第一篇：2013年底考核

渦陽縣運盛機動車檢測有限公司年底考核

單選題：

1、安檢機構應當嚴格依據國家有關法律法規規定，按照規定的檢驗項目以及檢驗標準和規程等技術規范對機動車實施檢驗，并對 負責。（）

A、被檢車輛 B、調修結果 C、檢驗結果 D、驗車秩序

2、申請取得安檢機構檢驗資格應當具備：在用計量器具經質量技術監督部門授權的計量技術機構計量檢定合格，并在 有效期內；（）

A、檢定 B、標定 C、校準 D、自檢

3、從事機動車安全技術檢驗工作的人員在檢驗活動中接受賄賂，以職謀私的，由 質量技術監督部門撤銷其合格考核；情節嚴重的，移送有關部門追究責任。（）

A、省級以上 B、市級 C、縣級 D、行業協會

4、已領有牌證的機動車，須按_____進行檢驗。（）

A、月份 B、年份 C、規定的期限 D、1年1次 5、9座以上非營運載客汽車自使用第11年起，每年應檢驗____。（）A、1次 B、2次 C、4次 D、8次

6、GB7258—2012的全稱為______。（）A、《機動車運行安全技術要求》 B、《機動車運行安全技術條件》

C、《機動車安全技術條件》 D、《機動車安全技術要求》

7、外觀檢驗時以下哪一項是合格項。（）

A、車輛后部號牌安裝在右后部位B、同軸輪胎花紋不一樣 C、倒車燈不亮 D、車體外緣左右不對稱但高度差為30mm

8、低速貨車是指最高設計車速＿＿＿＿＿＿。（）A、小于70km/h的，具有不多于四個車輪的貨車 B、小于50km/h的，具有三個車輪的貨車 C、大于50km/h的，具有三個車輪的貨車

D、小于70km/h的，具有四個車輪的貨車

9、＿＿的輪胎胎冠上花紋深度不得小于3.2mm。（）

A、乘用車 B、摩托車 C、貨車的轉向輪 D、掛車

10、以下哪一種情況可以不用安裝安全帶。（）

A、最大車速小于100km/h的載貨汽車 B、長途客車駕駛員座椅

C、長途客車和旅游客車前面沒有座椅或護欄的座椅 D、車長小于6m的載客汽車的前排座椅

11、發動機功率不得低于原標定功率的＿＿。（）A、65% B、70% C、75% D、90%

12、汽車車輪阻滯力不得大于該軸軸荷的＿＿。（）A、8% B、5% C、10% D、20%

13、年檢車輛在臺試檢驗汽車制動力時其后軸制動力大于等于后軸軸荷的60%時，同時測得的左右輪制動力差的比值為＿＿時為合格。（）

A、≤8% B、＜8% C、≤24% D、≤30%

14、新車注冊登記車輛在臺試檢驗汽車制動力時，其后軸制動力小于后軸軸荷的60%時，同時測得的左右輪制動力差的最大值不得大于后軸軸荷的____。（）A、8% B、24% C、10% D、20%

15、在用汽車（三輪汽車、低速貨車除外）前照燈發光強度二燈制應達到＿＿。（）A、8000cd B、10000cd C、12000cd D、15000cd

16、新注冊二燈制汽車（三輪汽車、低速貨車除外）前照燈發光強度應達到＿＿。（）A、18000cd B、15000cd C、12000cd D、10000cd

17、汽車喇叭聲級合格范圍應為＿＿。（）

A、85dB(A)～100dB(A)B、90dB(A)～100dB(A)C、90dB(A)～105dB(A)D、90dB(A)～115dB(A)

18、車速表檢驗時，當被檢車輛車速表指示值為40km/h時，該車實際車速在＿ ＿范圍內為合格。（）A、33.3km/h～41.2km/h B、32.8km/h～40 km/h C、31.2km/h～41.2 km/h D、30 km/h～40 km/h

19、檢測轉向輪的橫向側滑量時，被檢車通過側滑板的車速應為＿（）A、3 km/h B、5 km/h C、3 km/h～5 km/h D、4 km/h～6 km/h 20、機動車駕駛室必須保證駕駛員的前方視野和側方視野，前風窗玻璃及風窗以外玻璃用于駕駛員視區部位的可見光透射比不允許小于 ＿＿。（）

A、50% B、60% C、70% D、80%

第二篇：城關區奪底小學教師考核方案

城關區奪底小學教師考核方案

教師考核是學校管理工作的重要內容之一，是教師評職、晉升、獎懲、聘任、調資、辭退等的主要依據。為使考核工作更加客觀、公正，真正起到調動教職工工作積極性的作用。根據一學期來各項工作情況及數據，結合本校實際情況，特制定本校教師考核工作實施方案。

一、考核對象

城關區奪底小學全體在編在崗教師。考核實行春秋兩次，學年末匯總，并按照優秀、良好、合格、不合格四個等級每學期進行評比。

二、考核原則

1、師德為先，注重實績。

2、以各項數據為基礎，結合日常工作表現；

3、定量考核與定性考核相結合；

4、民主與集中相結合；

5、公開性與保密性相結合。

三、考核領導小組名單 組長： 成員：

四、考核小組職責

1、制定考核實施方案。

2、組織、動員、實施本單位考核工作。

3、審核初定的等次意見，撰寫并提出最終考核等次意見。

4、受理教師中對考核結果不服的復核申請

五、考核標準 考核以每學期各項數據指標為依據，考核小組評議，最后根據總分確定考核等次，考核等次分為考核分為四個等次，即優秀、良好、合格、不合格。

六、考核方法及程序

（一）班主任考核（1）師德（10分）

1、勞動態度5分。視教師在本人職責范圍內、或學校布置的工作、履行職責的完成情況等，酌情打分。

2、出勤5分。全勤得5分，事假1天扣0.4分，病假一天扣0.1分(住院期間不扣分)，以此累計；曠工一天扣2分，曠課一節扣1分，遲到、早退，隨意停課，擅離崗位者酌情扣分。

（2）個人業績(30分)

1、教學常規檢查10分。備課、上課、改作業等工作，按常規檢查數據為依據打分。常規檢查中按百分制體現檢查情況，可進行換算。例：某教師檢查得66分，此項評分換算即為6.6分。

2、期末成績10分。算出本科目年級平均分為基準線，與任教班級平均分進行對比，低與基準線分多少就扣多少分，達標即得10分；小班平均分要高于基準線5分算達標，多媒體班等于基準線算達標，普通班低于基準線5分以內算達標。

3、公開課展示5分。根據教師參加擂臺賽情況進行評分，一等獎得5分，二等獎得4分，三等獎得3分。

4、期末資料完成5分。包括教案、班級四冊、會議記錄本、班主任手冊等資料，全部按要求完成打“優”得5分，資料情況欠佳打“良﹢”得3分，資料不齊全打“良”得2分，其余情況酌情扣分。

（3）班級管理（60分）

1、鞏固率10分。完成學校指標或超額完成者得滿分10分，低于學校指標多少分就相應扣多少分，扣完為止。

2、流動紅旗評比5分。達到或超過學部平均獲獎率的得滿分5分，反之，低于多少就扣幾分，例如：學部平均獲獎率為35%，某班獲獎率為25%，低15個點則扣1.5分，扣完為止。

3、家訪率5分。達到學校指標者得5分，低于多少則扣多少分。例：60%達標，某班為40%，低20個點則扣2分?？弁隇橹埂?/p>

4、家長會家長參與率5分。達到學部平均水平得5分，低于平均多少就扣多少分，例：學部平均參與率80%，某班為75%，低5個點，則扣0.5分?？弁隇橹?。

5、校外實踐活動參與率6分。達到學部平均水平得6分，低于多少扣多少分。例：學部參與率為80%，某班65%，低15個點，則扣1.5分?？弁隇橹?。

6、校內各項活動比賽5分。一等獎得5分，二等獎得4分，三等獎得3分。

7、安全事故10分。發生安全事故的，酌情進行扣分。

（二）科任老師考核（1）師德（20分）

1、勞動態度10分。視教師在本人職責范圍內、或學校布置的工作、履行職責的完成情況等，酌情打分。

2、出勤10分。全勤得10分，事假1天扣0.8分，病假一天扣0.2分(住院期間不扣分)，以此累計；曠工一天扣4分，曠課一節扣2分，遲到、早退，隨意停課，擅離崗位者酌情扣分。

（2）、個人業績(30分)

1、教學常規檢查10分。備課、上課、改作業等工作，按常規檢查數據為依據打分。常規檢查中按百分制體現檢查情況，可進行換算。例：某教師檢查得66分，此項評分換算即為6.6分。

2、期末成績10分。算出本科目年級平均分為基準線，與任教班級平均分進行對比，低與基準線分多少就扣多少分，達標即得10分；小班平均分要高于基準線5分算達標，多媒體班等于基準線算達標，普通班低于基準線5分以內算達標。非統考科目教師，根據平常上課情況，學生滿意度調查，由考核小組評議打分

3、公開課展示5分。根據教師參加擂臺賽情況進行評分，一等獎得5分，二等獎得4分，三等獎得3分，不參加不得分。

4、期末資料完成5分。包括教案、教工手冊、非統考科目考核方案、學生考核成績表等資料，全部按要求完成打“優”得5分，資料情況欠佳打“良﹢”得3分，資料不齊全打“良”得2分，其余情況酌情扣分。

（3）兼職工作（50分）

1、教師值周10分。根據值日到崗情況、值日記錄情況、有無事故發生等情況，由考核小組評定打分。

3、晨誦、午讀10分。根據簽到情況、有無事故發生、有無破壞公物等情況，由考核小組評定打分。

4、臨時任務完成情況10分。對于學校臨時安排的任務，例如代理班主任、外出學習、家長會接待、代理周周、布置校園、藝術表演等各項工作的完成情況及態度，由考核小組評定打分。

5、為避免分數過低，對于以上幾項兼職工作中沒有參加的，得一半分。

6、安全事故10分。發生安全事故的，酌情進行扣分。

七、加分情況

1、教師輔導學生參賽獲獎，省級加5分，市級加4分，區級加3分。

2、業務論文在正規教育雜志報刊上發表的記5分。

3、教師個人獲得區級表彰的加3分，市級表彰加4分，省級表彰加5分。

八、以下情況屬于一票否決，定為考核不合格

1、因違反政紀國法而受上級有關部門處分者；

2、因工作失職造成學生嚴重受傷、死亡、殘疾或重大安全事故的，責任人當年考核不合格；

3、犯罪處刑罰者。

4、其他因受處分，明確被定為考核不合格者。

城關區奪底小學 2017年7月25日

第三篇：產底小學學校工作總結(目標考核自查報告)

學校目標考核

自

查

報

告

二塘鎮產底小學

2012年12月10日

產底小學2012年秋季學校目標考核

自查報告

日前，我校共有教職工19人，其中女教師6人，全校學生423人，其女生210人，開設了9個教學班。一年來在上級教育部門的正確領導下，全面貫徹執行黨的教育方針，堅持德育為首，安全第一，教育教學質量為中心，深入實行改革，執行教育行政的各種準則，理論、規章、制度，加強教師隊伍建設，調動全體教師、學生的積極性，發揚光大優良的校風、教風、學風，上下一致，團結協作，以認真務實的工作作風，加強教學研究，不斷解決教學中的新問題，全面提高教學質量，結合本校實際，現就忠信小學目標考核自查情況匯報如下：

一、加強黨建及行政管理，充分發揮班子的主導作用

一年來，領導班子團結一致。制訂了各項工作計劃、規章制度，做到有章可循，心中有數。并幫助、指導年輕教師工作，教師業務能力有所提高，教學風氣等方面受到上級的肯定和社會的好評。學校領導每天都是早到校、晚離校，以校為家，學校領導班子凡事能主動與當地黨政聯系，經常向中心校反映、匯報學校工作開展情況。堅持每周一次文件學習及會議，政令暢通，教師凝聚力強。學校分工明確，責任到人，簽訂了教師廉政責任狀。注重民主決策，大額支出符合財經紀律制度。校務日志填寫詳實。學校近期發展規化明確。

二、德育團隊工作落到了實處

組織機構健全，活動豐富多彩，專題教育措施得力，班級、班主任考核工作實事求是。留守兒童，學困生的關愛責任到人。德育活動新穎且極富教育意義，把德育工作放在了首位。常規工作有序進行，效果明顯，校園、班級文化建設有了極大的改變。注重學生的養成教育，打造優美育人環境，提升學校內涵發展。綠色學校創建資料齊全，順利通過縣級環保部門的驗收。家校共管的教育管理體系正逐步形成。

三、教育教學工作有序推進

嚴格執行課時標準，開齊開足課時。機構健全，計劃齊全，符合實際。學生活動豐富，資料詳實，校本教研開展好。資料做到分類清楚，裝訂整齊。積極開展了教研活動。全體教師參與聽課和研討交流，并就教學中的問題探討出解決辦法，真正起到了教研的作用。進一步規范和強化教學常規檢查工作，堅持周檢月查，及時反饋，量化評價，注重教學反思，本學年，教導處每周進行一次教學常規檢查。每次檢查后，教導處針對在檢查教案、作業批改中存在的問題，及時在會上公布，表揚優秀，指出不足，面對面提出整改意見，真正做到服務于廣大師生。積極開展各項競賽活動。有書畫比賽，寫字比賽，手抄報比賽，科學知識競賽等。

四、及時排查安全隱患，確保師生安全

學校期初與學生家長簽訂了安全責任狀，就學生要注意的學習、安全等，要求家長管理教育孩子，加強了學校與家庭、社會的聯系，增強了學校的教育合力。各制度預案齊全，及時排查安全隱患，及時

整改，有針對性地開展了安全主題教育，積極創建安全文明校園，定期召開法制教育課。警務室建設規范，嚴格學生外出請假制度，嚴格出入人員登記等制度。利用升旗儀式及班會課對學生進行教育，結合社會安全事故和當地的安全事件，教育學生以防范為主，做到安全第一，全年無安全責任事故發生。

五、堅持財務制度，發揮后勤的服務功能

學校堅持財經紀律，勤儉節約，努力改善學生的學習環境、教師的生活條件及待遇，保證教師安心工作。加強學生的管理。制定了制度、管理辦法，并把抓好學生的安全放在首要位置，克服困難做好學生的生活管理。食堂資料全，制度完善，解決了四百多名學生的就餐問題。

六、相關工作

1、學校工作，有計劃，有落實，有相關活動記錄，狠抓師德師風建設，充分發揮了職能作用，專項教育活動落實情況較好。

2、“兩室”工作，有專人負責管理，有計劃，制度健全，資料完善，表冊填寫及時，賬目清楚，借閱率達標。

3、“體藝衛”工作，組織機構健全，有計劃，校園衛生好，開展了教育活動，有方案、有教案，有安排，有實效，結合本校實際開展了形式多樣的活動。

4、遠程教育工作。各項工作均按相關要求達標，資料完善，責任明確，組織機構健全，制度完善，兩薄一志填寫較為規范。

七、存在問題

回顧一年來，我校本著“以人為本”的教育思想，扎實開展教育教學工作，加強教研組建設和教學常規管理，促進了教師隊伍建設。但是，在本學，存在問題還是有的有：教學管理還不精細化，教師的專業培訓有待加強，師徒結對，傳幫帶工作有待提高，個別過程資料的收集不全，學校藏書量較少。

回首過去，成績有所提高，面對未來，倍感壓力很大，我們相信，在中心學校的正確領導下，在全體教師的大力支持下，面對新形勢、新機遇、新挑戰，我們將進一步樹立信心，理清思路，突出重點，勤奮工作，講究實效，為忠信小學努力譜寫教育新篇！

二塘鎮產底小學

2012年12月10日

第四篇：城關區奪底小學中層干部考核細則

城關區奪底小學中層干部考核細則

為加強中層干部隊伍建設，全面提高中層干部素質，提高學校管理水平和辦學質量，促進學校各項事業的健康發展，根據學校有關制度，特制定本考核辦法。

一、考核內容

考核內容涉及德、能、勤、績三個方面，重點為工作業績及爭先創優情況等，同時增加加分和減分項目?？己藢嵭邪俜种屏炕己?，按得分分為優秀、良好、一般、較差四個等次。學校成立由校委會、教師代表組成的考核領導小組，負責考核工作，落實考核結果。

二、考核明細

1、德（20分）

（1）不斷加強思想道德建設、作風建設；勤政服務水平高，積極參加學校組織的活動。（5分）

（2）秉公辦事，為人正直，團結同志；熱心為教職工服務，識大體，顧大局。（5分）

（3）有較強的組織紀律觀念和事業心，甘于奉獻，勤于工作，任勞任怨，有責任感。（5分）

（4）堅持原則，作風正派，廉潔自律，自覺接受黨和群眾的監督批評。（5分）

2、能（50分）【教務處】

（一）常規工作（25分）

（1）有切實可行的教學工作計劃，能不折不扣地安排落實好學校布置的各項工作，學期結束能認真總結。指導、督促教研組、專職教師制定教研活動、工作計劃，總結工作經驗。（5分）

（2）能做好學校教師任課調配、課表、時間表編排，開足開齊課程。（5分）

（3）組織好教師參加校內外的理論學習和業務進修，督促教師健全教師業務檔案。（5分）

（4）各類活動、測查安排合理、組織嚴密、成績質量分析細致。（5分）

（5）及時、準確、公正的做好教師考評工作，對教師備課、上課、作業批改等工作做到有檢查，有記錄（5分）

（二）教學、教研工作（15分）

（1）堅持上課、聽課、評課。對教師要起到指導、檢查、督促的積極作用，同時抓好教師的計算機輔助教學工作，要充分發揮多媒體的作用。每學期聽課不少于二十節，其中隨堂聽課不少于五節。（5分）

（2）積極推進素質教育，大膽實行新課改，有計劃的開展各種教學活動。（5分）

（3）加強青年教師的培養工作，鼓勵教師積極參與校內外骨干教師、學科帶頭人等評選活動。督促教師進行基本功訓練，鼓勵教師進行業務進修。（5分）

（3）科研工作（5分）

（1）學校每學期均有課題研究計劃，課題組建設完備。（2分）

（2）課題研究注重理論聯系實際。能組織課題組成員進行問題討論、實踐展示、反思交流等，讓課題研究切實為教學實踐服務。有活動紀錄。（2分）

（3）能認真落實課題成果展示活動。課題組教師人均不少于一篇科研論文或總結。認真組織實驗階段性驗收，并及時總結。（1分）

（四）學籍及業務檔案管理（5分）

工作開展有計劃，有組織，落實及時、細致、到位，敢于開拓創新。做好學籍管理工作，手續齊全。能準時參加各項會議，按時上交各種材料。（5分）

【總務處】

（一）常規工作（20分）

（1）加強學校財產管理，對各班、各室、各處進行財產登記造冊，責任到各班、各室、各處，定期檢查，并及時發現與掌握備品使用與損壞情況，及時檢修。因檢查維修不及時造成損失，根據情節扣分。（5分）

（2）加強對學校用水、用電及公共設施的管理。各班對教室燈、走廊燈、路梯燈等的開關要落實專管人員，本著誰使用，誰管理的原則，杜絕長明燈，長流水的現象。晴天嚴禁開啟日光燈照明，杜絕浪費。經常定期或不定期檢查，確保杜絕浪費現象發生。如有浪費現象，酌情扣分。（5分）

（3）做好校園建設工作。能結合學校整體規劃，做到節約、高效、美化。（5分）

（4）做好后勤服務工作，教育教學用品準備及時，不影響正常工作。（5分）

（二）財務工作（15分）

各種票據準確無誤，做到日清月結、帳款相符，按期將單據清理好入帳。能經受得起各級相關部門的檢查。

廉潔奉公，不將公款私借，管好現金及一切財物，防止遺失和偷盜，杜絕貪污。

（三）安全、衛生工作（10分）

每天要對全校范圍內的設施設備進行檢查，消除安全隱患。因設施設備的原因造成安全事故的，責任由總務處主任承擔。對各種大型活動要提前制定具有可操作性、有實效性的預案，并進行演練。加強校園的安全保衛工作，及時檢查值班值宿人員的工作情況。

督促德育處協助相關衛生部門工作，及時了解掌握學生的各種重大疾病和傳染病，統計好相關數據，上報上級相關部門。

（四）檔案管理（5分）學校的各類檔案要及時歸檔，管理要細致，做到不丟失、不損壞。做到當月工作當月清，為各類檢查保留第一手資料。

【德育處】

（一）組織工作（10分）

（1）完善少先大隊組織構，制定工作細則，明確各自分工，輔導員適時加以指導。確保這一級組織發揮作用。大隊室的布置要簡潔，主題鮮明，衛生清潔。

（2）抓好新隊員入隊前教育

入隊前要對學生進行隊章教育，讓隊員知道隊名、隊旗、紅領巾、隊禮的基本含義等，會戴紅領巾、行隊禮、呼號。要把入隊教育搞得富有教育意義，給小隊員留下深刻印象。

（二）常規工作（30分）（1）晨會、班隊

組織好每周一的集體晨會。做到有秩序，有新意，無失誤。

負責班級班隊活動的主題策劃、檢查反饋。（2）宣傳工作

定期對各班板報、校宣傳欄的內容進行安排、檢查、評比。做到主題鮮明，教育效果明顯。

（3）主題活動

聯系校外活動基地，培養學生的實踐能力。帶領學生參加社會宣傳等活動及各種比賽活動。（4）宣傳陣地建設

管理好紅領巾廣播站。根據實際情況，組織少先隊進行校內新聞的采編，原則上每周至少播音一次。輔導員予以隨時指導，真正發揮其宣傳教育作用。做到有實效、有新意，學生喜愛。

（5）全面負責安排、檢查、公布學校的衛生督促、檢查、指導工作，使校園內始終處于干凈整潔狀態，認真做好檢查記錄。

（6）做好特困生的幫扶及與主管工作相關的迎檢工作。

（三）其他工作（10分）

（1）及時、公正、準確地做好班主任考核工作。（2）負責心理咨詢室的建設，安排心理輔導老師對學生的心理健康問題進行解答與疏導并進行資料的整理歸檔。

（3）認真組織學生進行各種藝術活動，并收集整理相關錄音和影像資料。

3、勤（10分）

模范遵守學校工作紀律，出滿勤。無故曠工一天扣滿10分。無故怠工考核不合格。

4、績（20分）

如期按時高質量完成目標任務。出現工作完成不圓滿或失誤的，視情節給與相應扣分。

三、考核辦法

1、民主測評：由教師代表組成學?？荚u領導小組，負責組織對每位中層干部按考核內容實行量化打分，召開全校教職工大會，中層干部述職后，由群眾對中層干部進行民主測評，量化考核。由考核責任人依據常規統計數據，量化考核。綜合得分占40%。

2、校級領導考核：占綜合得分30%。

3、個人自我評價：按測評具體要求逐項進行自我評價。占綜合得分30%。

4、綜合考核得分為四等，考核綜合為85—100分的為優秀，考核綜合為75—84分的為良好，考核綜合為65—74分的為基本合格，考核綜合為65分以下的為不合格。

5、其他：凡在黨風廉政建設、行風建設上存在問題的中層干部一般不得評為優秀。

四、考核時間

中層干部考核每學年進行一次，在每學年學校工作基本結束時，結合總結評優等項工作協調進行，由考評領導小組組織協調實施，吸收有關人員參加。

五、獎懲辦法

中層干部考核是一項嚴肅性和政策性很強的工作。搞好中層干部的考核，落實考核后的獎懲是考核的關鍵。通過中層干部的考核，成績優秀者，作為今后提拔晉升和學評優的重要依據，達不到優秀者原則上不能評為學先進個人，考核為良好者，鼓勵努力工作，創優爭先；考評為基本合格，由學校領導進行誡勉談話，限期整改；連續兩年為基本合格者,原則上不再續聘；考核為不合格者，經校委會討論以降職使用或免職。

城關區奪底小學

2017年7月25日

第五篇：底基層崗位職責

底基層施工隊崗位職責

一、施工隊長： 顧振華

1.直接上級：項目總工、項目副經理 2.直接下級: 技術員、試驗員、施工員

3.主要職則：全面負責底基層的施工進度、質量、機械、周轉材料的調配工作，負責落實底基層施工隊的工作紀律。全面負責底基層施工的現場管理和每月組織的結算工作。負責和監理工程師溝通，按監理程序施工。7天審批零用工、零用機械臺班，檢查直接下級施工日志及技術、試驗資料。及時檢查、消除施工中的安全隱患。檢查技術交底工作的落實情況。配合項目部做好公司、指揮部的月度檢查工作,有權對底基層施工隊的人員進行調配。

二.技術員職責： 拓守博 1.直接上級：施工隊長

2.直接責任：全面負責底基層施工高程放樣工作、確保底基層厚度、橫坡度、縱斷高程符合設計及規范要求。并對底基層厚度、橫坡度、縱段高程不合格造成的損失負主要責任。

3.負責攤鋪機的攤鋪工作。及時檢查攤鋪機的運行情況，發現拌和料含水量過大、拌和不均勻等情況應立即停止攤鋪，及時處理。

4.負責及時復測已鋪筑完成的底基層縱斷高程，發現問題及時和施工隊長勾通，提出整改措施，及時解決問題，配合項目部做好公司、指揮部的月度檢查工作.，配合監理工程師做好抽檢工作.指導、檢查現場技術工作，對施工員、作業隊書面進行及時的技術、安全交底。及時發現、排除施工中的安全隱患.，及時與試驗人員、施工員溝通交流，對底基層施工段落內出現的技術、安全、資料滯后所造成的后果負主要責任，.施工日志應及時、認真、如實填寫。及時以書面形式向資料員提供當天的施工段落和技術資料（縱斷高程）。三.施工員崗位職責：仇乃亭

1、本職工作：在技術員的指導下按已批復的施工方案和技術標準組織施工。

2、責任：全面負責底基層現場施工，攤鋪機前的支方木工作及拉料車輛指揮工作，防止車輛發生安全事故和車輛碰撞攤鋪機。在底基層鋪筑完畢及時覆蓋塑料薄膜養生。配合技術員、試驗員做好技術放樣、試驗檢測工作，確保路面寬度、平整度達到設計及規范要求。負責施工現場的安排、安全工作的落實.，根據試驗員所提供的技術試驗數據合理的進行機械調配,對壓實度不夠的段落及時的進行補壓。作好每日的零用人工、零用機械臺班記錄、施工記錄，每過7天報施工隊長簽字，審核。試驗員崗位職責：

1．本職工作：在現場監理的指導下按試驗檢測規程檢測檢查底基層的壓實度，如果壓實度不合格及時書面通知施工員進行補壓.，及時抽查拉料車上拌和料的含水量，拌和料是否拌和均勻。如拌和料不合格應及時通知施工隊長將不合格拌和料清除出現場。做好現場壓實度原始檢查紀錄。四.資料員崗位職責：楊杰

1.直接上級： 試驗負責人

2.本職工作：負責對資料的整理、收集、匯總歸檔。根據技術員提供的當天原始施工記錄數據整理施工自檢資料，報監理工程師簽字后歸檔存放。資料必須字跡工整無涂改現象，簽字齊全。配合公司、指揮部的月度技術資料檢查工作。及時配合生產部門做好計量工作。如有資料填寫中的疑問及時跟有關人員溝通。

五、獎罰規定

1、項目部每月25日將工程量細化分解落實到作業隊，由作業隊承包人簽字認可，月底獎罰兌現。對完成計劃工程量90％的作業隊不獎不罰；對每低5％罰款1000元；每超過5％獎勵1000元，獎罰當月由經理兌現。

2、每月25日項目部召開生產計劃落實兌現大會，由項目經理周立君主持。對不能參加會議的施工隊負責人第一次罰款1000元，第二次罰款2000元，第三次直接清逐出場。

3、隊長、技術、施工、試驗資料人員獎罰按照寧夏路橋公路工程公司管理辦法相關規定執行。