的。如果員工不滿意，如何為顧客提供優質的服務？顧客不再光顧企業，企業將面臨生存的危險，那么企業的效益又從何談起？因此，只有讓員工滿意了，員工的服務才能讓顧客感覺到體貼。

1）健全溝通機制，了解員工心聲，及時給予關愛和引導，為員工解決實際的問題。

2）營造良好的工作環境，激發員工上進，認真致力于人才培養，打造良好的學習型培訓型組織。

（3）逐步搭建公司人才隊伍的建設工作，建立公平公正的競聘（用人）機制以及晉升機制，確保引進優秀管理人才，內部員工提升，保證企業新鮮血液。

（4）繼續堅持在不同時期開展各種評比活動，表揚先進，鞭策后進，樹立內部標桿，營造比、學、趕、幫、超的內部競賽。

（二）貫徹公司管理理念，加強組織化管理，健全組織化管理體系，打造強有力的競爭團隊。

樹立新的管理思想和價值觀貫穿管理工作中，樹立“人品第一，業務第二”管理思想，加強品德教育，通過實際案例、會議等等形式，樹標桿，揚正氣，從而引導各級管理干部的正確的管理思想。

協助總經理推動組織化管理，不斷加強提升各級管理干部計劃管理、績效管理、預算管理、流程管理等管理工具的深入學習和應用。保障以計劃為貫穿戰略與經營的工作紐帶，以預算做為財務保障，以流程制度做為效率的支撐，以績效為督促激勵的手段，公司整體運作，職能部門分工協作，行成一張網，推動總經理管理思想從不同的角度抓經營，抓管理，共同實現既定經營和管理目標。

（三）保障措施

1、全面計劃預算管理

根據公司的總體戰略、大綱，組織制年度計劃、預算。計劃管理的核心是目標管理，通過目標牽引，有效的落實計劃。計劃的制定除了層層分解，還要緊跟計劃執行。通過計劃管理，培養各層級緊盯目標，關注效果的能力。預算管理的核心是成本控制，不能盲目的控制，在保障正常運營及業績達成的情況下，通過管理節省成本。預算不僅是編制、執行、監控，更重要的是分析預算執行中存在的問題，不斷的完善管理體制，從根本上控制成本。

2、績效考核管理

績效考核的目的是保障計劃執行的效果。因此，不是扣分，也不是引導員工盯在分值上，更多的是看到自身的不足，有正確的認識，并加以改善。

績效考核的導向是引導員工的目標意識，引導各層級管理者基于目標之下的系統思考，加強員工的主導意識，強化執行力。

因此，我認為績效考核先要梳理考核導向，然后再設立考核指標，避免考核導向的偏離，導致拿不到我們想要的效果。績效考核，輔導是關鍵，從點點滴滴的輔導中，提升員工的績效，從而提升整體的績效。

3、標準化流程管理

平價百貨未來的發展，最關鍵的就是標準化作業，單體店的最大利潤已經不能支持企業未來的長遠發展，我們要擴張規模，為企業帶來規模效益，因此，平價百貨要發展，必須要可復制，那么，標準化的作業流程就顯的更為重要了。目前，我們剛剛統一了平價百貨的流程，我認為應該更進一步開展兩點：一是流程的執行要加強檢查力度，保障流程與實際執行是一致的，避免原有習慣影響流程的執行；二是進一步完善流程的建設，還是有很大一部分未實現流程標準化，如甩貨、滯銷商品處理、進貨、補貨等，仍停留在經驗作業的層面。

4、制度建設

制度建設仍需再完善，我們要養成通過制度建設、流程建設從根本上解決問題的習慣，而不能總是特事特辦，因此制度的建設很重要，但制度的執行更為重要，對于制度的執行也應該是制度建設的一部分。

最后，我再次衷心感謝公司給了我這次能夠展現自我的機會，使我不斷成長，不斷進步，如果公司委以重任，我將以百倍自信迎接新的挑戰，交一份滿意的答卷，能夠為公司的發展貢獻自己的力量，我感到無比的自豪，我只想用一句話結束我的競崗報告：推動你的事業，不要讓你的事業來推動你

競聘人：

XXX

第二篇：餐飲企業副總經理競崗演講稿

蓮山 課件 w w

w.5Y k J.cO m文秘

餐飲企業副總經理競崗演講稿

各位評委、各位同仁:

大家下午好！期待的今天終于來了，我相信，在座的每一位對于今天都是期盼已久，我們想要對自己的目標沖刺，想要在這個舞臺去展現自己，所以，我們來了。今天，我將以一顆平常心參與這次的競選活動，我非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的難得機會，今天，我競選副總一職，勇敢、虛心的接受大家的評判。

我是來自xx的一名助理，我是xx，加入xx這個大家庭已有幾年的時間了，有人問過我“為什么選擇了xx堅持到了今天”我想說的是：在xx的這些時間里，有幸學到了不少知識，學到了一些為人處事的方式，從一個校園里走出的懵懵懂懂的小姑娘走到現在，xx見證了我一路的旅程，李總、王總以及xx的領導們也見證了我一路走過來的辛酸和歡樂，而我也見證了xx的成長，從一家店發展到四家店，從快餐到港式火鍋，從20多名員工發展到200多名員工，我知道，xx目前雖小，但是它的生命力頑強，它的內心豐富而有力，所以，才有了三大綱領和五項行為準則來向前持續發展，所以，我選擇了這個企業，我知道自己想要的是什么，我一直追求著我的夢想，所以，我堅持到了今天。

在xx的這些年，我與大家一樣，從一名基層的服務員做起，走到今天實屬不易，每個提升的崗位都是經過這個競聘的舞臺，回首幾年來工作的成敗得失，有過失敗的教訓，更有了成功的鮮花，我一直實踐著自己曾經許下的競聘諾言，努力工作，勤奮學習，刻苦經營，幾年來，有幸得到了領導和同事們的關懷與幫助，所以，借此機會向大家表示衷心的感謝。

那么，今天我所挑戰的崗位是副總一職位，對于副總，我的理解是，協助店總經理做好本店的經營與管理，促進公司未來的發展，所以，這一職位是不容忽視的，我為這個職位準備好了，那么今天，我要向它沖刺和挑戰。

首先，我競崗的優勢有以下幾點：

豐富的工作經驗，在xx工作的幾年里，使我對餐廳的經營管理的各個環節有了一定的了解，熟悉餐廳業務各項操作流程，這是一名管理者必須具備的。

遵守公司理念“先學做人，后學做事”，在xx工作的幾年中，我一步一個腳印，從一名服務員做起，通過自己的努力走到今天，我相信公司倡導的精神“踏踏實實做人，勤勤懇懇做事”所以我一直堅持，這是我的優勢。

良好的溝通能力與人際關系，微笑是人與人之間溝通的橋梁，真誠、燦爛的微笑一直掛于我的臉上，我的心里，我喜歡我的顧客，我愛我的員工家人，我用心用愛對待身邊每一個人，所以，無論是員工、顧客朋友都能和我打成一片，保持朋友般熱情的態度，在平時的銷售、服務、投訴、過程中都會有一定的幫助，所以，這是我的優勢。

優秀的再學習能力，幾年來，我一直緊跟著公司的腳步，不斷學習，從一名初中的小女生到就讀龍泉中專酒店管理畢業，到現在的海南大學函授就讀，在公司中，我堅持xx博客平臺的學習，并積極參與公司各項培訓與鍛煉，我相信，這是大家有目共睹的，所以，這是我的優勢。

以上幾點是我競聘副總一職的優勢。

二、今天，我競聘的崗位是“副總”，那么，我為這個崗位奮斗而來，我相信，每個選擇都是雙向的，同樣，公司也是如此，一個企業的發展始終是人才的推進，餐飲企業的競爭最終是人才的競爭，所以，我相信，公司在定人、用人、選人、三大方面是經過謹慎而深思熟慮的，所以，我用我的成績來向公司證明“我有能力勝任副總一職位”。

1、在11年里完成公司定的營業任務指標、毛利，營業額、利潤同比上漲，管理費用（餐具、物耗、水電）、以及員工流動率有所下降，這是我們取得的成績。

2、團隊打造的穩定：堅持參加公司每次的培訓與會議，每月組織員工集體活動，增加團隊凝聚力，在總公司里，我們的團隊是明顯優秀的。

3、團隊學習氛圍的提高：在11年中，堅持xx博客的學習，而且學習的主動性有所提高，有的員工報讀中專，有的員工報讀大專，有的員工考取資格證，在四家店里，我們的學習團隊是名列前茅的。

4、在執行公司績效方案的同時，我們能夠及時針對人員流動的情況下及時更改績效方案，靈活運用，體現出方案的多勞多得。

5、客戶的穩定與開發：11年全年會員消費營業額明顯比去年增加，證明我們的品牌是得到客人的認可與信任。

今天，我競聘的崗位是副總，我用我現在助理職位取得的成績來向大家證明“我有能力勝任副總一職”

三、假如有幸競崗成功，我會從以下幾點開展我的工作。

1、堅持執行五常法，（執行表格管理，包產到戶，明確個人責任分工）這是2012年的重點工作之一，執行五常法，可以加強衛生，提高效率，促進管理，推動發展，所以，跟隨總公司五常檢查小組嚴格執行公司五常方案。

2、每月進行員工集體活動（戶外、戶內），每月進行定期培訓與學習，爭取在2012年中，提供給員工一個自我提升的平臺，無論是從待遇或崗位的提升。

3、堅持公司理念“人人都是管理者”加強市場調查，每月參與采購買菜最少一次，及時查看各旬報表與分析，及時分析每月利潤報表。

4、關注各市營業情況，針對不飽滿階段考慮如何提高，早茶7點至8點半為不飽滿階段，飯市、下午茶、晚飯、如何提高營業額，如何提高人流量。

四、最后我想說：在xx工作的這些時間里，我有幸學到了不少東西，無論是從知識，談吐，修養，形象，都有所提高，父母為我而自豪，我為自己而榮幸，是在座的所有家人、朋友讓我成長，所以，感謝xx的教育之恩，感謝公司領導李總、王總與及各位領導的指導與教誨，感謝一直以來陪我走過、伴我相隨的伙伴家人們，謝謝你們！

我的演講完畢，謝謝大家！

w.5Y k J.cO m文秘

第三篇：競崗報告

競崗報告

我的工作規劃分為四步：

第一步，熟悉工作流程。關于這一步我準備詳細了解公司的采購記錄，掌握公司以往采購商品的信息;學習采購流程、采購計劃與需求確認、采購數量控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理、供應商選擇與管理等等。這一步的工作我主要是通過向同事咨詢、查閱資料來學習。

第二步，掌握相關技能，如成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力、人際溝通與協調能力以及迅速了解所購商品信息的能力等等;這一步的工作我主要也是通過向同事咨詢、查閱資料來學習。

第三步，在做好前面兩步工作之后，我就能進入正常工作狀態，此時我將踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，干一行，愛一行，專一行，努力把工作做得最好，并勇于創新;

第四步，在做好前三步工作以后，我力爭作出優異的成績，以成績來改善本崗位的形象，同時以實際行動來維護公司形象。我說的成績指的是降成本的成績。當代社會有些人包括我們公司部分人員對采購這個崗位都有一定的偏見，我從質檢調到采購時就有些人對我說過采購那邊會怎樣怎樣的，當時我予以否認，我是這么跟別人說的“也許以前有些人出現過一些不良行為，但是時代是向前發展的，不良行為會受到應有的懲罰，犯錯誤的人也將會被逐步淘汰的，這只是時間的問題”。咱們中國有句諺語叫“事實勝于雄辯”，要改善形象，業績是最好的武器。同時，采購也是經常跟外界打交道的，如果采購的業績得到提高了，咱們公司在外界形象也能得到好轉甚至能得到好評。

我的競聘演講到此結束，謝謝!我競聘的理由是我認為這有利于提高自己的綜合素質，全面地發展自己。每一次更換工作和崗位的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇，越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越是能學到新知識，開拓新視野，挖掘新潛力。參加這次崗位競爭，目的就在于鍛煉自己，獲得多方面實踐經驗，更好的服務公司、客戶與

同事。

各位領導，各位同事，我作為公司普通一員，在公司學習、工作將近8年時間了，對公司有著深厚的情感，不管我這次競聘的結果如何，不管今后處在哪個崗位，我都將一如既往地認真履行工作職責，并為之奉獻自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支 團結協作，奮發向上的管理團隊。我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進，XX公司一定會迎來更加光輝的明天。

尊敬的各位領導、各位同志：

大家好!首先感謝黨組和同志們給我以這種方式同大家交流的機會。今天，我本著鍛煉自己，提高自己的宗旨站到這里，競選換軌車間技術員一職，希望能得到大家的支持。

本人現年 35歲，中共黨員，大學文化，1995年參加工作，先后從事過橋梁材料員、技術員等職。2010年調入本單位，做XX等工作。在這里，我去，我只想說，在近十多年的工作和學習中，隨著工作崗位和工作環境的不斷變換，我開闊了眼界，綜合工作能力得到了很大提高，積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利于我盡快進入工作角色，適應技術員的工作要求。大家都知道，技術室是一個綜合職能部門，工作千頭萬緒，紛繁復雜，任務艱巨。肩負著樹立單位形象，促進單位整體工作等方面的重要責任。我之所以竟聘技術員這個崗位，首先是對技術員崗位的熱愛，希望在今后的工作中，能為我段的發展做出好的貢獻;其次，為自己找到一個充分發揮特長、施展才能的舞臺。愛因斯坦曾說過：“熱愛是最好的老師。”自參加工作以來，我就本著“干一行、愛一行”的精神，在不同的工作崗位上，刻苦學習，勇于實踐。不但積累了豐富的理論知識，而且文字綜合能力、組織協調能力、抓落實能力、管理能力都有了很大提高。

故人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”我將以這句話自勉。如果組織需要我在原崗位繼續工作，我會服從分配，將一如既往地勤奮學習、努力工作，在自己的崗位上，用信仰詮釋追求的快樂，用責任演譯拼搏的人生。能力優勢：

1、經過在大學歷時四年的學習與生活，多次的課程設計和實習經歷，我已經具備了很好的CAD作圖能力、專業知識的應用能力。

2、善于學習、思考，容易接受新事物;善于溝通，處事沉穩，富于創造力。責任心強，時間觀念明確，誠實，能吃苦，做事有始有終。

3、熟悉Windows，能夠較熟練使用各種相關軟件，學習新事物能力強。

相關技能：

? 能很熟練運用CAD，天正cad、以及道路設計軟件進行工程制圖。? 精于Word、Excel、Photoshop、后臺Boss、等軟件的應用。? 扎實地掌握給道路橋梁以及鐵道工程方面知識，能完成鐵路大修施工。

? 能流利應用中文、英語兩種語言。

再次感謝領導給我的這次機會，最后，無論我競聘是否成功，我都將服從上級的安排，我將始終保持良好的精神狀態，用十分的熱情，百倍的努力，全面錘煉，在今后的工作中，爭取更大的進步。謝謝各位領導!

大家好!

我叫XX，今年37歲，大專學歷，現在XX公司XX部做XX崗位工作。

首先，感謝公司給我一個展示自我的平臺，給我一次學習、鍛煉自己的好機會。

在這里，我將自己的工作經歷做一個簡要回顧：XX年8月，我畢業于XXXX學校，分配到XX公司，從事XX崗位工作。95年3月，到XX總公司綜合管理部，先后從事內勤、外勤工作。2000年10月，我到公司綜合管理部負責行政專員工作。2006年8月，到下屬分公司做綜合管理部任主管。2008年4月，到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。

多年的行政工作，培養了我勤于學習、不懂就問的好習慣，養成了吃苦耐勞、踏實肯干的好作風。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態，尊重領導，團結同事，注重積累，能夠虛心學習他人的長處，吸納他人處理工作事務的好方法、好經驗。能夠積極主動履行工作職責，能夠及時完成領導交辦的其他工作任務。

我參加綜合管理部負責人競聘的理由很簡單：展現自我，挑戰自我，超越自我。

不想當將軍的士兵不是好士兵，不思進取的員工不是好員工。愿意追求進步的員工越多，企業才會有更多的活力和動力。可以這樣說：一個企業生存的根本是良好的運作機制，一個企業發展壯大的根本是人才的培養、儲備和充分使用。

如果這次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的思想，本著“維護企業利益、維護企業聲譽、維護企業形象”的原則，積極主動地開展綜合管理部工作.一、堅持嚴以律己，努力做好表率

1、加強自身業務學習，盡快熟悉、熟練綜合管理部事務，增強自身工作能力，努力提高自身綜合素質。加強隊伍建設，推動綜合管理部人員業務學習、技能培訓工作，充分激發員工活力，調動員工工作積極性，提高行政服務整體素質和業務水平。

2、正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準則，堅持嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。堅持因人安崗，因崗定責，人盡其才，在工作上放心放手，讓大家在實踐中歷練成長，共同進步。

二、認真履行職責，努力做好行政管理工作

綜合管理部是綜合部門，工作紛繁復雜，只有抓住關鍵，把握重點，才能取得事半功倍的效果。

1、協助領導做好行政管理。認真做好公司各項會議的組織、準備和記錄工作。

2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發、復印工作，及時請領導閱辦，規范文件傳閱、轉發程序。

3、本著嚴格、周密、可操作的原則，在原有各項制度的基礎上，進一步修訂完善綜合管理部工作規范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責和工作責任。明確程序和質量要求。

4、協調綜合管理部內部工作，合理調配人員，及時、保質保量完成領導交辦的工作任務。認真做好員工考勤、考核工作。認真做好電腦、印刷設備的維護和耗材管理工作。

三、強化服務意識，把握服務重心，充分發揮行政服務職能作用

綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質，決定著綜合管理部的實質就是一個單位的服務中樞，綜合管理部工作的核心就是服務。

1、從抓學習教育，提高思想認識著手，帶領綜合管理部同事找準工作位置，明確工作性質，樹立行政服務的良好形象。

2、拓寬視野，廣泛收集情報信息，及時上報，為領導決策當好參謀和助手。

3、高效辦事，當好“服務員”。

各位領導，各位同事，我作為公司普通一員，在公司學習、工作將近8年時間了，對公司有著深厚的情感，不管我這次競聘的結果如何，不管今后處在哪個崗位，我都將一如既往地認真履行工作職責，并為之奉獻自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團結協作，奮發向上的管理團隊。我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進，XX公司一定會迎來更加光輝的明天。

尊敬的各位領導：

我參加競聘的崗位是項目經理。首先，我將個人的基本情況向各位領導和代表做一簡單介紹，XX年參加工作，專科學歷（xx學院工民建專業畢業），中共團員。工作簡歷如下：XX年7月參加工作，擔任技術員職務，XX年8月~XX年12月參加xx工程建設，擔任技術員。XX年~XX年在xx二公司工程管理部擔任施工管理員。XX年6月在xxxx擔任工程組組長，目前在xxx分公司工程管理部擔任施工管理員工作。

項目經理主持項目經理部全面工作；對項目部的經營管理、施工生產、行政安全、工程技術質量負全面責任；對副職工作進行協調指導；做好與建設單位、監理等單位配合工作；定期召集或委托召集項目班子會，對項目成本、工程進度、工程質量等重點工作研究決定；履行總包責任，對所施工工程全面監督管理，協調分包單位之間的關系。

經過幾年施工管理和在項目部工作中的鍛煉，參與了工業、民用建筑工程從開工到竣工的全過程管理，使自己各方面素質得以提高。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在施工管理中完善自己。我深知項目部項目經理的工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：一是為公司領導當好士兵，二是為全行事務，當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局；服從領導，當好助手。我也深知，項目部的工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：在項目部工作的同志就像老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競聘成功，我的工作思路是：

如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；通過風險抵押金的方式，來調動項目部人員的成本、安全、質量、工期意識，使項目部人員有主人翁的意識。

如果我競聘成功，我的工作目標是：實現重大安全安全事故為零、質量目標達到業主滿意、成本目標保證上繳利潤同時創造更高的效益。

保證成本目標措施：通過系統的項目成本管理（詳細的成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析、成本考核）和風險預測（管理風險、質量風險、安全風險、施工工期風險、施工技術風險），并根據各專業組的職能進行成本目標分解，各自負責成本目標的實現，提前對工程項目可能存在的施工風險進行預控，把施工風險降低到最小。最終達到“企業是利潤的中心，項目部是成本的中心”的目標。

保證工期目標措施：根據合同工期編制總體進度計劃，項目部圍繞總體進度計劃安排專業工作，每月各職能組根據月計劃編制本專業重點工作安排，此項工作既是項目部工作開展的旗幟，也為公司上級部門提供了項目部專業工作內容，有利于公司上級部門給予檢查指導。安全目標保證措施：繼續堅持以預防為主，注重工人的安全教育和安全防護設施的檢查，做好切實可行的應急預案措施，加強對分包隊伍的管理，健全安全管理制度，實現制度來約束分包隊伍。最終實現重大安全事故零的目標。

質量目標保證措施：建立完整有效的質量管理體系，加強對分包隊伍的管理，通過推行先進的新技術，降低工程施工難度，組織制定可行的技術方案等措施實現質量目標的實現。我將作為溝通項目部員工與公司經理之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業文化的陣地，培養人才的搖籃。我愿與項目部共創美好的未來，迎接xx二公司輝煌燦爛的明天。

項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設，主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結束，其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在于人員，而能否準時、優質的完成全部工作，關鍵在于項目團隊的領導者，作為項目部副職在工作中發揮承上啟下的作用，找準自己的位置，忠于職責，重在執行，全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制，為整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力，執行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業，我個人喜歡挑戰性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己。業務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節，今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位：

第一、具有較高的政治素質和個人素養。

我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。在個人素養方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無論從政治素質、個人素養方面，我都無愧于領導和同事們的信任。

第二、有明確的工作思路與措施

1.通過協調能力解決工程管理難題：

①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程，通過與規劃技術部，工程經營部，土地部等相關部門的協調，從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性，依據政府三號文件精神，需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調，和各相關單位的溝通使得更好的服務于工程建設，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據性。

③施工單位協調：參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關系。同時還

除了監管與被監管的關系外，還有協作、配合的關系，可概括為監、幫、促的關系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規范對施工活動認真嚴格監督管理之外，對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決；對施工技術上的問題要當好參謀，對于施工單位的合法利益應給予保護。

2.通過有效管理，推進項目又好、又快開展

①加強對監理單位管理。工程施工過程中應以監理單位的管理為主，要求監理單位應熟悉圖紙及現場情況，并為工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監，要求總監按照監理合同、監理規劃和實施細則執行，配齊相關人員，組織好監理例會的召開。

②加強施工單位管理。

（1）對施工管理，施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量、進度流程等管理。特別是對項目經理的管理，要求項目經理按合同、規范及相關法律法規執行，在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協調進行管理。

第三、我有豐富的工作的經驗，熟悉行業法規，能游刃有余的開展工作。

我從項目現場管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經驗，熟悉了行業法規，能夠游刃有余的開展工作。工作六年來，我精通了業務，具備了創新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務。

第四、我個人熱愛挑戰，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質，同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質，不屈不撓、勇于挑戰困難。平時尊敬領導，團結同的品質，度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。

當然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細節，不過，在今后的工作實踐中，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現！如果各級領導信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作：

一、創新工作方法，加強內部管理，提高工作效率。作為一名副經理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。

二、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中，嚴格以施工合同為依據，對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進行審核，按合同簽付工程進度款；加強工程簽證的管理，減少合同外支出；加強竣工結算的審核工作，控制工程造價。按照經審核批準的施工進度計劃，對施工進度進行監督和檢查，及時采取措施糾正進度偏差，保證工程進度。抽查工序施工質量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質量。

三、加強成本控制。采用的基本工作原理是動態控制原理，在項目實施的各個階

較，當其發生偏差時，分析產生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目實施在確保項目質量的前提下，充分考慮項目的經濟性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內。房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析，吸取經驗和教訓。

四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質分門別類進行保存，編制目錄以方便查找。

五、加強項目部內部的建章建制工作，學習其它部門先進的管理經驗，使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的責任、權力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

六、加強學習，不斷提高自身素質。我深知，當今時代是一個學習的時代，創新的時代，超越的時代，一個不學習，或不善于學習的人終將被時代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校，在工作中不斷向同事學習，不斷向實踐學習，多方面提高自身素質，以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。

希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創造更多的業績，為自己的事業打下更好的基礎。這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態度，進取的工作精神，用心，用情干好本職工作。最后我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘的結果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會發展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際，我祝

愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福。謝謝大家！

第四篇：競崗報告

競崗報告

尊敬的領導：

您好！

我非常感謝公司給了我這次競崗演講和展示自我的機會，讓我在競崗過程中更深層次的了解自己，同時，也希望能夠通過這次演講，得到領導的認可。

首先，我做個自我簡介：

2007年畢業于海南職業技術學院 應用英語專業。畢業到至今，就職于公司招商部、人力行政部。現就職于人力行政部檔案管理員一職。

現在談談我對現職工作的認識：

在這個團隊中，我感受到的是伙伴間相互幫助、相互監督的和諧氛圍。客服前臺這個崗位對內是公司信息收集和輸出的重要環節，處理信息要求迅速、準確；對外是公司面向廣大商家和客戶的窗口，我們的言行舉止都代表了公司的形象，因此在這個崗位上，我們必須要有不斷嚴格要求、完善自己的意識，并且要有高度的責任心和工作積極性，時刻保持飽滿的工作熱情，將自己最好的精神面貌展現給客戶，為客戶提供最優質的服務。

我這次競崗的職位是市場部綜合文員。我對這個崗位的理解是：

1、服從上級領導，及時完成下達任務；

2、協助上級領導處理日常管理工作。例如文件的擬寫、遞交、跟進、轉達、下發及存檔；活動信

息的收集、統計、安排、發布及管理；

3、協調本部內部及本部與其他部門的關系；

4、其他臨時性工作。總體來說，這個崗位的工作性質比較繁瑣，對任職者的協調能力有很好的鍛煉作用。

我認為我的競崗優勢在于個人適應能力較好，對新事物的發掘意識以及領悟能力較高，無論我這次競崗成功與否，我都將一如既往做好本職工作，結果不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發有為地做好工作，才是應有的目的。

謝謝！

競崗人：

二〇一〇年二月十日

第五篇：競崗報告

競職演講稿

尊敬的XX領導、同志們:

大家好，今天我競爭的崗位是XX財務科副科長。首先：我把自己的基本情況向大家做一個簡單的介紹，我叫XX，現年XX歲，中共黨員，本科學歷。

我的競爭優勢：

一是有扎實的專業知識和良好的文字功底；本人全日制財務本科畢業，具有會計技術中級職稱。工作至今一直負責科室各類臺賬、文字資料的登記撰寫上報工作，參與了財務科相關財務制度的制定完善。

二是有豐富的財務實踐經驗。本人自分配到XXXX工作，期間從事過財務科出納、主辦會計、XX資產會計；從最基礎的收付現金、記賬、編制工資表；到報銷、裝訂憑證、做賬、報稅、編制財務報告；再到企業產權登記證、稅務登記證、銀行開戶許可證等年檢業務辦理。經過多年在財務科不同崗位的歷練，特別是3年多企業主辦會計的工作經歷，迅速提高了我會計業務的實踐應用能力，也積累了一些協調處理工商、稅務、銀行等各方面關系的經驗。

三、來自基層，態度端正、工作踏實、服務群眾 本人來自基層，從財務科最基礎的工作干起，能深刻了解到單位職工外來辦事人員的需要和困難，無論是做出 1

納，還是當會計，本人都能嚴格按《會計法》，高效率的辦理各項業務，熱情服務于基層，從不推諉拖沓，出色的完成了本崗位工作和領導交辦的其他工作。

四、政治思想堅定，組織紀律性強

我早在XXXX就遞交了入黨申請書，并被學校確立為入黨積極分子，XXX年X月加入了光榮的中國共產黨。這些年我在工作中、生活中能時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，堂堂正正做人，踏踏實實做事，堅決服從組織安排，干一行、愛一行、鉆一行。

財務工作是XX整體工作的一個重要組成部分，對XX發展具有至關重要的影響。如果我競爭財務科副科長成功的話，我將努力做好以下工作：

一、充分發揮黨員模范帶頭作用，爭做崗位標兵。

二、加強科室團結，不斷提高科室的凝聚力、創新力，提高工作效率，提高基層滿意度。

三、協助科長完善修訂各項財務制度，抓好科室各項業務工作，著重是預算管理和資產管理工作。

四、協助科長積極協調好各方面的關系，建立和諧的工作氛圍，發揮好財務科后勤保障作用，讓財務工作更好的服務于工作大局，服務于基層一線職工。

五、切實做好黨風廉正建設、自覺抵制不正之風。自覺保持共產黨員先進性，起好模范帶頭作用。

如果我有幸成為財務科副科長，我一定用實際行動履行我的諾言，讓黨委放心，讓職工滿意！希望各位領導，同志們支持我！謝謝大家！