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4月份月末冶金渣綜合利用工程項目總結報告(★)

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第一篇:4月份月末冶金渣綜合利用工程項目總結報告

4月份月末冶金渣綜合利用工程項目總結報告

致公司總經理:

我工程自4月1日正式開工,截止目前已近一個月。我對我們項目部一個月取得工作做以下匯報: 我工程第一階段土建項目計劃為鋼渣堆存間、1#皮帶機、格篩、粗破室、篩分室的基礎部分在4月30日前完成。

我工程第二階段土建項目計劃為1號鋼渣區、配電室、值班室、2號鋼渣區、細破室、分料室、非磁性渣區的土建部分在5月30日前完成。

我工程第三階段土建項目計劃為沉淀池及悶渣坑、沖渣溝的土建部分的基礎部分在6月15日前完成。

目前看來我項目部已順利的完成第一階段的工作計劃。

鋼渣堆存間已于4月18日完成了所屬的土建項目。照計劃工期4月25日縮短了7天時間。

1#皮帶機、格篩、粗破室已于4月28日完成了所屬的土建項目。照計劃工期4月30日縮短了2天時間。

篩分室土建基礎部分已于4月25日完成。照計劃工期4月30日縮短了5天時間。

為了加快工程進度,確保工程有序進行。我項目部建議承包隊伍采用段落、流水施工,有效的進行相鄰項目、工序的搭接。

4月18日我們又令施工隊伍對1號鋼渣區進行施工。4月25已完成土建部分施工.4月21日電氣室、值班室開始施工、4月30已完成土建基礎部分施工

4月24日沉淀池土方工程部分開始施工,目前還在進行土方作業。下階段我及時調整項目計劃。集中人力、物力推進工程進程,項目力求多點開花,有序搭接。力爭在5月30日前完成以下工作項目。

1、篩分室主體土建、裝飾工程、屋面工程于5月20日完成。

2、電氣室、值班室于5月20日完成細破室土建裝飾完成。

3、1#鋼渣區已在上月完成所含土建項目,5月1日進行鋼結構安裝。

4、細破室主體土建、裝飾工程、屋面工程于5月25日完成。

5、分料室主體土建、裝飾工程、屋面工程于5月30日完成6、2#鋼渣區主體土建工程于5月25日完成

7、沉淀池土建工程6月15日完成 以上為本工程的進度情況。

本工程的質量與安全控制目標質量目標:

質量是保證施工進度有效開展的前提,每到工序完成我們都進檢查,確保工程在各施工面驗收過程中一次性達到合格要求,將大大提高工程的進度效率,本工程都為鋼筋混凝土框架結構,特別對鋼筋的制作安裝、模板安裝及砼澆筑過程加大檢查力度,使各環節及工作面上的質量都能順利通過驗收。在本月的檢查中看來,施工單位在質量方面來看還是滿足規范要求的。

安全目標:安全是工程施工的重要保證,堅持以“安全第一,預防為主”為主要方針。督促施工隊伍加強現場安全意識,強化安全預防體系,建立長效應急體質。做到未雨綢繆,把安全隱患在第一時間內排除。這也是我項目部工程的重中之重。截止本月,安全事故未發生。我項目部確立本工程安全事故為零為目標。

綜上所述,我們項目部對計劃的預期是可控的,對待第二階段的任務我們還是有信心、有把握的。一定順利的完成第二階段任務,謝謝領導的關心與支持。

建龍冶金渣綜合利用工程項目部

2011年4月30日

第二篇:武鋼冶金渣綜合利用戰略定位研究

武鋼冶金渣綜合利用戰略定位研究

一、定位理論的概述

1、定位理論產生及發展

定位(Positioning),是由著名的美國營銷專家艾爾·列斯(AlRies)與杰克·特羅(Jack Trout)于70年代早期提出來的,剛開始是一種廣告攻心戰略。后來定位論不斷發展,形成各種定位理論,如城市定位論、產品定位論、目標市場定位論、品牌定位論、廣告定位論、企業戰略定位論等等。

按照艾爾·列斯與杰克·特羅的觀點,定位是給產品、服務、公司、機構等確定一個合理的市場位置,也就是把自己定位在你未來潛在顧客(市場)的心目中。定位的目的是要在市場中占據有利的地位,在市場上贏得有利的競爭地位。

2、定位理論的理解

定位正如廣告之父奧格威所說,確實還沒有一個明確的、統一的定義。我們可以從前人的論述中總結出定位所包含的一些基本要點:定位是為了使本產品(服務)與競爭對手相區別,它要展示的是本產品(服務)與競爭對手之間的不同之處;定位的目的是為了使本產品(服務)獲得更大的競爭優勢;定位的本質就是確定產品(服務)在消費者心目中與眾不同的位置;產品(服務)的定位不一定是同類產品(服務)所沒有的,而應該是競爭對手所沒有提起注意的,而對消費者卻具有巨大的吸引力的。

在實際使用過程中,除了產品(服務)的定位外,“定位”的概念常常被廣泛地使用,如“目標市場定位”、“品牌定位”等,我們可以將定位當作一個能準確表述這些活動的目的和過程的動詞,把它理解為產品(服務)在市場中“確定位置”。

3、定位的步驟

由于我們得出定位論最主要的可以看作是“確定位置”的理論,我們認為定位的步驟應該包括:

1)通過分析來認識和明確潛在的競爭優勢

這是定位過程中的分析階段。通過對產品(服務)和企業的分析、對市場的分析、對消費者的分析,以及對競爭對手的分析,找出自身產品(服務)與同類產品(服務)相比具有哪些優勢,這些就是產品(服務)的潛在優勢。如對消費者的分析包括消費者對產品(服務)的選擇是否具有傾向性?其傾向如何?消費者的需求是什么?消費者的哪些傾向得到了滿足,哪些需求沒有得到滿足?消費者對產品(服務)的印象如何?本產品(服務)滿足消費者的程度如何等。只要符合消費者的實際需求和心理需求,能夠向消費者提供更大的滿足的特點,都是產品(服務)的潛在競爭優勢。應將這些優勢一一列出。

2)選擇并確定合適的競爭優勢

這是對定位進行決策的階段。通過分析和對比,在我們所找出的若干潛在優勢中的一種或幾種,用來作為本產品(服務)的競爭優勢,通過發展不斷形成自我的核心競爭力。所謂競爭優勢,必須是符合消費需求,具有市場潛力,能夠給企業帶來最大利潤而又獨具特色與眾不同的。在這階段,企業必須決定一種還是幾種優勢,具體是指哪種(些)優勢。

3)傳播競爭優勢

這是定位的傳播階段,將確定的競爭優勢即產品(服務)的定位向市場和消費者傳達。必須將定位結果公開、準確地向消費者(市場)傳播,否則前功盡棄。這可以通過廣告、大小會議來宣傳。

二、我國冶金渣綜合利用現狀

1、冶金渣利用形勢嚴峻

我國鋼鐵企業經過幾十年的發展,目前已經成為世界第一大產鋼大國。與此同時作為廢棄物排放的鋼、鐵渣也大量排放。2004年我國鋼鐵渣的產生量為1.17億t。其中鋼渣的產生量為3819萬t,利用率為10%。高爐礦渣的產生量為7557萬t,利用率為65%。而2002年我國高爐礦渣約為5909萬t,利用率約為75%。鋼渣產生量約為2480萬t,利用率為36%。我國鋼鐵渣的利用率都出現了不同程度的下降,的冶金渣綜合利用的狀況不容樂觀。

2、原因分析

具體造成上述局面的原因有:

1)“十五”以來,特別是最近兩年,隨著我國加入世界貿易組織的緩沖期結束以后,我國政府對鋼鐵企業提出了“做大做強”的號召,在加快企業間重組的同時,不斷地提高鋼鐵企業特別是大型、特大型鋼鐵企業的產能與產量,與鋼鐵同時而生的冶金渣也大量甚至超乎尋常地產生。這樣就造成了利用率的下降。

2)我國政府部門特別是地方政府部門對于冶金渣特別是鋼渣的利用存在一種畏懼心理,好象一旦利用了鋼渣就會承擔某種責任,這就延誤了鋼渣相關利用標準與規范的出臺,也給設計部門造成了很大的設計方面的壓力。

3)近幾年來,國家實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策,為建材行業的發展提供了廣闊的空間。另一方面,中國 “入世”后,國內外建材市場進一步融合,國家將執行國際水泥質量檢測標準,客觀上要求水泥熟料及其摻合料的質量大幅度提高。同時,國家將逐漸淘汰小型水泥企業,重點發展技術指標先進的大型水泥企業,低檔的水泥生產將不適應建材市場的需求。這樣,勢必給礦渣(水渣)的輸出帶來巨大的壓力。

低價免稅的粉煤灰、火山灰作為水泥原料進入建材市場,使水泥中水渣摻入量減少,同時,水泥膠砂強度檢測辦法的改變,使得部分企業的水渣產品出現滯銷。從重礦渣產品市場上看,國家允許上皮土的開發利用,用山皮土代替礦渣回填、筑路,使鐵尾渣和鋼尾渣市場受到不同程度的影響。

4)冶金渣研究工作在一片爭吵聲中,進展緩慢。冶金渣特別是鋼渣的處理工藝落后,目前還有很多鋼鐵企業存在冷棄法等最原始的處理工藝,鋼渣熱燜、熱潑工藝推廣困難,導致鋼渣中游離氧化鈣等有害成份難以去除。高爐粒化礦渣基本上用于水泥生產,而鋼渣由于一般含有7%~10%的廢鋼,可回收其中90%的廢鋼,以前只是回收廢鋼而已。目前的研究工作還絕大部門停留在鋼渣作為現有建材原料的替代物和工程回填的水平上,鋼渣在農業肥料、廢水處理和化工原料等新興領域的應用還處于研究階段,冶金渣研究與應用陷于少有的著急與迷茫的困境。

三、武鋼冶金渣綜合利用戰略定位研究

武鋼冶金渣綜合利用工作一直走在全國前列,目前武鋼產生的鋼鐵渣基本能實現百分百的綜合利用,而且武鋼具有一些自有的利用技術和成果。但是隨著武鋼“十一五”發展以及本部1800萬t鋼鐵生產的需要,武鋼的冶金渣利用工作需要進行戰略定位研究。

1、武鋼冶金渣綜合利用優勢分析

武鋼冶金渣利用在同行業中具有以下優勢:

1)技術優勢

武鋼的高爐渣INBA處理技術居于國內領先水平,生產的粒化高爐礦渣產品質量優良,是生產礦渣粉、礦渣水泥的優質原材料,在市場上具有很強的競爭力。轉爐鋼渣熱潑技術在國內處于相對領先水平,用該工藝處理后的鋼渣是生產瀝青混凝土集料、鋼渣粉等優質原料,也有利于在其他方面的利用。擁有鋼渣瀝青混凝土路面等專利技術和鋼渣粉等方面的專有技術。

2)地域優勢

武鋼地處華中交通樞紐,瀕臨長江,交通便利,產品的運輸成本較低。而且武鋼冶金渣公司坐落國家級青山開發區環保科技園,是科技園的骨干企業。

3)品牌及信譽

公司在國內外鋼鐵渣綜合利用方面的知名度較高,與各鋼廠建立良好的合作關系,形成了自有的技術和思路。

4)技術交流充分

2005年6月份,武鋼冶金渣公司召開“鋼渣在道路工程中應用國際研討會”,邀請加拿大杰格公司總裁愛默里博士來訪問,并作了鋼渣應用的學術報告。11月份與中國廢鋼鐵應用協會一起主辦了“2005年全國冶金渣開發利用工作會議暨冶金工業固體廢物處理利用交流會,受到同行業專家和學者的好評。2006年4月與中冶集團建筑研究總院、武漢理工大學、武漢科技大學、安徽工業大學等科研單位及大專院校建立了戰略合作伙伴關系,聘請了一批行業權威專家。2005年、2006年與寶鋼、馬鋼、鞍鋼、本鋼、包鋼、太鋼、湘鋼、漣鋼、通鋼、臺灣中鋼、日本神戶爐渣公司、華新水泥等國內外單位進行了廣泛的技術交流和合作。

5)豐富的實踐經驗

經過多年對鋼鐵渣研究、調研積累了一些經驗,掌握了許多前沿信息和技術資料,制訂了有關項目可行性方案,對外進行了技術輸出(寧鋼)。而且武鋼在冶金渣利用方面具有很好的規范性,參與了國家國家標準《用于水泥和混凝土中的鋼渣粉》的起草,并先后制訂了《粒化高爐礦渣》、《渣鋼》、《高爐重礦渣》等企業標準。

符合國家產業化政策

6)冶金渣綜合利用符合國家產業政策

2005年國家[2005]22號文關于《加快循環經濟的若干意見》及2006年國家發改委和發改辦環資[2006]53號文《關于資源綜合利用規劃》中均指出,2010年工業固體廢棄物綜合利用率達到60%以上,冶煉渣除釩鈦渣和含稀土元素的渣不能利用外,其他渣的利用率為100%,鋼鐵渣的利用率為100%是實現“十一五”規劃指標的關鍵。目前國家首部《循環經濟法》正在制訂中,發展循環經濟也寫入了十七大報告。

但是武鋼冶金渣利用也存在一些不足和亟待解決的地方,主要有以下幾方面:

1)技術人才缺乏,技術力量不足,沒有形成一批市場競爭力強的產品;

2)位于華中腹地,冶金渣綜合利用的市場環境、政策環境不如沿海發達地區;

3)落后的鋼渣冷棄法生產工藝還在繼續使用,影響了鋼渣的綜合利用;

4)經營機制不靈活,難以適應瞬息萬變的市場環境;

5)新項目投資全部由冶金渣公司自籌;投資資金有限,滿足不了項目資金缺口,政策上也不允許冶金渣公司吸收外部資金。

2、選擇并確定合適的競爭優勢

綜合以上分析,武鋼冶金渣綜合利用有著自己獨特的優勢,也存在一些需要努力的地方。為此,武鋼冶金渣綜合利用的戰略定位可以概括為以下方面:

1)市場角色定位

企業在市場中的角色可以分為市場領導者、市場挑戰者、市場追隨者、市場的拾遺補缺者等幾種。由于武鋼冶金渣綜合利用在同行業中具有很大的優勢,根據武鋼的發展規劃和武鋼冶金渣公司自身的能力,我們將武鋼冶金渣公司定位為市場領導者定位。這就要求武鋼冶金渣公司不斷提高自身的研發水平,在技術上繼續保持領先的地位。

2)目標市場定位

武鋼冶金渣公司已經在冶金渣綜合利用的各個技術領域有所研究,并取得成果,下一步我們將這些成果工業化,努力形成冶金渣的處理、加工和銷售的綜合性企業,形成建材、冶金化工、鑄造等三大綜合利用支柱產業的專業化生產企業。

3)品牌形象定位

品牌形象定位即塑造公司的整體形象。一方面,要加大研究力度,形成新的產品;要積極做好120萬t礦渣微粉生產線的設計、建設工作,按時投產、達產,充實公司的產品目錄。另一方面,要加大宣傳力度,要把公司屬于環保型企業的整體形象宣傳出去,要徹底改變冶金渣公司是賣鋼渣的企業的客戶誤區,打好環保牌。

綜上所述,武鋼冶金渣公司戰略定位的整體思路是基于集團公司的適度多元化戰略,冶金渣公司實施相應的前向一體化戰略來做大做強。冶金渣公司有保產、綜合利用創效兩大職能,圍繞這兩大職能形成的整體發展思路是:成為武鋼冶金固體廢棄物綜合利用的專業化生產企業,發展成對內服務鋼鐵主體生產,對外形成建材、冶金化工、鑄造等三大綜合利用支柱產業的專業化生產企業;實行投資主體多元化的現代化企業運營管理模式,成為確保武鋼固體廢棄物排放為零的環保型企業。

3、傳播競爭優勢

武鋼冶金渣綜合利用的戰略定位為冶金渣綜合利用行業的領導者,冶金渣公司是集冶金渣處理、加工和利用一體的綜合性、專業化生產企業,公司是武漢市乃至冶金渣行業的優秀環保企業。全體員工要深刻理會這種戰略定位,宣傳部門要做好宣傳工作,要通過學術交流等方式進行有效宣傳。

四、結論

武鋼正處于重要的發展時期,冶金渣作為鋼鐵生產的副產品,是很重要的“二次資源”。冶金渣的綜合利用是符合國家發展循環經濟的政策,使落實科學發展觀的重要內容。武鋼冶金渣綜合利用確定的戰略定位將為武鋼冶金渣綜合利用帶來全新的思路,巨大的動力,為把武鋼早日建成世界性鋼鐵企業做出應有的貢獻。

第三篇:月末總結報告

月末總結報告

在四月的工作中,我努力適應新的工作環境,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,現將我的工作情況總結如下。

一、思想方面

在工作初期,我認真了解公司的發展情況并學習公司的管理規章制度,熟悉辦公室文員日常工作事務,同時努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力。

二、工作方面

端正工作態度,嚴守組織紀律。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,始終以100%的狀態對待工作。

1.耐心細致地做好財務工作

我認真核對部門上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了收支平衡。對于每一筆進出賬,我都認真核對發票、賬單,根據財務的分類規則,分門別類記錄在案。按照財務制度,我細化當月收支情況,搞好每月例行對賬。

2.積極主動地搞好文案管理

對部門環境影響評價項目資料檔案的系統化、規范化的分類管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,我認真搞好錄入和編排打印,并根據工作需要,制作表格文檔。

幾個月來,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉,同時積極主動地完成上級領導交辦的其他事情,并參與同事的工作資料的整理等工作。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。在領導和同事的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實。

肆個月的時間轉瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現在:

1.缺乏創新精神。

不能積極主動地發揮認真鉆研、開拓進取的精神,而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。

2.工作不很扎實,不能與時俱進。

忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。作不能專注于工作學習,很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。

首先,加強學習,提高政治思想素質和業務工作水平,樹立良好的職業道德,以嚴肅的態度,飽滿的熱情,嚴格的紀律,全身心地投入學習,為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態面對每天的工作任務。

其次,我也將注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

以上是我對兩個月來工作的總結,在今后工作中我更加的努力,彌補不足,爭取做的更好。

2012年10月5日

第四篇:月末總結報告

月末總結報告

首先,繼續協助麥老師完成《檔案資政參考》的打字、排版和修改,再修改;其次,負責《佛山陶瓷縱覽》出版前最后的審閱和羅列送書名單。在此環節中,我了解到簡單的排版格式,學習了版權頁的數據釋義。送書名單中許多資料都是陳舊信息,增加了送書難度,通過網上逐一查證;再次,完成本月大事記的搜集、編寫工作;依舊做好辦公室會議記錄;

認真、務實、創新、激情,這是我自己定下的崗位關鍵詞。縱觀本工作,我對自己取得的成果還是滿意的,能貫徹領導的指示精神高效完成各項目工作任務,但工作經驗還有待提高,工作效率有潛力可挖。時間轉瞬即逝,2010年即將隨著2011年鐘聲的敲響而成為過去,在2010的一月里,我迎來了新的工作搭檔和崗位,迎來了工作新的一頁;給我帶來了新的機遇與挑戰。一月的時間里,我在領導的關懷和正確指導,同事們的協作、幫助下,努力學習,積極工作,腳踏實地,愛崗敬業,積極發揮自己的特長,認真負責地完成領導交予的各項工作任務。現將個人工作總結如下。

第五篇:月末工作總結報告

月末工作總結報告

本人自因為對讀書的熱愛而加入讀者協會以來,在圖書館里組擔任干事職務,主要負責協助圖書館老師整理書籍。在會長何部長的指導下和協助下,基本上按時完成了會長安排的任務。在這兩個月里,我作為圖書管理人員認證協助老師整理好了書籍,和會長交代下來的任務,還有積極參加了各種協會提議的講座,如英語三四級知識講座等。和我們協會自己舉辦的講座,如茶藝講座等。還有我們協會舉辦的新生杯辯論賽等。

在這兩個月里我學習了很多我以前從來沒想過和沒接觸過的東西,讓我感到自己的知識和監事還是很匱乏,當讓我也收獲了很多比如現在寫的工作總結等。當然我在這兩個月里還犯了許許多多自己不應該犯卻又犯了的錯誤,如遲到.缺勤等一系列問題。在工作中要總結教訓,雖然被會長批評,我不認為這是一件不好的事情,因為這些批評有助于改掉我身上的一些壞毛病。在和大家工作的時間里,會長及其不長的工作做分給我留下了深刻的印象,我從你們身上學到了許多自己身上給本沒有或者很缺乏的東西和精神。

我自身擁有很嚴重的懶散性格懶于動腦,懶于當一些干部,因為我知道當干部很累而我又很懶所以不當算啦。而且因為懶以至于我經常忘記例會。而且對協會本身也沒有投入很多的精力和熱情而且沒有參加協會辦的用來鍛煉人的一些活動。我再次做深刻的檢討,我認為我以后因對協會投入更多的精力和熱情,積極參

與協會的活動。

讀者協會是一個擁有豐富資源的協會,而且從會長到部長的身

上我看到了一些我身上不具有的東西,你們把活動辦得很好這是

我們這些新生做不到的,還有紀律性,這是我沒有的。

讀者協會是一群擁有著共同愛好得人一起組建起來的一個大家

庭,它擁有了十幾年的歷史,培育了很多優秀的大學生。

隨著時間的流逝,轉眼間我加入這大家庭已經兩個多月啦。特

在此總結,陳亞

2011.11.15

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